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罗马尼亚经济学家:期待2024年中国数字经济发展释放新动能
  国际在线报道(记者 王鲁平):2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。中国经济大船将如何锚定航向、破浪前行?世界将目光投向中国。罗马尼亚经济学家安德烈·拉杜列斯库(Andrei Rădulescu)博士对2024年中国经济发展充满信心,他在接受国际在线记者专访时表示,中国经济数字化水平处于全球领先地位,他预计,数字及人工智能领域的创新革命将为2024年中国经济发展注入关键动能。 罗马尼亚经济学家安德烈·拉杜列斯库   拉杜列斯库指出,中国在过去一年中采取了一系列积极的财政政策,与此同时,“一带一路”倡议带来持续的积极效应,中国经济在2023年回暖。国际货币基金组织此前发布的《世界经济展望》报告预估,2023年全球经济增速约为3%。拉杜列斯库认为,值得注意的是,相比于全球经济增长的疲软低迷,中国经济2023年增幅很可能超过5%。   他预测,2024年中国GDP或将保持这一增长势头,“也就是说,与发达国家和许多新兴经济体相比,中国经济将继续以更高的速度增长”。疫情后全国固定资产投资的稳定增长产生溢出效应,积极的财政政策也将为经济增长的乐观前景保驾护航。   拉杜列斯库特别提到,数字及人工智能领域的创新革命对2024年中国经济发展至关重要,“目前中国数字经济占GDP份额超过40%,中国在数字化方面处于全球领先地位”。他相信,数字领域的技术进步将为中国经济发展注入关键动能。   他强调,中国对世界的影响力越来越大。从经济角度看,中国占全球GDP比重近五分之一,从全球治理角度看,中国同样扮演着举足轻重的角色。“中国为改善沙特阿拉伯和伊朗之间的关系作出了贡献”,他举例说,“在外交方面,期待中国进一步发展人类命运共同体理念,在2024年为促进全球和平发挥更大作用”。   拉杜列斯库赞赏道,“我们生活在‘亚洲世纪’,中国致力于推动国际合作,通过共建‘一带一路’等方式为全球经济增长发挥了非常积极的作用”。
美国防长奥斯汀“就医”事件起风波
  近日,美国国防部长奥斯汀隐瞒住院情况,就连总统拜登也不知情,此事引发轩然大波。   美国白宫和国防部8日表示,他们将调查国防部长奥斯汀隐瞒住院并无法履职事件。   针对隐瞒住院引发的担忧和指责,奥斯汀本人发表声明,对他个人信息披露问题引发争议承担“全部责任”。 《纽约时报》报道截图   奥斯汀现年70岁。他于去年12月22日前往医院接受手术,并暂时将其部分权力移交给其副手、国防部副部长希克斯。   今年1月1日,由于病情加重,他被送往沃尔特·里德国家军事医疗中心,进入重症监护室。美国总统拜登和其他高层官员没有第一时间获悉相关情况,直到1月4日,白宫方面才被告知奥斯汀已经住院。   美国白宫国家安全委员会发言人约翰·柯比8日表示,奥斯汀已恢复履职,目前仍在住院。柯比说,拜登内阁成员希望,如果他们中的任何一员住院,其他人都能得到通知。白宫方面将审查相关流程并视情进行修改。   美国国防部8日晚在一份备忘录中宣布,将审查权力移交的方式,并特别关注奥斯汀住院相关事宜,以确保此后遇到类似事件时,适当且及时地向白宫、国会和公众发出通知。   外交学院国际关系研究所教授李海东认为,奥斯汀隐瞒住院并无法履职问题在美国引发风波,既有切实的安全担忧,也是明确的党争表现。   首先,从安全角度来看,国防部长是军事指挥链条上的关键环节,总统作为军队总司令,国防部长相当于副总司令。如果国防部长不在岗位,美国在危机甚至战争中的安全将受到威胁。   其次,美国还面临严重的政治隐患,因为党争是公开的秘密。国防部长不在岗位,可能导致共和党人对民主党总统的治国和执政失职的指责。   此外,还有职务隐患,如果国防部长身体无法胜任职位但仍担任该职,会导致国防部系统运转紊乱,对美国的安全和防务带来危机。这些隐患交织在一起,使得奥斯汀不在岗位的情况引起了广泛关注。   与此同时,美国国防部已经决定就奥斯汀住院以及由此引发的职权交接、延迟通报等问题进行为期30天的审查。对此,李海东分析认为,白宫对奥斯汀表达支持,五角大楼决定启动调查,是民主党方面寻求尽快平息风波采取的“危机应对”措施。   白宫需要一个稳定的国防部,提名或确认新的国防部长人选会引发对拜登执政能力的更多指责和抨击,这在政治上并不可行。因此,拜登不会要求奥斯汀辞职。   五角大楼启动审查是为了向国会和公众展示一个体面的补救措施,同时也是为了避免未来出现类似的问题。审查的目标不是让奥斯汀辞职,而是确保美国国防部能够继续正常运转,并获得国会和公众的信任。     总台记者丨陈濛 印梅梅
如此“化危为机”!美国再演旧戏码
  随着本轮巴以冲突进入第四个月,有关加沙战事外溢成为一场“多线战争”的担忧正在全球蔓延。其中,持续升级的红海危机尤为引人注目。   冲突爆发后已是第四次访问中东的美国国务卿布林肯,所到之处言必称“希望确保冲突不会蔓延”。   然而,美国不仅迄今拒绝施压以色列在加沙停火,而且积极拼凑“护航联盟”与也门胡塞武装在红海上冲突不断,令这一重要水域的航道安全和世界各国的航行自由受到严重威胁。 美联社:以美国为首的13个国家联合警告也门胡塞武装称,除非其立即停止海上袭击,否则将面临严重后果。   红海航路受阻“火”了谁?   红海是连接地中海和印度洋的重要贸易通道。而北通地中海的苏伊士运河是亚欧间最快的海上航线,承载着全球约15%的海上贸易。   红海危机持续,导致往来苏伊士运河这一重要咽喉航道的国际贸易受到严重干扰。   《纽约时报》:由苏伊士运河和曼德海峡连接起来的红海航道是能源运输的主要路线。来自波斯湾国家的油轮需要穿过红海到达欧洲。   然而,随着越来越多企业暂停了这条航道上的货物运输,美国能源生产和出口商迎来了又一个“利好”。   据西班牙《经济学家报》报道,由于石油出口猛增,美国成了红海航道受阻的“意外赢家”。   国际能源署的数据显示,在去年12月的最后一周,美国原油出口量从日均391.5万桶暴增至529.2万桶,增幅高达35%。 西班牙《经济学家报》报道截图   报道援引日本瑞穗证券分析师罗伯特·约杰的话说,“具有讽刺意味的是,中东的混乱正在将客户推入美国石油生产商的怀抱”。   约杰解释称,出现这一“意外”情况的原因是,航运改道涉及的巨大额外成本迫使西方各国大量购买美国原油。据估算,仅仅因为油轮的燃料使用量增加,原计划航线的运输成本就增加了40%至60%。   约杰认为,如果红海危机持续,美国原油出口量至少在未来几周还会再创新高。 西班牙《经济学家报》相关报道截图   报道指出,美国原油出口的“繁荣”与欧洲需求的增长密不可分。为了弥补禁运俄罗斯原油造成的缺口,欧洲对美国原油的采购量持续激增。   全球贸易信息提供商克普勒公司提供的数据显示,去年1月至11月,每天平均有183万桶原油从美国出口到欧洲,比2022年全年的日均数字高出26%。   而去年12月的增长尤为强劲,输欧原油占到美国原油出口总量的近46%。 西班牙《经济学家报》报道截图   报道特别提到,这些海外销售正值美国原油生产过剩的时期。事实上,得益于“页岩油革命”,美国已经超越沙特阿拉伯和俄罗斯成为世界最大原油生产国。   此外,在炼油能力方面,美国也是强国。这使得美国能够在“关键时刻”成为原油或燃料油的主要供应国。   报道预计,由于红海航运危机加深,美国采油商和炼油商将会抓住这个机会,以存在一定溢价的价格继续出售部分库存。 西班牙《经济学家报》报道截图   “欧洲的真正敌人是美国”   这种把“他人之危”变成“自己之机”的路数,跟美国主导挑起乌克兰危机后大发能源财的操作如出一辙。   迄今的事实表明,美国号令西方不断加码的拱火和制裁非但没有拖垮俄罗斯,反而让欧洲成为能源危机的最大输家。   随着俄罗斯对欧石油出口锐减,同样是石油生产大国、且在欧洲市场一直与俄罗斯有竞争关系的美国,对欧原油出口量不断增加。   欧盟统计局数据显示,到2022年底,美国已取代俄罗斯成为欧盟最大原油供应国。而就在当年年初,美国还屈居第二。 美国有线电视新闻网报道截图   更让欧洲人疼到肉里的,是需求更大的天然气。   俄乌冲突爆发前,欧洲40%的天然气供应依赖俄罗斯。冲突爆发后,跟随美国禁运俄气的欧洲不得不转向进口此前一直缺少竞争力的美产液化天然气(LNG)。   得益于对欧出口的井喷式暴增,美国在2022年上半年就超过卡塔尔和澳大利亚,跃升为世界第一大LNG出口国。   同时,美国成功地把欧盟变成了自家LNG的最大出口目的地。   克普勒公司提供的全球前三大LNG出口国按大陆分列的出口量变化图:从左至右分别是美国、卡塔尔和澳大利亚。   而据路透社最新报道也指出,美国2023年全年LNG出口量可能比上年再增长14.7%,继续稳坐全球最大LNG出口国的金交椅。   欧洲仍然是美国LNG主要出口目的地。去年12月的美国LNG出口量创下860万吨的历史新高,其中对欧出口量占543万吨,占比超过60%。 路透社报道截图   有媒体讽刺称,为了“帮助”欧洲应对更加艰难的未来,美国显然已经做好了准备。   由于欧盟已指定2100亿欧元用于在2030年前完全停用俄罗斯天然气,美国的LNG成了欧洲的主要替代能源。   “‘俄罗斯输了,美国赢了’这句冷战格言,现在正应验在天然气市场上。”   面对美国的以友为壑,有欧洲媒体吐槽:俄罗斯作为欧洲的一部分,成为欧洲主要能源供应国原本顺理成章。可如今,欧洲却要在很长时间内以“世界最高价”从美国购买大部分能源。   “现在越来越多的人认识到,欧洲的真正敌人是美国。” 欧洲“现代外交”网站发文哀叹,欧洲的老牌帝国现在成了绝望的美国殖民地。
拨款法案悬而待决 美国联邦政府仍难走出“停摆”危机
  美国国会参议院共和、民主两党部分高层当地时间9日表示,虽然两党已达成2024财政年度支出协议,但为避免联邦政府部分“停摆”,国会恐需要再通过临时法案“救急”。本月19日,为20%美国联邦政府机构提供运转资金的临时拨款法案将到期。   参议院共和党籍少数党领袖米奇·麦康奈尔当天说,在参议院做最简单的事都需要一周,这一点众议院同僚常不理解。据美国《华盛顿邮报》报道,这主要缘于参众两院审议程序不同,法案在参议院获批一般要比在众议院耗时更长。   参议院拨款委员会民主党籍主席帕蒂·默里当天也表态支持通过临时拨款法案。她说:“我们正马不停蹄以完成(对长期拨款法案的审议),但明显时间紧迫。”   难以及时在参议院“过关”的法案是2024财年(2023年10月1日至2024年9月30日)长期拨款法案。众议院共和党籍议长迈克·约翰逊和参议院民主党籍多数党领袖查克·舒默本月7日宣布就本财年的支出上限水平达成一致,但在本月19日,为20%美国联邦政府机构提供运转资金的临时拨款法案便将到期。这意味着留给参众两院审议通过长期拨款法案的时间所剩无几。   据《华盛顿邮报》报道,为避免19日联邦政府部分“停摆”,国会应在此之前通过4部长期拨款法案。2024财年需通过12部长期拨款法案。麦康奈尔9日说,国会确需通过临时拨款法案,“问题是临时拨款法案需要设定多长时限”。   麦康奈尔认为,约翰逊和舒默应尽快商定通过临时拨款法案相关事项。对此,约翰逊9日回应,众议院正“全速推进”长期拨款法案获批,而不是寻求额外的临时拨款法案。舒默同日拒绝表态是否考虑推动国会通过临时拨款法案。   约翰逊7日宣布,国会两党领导人就总额1.59万亿美元的2024财年支出计划达成一致,其中8860亿美元用于国防支出,7040亿美元用于非国防支出。然而,按舒默说法,2024财年支出中非国防支出预算为7727亿美元。   按照民主党籍总统约瑟夫·拜登2023年上半年与时任众议院共和党籍议长凯文·麦卡锡谈妥的债务上限和支出协议,为让国会共和、民主两党都同意暂停联邦债务上限生效,2024财年联邦政府开支总额不得超过1.59万亿美元。   麦卡锡谈妥的债务上限和支出协议在众议院遭共和党内部以“自由核心小组”为首的强硬派反对。这是导致麦卡锡遭罢免的主要因素之一,也导致麦卡锡及其接任者约翰逊去年不得不依靠众议院民主党人通过临时拨款法案,以避免政府“停摆”。   媒体认为,“自由核心小组”仍会阻挠约翰逊与舒默达成的支出协议获批。“自由核心小组”通过社交媒体指出,2024财年的“真实计划支出水平”是1.658万亿美元、而非1.59万亿美元,约翰逊与舒默达成的协议“是彻底失败”,比他们先前预想得“还糟”。   路透社分析,参众两院强硬派共和党人都不满约翰逊与舒默达成的协议,将会要求削减联邦政府开支,并推动强化美墨边境管控等政策调整。   此外,2月2日将是另外80%美国联邦政府机构可能“断供”的日期。媒体预期,联邦政府“停摆”危机短期内将持续发酵。
电视专题片《持续发力纵深推进》第四集《一体推进“三不腐”》
   腐败是危害党的生命力和战斗力的最大毒瘤,反腐败是最彻底的自我革命。新时代十年,我们党开展史无前例的反腐败斗争,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,打虎、拍蝇、猎狐多管齐下,查处一大批腐败分子,消除党内严重政治隐患,反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固,成功走出一条中国特色反腐败之路。但仍要清醒地意识到,只要存在腐败问题产生的土壤和条件,反腐败斗争就一刻不能停,必须永远吹冲锋号,以最彻底的自我革命精神反腐败,持续巩固来之不易的压倒性胜利。   习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上的重要讲话中指出,深入推进反腐败斗争,总的方略就是不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。要标本兼治、系统治理,坚持全周期管理,深化以案为鉴、以案促改、以案促治,使严厉惩治、规范权力、教育引导紧密结合、协调联动,不断取得更多制度性成果和更大治理效能。   反腐败是系统工程,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐深刻揭示了标本兼治、系统施治的反腐败基本规律。不敢腐、不能腐、不想腐是相互依存、相互促进的有机整体,不敢腐是前提,侧重惩处和震慑;不能腐是关键,侧重制度和监督;不想腐是根本,侧重教育和自律。一体推进“三不腐”形成办案、治理、监督、教育的完整闭环,实现对腐败问题的标本兼治。   党的二十大以来,截至2023年11月,全国纪检监察机关立案67万件,其中立案中管干部86人、厅局级干部3533人、县处级干部2.8万人。各级纪检监察机关在保持零容忍强震慑不变的同时,坚持将一体推进“三不腐”贯穿在案件办理、日常监督等各项工作之中,不断取得更多的制度性成果和更大的治理效能。   行贿300万元上位国足主帅   李铁用天价“合同”送4名球员进国家队   2022年2月1日,随着中国国家男子足球队兵败越南,提前两轮宣告无缘卡塔尔世界杯,中国球迷的期望又一次以失望告终。足球被誉为第一运动,深受人们喜爱,发展和振兴中国足球,是建设体育强国的必然要求,也是广大人民群众的期盼。然而,当中国众多体育项目蓬勃发展,男足水平却一路下滑,假赌黑丑闻频发,行业乱象丛生,与人民群众的期盼渐行渐远。中国足球到底怎么了?这是无数球迷多年在问的问题。   从2022年底开始,中央纪委国家监委机关会同驻国家体育总局纪检监察组、湖北省纪委监委,采用“室组地”联合办案工作机制,彻查足球领域系列腐败案件,深挖背后的问题根源。   2022年11月,中国国家男子足球队原主教练李铁被监察机关立案调查,足坛反腐由此拉开大幕。随后,中国足球协会陆续有十多名高层和中层干部接受审查调查,其中包括:国家体育总局原副局长、中国足协原党委书记杜兆才,中国足协原主席陈戌源。纪检监察机关还会同公安机关,调查数十名涉案人员,涵盖教练、球员、裁判、俱乐部高管、经纪人等方方面面。随着系列案件全面深入,足球领域存在的深层次问题逐渐呈现出来。   李铁是本次专案第一个接受监察调查并被留置的人员,事实证明,这个切入点的选择是非常精准的。他既在多家俱乐部担任过教练,又曾担任中国国家男子足球队主教练,在足球领域关系盘根错节,以他为突破口纵深挖掘、横向拓展,牵出了从联赛到国家队、从俱乐部到足协的若干涉嫌违纪违法犯罪人员,以及种种黑幕和制度漏洞。   李铁退役后转向教练岗位,2015年8月他加盟河北华夏幸福俱乐部,首次担任主教练。当时赛季已经只剩9场比赛,华夏幸福仅排名第6位,冲超前景并不乐观。李铁一上任,俱乐部就直白地提出,希望他动用人脉收买对手。   调查发现,一些财大气粗的俱乐部带动的金元足球氛围,是中国足坛风气恶化的重要催化剂。河北华夏幸福俱乐部看到之前恒大俱乐部通过投资足球带来了巨大的品牌效应,于是也试图效仿恒大通过烧钱寻求短期快出成绩,定下了第一年就必须冲超成功、第二年要获得亚冠参赛资格、第三年就要中超夺冠的目标。   李铁上任后,赛季最后八场打出了一波神奇的八连胜,使得华夏幸福最终以一分优势领先竞争对手,冲超成功。经调查,所谓冲超奇迹,完全是金钱之手在背后操弄。例如赛季最后一场,华夏幸福必须胜或者平才能确保冲超,俱乐部为此砸下重金。   深圳宇恒俱乐部官方层面收受了华夏幸福巨款,同意放水;同时为了多重保险,李铁的教练团队则负责从个人层面,直接收买对方球员。李铁授意助教郑斌,联系上了郑斌在深圳队的老乡,主力后卫黎斐。   黎斐开价600万元,表示会帮他们打点多名关键球员,华夏幸福一口答应。讽刺的是,如果不是这次调查,没人会知道这600万黎斐其实是自己独吞了。   正如黎斐的判断,他截留这600万也不影响华夏幸福最终以2:0获胜。一场凭实力就该赢的比赛,却偏要走邪门歪道,荒唐背后,是极端的急功近利的心态。   李铁在华夏幸福俱乐部打假球尝到了甜头,到2017年他被聘为武汉卓尔俱乐部主教练时,开始主动向俱乐部推销假球。   在李铁的怂恿下,武汉卓尔俱乐部也决定不惜血本冲一把。2018年10月6日,武汉卓尔提前三轮冲超成功。   而之所以不正之风在足坛不断滋长蔓延,一个重要原因是,本该负起监管职责的中国足协,多年来有多名干部自身抵不住诱惑,被裹挟进俱乐部的资本游戏,不仅对弥漫的歪风邪气放任不管,甚至主动利用职权帮助俱乐部在保级、准入、裁判判罚、赛程安排等多个方面谋取不正当利益。   陈戌源是2019年8月22日,在河北香河国家足球训练基地当选为第六任中国足协主席的。而他当选的前一晚,就有两名地方足协负责人相继敲开他房门,各送上了30万元“拜码头”,请托他多多关照。陈戌源人还没有上任,就感受到了这个圈子潜藏的巨大利益,随即心甘情愿沦陷其中。   挡不住“老规矩”的陈戌源,自然也挡不住俱乐部的巨额金元攻势,任职几年来他收受多家俱乐部钱财累计达数千万元。足协主席是这个样子,足协多个部门负责人也八仙过海各显神通。专案组通过他们的案情解剖廉政风险点,发现足协虽然只是一个社会组织,实际上掌握着巨大的公共资源和公权力,但权力失去监督制约,致使靠足球吃足球大行其道。   而国家体育总局原副局长、中国足协原党委书记杜兆才也同样公器私用,靠体育吃体育、靠足球吃足球,收受财物数千万元,对足坛乱象听之任之。   2022年,有线索反映中甲联赛一些比赛存在假球赌球嫌疑,国家体育总局收到相关线索后,要求杜兆才牵头进行调查处理,然而杜兆才却偷换概念,用所谓调研来敷衍。   党和国家对体育事业高度重视、对中国足球改革发展高度关注,2015年国务院办公厅就印发了《中国足球改革发展总体方案》,强调要着眼长远与夯实基础相结合,持续用力,久久为功。杜兆才和陈戌源作为足协负责人,本应落实党中央决策部署,将推动改革作为第一要务,然而,他们却都觉得改革难度大、见效慢,与其花精力啃下这块硬骨头,不如一边为自己捞点好处,一边把出“政绩”的希望押宝在豪赌世界杯上。   而当时,还有一个人也想要豪赌世界杯,那就是李铁。他感到,打假球取得的虚假战绩,已经为谋求男足国家队主教练职位积攒了资本,但还需要临门再推一脚。2019年8月,当他得知中国足协要组建男足国家选拔队参加东亚杯时,感到机会来了。   李铁行贿的思路和踢假球如出一辙,觉得需要多重保险。他一方面游说卓尔俱乐部出钱帮他做工作,表示如果自己能上位,也会在多方面回报俱乐部,俱乐部为此拿出200万元向陈戌源行贿。另一方面,李铁觉得时任足协秘书长刘奕也颇具话语权,于是又自掏腰包送给刘奕100万元。   就这样,李铁如愿成为男子足球国家选拔队主教练,到里皮辞职后,随即被火线任命为男足国家队主教练。确认获得这个职位的第二天,李铁就飞到武汉和卓尔俱乐部谈交易。   李铁与卓尔俱乐部以总额6000万元的金额,签下了一纸所谓的合同,实际只是以此为幌子,来掩盖权钱交易的本质。随后,他很快将卓尔队的四名球员选入了国家队大名单。   一旦球员和教练选拔被当作谋取私利的砝码,出不了成绩是必然的。何况,系统的青训、健康的联赛才是国家队的根基,当多方都热衷短期利益,忽视青训投入;当联赛充斥不正之风,金钱有可能左右胜负时,这种被污染的足球土壤,自然无法提供培育人才的充足养分。当球迷们还期盼着李铁能带领男足国家队冲进世界杯,很多圈内人早就心知肚明,这样的奇迹根本不可能发生。   李铁从2020年1月2日被任命为国足国家队主教练,到2021年12月3日在球迷骂声一片中下课。急功近利的结果,是上升得快,坠落得也快。不知他是否还记得,球员时代的自己之所以能成功,靠的是“跑不死”,而不是跑得“快”。   倒在走捷径路上的,不只是李铁。河北华夏幸福和武汉卓尔俱乐部如今都已宣告解散。杜兆才和陈戌源也没能拿到想要的“政绩”,反而双双落马。还是那句老话:足球是圆的,有再多的权力和金钱,也无法任意塑造它的形状。   受贿不收真金白银   央行原副行长经由家人公司暗度陈仓敛财   范一飞,中国人民银行原党委委员、副行长,2022年11月落马,成为党的二十大之后被查处的“首虎”。   范一飞深耕金融系统近40年,从银行基层员工逐步成长为领导干部,曾任中国建设银行副行长、上海银行董事长等多个要职。他认为自己懂金融、有能力,可以动脑筋铺设一条“官商双赢”的暗道。   范一飞自认为动了脑筋,但在专案组眼中其实不难看透。纪检监察机关近年来查处大量金融腐败案件的同时,边办案边总结,掌握金融腐败的新形态、新特点、新表现,形成了穿透式审查调查的系统性方法,持续将成果运用到新工作中,不断提升金融反腐的专业性、精准性。   调查发现,范一飞暗度陈仓的敛财通道,主要是经由弟弟范侃经营的一家投资公司。不少商人和范侃合作,其实投资的,是藏在他背后的人。   行贿方向范一飞送上的大都不是可见的真金白银,而是提供一个“投资”项目,设置一个金融产品,由他弟弟的公司出面“投资”作为幌子,就能获利丰厚。甚至有时候,所谓“投资”根本不出钱,只是签一纸虚假协议。一个典型例子,就是范一飞帮助一个叫刘琦的商人,承接了一个手机银行相关项目,与此同步,范一飞弟弟的公司就和刘琦的公司签订“协议”,名义上是收购刘琦公司部分股权,实际上范侃一分钱都没出,就是白收刘琦给的干股。   反腐败高压态势下,受贿渠道在隐形变异,商人围猎手段也在隐形变异。刘琦就是个极具代表性的例子,除了范一飞,他还拉拢腐蚀了多名金融系统领导干部。他认为当下如果赤裸裸地一事一结容易暴露,也容易把人吓跑,要转而感情投资、长线投资,让对方不觉危险,而是感到快乐。   范一飞在和刘琦交往中的确觉得很快乐。他尤其爱好音乐,刘琦就送上高级音响,还经常请他去听音乐会,陪他一起欣赏音乐。范一飞喜欢高尔夫、羽毛球、乒乓球,刘琦就常约他一起打球。知道范一飞爱吃什么,对什么话题感兴趣,刘琦就针对性陪吃陪聊。逐渐地,由此走进了范一飞的朋友圈、生活圈。范一飞生病住院,刘琦甚至每天贴身陪护,连范一飞的秘书都叹为观止。   范一飞的秘书李果,随后也被刘琦拉下了水,收受刘琦贿赂上千万元,如今也被审查调查。刘琦围猎范一飞还想着通过他结识更多人脉,借助他的影响力搭建自己的关系网,拉拢腐蚀更多金融圈领导干部为自己所用。   范一飞2015年到人民银行任职后,虽然不直接审批融资、贷款等业务,但他利用央行领导的影响力,在金融圈跨地域、跨银行帮商人老板介绍个熟人、打个招呼,往往就能管用。人民银行作为金融管理部门,领导干部本应是监管制度、行业规则的维护者,范一飞却为了利益,不仅不履行职责,反而带头破坏制度,对金融行业生态造成严重破坏。   有了围猎范一飞的经验,加之刘琦多年混迹金融圈,对一些套路摸得门清,刘琦的围猎呈现出传染性极强的特征,他多年多次向多人巨额行贿,涉及多家金融机构多个层级,危害性极大。行贿为滋生腐败提供了土壤,党的二十大强调坚持受贿行贿一起查,这也是系统施治的必然要求。纪检监察机关贯彻党中央要求,加大对行贿行为惩治力度,重点查处多次行贿、巨额行贿、向多人行贿、危害一方政治生态的行贿人。目前,刘琦已被移送司法机关审查起诉,其不当获利也被追缴。   经查,范一飞毫无纪法底线,胆大妄为,靠金融吃金融,以钱生钱,长期以“投资”为名大搞权钱交易,利用职务便利为他人在贷款融资、企业经营等方面牟利,并非法收受巨额财物。2023年6月,范一飞被开除党籍、开除公职,其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉。在强化不敢腐震慑的同时,专案组也立足扎牢不能腐的围栏,对该案反映出来的权力风险点、金融领域乱象等突出问题进行深度剖析,提出对策建议,推动相关单位建章立制,堵塞漏洞;同时,在金融机构深入开展警示教育,不断培育廉洁文化,厚植不想腐的根基。   靠煤吃煤用权任性   行贿企业未能中标 他竟强行要求废标重招   李东,国家能源投资集团原党组成员、副总经理,曾任原神华集团准格尔能源有限责任公司党委副书记、董事长,2023年2月被立案审查调查。   李东大学学的是地下采煤,是从基层一步步成长起来的懂专业的领导干部。1999年,他被委以重任,到原神华集团下属的准格尔能源有限责任公司担任董事长,然而,当上了“一把手”的李东却修身不正,由风及腐慢慢蜕化变质。   每一个初到准格尔公司的人,都会对这里的煤矿规模、企业规模印象深刻。作为集煤炭开采、坑口发电、铁路运输为一体的特大型综合能源企业,它管理着年生产能力3000万吨的露天煤矿和选煤厂,还有年运输能力7000万吨的煤炭运输铁路专线等众多资源。这些既是优质资源,也是稀缺资源。   国企“一把手”掌管的资源和权力,使得他们往往会成为围猎的目标,如果不注重在作风上严于律己,就很容易由风及腐,李东在这方面就非常典型。他刚被留置时,专案组就从一个意外的小插曲上,感受到了他的作风。   李东有一个突出的嗜好,就是无酒不欢、嗜酒如命。这也为一些商人老板提供了和他拉近关系的绝佳机会。   李东就是在和商人老板的推杯换盏之中,忘记了国企“一把手”担负的是为党和人民管理好国有资源的重大责任,开始拿国有资源谋取私利。   卜铁生是和李东大学住在一个宿舍的同窗好友,也是长年陪他喝酒的密切酒友。他的煤炭购销生意做得风生水起,靠的就是和李东的关系。在李东关照下,不论煤炭行情多么紧俏,卜铁生的公司总能优先拿到煤,而他则投桃报李,给李东买房买车,曾经的同窗之谊,沦为了利益之交。   除了煤炭资源,铁路资源也被李东拿来做权钱交易。当地一家民营煤企缺乏运力,为此对李东进行利益输送,李东于是同意该企业和准格尔公司“合作”,在铁路专线上专门新建一个煤集装站,保障该企业的煤能优先运输。   2006年,李东调任原神华集团副总经理,牟利的主战场也随之转到了自己分管的煤炭机械设备采购领域。这同样是一个竞争激烈的买方市场,多家设备供应商都希望能被神华采购,不仅采购量大、利润可观,而且以神华的行业地位,一旦被它采购还能带来巨大的品牌效应。   原神华集团在招标采购上有一整套严格的制度程序,然而李东却不顾各方非议,亲自下场直接插手干预,甚至有一次,一家向他输送了利益的企业未能中标,李东竟强行要求下属找个理由废标重招。他的用权任性,也反映出对国企领导干部的监督,仍然是一个亟待加强的薄弱环节。   经查,李东无视中央八项规定精神,长期违规接受宴请、旅游、打高尔夫球等活动安排,违规收受礼金;违规拥有非上市公司股份,退休后违规在民营企业任职取酬;毫无纪法底线,肆无忌惮靠煤吃煤,长期以“投资”“代理”为名大搞权钱交易,利用职务便利为他人在产品销售、企业经营等方面牟利,并非法收受巨额财物。2023年8月,李东被开除党籍,移送检察机关依法审查起诉。   反腐败只有进行时没有完成时,必须坚定信心决心,保持冷静清醒,永远吹冲锋号,将反腐败斗争进行到底。2023年12月8日,中共中央政治局召开会议,听取中央纪委国家监委工作汇报,研究部署2024年党风廉政建设和反腐败工作。会议强调,要持续发力、纵深推进反腐败斗争,对比较突出的行业性、系统性、地域性腐败问题进行专项整治,严肃查处群众身边的“蝇贪蚁腐”,深化源头治理,坚决铲除腐败滋生的土壤和条件。   中国式现代化开启了强国建设、民族复兴的新征程,征途越辽阔、目标越宏大,越需要坚定不移全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程,以彻底的自我革命精神持续破解大党独有难题,推动健全全面从严治党体系,以永远在路上的决心意志持续发力,不断把党风廉政建设和反腐败斗争向纵深推进,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴提供坚强政治保障。
习近平同马尔代夫总统穆伊兹会谈
  新华社北京1月10日电(记者朱超)1月10日下午,国家主席习近平在人民大会堂同来华进行国事访问的马尔代夫总统穆伊兹举行会谈。两国元首宣布,将中马关系提升为全面战略合作伙伴关系。   1月10日下午,国家主席习近平在北京人民大会堂同来华进行国事访问的马尔代夫总统穆伊兹举行会谈。这是会谈前,习近平在人民大会堂北大厅为穆伊兹举行欢迎仪式。新华社记者 丁海涛 摄   1月10日下午,国家主席习近平在北京人民大会堂同来华进行国事访问的马尔代夫总统穆伊兹举行会谈。这是会谈前,习近平和夫人彭丽媛在人民大会堂北大厅为穆伊兹和夫人萨吉达举行欢迎仪式。新华社记者 黄敬文 摄   习近平指出,中国和马尔代夫是传统友好近邻,两国人民通过古代海上丝绸之路建立友好联系。中马建交52年来,两国始终相互尊重、相互支持,树立了大小国家平等相待、守望相助、互利共赢的典范。近年来,两国关系深入发展,共建“一带一路”和各领域交流合作取得丰硕成果。新形势下,中马关系面临承前启后、继往开来的历史契机。将中马关系提升为全面战略合作伙伴关系,符合中马关系发展需要和两国人民期待。中方愿同马方一道,不断拓展各领域交流合作,共同致力于打造中马命运共同体。   1月10日下午,国家主席习近平在北京人民大会堂同来华进行国事访问的马尔代夫总统穆伊兹举行会谈。这是会谈前,习近平在人民大会堂北大厅为穆伊兹举行欢迎仪式。新华社记者 翟健岚 摄   1月10日下午,国家主席习近平在北京人民大会堂同来华进行国事访问的马尔代夫总统穆伊兹举行会谈。这是会谈前,习近平在人民大会堂北大厅为穆伊兹举行欢迎仪式。新华社记者 翟健岚 摄   习近平深刻阐释了中国共产党百年奋斗历程和宝贵经验。习近平强调,中方尊重和支持马方探索符合本国国情的发展道路,坚定支持马方维护国家主权独立、领土完整、民族尊严,愿同马方交流治国理政经验,加强发展战略对接,推进高质量共建“一带一路”,为中马友谊树立新标杆。双方要加强经贸投资、农业园区、蓝色经济、绿色经济、数字经济等领域合作,拓展海洋生态环境保护等合作,加强人文交流。中方支持更多马尔代夫优秀学生来华留学,推动增加两国直航航班。   习近平指出,中马同为发展中国家,在国际和地区事务中拥有相近看法和立场。双方要密切多边沟通协作,维护真正的多边主义和发展中国家共同利益,共同努力推动构建人类命运共同体,让世界更加和平、更加安全、更加繁荣。中方愿同马方加强协调合作,落实联合国气候变化迪拜大会达成的共识,推动《巴黎协定》全面有效实施。   1月10日下午,国家主席习近平在北京人民大会堂同来华进行国事访问的马尔代夫总统穆伊兹举行会谈。新华社记者 翟健岚 摄   穆伊兹表示,我非常荣幸携多位重要内阁部长对中国进行首次国事访问,成为今年中方接待的首位外国元首,这充分体现了我们双方对发展马中关系的高度重视。马方坚定奉行一个中国政策。坚定相互支持对方维护国家主权独立和领土完整,这是马中关系持续良好发展的坚实基础。今年是习近平主席对马尔代夫进行历史性国事访问十周年。中方为马经济社会发展提供了大量宝贵帮助,马中合作特别是共建“一带一路”,使马尔代夫人民受益良多,马中友谊大桥已经成为两国人民友谊的象征。我此次参访福建期间,亲眼目睹中国发展取得的巨大成就,亲身感受到习近平主席的卓越领导力。马方期待以构建全面战略合作伙伴关系为契机,进一步拓展双边合作新渠道,增加双边关系新内涵,推进高质量共建“一带一路”,推动马中关系取得更多新发展,为两国人民创造更多福祉。欢迎中方为促进人文交流采取的积极措施,期待更多中国游客赴马旅游。马方支持习近平主席提出的全球发展倡议、全球安全倡议、全球文明倡议,愿同中方在国际地区事务中密切沟通协作,加强相互支持。   会谈后,两国元首共同见证签署关于构建中马全面战略合作伙伴关系行动计划以及共建“一带一路”、灾害管理、经济技术、蓝色经济、数字经济、绿色发展、基础设施和民生等领域多项双边合作文件。   1月10日下午,国家主席习近平在北京人民大会堂同来华进行国事访问的马尔代夫总统穆伊兹举行会谈。这是会谈后,两国元首共同见证签署双边合作文件。新华社记者 刘彬 摄   1月10日下午,国家主席习近平在北京人民大会堂同来华进行国事访问的马尔代夫总统穆伊兹举行会谈。这是会谈后,两国元首共同见证签署双边合作文件。新华社记者 丁海涛 摄   会谈前,习近平和夫人彭丽媛在人民大会堂北大厅为穆伊兹和夫人萨吉达举行欢迎仪式。   1月10日下午,国家主席习近平在北京人民大会堂同来华进行国事访问的马尔代夫总统穆伊兹举行会谈。这是会谈前,习近平和夫人彭丽媛在人民大会堂北大厅为穆伊兹和夫人萨吉达举行欢迎仪式。新华社记者 黄敬文 摄   天安门广场鸣放21响礼炮,礼兵列队致敬。两国元首登上检阅台,军乐团奏中马两国国歌。穆伊兹在习近平陪同下检阅中国人民解放军仪仗队,并观看分列式。   当晚,习近平和彭丽媛在人民大会堂金色大厅为穆伊兹夫妇举行欢迎宴会。   王毅参加上述活动。   穆伊兹访华期间,双方将发表《中华人民共和国和马尔代夫共和国联合新闻公报》。
习近平同芬兰总统尼尼斯托举行视频会晤
  新华社北京1月10日电(记者 孙奕)1月10日下午,国家主席习近平同芬兰总统尼尼斯托举行视频会晤。 1月10日下午,国家主席习近平在北京同芬兰总统尼尼斯托举行视频会晤。新华社记者 刘彬 摄   习近平指出,芬兰是最早同新中国建交的西方国家之一,长期坚持对华友好政策,特别是尼尼斯托总统一直积极致力于推动芬兰对华务实合作和各领域友好交往,我对此表示赞赏。近年来,中芬关系保持平稳发展,两国在森林工业、农食产品、信息通信、能源环保、科技教育、冬季运动等领域合作不断深化,给两国人民带来实实在在的好处,我对此感到高兴。 1月10日下午,国家主席习近平在北京同芬兰总统尼尼斯托举行视频会晤。新华社记者 黄敬文 摄   习近平强调,中芬关系始终保持良好发展势头,根本原因是双方秉持相互尊重、平等相待、互利合作的原则。中国正以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业,坚定奉行独立自主的和平外交政策。中方愿同芬兰分享发展机遇,加强互利合作,深化面向未来的新型合作伙伴关系,加强国际事务协调,共同倡导多边主义,维护自由贸易,为维护世界和平稳定、推进世界各国现代化作出积极贡献。当前动荡国际形势下,中欧关系的战略意义和世界影响更加凸显。中方愿同包括芬兰在内的欧洲国家坚持以战略视野和长远眼光看待彼此,维护好、发展好中欧关系,实现共同发展。   尼尼斯托表示,我对习近平主席两次访问芬兰以及我访华的情景记忆犹新,我们的历次交往都给我留下了美好深刻的印象。很高兴我们共同宣布建立的面向未来的芬中新型合作伙伴关系保持着良好发展势头,各领域合作取得积极成果。新冠疫情期间双方也开展了良好合作。中国的发展取得了非凡成就,中国人民的生活水平正在不断提高。芬方愿同中方进一步挖掘潜力,加强互利合作,推动芬中、欧中关系不断取得新发展。芬方愿同中方密切在国际地区事务中沟通,共同应对全球性挑战。   两国元首还互致新年问候。尼尼斯托祝中国人民新年快乐,万事如意。   王毅参加会晤。
5个月市值缩水超百亿,Keep股价九连跌
作者 | 艺馨 秀一 排版 | Cathy 监制 | Yoda “运动科技第一股”Keep的股价又跌了。 1月9日,keep港股盘中跌超6.31%,当日报收6.98港元/股;创上市以来新低,这也是其股价连续第9个交易日下跌;相较于2023年7月IPO首日收盘价29.00港元/股,Keep的股价已经跌去近8成。 上市不足5个月,根据Keep在此前公布的上市后首份半年报:其在持续“烧钱”的亏损中。 「不二研究」据keep半年报发现:2023年上半年,Keep经调整后的净亏损为2.32亿元、月活跃用户同比减少812.9万名。目前,Keep主要面临持续亏损、平均月活跃用户减少等问题,在「不二研究」看来,这主要是由于Keep高昂的成本侵蚀其净利润;与此同时,随着乐刻、超级猩猩等新兴健身房品牌不断涌现,未来Keep的流量或将难以回到此前水平。 Keep是一家在线健身平台,主要产品包括在线健身内容、智能健身设备和配套运动产品。 截止1月9日港股收盘,Keep报收6.77港元/股,对应市值35.59亿港元(约折合人民币32.61亿元);对比IPO首日市值153亿港元,上市后的五个月内,其市值已经蒸发116.68亿港元(约折合人民币106亿元)。 「不二研究」据其半年报发现:今年上半年,Keep的营收为9.85亿元,同比减少2.7%;同期,经调整后的净亏损为2.32亿元,同比收窄29.7%。 去年7月的一篇旧文中(《“运动科技第一股”来了,Keep市值153亿港元》),我们聚焦于Keep挂牌港交所,尽管成为“运动科技第一股”,但仍面临增收不增利困境。 时至今日,Keep不仅面临营收下滑、持续亏损等问题未解,且直面月活跃用户流失及流量增长疲软的挑战。 面对用户的流失,Keep还能“keep”住吗?由此,「不二研究」更新了7月旧文的部分数据和图表,以下Enjoy: “运动科技第一股“来了。 Keep于2023年7月12日正式挂牌港交所,其发行价为28.92港元/股,IPO首日报收29.00港元/股,涨幅26.98%。 9月19日,Keep交出上市后首份半年报:2023年上半年,Keep实现营收9.85亿元,同比减少2.7%;经调整后净亏损2.23亿元,同比收窄 29.7%,仍处于亏损中。 在「不二研究」看来,Keep深耕线上健身市场,在为健身内容和付费课程投入巨大成本的同时,仍面临月活跃用户流失和流量增长疲软的问题。 在健身市场的激烈竞争中,Keep依然没有盈利。在巨额亏损之下,keep如何“keep”? 营收增长难掩亏损 Keep 的前身北京卡路里科技公司诞生于2014年,彼时90后创始人王宁曾花了8个月投入健身,成功减肥瘦身50斤,随着全民运动风靡,他选择了创业,打造一个优质健身内容的社区。 2015年,Keep的移动应用程序上线,在其推出的第105天内吸引了百万用户,上线不到3年,2017年8月,Keep对外宣布注册用户数突破1亿。 成立至今,Keep共进行了9轮融资,其中F轮获3.6亿美元,为数额最大的一笔融资。天眼查数据显示,F轮投资方包括软银愿景基金、高瓴资本、腾讯投资等。 此时的Keep已贯通线上线下业务,兼具线上APP、自有品牌产品和线下健身馆的完整商业闭环。 作为一个健身圈独角兽,Keep曾屡传IPO。从2022年2月25日,到2022年9月6日,再到2023年3月28日,Keep一共向港交所递交过3次招股书;直到2023年6月,Keep正式通过聆讯。 2023年7月12日,Keep 在港交所上市,成为 " 运动科技第一股 "。发行价为 28.92港元股,但其上市首日开盘破发,最低报28.55港元/股。 上市之后,keep的营收高增长未能持续。据招股书及财报显示,2020-2022年及2023年上半年,Keep的收入分别为11.07亿元、16.20亿元、22.12亿元和9.85亿元。其中,2020-2022年,Keep的营收增长率分别为66.9%、46.3%、36.6%、-2.7%。 收入增速同比下滑的同时,Keep同样未能实现扭亏为盈,Keep的业绩仍处于亏损状态。 据招股书及财报显示,2020-2022年及2023年上半年,Keep经调整亏损净额分别为1.06亿元、8.26亿元、6.67亿元和2.23亿元;其中,2023年上半年经调整净亏损为2.23亿元,同比收窄29.7%。 成本开支方面,2020-2022年及2023年上半年,Keep的营业成本分别为6.07亿元、9.43亿元、13.11亿元和5.61亿元,占总收入的54.9%、58.2%、59.3%和57.0%。 在「不二研究」看来,高成本的支出正在蚕食着Keep的利润,而自有品牌产品的市场已呈现下滑趋势。 虚拟奖牌拉动营收 Keep的业务构成分为自有品牌运动产品、会员订阅及线上付费内容以及广告及其他。 过去三年半,自有品牌作为Keep最大的收入源。据招股书及财报显示,2020-2022年及2023年上半年,自有品牌产品收入分别为6.37亿元、8.72亿元、11.37亿元、4.66亿元,占总收入的57.5%、53.9%、51.4%和47.31%。然而,到2023年上半年,该业务收入同比下滑9.5%,自有品牌运动产品收入的减少,主要由于健康食品类产品销售额减少造成。 同期,会员订阅及线上付费内容收入分别为3.38亿元、5.58亿元、8.94亿元和4.49亿元,占总收入的30.5%、34.4%、40.4%和45.58%。 Keep坦言,会员订阅及线上付费内容业务收入的增加,主要是由于虚拟体育赛事所产生的收入增加。此外,Keep还与Hello Kitty及蜡笔小新等热门IP联名,推动体育赛事的增长,参加体育赛事。 广告和其他服务收入分别为1.32亿元、1.90亿元、1.80亿元和0.69亿元,占总收入的12.0%、11.7%、8.2%和7.0%。 三大业务成本占比以自有品牌产品居多。 2020-2022年及2023年上半年,自有品牌产品成本分别为4.06亿元、6.29亿元、8.17亿元和3.36亿元,占总营业成本的36.7%、38.8%、36.9%和59.9%。 会员订阅及线上付费内容成本分别为1.19亿元、2.33亿元、4.09亿元和1.79亿元,占总营业成本的10.8%、14.4%、18.5%和31.9%。 广告和其他服务成本分别为0.82亿元、0.81亿元、0.85亿元和0.69亿元,占总营业成本的7.4%、5.0%、3.9%和7.0%。 然而,从营业成本上看,Keep的自有品牌运动产品及会员订阅及线上付费内容的成本较去年同期有所下降,而广告及其他业务的营业成本增加。 对此,Keep解释称,“主要由于广告制作成本因若干线下广告活动的较高成本增加610万元。” 据招股书及财报显示,2020-2022年及2023年上半年,销售及营销开支分别为3.02亿元、9.56亿元、6.46亿元和2.57亿元,占总收入的27.3%、59.0%、29.2%和29.1%,其中2023年上半年销售及营销开支同比减少15.46%。 研发开支分别为1.68亿元、3.56亿元、5.37亿元和2.43亿元,占总收入的15.2%、22.0%、24.3%和24.7%;行政开支分别为0.69亿元、2.18亿元、2.46亿元和1.12亿元,占总收入的6.2%、13.6%、11.1%和11.4%;履约费用分别为0.92亿元、1.28亿元、2.02亿元和0.83亿元,占总收入的8.3%、7.9%、9.1%和8.4%。 「不二研究」认为,从收入及成本占比来看,Keep押注自有品牌产品,但随之而来的是高额的销售成本,使其不堪重负;与此同时,虽然虚拟体育赛事能够带来短期的巨大流量,但这种流量并不稳定,且用户获取成本较高,留存困难。 粘性用户短板待补 Keep在招股书中援引灼识咨询报告称,按经销渠道划分,中国健身市场2016年达4.83千亿元,2022年增至9.42千亿元,复合年增长率11.8%,预计2027年将以17.2%的年复合增长率增至20.77千亿元。其中,2022年中国线上健身市场占中国整体健身市场的48.4%,预计2027年将占61.8%。 虽然从数据来看,中国健身市场的未来增长趋势将主要归于中国的线上健身市场,但其内部竞争十分激烈。 一方面,同类产品就有悦跑圈、咕咚、动动、Fit私人健身教练等APP的市场抢夺。另一方面,随着直播形式的走红,一部分人更乐于跟随KOL的引领健身。 另一方面,Bilibili、爱奇艺、优酷、腾讯、小红书、抖音等视频类APP也都具备健身课程的教学。更是有个体用户看上了在线健身这一风口。 Keep在招股书并援引灼识咨询报告称,按2022年月活跃用户和用户完成的锻炼次数计算,Keep在中国线上健身平台排名第一。 截至2022年底,Keep的月活跃用户在平台总共记录约21亿次锻炼次数。据招股书显示,2022年,Keep的平均月活跃用户为3640万人,同比增长仅6%,其中去年二季度平均月度活跃用户达到4108万人。 平台上月活跃用户会员的转化率由2020年的6.4%增加到2021年的9.5%,并继续增加到2022年的10%。 2023 年上半年,Keep的平均月活跃用户出现下滑。其平均月活跃用户及平均月度订阅会员分别为2954.9万名及301.7万名,而2022年同期为3767.8万名和366.5万名。 2020-2022年,Keep的会员留存率分别为73.3%、71.7%、65.3%,尽管订阅会员数逐渐增加,但会员留存率逐渐下滑,2022年会员留存率已跌至70%以下。 消费者层面,曾有Z世代向「不二研究」直言,其会员模式被诸多用户吐槽。用户表示,Keep 绝大多数课程均需要开通会员才能完整观看。有些用户甚至认为,与其付费在Keep上训练,“不如直接看帕梅拉(网络红人)”,不必绕远来Keep。 关于自有品牌产品的体验,部分消费者表示功能尚待健全且存在例如测数不准等Bug。 在诸多发言中,“自律”是被反复提及的词汇,秉着健身的初衷下载软件,往往坚持不到一周就被关进了小黑屋。 而Keep要想有质的飞跃,更多的是需要粘性用户,但从运动达人的反馈中得知,相比线上他们更倾向于线下撸铁。 为了实现盈利,Keep也尝试从线上走向线下。2018年,Keep采用自营门店的方式,在北京、上海等城市开设线下健身房Keepland,将Keep平台的课程内容移植到线下。 然而,线下健身房的竞争比线上健身更为激烈。在大型传统商业健身房不断爆雷的过程中,乐刻、超级猩猩等新兴健身房品牌不断涌现,Keep能否突出重围仍未可知。 图源:freepik 「不二研究」认为,即使线上健身行业前景可观,但环伺的对手已经让Keep的生存空间显得狭窄。加之其自身尚待解决的失血问题,随着线下健身房、户外运动等行业在疫情后逐渐回归正轨,未来Keep的流量或将难以回到此前水平。因此,Keep的成长之路略显艰难。 Keep还能“keep”住? 即使Keep已完成了完美的商业闭环,但面对4年超18.22亿的亏损以及环伺的对手依旧不敢松懈。线上的FitTime、每日瑜伽,线下的乐刻、超级猩猩,硬件赛道又有Fiture、咕咚…… 目前,Keep主要面临持续亏损、平均月活跃用户减少等问题,在「不二研究」看来,这主要是由于Keep高昂的成本侵蚀其净利润;与此同时,随着乐刻、超级猩猩等新兴健身房品牌不断涌现,未来Keep的流量或将难以回到此前水平。 面对用户的流失,Keep还能“keep”住吗?
厦门首富这次赚麻了
在去年发布的2023福布斯全球亿万富豪榜中,丁世忠家族以79亿美元身家成为安踏总部所在的海滨城市——中国厦门最富有的人。2024开年,伴随着亚玛芬体育(Amer Sports)的上市,丁世忠家族的财富或将突破百亿美元。 Amer Sports品牌包括Wilson、Salomon、Arc’teryx和Atomic冬季装备等;净销售额从2021年的29亿美元跃升至2022年的37亿美元,增幅超过30%,未来还有更大的可能性。 作为2024年中概赴美上市第一股,Amer Sports计划通过IPO筹资超过10亿美元。据福布斯去年关于Amer Sports上市传闻的报道,这家公司估值可能达到了100亿美元。2018年底,安踏集团的收购对价为46.6亿欧元。如果以100亿美元的估值在美国站稳,Amer Sports将成为过去4年疫情与市场不确定性下最成功的并购案。 作者 | Forbes China 来源 | 福布斯(ID:forbes_china) 01 这场增长游戏的赢家 2018年年底,安踏联合方源资本、腾讯等机构组成的财团启动对Amer Sports的收购。Anamered Investments,lululemon创始人奇普·威尔逊(Chip Wilson)持有的投资公司亦参与其中。最终,安踏集团以46.6亿欧元的价格完成收购。 上个月接受福布斯专访的奇普·威尔逊称,他斥资近 10 亿美元购买了Amer公司约 21%的股份,几个月后又出资 1 亿美元购买了安踏公司0.6%的股份。 尽管威尔逊在安踏或Amer没有任何正式头衔(他也不在这两家公司的董事会任职),但这位亿万富豪将Amer描述为他的主要关注点: “我90%的时间和心思可能都花在那里。 ”他还表示,过去几年里,他一直是Amer 旗下9个户外品牌的幕后顾问,其中包括滑雪品牌Atomic和制鞋品牌Salomon。 他的工作重点是将它们从“非常男性化、非常工程化、非常批发化”的形象转变为更吸引日常用户,尤其是女性用户。 换句话说,也就是借鉴lululemon最初的做法。 他说,他一直专注于为这些通常以冬季为重点的品牌建立零售足迹,包括扩展到春夏系列,“这样一家商店就可以全年360度营业。 ” 而作为收购主控方安踏集团持有Amer Sports超过50%的股权。对于安踏集团董事局主席丁世忠而言这是一桩中国体育用品行业对外并购的里程碑式事件,收购金额堪称2018年中资企业海外并购的最大单。丁世忠在给员工的内部信中写道:“这是我从创业到今天,所做的份量最重的一次决定。” 相较于过往以6亿港币拿下FILA,对安踏而言,收购Amer Sports无异于一场豪赌。安踏2018年财报显示,收购Amer Sports的金额与2018年集团的年度总营收几乎持平。这项交易还使得安踏背负了沉重的债务,因此被外界形容为“蛇吞象”式的收购。 奉行“多品牌”策略,一向以“买买买”见长的安踏集团在收购Amer Sports后,依靠集团在供应链、渠道、研发以及零售运营方面的优势帮助Amer Sports完成业绩超车。 数据显示,Amer Sports在2017和2018两年的增长率分别为4%和7%。2020 年至2022 年,Amer Sports的营收分别为24.46亿美元、30.67亿美元和35.49亿美元,复合年增长率为20.4%。2023年前9个月,Amer Sports营收增长30%,而安踏集团1月5日新鲜出炉的“2023年第四季度及全年最新营运表现”显示,2023年全年,集团其他品牌产品之零售金额(按零售价值计算)与2022年相比录得60-65%的正增长。 02 破圈与补全 Amer Sports 1950年成立于芬兰,最初以烟草贸易为主,其后逐渐发展成为一家致力于体育用品生产及营销的跨国公司,于1977年在纳斯达克北欧市场的赫尔辛基证券交易所挂牌上市。旗下多个体育品牌包括加拿大户外装备品牌始祖鸟(ARC‘TERYX)、法国山地户外越野品牌萨洛蒙(SALOMON)、美国网球装备品牌威尔逊(WILSON)等,主要针对中高端市场,堪比运动品牌届的“老钱”。 完成收购后,Amer Sports的运营重心变了,安踏集团策略同样因此发生了变化;但最终两者达成一种高效的适配性。 在去年初接受福布斯中国采访的徐阳看来,安踏集团收购芬兰体育巨头亚玛芬集团就是一个绝佳的中国企业全球化案例。徐阳曾担任亚玛芬旗下始祖鸟大中华区总经理,而后在去年10月回到安踏主品牌担任CEO。 这场收购在2019年完成,亚玛芬集团目前依然保持由国际团队来管理核心品牌。在团队管理与日常经营中,安踏充分尊重亚玛芬集团保留欧美文化为主导的权利,保留其既有的国际人才优势。3年来,亚玛芬集团也在安踏集团的使命感召和战略引领下,实现了快速增长,两个集团的优势形成了强力互补。 首先,安踏改革了Amer Sports运营其产品组合的集中方式,转而将每个品牌打造得更加自主。截至2023年9月30日,Amer Sports在大中华区拥有63家始祖鸟自营零售店,占全球总门店数的接近一半;拥有30家萨洛蒙自营零售店和67家分销店,远高于2019年的13家。2023年年初,安踏集团迎来了最大的一次人事变动,Amer Sports从户外运动品牌群独立出来。 其次,在品牌营销上,Amer Sports成功在本土破圈。以始祖鸟为例,2020年9月,始祖鸟在上海重金打造了其全球最大旗舰店——始祖鸟阿尔法中心Arc’teryx Alpha Center开业,坐落上海淮海中路黄金地段。2022年“十一”长假前夕,北京王府井首家始祖鸟旗舰店开幕。 趁着近两年的户外机能风,始祖鸟冲锋衣成为社交网络红极一时的“中年三宝”和“户外标配”,年轻人乐此不疲晒着自己的萨洛蒙越野鞋。 在安踏打造的5个“10亿欧元的发展计划”中,Amer Sports旗下的始祖鸟、萨洛蒙和威尔逊三大品牌占据了三席。安踏预计将在2025年将其打造成为“10亿欧元”的品牌,中国市场和直营模式分别实现收入10亿欧元。 业内人士表示,国货崛起基本上依靠两个路径,一个是收购国际品牌,以国际品牌占领高端市场;另一个是主品牌高端化。Amer Sports旗下与安踏集团品牌矩阵形成差异化,弥补了安踏在高端品牌的布局空白,安踏用Amer Sports向我们展示了鲜活的例子。 关于安踏集团的企业文化还有一个很有趣的点。即使站在世界运动品牌头部位置,安踏并不惮提及品牌最初的“文化起源”。“晋江小作坊变成了国际品牌,安踏本身就是一部中国企业的奋斗史。”安踏品牌CEO徐阳这样说。 03 Amer Sports能否助力“世界安踏”? 作为全球经济的风向标,耐克(Nike)于2023年12月21日发出了一则警示信号,削减20亿美元成本。 近年,安踏集团稳坐中国运动鞋服市场的头把交椅。然而,当市场和消费者变得更加谨慎,同为运动品牌的安踏也在思考如何添衣过冬。在安踏主品牌与FILA之外,Amer Sports代表的第三增长曲线,能为主品牌安踏升级转型、FILA调整步调更多空间,作为新生力量帮助“中国安踏”成为“世界安踏”。 2021年,时任安踏集团董事局主席兼CEO的丁世忠在安踏30周年庆典活动中,揭晓了安踏集团的新十年规划:从“单聚焦、多品牌、全渠道”升级为 “单聚焦、多品牌、全球化”。 小众高端的Amer Sports加入安踏集团麾下,外界认为是安踏“全球化”布局中最明显的一步棋。“全球化是必经之路,意味着安踏品牌调性的提升和更高标准的对标,同时也是安踏自身的文化挑战与机遇。”原始祖鸟大中华区总经理徐阳、现任安踏品牌CEO徐阳曾在接受福布斯中国采访时这样说道。 数据显示,Amer Sports 2023年前9个月的营收增长30%,至31亿美元,公司超19%的销售额来自大中华区,其中大部分来自美国和欧洲。目前,安踏与Amer Sport拥有国内、国际不同的两套市场运作体系,Amer Sports拆分独立上市对安踏而言,更多带来的是互补影响。 早在2022年上半年的财报中,Amer Sports就已经被安踏列入“全球化”策略撬动新的增长引擎。依靠本土化成功的Amer Sports完成错位竞争,是安踏集团可能设想的一步棋。不可否认,Amer Sports IPO将推动安踏集团全球化,但如何依靠“外来的和尚”撬动国际市场,需要拭目以待。 头图 | Google 原标题:并购始祖鸟母公司,到底赚了多少钱?
公园城市冬日“新花样”:258万盆花卉扮靓成都街头
花卉扮靓天府广场 市公园城市局供图   新年伊始,公园城市有哪些值得一去且能感受到最地道“成都味”的地方?近日,记者梳理了公园城市冬日“新花样”,既有与市民生活息息相关的“回家的路”,也有最新发布的“2024公园城市蜡梅观赏指数”,这些都为市民带来更多赏景好去处。   在“回家的路” 感受地道成都生活   在成都,打开幸福密码的方式有很多种,“回家的路”一定是其中一种。截至目前,成都已新改建“回家的路”社区绿道3000余条。   目前,成都正在开展第三届成都最美“回家的路”评选活动。在最美“回家的路”上有些什么?据悉,最美“回家的路”评选活动重点聚焦社区绿道的“三度一感”,即美誉度、舒适度、安全度、归属感,围绕“三店一馆”,即书店、花店、商店、咖啡馆(茶馆)基本设施建设情况,立足专业维度,展开征集、评选。   评选活动分两轮展开,第一轮广泛在各区(市)县展开征集,第二轮号召全网全民参与,打造沉浸式路演现场,以全方位展示“回家的路”建设成果。   从往届获评的最美“回家的路”来看,既有像武侯区玉林东路那样根植厚重历史文化,迸发出新意的街区,也有像成都高新区交子大道绿道那样的现代感满满的科技绿廊。“最美‘回家的路’评选活动开展以来,受到了市民朋友的广泛好评,希望通过本届优秀项目评选,带动区域消费业态提档升级,并推广优秀经验,形成良好示范带动作用。”市公园城市局相关负责人表示。   蜡梅观赏指数发布 赏期预计持续到2月   就在本周,市公园城市局组织成都植物园专家团队连续第三年推出“2024公园城市蜡梅观赏指数”。根据成都市蜡梅开花的变化过程和市民群众的观赏习惯,将蜡梅观赏指数分成III级。其中,I级代表开花率在10%~35%之间;II级代表开花率在35%~60%之间;III级代表开花率在60%~95%之间,是观赏的最佳时期。   按照公园城市蜡梅观赏指数分级,目前各大点位的蜡梅已进入III级阶段,全面进入最佳观赏时期,预计今年的蜡梅赏期将持续到2月。“成都植物园、塔子山公园、人民公园、百花潭公园等深受市民喜爱的公园,观梅指数均已达到III级。”市公园城市局相关负责人说道。   上新特色花卉 邂逅城市美景   记者从市公园城市局获悉,目前在城市主要段面,上新了角堇、杜鹃、仙客来等特色花卉共约258.8万盆,为冬季成都增添亮丽色彩。   其中,天府广场共计进行了面积约5000平方米的花卉景观改造和换花,以亮黄色的角堇搭配红色的仙客来扮靓城市中心。人民南路、天府大道等区域也有了新面貌,造型植物罗汉松、龟甲冬青等品类丰富的花草,层次分明。   除了上新的花卉之外,成都还对天府广场全域绿植进行了修整。修剪草坪2万余平方米并喷洒叶面肥,修剪灌木300余平方米,对6株景观天竺桂进行精细化修剪整形。此外,在二环高架上,新时令花卉石竹、超级一串红、大花海棠等也依次盛开;三环路、北星大道、新华大道等点位增加了栽植虞美人、金鱼草、杜鹃等特色花卉,丰富的色彩搭配扮靓了蓉城街头。   成都日报锦观新闻记者 李菲菲
江苏东台:低碳理念践于行 绿色成果满目新
  节气已经到了数九寒冬,但放眼东台,天蓝水净,植物色彩变换,零碳产业园、零碳景区、国家级绿色工厂、低碳社区相继涌现,绿色已浸润到城市发展的每一寸肌理。2023年以来,东台市完善提升高质量发展“一、二、三、四”总体布局,其中“一”就是坚定走好绿色低碳发展“一条路径”,这是东台高质量发展和现代化建设的现实路径。   从绿色低碳发展的“新风口”上起飞,东台市深入贯彻落实省委省政府《关于支持盐城建设绿色低碳发展示范区的意见》,抢抓战略机遇,系统谋划推进,率先在全省全市打造“产业活跃、生态良好、绿色低碳、自然和谐”先行区,促进经济社会高质量发展。2023年初,该市发布《东台市绿色低碳发展先行区三年行动计划》《东台市绿色低碳发展示范区建设2023年工作要点》,将绿色低碳明确为实现中国式现代化新东台的“必由路径”。成立市(县)级绿色低碳发展示范区工作领导小组,全面负责绿色低碳发展工作的部署安排、服务协调和督查指导,定期开展业务指导和监测评估,形成系统谋划、高位统筹、扎实推进、深化考核的制度机制。 东台“风光渔互补”光伏发电   2023年5月底,东台又发布低碳发展指导性文件《东台市低碳发展工作导则(试行)》,形成低碳发展“6+6+6”的综合性工作体系;7月,东台市与南林大成立“东台绿色低碳发展研究院”;9月,与供电公司共同研发“东台碳监测绿电服务平台”,将为东台市绿色低碳发展示范区建设提供理论支撑和技术支持。   以对人类对未来负责的态度,东台精心呵护自然环境,美丽海湾条子泥成为万类霜天竞自由的候鸟“俱乐部”,该地也成为生物多样性保护中国样本,获评国家生态文明示范区。超过520万亩林木、湿地、农田面积,年固碳能力超过600万吨。水资源、水环境、水生态协同共治,PM_2.5浓度创有监测数据以来历史新低,优良天数改善幅度居全省第三,年度生态环境综合考核指标列盐城第一……   百亿制造项目晶澳光伏自落户东台后备受各界关注,不仅因为它是省重大产业项目,更因为它明确的绿色可持续发展定位。项目全部建成投产后,对东台市推动产业转型升级、提升光伏全产业链发展具有重要意义。绿色低碳的发展路径是东台实现跨越赶超的最优解,智泰储能电池、领胜3C模组等一批绿色产业项目集聚成链,不断推动产业发展走向高端化、智能化、绿色化。 游客在黄海森林公园“森林之眼”登顶俯瞰   林海莽莽、鸟声阵阵,冬季的黄海国家森林公园依然生机勃勃。2023年,该园获得全国首张零碳旅游景区认证证书,在这里,旅游产业与绿色发展相得益彰。低碳交通工具是这里唯一的出行方式,游客们骑着共享单车或乘坐绿色游览车,呼吸清新空气,尽享自然之美。市民王女士最爱在闲暇时分带上家人来公园呼吸新鲜空气。近两年来,围绕“森”系品牌建设,木屋群落、美居酒店、野奢杉墅等住宿类总体客房数量达3000多间,旅游经营收入、森林文创产值增长率超50%,接待人数超30%。(盐城新闻网 作者 董宣 唐雅 崔冰清)
冬游贵州别样美
  山地旅游方兴日盛,路旅生态价值可期。日前,贵州旅游协会发布了首批 “示范性魅力贵州旅游风景道”自驾旅游线路——以国道、省道为基础,将各类旅游资源有机衔接,串联沿途自然人文景观,让游客在自驾的同时,感受“山地公园省”秀美风光,领略“多彩贵州风”人文魅力。 红枫湖上的三座桥   作为山的王国,贵州在近126万个山头里建了21万公里公路,其中高速公路8784公里,桥梁超过2.8万座。可以说,交通不仅为贵州旅游发展创造了有利基础条件,改变了游客与山水相逢的方式,甚至其本身也成为了一种独特的旅游资源。今年元旦假期,据飞猪数据显示,伴随贵州线路游订单量同比增长超8倍,贵州的租车订单量也同比增长超6倍。   从黔东到黔南领略世界遗产魅力   冬日的梵净山,云海翻腾,一山雪色。位于贵州南部的荔波,山光水色,阳光明媚。从黔东到黔南,穿过一幅幅喀斯特自然山水画卷,走入一个个散落在时光中的村寨,遥相呼应的两大世界自然遗产地,让往来游客沉醉其间。 梵净山雪景   “白天爬了梵净山,晚上就住在山脚下的房车露营基地。一路上风光秀丽,空气也好。”自驾房车前来游玩的山西游客郝女士对此次贵州之旅表示满意。为方便旅客,铜仁市开通了机场、火车站、长途汽车站直达梵净山的客运班线,同时在景区外配套了房车露营基地,内设便利店、咖啡吧、无动力乐园、公共厨房、公共淋浴间、公共洗衣间等配套设施。   据悉,此次入选“示范性魅力贵州旅游风景道”的“梵净山世界自然遗产魅力旅游风景道”与“中国南方喀斯特荔波世界自然地风景道”,一直以来就是贵州的“路旅”示范项目。 空中走廊   在2023年举办的“多彩贵州 从万桥飞架看中国奋斗”新闻发布会上,省交通运输厅总工程师许湘华曾表示,将依托现有梵净山世界自然遗产地风景道、公路,串联梵净山、朱砂古镇、铜仁古城,引进市场主体布局餐饮、度假产品等业态。同时,有序推进中国南方喀斯特荔波世界自然地风景道沿线业态发展。“为铜仁、荔波两处自然遗产地景点串珠成链发展,加快把贵州建设成世界级旅游目的地提供坚实的交通运输保障。”   在黔中山水间体验生态田园   追求跨年的仪式感,越来越多的年轻人选择一场烟花秀。在贵阳,交通便利、区位优势突出的天河潭景区成为优选。2023年12月31日,天河潭景区创下2022年以来74场烟花秀活动单日接待人数及综合收入的历史新高。 天河潭烟火秀   作为“示范性魅力贵州旅游风景道”——黔中山水田园魅力生态风景道的首站,从天河潭景区往南的177公里行程是贵州中西部的黄金旅游线,一路上黄果树大瀑布、坝陵河大桥等世界级的旅游资源让人目不暇接,六百年的屯堡、古镇田园如歌,向游客无声地述说着沧桑岁月。   “连绵不断的山峰被雾气遮盖,被晚霞映衬。蜿蜒盘旋的公路,时而穿山过,时而跨山建。”日前,上海游客@海大海小在小红书上分享了自己的贵州冬日自驾体验。在他的镜头里,贵州公路像一首连绵起伏的长诗,打卡了辣子鸡和米糕后,@海大海小继续感慨:“看到即赚到!这一路的景色不输318。” 贵阳阿哈湖湿地公园中树木掩映的路。 贵阳市区周边波浪形的路。贵州日报天眼新闻记者 林民 摄    好风景来自于好生态。2023年,黄果树风景名胜区入选世界最佳自然保护地,荣誉背后是黄果树旅游区多年来一以贯之的绿色发展理念:以植树造林为抓手,扎实推进“绿色黄果树”行动计划;全力实施黄果树半边街搬迁,切实提升核心景区生态建设;充分利用景区森林资源,大力发展森林康养产业。   国际山地旅游联盟副主席兼执行秘书长傅迎春认为,在公路旅行的顶层设计上,应充分体现生态优先、绿色发展的理念。“我们应在积极探索生态产品价值的旅游化开发及实现机制,系统性融入绿色低碳和循环理念方面,走出一条生态文明引领公路旅行高质量发展的新路。”   苗疆腹地的山水人文之韵   2024年的第一个周末,榕江县城迎来了近万人欢聚。1月6日,“村超”2024年新赛季正式开启。在黔东南,“村超”“村BA”以及秘境般的传统村落、非遗风物……构成了巨大的旅游吸引力。 中国乡村旅游1号公路-下香洞至堂安段   此次入选的“环雷公山-都柳江山水文化旅游风景道”约600公里,沿途串联起西江千户苗寨、车江三宝侗寨、侗乡七十二寨、肇兴侗寨等。而2023年9月建成开通的“中国乡村旅游1号公路”,串联了黎平、从江、榕江、雷山、台江、凯里等6个县市的43个传统村落和民族村寨。这些旅游公路以领略苗乡侗寨风情、诗意乡愁,以及徜徉青山绿水间的极致自驾体验为特色,深受游客喜爱。   2023中国·黎平侗年期间,中国乡村旅游1号公路“万车自驾·穿越百节”自驾活动如约而至。来自福建、广西、湖南、辽宁、浙江、河南等地的300余辆越野车、房车、摩托车在黎平肇兴侗寨集结,开启了一场黔东南民族节庆文化风情自驾体验之旅。 “贵高速·山隐西江”野奢度假营地   公路是连接美景美物的快速通道,服务区则是“快旅漫游”的新场景。距离西江千户苗寨景区北大门约5公里的凯雷高速西江服务区,“贵高速·山隐西江”野奢度假营地则为游客带来一站式的“路旅”服务体验。“贵高速·山隐西江”野奢度假营地宾客服务部经理张张介绍,2023年,营地全年接待游客5000余人。   “造福一方民众,旅游带动当地消费应该作为公路旅行生态价值实现的考量标准。”傅迎春说,如何实现公路旅行的生态价值,可建立起以公路旅行为牵引,沿线城市、社区、经营主体等参与共建,能够聚合政府意志、市场意识、资本意图、民众意愿的大旅游格局,促进形成多层次、跨领域、连区域的“路旅”业态、产品、产业服务体系。(文/贵州日报天眼新闻记者 曹雯 黄若佩 图/受访单位提供)
重庆冬季旅游何以“热力四射”?
丰都南天湖。新华网发(丰都南天湖旅游集团供图)   新华网重庆1月9日电(邵以南)2024年元旦假期已经落下帷幕。据重庆市文化旅游委统计,假期3天,当地130家封闭式旅游景区共接待游客187.03万人次,同比增长270.9%;开展内容丰富、形式多样的群众文化活动258场,吸引54.6万人次参与;纳入统计的全市过夜游客接待量为77.54万人次,同比增长82.4%。   另据携程发布的《2024年元旦跨年旅游报告》,这个假期,国内跨年旅游订单量同比增长168%。重庆与北京、上海、广州、成都、杭州、南京、深圳、武汉、西安一道,“火”进了全国元旦假期热门旅游城市前十强。   元旦假期,通常被认为是文旅市场切换至“冬游”模式后的首场“大考”。“数字反映了重庆文化旅游市场供需两旺,取得开门红。”重庆市文化旅游委相关负责人说。   2023年12月29日,重庆举行2023冬季旅游启动仪式,一口气推出200多项文旅活动、近100条主题线路,包括欢乐冰雪节、温泉旅游季、新年音乐会、美食嘉年华、非遗展演、文创市集等多种形式,将持续到2024年2月底。   “重庆有许多响亮的标签,如山城、桥都、火锅之都、温泉之都、8D魔幻城市、最宠粉城市等,吸引八方游客来重庆旅游、打卡。”   中国旅游研究院长江旅游研究基地首席专家、重庆旅游发展研究中心主任罗兹柏认为,在以冰雪资源为核心吸引物的传统冬季旅游模式下,重庆并不具备明显“领跑”优势,而近年重庆冬季旅游之所以“热力四射”,根本上取决于深入挖掘、整合特色资源,丰富冬季旅游市场供给,精准解锁文旅融合的“流量密码”。 金佛山滑雪场。新华网发(重庆市文化旅游委供图)   整合“冷资源” 撬动“热消费”   2023重庆冬季旅游启动仪式的举办地点,选在了丰都南天湖。这是一处有着“川渝十大滑雪圣地”美誉的景区,入选了2023-2024全国十大冰雪旅游精品线路。   作为避暑胜地的南天湖,入冬后变身雪白的童话世界。“南天湖着眼‘冰雪+’,建成重庆市具有高级滑道的户外滑雪场,设计打造专业级别滑道6万平方米,配套滑雪接待大厅、嬉雪乐园、冰雪器具,具备承接全国专业滑雪赛事的基础条件。”丰都县委常委、副县长方绍飞说。   在重庆,每到冬季,丰都南天湖、南川金佛山、武隆仙女山、巫溪红池坝等地银装素裹,雾凇、云海等景观令人流连忘返。这个冬季,这些地方也纷纷推出系列冰雪活动。第14届仙女山冰雪季,围炉煮茶、冬日露营、雪地拔河大赛、堆雪人创意赛等20余项主题活动将在未来两个月轮番上演;第25届金佛山冰雪季首次开放金佛山野生古杜鹃公园,打造“穿越林海雪原之旅”,推出单(双)板滑雪、雪地摩托等20余项滑雪、戏雪项目……   值得注意的是,这个冬季,武陵文旅公司联动武隆仙女山、南川金佛山、丰都南天湖、渝北际华园、石柱冷水、云阳龙缸、巫溪红池坝7个景区,共同推出了重庆首款冰雪旅游项目通票产品。该款冰雪联票统一售价198元,汇聚重庆三峡沿线、重庆主城都市区、重庆武陵山区全域冰雪景区,为广大消费者提供优惠、便捷的消费服务。根据各景区游玩项目内容,游客可以任选1个景区进行核销游玩。   “重庆具有丰富的冰雪旅游资源,但是较为分散,一定程度制约了塑造整体品牌市场影响力。”罗兹柏表示,对此,重庆把解题思路放在了聚合式全域营销,通过整合“冷资源”形成了规模升级、选项丰富的“产品包”,充分满足游客的个性化需求,撬动红红火火的“热消费”。 中国重庆·第二届国际光影艺术节。新华网发(重庆市文化旅游委供图)   彰显“文化范儿” 打好“温泉牌”   站在屏幕前,与动作捕捉器进行互动,扫、捞、转……不一会,就能收获新年第一天的祝福语,并有机会领取文创产品一份——这是元旦佳节,重庆中国三峡博物馆举行的“新年摇福”新春文创发布暨数字交互产品体验活动,以馆藏文物“摇钱树座”为核心元素,通过“文创产品+数字技术+交互体验”的方式,吸引不少市民、游客前来体验,现场热闹非凡。   “这种方式能够让我们更加了解了文物和中国传统文化,十分有意义。”云南游客胡宇说,新年的第一天,还拿到了属于自己的祝福语,体验非常棒。   博物馆送上“新年礼物”,是重庆冬季旅游“文化范儿”的缩影。连日来,当地举办了八届重庆文化旅游惠民消费季(秋冬)暨重庆市民音乐节、中国重庆·第二届国际光影艺术节、2024首届三峡非遗文化节等大型文旅活动20余场;全市30家主要剧场和演艺新空间上演音乐会、杂技秀、舞台剧、相声等各种文艺演出160余场,16家公共美术馆推出21个主题展览,42家公共图书馆、41家文化馆免费开放。   “丰富多彩的文化活动激发出全民参与、游客满意、大众受益的文化消费热情,是重庆提升冬季旅游深度、内涵和吸引力的关键一招。”罗兹柏表示。   作为“山山有热水,峡峡有温泉”的“世界温泉之都”,温泉是重庆冬季旅游的一张王牌。   这个冬季,统景温泉景区推出“温暖生活季”,打造“浴”——统景温泉、“饮”——溶洞煮茶、“食”——温泉火锅、“耍”——温泉桨板等体验活动。   独具禀赋的重庆温泉旅游,正将温泉资源、康养度假、衍生产品开发等“串珠成链”,进一步促进“热汤”变“金汤”。“耍雪、泡汤、赏民俗——重庆冬季旅游的大幕再度拉开,诚邀八方游客尽享山城冬日浪漫!”重庆市文化旅游委相关负责人表示。
看大戏、观非遗、品民俗 湖北枣阳新春文化活动精彩纷呈
  连日来,曲剧《刘秀还乡》《九连墩》等地方戏在湖北襄阳枣阳市城区精彩上演。台上演员铿锵有力的唱腔,举手投足间将戏曲的神韵完美展现,让现场观众大饱眼福。 戏曲表演现场   在乡村,太平镇“戏迷擂台赛”总决赛竞争激烈。豫剧《朝阳沟上山》等20多个曲目精彩上演。选手们唱腔纯正、功力深厚,一段段脍炙人口的经典唱段,一唱一念、一招一式间,让现场群众直呼“过瘾”。   市民张强说:“我是一个地道的戏迷,非常喜欢地方戏,这次地方戏曲周活动办得很好,枣阳剧团的演员既专业也敬业,非常期待他们能够创造出更多的文艺精品。”   1月8日,在枣阳春晚节目排练现场,编导李田介绍,枣阳2024年春节团拜会暨文艺联欢晚会让群众“唱主角”。以鼓励青年返乡创业等贴近新时代主题的小品;以歌曲演唱、情景表演、舞蹈配合的形式展示枣阳经济社会发展成就的音乐短剧;以时间为轴贯穿展示古帝乡千年文化底蕴,用诗歌吟诵枣阳千年传奇风貌的音诗画等具有浓郁帝乡特色的原创节目,将为市民送上一场精致别样的“视听盛宴”。 民俗表演   素有“古帝乡”之称的枣阳,文化底蕴厚重。春节期间,枣阳市将推出系列文化活动,丰富群众文化生活。   中国汉城景区、古石雕大观园、白水寺景区将开展非遗文化展示、春节灯会游览、民俗文化体验等特色主题活动。市民赏花灯、猜灯谜、逛市集、观看非遗,沉浸式体验传统民俗文化的独有魅力。 民俗表演   枣阳市委宣传部宣教股负责人时代红介绍,正月初一和正月十五,枣阳将开展民间文艺大展演。划旱船、抬花轿、舞龙舞狮等民俗表演,营造喜庆祥和的节日文化氛围。枣阳市文化馆通过枣阳市文化馆微信公众号、枣阳数字文化馆等平台在线上开展优秀非遗作品展、云上年画展、“灵秀湖北·四季村晚”等展播,线下同步开展“我们的中国梦 文化进万家”迎新春文化惠民活动,满足群众不同的文化需求。枣阳市新时代文明实践中心还将组织30多支“红色文艺轻骑兵”下基层为社区居民写春联送祝福,送图书送科技等文化惠民活动。(极目新闻记者 周萍英 通讯员 聂慧达)
首届全球前沿科学50人智库论坛在成都举行
  为整合全球科技创新资源,增强发展新动能,积极培育战略性新兴产业,1月6日,以“全球视野、中国基石、前沿交叉、战略前置”为主题的首届全球前沿科学50人智库论坛在成都举行,国内外全球顶尖的科学家、学术和产业界专家学者齐聚一堂,从不同视角探讨全球前沿科学领域的发展趋势和未来前景。 全球前沿科学50人智库揭牌仪式现场   智库论坛为公益性质,每年将邀请一批在人工智能及信息技术、生物科学、能源技学、航天科学、人文科学等交叉领域的杰出奖项获得者、各国科学院院士、重磅专家等出席,共同探讨人类命运的可持续发展、未来科技变革与创新等宏观主题,聚焦基础科学和源头创新,打造具有全球影响力的前沿科学交流平台。   在论坛主旨演讲环节,专家学者围绕“世界视野中的2035、2050全球前沿科学展望”主题发表前沿观点。 《人工智能时代的高等教育白皮书》发布现场   作为本届论坛的亮点,由联合国教科文组织高等教育创新中心撰写的《人工智能时代的高等教育白皮书》正式发布。该白皮书探讨目前高等教育教学中有效使用人工智能(AI)技术的途径和方向,鼓励构建合作机制和高等教育新生态,促进人工智能技术与高等教育融合,加快联合国可持续发展的目标的达成。   此外,本次论坛举办4大主题平行论坛,发布多个科研成果,涵盖人工智能、生物科技等多个前沿科学领域。在“无尽的前沿——影响2050全球的颠覆性技术”平行论坛上,重点发布和研讨量子科技等10余个引领未来发展的重大科学技术,延长全球产业链。会议期间还就如何打造面向2035、2050世界一流全球产业链视野中的成渝科创集群、全球前沿生命科学与生物科技、人工智能与前沿交叉科学等议题进行深入交流。   据了解,本论坛将永久落户成渝地区,此后还计划在北京、上海、深圳等城市和新加坡、日本、美国等国家举办。成渝地区正打造为全球产业链视野中的中国战略腹地,论坛将有效帮助成渝地区打造世界级论坛品牌名片,推动科研院所集群化发展,形成“新质生产力”。未来,成都市将继续发挥其在科技创新和人才培养方面的优势,进一步加强与全球科学界的合作与交流,为打造面向2035、2050全球产业链集群贡献智库的力量与持久动力。(文/图 张丽)
CR200J1-C型复兴号动集动车组亮相西安
商务区座椅为旅客提供了更舒适的旅途环境 通讯员 贾智炜 摄   日前,具备我国完全自主知识产权的CR200J1-C型复兴号动集动车组抵达中国铁路西安局集团有限公司西安客车车辆段,即将在1月10日全国铁路第一季度列车运行图实施后正式上线运行。据了解,这也是该型号动车组首次在西北地区亮相。   据了解,此次配属到中国铁路西安局集团有限公司的CR200J1-C型复兴号动集动车组列车共有15组,其中长编9组、短编6组,最高运行速度160公里/小时。 其中,CR200J1-C长编动集动车组共有18节,其中2节为动力车、16节为拖车,设置二等座车2节、二等卧车10节、一等卧车3节、二等座车/餐车1节,全长约459.2米、总定员1012人。CR200J1-C短编动集动车组共有9节,其中1节为动力车、8节为拖车,设置二等座车6节,二等座车/餐车(餐吧式)1节,控制车1节,全长231.7米,总定员676人。   该车型车身外观采用流线型设计,车体色彩以红、白、灰、绿为主色调,四色交错的涂色让外观鲜亮活跃。车厢内,列车一等座、二等座均采用可旋转座椅,每两个座椅下端中间位置均设有充电插座,方便旅客使用。商务区座椅采用大曲面造型设计,配有电动扶手、无线充电、储物台、折叠桌板、智能交互终端等设施,为旅客出行提供更加贴心的服务,旅客出行品质进一步提升。   此外,在增加列车智能化硬件设施的同时,还提升了旅客乘车的舒适度与便捷度。该车型在卧铺车厢每个铺位床头均设有可调节光度、角度的阅读灯和USB充电接口。车内照明全部采用LED灯,行李架设辅助灯带,在走廊、卫生间等区域都设置了射灯,车厢显得更加宽敞明亮。   记者了解到,为做好新车型上线准备,中国铁路西安局集团有限公司车辆部门精选10名业务骨干赶赴南京接车,并成立由25名地勤机械师组成的专项整修组,对列车转向架、空调、供水、安全环路及动力车等23个关键部位进行“体检”;安排随车、地勤机械师等17名技术人员同时参与新车试运,进行故障模拟和参数测试,确保新车安全上线运营,让旅客出行体验更加美好。(西安报业全媒体首席记者 梁璠) 

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