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上海小微企业主:躺平,苦熬,复工
经济观察报 记者 汪青 生产停滞、资金链紧张、订单被迫取消……疫情肆虐下的上海,封控已有一个月。经济陷入停摆,作为经济发展“毛细血管”的小微企业,其艰难处境备受社会关注。 经济观察报通过采访制造业、会展服务业、医美业等五位企业主,听一听他们对企业对行业发展的思考和规划,以及在疫情下所需要的金融扶持。以下为各企业自述: 某制造业企业董事长:最担心客户消费习惯变化 疫情前,我们相信只要靠自己的努力,靠超高的产品性价比就可以“吃到饭”,赢得客户的认可。疫情发生后。封控在家的一个月里,我最担心的问题就是客户消费习惯发生变化,这种影响大概率是长远的。 2020年武汉暴发疫情后,全国各地都被封控,产业链上下游的企业也全部都停了下来,这种情况下,客户的需求一直都在,只是受疫情影响被延后。但是这次上海疫情,被封控的只有上海,全国其他地区仍在正常运营。一个多月的物流停滞,不能按时按需发运产品,企业现金流受到严重冲击。同时,封控也造成供应链脱节,部分客户将所需订单转移到其他地区工厂。原订单部分已生产的产品被退订,挤占了企业流动资金。但是我们公司目前仍然正常支付工资、社保、银行利息和相应原材料款,同时防疫物资等也要支出,上述因素也会造成资金链相对紧绷。 其中更令我们担心的是:在这个过程中老客户消费习惯发生变化。按照以往的经验,一旦客户中途变更品牌后,基本上单个项目的用量就很难再变更回来。这个才是对企业的最大影响,需要企业自己慢慢消化。所以在复工复产后,我们急需让客户重拾对公司的信心。 对大多数中小微企业而言,上海疫情造成的现金流吃紧已是事实。在此过程中,也需要获得银行等金融机构的扶持,不过还需要更多具体细化的政策去落地。我了解到的就是,有部分小微企业也担心在寻求银行展期后会对日后的续贷造成影响。 公司成立近20年,一直走得比较稳健,主营电力设施、建筑安装、交通运输、安防工程、民用装修、城市基础设施建设等领域供应高品质产品。在科研投入方面我们一直很注重,所以产品也备受客户认可。近些年基本上都能实现15%的年增长率,在今年1-2月的营收还增长20%。当时,我们对今年的整体营收增长情况都充满信心。 自3月15日公司进行封控,由于我们是以防火及阻燃产品为特色的高新技术企业,公司的产品被应用在上海多个方舱及隔离点医院中。 在4月初,上海重大工程办公室向我们公司发函,协调属地政府准予部分复工,以便及时供应方舱医院所需产品。随即,公司召回有条件返厂的员工进行闭环驻厂生产。当时由于受外部产业链不畅的影响,此批产品生产及运输成本都比较高,但我们还是圆满完成了保供任务。 4月下旬,经我司申请被列为区第二批白名单复产复工企业,目前产能已恢复到疫情封控前的40%。我们的宿舍大概只能容纳25%的一线员工。为了满足复工复产的要求,我们只好将暂时不用的办公室等场所改建成临时宿舍。 对于我们这类公司而言,最期盼的就是物流能正常运输、加快现金流入,产业链能及时恢复,员工正常返厂,提高生产运营效率。同时,期盼国家及地方政府能及时出台力度大的助企惠企政策,如减免及缓交社保、水电网费优惠,发放稳岗补贴,鼓励银行降息,建立快速无本还款转贷通道,同时增加企业授信,发放疫情特殊贷款,继续执行增值税留抵及缓交等一系列政策,使广大企业渡过难关,并希望政府推出一系列的投资计划,刺激经济增长。 朵拉医疗创始人叶菁:五月还不复工只能靠股东“输血”活着 封控的这段时间,我们也在和业内同行进行交流,大家肯定都热切盼望尽快复工。但同时我们也知道,作为医疗美容行业,行业的属性决定了我们并不是刚需行业,复工的时间会排在刚需企业之后。即使复工后,考虑到疫情给消费者带来的影响,比如减少出行,收入下降,消费者也不得不减少对非刚需品的消费。当然,也有业内朋友认为,解封后爱美人士会更爱自己,行业也会迎来一波报复性消费。 可以说,所有的一切都是未知的,我们能做好的唯有当下。 因为看好中国医疗美容行业,我们在去年九月底十月初,和另外两个合伙人花重金收购了现在这家公司,包括一个全牌照的医美医院和三家美容院。公司员工大概在六十人左右,包括整形医生、美容技师和销售等。 在外界看来,医美项目客单价都比较高,可是如果去除各项运营成本,利润其实并没有外界想象的那么高。首先,我们属于全牌照医美机构,由于医美牌照管控严、申请难,导致牌照价格水涨船高。同时,业务开展必须的医美仪器,其采购价格也不菲,基本上一台进口仪器单价都在一百多万。此外,前期在门店和医院的装修上也投入了几百万。 我们曾简单计算过,减去春节放假的半个月,公司实际运营时间比较短,但整体经营状况很不错,基本上营收可以稳定在每个月两三百万元。我们三个合伙人都认为,只要稳打稳扎的去发展,未来是可期的。在春节假期,我们还在一起畅想年后要如何大干一番,没想到就赶上这轮疫情。 众所周知,医美行业的每一个项目都需要在线下实体店内完成交付。即使现在疫情期间,我们也会在线上出售一些美容卡回血,但是成效微乎其微。并且这些销售的美容卡,最终还是需要客户在线下完成消化。这也就意味着,只要线下门店不能恢复,我们的经营就基本上属于停滞状态。 疫情下,每个小微企业主最大的负担应该就是企业的员工工资和房屋租金。我们租赁的门店属于民营企业,所以没办法享受到三至六个月免租的优惠政策,这也导致公司的资金链更加吃紧。 一般像我们这类的小微企业,账上现金流基本上维持公司大概两个月的运营。最近我们刚刚全额发放三月份的工资,账上的现金流已经很紧张,等到五月份发四月份工资的时候,可能只能依靠我们三个合伙人一起给公司“输血”,否则公司的资金链就要断掉。 虽然现在也有出台一些政策去帮扶小微企业,但是由于大多数小微企业没有固定资产可以进行抵押贷款,银行对我们还是会比较谨慎。各有各的难,其实站在彼此的角度都可以理解。 实际上,我们也会经常和银行咨询相关的贷款,有银行会给我们推荐信用贷款产品,但是考虑到贷款金额小且利率比较高,不到万不得已,作为小微企业主的我们一般也不会考虑。和银行的沟通中,我们也一直表达希望可以有更多比较好且符合小微企业借贷的经营贷款。 最近我们也有了解到部分同行直接门关歇业,但是我们三个人商量后,认为行业仍处于上升赛道,并且前几个月经营情况还是比较不错的,所以并不打算解散团队,大概率还是会继续以我们自有资金给公司输血, 封控在家,公司还是会要求员工按时线上打卡,开展一些专业培训、读书会和团体献上运动。让员工的精气神不那么消极,为接下来的复工做好准备。 闲来有事文化传媒(上海)有限公司导演兼总经理李进:甲方因为疫情拖欠项目款,只能借钱支付供应商 我们的团队很mini,差不多十来个人,因为都是年轻人,又有共同爱好,所以走到一起。可以说,我们是2020年武汉疫情后诞生的一家传媒公司,2021年开始专注纪录片和故事类宣传片。并且在自费创作上海海派民俗纪录片,目前已经拍摄完成三期。如果没有疫情,可能很快就会有第四期、第五期。 虽然团队小,但公司整体经营情况还是相当不错。比如在封控前,公司就有四个片子同步在拍摄。后续由于这轮疫情来势汹汹,很快四个项目全部按下“暂停键”。 今年3月14日,因配合防控疫情,我们团队的一位小伙伴被封控在家。此后一个接一个,同事们相继被封在家。近期疫情多地区爆发也打乱了我们的工作行程。原本我们在北京和天津都有一些片子需要去拍摄,随着北京疫情防控逐渐收紧,一方面推高了我们制作成本,另外也让整个拍摄执行环节出现更多突发状况。 没有收入来源的我们,面临最大的挑战就是账上的现金流正在一点点枯竭。 疫情下,我们不少甲方公司的财务由于被封控在家没办法做账,可能他们自己员工发工资都成问题,更不用说支付我们的项目款,一般情况下都是能拖则拖。这也导致我们无法向我们的供应商支付项目款,一环套一环,大家的日子都不好过。最后还是找亲朋好友借钱支付供应商。 小微企业主要的成本就是在员工工资和办公室租赁,目前我们四月份工资还是会按照正常的薪资标准发放。但是说实话,如果五月份还不能正常复工,下一步到底该怎么做,我心里也没数,只能走一步看一步。 近期我也注意到国家陆续出台了一些扶持小微企业的政策,实际上在封控之前,我们就有去银行咨询了解小微企业贷款的问题。当时我觉得自身经营流水等各项情况都比较不错,可以通过企业经营贷之类的去申请贷款。但是咨询一圈下来,能够给我们提供经营贷的银行几乎没有,大部分银行都是建议我们做抵押贷或者信用贷。 小微企业本来就是薄利企业,大部分公司也没有抵押物可以进行抵押贷款,其次信用贷额度有限且利率高。因此,这些金融方案对于我们来说都比较“鸡肋”,根本无法真正解决我们融资难融资贵的问题。 疫情期间,我也没有真正躺平,而是凭借过往资源迅速组建了一个公益项目团队,主要是解决部分特困人群物资紧缺以及物资配送的问题。 成立的初衷就是在3月底注意到一些售价一百多块的蔬菜包,光配送费就达到两三百块。然后,我们这个公益团队就开始联系各种物流资源,包括大型物流公司,也有部分私人车辆,最后将配送费控制在80到150元左右。整个过程我们的团队都没有拿任何的好处,尽管我自己的小公司都活得很不容易,但是疫情下还是希望为这座城市出一份力。 在此过程中,由于老本行就是拍摄纪录片,我也会随手收集一些素材为后续做准备。比如坚守在一线的大白们、奔走在城市各处的骑手们。希望通过我自己的镜头去记录下这座城市的抗疫故事,于我而言非常有意义,尽管我自己的企业目前也很难。 上海芝友机电设备有限公司总经理封波:疫情带来的不确定性打乱了节奏 对于我们电梯行业而言,疫情期间的维护保养以及紧急救援也必不可少。疫情之下,尽管不能像“大白”奋战在防控疫情一线岗位上,但也凭借着自己专业技能坚守在各自岗位上,成为防疫工作的坚强后盾。 上海有不少小区都属于高楼,即使小区处于封闭管理,“大白”给小区业主送生活物资还是需要用到电梯。3月中旬以来,随着上海疫情防控政策不断加码,在后续的电梯应急救援中,我们也发现紧急抢修关人电梯中,基本上都是工作在一线的“大白”。 实际上,我们在收到上海市场监督管理局就针对突发疫情成立电梯应急救援队后,公司维保人员均积极落实。同时,公司也为未封闭状态的维保人员安排入住酒店,这样方便遇到紧急任务时可以快速响应,及时对电梯被关人员进行救援。 以我们公司为例,基本业务构成包括销售、安装和维修保养三块。其中维保人员最多,达到80人左右,占公司总员工的一半;安装人员在50人左右,其余是销售与运营。目前除销售及运营居家办公外,安装和维保的同事大部分都在一线岗位上“战斗”。 比如,我们公司在浦东新区有两个未完工项目被重大办征用为隔离用房,为保证项目电梯的正常运行,公司需要立即派专业人员入驻。安装部门的同事接到通知后,立即调配人手进驻现场,为保证进度日夜抢工,电梯安装调试完成组织验收并顺利交付使用,同时维保人员穿上防护服进驻现场24小时守候待命,为守护生命通道做出贡献。近期,也有部分同事在工作过程中还不幸感染新冠肺炎。 由于公司业务主要集中在上海地区,疫情下整个销售团队处于停摆状态。公司账上的资金大概可以维持公司运营三个月左右。实际上,由于公司大部分安装人员和维护保养人员仍坚守在一线,公司还需要支付他们额外补贴,比如防疫用品和食宿开支,这些费用的价格均远超平时。 作为一家成立已有二十年的传统企业,我们一直服务于社会民生。在没有大灾前,可以说公司整体状况都一直比较稳定,现金流也比较充裕。 然而,突如其来的疫情,给公司的发展带来更多不确定性。没有业务支撑,公司经济来源受到一定阻碍。我们也在考虑,如果5月份还没有解封的话,可能就需要和金融机构沟通借贷事宜。现在最坏的情况就是6月10日还不能够解封的话,到7月10日发工资的时候,公司资金链就会比较吃力。 我们也注意到政府此前已经陆续出台了一系列扶持中小微企业的文件,比如减税降费、进一步改善对中小企业金融服务等。但是于我们企业而言,承担企业应有的社会责任,关心员工近况与需求,更希望在政府的领导下,群策群力,共同克服困难与支持防疫措施,疫情可以早日结束,恢复正常的生产和生活。 上海宜商电脑租赁有限公司总经理李宏:复工需要稳定的团队,疫情再难还是要掏钱养团队 其他行业我不清楚,但是对于我们会展设备服务业,原本3-5月是旺季,可以做一年中一半的营业额,这次疫情正好停在这段时间,后面也不知道何时可以恢复。 复工复产目前还没有任何消息,可眼下担心的还是熟练员工流失的问题。因为行业大多数从业者都是外来人口,会展设备行业又是可以全国出差执行的项目,不一定非要留在上海。封控的这一个月,目前我了解到同行有部分员工已经萌生离开上海的想法。 可以说,我们会展设备服务行业应该是对疫情敏感度较高的行业,上海这次疫情对行业影响已经远超2020年。在武汉疫情发生时,上海会展行业只是停了大概3个月,但是自去年底上海疫情反复后,我们从去年11月就停掉了手头的线下会议。以往这段时间对于整个行业而言,都是业务黄金期。 好在我们此前一直服务于一些大型会展公司,公司整体经营情况还算不错。我们不想躺平,但是迟迟不能开工,目前属于吃老本阶段,还好有一定的积蓄,否则可能也会玩儿完。 疫情的不确定性,还带来一些战略调整。比如我们2019年入股的另外两家会展设备服务公司,这两天正在和其他股东线上开会商量清盘事宜,几个股东都已经无力支撑。疫情带来的不确定,让同行朋友们都不敢再轻易投入。有一家是面向全国做业务的公司,也计划把上海办事处裁掉。 按照原计划,今年3月初我们原本在上海国际会议中心会有三四场上千人的大型会议。因此,在2月底公司所有员工就全部到位。然而进入3月,所有工作只能被迫取消。3月会议推到4月,后来又调整到5月,目前看来还是不乐观,可能还会继续往后延迟,也可能这些项目拖着拖着就改线上或者取消。 即使目前公司的现金流基本上归零,可还是得保留这十几个人的团队。因为后续一旦复工,是需要熟练的员工才能维系一场大型会议。对于我们这个行业而言,老客户的会议时刻会约在下月。 就像去年,我们原计划执行的会议大概有300场,偶发的零星疫情就造成取消约200场。由于可以开工时间存在很大不确定性,经常是周一周二到处看现场开协调会做准备工作,但是到周三周四就通知取消或推迟。公司整体运营成本超过营收,员工的奖金也受影响,部分熟练员工改行或去其他城市。可等到大型会议一恢复,又会发现缺熟练人手。 疫情期间,公司还是会接一些零散的线上工作。但是营业额是数量级减少,收入不够给团队发工资、交房租。比如前不久有个会改在线上,在以前这种会议是上千人的大型会议,而现在变成腾讯线上会议,公司的营业额从几十万降到几千块。 以往公司的盈利模式主要基于每周都会有大型活动,这样赚来的钱才能够让公司“跑”起来,才能保持合适的员工收入和降低设备的平摊折旧成本。 不过,随着疫情不断反复,行业整体供大于求反而导致同行出现打“价格战”。此外,由于很少有预付款,只有在项目落地执行完毕后才有回款。这种情况下,公司的资金链很紧张。 说实话我们也不敢贷款,因为未来情况到底怎样心里没有底。并且银行在放贷款时,也会考量企业整体运营情况,我们这类小微企业既没抵押物又受疫情冲击明显,大概率也很难申请。开源很难,只能在节流上面下功夫。比如,以前我们每年大概会自筹300万资金进行设备的更新,现在也不敢再大手笔更新设备了,同行们大概都如此,估计也会影响相关设备制造业产业链。这段时间好几个设备制造商来问候,顺便打探有没有采购计划,我们都说没有采购计划。我们买过几次LED屏幕,都是和上市公司直接签的合同。 现在靠前些年挣的钱养着公司,陆陆续续已经掏了不少,也不知道还需要坚持多久。  
两大白电巨头年报“压尾”PK:格力美的年度利润分配预案都“支棱”起来了
经济观察网 记者 李华清 4月29日晚间,格力电器(000651.SZ)与美的集团(000333.SZ)双双发布2021年年度报告。 珠三角地区培育出来的这两家白电巨头,是多年的竞争对手,也多年双双踩着年报披露季的小尾巴,同日向公众交出年度经营成绩单。 那么,对比来看,它们2021年的年度成绩单,有何看点? 现金分红与空调市场的PK 从财务数据来看,格力电器2021年的业绩有所恢复。 2020年格力电器的归母净利润为221.75亿元,低于2019年疫情前的247亿元,而2021年,格力电器实现归母净利润230.63亿元,同比增长4.01%,营收方面达到1878.68亿元,同比增长11.69%。 据电子信息产业发展研究院发布的《2021年中国家电市场报告》,2021年,中国家电市场全面复苏,零售规模达到8811亿元,同比增长5.7%,整体基本恢复至疫情前水平。 美的集团则保持了疫情后在营收和净利水平对格力电器的双超越。2021年,美的集团的营收达到3412.33亿元,同比增长20.06%,归母净利润为285.73亿元,同比增长4.96%。 在资本市场上,尽管美的集团的市值已经多年超越格力电器,但美的集团分红的“大方”程度却一直赶不上格力电器,这也成为美的集团被中小股东抱怨的一个点。 美的集团官方微信公众号介绍,算上2021年的派现,美的集团上市以来整体派现695亿元。 格力电器官方公众号在介绍2021年年度报告时则介绍,格力电器上市以来累计分红额达到1009.29亿元。 2021年,格力电器的年度利润分配预案依旧“豪气”,格力电器年报介绍,董事会审议通过的分红预案为向全体股东每10股派发现金红利20元(含税),2021年年度现金分红金额达到110.73亿元。 在现金分红方面,美的集团也“支棱”了起来,美的集团年报介绍,2021年董事会审议通过的利润预案是每10股派发现金红利17元(含税)。虽然每10股派现的金额不够格力电器高,但美的集团2021年度现金分红金额达到116.77亿元。 疫情前,格力电器是地位卓然的空调老大,但疫情后,美的集团在空调市场攻势凶猛。空调市场的座次之争,在2021年年报中,再一次成为两家企业的争论点之一。 美的集团年报介绍,据奥维云网的数据,2021年,美的集团的家用空调在国内线上及线下市场份额均排名第一,其中线下的市场份额是36%(按零售额),线上市场份额是34.6%(按零售额)。 格力电器年报则介绍,据《产业在线》2021年度家用空调内销销量数据,格力空调以 37.4%的份额排名行业第一,实现27年领跑。 在家用空调领域,评选老大时,到底是应该采用奥维云网的数据,还是采用《产业在线》的数据,到底是应该从零售额的角度还是从销量的角度衡量,见仁见智。 格力电器年报介绍,据《暖通空调资讯》发布的数据,2021年格力中央空调是中国中央空调行业销售规模唯一超过200亿元的品牌,实现中央空调市场“十连冠”。 但美的集团官方微信公众号介绍2021年年度业绩时称,据《产业在线》和《机电信息·中央空调市场》2021年数据,美的中央空调国内市场占有率继续保持第一。 在中央空调领域,评选老大时,到底应采用哪个机构的数据,也见仁见智。 在空调领域,格力电器不太好争辩的或许是家用空调压缩机的销量。美的和格力旗下均有压缩机制造企业,据《产业在线》2021年的数据,美的家用空调压缩机销量突破1亿台,同比提升20%,在全球市场占比提升至42%,并继续稳居全球第一。 美的集团人士在2021年12月时曾告诉经济观察网记者,全球知名的空调品牌中,除开格力电器,其他品牌基本是美的旗下美芝空调压缩机的客户。 探索多元化是共同动作 多元化,是格力电器与美的集团已经实践多年的策略。 2020年底,美的集团宣布将旗下的业务板块调整为五大板块——智能家居事业群、工业技术事业群、楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部、数字化创新业务。据美的集团的介绍,2021年,非智能家居业务板块的营收增长速度远高于智能家居板块。 美的集团官方微信公众号介绍,2021年智能家居的营收为2349亿元,同比增长12.6%,工业技术营收为201亿元,同比增长43.5%;楼宇科技的营收为197亿元,同比增长54.8%;数字化创新业务营收为83亿元,同比增长51.4%;机器人与自动化营收为253亿元,同比增长22.8%。 对比美的集团,格力电器则被诟病多元化失败,到了2021年,格力电器营收中来自空调产品的营收占比依然达到7成,但2021年,在多元化方面,格力电器做了更多的努力。 除开已被公众熟知的空调板块、生活电器板块,以及已探索多年的智能设备板块、精密模具板块、光伏/光储空调板块,2021年,格力电器在新能源汽车和锂电池、再生资源、半导体、数字化转型等领域,多了可圈可点的地方。 2021年,格力电器通过现金收购的方式取得格力钛新能源股份有限公司30.47%的股权,拿到格力钛的控制权。 自2010年起,格力电器相继建立六个再生资源基地,主要从事废弃电器电子产品、报废汽车等回收处理以及废旧线路板、废旧塑料深加工资源化业务,2021年格力电器的再生资源基地处理废旧家电650万台套。 2021年,格力电器全资子公司零边界集成电路有限公司营业收入实现超过50%的增长,产品出货量突破7000万颗。 2020年,格力电器控股子公司成都格力新晖医疗装备有限公司成立,推出的移动P2+核酸检测车已服务于上海、香港、广东、 安徽、湖南、河南、河北、山东、山西、四川等地的疫情防控工作,2021年成都格力新晖医疗获“抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。 在年报中,格力电器还介绍,2021年以“1个平台、1套标准架构、18个领域系统”为目标,统筹集团IT建设资源,开发公司新一代工业互联平台及业务管控应用软件,服务公司数字化转型,同时把公司软件开发成果沉淀为公司工业互联平台。 2021年,格力电器在高栏港打造了智能工厂和输出了智能工厂解决方案。格力电器称,2021 年,公司“基于物联网的智慧工厂平台研究与产业化”项目入选工信部物联网集成创新与融合应用类项目,“面向家电行业产业链协同场景的工业互联网平台”入选广东省工信厅工业互联网标杆示范项目,2021 年,公司与电子、食品、机电等行业企业达成项目合作,为客户提供基于智能物流及信息化的智能工厂系统解决方案。 格力电器数字化转型方面举措目前能带来的营收尚且不大,但与美的集团数字化创新业务所走路线非常类似。
【金融头条】穿越迷雾 A股待拨云见日
经济观察报 记者 梁冀 洪晓棠  继2022年一季度大盘回调尤其是3月份的震荡下行行情后,A股4月下旬再遇“疾风骤雨”,4月25日和26日,沪指接连击穿3000点、2900点关口。 在上市公司一季报业绩不及预期、大型城市疫情反复以及美联储“鹰派”愈显的联合冲击下,A股遭遇“黑色星期一”。4月25日,上证指数击穿3000点整数位,沪指、深成指与创业板指全线重挫逾5%。当日,离岸人民币兑美元盘中跌破6.6关口,为2020年11月以来首次。翌日,上证指数再度下跌失守2900点关口。“A股是否已经见底?”“割肉还是加仓?”“非理性状态,杀得不看基本面了。” 无论是个人投资者,还是机构投资者,铺天盖地的疑问和吐槽,无一不映射出现阶段的迷茫。 股市一路急挫,情绪低迷到冰点。被喻为当下股市灵丹妙药的新能源题材股,也失去了往日的光环。当下,让资金看不懂的就是预期不确定,呈现在资金层面就是逃离、拉锯。多位受访机构人士告诉经济观察报,当前市场最稀缺的就是投资者的信心,其他不确定因素、外部因素皆是次要。 国务院、中央财经委员会、央行和证监会等近日密集发声,打出政策“组合拳”,在促销费、保物流、扩基建、稳市场等多方面释出利好,巩固投资者信心。 4月29日,中共中央政治局召开会议,分析研究当前经济形势和经济工作,就市场关心的房地产、货币政策、资本市场、基建、外贸、平台经济等领域给予明确,释放了稳预期、稳市场信号。 一系列政策暖风之下,A股4月27-29日走出三连阳,沪指相继站上2900点、3000点关口。“见证了A股市场化的极致,更多来自于投资者情绪的表现。”华南一位公募投研人士如此评价近期的市场表现。魔幻的市场表现下,最痛苦的莫过于基金经理,净值大幅回撤,基金经理们对市场预期和哪里是底部产生了强烈的分歧,在预期不确定当中难以达成共识。有公募基金投研内部对市场判断产生较大分歧;有基金公司投资经理笃定信念,去年底就把仓位“打满”,有人认为今年风险和不确定性均很大,有人线上调研“马不停蹄”,有人空仓等待,有人看到了投资机会。 中泰证券策略分析师徐驰、张文宇分析了年初至今市场主要经历的三个调整区间:一是年初美联储加息周期确认后的成长股杀估值行情;二是俄乌冲突、中概股监管冲击造成外资短期快速流出;三即此轮国内疫情与防控持续超出市场预期,进而加剧经济增长担忧,人民币快速贬值加剧全线调整。其强调,市场难以复制2020年V型反转,但今年绝对收益要把握“跌出来”的机会;而上海疫情的趋势性拐点与地产企业的实质性救助拐点将是本轮反弹的核心驱动力。 市场亟待预期明晰 近日,“记一次我成功抄底A股的经历”登上股吧热门话题。一位股民发帖道:“2900点的位置,该贪婪还是该恐惧?”还有投资者密切关注北向资金等“聪明钱”的布局。事实上,不仅是散户,机构投资者也在迫切盼望预期落地。 年初至今,A股市场已经历三次杀跌。期间,上证指数下跌17.97%,深证成指下跌27.87%,创业板指区间跌幅更超过三成,达到32.63%。最近一次大跌即4月25日,A股三大股指齐挫逾5%。4月25、26日,沪指接连失守3000点和2900点关键心理关口;27日,市场在多重政策利好提振下迎来报复性反弹,创业板指当日大涨5.52%,创六年来最大单日涨幅。 市场大起大落,投资者也被此情势弄得不明所以。“加仓还是割肉?”这个问题成了萦绕在许多投资者脑海里的问题。 经济观察报采访了解到,多位基金经理在不同维度就投研观点频繁交锋:当前市场是否已到底部?华南一位私募创始人说道,“不光是我无法给你,我们公司甚至我相信市场上绝大部分基金经理也无法给你一个‘正确答案’。” 北京某基金公司投资总监在给渠道路演中也表示,清明节之后的市场都处于非正常状态,杀得不看基本面了。 一家基金公司权益投资经理此前预判今年市场会略好于去年,并且笃定的信念让他在去年底把仓位“打满”了。而在他满仓之前,同公司的策略研究员对他加仓行为不太认同,并认为2022年风险和不确定性均很大。 今年以来,在对市场的判断方面,北京一家公募的投研内部也产生了比较大的分歧。该机构的宏观策略分析师对今年的市场并不乐观,原因在于中国目前处于宽信用周期中力度最弱的一次,且流动性不足以提升资产价格,此背景下,利润增速是否能够回升?当下来看难度增加而不是减弱。 市场迷茫情绪笼罩,机构纷纷选择调研上市公司,判断企业质量以真正了解市场。沪上一位基金经理在居家办公期间大量线上调研上市公司。从其调研结果来看,目前部分企业的确受到疫情较大影响,部分业务也处于停滞状态,情况并不太乐观。 一家科技类上市公司董秘也透露称,近期机构投资者调研密度明显增大,有时一天下来要接受2-3场大规模的线上调研,两场调研之间仅能休息不到10分钟。机构比较关心的问题普遍集中在上市公司最新经营情况,且对上市公司的动态提出了更为细致的问题,包括客户具体情况、疫情带来哪些影响、经营利润有无增速预期、后续发展规划能否完成等。 Wind数据显示,年初至今已有1337家A股上市公司获得券商调研,其中新能源、电子与生物医药板块公司尤其受到关注。截至4月28日,各类机构4月共对368家A股上市公司进行20503次调研,其中迈瑞医疗(300760.SZ)成为机构关注度最高的公司,月内参与调研机构高达545家。 近日,赛道股公司一季报批量不及预期冲击A股。4月25日,新能源龙头股宁德时代(300750.SZ)因前一日公告推迟一季报披露时间引发市场恐慌令股价收跌6.08%。同日,医药类白马股恒瑞医药(600276.SH)则因一季度业绩预期大幅逊于预期收获跌停。此前,保险业巨头新华保险(601336.SH)也因一季报预减公告收跌10.01%。多只行业龙头股业绩不及预期带崩市场。 数据显示,截至4月23日,不考虑北交所上市公司,仅有655家A股上市公司披露了一季度报告,占比为13.99%,盈利增速的总体均值为4.41%,整体表现不佳。考虑到4月最后的两周为年报、一季报业绩爆雷频发期,可能给市场带来新的压力。从板块来看,创业板分化较为严重,虽然41.38%的公司盈利增速超过20%,但盈利增速的均值为-28.79%。此外,鉴于当前的经济微观数据的恶化,二三季度的经济或将受到较大影响,新的预测结果显示,今年二季度全A利润增速可能出现大幅负增长。 在中信建投首席策略分析师陈果看来,上海疫情变化已经成为当前市场博弈的核心问题之一。其研究认为,现有数据显示,本轮疫情对居民消费短期影响已经显现。一是居民出行受限,大量消费场景被破坏,线下消费需求锐减;二是企业经营承压,居民收入受损,居民消费支出增速回落。此外,疫情带来的防疫措施直接阻碍了员工和产品流动,间接加大了人流和物流阻力,延长了生产周期,增加了生产成本,变相地进一步拉低开工率。 浙江以太投资总经理李然认为,不确定的风险导致了资本对未来的迷茫而形成了悲观预期。疫情及其防控措施与部分行业监管政策从本意来讲是要解决长远问题,但短期的代价是不可避免的,而“短痛”需要时间去“消化”。上述事项对经济所造成的伤害是客观存在的,这个预期非常确定,所以目前保持客观、尊重市场是最好的选择。 在涵基投资基金经理贺陈俊看来,很多优质公司已跌至2019年年底的位置,短期市场有反复,但长期看是中线投资的好机会,预计可获得超额收益。他认为,作为疫情以来唯一未曾深跌的主要市场,A股此轮重挫实际上是在“还债”,而疫情及其对经济的影响则是主要变量。 政策如何触达市场 市场萎靡不振,陷入到一种左右为难纠结的状态。 短短几日内,国务院、中央财经委员会、央行和证监会等相继发声,密集打出政策“组合拳”,在促销费、保物流、扩基建、稳市场等多方面释出利好,巩固投资者信心。 4月25日,国务院办公厅发布了《关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》,促进消费有序恢复发展。 同日,中国人民银行通报称,自5月15日起,金融机构外汇存款准备金率由9%下调至8%。国泰君安宏观团队指出,此次央行外汇降准为历史上首次,对应到2022年3月金融机构外汇存款余额1.05万亿美元,大约释放资金105亿美元,总体规模不大。此前,央行于4月15日宣布全面降准25bp,总共释放资金5300亿元。不过,市场普遍认为此次降准克制且不及预期,降息预期落空。 中金公司一份调查结果显示,多数投资者对当前疫情扰动下的基本面预期并不乐观,同时多数也认为当前政策力度可能尚不能实现对两会对经济增长既定目标的托底,政策还需进一步发力。此外,市场当前对美债利率的持续上行、汇率贬值、资本外流等海外扰动的关注也有明显上升。 4月11日,沪深两市低开低走,贵州茅台 (600519.SH)、宁德时代(300750.SZ)两大重仓股熄火,大盘几乎尽墨,沪指失守3200点关口,科创50指数首次跌破1000点基点,收报988.76点。当日上午,中美10年期国债利率自2010年以来首次出现倒挂。 4月25日当周,人民币兑美元急跌,将之前8个月积累的升值悉数吐回,人民币单周贬值幅度创“811汇改”以来之最。4月25日,伴随A股大跌,在岸人民币兑美元失守6.55,离岸人民币则失守6.59关口,单日跌超600点。4月中旬以来,美联储密集发出鹰派表态,市场开始消化5月加息50bp、6月加息75bp、7月加息50bp的预期。同时,中美利差倒挂也对人民币贬值进一步形成压力。 德邦证券分析师徐亮表示,汇率主要通过外资净流入或间接影响上市公司损益而作用于A股,由于我国资本市场尚未完全开放,外资对A股市场的影响较弱,而间接影响上市公司损益传导链接又过长,因此汇率贬值与股指变化不具完全同步性。目前股市已探底2900点,处于震荡磨底的过程,后市下跌空间不会很大,政策底此前已经出现,市场底正在等待确认。但需要注意,后续汇率继续贬值并不意味着股市一定会跟着一起下跌,股市在汇率贬值中也可以逐步企稳。 4月26日,中央财经委员会召开会议,强调要立足长远,加快新型基础设施建设,提升传统基础设施水平。要适度超前,同时把握好超前建设的度。 对此,巨泽投资董事长马澄向经济观察报表示,大规模基建投资在短期对拉动经济增长是比较明显的,但中长期看,投资项目收益小,见效慢,且会进一步推高地方政府债务。根据当前经济现状特别是3月份社会零食品消费总额下滑3.5%来看,政策应该全面刺激消费需求,稳住消费。从供给侧和消费端来看,我国目前的经济根本问题在消费不足,只有提振了下游消费,则上游生产供给才会畅通。 同在26日,证监会通报《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》。《意见》要求公募基金着力提升投研能力,采取有效监管措施限制“风格漂移”“高换手率”等博取短线交易收益的行为,切实发挥资本市场“稳定器”和“压舱石”的功能作用。此前,证监会还于21日召开机构投资者座谈会,提出养老金、银行保险机构和各类资管机构等机构投资者,要积极拓展参与资本市场的广度和深度,进一步扩大权益投资比例,提升长期收益水平。 4月27日,国务院常务会议指出,稳就业是经济运行保持在合理区间的关键支撑,交通物流是市场经济的经脉。 4月28日,中国结算通报称,自2022年4月29日起,将股票交易过户费总体下调50%,即股票交易过户费由现行沪深市场A股按照成交金额0.02‰、北京市场A股和挂牌公司股份按照成交金额0.025‰双向收取,统一下调为按照成交金额0.01‰双向收取。 一位市场人士表示,下调股票交易过户费体现出监管层对资本市场的呵护态度,也确实能够降低投资者交易成本,提高市场交投活跃度。沪深交易所投资者每成交10万元,可节省1元。按照A股日成交1万亿元计算,全市场股票交易过户费将从每日约4千万降低到2千万。现行规则下,A股股票交易费用主要涉及印花税、股票交易过户费以及券商交易佣金等。其中,印花税单向收取,卖出时按交易金额的1‰计算。财政部数据显示,今年一季度,证券交易印花税为1067亿元,同比增长21.3%。 4月29日,中共中央政治局召开会议,分析研究当前经济形势和经济工作,其中提及要促进房地产市场与平台经济健康发展,并在货币政策、资本市场、基建、外贸等方面回应市场关切。会议强调,要及时回应市场关切,稳步推进股票发行注册制改革,积极引入长期投资者,保持资本市场平稳运行。 受此影响,沪深三大股指4月29日午后直线拉升,沪指涨超2%,一举收复3000关口,创业板指亦涨超4%。Wind数据显示,北向资金午后大幅进场扫货,全天净买入42.46亿元,早盘一度净卖出近25亿元;外资扫货方向以成长股居多的深市为主。当周北向资金累计净买入51.15亿元,为连续3周净买入;4月,在指数大幅调整下,外资仍然累计净买入63.01亿元。 西南证券传媒分析师刘言表示,会议对“平台经济”的表态偏向正面,尤其是最后明确提出“出台具体措施”尤为重要。目前资本市场的担忧,不是对“平台经济”的调整和规范,是对“如何规范,如何整改,标准是什么”的不确定性。此次会议明确提出要出台“具体措施”,表明管理层的指导思路非常明确,加之目前互联网公司估值已经过调整,后期有望整体出现修复性机会。 机构静待花开 A股情势令个人投资者疑惑,机构投资者已纷纷表态“做时间的朋友”。一位投研人士向经济观察报表示,如果只考虑估值,国内股票市场有很大的配置空间,但是综合考虑内外部不确定因素,波动可能会比较大,对应到产品上目前采用相对低仓位的策略,等行情稳定,再把股票的仓位升上来。 摩根士丹利首席经济学家章俊日前撰文称,鉴于目前国内经济复苏的动能依然不足,加上近期疫情反复对生产、消费以及供应链的负面冲击,预计4月份经济数据较为疲软。预计4月底政治局经济工作会议上对目前中国经济形势进行全面和充分评估之后,央行在加大结构性政策操作的同时,可能还是会有降息操作。章俊表示,虽然央行自己也认为“当前流动性已处于合理充裕水平”,这意味着市场并不缺流动性,但目前依然需要央行降息来发挥预期管理的作用。此外,鉴于稳定房地产投资和拉动基建投资的迫切性,央行应该更多考虑下调5年期LPR利率,且下调的幅度要略超市场预期才能起到扭转预期的效果 国投瑞银基金经理吴默村认为,短期看,当前市场的主要分歧是政策面,即货币、财政和房地产调控政策节奏、力度、效果的博弈,统计局1-2月份经济数据远超预期,降息预期落空,但是国内宽松的政策环境和稳增长大背景没变,经济底已现,因而市场这波大幅调整并不完全是基本面因素拖累,有一定的情绪宣泄,容易导致超调。未来随着俄乌局势的缓和,稳增长政策进入发力期,国内外环境都将逐渐向好,市场信心有望修复,A股的调整也将结束,迎来价值和成长的共振上行。 目前影响市场的因素中,国内保增长基调和美联储收货币是确定的,疫情何时好转与开工复产,以及美国通胀对美联储加息进程的影响是不确定的,建泓时代投资总监赵媛媛指出,决定未来一两个月指数走势及行业配置的,可能反而是这些不确定的因素。 融智投资基金经理胡泊告诉经济观察报,近期市场对宏观经济层面的各种悲观因素已经进行了充分的讨论,但是具体的应对措施部分还处于不确定的状态。另外海外的风险因素也相对不可控,叠加近期公私募也面临一些赎回、清盘带来的集中抛盘压力,所以仍然会有一定的冲击可能。在这些负面因素的影响下,今年股市经过充分调整之后,整体的市场估值水平已经处于一个历史的极低位置,但是短期的波动风险依然存在,因此对于投资者而言,是离场还是进场可能都是一个合理的选择,短期的波动可能仍然有向下的风险,但是从更长时间尺度来说,可以肯定当前点位的投资价值是非常明显的。所以无论从控制风险还是捕获收益的层面上说,离场或者进场可能都是比较合理的选择,也是当前比较两难的选择之一。  
晶圆厂扩产进行时:特色工艺被重视
经济观察报 记者 李靖恒 自去年以来,半导体行业的“缺芯”问题受到了广泛关注。作为半导体产业链的关键环节,晶圆制造制约着芯片的产能。近期,国内几家主要晶圆厂的年报也显示出了对扩产的重视。 国内的晶圆厂主要包括中芯国际(688981.SH、00981.HK)、华虹半导体(01347.HK)、华润微(688396.SH)等。其中,中芯国际和华虹半导体是主要做代工的晶圆厂。而华润微是一家半导体垂直整合制造商(包括芯片的设计、制造和封装),同时也拥有一部分晶圆代工业务。 近日,华润微董事会秘书办人士告诉经济观察报记者,去年该公司的晶圆代工收入占到了总营收的约一半,剩下的是自有产品业务。 “作为全球最大的制造中心,现阶段我国集成电路产品和技术仍需依赖进口。国内现有集成电路产业规模与实际集成电路需求仍不匹配,产业链上的相关企业依然存在较大的成长空间。”中芯国际在年报中表示。 “经过数十年的发展,全球集成电路行业的头部效应较为明显,已形成了少数企业占据市场主导地位的行业生态。伴随市场需求、行业格局和技术路线的不断更迭,集成电路产业在经历了多次结构性调整后,已由单一的垂直整合制造模式演变为垂直整合与垂直分工模式并存的稳定业态。在垂直分工模式中,集成电路制造企业主要指纯晶圆代工企业,为集成电路设计公司提供制造服务。”中芯国际称。 晶圆厂扩产:产线、产品与制程 上述华润微人士告诉经济观察报记者,截至去年年底,该公司6英寸晶圆的月产能是23万片,8英寸晶圆月产能是13万片。今年的8英寸晶圆预计扩产10%,12英寸的晶圆产线按计划今年年底通线。 目前,上海等地区的疫情对半导体产业链的影响受到广泛关注,因为国内很多半导体厂商都位于长三角地带。但该华润微人士对记者表示,现在的疫情对华润微的影响比较小,因为公司的生产基地在无锡和重庆,上海主要是做市场和研发。 而中芯国际有一部分工厂位于上海,中芯国际4月27日在投资者互动平台上表示:“今年以来公司在各地的工厂一直持续生产。4月中旬,公司在上海的个别工厂曾部分受到短期影响,但目前均已恢复正常生产。公司没有出现停工停产现象。” 根据中芯国际的年报,该公司2021年晶圆总产量约为675.5万片(约合8英寸等效产能,比如一片12英寸晶圆相当于2.25片8英寸晶圆),同比增加19.3%。2022年初,上海临港新厂破土动工;位于北京和深圳的两个项目也在推进,预计年底前投入生产。 中芯国际在今年2月公布的投资者关系活动记录表中曾介绍,公司的扩产计划包括老厂扩产和新建厂两部分。其中,位于北京、上海、深圳的新建厂都是12英寸的厂。今年预期有50亿美元的资本开支,用于购买新的土地、建设新的厂房。2021年实际产能增长超过预期,每月增长了10万多片8英寸等效产能。2022年等效8英寸月产能增长预计在13万片到15万片之间。 华虹半导体则在年报中介绍,该公司去年8英寸晶圆月产能为17.8万片,与2020年持平;12英寸晶圆月产能为6万片,同比增加200%。其中,华虹半导体的12英寸晶圆厂位于江苏无锡,于2019年投产。“2022年,我们将继续致力于华虹无锡12英寸生产线的产能扩充,力争于今年年底将总产能释放至超过9万片/月”华虹半导体表示。“每一家代工厂都有自己特色专长的地方,往往某个品类相对较好。”华润微人士告诉记者,晶圆厂不同的产线往往也对应不同类型的下游产品,比如,华润微在市场上比较有优势的是电源管理类的产品,代工60%以上都是电源管理芯片。 而根据华虹半导体的年报,该公司的晶圆代工在嵌入式存储、分立器件、逻辑与射频平台方面相对较多,分别占到了营业收入的28.2%、34.2%、16.7%。 而中芯国际则把应用分类主要分为智能手机、智能家居、消费电子以及其他类产品,分别占到了32.2%、12.8%、23.5%和31.5%。 晶圆产线的另一个关键因素是制程。华润微人士告诉记者,以前该公司的制程可以做到0.18微米,去年开始可以做到0.11微米。 华虹半导体的制程在55纳米及以上,整体在向相对更先进的制程变化。其中,55纳米及65纳米占营业收入的比例从2020年的0.7%上升到了2021年的9.7%,90纳米及95纳米则从10.4%上升到了17.2%。而其余微米级别制程的营收占比均有所下降。 中芯国际的制程在0.35微米到14纳米之间。一般来说,芯片28纳米及以上被称为成熟制程,以下被称之为先进制程。而当制程线宽越来越小时,传统的半导体技术很难应对,这时需要引入FinFET(鳍式场效应晶体管)工艺。中芯国际来自FinFET和28纳米工艺的收入占比从2020年的9.2%上升到了2021年的15.1%。 “FinFET工艺极大地推动了面向低功耗、大算力的终端应用市场的发展,鉴于其高资金投入、高技术壁垒的特点,目前全球具备FinFET量产能力的晶圆代工企业为数不多,产能需求强劲。”中芯国际表示。 根据中芯国际的介绍,90纳米到22纳米用的设备基本型号是一样的,在分配搭建产能的时候有一定的灵活性。现在主要的产能给了40纳米和55纳米,未来产能可以根据客户产品的迭代需求调配。其中,40纳米因过去行业没有建设那么多产能,缺口还是比较大。 不过,中芯国际也在年报表示:“自公司被美国列入实体清单以来,生产经营面临巨大挑战”。2020年12月18日,中芯国际被美国商务部列入“实体清单”,对用于10纳米及以下技术节点(包括极紫外光技术)的产品或技术,美国商务部会采取“推定拒绝”的审批政策进行审核。同时公司为部分特殊客户提供代工服务也可能受到一定限制。 “该事项对公司短期内运营及财务状况无重大不利影响,对10纳米及以下先进工艺的研发及产能建设有重大不利影响。”中芯国际当时在相关公告中曾如此表示。 特色工艺:另一条道路 在工艺方面,除了追求制程之外,另一条技术路线则是发展特色工艺。 中芯国际在年报中介绍,特色工艺聚焦于特殊功能的实现,被认为是“摩尔定律”之外的重要发展分支(“摩尔定律”即通过不断缩小制程线宽来提高芯片的集成度)。特色工艺产品类别广泛,并能形成特色集群优势,拥有各自的市场定位和发展趋势。比如,电源管理、高压驱动、微控制单元、射频、图像传感等细分领域。 华润微人士亦向记者介绍,该公司生产的功率半导体也是特色工艺的代表。与处理器芯片不同,功率半导体在制程方面不追求极致线宽,也不遵循“摩尔定律”,而专注于结构和技术改进以及材料迭代。 该人士认为,对于特色工艺产品,如果在制造过程中做一些定制化的设计,产品的性能就会有很大不一样。相比单独的设计厂商,华润微有自己的晶圆厂,因此可以在工艺方面进行定制化。如果只是设计而制造交给其他代工厂的话,一般来说代工厂只愿意提供通用品,除非是非常大的客户。 据华润微年报介绍,去年该公司功率器件事业群销售收入同比增长35%,毛利率同比提高12个百分点,净利润增长约150%。其中,MOSFET(金属氧化物半导体场效应晶体管)产品销售收入同比增长33%,IGBT(绝缘栅双极型功率管)产品销售收入同比增长57%。IGBT被广泛用于光伏以及汽车电子领域。 华润微介绍称,目前功率半导体市场规模在全球半导体行业的占比在8%-10%之间。功率半导体是电力电子装置的必备,行业周期性波动较弱。近年来,功率半导体的应用领域已从工业控制和消费电子拓展至新能源、轨道交通、智能电网、变频家电等诸多市场,行业市场规模呈现稳健增长态势。 华虹半导体也在年报中表示:“公司致力于先进特色工艺技术的持续创新”,包括嵌入式非易失性存储器、功率器件、模拟及电源管理、逻辑及射频等特色工艺。 记者观察到,上述三家公司都在年报中提及了BCD特色工艺平台。华润微人士向记者介绍,目前该公司生产电源管理芯片的就是BCD平台,很多代工厂目前都在引入这种平台。 所谓BCD,是一种单片集成工艺技术,能够在同一芯片上制作Bipolar(双极)、CMOS(互补金属氧化物半导体)和DMOS(双扩散金属氧化物半导体)器件。其中,Bipolar工艺适合生产模拟功能器件,CMOS工艺适合生产数字功能电路,DMOS工艺适合生产功率器件。 华虹半导体也年报中称,2021年BCD工艺平台的出货量实现三位数的增长。 中芯国际则在2021年导入了55纳米BCD平台。高压显示驱动平台也是一种特色工艺,去年中芯国际的55纳米及40纳米高压显示驱动平台进入风险量产,0.15微米高压显示驱动平台进入批量生产(芯片的投产包括小批量试产、风险量产、批量生产三个阶段)。  
聚焦“带病群体” 商业健康险产品求变
经济观察网 记者 胡艳明  健康险收入增速放缓背景下,保险公司正在寻求破局之道,聚焦“带病群体”正成为部分险企的选择之一。 过去保险主要以未出现疾病的健康人群为主要承保人群,针对带病群体的险种较少。“当我们把目光聚焦到带病体人群时,发现带病体的规模和数量非常庞大。比如我们今天关注的肺结节人群,就有超过一个亿的数量。从广大的带病体人群自身健康状况看,他们比健康人群具有更强的保险保障需求。但市场能够供给的产品数量非常少,供需错配的矛盾突出。”4月28日,中国人民健康保险股份有限公司(以下简称“人保健康”)相关负责人表示。 人保健康在4月28日推出了“欣e保医疗保险”(肺结节版)产品,改变过去单纯面对健康体的承保条件。未来,人保健康或将以肺结节带病体为突破口,逐步覆盖甲状腺结节、乳腺结节、肝病、肾病等不同带病群体。 险企强化健康管理服务与合作 今年1月,银保监会人身险部向各公司下发《关于我国商业健康保险发展问题和建议的报告》(以下简称《报告》),其中提到,相当一部分医疗保险缺乏专业化核保政策,简单将带病体、老年人拒之门外,持续保障的作用发挥不够,主观筛选人群规避赔付风险。 监管明确鼓励保险公司进行健康管理服务和合作。“与大健康产业协同也不足,缺乏同医院、药企、康复机构、社保体系的密切合作,对患者就医行为必要性难以评估,影响了行业自身的供给和风控能力提升。”《报告》提到。 4月28日,人保健康联合北京协和医学院刘远利教授团队共同发起《基于商保的肺结节人群健康管理研究》课题。 此次人保健康和协和医学院的合作选择从重点人群重点病种突破。据了解,课题希望通过对肺结节患者群体开展长期随访研究,寻求最佳的肺结节健康干预方案。并评价其成本效果,帮助肺结节患者降低肺癌转化率,并节省相应的医疗开支。 整个课题会延续两到三年的时间,双方的研究团队将基于对实验组肺结节患者实施科学治疗、随访观察、肺癌预防以及早筛的全病程管理。 从“保健康人”到“保人的健康” 健康险市场上,目前重大疾病保险仍是主力产品,在市场中占有绝对份额。人保健康相关负责人表示,“我们都知道,百万医疗保险自2015年问世以来,实现了快速发展。老百姓认可度非常高,是目前市场上最主流的商业补充医疗保险。但是百万医疗保险有一个最大的特点,就是健康告知比较严,主要的目标客户群是健康人群。” 上述负责人表示,“近几年,随着诊疗技术的发展,更多的带病体被检出,比如我们熟悉的甲状腺结节,肺结节等患者这样的客户在互联网平台进行投保时,通常结果是不予承保或者是除外承保。也就是将结节部位相关疾病进行除外,合适的产品供给非常少。” 当前,已罹患肺部结节投保多种保险,容易被除外承保、甚至拒绝承保,致使部分罹患肺结节的人群缺乏相应的商业保险保障。 在开展研究课题的同时,针对市场现状,人保健康推出“欣e保医疗保险”(肺结节版)产品,面向已罹患肺部结节的人群,只要符合健康告知,且肺结节直径小于等于6mm且数目小于等于3个,在线提交相应的肺部结节CT报告,核保通过后即可投保,并在承保后不再将已罹患的肺结节视为既往症,改变了过去单纯面对健康体的承保条件。 此次肺结节保险的推出,是医疗保险行业的创新举措之一。对于上述产品,20周岁-50周岁的人群均可投保,年度保费低至659元,可享受最高200万保额、100%赔付比例的保险服务,不限意外或疾病,门急诊住院可报销,包含住院医疗费用保险金、特殊门诊医疗费用保险金、门诊手术医疗费用保险金、住院前后门急诊医疗费用保险金。
花一万六买套音响,索尼这台回音壁是智商税吗?
众所周知啊,索粉群体是科技圈子里最舍得花钱的一批人。 关于这事儿,表弟的索粉同事阿强绝对有资格现身说法。 这家伙的热情高涨到什么程度呢?他是那种舍得买原价索尼 Xperia 手机,并买回来当主力机的那种人。 更让人羡慕的是,前阵子他家搞装修,阿强痛快的拿出了装修款的 80% ,把自己的客厅打造成了一间全套索尼影音娱乐设备的 “ 阿宅快乐屋 ” 。 像是索尼的BRAVIA 大彩电啦、黑胶机啦、 PS5 游戏机啦,一台都不少,统统给安排上了。 阿强还特地花了一万大几千,买了一整套索尼的回音壁设备回来给他的大彩电助兴。 布置完之后大概是这样的。▼ 表弟见他买这套回音壁之后,没有一天不是卡着点下班冲回家爽的。 这一下就勾起了表弟的好奇心。 是这回音壁对游戏、电影的音效提升真有这么大,还是索粉单方面的信仰加成给它加了分?正常人真的有必要买一台这个吗? 这家伙的个头还真不小▼ 为了解答表弟心中的这些疑惑,上周末表弟去了一趟阿强家,前后仔细体验了一下索尼这款全新的回音壁。 不得不说,实际用下来,表弟发现这里面的名堂还真不少。 阿强这次买的回音壁套装,是由一台 HT-A7000 主设备,配合了一个低音炮及两个后环绕音箱组成的。 就是官网标价 16970 元那款,总之是我买不起的那种。▼ 我刚坐下他就和我吹起了这套设备如何如何的好,自己为什么毫不后悔剁手云云。 他买这一整套设备最大的原因,是因为索尼在 4 月 15 日往自家的 HT-A7000 回音壁产品上,推送了一项可以激发出产品自身小宇宙的升级包。 阿强说的是神神秘秘的,在表弟的一再追问下,他和我介绍了索尼这个叫作360 空间声场映射技术( 360SSM )的黑科技。 这套回音壁 + 后环绕 + 低音炮环绕拉满之后的效果,用阿强的话说,是 “ 完全激发出了回音壁产品的潜能 ” 。 阿强家的客厅够局促的了,依靠 360SSM 的一波微操,都可以构建出一个理想的影音空间。 这些实体音响可以 “ 分身 ” 出多个幻象扬声器,把人包裹在它创造出的环绕 “ 声之结界 ” 中。 而且索尼这套产品对于后环绕音响的摆放限制,相对别的产品来说更为自由一些。 它不需要过于精准的位置摆放,就能营造出电影院级别的宏大声音底蕴。 除了软件方面的巨大提升之外, HT-A7000在硬件上的独特黑科技加成,也是下了不少功夫。 表弟前后数了数,HT-A7000 足足装了有 11 个喇叭,个个精神抖擞、身怀绝技。。。 HT-A7000 采用了7.1.2 声道的设计,这里面的 “ 7 ” 代表回音壁一共有七个声道的扬声器。 “ 1 ” 的意思是有一组低音单元声道 ( 没错, HT-A7000 已经内置了俩低音炮 ), “ 2 ” 则指有两个声道向上发声。 再简单点说, “ 2 ” 这两声道,就是回音壁制造 “ 回音 ” 的方式,声音在投向天花板之后再反弹到人耳中,就好像声音是从空中的某一处发出来的。 不过了解索尼产品的差友们应该知道,索大法家的产品一向都不是靠单纯堆料或是机海战术。 回到上文提到的 360SSM 这项独家技术,想要对声音有精准把控,还得依靠软硬件的结合以及先进的算法。 只有把技术吃透了,才能 “ 一时齐发,众妙毕备 ” 。 好马配好鞍,想让回音壁长得好看的同时还好听,扬声器内部的设计也很有讲究。 就拿扬声器的形状来说吧,想要在这么个长条设备里塞进大振膜的扬声器其实不好做。 所以索尼将扬声器单元设计成了近似圆角矩形的型态,可以在空间有限的回音壁机身内,得到最大限度的振膜面积。 振膜面积越大,声压级也就越高,音量相对来说会更充沛,声音也会变得更真实。 HT-A7000 的扬声器为了实现包裹型的声场体验,还协调了每个喇叭之间位置与声音的关系,让声音的传送更为精准、服帖。 有意思的是,索尼的声学团队在设计 HT-A7000 的时候发现,向天花板打出声音、营造立体氛围的扬声器,有一部分可能没经过天花板的反射,就跑到听众耳朵里了。 这样 “ 直给 ” 的声音一多,那自然声音反射的 “ 回音 ” 效果也就会弱上不少。 团队为了解决这个问题,索尼在回音壁里集成了一个垂直环绕声引擎以及 S-Force Pro 前置虚拟环绕技术。 前者能营造更生动、更具层次感的高度声场,后者则是为了构建更精准立体的环绕音效。 有趣的是,垂直环绕声引擎原本是索尼给没有向上发声扬声器的回音壁搭载,来营造音场效果的。 而如今把它用到了 HT-A7000 上,属于是索尼给回音壁叠了一层回音效果的双层 Buff 。 在一些音效丰富的影片中,这台回音壁能营造出一种声音就在头顶或头后萦绕的奇妙感受。 吓我一跳▼ 当然,再配合索尼老牌的 S-Force Pro 前置虚拟环绕技术,多层环绕声营造的高级感,让杜比全景声和 DTS :X 的音效,得到了充分发挥。 啥才是真的高端回音壁啊,黑科技叠起来!▼ 连接方面,HT-A7000 支持 HMDI 、蓝牙、 AUX 、 USB 等多种设备的接口,只要你想,打电话的时候把对方声音用扬声器放出来也完全可以。 回音壁本身也有一块显示屏幕,清晰易读、拒绝盲操。▼ 此外,HT-A7000 和索尼电视的深度联合优化,让回音壁在索尼影音生态中的操作体验也很 Nice 。 阿强说这套回音壁买回来,接上自己的 X95J 电视基本没费什么劲,动动遥控器就能自动设置好回音壁在家中的声场覆盖。 而且在第一次设置完之后,就可以直接用电视遥控器进设置菜单来调节音量、声音模式等选项。 在看电影的过程中,阿强的 BRAVIA XR 电视 X95J 具有中置声场同步模式,开启之后可以让电视变为 HT-A7000 的中置声道。 当然,这也是 360 空间声场映射技术的一部分。▼ 总的来说,阿强下的这波血本,是把自己的客厅打造成了一间让大部分游戏玩家、音乐爱好者羡慕的影音空间。 多说一嘴, HT-A7000 还特别支持 4K/120FPS 的直通技术,拿它连上 PS5 ,也不会有声音方面的延迟,完全能匹配高刷新率的屏幕。 同时这台低音炮还支持 Hi-Res 高解析度音乐,不管是打游戏是拿来看电影、打游戏、还是听音乐,都能把你牢牢摁在客厅里,好好享受家中的闲暇时光。 而作为一枚理性索粉,这套设备相比起圣物 “ 索六万 ” 来,为信仰充值的动力要更实际,对钱包也友好一些。 关键这玩意儿的产品力也真的是足够硬,虽然没法和最顶级的专业影像设备比肩,可在消费级产品众, HT-A7000 的完全体( 回音壁 + 低音炮 + 后环绕 )带来的沉浸享受,并不亚于线下电影院的体验。 而这一切只需要你把它抬回家,插上电源、手指轻点遥控器就能实现。 按表弟的看法,在万元的价位上,索尼这套家庭影音系统是物超所值、在同价位产品中也是有一定竞争力的。 如果你家像阿强这样有一台大彩电的话,那这台 HT-A7000 带来的效果,绝对飞升的体验。 哦对了,阿强还提醒我说,五一期间索尼还在搞活动,和他同样套装的回音壁,官网价格现在便宜近 1000 块钱,只要 15990 元。 不过他也不后悔他买早了,用他的话说,买回音壁放家里真就是 “ 余音绕梁,早买早享受 ”,索粉从来都不会后悔。
不用一滴胶水!耐克最新球鞋玩的是可拆卸|Feel Good 周报
Feel Good 导读 不用一滴胶水!耐克最新球鞋玩的是「可拆卸」 纽约的中央公园现在也是实验室了 更低成本的义肢,来解决洗澡问题 走走走,去打洗头水 Natusan:我们来收猫砂啦,用过那种 不用一滴胶水!耐克最新球鞋玩的是「可拆卸」 设计帮你重新想象日常 带着「即兴(Improvise)、寻宝(Scavenge)、保护(Protect)和适应(Adapt)」精神的「ISPA」团队向来是耐克里创新先锋。 这次,瞄准「可拆解」主题, ISPA 团队带来两款新产品 —— ISPA Link 和 ISPA Link Axis。 ISPA Link 是一款全然没用胶水组装的鞋子,一共由鞋带、鞋面和鞋底三个模块组成。 生产过程中,这双鞋子的组装时间只需要 8 分钟,远少于传统制作过程。 据官方介绍,Link 采用一种全新的模块锁定方式,中底的凹槽和鞋面上的开口恰好扣牢。 在 40 名运动员 200 小时的穿着测试下,耐克称这种设计在贴合稳定以及透气上表现都很好。 ISPA Link Axis 则是在 Link 的设计上再进了一步。 Link Axis 鞋身采用了 100% 回收 Flyknit 制作;而其 TPU 结构则是由 Nike Air 气垫制造过程中产生的边角料而制成;另外,Axis 还有一个由回收 TPU 材料制成的框架提供支撑。 说回来,为什么耐克要去做可拆卸的鞋子? 在打造循环经济的过程中,产品的回收是不可忽视的环节,而现在很多复杂和胶合的产品会在维修和回收的时候带来很大挑战。 可拆卸的鞋子,意味着未来产品回收后,这些已经被分类的产品可成为「更纯洁」的回收原料。 再者,因为没使用胶水来做粘合,ISPA Link 在生产过程中也省了不少加热冷却的环节,也省了不少排放。 在耐克可持续设计负责人 Noah Murphy-Reinhertz 看来,这「不是为小例子创新」,而是「从星星点点创意到批量生产」的一部分。 ISPA Link 将于今年 6 月正式开售,而 ISPA Link Axis 则要等到 2023 年初啦。 纽约中央公园变成了实验室 城市中的自然 每年,纽约中央公园接待的游客比全球造访人数最多的迪士尼魔法王国还要多。你可以在这片 340 公顷的绿地上慢跑、野餐、遛狗甚至举办婚礼。 现在,它还是一个研究气候变化和都市公园关系的实验地。 去年,中央公园就已遇上不少极端天气影响。 2021 年 7 月,纽约市经历了有史以来最热的 7 月,其中有 17 天超过 32℃。9 月,飓风艾达又为中央公园带来了约 80 毫米的降雨,并淹没了贝塞斯达喷泉。同时,由于气温上升与水体富营养化,水华也成为日益严重的问题。 这些变化影响了中央公园的植被与动物生存资源,也影响了城市居民对自然的体验。有 15% 的纽约人表示,城市公园是他们唯一与自然环境接触的地方。 为了获取有效的参考信息以提供政策建议来保护这些重要的城市绿地,耶鲁大学环境学院、自然保护区和中央公园保护区的专家在中央公园建立了气候变化实验室。 耶鲁大学地理与城市化科学教授 Karen Seto 表示:「这项合作旨在使用地理测绘等方式来探究城市对气候变化的干预措施,以保护城市公园。」 中央公园气候实验室开拓了城市公园在应对气候危机方面的另一种可能性。 更低成本的义肢,来解决洗澡问题 消灭一个「无障碍盲点」 在追踪 80 岁的膝下截肢者 Phil 一个月后,工业设计师 Harry Teng 打造了一款低成本的洗澡用义肢 Lytra。 他们(截肢群体)现在沐浴时的解决方案会比较危险和麻烦。最大的困难是进出沐浴间这步,一些人必须跳进去,而其他人用的则可能是爬行。 那为什么不用现有义肢呢? 因为现有的义肢大多不防水且昂贵。 于是,Teng 决定要做一款模块化的义肢。 使用者可根据自身需要调整工具的高低,而固定大腿位置的环扣也配有多种尺寸,以尽可能满足不同用户在不同情况下的需求。 由于是洗澡用的,Lytra 也配备排水相关的设计,确保干爽舒适和卫生。 ‍ 走走走,去打洗头水 再见啦「一次性心态」 英国美护品牌 The Body Shop 宣布将于美国接近一半的门店增设「补充站」,鼓励消费者们多多去「打」洗头水沐浴露。 The Body Shop 最开始是 2019 年在伦敦首次测试「补充站」服务,几年下来,顾客反馈很好,有 50% 的人倾向于直接拿着瓶子去买补充品。 具体来说,想参与的顾客在购买时可直接买铝罐包装,然后挑选想用的产品,员工将为其灌装。目前,品牌并不支持顾客用自己带的其它容器来购买补充产品。 定价方面,标准装洗头水价格为 12 美元,而同样容量的「自带瓶」购买则为 9 美元。沐浴露和其它产品也有相应的优惠。 在减少一次性塑料瓶作用上,The Body Shop 表示自它们在全球设立 400 个支持补充的点来,公司已经减少了 3.7 吨塑料使用。 Natusan:我们来收猫砂啦,用过那种 英国猫用品品牌 Natusan 不仅要做好用的猫砂,而且还每月上门回收用过的猫砂。 Natusan 的猫砂原料为木工业的「边角料」,经处理后压缩更紧,据说拥有更强吸力(能吸自身体积七倍重量的液体),也更能锁住臭味,最多可以一个月换一次。 虽然猫砂原料是木材「边角料」,不用另外砍树,但 Natusan 还是参与了种树项目。针对消费者每一笔订单,Natusan 将通过合作伙伴 Ecologi 种下一棵树。 至于产品的最后一阶段 —— 被使用后,Natusan 也照料到了。 虽然说是木材,100% 可生物降解的材料,但这可降解也得是在工业环境下。因此,Natusan 为订阅服务的用户提供上门回收服务。 用户在使用更换猫砂后,可把猫砂装在随产品配送而来的可降解塑料袋中。 每月在指定时间把猫砂打包放在家门,那为你配送下一份猫砂的工作人员就会在来的时候把旧猫砂收走,最后送到 Natusan 合作机构进行处理,变成肥料。
徒步火热背后:有人买装备花了2万,老板却称赚不到钱
撰文 / 陈一汛 ​编辑 / 田晏林 林维接到大山的电话,说5月1日去延庆山区徒步的计划彻底黄了。 大山是林维的领队,这次路线他筹划了很久,小程序上报名的人数超过35位,如今却硬生生地被北京突发的新冠肺炎疫情叫停。 林维接到电话的那天,大山接到了市里通知,建议假期不组织户外团体活动。“五天假期,原本组织了4场徒步,有100多人参加,现在说取消就取消了。”没能成功出行,林维有些烦躁。 更让他闹心的是,4月30日,根据北京市疫情防控工作领导小组部署要求,“五一”假期期间,全市餐饮经营单位暂停堂食。也就是说,从今天起,他就要宅在家里,靠吃外卖熬过四天。 林维知道,疫情当前,做好防护工作人人有责。他只是盼望“五一”小长假太久了,他太需要一次忘却工作、短暂放松的户外游了。 “文旅部门不让组织,交通部门通知大巴不让出车,还有一些部门也都不建议或者通知不能组织活动。”大山也很无奈,这些天,他光是退报名费就有上万元。 一些徒步活动的组织者不得已打起“擦边球”——不让租大巴车,可以。他们将徒步目的地从六环外的远郊区移到了五环附近,车程缩短,成员通过公共交通或自驾能够自行集合。大山说,做这样的安排好像是告诉外界,活动不是自己组织的,是大家自愿去的。 为了能短暂“逃离”钢筋水泥的城市,这些户外爱好者和组织者们是真拼了。 与疫情缠斗了两年,大家深感长途跨省出游是奢望,他们主动选择缩短活动半径,尝试在城市周边开辟另一种“旅游”体验。 马蜂窝数据显示,有64%的旅行者选择花1至2天的时间,在城市周边参与露营、骑行或是徒步活动。且最近一周,各地关于“徒步”的搜索热度平均涨幅超过50%。 客观讲,当前徒步的火热程度盖不过露营,但在小红书上,关于“户外徒步”话题笔记的浏览量已经超过3070万。 据《财经天下》周刊不完全统计,和“徒步”“徒步路线推荐”等相关的笔记分享帖,超过了20万篇。而且,今年与徒步相关的活动和装备价格都出现了不同程度地上涨,一些从事户外运动的上市公司也得到资本市场的青睐。 但在经营户外运动公司的从业者看来,由于徒步的整体投资不如露营,且专职领队流失严重,这些都注定徒步只能在小范围热闹,很难做成大生意。 (受访者供图) 我为什么要去徒步? 林维是业余的户外爱好者,平日工作积累的压力,让他一到周末,就觉得自己患上了“逃离城市综合症”。不管是长途跋涉在平坦的公路,还是登高穿梭在弯曲的山路,他觉得徒步可以转移他日常工作中的精神压力,释放“脑内啡”,能短暂地消解烦恼。 “五一”假期前,林维已经跟着专业的户外团队在今年完成徒步不下5次,基本固定在周末出行,偶尔会叫上朋友一起参加。“一般他们(户外团队)周一就会推送本周末的外出活动,名额上限是35人,不敢太多,一方面考虑到疫情原因,还有就是人太多,领队可能照顾不过来。” 随着徒步活动参与次数增多,林维发现,报名不能犹豫太久,“不然很快名额就没了。”而且他注意到,团队中逐渐增多的成员许多都是新手,且女生居多。 林维记得,2021年的圣诞节前后,也是北京最冷的那几天,团队准备去北京门头沟附近的山上看冰瀑布。当时,二十多人的队伍,居然有超过一半的都是女生。“而且很多人的装备不专业,有好几个女生穿着靴子和齐脚跟的羽绒服就来了。” “领队之前叮嘱过,牛仔裤、皮鞋都是徒步登山的大忌,徒步一定要穿防滑的登山鞋和轻便保暖的羽绒服。”事实证明,林维的担忧没错,装备不专业在徒步过程中非常危险,其中有位女孩子就因为鞋底太滑,差点摔进山沟里。 后来这位女生说,她是因为看了小红书博主发的笔记,以为徒步是一种很轻松的户外活动,她是被那些带有滤镜的美图“骗来的”。 在博主们分享的笔记里,那些被剪辑过的视频及调过色后的照片,弱化了徒步运动带给身体的疲惫感,反而让人沉迷在一种亲近大自然的氛围感里。 除了少数被精美图片和视频吸引来的徒步者,大部分参与活动的都是和林维一样,患有“逃离城市综合症”的上班族,他们把徒步当作休闲调剂,感受回归自然的宁静。 不过,洪涵跟他们都不同,她把徒步当作一种打开社交圈的新方式,她很期待在每次的徒步途中,认识不同的伙伴。在她看来,像露营、飞盘、徒步这些户外活动,正在成为一种“高级的”生活方式,能够带有个人的态度表达。 “雪人”对此颇有体会。作为一名职业领队,他平日除了带周末的短途徒步,也会参加3至5天的长途出行。这些团队里,几乎超过50%的人都是独自出行,且近年来,这种现象越来越普遍。 “很多人因为找不到同样喜欢徒步的同伴,就抱着认识新朋友的目的参加。过程中,这些有着相同兴趣爱好的年轻人,在喧闹的都市之外,建立了新的社交关系。”雪人说,甚至有些人因为徒步结缘,最后发展成情侣,“(徒步)都有些相亲的属性了。” (受访者供图) 有人买装备花了2万 跟徒步圈的大神们接触多了,林维被科普了许多户外概念。比如,根据距离的不同,按照15公里、15~30公里和30公里以上,徒步被划分为短、中、长三类。而徒步漫游、山地穿越、高山徒步又是几种不同的运动形式。 而且他还会依据网络博主列出的清单置办装备,如背包、护膝、手套、冲锋衣裤、帽子、登山鞋、登山杖等必要的徒步用具他都买了。 初期,林维买的都是入门款,价格比较亲民,后来随着参加活动次数不断增多,装备也逐渐丰富起来。“光是背包、衣裤(抓绒衣、羽绒服等)、鞋子和手杖,就花了2000多元。”林维觉得,尽量买品质好一些的徒步必备用具,其他像帽子、腰包和防雨罩这些,可以一次性在迪卡侬买齐。 “徒步对装备的专业程度、质量要求,其实比露营这些户外活动更高。”有着十年经验的北京某户外运动公司专职领队“老鹰”告诉《财经天下》周刊,无论是背包、衣服、鞋子还是登山杖,不同质量的用具在徒步过程中带来的负重和疲惫程度,身体都能有明显感知。 不过,林维的消费还算理性。面对资深户外徒步爱好者展示的高阶装备,像兼具气压、罗盘和温度的手表,方便拍摄记录的运动相机等,他不会轻易购买。但也有个别徒步“小白”因为受到网络博主的影响,一次性把装备买足。 贺凡在第一次报名徒步活动前的一个月,零零总总买了差不多十几件装备,甚至连露营才用到的炉具、锅具都准备了。“这里面就运动相机贵点,总共花了2万多,仪式感必须要足。” 可实际上,自从买完设备后,贺凡仅参加了两次徒步,现在已经开始在闲鱼平台上疯狂处置这些物品。 但这样的冲动消费却让很多经营户外业务的公司察觉到商机。他们会要求领队在带队的同时,兼顾销售户外用具。 “目前为止,我们公司建了超过25个微信群,里面都是过往参加活动的成员,还有很多是准备要参加的人员。”据老鹰说,他每天都会在各个群里发布这周即将组织的活动,解答成员的疑惑。如果有人问到装备,他就会立刻把自己公司的产品推销出去。“这种营销方式很精准,因为群里都是喜欢徒步的人,你会非常清楚他们的需求点。” 随着装备的销量走高,徒步比往年“火”了,报名费也出现小幅上涨。 据林维介绍,周末出去一天,活动报名费将近200元,包含了往返全程车费、油费、路费、司机费用、领队费用俱乐部组织费和户外旅行一日保险等费用。另外,景点门票、饮食和装备是需要自己提前购买的。如果有团队提供食物,那么相应的报名费也会增多。 据老鹰说,和往年相比,这两年一日徒步的报名费普遍上涨了10到30元。稍微贵一些的长途戈壁徒步,定价在7800元至13800元,上涨了1000元左右。 《财经天下》周刊观察到,徒步其实是一项门槛跨度很大的活动,同一条线路最低和最高的差价超过一倍都属正常。报名费最低和最高之间,能有上万元的空间。 比如这轮疫情下,部分打“擦边球”的组织者,因为不用承担租大巴的费用,一日的活动报名费只收取5元。而大山虽然取消了“五一”期间几十个人的徒步大团活动,但他保留了只有三个人的超级VIP团。三天两晚的行程,徒步+露营,预计住在长城脚下的公社,一个晚上的住宿费就要1万元。 陈亚在2021年清明期间体验了一次穿越沙漠的徒步旅行。“三天时间非常累,对体能要求很高,但值了。”回想起当时参加活动的心情,即便时隔一年,他还是激动无比。对陈亚而言,他完成了一件一直想做但又不敢做的事,为此他花费了3000元左右。 小众徒步做不大? 《财经天下》周刊对比部分省市的周边游发现,两天往返的户外徒步活动,团队一般承担食宿和门票,个人需要自备徒步装备,以及路途所需的餐水补给,报名费通常在800元至1500元。 大多时候,参与一日徒步的客户占比非常大。这是许多户外运动公司开展徒步业务的常态。但在户外公司的经营者看来,徒步话题越来越热的同时,公司并没有因此获得更多的收入。 以国内主流户外用品企业探路者和三夫户外为例,旗下产品主要集中于户外露营和徒步登山两大业务,但近年来营收并不理想。2017年至2020年,探路者和三夫户外处于亏损状态。受新冠肺炎疫情影响,2020年探路者和三夫户外扣非净利润亏损分别达2.75亿元、6697万元。 去年,探路者终于实现扭亏为盈。公司营收为12.43亿元,较去年同期增长36.23%,归属于上市公司股东净利润0.54亿元,扣除非经常性损益后的净利润约0.19亿元。但这依然无法改变国内户外运动公司不赚钱的现状。 “相对于最近两年的露营市场,徒步一直以来的营收都比较稳定,没有那么大的爆发量。”老鹰告诉《财经天下》周刊。 在他看来,最近大家之所以觉得徒步“火”起来,很大程度是受疫情影响,人们开始关注身体健康,更主要的是远距离出行受限,于是城市周边短途游就成了大多数人的选择。 有行业人士认为,徒步整体的投资比较平稳,没有特别大的起伏。虽然装备用具的价格和销量有一定上涨,但相比露营,仍属于微利,企业也将徒步视作为露营引流。这是许多从业者认为小众徒步做不成大生意的关键所在。 更为棘手的是,近几年,作为户外团体运动的专职徒步领队数量出现明显下滑,且成熟领队的资源较为稀缺。通常,一个超过20人的队伍,需要2至3名领队才能确保安全。如果领队的户外专业知识相对较差,不仅出行存在危险,户外公司的客户粘性也会降低。 2020年疫情刚爆发时,由于长途活动受限,许多户外公司只能做短途的城市周边一天游,利润很低,导致许多户外公司收益出现大幅下滑,濒临倒闭。那时,老鹰作为领队明显感受到收入快速下降。“跟其他行业不同,把领队当作全职来做,确实需要真心喜欢。”老鹰接触过的新领队很少能熬过一年,大部分人在五六个月时就自动退出了。 “这个行业本身就小众,收入有限,自然无法吸引更多人加入。”在老鹰看来,一方面徒步缺乏专业的领队,另一方面领队人员的高流动性也进一步限制了这项业务的扩展。“现在很多户外公司找的是兼职领队。除了因为全职的不好找外,更重要的是公司层面也会降低运营成本。” 为了试图开拓新的盈利增长点,很多户外公司开始针对徒步做细分领域的业务尝试。大部分公司的惯常活动都是周末以及周中承接一些公司的团建活动。“‘五一’后,我们可能会推出一些针对亲子少儿或者一些更高端人群的订制活动。”老鹰表示。 值得一提的是,目前来看,徒步似乎无法在短时间内像露营一样火爆。但塞翁失马焉知非福。部分行业人士预测,明后两年,必将有一波气势正盛、专做露营的公司死于野蛮生长。 (文中林维 、大山、洪涵、雪人、陈亚、贺凡、老鹰为化名)
为何苹果、谷歌的消息推送那么好,国内安卓就“群魔乱舞”了呢?
用过苹果iPhone的都清楚,苹果的消息推送机制还是很牛的,干净,及时,很规范,不会有各种乱七八槽的东西出现。 而用过海外版安卓手机的人,同样会发现海外版的安卓手机,在消息推送这一块,其实与苹果也是大差不差的,干净、及时、很规范。 但国内的消息推送,就不是这回事了,各APP厂商们,随便乱推送,甚至可以说是“群魔乱舞”,更重要的是为了推送个消息,你还得APP常驻后台,一旦退出APP,可能推送也就完了。苹果、原生的安卓系统是不需要APP常驻后台的。 而APP常驻后台,会导致占用内存,占用CPU的算力,导致手机性能下降,续航变差,然后变卡什么的,有些APP常驻后台后,还会有其它的“小动作”,让你防不胜防。 那么问题就来了,都是手机,为何区别就这么大呢?背后究竟是什么原因? 苹果在iPhone3GS时代,就意识到了推送这个问题,所以搞了一个APNs ( Apple Push Notification service ) 出来,用来推送消息。 App 如果想要给 iPhone 推送的话,需要接入APNs,先把消息发到专门负责推送的服务器上面,然后再统一推送到 iPhone 上,这样苹果的APP是不需要常驻后台的,只要有网络,就能收到消息推送。 而谷歌也有一套类似的东西,叫做GCM,也是有一个专门的推送服务,原理与苹果的APNs类似,所以海外版的安卓手机,APP也不需要常驻后台,就能够接收消息推送。 但GCM是在GMS之中的,国内没有使用GMS,就无法使用GCM。 而这些APP厂商都要推送消息,那怎么办呢?于是APP们各搞各的,很多APP厂商都是自己整了一套完整推送服务,通过自己的服务器,直接推送到用户的安卓手机上。 这事情就变得复杂了,APP厂商这么多,都是自己整活儿,就变成了“群魔乱舞”了,自己定规则,自己想推就推送,什么内容都敢乱推送,也没个规范、审核什么的。 并且APP厂商自己推送,服务不是接入系统层面的,APP不常驻后台,就无法推送了。 后来大厂商们,比如华米、OV、腾讯、百度等手机厂商、APP厂商们就打算搞一个统一推送联盟出来,将这事规范一下。 但几年过去了,事情的进展并不很顺利,毕竟这牵涉到各方的利益,没法扯得清,统一推送联盟又无法强制执行,只能搞一些规范、服务等,APP厂商们用不用,还得看自己愿意不愿意。 所以直到现在,国内的安卓手机上的APP推送机制,还是一片混乱,很多厂商都是各搞各的,也有一些第三方小推送服务平台,但相对于苹果、谷歌的推送服务,就还差得远,这一定程度上也影响了消费者的体验。
70多斤的苹果iPhone自助维修箱上手 里面都有什么
IT之家 5月1日消息,近期苹果在美国推出了自助维修服务,客户可通过 Apple 自助维修店获取维修手册和原装 Apple 零件和工具。 苹果自助维修工具租赁套件包含维修 iPhone 12 或 iPhone 13 系列机型和第三代 iPhone SE 所需的所有工具,该维修箱重达79磅(约71.69斤)。想要租来这两箱东西,需要支付49美元(约324.87元人民币)租金,同时会有1272美元(约8433.36元人民币)押金。 国外网站 Appleinsider 拿到了苹果自助维修工具租赁套件,包括两个大型的 Pelican 品牌的箱子。 打开第一个箱子 —— 两个箱子中较小的那个,这个箱子里是用来松开固定显示器的粘合剂的加热器,与加热后的显示屏拆卸装置相连的是必要的电源线和一个热袋托盘。 IT之家了解到,热袋托盘用金属边夹住手机,然后将手机滑入显示屏拆卸装置。它能智能地将你的 iPhone 加热到指定的温度,精确地加热一定的时间,使粘合剂减弱。 显示屏加热器 一个吸盘固定在显示屏上,当转动上面的旋钮时,它会慢慢施加压力,把显示屏面板拉出来。一旦分离,可以使用附带的工具来清理残留的粘合剂。 第二个箱子里面的组件要多得多,是两个箱子中较大的一个。里面有自己的退货标签和安全标签,旁边还有所有的工具。这个箱子也有一个指南,显示了每个工具的位置和它们是什么。 有两个小盒子,里面装满了螺丝刀、展示罩、吸盘和一个塑料铲子。然后是两个大型设备 —— 一个显示器压片机和一个电池压片机,以及一个放置它们的托盘。 小型维修部件 在许多维修过程中,用户会使用几次显示屏压机。手机将被放入设备专用的托盘中,并在压机下滑动。 第一次使用将是涂抹胶水。在重新组装的过程中,胶水会沉积在手机上,然后在上面放置一块金属板。然后将托盘插入压机,然后拉动一个杠杆。 显示屏压机 一旦拉动杠杆,在零点发出刺耳的蜂鸣声之前,倒计时就会从30开始,必须拉出左侧的旋钮来释放杠杆。涂完胶后,用户要安装显示器组件。只要它被正确地连接和放置,iPhone 就会重新按压显示屏,以固定它的位置。 如果没有这个工具,粘合剂可能不会那么牢靠,可能会导致显示屏组件脱出或导致其防水性受到影响。 电池压片机 电池压片机是在更换电池时使用的一个非常小众的设备。首先安装一个新的电池,下面有新的粘合剂。然后将手机插入电池压片机,拉下上面的杠杆,在新电池的上面放下一个橡胶辊。然后,用户来回滑动手机数次,将电池固定在适当位置。 这个工具对电池施加持续、均匀的压力,同时确保电池不被损坏。
7个电机!福特Mustang Mach-E 1400亮相国内:可输出1400马力
5月1日,福特Mustang Mach-E 1400国内首次亮相。 图片来自@易车 据了解,该车是由赛车模拟器进行调校的首款量产车型,可通过高科技仿真还原各种试验工况,从而提高研发效率,拥有7台驱动电机,最大可输出1400马力。 早在2020年,Mustang Mach-E 1400曾亮相古德伍德速度节,其以Mustang Mach-E GT为车身原型,并增加了外观套件及内饰防滚架等赛车元素,拥有Brembo前6活塞,后4活塞刹车卡钳,整体造型风格张扬而犀利。 为降低车身重量,该车覆盖件均采用了碳纤维复合材料,而极具特色的前舱盖采用了独特的亚麻复合材质,它是一种新型的可再生有机复合纤维。 该车来到中国后,福特专为中国用户设计了1400限定涂装,将赛道元素与传统中国虎年元素相融合,整车采用黑金配色,并在车辆前端采用“如虎添E”字样拉花。 动力方面,Mustang Mach-E 1400由福特性能团队(Ford Performance)与RTR基于Mustang Mach-E GT车型共同打造而成,车上装载7台驱动电机,其中前轴布置有3个电机,后轴布置有4个以并列式阵列组成的同轴电机,连接左右轮差速器,实现全车四轮扭矩分配的最佳灵活性。 此外,Mach-E 1400首次采用了800V电压及兼具高性能及充放电倍率的56.8kwh的三元锂电池,并可在几十分钟内即完成从0到满电的电池充电。

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