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马斯克的星辰大海背后,是有毒的工作文化
马斯克可能是全世界最擅长「画饼」的老板。 他承诺要改变世界,解决气候变化问题,把人类带到火星,用 AI 揭开宇宙的本质,还要挽救人口危机,从自己多生孩子开始。 马斯克并非是在白日说梦,很多目标已然有了阶段性的成功,员工们也心甘情愿地跟在他身边,一起为梦想窒息。 但就像安徒生的童话情节那样,打工人们有时会被几十层床褥下的豌豆硌得难受。远大前景之下不舒服的「细枝末节」,让他们无法容忍马斯克。 美好的星辰大海,有毒的工作文化 近日,SpaceX 被联邦机构「美国国家劳工关系委员会」指控,因为一封批评马斯克的公开信,在 2022 年非法解雇了 8 名员工。 这份公开信由几位员工起草并在公司内部传播,呼吁 SpaceX 和马斯克的公开发言「割席」,并请公司完善防骚扰制度。 员工们并非故意自找麻烦。 2021 年,四名 SpaceX 员工自陈被性骚扰;2022 年,马斯克本人被报道骚扰空乘并以 25 万美元和解,他出面否认,称其为「政治阴谋」,然后又在 X 拿这件事开生殖器官的玩笑,引起了员工和围观群众的不满,指责他和特朗普是一路货色。 公开信也由此诞生,然而结果并不圆满。 SpaceX 总裁 Gwynne Shotwell 制止了信件传播,几个小时内拎出 2 位员工批评,第二天解雇了 5 位员工,因为他们分散了大家宝贵的注意力:「请专注于你的工作和 SpaceX 的使命——尽快将人类送上火星。」 另外,一位 SpaceX 副总裁也在几天后的员工会议上批评公开信是「极端主义行为」,表示马斯克可以在公司为所欲为,如果员工不认同他,不妨自请辞职。 SpaceX 的问题不仅在于 CEO 言论和性骚扰事件,更令员工们寒心的是不到位的安全措施。 ▲ 图片来自:Reuters 路透社从公开记录统计,从 2014 年以来,SpaceX 的 6 处制造和发射工厂,至少有 600 起未公开的工伤事故,其中有 1 人死亡,1 人昏迷不醒,还有多人致残。 2022 年,其中一处工厂的工伤率为 4.8%,是行业平均水平的 6 倍。 这些数据多数来自奋斗在生产一线的工人。路透社认为,SpaceX 存在「系统性问题」,操作流程不严谨,工人也没有足够的保护措施,经常在培训不足和过度疲劳的情况下做事。 比如其中一些焊接工人,在未开发的墨西哥湾海滩支起帐篷,每周工作 6×12 小时,顶着接近 38 度的酷暑,不舒服了就静脉输液,缓过来再继续干活。 如果刮起大风,为了不影响工作,主管会关闭帐篷切断通风,但不提供保护肺部的呼吸器,工人们只能在有毒的粉尘里同呼吸共命运。 SpaceX 不重视安全的主要原因,和捂嘴写公开信的员工类似——降低成本,加快速度,尽快登陆火星并拯救人类。如果影响效率,那么安全也可以被牺牲。 与此同时,这也和马斯克本人的观念有关,作为规划蓝图的 CEO,安全不是他的首要任务,他自己也不在乎安全,偶尔还展现「巨婴」的一面。 马斯克曾被拍到在 SpaceX 办公室玩火焰喷射器,脸上露出得意的表情,一旁的员工担心他会烧到自己的头发。 更令人费解的是,因为马斯克讨厌鲜亮的安全黄,SpaceX 在加州和德州的机器被重新涂成了黑色或蓝色,工人们不能在他身边穿黄色背心,还得用红色胶带代替黄色胶带。 马斯克的作风,有时会被冠上反对官僚主义的美名。他曾在播客里笑着说起,为了拿到发射许可,SpaceX 不得不抓来一只海豹,给它戴上耳机听火箭音爆,证明给动物管理部门看,海豹不会受火箭影响。 监管的过度固然不对,马斯克的散漫似乎也过了火候。 和移民火星的未来比起来,安全问题和冒犯言论显得无关紧要,工人们只能自己为安全负责,为马斯克的梦想添砖加瓦,受到伤害之后,也只能拿着不多的补偿离开。被辞退的 8 位员工之一愤愤不平: 在 SpaceX,火箭可能是可重复使用的,但制造火箭的人却被视为耗材。 自律的卷王,糟糕的老板 类似的事情发生在早年的特斯拉。2017 年,《洛杉矶时报》报道,特斯拉工厂 2015 年的安全事故率比汽车行业平均水平高出 31%,与锯木厂和屠宰场相近。 特斯拉没有反驳,挽尊这是一家汽车公司成长的阵痛,承诺改进,减少加班时间,聘请更多人体工程学专家,把概率降到业内最低。 对于安全问题的得过且过,和马斯克对员工的严格要求截然相反。 他对员工的态度说来很简单:他是一个上进的人,也要求别人是一个上进的人。 马斯克每周工作 7 天,每天努力睡满 6 小时不然头痛得厉害,每年只有 2 到 3 天彻底躺平的假期,经常在办公室过夜,半夜给主管发电子邮件或者主持工作会议。 与此同时,巡视特斯拉工厂时,他愤怒地开除回答不出问题的员工。收购了 X 扛着水槽走进总部之后,员工人数从 7500 名降到 1500 名。他反对远程办公,2022 年 11 月,他在 X 发出第一封全员信,规定每人每周在办公室工作至少 40 个小时。 马斯克最喜欢的词可能是「效率」。在他收购 X 之后,工程团队大改后台,重构了信息流和排序系统,代码从 70 万行减到了 7 万行,计算占用量减少了 50%。他深感欣慰:「添加一行代码得一分,删除一行代码得两分。」 以办公室睡袋照出圈的 X 主管 Esther Crawford,曾被批评是马斯克的马屁精,最终在 2023 年 2 月没有逃开被裁的命运。 2023 年 7 月,她用一个 15 分钟的长视频,坦诚地回顾了在马斯克手下工作时的感受。 在马斯克到来之前,X 迟钝、混乱、繁文缛节,用几个月构建一个功能又临门一脚撤回。在马斯克到来之后,X 变得硬核,说裁员就裁员,严苛的项目截止时间逼得团队加班。 但有些矛盾的是,产品和业务决策几乎总是马斯克遵循直觉的结果,不自下而上,不经过 A/B 测试,不依靠大量数据和专业知识,马斯克在他自己的 X 账号发起用户投票,甚至向朋友和他的传记作者寻求建议。 这导致了马斯克缺乏普通用户的视角,也导致了马斯克的善变。 ▲ 用户用造谣讽刺马斯克. 比如,从 2023 年 8 月开始,把外部网站的新闻链接分享到 X 时,标题不再出现,有些用户可能以为刷到的只是图片。这直接影响了跳转链接的概率和新闻网站的流量。 这个更改由马斯克直接拍板,目的就是「为了美观」,他更欢迎创作者在 X 直接发布长篇内容,他自己已经不常看传统新闻了。然而最近,标题又回来了,但字号很小。 马斯克上任之后,X 的虚假信息泛滥也为人诟病。一方面,他裁撤了信任和安全团队的大部分员工,另一方面,他彻底改变了验证机制,将公众人物才有的「蓝 V」,改为面向全体用户的付费订阅。 但就像在 SpaceX 一样,X 仍然由马斯克说了算。 从 X 离职的 Sheon Han 在《纽约客》撰文指出,公司已经容不下对马斯克的批评了。以前他们可以毫不避讳地提到联合创始人或首席执行官的名字,高管们也会机智回应,但当马斯克到来,质疑意味着卷铺盖离开。 这也是 X 的前员工们认为马斯克运营不好 X 的原因。他懂工程、懂技术、懂汽车,但不一定懂社交产品,以及如何促进人与人的联系和沟通,因为他自己就是一个不善沟通的人。 沃尔特·艾萨克森的《马斯克传》里,提到了马斯克的「恶魔模式」,这是马斯克的另一个自我,当员工无法跟上他的节奏,他就会变得如同暴君。 艾萨克森指出,这种方法只在大约 80% 的情况有效,剩下的 20% 就会出现问题,导致员工害怕向马斯克传达坏消息。 离职的 Esther Crawford 也传达了类似的感觉,她认为马斯克本人很有趣,还有些怪癖,比如一遍又一遍地讲同样的故事和笑话,还可能瞬间从兴奋切换为愤怒,「他的大胆、热情和讲故事的能力令人鼓舞,但他缺乏同理心令人痛苦」。 让人又爱又恨的科技界顶流网红 不过,哪怕是已经离职的员工,也无法纯粹地讨厌马斯克,他们甚至怀有爱恨交加的复杂感情。喜欢批评马斯克的媒体们,同样多年如一日,诚实地将马斯克作为流量密码。 差不多同时,当 SpaceX 被推上风口浪尖,马斯克也因为华尔街日报的报道陷入了吸毒风波,被曝在门槛极高的私人聚会吸食可卡因、摇头丸等非法药物。 他大骂报道虚假,自称定期接受药物抽检,怒怼华尔街日报不配给鸟当厕纸,暗示这是美国主流媒体对他的又一次攻击,他的信徒认为这是传统媒体在打压 X 的冉冉升起。 媒体喜欢报道马斯克的一言一行,员工们对马斯克观感复杂,其实都在情理之中。 一方面,马斯克直奔星辰大海而去,布局人类的未来,实践「我宁愿乐观而错误,也不愿悲观而正确」的名言。 他在电动汽车、人工智能、航空航天、互联网通讯等方面的影响,扼在美国的咽喉,连五角大楼都要征求他的意见。领英创始人甚至说,马斯克有时候就像太阳王路易十四:朕即国家。 2012 年,马斯克告诉《连线》杂志,他曾经访问了 NASA 的网站,结果没有发现到达火星的时间表,这让他很意外,还以为自己找错地方了,然后他决定自己干,在 2002 年创立了 SpaceX。 马斯克是给了期限,但没能按时兑现。他没有实现 2014 年载着游客绕月飞行,SpaceX 在 2020 年才执行首次载人飞行任务。更没能落地 2013 年提出的超级高铁,让列车接近飞机的速度。星舰已经炸了两次,虽然一次比一次好,但火星梦想仍然遥遥无期。 有人说马斯克是个职业骗子,但他确实离这些目标越来越近,所以他的追随者们相信,他可以到达所有梦想的终点。他疯狂、冒险、执行力强,虽然也会把事情办砸,但就像濒临破产的 SpaceX 赌上一切的第四次发射,往往能够在命悬一线时幸存下来。 另一方面,马斯克不无聊,他是一个高调的亿万富翁,一个躺在流行文化河床上的人物。 马斯克确实用过非法药物,在喜剧明星的节目里吸食大麻,自称服用小剂量的氯胺酮缓解抑郁症,因为效果比「让人变成僵尸」的传统抑郁症药物更好。他还经常拿毒品开玩笑,如果能收购可口可乐,就加入可卡因。 2018 年,马斯克戏称以每股 420 美元的价格私有化特斯拉,逼得美国证券交易委员会介入调查。同年,马斯克公然诋毁一名批评他的潜水员是恋童癖,公堂之上律师为他辩护,「恋童癖」只是一句激烈的言辞,并不代表事实。 更重要的是,马斯克认为 X 本来就是一个不严肃的地方,不要太认真对待他的每条帖子,他不只骂一个人,他自嘲,对呛扎克伯格,批评政府机构,他还要在 X 继续放肆,然后他在 2022 年真的买下了 X,将 X 媒体邮箱的自动回复设置成了「狗屎」emoji。 2023 年 11 月,马斯克点赞了一条 X 的反犹推文,同时很多企业发现自己在 X 的广告旁边出现了种族主义言论,随后苹果、IBM、迪士尼等暂停投放广告。之后的一次媒体峰会上,他点名骂了迪士尼 CEO 鲍勃·艾格,用脏话表示不会被广告商拿钱威胁。 确实也很难有人威胁他。Google 的皮查伊、微软的纳德拉、苹果的库克、英伟达的黄仁勋,讲话往往深思熟虑,使用社交媒体也是围绕公司业务。 只有马斯克塑造了他的个人 IP,他是他自己的代言人,管不住的嘴总为他惹麻烦,丑闻就是他公众形象的一部分。 抽离任何一个特点,马斯克也就不会成为马斯克。他是资本家,是劳碌命,是大网红,他吃苦也让别人耐劳,他是美国工厂的主人。
2024年,“搜索大战”要重启?
文/纪德 编辑/子夜 过去的2023年,AI搜索赛道变得越来越拥挤。 年初的ChatGPT火爆出圈后,紧接着是搜索老大哥百度的迅速跟进,五个月后便推出自家AI对话产品。 再然后,则是各路玩家逐渐涌向搜索赛道。 去年7月,B站开始在主APP端测试“搜索AI助手”;去年9月,淘宝启动“淘宝问问”的内测;而小红书也在去年推出ai群聊后,又测试了AI聊天机器人“DAVINIC”;去年12月,抖音则在主APP内测试“AI搜”的智能搜索功能。 2023年,沉寂多年的搜索市场热闹起来。实际上,AI搜索还未被确认,是否拥有足够广阔的商业化场景,但ChatGPT等头部产品,所显露的惊艳的产品效果和强大的算法能力,让期待技术成熟的用户变得越来越多,玩家也从中看到了规模化的前景,甚至是弯道超车的机会。 这也让不同领域的竞争对手,等待着借助AI搜索带来的代际变革,分食搜索市场的份额。 占据主导地位的百度持续加码,以在急剧变化的市场环境中找到更多主动权,字节跳动、小红书、淘宝等平台也跟了上来,为用户提供着更多选项。 踏入2024年,新老玩家必将在技术、产品、运营等综合能力加大投入,随着竞争的逐渐激烈,搜索市场的大混战在今年初已经显露出端倪。 搜索的蛋糕,大厂们从不同方向来切了 自AIGC大时代来临,搜索领域作为落地应用的主阵地之一,也经历了一波热潮。AI搜索,也被称作智能搜索,成为新玩家、老玩家争相涌入的赛道。 在中国这波AI搜索的热潮中,不同的大厂选择了从不同的方向来切入。 作为搜索赛道的新玩家,夸克选择的是从健康领域切入。今年以来,谷歌等科技公司纷纷面向医护人员开放AI服务,帮助后者更轻松快速地搜索临床信息。与它们不同的是,夸克健康助手瞄准的是普通用户,以AIGC的方式解答用户面临的健康问题。 在具体体验方面,用户在夸克APP搜索框输入病症关键词,再点击进入夸克健康助手。夸克健康助手的页面是对话框形式,用户可以一键点击其建议提问的问题,也可以输入任意内容进行提问。 图源夸克健康助手 对于用户咨询的健康问题,夸克健康助手可以给出较为准确的解答。据官方介绍,夸克健康助手生成内容的顶层设计,在全国公立三甲医院的各学科专家的指导下完成。 如今,人们对在线问诊服务已经并不陌生。在丁香医生、春雨医生等医疗健康APP上,在美团或饿了么等外卖APP上,许多用户已经体验过图文问诊、电话问诊、视频问诊等多样服务。 部分平台在开出处方后,还会给出药物清单,用户点击链接就可线上购买。相比之下,刚上线的夸克健康助手,以信息服务为核心业务逻辑,在图片、视频等多模态的AIGC信息交互形式,以及医疗健康服务上,仍有待完善和优化。 近几年,抖音、小红书、淘宝等“大厂们”也在发力搜索,各自根据平台生态的特点,完善平台上的关键词搜索、场景式搜索、提问式搜索等场景。 当下,“大厂们”也将AI搜索看作主APP内搜索服务中的重要一环。 在抖音搜索界面,“AI搜”处于较高权重位置,仅次于综合、用户、视频、商品服务。尽管“AI搜”还未正式推出,但不难看出,抖音对这一新功能的重视。 对于短视频平台、内容社区而言,AI搜索主要用于帮助用户了解综合信息。尽管大多玩家并未明确指出自家AI搜索产品的内容定位,但不难发现,它们提供的内容,大多基于平台庞大、繁杂的内容产量。 抖音“AI搜”功能下,一般会列出信息参考来源:抖音站内的视频和第三方网站。如果用户想要看更详细的站内视频内容,点击就可跳转。小红书推出的DAVINIC也是一样,在问题的回答最后,会附上帖子的链接。 图源抖音APP 与此同时,在平台商业化的大背景下,短视频平台、内容社区也在加码电商搜索,以实现规模和收入的飞速增长。相似的是,作为电商平台的淘宝,其AI搜索产品在基于自身电商生态进行功能设计的同时,也在对泛生活、泛娱乐等内容板块进行渗透。 淘宝问问在淘宝APP原搜索功能的基础上,调取了淘宝天猫的商家、用户数据,根据用户的消费习惯推荐商品和内容,更多地是扮演一个导购的角色。而在淘天发力内容化的背景下,淘宝问问也在场景导购之外,为用户提供生活妙招、美食菜谱、旅游策划等类型的信息。 AI搜索这一垂类,不仅让搜索赛道的发展进入新阶段,也为短视频、电商等领域的玩家提供了一种新的解法。 AI搜索时代,新玩家的机会究竟在哪? 过去的2023年,各行业的存量竞争愈加明显,“大厂们”之所以盯上AI搜索、动作频频,除了瞄准新增量,也是为了抢夺流量和留存。 更早之前,大厂就开始尝试通过搜索内容,提升用户使用时长。从抖音以兴趣内容激活搜索服务,到微信搜一搜强调“边聊边搜”场景等,用户开始习惯在更多场景下进行搜索动作。 AI搜索,给了玩家一个新的起点。相比传统搜索产品,AI搜索基于大模型能力,可以更好地整合和提炼信息,而不是将海量信息全部堆砌在用户面前。AI搜索让搜索效率产生质的飞跃,引发了用户对产品逐步推广、优化的迫切期望。 在AI搜索重塑用户心智的过程中,用户的搜索行为,可能从百度、小红书、抖音等平台,转移到新的平台中。而对于“大厂们”来说,也需要通过新的方式,留住自己的用户。 比如小红书更强调AI搜索的“人情味”,DAVINIC的定位类似聊天机器人,尽管其提供的回答,主要来自于平台用户的帖子,但有趣的是,在整理现有内容的同时,DAVINIC会插入相应的表达情绪的emoji。 内测用户的分享贴,图源小红书APP 在各路表情包盛行的今天,emoji依然收获年轻一代的喜爱,DAVINIC也在试图通过emoji为用户提供更多情绪价值,将更多用户留在平台。 除了流量和留存,“大厂们”也可以通过AI搜索找到更多价值增量。 内容生态的繁荣度,一直是平台生命力能否延续的关键。通过AI搜索,来自优质创作者或商家的高质量内容、商品,被抓取后展现在用户面前,可以获得更大的曝光。对平台而言,也能加强长尾内容的运营,为内容生态形成强有力的支撑。 此外,淘宝问问、DAVINIC等产品和功能,在提供搜索内容或与用户聊天对话时,也承担着种草、交易的任务。 淘宝问问在给用户描述商品优势、提供选购建议的同时,也通过页面右下角的魔法棒功能按钮,以帮助用户对比具体商品的方式,推送大量淘宝、天猫商品的图文和链接。 图源淘宝问问 在商业化方面,AI搜索与广告投放的结合,已经显而易见。谷歌曾在美国地区上线新功能,将广告植入在AI搜索界面的专用广告位中。此前,谷歌还曾利用AI技术,为广告客户提供了一个专门的聊天机器人。 不过,而今AI搜索展现出来的商业化场景仍较为有限,接下来,玩家还需要更长时间来验证AI搜索商业化的可行性。 大厂们从试探到加速,搜索大战要来了? 整个2023年,AI搜索为行业不停带来新的活力,新老玩家都开始期待,它能否真正让搜索领域迎来代际变革,推动竞争格局产生颠覆性的变化。 对于代际变革抱有的期待,百度集团副总裁肖阳曾在接受凤凰网科技采访时表示,百度无比渴望一个新的搜索形态能够变革,或者说替代现有的搜索形态。让用户体验到跟以前完全不一样的搜索,使得百度在搜索的份额越来越大。 在过去长达二十余年的行业发展史中,百度成功超越谷歌等海外搜索引擎,也抵挡住了360、搜狗等国内玩家的攻击。 直到2016年阿里再次通过夸克探索搜索市场、2019年字节跳动上线搜索业务、2021年在小红书进行搜索成为流行趋势等,搜索市场又重新呈现出多玩家抢蛋糕的局面。 老大哥百度的速度必须快,才能一直保持在搜索领域的领先优势。 在2022年底ChatGPT问世之前,百度便已坚定地投身AI,百度智能云业务、智能驾驶及小度助手等业务,成为AI驱动下的增长引擎。基于此前的AI技术积淀和文心大模型,百度也发力AI搜索,于2022年5月率先上线了AI对话功能。 此后,百度的搜索产品围绕AI进行了多次升级,推出AI伙伴、文心一言插件平台“灵境矩阵”、“简单搜索”等新产品和工具。 百度持续重金押注AI搜索,但字节、小红书等新玩家的动作也变得更频繁,也在投入大量资源进行产品研发和推广。 据晚点LatePost报道,2023年底进行业务调整的同时,字节跳动正在集中资源全力投入人工智能。一位知情人士透露,梁汝波在最近两个月的 OKR 里强调了探索AI业务,将调整公司组织以迎合AI战略。抖音负责人韩尚佑也在研究如何利用AI改造抖音。 小红书对AI搜索这一新场景也更加重视。小红书从去年3月开始招兵买马,建立起独立的大模型团队,Davinic从去年9月开始测试。去年底的一次访谈中,小红书COO柯南提到,因为用户搜索的场景很广,背后连接的行业也越来越丰富,“我们意识到如何用AI更好地驱动搜索非常重要,但同时也看见很多设计商业的可能性。” 2024年,可能是搜索大战重启的一年,更加考验各家的AI底层能力和产品创新能力。 没有人能保证拿到船票。就如肖阳在接受采访时所说的,用户用过ChatGPT或者文心一言,可以看到很多的答案还有完善的空间。代际变革的瓶颈,还是在于技术上能不能做到给用户更丰富、全面的答案。 从ChatGPT、文心一言,到近期推出的抖音“AI搜”、小红书DAVINIC等产品,需要解决的问题不少。除了优化并不完整或是存在大量错误信息的AI内容,AI搜索引擎还应该为用户提供更有价值信息的能力,持续提高用户使用效率。 这样才能让更多习惯于传统搜索引擎的用户,转而用AI搜索这种新型检索方式来处理日常难题。 但无论是调整搜索引擎的算法,还是提高AI的生成能力,都需要大量研发投入和资金储备。即将到来的搜索大战,不仅考验玩家的核心技术,也需要更多的耐心、决心,去支撑玩家在竞争日益激烈的AI搜索市场走得更远。
AI助力微软发现新材料:80小时完成20年筛选任务
原标题:AI助力微软发现新材料:80小时完成20年筛选任务,电池中锂用量有望减少70% IT之家 1 月 10 日消息,微软和太平洋西北国家实验室(PNNL)合作,借助 AI 力量识别出新材料,应用在电池中,最多可以减少 70% 的锂金属使用量。 微软 现有锂电容易过热和起火,而且提取过程需要大量的水和能源,因此对环境有负面影响。 微软和 PNNL 借助人工智能,筛选了 3200 万种潜在材料,并在 80 小时时间内将名单缩小到 23 种,其中 5 种是已知材料。团队表示如果使用传统方法获取这些材料,这个过程将耗时二十多年。 微软研究院微软量子雷德蒙德(QuArC)小组负责人 Krysta Svore 表示: 我们需要把未来 250 年的化学材料科学压缩到未来 20 年,对吗?这是因为我们想要拯救我们的地球。从这些结果中可以看出,人工智能和高性能计算的结合能够加速科学发现。 PNNL 项目开发办公室主任、物理化学家 Karl Mueller 表示: 最重要的一点是我们获得新想法、新材料的速度。如果我们能看到这种加速度,我敢打赌,这是未来寻找这类材料的必经之路。 IT之家从报道中获悉,这种候选材料简单地称之为 N2116,是一种固态电解质,危险系数较低,不容易爆裂和引发火灾。 太平洋西北国家实验室材料科学家正在用合成的固体电解质组装纽扣电池 微软 科学家目前仍在研究剩余的 17 种潜在材料,寻找替代锂金属的最佳材料。 团队还利用生成式人工智能和高性能计算,让这一过程变得更简单、更快捷。
斯坦福火遍全网的做菜机器人,原来还得靠遥控…
见过机器人在工厂拧螺丝,那大伙儿见过在家里炒菜的机器人吗? 相信有不少差友,在几天前就已经刷到了一个机器人下厨的视频了吧。 撕开生菜包装,切菜,打鸡蛋,一套操作行云流水,它甚至还会在往锅里倒青菜的时候,拿锅盖来挡一下。 不瞒大伙儿说,世超看到视频的第一反应是:啊??? 我对机器人做饭的印象,还停留在食堂里的那个刀削面机器人。 像视频里这种跟人类无异的操作,如果不是亲眼所见,或许没人敢相信这是一个机器人干的。 这个机器人,就是斯坦福大学的 Mobile ALOHA 机器人项目。 根据项目负责人发布的视频,除了会做饭以外, ALOHA 机器人还精通各种家务。 浇花逗猫煮咖啡,擦地洗碗叠被洗衣服,这些家务活儿完全不在话下。 特别是套枕套最后抖那俩下,我仿佛看到了我本人。。。 反正视频发出来之后,在国内外引起了不小的热度。 网友热评, “ 只要这玩意儿不会趁我睡着的时候杀了我,我真的很需要它 ”“ 下次如果家里人再催结婚生孩子,就把视频发到家族群里。 ” 但,也有人质疑视频经过了加速和剪辑处理,就像上次谷歌发布的 Gemini 演示视频那样,是真是假还有待证明。 很快,网上就流传出了 ALOHA 机器人翻车的视频。 一言不合就打碎酒杯和餐盘、识别不清障碍物撞上柜子、把锅烧糊... 智能程度跟前几天视频里灵活的机器人相比,简直判若两 “ 机 ” 。 有意思的是,这个视频的爆料人,就是项目团队的内部人员。 上周末的时候, Mobile ALOHA 的项目共同负责人 Tony Z.Zhao ,在 X 平台上发布了机器人的失败花絮,并澄清了外界对于机器人 “ 完全自动 ” 的误会。 事实上, ALOHA 机器人并不是全自动的,而是自动 + 遥控的混合模式。 世超认真翻了翻 GitHub 上的 Mobile ALOHA 项目,在自主模式下,人类需要先操控机械臂打个样,才能让 ALOHA 机器人学习类似的动作。 前面视频里的各种复杂家务活儿,都是有人在后面遥控的。 就像这样。 而且,并不是只要人类演示了,机器人就能百分百学会。 在论文中也有提到, ALOHA 机器人自动擦红酒渍的成功率有 95% ,推椅子是 80% ,而炒虾只有 40% 。 世超盲猜,可能是一开始的视频效果过于惊艳,一传十十传百,这才让 ALOHA 机器人背上了 “ 保姆机器人已经落地 ” 的名头。 但就像 Tony Z.Zhao 推文里说的那样, “ 机器人还没准备好接管世界! ” ,现在的机器人离我们想象中的全能保姆,还差得远。 所以,与其大肆去吹这次的 ALOHA 机器人有多牛,倒不如说它给之后的机器人研发都打了个样。 根据英伟达科学家 Jim Fan 的说法,数据一直是机器人技术的致命弱点。 而项目团队对 ALOHA 机器人的定义,恰恰就是 “ 一种用于数据收集的低成本全身远程操作系统 ” 。 怎么个意思呢? 在算法上,他们基于 Transformer 开发了一种动作学习算法 ACT 。 这种算法,能够让 ALOHA 机器人在 15 分钟的动作演示后,模仿人类做出相似的动作。 你可以理解成,人类操控机械臂的过程,也是数据收集的过程。接着,再利用收集好的数据来进行一波 “ 模仿秀 ” 。 就比如,你把擦玻璃这个动作给机器人提前演示了 50 次,很大概率最后真就训练成功了。 而除了算法上的巧妙设计以外, ALOHA 机器人还有个优点就是低成本。 在硬件配置上,项目团队给机器人装上了两组机械臂,还有一个仓库里用来运货的 AGV 移动底盘,相当于机器人的手脚。 从团队公开的成本清单来看,费用主要也是集中在移动底盘和机械臂上,其他零部件的成本并不算高。 而且,将近 3.2 万美元(折合人民币 22.7 万人民币 )的造价成本,跟波士顿动力 Atlas 将近 200 万美元的成本比起来,也是小巫见大巫了。 等以后技术成熟了,花二十多万买个机器人养老,好像也不是不行。 更重要的是,这次的 Mobile ALOHA 直接来了波开源,包括硬件代码、数据集还有教程都对外公开了。 开发者们你贡献一点我贡献一点,说不定哪天全能保姆机器人就真落地了。 包括前几天, ALOHA 机器人势头正旺的时候, DeepMind 也趁热打铁发布了一系列关于机器人的最新进展。 国外有个叫 Figure 的机器人公司,他们家的人形机器人现在甚至具备了自主学习能力,看个视频就能学会煮咖啡。 反正,世超对于今年机器人的发展还挺期待的。 在人工智能界,一直有个莫拉维克悖论。 通俗来解释就是,明明 AI 在算数学题这种需要逻辑推理能力的事情上,都能够做得很好,但感知能力和运动能力却连三岁小孩都不如。 但这次 ALOHA 机器人的出现,的确有了那么一点真正意义上 “ 智能 ” 机器人的苗头。 咱们也可以展望展望,今年大模型 + 机器人的组合究竟能碰撞出什么样的火花。 撰文:西西 编辑:江江&面线 封面:焕妍
不敢想象当代年轻人,居然在小红书上搜这些…
我们公司摸鱼群在年底最爱干的一件事,就是用自己的年度报告在聊天框刷屏。 这个事的热度,一般会从 12 月中旬持续到年末。大家往往各发各的互不影响,似乎只是为了彰显自己的音乐鉴赏水平和互联网活跃度。 但谁成想都过了元旦,一份迟来的小红书年度报告,又把群整热闹了。 “ 2023 年 10 月 31 你睡得很晚,凌晨 4:44 还在搜 —— 四点起床练科目三 ”。 这张仿佛来自弱智吧的截图一放出来,群里一个个全去搜了自己的年度报告。 而今年小红书年度报告的参考依据,是你去年搜索过的 “ 关键词 ”。 不得不说,要不是小红书的年度总结,我们可能真一时记不起自己去年经历过的大小事。 比如,我们公司这些人在小红书上搜过的问题,就包括但不限于: 演唱会手环怎么取下来、衣柜设计图、家里地暖开几度省钱、杭州三墩钓鱼点、求婚戒指、宝宝发烧间歇性抽搐、GTi 换绞牙避震、家用氧气瓶怎么用、XX 投影仪屏闪怎么办、《 神界:原罪 2 》里猫死了咋救。。。 几乎每个关键词,都能让人回到某个被不小心遗忘的瞬间。 其中我们设计师的年度搜索关键词,是结婚。 这一年里,她一共搜索了 213 次相关词,从喜糖到捧花全在小红书上找参考。 去年大半个办公室都去了她的婚礼,见证了这对儿入职 5 年,终于走到一起的老两口的终身大事,当天每个人都喝得五迷三道。 而现在想想,这场婚礼的筹备可能多亏了小红书上的兄弟姐妹,才少走了不少弯路。 与此同时,去年还有 6100 多万人,在小红书上一起研究了结婚这事,不免让人感叹互联网的神奇。 搜索关键词,代表了去年某一时刻,你一闪而过的念头。 这些让人看完会心一笑的记忆碎片,很容易被工作学习掩盖,但小红书还记得。 说白了,小红书的年度报告就像个 “ 年度日记本 ”。 它把我们寻常却又值得记住的日常记录成册,到年底了,拿出来看看也挺感慨。 年度搜索人格 MBTI 但论起生物多样性,还得看网友们的乐子。 比如有人 2023 年搜的第一个词,是便秘,意味着开年就要面对严峻的疏通工作。 以及什么三天没上厕所怎么办、吃什么快速通便、马桶堵了咋办,在网友的年度关键词中出现频率极高。 看得出来,很大一部分年轻人的烦恼,都来自于所里那点事。 除此以外,还有一个就是失眠。 你不仅能窥见当代年轻人一边怕死,一边狠狠熬夜的生活现状。 还能看到这些人千奇百怪的失眠原因。 比如室友打呼噜怎么办、老板半夜打电话交代工作、被猫抓醒。。。 甚至是下面这个更离谱的: 你也永远猜不到一个 20 岁出头的大学生,表面风光,背地里到底会搜些什么。 光是差评君刷到的,就有狗屎咖啡好不好喝、肚脐眼为啥有点臭、有哪些打游戏不带脏字的骂人话,乃至于,喝过酒还能不能信佛。。。 以上这些,让我不得不怀疑这些年轻人的精神状态。 而小红书之所以能诞生这么多奇怪的关键词,一年里让人使用搜索上千次,背后的原因也很简单。 不得不承认,这上面的东西实在太全了,完全可以当做搜索引擎用。 无论是多偏僻的问题,你只要搜一下试试,基本上都能找到答案。 比如上文提到的 “ 音乐节手环怎么取 ”、“ 家里地暖开多少省燃气 ” 等,通通有人分享解决经验。 而这些事若只靠寻问身边人,或是去网上找,其实都很难发现靠谱的解决方案。 去年让差评君最服气的一次,是我们某一同事攒钱买了款名牌包,但没背几天包包扣就打不开了。 当时办公室大老爷们没一个能打开,主要因为包太贵,还怕拽坏。 就在众人一筹莫展的时候,去小红书上搜同款,发现一些人遇到了同样的情况。 最后按照评论区的方法,快速左右晃动锁扣,没一会就开了,就很神奇。 然后和她一样搜过这个问题的人,只有 6 个。 而这一条搜索 也出现在了同事的报告里 退一步说,即便这个问题你没搜索到答案,也可以直接发帖问。 懂哥懂姐们从不吝啬 “ 前辈的经验教训 ”,会直接评论回复你。 而你的这篇帖子,又成了日后他人搜索出来的答案,循环往复。 当然,刁钻问题都能搜出来答案,普遍问题就更不用担心了。 你说你在雅思、驾考、升学,考试之前不知道怎么准备? 去小红书搜一下,人家从预习到复习,再到实战注意点,全整理得明明白白,还都是过来人的经验。 做菜、健身、装修,小白入门也是包教包会。 而且无论需求有多细,搜完了总有答案在那等着。 如果你想问社畜晚饭、婴儿餐,或减脂餐,那可以安排; 想学瑜伽、居家健身、健身器械正确用法,也安排; 想装修极简风、奶油风,或中式现代风,继续安排。 搜索的多了,还会发现它不仅仅只是提供答案这么简单。 在小红书里,搜索其实是社区氛围的延伸。也正因如此,它让更多没有标准答案的问题,有了解决办法。 比如,有时它能帮你的人生做参考。 从父母朋友,到同学同事关系,再到什么年龄段应该做什么事,都有人给你建议。 一些人人都想问的问题,像妈妈过生日怎么祝福、工作多久才适合跳槽。。。 如今也有人来提醒年轻的你要勇敢做出选择,不要给生活留下遗憾。 有时,它也会让你觉得并不孤单。 像当下留学生群体,就逐渐在互联网中报团取暖。 小红书上一个个关于留学生的搜索关键词,留学做饭糊弄学、诺丁汉转租、留学生免税车、留学生瓜田。。。都不知不觉地改变了他们的生活。 明明谁也没见过谁,但有了这些,身处异国他乡也能聊得火热,一点不发怵。 最重要的是,有时搜索能带大家看到一个新的世界。 在 2023,“ 女书 ” 成了小红书的热搜之一。 大家了解到世界上原来还有一种专门为女性存在的文字,这种字体娟秀得体,始自汉朝,也是庞大中华文化宝库里的珍贵一瞥。 但这种字体正濒临消失,是小众中的小众。 不过,也仅仅是通过不断地搜索,女书现在被越来越多年轻人认识、记起。 一个被社会冷落的问题或事件,仅仅因为大家的搜索,就能出现成千上万条评论点赞,最后成为被所有人关注的热搜。 而命运的齿轮转动之前,可能只因为在搜索框里输入了简单的几个字。 现在,越来越多的人对小红书搜索产生了依赖。 之所以会这样,我想是因为 —— 小红书每次搜索的背后,都是成千上万真实的人。 这种相隔万里,却来自各种真人真事间的碰撞,让在小红书搜索这事儿极大地提高了我们生活的效率。 它完全不同于到处复制粘贴、驴唇不对马嘴的 AI 回答,也并非那种表面万金油,却鲜有实际帮助的模版答案,而是真正贴合我们的生活。 这让在小红书上搜索,就像托人办事一样。 这里有无数个亲历者总结的图文与视频,最终汇成了一本所有人一起书写而成的生活百科大全。背后不仅是生活经验的交流,也是互相信任。 反正答案就在那里,你只需要输入你想搜索的问题就行。 不知道下一次在小红书上搜索,又会产生哪些蝴蝶效应。 但我知道 2024 的搜索关键词,与 2023 会截然不同。 因为去年的我,已经解决了很多难题。 至于今年,生活中肯定还有更多新的东西等着我去发现。 撰文:赤膊朋克 编辑:面线 封面:焕妍
这家搞同声传译的国产公司,在CES展上惊艳了一众外国友人
每年的这个时候,全球最新奇有趣的电子产品都会齐聚到拉斯维加斯,参加全世界最大的数码展会之一 CES ( 国际消费电子展 )。 跟往年一样,这次咱也过去溜达了~ 这次的 CES 也相当有趣,托尼发现了不少值得分享的事儿。 其中一个是关于语言的~ 众所周知,由于语言不通,在国际交流中大家会使用英语作为通用语言,但在 CES ,有个地方大家却都在说自己的 “ 家乡话 ” 。 更神奇的是,居然完全没有沟通障碍,大家聊得都很愉快。 “ 申し訳ありませんが、君たちはどこから来られましたでしょうか ”? 请问你们是从哪里来的? “ Is this the first time you have been here ”? 这是你第一次来(CES)么? 这种热闹,咱肯定要去凑一下。 等我挤进去才发现,这不「时空壶」嘛! 他们家我 2017 年就有关注过,是一家主攻同声传译设备的国产 AI 公司,当年为了追求翻译体验,他们的耳机甚至不支持用来听音乐。 本着来都来了的原则,大家又都是中国人,那就好说话了,托尼干脆厚着脸皮 A 了上去,一边体验,一边跟他们的工作人员聊了起来。 这次时空壶把他们最新产品X1同声传译器,一款 AI 翻译产品带到了 CES 上。 前面提到的大家都用 “ 家乡话 ” 聊天的场景,就是通过 X1 来实现的。 这款产品包括 2 只耳机和 1 个终端同传翻译器,设计还挺巧妙,耳机可以放进翻译器里收纳。 翻译设备在市面上已经足够常见,为啥 X1 能引发了这么多人围观呢? 抱着好奇,我也上手体验了一下 X1 的「 双人对话 」功能。 在这个功能的加持下,两只耳机就能实现双人同传翻译,一人带上一只耳机就可以跨语言沟通,几乎能覆盖所有跨语言沟通场景。 支持 40 种语种 93 种口音,翻译高达 95% 的平均准确率,托尼拉上两位同事上了点难度,测了一下日韩互译,效果也是非常到位。 更为微妙的是交互体验。 以前我去韩国旅游,遇到需要问路的时候,都得打开翻译软件啪啪一顿打字,逮陌生人就把手机递过去,他看一眼,接过手机,又是啪啪打字,打完再递给我,就像是一场卡顿的 “ 回合制 ” 的游戏。 但现在,你带上耳机,用母语就能对话。 你一言我一语,完全感受不到跨语言这事的存在,就跟日常聊天似的。 中英双语互译 其实,自从交通和网络将地球连通成一个村头以来,跨语言交流逐渐成为刚需,现在市面上各类翻译软件、硬件五花八门,语言「 翻译 」的解决方案早就足够多了。 为什么不去沿用市场上成熟的方案,而是自己费力探索一个全新的产品形态呢? 时空壶的工作人员告诉我,他们公司在创立之初就希望以终局的思维做事。 “ 在完全展开想象的情况下,人类最终的翻译产品应该是,所有语言都可以像母语一样自然交流沟通,并且几乎感受不到这个产品的存在 ” 。 而当时市面上传统的解决方案:人工同传,成本高且难以普及,更没法解决多语言沟通的情况,你不可能让人人都找几个翻译陪着。 而翻译机,除了 “ 回合制 ” 会带来断层感外,绝大多数时候都是在人机互动,设备的存在感很强,甚至超过了人的。 站在跨语言沟通角度,这些方案并非最优解,也不会是人类最终的跨语言解决方案。 所以,早在 2017 年,时空壶就基于当时的技术条件,推出全球第一款同传耳机 WT2 Plus ,确定了全新的跨语言沟通产品形态。 用时空壶创始人田力的话来说, “ 我们不会去做太多同质化的产品,更希望创造出新的产品,让用户有更多的选择。解决实际性的问题,是一件让我们很骄傲的事情,而且只有解决问题,才能得到市场的认可。 ” 这个产品所获得的结果,也让人挺提劲的。 一来,是真的卖飞了。 2018 年就拿到数百万天使轮融资,正式量产, 2021 年再次推出核心产品 W3 双向同传耳机,拿下了亚马逊翻译耳机类目热销排行榜第一名,狠狠走出国门,成功销往 100 多个国家,现在全球范围内累计用户超 30 万人。 Timekettle 时空壶 M3 翻译耳机 奖项也没少拿,像 CES 2024创新奖、iF设计奖和日本优良设计奖,各种国际奖项拿到手软。 2022 年,中国外文局搞过一次主流 AI 翻译机实测,拉上了国内主流的 AI 翻译机,让 216 名获得 CATTI 二级以上证书的译员和 223 名其他翻译爱好者参与实测,最终「 时空壶 」研发的翻译耳机产品在这次实测中获得了翻译耳机品类第一名。 但是,这次 CES 上展出的 X1 同传翻译器又跟以往翻译耳机有了很大不同。 在 CES 的现场,你还可以看到这样一个场景,很多在拿着 X1 碰一碰的外国人。 轻轻一碰,两台 X1 同传翻译器就可以自由组成翻译子网↓↓ 两台也行,三台也行,五台也行 ~ 在多个设备通过碰一碰配对组成一个翻译网络后,X1最多能容纳20人/5语言同时对话,允许多人同时发言,翻译会多向并行广播到与会者的耳机中。 这也是目前全球唯一可以做到的20人/5语言同步沟通的产品。 时空壶的工作人员告诉我,站在终局思维上, “ 跨语言交流的产品应该支持「 任何语言 」,当我们听到或者需要交流时,都只需要张嘴说就可以,所以它应该支持全世界所有语言的互译,而不是某 2 种语言而已 ” 。 实际上,随着地球越来越连成一个 “ 村 ” ,已经有不少商务客户向时空壶反馈,在跨国商务会议里,会遇到多国语言参会的情况,双向同传的设备不够看了。 那怎么办呢? 来 ~ 互联一下。 虽然表面上看起来也是佩戴耳机用,跟以往翻译耳机的形态比较像。 但是 X1 本身是一个带屏幕的翻译设备,内置了屏幕、麦克风,搭载了 AI 翻译技术和云端服务。 可以把它想象成一个随身、即时的私人同传。 如果你在手机、电脑上,有任何电话、会议的翻译需求,只需要配对上 X1 , X1 就能为你实时翻译,相当于一个能连接其他设备、提供 AI 应用的翻译平台。 多向同传,表面看起来只是比双向同传加强了一点点,但实际上嘛。。。 在多人对话场景下,如何把多个声音传输到终端?多人发言时,串音会对翻译输出造成极大干扰,如何识别不同人的声音?如何唤醒?如何断句?如何消除杂音? 总之,每个问题都挺让人头疼的。 为此,「 时空壶 」也在持续做技术创新,比如创造了 RNNVAD 人声识别自动断句算法,用 AI 训练设备只识人声,从而在噪音环境下断句更精准,让翻译更高效准确。 仔细想想,从最开始的 IBM701 电脑、文曲星词典、翻译软件、手持翻译机再到翻译耳机,乃至如今的同声传译器 X1 ,在人类跨越语言障碍的历史中,翻译产品的形态不断迭代,越来越符合人类沟通习惯,也越来越 “ 去产品化 ” 。 而 X1 的出现,让我感觉,现实好像距离《 流浪地球 》里刘培强用母语跟俄罗斯人交流的那个科幻未来又近了一些。 对了,关于 X1 同声传译器的实力,二狗也上手检验了一番,感兴趣的可以点这个视频进一步了解。
蔚来手机,得先是一台合格的手机
大家知道我们为什么要把中控屏做成竖屏形态的了吧?这也是早早就为手机准备好的。 去年 9 月,蔚来在上海宝山举办了首届 NIO IN 蔚来创新科技日,台上的李斌手握一台星灰色的 NIO Phone,尝试用实质性的产品来回应争议。「我们的用户,需要一款与蔚来汽车无缝连接的手机,」他对此深信不疑。 然而,外界对蔚来手机业务前景的质疑从未间断,发布仅 3 个月后,一则人事变动,又将这款手机推上舆论的风口浪尖。 据 36 氪消息, 1 月 5 日晚蔚来汽车内部邮件显示,蔚来手机负责人尹水军将离职,手机相关业务由蔚来硬件负责人白剑兼任。有人认为,这是蔚来迫于资金压力暂停手机项目的信号,至少会降低该项目的战略重要性。 此前,李斌曾在三季度财报会上坦言,蔚来将对三年内不会盈利,或对毛利提升没贡献的项目进行调整。显然,蔚来的电池和手机业务都属于这一范畴。 截至 2023 年 12 月 31 日,蔚来汽车累计交付新车 449594 辆,即便按每位车主支持两台蔚来手机来计算,出货量不过 90 万台,而国内手机市场在 2023 年 1 月至 10 月的总体出货量累计达到了 2.3 亿台,将蔚来手机代入其中,仅有 0.3%的份额。 李斌此前透露,蔚来手机如果想要持续,需要有 250 万车主每三年买一台蔚来手机,假如没有用户买单,李斌再怎么想为车主造手机,也只能是一厢情愿。 高价高配,但难称旗舰 虽说李斌是蔚来手机的幕后推手,但从执行层面来看,本次人事变动的主人公之一尹水军才是蔚来手机的「生父」,蔚来要造手机的传言,就始于他的加盟。 2022 年初,原美图手机总裁尹水军被曝加盟蔚来汽车,掌管手机业务。彼时,蔚来的手机项目还处于最早期的调研阶段,同时还在进行相关业务人员的招聘。 我是看着他把团队一边打仗一边一步步建起来。到现在形成一个有战斗力,成建制的团队。 蔚来汽车副总裁白剑在后来的回应中谈到,作为手机项目的负责人,尹水军全程参与了蔚来手机的研发和落地,在他加入蔚来的第二年,蔚来手机就成功问世,进度奇快。 在蔚来手机发布之时,尹水军谈道,蔚来手机的第一款产品「还算过意得去」,勉强算「完成任务」。同时他也承认,尽管手机和新能源汽车的结合是一个巨大的创新机会,但蔚来手机要做到技术创新确有一定难度。 和常见的 Android 手机相比,蔚来 NIO Phone 从诞生之日起就保证「0 系统广告,0 商业预装」,李斌在发布会上对此打趣说: 内部团队讨论的时候,我就已经让他们把广告接口砍掉了。我说,用广告赚钱能赚多少钱?而且说实话,我们的手机能卖出去多少台? 从硬件配置来看,蔚来 NIO Phone 称得上是一台旗舰级的手机,搭载高通骁龙 8 Gen2 领先版,最高 16GB+1T 内存组合可选,其 6.81 英寸屏幕支持 1-120Hz 可变刷新率,拥有 5000 万广角 + 超广角 + 潜望长焦后置三摄。 当场下有观众喊「遥遥领先」的时候,李斌笑着回应说:「不是遥遥领先,但很好用。」 NIO Phone 的价格也非常「旗舰」,6499 元的起售价格与市场的主流旗舰如苹果 iPhone 15、华为 Mate60 Pro 等机型的价格相差无几。 作为「最适合蔚来车主的手机」,NIO Phone 还配备了 UWB 超带宽技术,可以精准识别手机和车辆的距离,并同时进行多台车管理。在无电关机情况下,48 小时内依然可以通过 NFC 解锁车辆。其机身左侧还配有一个「车控键」,车主可以通过这个按键快速实现车辆启动、遥控泊车、守卫模式等数十项功能。 当然,最能体现「车手互联」的功能还是基于 NIO Link 实现的「天空视窗」,将手机屏幕映射到中控屏中,直接打通二者的物理屏障。 只是,消费者永远比产品经理更严苛,经过一段时间的市场检验,NIO Phone 的这些特性并未获得多少好评,反而遭到了不少吐槽,被指「提升不大」。 以最具特色的「车控键」为例,虽然这枚按键集成了 30 项车手互联功能,但诸如车辆状态、开关空调等常用功能,均可通过蔚来 App 实现,二者的体验并无太大差异。唯一称得上比较实用的,或许只剩在手机和车机间实现文本和数据流转的 NIO Link。 整体看来,NIO Phone 并不会为车主的用车体验带来质的改变,且在另一方面,NIO Phone 作为一台手机,实在是难称「旗舰」。 功能缺失太严重了,像是云服务、长截图、高级计算器这些,相机的白平衡也很不稳定。 在用户姜涛眼里,NIO Phone 就是一个「精致的小垃圾」,还曾让他在工作中闹出洋相。 那次开会的时候 NIO Phone 死活投不上屏,同场的 iPhone 秒投,Mate50 秒投,NIO Phone 也「秒投」,投降的「投」。 姜涛认为,NIO Phone 比较适合作为 iPhone 的补充,而非一台主力机。无独有偶,李斌可能也是这样想的。 在上个月的一场长达 13 个小时的直播中,李斌驾驶着一辆搭载 150kWh 电池包的 ET7,完成了 1000 公里的续航挑战。直播期间,眼尖的网友们发现,李斌主要使用的手机并非 NIO Phone,而是一台 iPhone。 后续,李斌也对此进行了一番解释: 蔚来手机很好用,很省电、流畅,且没有广告,但由于我用的主要是微信,而换手机要倒很多东西,很头疼,所以目前还是用 iPhone 多一些。 只是,对于普通用户而言,又何尝不是如此? 蔚来手机,仍有未来 1 月 7 日,关于自己的离开,尹水军作出回应: 非常感谢大家一直以来对蔚来手机的支持!蔚来会继续做手机,在白博的带领下做得更好。 他口中的「白博」,指的便是接替他的白剑博士。实际上,新接手的白剑同样有「机圈」背景,在 2020 年加入蔚来之前,他曾任 OPPO 研究院硬件研究中心总监、小米芯片和前瞻研究部门总经理,加入蔚来后,负责蔚来智能硬件团队。 以此来看,蔚来手机此次换帅并不意味着业务停摆。 此外,目前蔚来的手机相关岗位仍处于开放状态;从尹水军(助理副总裁)和白剑(副总裁)的职位来看,蔚来手机业务负责人的职级也更高了;另有蔚来人士向媒体表示,蔚来手机至少还会推出三代产品。 我来接手机,也表明我蔚坚定决心,要把车手互联做好,把手机做好。 选择在微博上直面争议的白剑,对于未来的蔚来手机,显然有着自己的看法。 1. 手机和车的结合会更紧密。我曾说过,座舱和娱乐媒体相关(非安全)的部分会越来越卷,性能和迭代会越来越手机化。你品,你仔细品; 2. 现在蔚来手机的影像基础已非常好,而蔚来是具备自研 ISP 能力的。这些都在我负责的领域,进一步拉通后会有什么「化学反应」,我很有信心,很是期待。 不难看出,白剑有着极大的野心:既要做好车手互联,也要补足 NIO Phone 作为「手机」的缺点。 首先是车手互联部分。 实际上,想要跨界到手机行业的汽车厂商不止蔚来一家,星纪魅族董事长兼 CEO 沈子瑜曾表示,即将问世的极星手机「将进一步打破智能生态边界,实现真正的无缝连接」。 发布会中的 Polestar Phone 智能手机行业,是一个极度讲求规模化效应的行业,对于成本和价格都处于劣势的车企来说,手机注定无法成为一个新的盈利点。只不过,车企跨界造手机,想的从来都不是赚钱,完善生态圈,提高用户粘性才是根本。 李斌的出发点十分明确: 用户需要一款与蔚来汽车无缝连接的手机,我们要做「让蔚来的汽车产品更好用」的手机。 2017 年,物联网大爆发,传统家居行业实现了前所未有的跨越式发展,在智能手机的帮助下突破了水泥墙的桎梏,触达用户指尖 —— 这像极了如今的车手互联。 当软件形成生态,体验得到统一,数据实现互融,车企的竞争力也会随之高涨。如今的蔚来已经具备先发优势,着实没有任何半途而废的理由。 更重要的是,白剑没有忘记: 车手互联的基础,是用户愿意用你的手机。 *应受访者要求,文中姜涛为化名。
欧盟也向AI垄断“亮剑”:将调查微软与OpenAI之间的关系
财联社1月9日讯(编辑 赵昊)当地时间周二(1月9日),欧盟委员会在新闻稿中表示,正在研究大型数字市场参与者与生成式人工智能开发商和提供商之间达成的一些协议。 来源:欧盟委员会官网 新闻稿写道,欧盟委员会正在调查这些合作伙伴关系对市场动态的影响,并特别提到“正在检查微软对‘开放人工智能研究中心’(OpenAI)的投资是否可以根据《欧盟合并条例》进行审查。” 欧盟委员会执行副主席兼竞争专员维斯塔格(Margrethe Vestager)表示,虚拟世界和人工智能正在迅速发展。最重要的是,这些新市场要保持竞争力,不能出现阻碍企业发展的现象,并且要为消费者提供最好、最具创新性的产品。 维斯塔格称,“我们正在邀请企业和专家告诉我们他们在这些行业中可能察觉到的竞争问题,同时也密切关注人工智能合作关系,确保他们不会扭曲市场动态。”而微软是OpenAI最大投资方和重要合作伙伴。 值得一提的是,一个月前,英国反垄断监管机构也表示,将审查微软与OpenAI的合作是否导致了“获取控制权”的情况,即一方对另一方具有重大影响力或控制权,如果存在可能导致阻碍行业竞争的问题,那么后续将采取更多针对性行动。 据媒体报道,作为OpenAI的主要投资方,微软自2019年双方开始合作以来已投资了至少130亿美元。除了推进开发AI技术以外,微软还基于OpenAI的技术推出了聊天机器人版本的搜索引擎必应和企业工具套件,其云服务Azure也正从中受益。 而在OpenAI“人事大地震”事件之后,微软对其的控制力度可能进一步增强。最新消息显示,微软副总裁迪·坦普尔顿(Dee Templeton)已经作为一名无投票权的观察员加入OpenAI的新董事会,开始参加OpenAI的董事会会议。 在美国本土,微软和OpenAI的关系也正面临审查。对此,微软首席通信官Frank Shaw上月在一份声明中强调,“虽然我们协议的细节仍然保密,但要指出的是,微软并不拥有OpenAI的任何一个部分,只是有权分享利润。”
欧盟审查微软OpenAI关系;谷歌AI芯片侵权案今日开庭;科大讯飞发布ToB数字员工丨AIGC大事日报
1、美国宾夕法尼亚州开启企业版ChatGPT试点 2、欧盟审查微软对OpenAI的投资 3、实验室利用微软AI技术筛选新型电池材料 4、沃尔玛与微软合作推出生成式AI搜索功能 5、谷歌AI芯片侵权案今日开庭 6、AI平台Poe获7500万美元融资 7、创企Luma AI推出文生3D模型Genie 1.0 8、科大讯飞面向企业发布数字员工 9、上海AI实验室等开源音频生成平台Amphion 10、好莱坞演员工会签署首个AI配音工作协议 1、美国宾夕法尼亚州开启企业版ChatGPT试点 昨日晚间,美国宾夕法尼亚州州长乔什·夏皮罗(Josh Shapiro)在社交平台X上宣布,宾夕法尼亚州政府正在与OpenAI合作,为联邦雇员推出美国首个生成式AI试点。夏皮罗称,政府将安全和负责任地使用生成式AI的领导者,以更好地为宾夕法尼亚州人民服务,“AI将成为工作的增强者,而不是工作的替代者。”OpenAI转发该帖,称宾夕法尼亚州正在为其员工试点企业版ChatGPT。 2、欧盟审查微软对OpenAI的投资 据英国《金融时报》报道,欧盟竞争监管机构正在调查微软对OpenAI的数十亿美元投资。委员会在今天的一份声明中称,正在检查微软对OpenAI的投资是否可以根据欧盟合并条例进行审查。欧盟的审查只是初步步骤,但如果找到足够的理由,欧盟委员会可能会选择对该投资是否符合其规定展开全面调查。 3、实验室利用微软AI技术筛选新型电池材料 据彭博社今日报道,微软正在利用AI帮助研究人员加快发现新的化合物和材料,这些化合物和材料可用于从电池到环保涂料等各种领域。据微软战略任务和技术执行副总裁杰森·赞德(Jason Zander)称,美国太平洋西北国家实验室(Pacific Northwest National Laboratory,PNNL)使用微软的Azure Quantum Elements服务,快速评估了一种新型电池的3200万种潜在材料,耗时80小时发现了18种有潜力的候选材料;而使用传统研究方法,这一过程将耗时数十年。Azure Quantum Elements是微软于去年推出的产品,虽然名为量子计算,但实际上并不依赖于量子计算,其中融入了生成式AI等技术。 4、沃尔玛与微软合作推出生成式AI搜索功能 今日,沃尔玛宣布与微软合作推出新的生成式AI功能,利用沃尔玛专有数据和技术、微软的大型语言模型以及沃尔玛构建的零售特定模型,为购物者提供个性化商品精选列表等。沃尔玛在iOS、安卓和网页端构建了新的生成式AI搜索功能,用于了解客户查询的上下文并生成个性化响应。用户将获得更具互动性和对话性的体验,获得特定问题的答案,并收到个性化的产品建议。 5、谷歌AI芯片侵权案今日开庭 据路透社报道,谷歌AI芯片侵权案今日开庭,原告方寻求16.7亿美元(约合人民币119.8亿元)经济赔偿。原告约瑟夫·贝茨(Joseph Bates)是来自马萨诸塞州的计算机科学家,他指控谷歌在多次与他会面讨论解决AI发展核心问题的想法后,抄袭了他的技术。贝茨认为谷歌将他的创新成果内置于张量处理单元中,用于支持谷歌搜索、Gmail、谷歌翻译和其他谷歌服务中的AI功能,并要求谷歌赔偿16.7亿美元。谷歌的律师罗伯特·范内斯特(Robert Van Nest)反驳说,设计芯片的谷歌员工从未见过贝茨,他们是独立设计芯片的。 6、AI平台Poe获7500万美元融资 今日,问答平台Quora创始人兼CEO亚当·迪安杰罗(Adam D’Angelo)于社交平台X宣布,Quora从风投机构a16z处获得7500万美元(约合人民币5.38亿元)新融资,资金将用于发展旗下AI聊天平台Poe,并且其中大部分资金计划用于Poe最近推出的创作者计划,向AI聊天机器人创作者支付费用。通过此轮融资,Quora的估值达到5亿美元(约合人民币35.88亿元)。 7、创企Luma AI推出文生3D模型Genie 1.0 今日,创企Luma AI宣布推出文生3D模型Genie 1.0。Genie能够在10秒内创建3D模型,包括材质、四维网格重拓扑、可变多边形数量和所有标准格式。同时,Luma AI宣布获得由a16z领投的4300万美元(约合人民币3.1亿元)B轮融资,英伟达、Matrix等天使投资者继续跟投。Luma AI还宣布了三位新成员加入团队:英伟达生成式AI团队首席科学家宋佳铭(Jiaming Song)离职加入Luma AI,将领导基础模型研究团队;伯克利博士马修·唐西克(Matthew Tancik)加入,领导应用研究团队;来自苹果设计工作室的图欣·库马尔(Tuhin Kumar)加入,领导界面、交互和产品设计。 Genie体验地址:lumalabs.ai/genie 8、科大讯飞面向企业发布数字员工 据讯飞开放平台微信公众号发文,1月9日,科大讯飞星火大模型数字员工新品发布会举办,数字员工全新上线。基于星火大模型多模态、逻辑推理与自然语言理解等能力,面向企业管理、营销、办公等不同场景,讯飞发布了智能评标、智能合同、生成式智慧驾驶舱、内容运营等不同的数字员工。据介绍,讯飞开放平台已开放647项AI能力,自6月9日以来,星火小助手创建数已突破51000款。 9、上海AI实验室等开源音频生成平台Amphion 据上海AI实验室微信公众号昨日发文,近日,上海AI实验室与香港中文大学(深圳)联合团队推出AI音频生成平台安菲翁(Amphion)。Amphion具备语音及歌声合成转换、音效及音乐生成等多种能力,可实现转换过程可视化,现已开源并提供免费商用。 10、好莱坞演员工会签署首个AI配音工作协议 据彭博社报道,今日,代表16万名电影和电视演员的美国演员工会(Screen Actors Guild)与AI语音公司Replica Studios签署了一项协议,要求后者在电子游戏和其他娱乐活动中以数字方式复制会员的声音时,必须征得同意并保证支付最低报酬。
外星人发布系列新品:采用NVIDIA G-SYNC技术,支持可变刷新率
凤凰网科技讯(作者/张雪雍) 1月10日,在北京举办的“戴尔中国CES 2024新品发布会”上,ALIENWARE外星人宣布推出全新系列新品。其中,ALIENWARE QD-OLED 31.5英寸4K游戏显示器(AW3225QF)采用了NVIDIA G-SYNC和VESA AdaptiveSync技术,并且经过NVIDIA G-SYNC兼容认证,支持可变刷新率(VRR)。 ALIENWARE QD-OLED 31.5英寸4K游戏显示器(AW3225QF)采用4K QD-OLED曲面屏,能够有效减少反光,并且其具有原生240Hz刷新率和0.03毫秒灰阶(GTG)最低响应时间,同时支持杜比视界®HDR,并通过VESA Display HDR True Black 400认证。 ALIENWARE QD-OLED 31.5英寸 4K游戏显示器(AW3225QF) 此外,这款显示器配备了高带宽HDMI 2.1 FRL端口,在连接下一代游戏主机时可在4K分辨率下实现120Hz刷新率,同时支持可变刷新率(VRR)和自动低延迟模式(ALLM)。 ALIENWARE QD-OLED 26.5英寸360Hz游戏显示器(AW2725DF)高达360Hz的原生刷新率与0.03毫秒灰阶(GTG)响应时间可以实现清晰的动态效果和快速的像素响应,有效避免卡顿、输入滞后或运动模糊等问题。 这两款全新的ALIENWARE外星人显示器均采用了三层量子点结构以及通过TUV认证的ComfortView Plus硬件解决方案,能够在减少有害蓝光的同时保持色彩准确性。 ALIENWARE m16 R2笔记本升级了内置的双扬声器,支持杜比全景声(Dolby Atmos)。此外,这款设备采用QHD+ 240Hz显示屏,呈现多彩的视觉效果,16:10的屏幕比例则可提供更宽广的屏幕视野。
重磅!“世界工厂”东莞发电子产业新政:2025冲破万亿产值,120个小巨人,1000个高新企业
作者 | 佳慧 编辑 | 云鹏 全国每生产6部智能手机,就有一部来自东莞。 东莞作为深圳都市圈的一大副中心,也是粤港澳大湾区和广深科技创新走廊的节点,其以智能通信设备为代表的智能移动终端产业占据主导地位。 科创南方1月10日报道,近日,东莞市人民政府发布了《东莞智能移动终端先进制造业集群培育提升三年行动方案》(以下简称“行动方案”)。 根据行动方案公布的信息,东莞拥有的国家级先进制造业集群,东莞智能移动终端产业集群,上榜了“2023年中国百强产业集群”,排名全国第四。 并且2022年,东莞电子信息规上总产值9470.2亿元,规上增加值1673.4亿元,智能手机产量1.96亿台。 因此,东莞立足其智能终端产业规模较大、产业链配套较完善的发展优势,在行动方案中提出了明确的总体提升目标,即到2025年,在推进智能移动终端国家集群基础上,进一步将东莞打造成世界级新型智能移动终端产业集聚区。 为实现这个总体目标,行动方案又从6个具体目标出发,瞄准7个主攻方向,对东莞未来3年的智能移动终端先进制造业集群培育提出了要求。 6个具体目标分别是: 1、从产业规模上,力争到2025年,以智能移动终端为主导的电子信息产业规上总产值突破1.1万亿元。 2、从产业布局上,到2025年,建成智能移动终端及其产业链相关特色产业园3个。 3、从企业竞争力上,到2025年,集群内规上高新技术企业数量达到1000个,力争培育5个国家级制造业单项冠军,120个国家专精特新“小巨人”企业。 4、从创新能力上,到2025年,力争新增国家技术创新示范企业1个,建设国家级企业技术中心5个。 5、从数字化和绿色化转型上,到2025年,推动建设一批智能工厂和智能车间,推动规上电子信息类工业企业数字化转型累计超1000家。 6、从国际化水平上,到2025年,智能移动终端产业集群优势互补、紧密协作、联动发展水平不断提升。 7个主攻方向分别是:智能移动终端产业布局、集群高端化数字化绿色化发展、智能移动终端产业创新、企业集群的核心竞争力、集群产业生态、智能移动终端集群治理模式、集群国际化合作水平。 在这7个主攻方向的详细举措中,又设置了7个专栏,以此建设若干集群核心区、推动集群数字化网络化智能化转型、推进集群技术攻关模式创新、建设具有引领示范作用的创新平台、培育具有核心竞争力的企业、构建良性高效的集群产业生态、提升集群国际化合作水平。 进入深圳都市圈后东莞如何发挥其智能移动终端产业的优势?又将面临哪些挑战?如何从其提出的7个方向进行提升,达到6个具体目标?和科创南方一起,看看东莞这份三年行动方案。 一、锚定6大目标,总产值破1.1万亿背后有3大挑战 行动方案提出了东莞要加快培育具有全球影响力和竞争力的世界级智能移动终端先进制造产业集群,并到2025年,在推进智能移动终端国家集群基础上,进一步将我市打造成世界级新型智能移动终端产业集聚区。 因此,行动方案拟定了从产业规模、产业布局、企业竞争力、创新能力、数字化和绿色化转型、国际化水平等方面6大具体目标。 第一,产业规模上,实现东莞智能移动终端产业规模保持平稳增长,力争到2025年,以智能移动终端为主导的电子信息产业规上总产值突破1.1万亿元,产业整体利润率有明显提高。 第二,产业布局上,以粤港澳大湾区发展规划纲要为指引,重点打造高端化智能移动终端集聚区、第三代半导体产业集聚区、新能源及智能网联汽车产业集聚区、新材料产业集聚区、高端装备及机器人产业集聚区。到2025年,建成智能移动终端及其产业链相关特色产业园3个。产业布局更加完善。 第三,企业竞争力上,实现骨干企业竞争力增强,形成“倍增企业—专精特新—单项冠军—领航企业”的优质企业梯队培育体系。培育一批具备国际竞争力和品牌影响力的行业领航企业、具有创新引领作用的独角兽企业,打造细分行业领域“单项冠军”和专精特新企业。 到2025年,集群内规上高新技术企业数量达到1000个,力争培育5个国家级制造业单项冠军,120个国家专精特新“小巨人”企业。 第四,创新能力上,做到智能移动终端产业创新体系逐步完善,重点领域和关键技术取得突破,产业链供应链自主可控能力持续提高。到2025年,力争新增国家技术创新示范企业1个,建设国家级企业技术中心5个。 第五,数字化和绿色化转型上,集群智能化水平明显提升,绿色制造体系建设逐步完善。到2025年,推动建设一批智能工厂和智能车间,推动规上电子信息类工业企业数字化转型累计超1000家,规模以上工业单位增加值能耗持续下降。数字化和绿色化转型成效明显。 第六,国际化水平上,国际化水平不断提升,到2025年,智能移动终端产业集群优势互补、紧密协作、联动发展水平不断提升。 集群更加开放,在持续加大与江苏、重庆等国内先进制造业集群优势互补,促进内循环的基础上,集聚和配置全球智慧和资源,全面参与全球产业分工合作,深度融入全球价值链和供应链。 但实际上,智能移动终端产业的发展仍然存在一些问题和制约,行动方案中提到了3个。 一是自主可控需加强,我国智能移动终端产业发展过程中,仍存在关键领域“卡脖子”,核心技术及核心电子元器件,基带芯片和操作系统等关键软硬件主要依赖国外巨头供给等问题。 二是产业升级需加快,我国智能移动终端产业虽具备规模优势,但也面临产品结构单一、高端产品供给不足,部分领域处于产品价值链中低端等问题。 三是规模优势需扩大,部分整机企业受多重因素影响产值规模有所下滑,部分配套产业链企业出现产线外迁。亟需延伸产业链,提升价值链,由“集群规模优势”升级为“质量效益强势”,最终实现“自主可控稳势”。 二、7大主攻方向,7个专项举措加快培育世界级产业集群 行动方案从7个主攻方向上确定了重点任务和举措,并设置7个专栏帮助各方向举措落实。 (一)优化智能移动终端产业布局 1.做好集群发展布局的顶层设计。对标国际先进产业聚集区,围绕智能移动终端上下游产业链,立足“向上游布局、向中游集聚、向下游延伸”三个维度,扩充产业集聚能力。开展“1+5”产业布局,坚持“同心多点”发展,即以“整机集成与应用”为牵引,以“半导体及集成电路、新型显示、新材料、新能源、智能机器人及高端装备”为驱动,建设若干集群核心区,推动智能移动终端产业集群快速发展。 强化对整机品牌和整机代工企业的支持力度,推动整机价值提升,引导企业在全球区域内合理布局。(市工业和信息化局、市发展改革局、市自然资源局、市科学技术局,各镇街、园区按职责分工负责) 2.布局新赛道和未来产业。拓展虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、卫星互联网、智能穿戴设备、车载终端、智能家电等智能移动终端新领域,推动智能移动终端硬件与大数据、物联网、云计算、人工智能、移动互联等关联产业融合创新,并开展在智慧教育、智能家电、智能汽车、智慧医疗、智慧城市、智能安防等领域应用。(市科学技术局、市工业和信息化局、市发展改革局按职责分工负责) 3.提高产业链供应链韧性和安全水平。打造细分领域具有主导力的标志性产业链,开展重点产业链“链主”企业遴选,以“链长+链主制”深入推进稳链补链强链控链,增强产业链供应链韧性和抗冲击能力。(市科学技术局、市工业和信息化局按职责分工负责) (二)推动集群高端化数字化绿色化发展 1.推动集群数字化网络化智能化转型。积极探索互联网、操作系统、大数据、人工智能与智能移动终端产业在新技术、新业态、新技术模式上的融合能力。通过产业链协同攻关,实现基础软件能力自主可控,构建国产基础软件及操作系统可替换能力,遴选一批集群数字经济龙头企业,打造成为数字化转型标杆企业。 出台“专精特新”企业高质量发展专项扶持政策,加大重点企业数字化转型政策支持力度,强化重点企业加快转型的信心和动力。依托国家中小企业数字化转型城市试点建设,聚焦智能移动终端行业,充分发挥行业龙头引领能力,推动“链式”数字化转型。(市工业和信息化局、市财政局按职责分工负责) 2.推动集群绿色化示范改造。推动集群全产业链和产品全生命周期绿色发展。组织实施“万企”清洁生产审核行动,不断挖掘企业节能潜力,通过节能技术(产品)案例推介、节能服务对接,引导集群企业积极推广应用先进节能节水节材技术和工艺。 加快源头减量、减毒、减排以及过程控制等绿色智能装备的改造升级,更新淘汰一批低端落后装备和生产线,减少工业固体废物、工业废水、工业废气排放。以锅炉(窑炉)改造、余热余压利用、电机系统改造、能量系统优化为重点,组织实施节能和循环经济改造工程,提高能源资源利用效率。(市工业和信息化局、市科学技术局、市财政局按职责分工负责) (三)打造智能移动终端产业创新高地 1.重点突破一批关键核心技术。加快推进市级重大专项政策实施,出台支持前沿领域科技创新和技术攻关的专项行动方案,推进“芯、屏、核”等关键零部件的核心技术攻关,加强MEMS传感器技术研发,突破智能移动终端基础元器件、关键材料、先进工艺技术瓶颈,进一步提升系统集成水平。 全面提升产业链创新水平。支持mini LED显示、micro LED显示、激光显示、柔性显示、3D显示等新型显示技术研发。(市科学技术局、市工业和信息化局按职责分工负责) 2.构建深度融合的协同创新网络。争取创建国家级技术创新中心、制造业创新中心、企业技术中心,打造具有引领示范作用的创新平台。以省级企业研发机构和重点实验室为培育库,系统提升企业研发机构创新能力建设,争取培育国家级重点实验室、工程技术研究中心、工程研究中心。 以龙头企业为核心,联合产业链上下游企业、高校与科研院所共同建立创新联合体,构建以共同利益为纽带、以市场机制为保障的技术协同攻关机制。支持创新联合体面向产业发展重大需求,制定产业技术创新路线图,开展关键核心技术攻关,推进重大科技成果转化,促进技术开放共享,推动产业链优化升级。(市工业和信息化局、市发展改革局、市科学技术局、市商务局,各镇街、园区按职责分工负责) 3.培育一批质量基础设施服务机构。加快检测能力建设,加强关键性、前瞻性、战略性质量技术攻关,培育和认定一批质量基础设施服务机构,促进科研成果转化。 加强标准化和科技创新互动,瞄准大数据、新能源、新材料等战略性新兴产业领域,推进专利标准化工作,进一步提高参与制定修订国际标准、国外先进标准的能力,积极申报国家和省标准化试点示范项目,积极培育全国企业标准“领跑者”,进一步提升战略性新兴产业技术话语权。(市市场监管局负责) (四)培育具有核心竞争力的企业集群 1.聚焦龙头企业打造,支持做优做强。实施领航企业培育计划,支持链主企业聚焦实业、做精主业,引导企业依托“互联网+”战略和“双向开放战略”,深度嵌入全球贸易网络和创新网络,加快建设成为世界一流企业。 同时,积极引进集成电路先进制造工艺、先进封测、半导体设备、新型显示、智能传感器、人工智能、高端电子元器件等重点企业和重大项目落户。(市工业和信息化局、市发展改革局、市投资促进局按职责分工负责) 2.聚焦中小企业培育,发展专精特新。完善“倍增计划”企业综合指标评价体系,实行差别化扶持,引导资源向高质量发展的倍增企业精准配置。大力培育专精特新“小巨人”企业,并引导专精特新“小巨人”等各类企业成长为国际市场领先的单项冠军企业。(市工业和信息化局负责) 3.聚焦产业生态优化,推动融合创新。以培育和建设先进制造业集群为重要抓手,持续实施大中小融通创新“携手行动”,鼓励大企业建立开放式创新平台,构建大企业与中小企业协同创新、资源共享、融合发展的产业生态。 举办大中小企业创新融通活动,通过大企业发布创新需求,促进大企业与掌握核心技术的中小企业对接,发挥大中小企业各自在人才、资金、设备、市场等方面的优势,共同开展技术和产品研发。(市工业和信息化局、市科学技术局按职责分工负责) (五)构建良性高效的集群产业生态 1.构建“链主企业+合作银行+中小微企业集群”融资对接机制。实施重点产业链“主办行”制度,鼓励银行机构设立“制造业服务中心”和“制造业金融服务官”,推动金融机构与重点产业链企业高效对接、产业链与资金链深度融合。(中国人民银行东莞市分行、市金融工作局、市工业和信息化局、市财政局按职责分工负责) 2.强化基础设施互联互通。加强与大湾区新型基础设施建设和互联互通,推动新一代通信网络、算力和数据基础设施的广泛覆盖,推进5G等新型数字基础设施在产业领域的应用。(市发展改革局、市工业和信息化局按职责分工负责) 3.培育壮大专业服务平台。放大智博会、加博会等平台溢出效应,发挥各类专业平台功能,通过遴选服务型制造企业平台以及设计创新中心等推动智能移动终端产业和现代服务业融合共进。(市工业和信息化局、市商务局按职责分工负责) 4.强化创新发展人才支撑。围绕综合性国家科学中心建设,在创新链的各个环节系统布局和分类支持的一揽子特殊人才政策。完善市场化的引才机制,发挥高校、科研院所、企业等用人单位的主观能动性,完善科技人才的分类评价,结合科技体制改革,建立健全以科研诚信为基础,以创新能力、质量、贡献、绩效为导向的科技人才评价体系。 支持高校加强高等院校信息科学、材料科学与工程、自动化、人工智能、微电子、半导体、集成电路、储能科学与工程等专业和学科建设,积极开展“订单式”培养,推动人才培养更好地服务科技创新和产业发展。规划布局面向智能移动终端产业的职业院校,培养制造维修服务等技术性应用型人才。(市人力资源和社会保障局、市教育局、市科学技术局按职责分工负责) 5.建设全生命周期孵化育成体系。以封装、集成电路设计、新材料为特色,推动产业聚集特色,在国内外形成具有较大影响力的集聚区,力争打造省级特色园区。加强孵化链条各环节的对接,针对企业在不同成长阶段的需求,建设“众创空间+孵化器+加速器+专业园区”的科技创新创业孵化链条,促进各个环节有效链接和健康发展。 提升孵化载体企业服务能力,支持孵化载体建设公共服务平台、专业化服务团队和专业化导师队伍,围绕企业成长各阶段需求,为入孵企业提供精准技术服务、商业服务和创业辅导服务。(市工业和信息化局、市发展改革局、市科学技术局、松山湖管委会,各镇街、园区按职责分工负责) (六)创新智能移动终端集群治理模式 大力推动行业协会提升自身建设水平,加强行业分析研究,提高对行业发展方向和趋势的研判能力。鼓励产业集群龙头企业积极牵头参与协会工作,增强协会对行业的组织力、号召力和影响力。 支持集群内龙头企业、科研院所、行业协会等主体牵头成立一批非政府、非营利性的集群发展促进机构,支持集群促进机构组织集群企业开展行业发展规划、技术攻关、交流宣传、供需对接、人才招引、科技成果转化等活动,引导促进机构建设集群发展所需的行业性公共服务平台。 围绕智能移动终端精密制造,鼓励龙头企业牵头组建产业联盟,构建日益完善的软硬件开发环境、技术标准、业务模式,推动核心元件工艺设备达到国内乃至国际领先水平。(市工业和信息化局、市人力资源和社会保障局、市科学技术局、市发展改革局按职责分工负责) (七)提升集群国际化合作水平 全面对接“一带一路”倡议、粤港澳大湾区发展战略、深圳中国特色社会主义先行示范区建设,把握RCEP、中欧投资协定等区域经济协定新机遇,加快推动由商品和要素流动型开放向规则等制度型开放转变,强化科技创新、制度创新、模式和业态创新,加快实施更大范围、更宽领域、更深层次的全面开放,推动进口与出口、货物贸易与服务贸易、走出去与引进来、贸易与产业等的协调发展,全面融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,打造链接国内国际双循环的现代化枢纽城市。(市商务局、市投资促进局、市发展改革局、市科学技术局、市工业和信息化局、市市场监管局按职责分工负责)
郭明錤:安卓手机存货回补即将结束,需求改善低于市场预期
IT之家 1 月 10 日消息,天丰证券分析师郭明錤今天发布市场投资简报,表示主流安卓手机品牌已经从 2023 年第 3 季度开始存货回补,并预估会在 2024 年 1 月结束。 IT之家注:所谓“存货回补”,是指企业由于受到经济危机实质和心理影响,在经济危机时会大量清理库存,从而导致经济略有好转就有大量补充货源的需要。 但这样的补充货源行为并不代表市场存在强大的消费能力,而在经济指标上会表现为数据强劲增长。 IT之家附上简报内容如下: 主要 Android 手机品牌自 3Q23 开始的库存回补,预计均在 2024 年 1 月结束。从出货预估与订单能见度的变化来看,Android 手机需求改善可能低于市场预期。 目前中国以外的其他市场中,中低端手机出货预估已开始下调,普遍看到双位数以上的砍单,新兴市场当地品牌甚至有高达 40–50% 以上的砍单。 中国市场在库存回补后的需求是否有改善,需视农历过年前 3 周的销售结果而定。但需注意的是,自去年双十一旺季结束后,整体出货已开始出现 YoY 衰退,虽近期又略有改善,但主要是为了农历过年旺季备货,不见得是因为市场需求转佳。 除了出货预估变化,订单能见度也是判断需求是否改善的关键因素。无论是中国或非中国市场,订单能见度均自 2H23 的 4–6 个月缩短至 1H24 的约 2 个月,可看出品牌厂商保守看待后续市场需求。 近期交易风险可能来自市场期待库存回补后能见到需求结构改善。我认为即便 Android 手机需求没有结构性改善,下修空间也有限。但风险在于市场期待库存回补后能见到需求改善 (许多手机产业相关股票先前的上涨也是反映这个预期)。
荣耀MagicOS 8.0发布:完成人机交互只需要1秒1步
凤凰网科技讯 1月10日,荣耀召开MagicOS 8.0发布会,正式发布新一代荣耀MagicOS 8.0,实现意图识别人机交互,简单来说,传统人机操作可能需要10秒8步操作的事儿,如今荣耀MagicOS 8.0只需要1秒1步操作就能完成。 据介绍,该功能被称之为“任意门”,能够通过拖动文字信息至其他 App 来完成各种功能,将传统的多步操作变成一步操作。比如,将涉及到地址的文字信息直接拖动至侧边栏的地图类App,可以开启相应路线的导航;通过将指定文字拖动至侧边栏,则可完成文本打印。 传统人机交互步骤繁琐,需要明确意图、查找APP、回忆操作、逐步完成、呈现结果等。而意图识别交互在接收到用户意图后,AI会自动进行识别、决策、操作步骤,直接呈现结果。 荣耀MagicOS 8.0OS 8.0突破了传统基于需求查找服务的方式,带来基于意图直达服务的方式。基于Magic Live平台级AI的场景感知、意图决策、用户理解能力,魔法OS8.0的IUI支持自然语言、语音、图片、手势、眼动等多模态的交互方式,可智能识别用户意图,进行快速推理决策,主动提供个人化服务,高效完成复杂场景任务闭环,降低OS的使用门槛,带来了交互效率的提升。 此次魔法OS 8.0还在Magic6系列上首发荣耀首个端侧平台级AI大模型——魔法大模型。魔法大模型为魔法OS带来强大的自然语言理解和高效的多模态信息解析能力,让平台级AI实现了从感知到认知的跃升,进一步加持“新内核”,进而为用户带来个人化、人性化、更具隐私保护的全新体验。 魔法OS将平台级AI大模型的能力融入到具体场景中,带来多项IUI“魔法”体验:“对话成片”,用自然语言对话YOYO,可自动挑选个人图库中的特定素材,快速剪辑成精彩个人视频;“多模态日程管理”,复杂文字信息、图片、照片、对话截图拖入任意门,通过深度语义理解和图文理解,一步生成日程;“图库语义搜索”,用自然语言可精准搜索图库中的图片,还首发了语义搜视频功能,可定位到画面在视频中的具体位置并一键跳转。 荣耀还宣布,荣耀50/60/70/80/90/100系列、Magic3/4/5 系列,都可以升级MagicOS 8.0,体验“任意门”功能。

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