全球混凝土及砂浆行业供应链平台

日前，全国财政工作会议在北京召开。会议指出，2024年要强化宏观政策逆周期和跨周期调节，继续实施积极的财政政策，适度加力、提质增效。 适度加力，主要是保持适当支出强度，释放积极信号；合理安排政府投资规模，发挥好带动放大效应；加大均衡性转移支付力度，兜牢基层“三保”底线；优化调整税费政策，提高精准性和针对性。提质增效，主要是在落实过紧日子要求、优化财政支出结构、强化绩效管理、严肃财经纪律、增强财政可持续性、强化政策协同六个方面下功夫，推进财政管理法治化、科学化、标准化、规范化，把同样的钱花出更大的成效。 会议强调，2024年积极的财政政策要聚焦高质量发展，着力推进中国式现代化。重点做好八方面工作：一是支持加快现代化产业体系建设。推进产业结构优化升级，加大产业科技创新支持力度，支持提升企业竞争力。 二是支持扩大国内需求。推进全国统一大市场建设，促进消费稳定增长，强化专项债券资金使用管理，继续用好增发国债资金，巩固外贸外资基本盘，支持增强内需主动力。 三是支持深入实施科教兴国战略。提高义务教育经费保障水平，多渠道增加普惠性学前教育资源，支持改善县域普通高中基本办学条件，推动高质量教育体系建设；全力支持打赢关键核心技术攻坚战，保障好国家重大科技项目等资金需求，深化财政科技经费分配使用机制改革，推动高水平科技自立自强。 四是支持保障和改善民生。实施好就业优先政策，多渠道支持企业稳岗扩岗、个人创业就业；完善医疗卫生保障制度，着力减轻人民群众看病就医负担；健全社会保障体系，深入实施养老保险全国统筹制度；支持加强文化建设，健全现代公共文化服务体系。 五是支持抓好“三农”工作。提高高标准农田建设投入标准，保障农民种粮收益，完善产粮大县奖励政策，提升粮食安全保障能力；加强产业和就业帮扶，切实巩固拓展脱贫攻坚成果；有序推进乡村发展和建设。 六是支持推进城乡融合、区域协调发展。完善促进城乡融合发展的体制机制，推进新型城镇化建设；进一步完善支持东北全面振兴、京津冀协同发展、雄安新区建设等重大区域战略的财税政策，促进区域协调发展。 七是支持加强生态文明建设。加大生态环境保护力度，全力支持打好三北工程攻坚战；落实完善相关财税政策，稳妥推进碳达峰碳中和；落实和完善环境税收政策、政府绿色采购等制度机制。 八是支持扩大高水平对外开放。推动全球经济治理改革完善，支持建设更高水平开放型经济新体制，推动高质量共建“一带一路”。 会议要求，狠抓财政管理改革，提升财政治理效能。要始终将基层“三保”摆在财政工作的最优先位置，健全和落实分级责任体系，研究建立范围清晰、标准明确、动态调整的“三保”清单制度，完善基层财政运行监控，筑牢兜实基层“三保”；要严格落实既定化债举措，加大存量隐性债务化解力度，坚决防止新增隐性债务，健全化债长效机制，有效防范化解地方债务风险；要进一步加大财会监督力度，完善财会监督体系和工作机制，更好发挥各地监管局作用，扎实开展财会监督专项行动，切实提升财会监督效能。要积极稳妥谋划推进新一轮财税体制改革，健全现代预算制度，优化税制结构，完善财政转移支付体系。 来源：中国证券报

张丽丽担任江苏利田科技有限公司（以下简称“利田科技”）CEO已经有17年，这17年来，她不仅主导了公司整体的数字化转型以及一系列研发技术的突破，还通过渐进式改革优化了企业内部管理流程，梳理并确定新的企业战略，她持续推动校企合作，将前沿技术推向市场，以创新驱动公司发展，利田科技得以一次次迈向新的高度。   张丽丽（利田科技CEO） 张丽丽是利田科技的CEO，利田科技是国内光固化新材料领域集研制、开发、生产及销售的龙头企业。2022年，张丽丽代表利田科技，与全球领先的辐射固化原材料供应商IGM Resins（以下简称“IGM”）洽谈收购。这一决策并非轻易做出，而是基于她对市场趋势的敏锐洞察和对公司未来发展的深思熟虑。张丽丽清楚地知道，如果利田科技想要在技术层面进一步突破，获得高端化生产能力，进击全球市场，它需要一个平台、一个跳板。 2022年7月，IGM宣布收购利田科技，如今已经过去一年多的时间，在这期间，IGM关闭了部分在其他国家的工厂和部分第三方的合作产能，将高端产线逐步转移到利田科技位于江苏省南通市的工厂。张丽丽透露，明年由利田科技生产的高端光固化材料将实现大规模量产，这意味着中国市场将有机会以更加低廉的价格享受到更高品质的光固化产品。 “光固化”技术虽然对于普通人来说较为陌生，但其实它广泛应用于我们生活的方方面面。从家具涂装到纸张、塑料、金属、织物和汽车部件等领域，光固化技术都发挥着重要作用。特别是在包装印刷和3D打印方面，光固化技术展现出环保、高效和高质量的特点。 在被IGM收购之前，利田科技是国内排名前三的光固化单体树脂生产公司，也是国内少有的最早研发和生产光固化单体并坚持发展到现在的民营公司，见证了光固化原材料的国产化发展历程。 资料显示，利田科技的前身为南通市丰田助剂厂，创建于1976年，经过近五十年的发展和积累，目前已成为国内光固化新材料集研制、开发、生产及销售的龙头企业，是中国感光学会辐射固化专业委员会副会长单位，中国饲料添加剂乙氧基喹啉协会会长单位。主要产品为：光固化单体、饲料抗氧化剂（乙氧基喹啉）、UV光固化涂料、UV树脂、聚醚等。 这样一家成长接近50年的企业，是如何打破中小企业平均寿命仅个位数的生存魔咒的？在复杂多变的全球经济大环境下，利田科技如何一步步踏准市场发展节奏，锚定正确的战略着眼点？与IGM的交易，利田科技有着怎样的考量？下一步，利田科技的发展目标是什么？如何看待国产光固化材料的发展前景？ 以下是张丽丽的解答。 问：距离IGM宣布收购利田科技已经过去接近一年半的时间，这段时间里，利田科技发生了哪些变化？ 张丽丽：自并购以来，我们在生产、研发、渠道方面都发生了显著的变化。IGM关闭了其位于其他国家的工厂，并把高端产线逐步转移到利田科技，明年高端化产品将大规模量产，这意味着中国市场将有机会以更加低廉的价格享受到之前只能通过进口的方式才能获得的光固化产品。 研发方面，IGM的全球实验室为我们提供了强大的支持，他们不仅在检测和应用层面给予支持，还为我们提供技术人员的培训，这种合作将帮助我们在产品创新和研发方面取得更大的突破。 此外，与IGM的协同效应也为我们带来了更多的机会。利田科技与IGM的下游客户是相同的，这使得双方的渠道可以相互整合，客户可以更快速地获得我们的产品，降低成本，并获得更综合的解决方案。同时，有了IGM的背书，我们也获得了更多国际大公司的关注，他们更愿意尝试我们的产品，这无疑为我们的未来发展打开了更广阔的大门。 问：2022年7月，全球领先的辐射固化原材料供应商IGM 宣布收购利田科技。利田科技进行这项并购交易的战略考量是什么？ 答：站在利田科技的角度，2013年，我们在洋口港化工园区投资建设了新工厂，新的工厂硬件条件很好，为公司的持续发展奠定了基础。我认为，要满足公司未来的战略发展，我们需要借助新的平台来突破自我。这次并购的决定是在一个合适的时间点做出的，因为我们预见到疫情之后竞争会更加激烈，通过与IGM的合作，我们能够借助其强大的资源和专业，让利田团队在专业度和创新度上更上一层楼，实现公司的突破和发展。 另外，在国际化方面，利田科技虽然一直在努力拓展出口业务，但体量相对较小。利田科技的优势在于能够高效、低成本地按照要求生产产品，但在海外市场方面，我们需要借助IGM的专业知识和经验，以便更好地满足市场需求和客户期望，这将有助于利田科技在全球范围内提升品牌知名度和竞争力。通过与IGM的合作，我们可以直接获得所需产品的标准和要求，降低了走弯路的风险。 站在IGM的角度，并购利田科技可以帮助IGM填补光固化产品线原本缺失的关键部分——光固化单体树脂，使其成为全球少有的拥有光固化行业完整产业链的公司，覆盖光引发剂、树脂、单体、添加剂以及上游聚醚产能。 问：您当时在这项并购交易中起到的作用是什么？ 答：我从2006年起担任利田科技的CEO，至今已经带领利田科技走过17年。我与IGM的创始人早在15年前认识，利田科技作为IGM的主要原料供应商已经长达15年。IGM新任CEO Wilfried先生，他更加注重全球化的战略布局，我与他有许多共同的价值观和对公司管理、发展相同的理念，所以相谈甚欢。 我们深信现在是IGM与利田科技整合的最佳时机，能够实现协同效应的最大化。凭借长期以来建立的信任关系，以及我对国外公司文化和并购的了解，并购项目的推进非常顺利。从双方初步意向接洽到最终签署交易文件，仅用了8个月左右的时间。 问：作为行业龙头企业的CEO和中国感光学会辐射固化专业委员会理事，您认为这次并购会对中国光固化行业的发展带来哪些积极作用？ 答：中国的光固化行业虽然起步晚于欧美，但也有20多年的发展历史。过去，光固化材料主要应用在相对低端的家具和地板行业。然而，随着中国经济水平的提升和环保标准的提高，光固化材料逐渐替代传统涂料和油墨，在更多高端领域得到广泛应用，如汽车、电子、医疗和食品包装等。 未来，IGM更多高附加值的领先产品可以通过利田科技这一本土化平台在中国市场得到更广泛地应用，这将进一步促进中国光固化行业的发展。我们相信，随着技术的不断进步和市场需求的不断增长，光固化行业在中国的发展前景将更加广阔。 问：利田科技过去近五十年的发展历程中，有哪些关键性的动作助推了利田科技达到如今的市场高度？ 答：利田科技的发展可以分为以下几个阶段： 一是1976—1989年的创业初期，主要生产化学试剂及中间体。 二是1990—1999年的规模化发展阶段，利田科技是国内第一个开发乙氧基奎琳产品并成功产业化、顺利替代进口的公司。这时候我们认识到创新才能发展，并逐步形成了“开发一个、储备一个”的战略发展方向。 三是2000—2012年的突破发展阶段。利田科技是国内最早开发、生产光固化单体的公司之一，这一阶段确定了环保、绿色为公司发展方向。随着光固化产品的成功投产，利田科技快速占领市场份额，逐步替代进口产品，实现了突破式发展。 四是2013年到如今的稳步发展阶段。2013年，洋口化工园区新工厂投产，在安全、环保、生产、品控等方面运用现代化、智能化的系统及设备，保障利田科技的绿色现代化发展，助推利田科技成为光固化行业少有的“专精特新”企业。 问：利田科技未来的发展规划是怎样的？对我国光固化行业的发展有着怎样的期待？ 张丽丽：未来主要方向是承接IGM的高附加值产品线转移，推动其在中国市场的应用。现在我们正在进行产品线调整、产能配置、研发设备配置等多方面的工作，致力于成为国内光固化行业的领军企业。 尽管短期内房地产周期对光固化行业产生一些影响，但我们仍持续看好这一行业。光固化技术在中国的应用场景丰富，符合国家节能环保政策，属于新材料领域。举个例子，光伏行业是新兴能源领域，光伏面板上的保护层是光固化技术的重要应用之一，这种保护膜具有耐久性和方便性。在国内，光伏行业蓬勃发展，因此这一领域的光固化技术应用也越来越多。 未来，我们将与IGM通力合作，推出更加适配中国市场的新产品。 总的来说，利田科技将继续致力于光固化技术的研发和应用，不断推动其在更多领域的应用和发展。 （文/叶心冉）

“我靠着10万元的启动资金，和表哥一起将麦克风卖到海外，半年就成为阿里巴巴国际站上麦克风行业的头部商家。第二年，我们的业绩激增6倍，并在第三年完成了单平台近2000万元的营收。”跨境电商卖家方泽夫告诉中国证券报记者。 近年来，跨境电商成为外贸领域的一匹“黑马”，发展速度快、体量大、后劲足。专家认为，跨境电商的强势增长对于我国外贸稳规模、优结构起到了重要的“托底”作用；得益于企业探索、政策助力、多措并举，跨境电商正不断拓宽发展空间，加快塑造发展优势，并助力增强我国外贸发展的“韧实力”。 发展势头强劲 阿里旗下的速卖通、阿里国际站出海多年，希音（SHEIN）近期再次传出赴美上市的消息，后起之秀Temu和TikTok的增长势头强劲……近年来，中国跨境电商平台带领中国企业加速拓展海外市场。 方泽夫的工作室就是千千万万借助跨境电商平台把商品卖到海外的商家之一。2018年，方泽夫开启创业之旅。回忆开局，方泽夫只觉得艰辛：“那段时间我每天至少工作16个小时，回到家倒头就睡。很多次晚上还有询盘，半夜挣扎着爬起来回消息。”这些年，方泽夫工作室的面积逐渐从20平方米扩大到了200平方米。如今，他忙着拓展团队，完善内部管理，制定新的计划。“要抓住跨境电商的风口，明年一定要比今年有更大的提升。”他说。 根据阿里国际站发布的数字外贸半年报，今年上半年，阿里国际站90%行业线上出口快速增长，91%的海外市场线上流量上涨。上半年，通过阿里国际站线上服务的海运货柜量同比增长近200%，增速较去年翻了一倍还多。 拼多多旗下跨境电商平台Temu今年也在海外一路“狂飙”。自去年三季度推出跨境电商以来，Temu目前已深入广东、浙江、山东、安徽等地的百余个制造业产业带，推动优质制造产品进入近50个国家和地区，每天出口包裹量超过30万个，日均货重500吨左右。 机构数据显示，今年前三季度，Temu超过亚马逊，成为美国总下载量最高的应用程序。在澳大利亚，Temu已在电子商务排行榜上升至第三位。 创新服务模式 近年来，跨境电商平台服务模式持续创新，让中小企业“走出去”变得“信手拈来”。 去年9月，Temu推出“全托管”“柔性供应”等创新模式，助力中国制造直连海外消费者。此后，国内其他跨境电商平台纷纷跟进。 拼多多介绍，全托管模式能够为商家打通运营、仓储和物流“全链路”的跨境通道。区别于传统模式，商家不需要自建营销、物流及售后等团队，原本擅长外贸代工模式的工厂仍然能够以仅负责供货的模式转型零售业。 “Temu的全托管模式很省心，我们不用担心前端流量，只要把货给准备好，平台就会帮我们操作，完成余下工作。”在Temu主营保温杯业务的卖家王博文说，“在这种模式下，我们这种制造业企业出海就有了优势。此外，与传统贸易半年、一年的结款方式不同，在Temu上，货款的账期只有40天左右。” 在跨境电商平台海外拓荒的春风下，作为电商行业的下游产业和重要配套设施，中国物流快递行业也纷纷走向海外市场，助力中国商品更快到达海外客户手中。 今年9月，菜鸟向香港联交所递交招股说明书，招股书称，未来IPO募集资金将用于进一步发展国际物流能力及网络。同在9月，速卖通联合菜鸟宣布上线“全球5日达”国际快递快线产品，首批落地英国、西班牙等5国。 政策暖风频吹 跨境电商迅猛的发展势头，借助了政策的“东风”。 “今年以来，中国跨境电商继续保持快速增长。前三季度跨境电商进出口1.7万亿元人民币，同比增长14.4%，拉动同期货物贸易进出口增速超1个百分点。”商务部新闻发言人束珏婷此前介绍，“今年，商务部出台《关于推动外贸稳规模优结构的意见》，鼓励各地方发展‘跨境电商+产业带’；会同有关部门印发《支持跨境电商海外仓发展有关举措》；优化跨境电商企业出口退运措施；组织召开跨境电商、海外仓等现场会，举办新业态专题培训，遴选优秀实践案例，复制推广经验做法，多措并举促进跨境电商健康持续创新发展。” 国家外汇管理局近期发布《关于扩大跨境贸易投资高水平开放试点的通知》，决定在上海市、江苏省、广东省（含深圳市）、北京市、浙江省（含宁波市）、海南省全域扩大实施跨境贸易投资高水平开放政策试点，便利更多经营主体合规办理跨境贸易投资业务，以高水平开放促进高质量发展。 中央经济工作会议提出，要加快培育外贸新动能，巩固外贸外资基本盘，拓展中间品贸易、服务贸易、数字贸易、跨境电商出口。 “下一步，我们将加强海外智慧物流平台建设，进一步优化跨境电商综试区线上综合服务平台功能，引导更多跨境电商企业、海外仓企业等对接。”束珏婷说。 来源：中国证券报

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2023年最后一周，标普500指数年内累计涨幅超过23％，不出太大意外，其今年总体涨幅将超20％。 从年内美股个股的表现看，科技股表现突出。 科技股表现抢眼 去年以来，美股不少科技股表现抢眼。英伟达涨逾230％，Meta涨近200％，优步涨近150％，超威半导体涨逾110％，特斯拉涨逾100％。 瑞银分析师表示，从短期看，美股科技股仍将延续良好表现。在美股11个股票板块中，科技股的投资回报率最高：过去12个月约为20%，相比之下，公用事业或房地产板块的投资回报率为3%-4%。科技行业的资产负债表也最强劲，平均净债务与EBITDA的比率仅为0.5倍。凭借将基于订阅的收入来源与包括人工智能在内的高增长领域的业务相结合的商业模式，瑞银认为科技公司有望在明年实现健康的盈利增长。 瑞银强调，到2024年，预计经济增长将放缓，科技板块将受益于其优质特征，投资资本回报率强劲、营业利润率具韧性和债务水平较低的公司将脱颖而出。从历史上看，这些优质股票在经济放缓或收缩期间表现出色。 机构：明年关注这些机会 展望2024年，国际机构近期提出了不少投资机会。 景顺首席全球市场策略师Kristina Hooper表示，全球多数发达经济体央行都朝着同一个方向前进：反通胀进程将持续，加息已结束，2024年上半年或都将开始降息。预期未来一段时期政策可能不明，或会导致收益率和各类资产的波动。但考虑到货币政策环境，在步入2024年之际，全球风险偏好总体上是积极的。 马丁可利环球基金经理Zehrid Osmani表示：“展望2024年，相较于历史水平或其他成熟市场股票，欧洲和亚洲股市的估值更有支持力，并为投资者提供了具有吸引力的机会。这两个地区的股票价格均低于其经周期调整的10年平均值，也低于美国股票。投资者应关注盈利更具韧性、有力抵抗盈利向下修正的公司，或是有能力正面盈利、令人惊喜的公司，尤其是能受益于结构性增长驱动因素的公司。我们确定了三大具有结构性增长机会的主题，包括能源转型、人口老龄化和人工智能。” 富兰克林邓普顿入息投资策略投资总监Ed Perks表示：“从资产配置的角度来看，我们仍然看好优质固定收益资产，因其收益率和长期总回报较有吸引力。鉴于加息可能令众多非投资级别公司的财政状况承受更大压力，所以我们适当减持高收益债券。我们继续分散投资于个别股票板块，这些板块有望受益于股市整体上升趋势并产生收益。个股方面，我们青睐估值更有吸引力的优质派息股。” 来源：中国证券报

财联社1月10日讯（编辑 牛占林）当地时间周二，美国国家航空航天局(NASA)宣布，因面临越来越多的技术挑战，将推迟“阿耳忒弥斯2号”载人绕月飞行任务至2025年9月，推迟“阿耳忒弥斯3号”载人登月计划至2026年9月。 NASA局长比尔·尼尔森表示：“安全是我们的首要任务，延迟任务将给阿尔忒弥斯团队更多的时间来应对挑战。” 不过，“阿耳忒弥斯4号”将仍按计划于2028年9月进行。该任务为第二次载人登月计划，将由四名宇航员进驻“门户”月球轨道空间站，并适时开展月面着陆。 按照原计划，NASA将在2024年11月执行“阿尔忒弥斯2号”任务，首次载人实现宇航员绕月飞行。 “阿尔忒弥斯3号”任务原计划在2025年底使用NASA承包商SpaceX的“星舰”着陆系统，成为首个将人类送上月球的阿尔忒弥斯任务。但是，SpaceX的进展也不顺利。 美国政府问责局在去年11月就警告称，NASA可能要到2027年才能实现首次载人登月任务，称马斯克的星际飞船是最大的技术挑战之一，还有Axiom Space开发的宇航服也是一大障碍。 NASA副局长阿米特·萨特里亚声称：“我们需要所有人都做好准备，所有环节都取得成功，以便完成这项非常复杂的任务。” 还有NASA官员表示，目前面临着一系列技术和重返月球方面的挑战，比如洛克希德·马丁公司制造的“猎户座”飞船，在审查了“阿尔忒弥斯1号”任务的飞行数据之后，工程师们发现了飞船的隔热罩和各种内部部件存在的问题。 另外，SpaceX公司高管杰西卡·詹森告诉媒体，该公司预计将获得美国联邦航空管理局的许可，在2月进行第三次星际飞船试飞。 在过去的十年里，NASA的登月计划一再推迟，增加了数十亿美元的成本。美国政府审计报告显示，到2025年，该计划的总成本将达到930亿美元。 到目前为止，NASA只成功进行了一次阿尔忒弥斯任务。在2022年用超大型运载火箭将猎户座飞船送入月球轨道，然后将其送回地球。 就在当天，美国航天机器人技术公司Astrobotic也因燃料泄漏放弃了登月计划。该公司研发的“游隼”月球着陆器在发射升空后遇到了技术问题，导致其太阳能电池板无法稳定对准太阳。 “游隼”本计划于2月23日在月球表面实现“软着陆”，这是50多年来美国首次展开登月任务，也是美国私营企业首次挑战登月任务。

1月9日，三大指数开盘涨跌不一，沪指跌0.01%，深证成指涨0.15%，创业板指涨0.31%。盘面上，旅游、半导体等板块涨幅居前，航运概念、煤炭等板块跌幅居前。 来源：证券时报网

微软公司 凤凰网科技讯 北京时间1月10日，据四位微软现任和前任员工透露，至少在过去一年时间里，微软CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)、总裁布拉德·史密斯(Brad Smith)等高级管理层一直在讨论如何处理位于北京的微软亚洲研究院(MSRA)。 自1998年创建以来，微软亚洲研究院已经聘请了数百名研究人员，引领了微软在语音、图像、人脸识别、人工智能(AI)领域的研究。AI后来催生出了ChatGPT等在线聊天机器人。最终，微软亚洲研究院成为了世界上最重要的AI实验室之一。微软联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)曾表示，微软亚洲研究院为该公司提供了一个机会，来挖掘中国“深厚的知识型人才宝库”。 四位知情人士称，在微软亚洲研究院何去何从的问题上，微软内部曾提出了将其关闭或者迁移的想法，但是微软领导层支持在中国继续运营这一实验室。目前，微软已在加拿大温哥华开设了一个微软研究院(MSR)分部，并将一些研究人员从中国调往该地。温哥华分部是微软的一个备用地点，可供更多研究人员需要转移时使用。 盖茨 微软研究院在全球拥有8个实验室，其负责人彼得·李(Peter Lee)在一份声明中回应称：“我们会一如既往地致力于微软亚洲研究院和这个团队的世界级研究，微软从未有过关闭微软亚洲研究院的讨论或主张，我们期待着继续我们的研究议程。” 不过，五位知情人士透露，微软已经就亚洲研究院的未来讨论了好几年。该院的许多研究人员都是各自领域的顶尖人才，他们针对语音识别、计算机视觉和自然语言理解等技术展开探索，而这些技术是AI发展的基石。一些研究人员在离开后前往阿里巴巴、百度和腾讯等科技巨头担任要职，或者协助创立了旷视科技等创业公司。 知情人士称，盖茨虽然已经退休，但他仍与微软高管保持定期联系，并支持微软的全球化运营。长期以来，他一直对微软亚洲研究院表示支持。微软首席技术官凯文·斯科特(Kevin Scott)、微软研究院负责人彼得·李(Peter Lee)等微软技术和研究业务领导也支持微软亚洲研究院，认为它创造了关键的技术突破。微软总裁史密斯也支持保留微软亚洲研究院。 彼得·李支持保留微软亚洲研究院 不过，知情人士表示，微软近年来已经限制了中国研究人员可以从事的项目。去年秋天，微软的一支小型团队可以提前使用OpenAI的GPT-4大模型，但是该团队将中国研究人员排除在外。 微软表示，其实验室还对量子计算、人脸识别和合成媒体相关的工作施加了限制。该公司还禁止招聘一些学生和研究人员，也不能与他们展开合作。 知情人士称，相比之下，微软温哥华研究院的研究人员可以自由访问关键技术，其中包括尖端研究所需要的算力和OpenAI系统。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

科学家利用激光对瓶装水中数十万个以前看不见的微小塑料颗粒进行成像。图片来源：哥伦比亚大学 科技日报记者 张佳欣 美国哥伦比亚大学气候学院研究人员首次对瓶装水中的微小塑料颗粒进行了计数和识别。结果发现，平均每升水中含有约24万个可检测到的塑料微粒，比之前主要基于较大尺寸塑料微粒的计数高出10倍到100倍。这项研究8日发表在《美国国家科学院院刊》上。 微塑料被定义为尺寸从5毫米到1微米的碎片。作为参考，人类的头发直径约为70微米。纳米塑料是指小于1微米的颗粒，以十亿分之一米为单位测量。纳米塑料可以通过肠道和肺直接进入血液，并从那里到达包括心脏和大脑等在内的器官。它们可以侵入单个细胞，并通过胎盘进入未出生的婴儿体内。 全球每年塑料产量接近4亿吨，有超过3000万吨的塑料垃圾被倾倒在水中或陆地上。许多由塑料制成的产品在使用过程中会产生微小颗粒。与天然有机物不同，大多数塑料不会分解成相对无害的物质。它们只是简单地分解成化学成分相同的、越来越小的颗粒。除单分子外，理论上它们可以变得多小是没有限制的。 这项新研究使用了受激拉曼散射显微镜技术。针对7种常见的塑料，研究人员创建了一种数据驱动的算法来解释结果。他们测试了在美国销售的3个受欢迎的瓶装水品牌，分析了尺寸仅为100纳米的塑料微粒。他们在每升水中发现了11万到37万个微粒，其中90%是纳米塑料，其余是微塑料。 许多水瓶都是用聚对苯二甲酸乙二醇酯（PET）制成的。当瓶子被挤压或暴露在高温下时，这种材料可能会随着塑料碎片脱落而进入水中。最近一项研究表明，当反复打开或关闭瓶盖时，许多塑料微粒会随之进入水中。 研究人员指出，纳米塑料与微塑料相比，它们尺寸更小，更容易进入人体内。

1月9日19时，董宇辉个人工作室官方账号“与辉同行”抖音号开启首场直播。 据九派新闻，开播后，“与辉同行”抖音直播间人气急速飙升。据灰豚数据，截至1月9日晚上9点，该场直播累计在线观看人数超3000万，观看人数峰值超170万； 据董宇辉直播间透露，在开播3小时后，直播间销售额已经突破1.5亿元，登上抖音带货榜总榜第一名，“与辉同行”直播间点赞数量也已突破11亿。 截至发稿，“与辉同行”粉丝数为722.2万，较开播前涨粉超300万，该场直播点赞量超过12.4亿次。 值得一提的是，开播一分钟后，“与辉同行”直播间点赞已经超过411.8万，同一时间“东方甄选”抖音直播间的点赞数348.2万。直播开始20分钟后，“与辉同行”直播间点赞数已经超过了2亿，稳居抖音直播人气榜第一名，而东方甄选直播间则徘徊在30名左右。 董宇辉新团队亮相 直播中，一身黑西装的董宇辉率先出现在镜头前，放出抽奖活动，与粉丝进行互动。随后，董宇辉化身串场主持人，工作室主播组团在才艺表演中逐一亮相。据俞敏洪透露，董宇辉团队有60-70人。 董宇辉表示，过去这几天兼职当导演，排练了一些节目，这些主播有熟悉的，也有刚走向台前。他称，新直播间的主播有主动请缨来的，也有东方甄选划过来的。自己也是东方甄选合伙人，希望两家公司都好。 俞敏洪：正策划带着董宇辉去国外直播 此外，俞敏洪现身直播间与董宇辉进行谈话，俞敏洪表示，自己刚从澳大利亚回国就赶到了“与辉同行”直播间。俞敏洪透露表示，自己去国外也在考虑“与辉同行”的国际化直播。 俞敏洪建议董宇辉可以到“澳大利亚”进行直播，“我那边的朋友也跟我谈起，什么时候让小董过来呀，想见见他。”俞敏洪表示，“宇辉你的影响力已经扩大到国外了”。对此，董宇辉应承道，“哎呀，也有澳洲丈母娘了！” 董宇辉谈话间透露，目前“与辉同行”也在考虑国外直播的可能性，后续应该会考虑到国外尝试直播。 俞敏洪说：“如果没有这么一个波折，你的平台即使要建可能还要时间，不会那么快。也就是因为这样的一个过程进行了组织结构的调整，也确实让我感觉到确实一个公司要做的事情就是给每一个能干的人最大的平台。” 此外，俞敏洪称，宇辉团队六七十人，不会给董宇辉销售任务。 孙东旭为“与辉同行”背后控股公司法定代表人 企查查显示，与辉同行（北京）科技有限公司于2023年12月22日成立，注册资本1000万元，法定代表人为董宇辉，俞敏洪担任监事，同时也是受益所有人，最终受益股份99%。 公司经营范围包括日用品批发、互联网信息服务、出版物零售、演出经纪、营业性演出、旅游业务等。股东信息显示，该公司由北京新东方迅程网络科技有限公司全资持股。 股权穿透可见，与辉同行（北京）科技有限公司是北京新东方迅程网络科技有限公司的全资子公司。而孙东旭任北京新东方迅程网络科技有限公司的法定代表人、董事、经理等职务。 每日经济新闻综合自九派新闻、“与辉同行”直播、公开资料 原标题：带货超1.5亿元登榜第一！董宇辉新账号首播，涨粉超300万，人气超东方甄选！俞敏洪：正策划董宇辉国外直播

原标题：京东 App 启动华为鸿蒙原生应用开发，余承东亮相合作仪式 IT之家 1 月 10 日消息，京东与华为今日宣布合作，正式启动鸿蒙原生应用开发，鸿蒙生态版图得以进一步完善。鸿蒙原生版京东 App 将基于 HarmonyOS NEXT 的全场景无缝流转、原生智能等，为消费者打造更流畅、更智能、更安全的购物体验。 据介绍，早在 2021 年 6 月 HarmonyOS 2.0 发布时，京东就已投入技术力量探索 HarmonyOS 特性，并推出了可快速进行商品搜索的元服务卡片，实现对电商购物场景的拓展。 而此次启动开发的京东鸿蒙原生 App，则将为消费者带来全场景“多快好省”购物体验。基于 HarmonyOS 的 AI 大模型和意图框架可实现对用户显性与潜在意图的理解，从而匹配合时宜的服务，确保服务连续、体验连续，并为京东带来连续、智能、实时的“场景流量”，成为全场景服务分发的新入口。 同时 HarmonyOS 一次开发、多端部署的能力，还可以大幅降低京东鸿蒙原生应用开发的成本和工作量，实现在手机、平板、智慧屏、车机等多种鸿蒙生态终端上的升级。 京东集团首席执行官兼执行董事许冉在签约仪式上表示，“京东与华为在消费人群上匹配度高，基于 HarmonyOS 的创新能力，将为消费者带来全新的全场景购物体验。同时，双方将通过共建 AI 能力，实现消费者体验上的革新。” 华为常务董事、终端 BG CEO、智能汽车解决方案 BU 董事长余承东指出，“我们将与京东在商业模式和鸿蒙生态上进一步深度合作共赢。通过共建原生鸿蒙生态、共筑 AI 能力打造差异化竞争优势，创造更多让消费者惊喜的爆发力创新产品，构建一个前所未有、创新的全场景生态。” IT之家附目前已官宣适配原生鸿蒙的主要应用或厂商，包括但不限于： IT之家（已启动） 同程旅行（已启动） 开心消消乐（已完成） 美团（已启动） 去哪儿（已启动） 新浪微博（已启动） 石墨文档（已完成） 钉钉（已启动） 飞常准（已启动） 小红书（已完成 Beta 版） B站（已启动） 向日葵（已启动） 58 同城（已启动） 安居客（已启动） 高德地图（已启动） 快看漫画（已启动） 得到（已启动） 浙江传播大脑（已启动） 奥维互动地图（已启动） 小牛电动（已签约） 软通动力（已签约） 《三国杀》系列游戏（已完成） 《倩女幽魂手游》（已完成） 建设银行（已启动） 麦当劳（已启动） 支付宝（已启动） 同花顺（已完成 Beta 版） 交通银行（已启动） HiPaint（已启动） 易车（已启动） 平安金管家（已启动） 网易游戏（已启动） 洪恩识字（已完成） 米哈游（已启动） 喜马拉雅（已完成） 云闪付 App（已启动） 蜻蜓 FM（已完成 Beta 版） 叮咚买菜（已启动） 扫描全能王（已启动） 360 浏览器（已完成） 360 天气大师（已完成） 搜狐集团（已启动） 航旅纵横（已完成核心版本开发） 爱奇艺（已完成 Beta 版） 中国移动 App（已启动） 下厨房 App（已启动） 京东（已启动）

1月9日晚19时，以董宇辉“冠名”的账号“与辉同行”迎来了直播首秀。 俞敏洪、董宇辉领衔7名主播，一行9人进行包括带货、才艺表演、粉丝互动等环节在内的直播。 一身黑西装的董宇辉率先出现在镜头前，放出抽奖活动，与粉丝进行互动。随后，董宇辉化身串场主持人，工作室主播组团在才艺表演中逐一亮相。 据统计，开播时“与辉同行”的粉丝数为416.8万，结束时粉丝数达到708.9万，即在不足4个小时内，董宇辉涨粉近300万，几乎每分钟涨粉1.2万。 “这几天吃不下，睡不着，昨晚一整夜没合眼。”提及直播间的筹备，董宇辉直言，探索新业务有挑战，亦有困难，俞敏洪一直很支持他，从东方甄选各个部门筛选了部分人加入“与辉同行”，直言自己也是东方甄选的合伙人，“所以希望两家公司都好”。 “我们这里仍然是俞老师带队。”董宇辉多次强调。 值得注意的是，直播过程中董宇辉还回应了网传收入五个多亿。他说道：“不负责任的新闻。我妈给我发信息说，钱快拿来。”此外还回应了是否带货化妆品，他直言：“自己还是克服不了内心”。 据灰豚数据，截至1月9日21时，该场直播累计在线观看人数超3000万，观看人数峰值超170万。在GMV方面，9日22点20分左右，董宇辉透露，本场直播销售额已经突破1.5亿元。 然而就是在这一晚，同一个擂台上，东方甄选的成绩却相对暗淡，带货榜上，与辉同行蹿升至首位，同一时间，东方甄选则位列十名之外。 值得注意的是，就在直播前一天，东方甄选还发布了新的保价机制。 1月8日，东方甄选官方微博发布公告称，为继续提升客户服务体验，即日起，东方甄选将保价机制进行升级。其中，全部自营产品自支付之日起，食品保价7天，非食品保价30天。在东方甄选、“与辉同行”抖音直播间购买的第三方店铺商品（生鲜水果除外），自支付之日起，食品保价7天，非食品保价15天。 对此，业内消息称，在东方甄选的大盘下，此举是将总台鸡蛋放在多个频道之中，更好地满足不同喜好粉丝的需求，看似摊薄，其实总量在增长。 每日经济新闻综合公开资料 每日经济新闻

IT之家 1 月 10 日消息，美国太空部队（U.S. Space Force）最近与微软公司签订了一项价值 1980 万美元的合同，以共同开发虚拟和混合现实训练环境。这项协议不仅使得微软开始涉足蓬勃发展的军事模拟市场，还将 Azure 云的触角延伸到太空领域。 该合同为期一年，旨在继续开发微软去年为洛杉矶太空系统司令部（Space Systems Command in Los Angeles）开始研发的增强现实太空模拟工具。据IT之家了解，该系统被称为“集成沉浸式智能环境”(I3E)，利用微软的 HoloLens 头显、Azure 云平台和网格框架构建共享的 AR 体验。这些技术共同打造了一个可交互的太空模型，其中包含精确建模的轨道物体，用户可以实时操作。 美国太空系统司令部商业空间办公室（Systems Command's Commercial Space Office）高级军需品主管 Richard Kniseley 表示，I3E 协议使太空部队的成员能够获得基于物理的卫星行为建模、情报分析工具和太空战争游戏。 Kniseley 在新闻稿中表示：“这项技术提供了一种无与伦比的体验，可以更好地理解太空领域。我们需要抓住每一个机会，与行业合作，让我们的成员在这个快速发展的环境中保持领先。” 据使用过 I3E 进行训练的太空部队成员称，该系统可以提供对太空动态的独特洞察。SSC 信息移动部门的一位中尉 Jordan Savage 表示：“戴上头显，能够与行星和卫星进行视觉互动，更深入地理解太空，这真是令人惊叹。”

①美国半导体行业协会（SIA）周二公布，全球半导体销售额一年多来首次出现增长，同比增幅5.3%；②其中，中国11月的半导体销售同比增长7.6%，引领了全球的涨势；③SIA总裁John Neuffer称，该市场预计将在2024年实现两位数增长。 财联社1月10日讯（编辑 周子意）全球半导体销售一年多来首次出现月度增长。这一最新迹象表明，在人工智能等新兴技术的推动下，客户对半导体的需求开始反弹。 总部位于华盛顿的美国半导体行业协会（SIA）周二（1月9日）称，去年11月全球半导体收入达到480亿美元，较上年同期增长5.3%，环比增长2.9%。 值得一提的是，中国引领了11月份全球半导体收入的增长。根据发布的数据，11月中国的半导体销售额同比增长7.6%，其中对美洲的半导体销售增长3.5%，对欧洲的半导体销售增长5.6%。 按收入计算，SIA的数据代表了美国半导体行业的99%及非美国半导体公司的近三分之二。 在一个越来越依赖数字产品和服务的世界里，半导体将是关键部件。过去一年里，由于智能手机等关键市场需求疲软，加上利率高位拖累了经济增长和贸易，半导体行业一直举步维艰，而未来一年内，预计将会出现强劲走势。 SIA总裁John Neuffer称，“2023年11月全球半导体销售额自2022年8月以来首次实现同比增长，这表明全球半导体市场在进入新一年之际继续走强。展望未来，全球半导体市场预计将在2024年实现两位数增长。” 不过，全球最大的存储芯片制造商三星电子本周公布营业利润连续第六个季度下滑，收入也出现下滑。尽管存储芯片仅占全球芯片市场的一个部分，但这或许也表明了，各制造商恢复增长的情况可能不均衡。

凤凰网科技讯 （作者/蒋浇）1月10日，哔哩哔哩（以下简称“B站”）在上海举办2024 AD TALK营销伙伴大会。B站副董事长兼COO李旎在大会上表示：“B站作为年轻人密度最高的互联网社区，投B站就是投年轻人，投的是新消费力和新消费增量，投的是现在及未来。” 大会上，B站发布了一系列商业产品、技术的提效计划，提出了“发新品、年轻化、交易转化、大节点”的四大场景营销解决方案。 数据显示，B站新增用户平均年龄在22岁，万粉以上UP主同比增长36%，社区月均投稿量超过2000万。 目前，B站新用户当月广告价值增长超四成，老用户广告价值能够提升四倍以上，74%的90后会在B站贡献收入价值。 李旎认为，广告是B站生态不可或缺的收入组成，也是新的增长引擎。基于此，B站会为十大垂直行业推出专属方法论，并提供针对性的投放模型、投放方式及可验证的结果。 李旎在现场透露，与之前相比，B站合作的品牌总数增长了24%，其中百万级客户的留存率高达90%。

近日，一则关于“腾讯退股智能电视制造商微鲸科技”的新闻，让微鲸电视重回大众视野。 这家曾经与乐视、暴风齐名的互联网电视——微鲸科技有限公司近日发生工商变更，深圳市腾讯计算机系统有限公司退出股东行列，股份转给上海微粒视科技有限责任公司。退出前腾讯出资1.9亿元，为第四大股东。 公开资料显示，微鲸科技员工数量一度超过700人，然而根据其2022年企业年报，微鲸科技员工仅剩3人，而在两年前，2020年微鲸科技也只有4人。 微鲸科技成立于2015年，由华人文化控股，传媒大佬黎瑞刚和李怀宇联合创办。成立初期其从内容角度切入，主打互联网电视和内容补贴硬件的模式，赶上电视智能互联网化的热潮，一时间做得风生水起。成立仅一年时间，2016年就吸引了一笔20亿元的投资，其中包括华人文化有限责任公司（持股比例39％，第一大股东）、阿里巴巴（中国）网络技术有限公司（持股31.5％，第二大股东）、苏州工业园区紫猫信息咨询有限公司（持股20%，第三大股东）、林芝腾讯科技有限公司（持股9.5％，第四大股东）。 而在2023年1月，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司已经退出，转让手上股份给新增股东上海微粒视科技有限责任公司。自腾讯退出后，目前微鲸“仅剩”三个股东（上海微粒视科技有限责任公司、华人文化有限责任公司、苏州工业园区紫猫信息咨询有限公司）。 微鲸科技的创始人之一黎瑞刚早在2021年就退出董事和法定代表人职位，目前微鲸科技的法定代表人、董事长为陆金荣。上海微粒视科技有限责任公司的法定代表人、执行董事也是陆金荣。 时间回到2015年8月13日，微鲸科技在上海发布了55寸4K互联网电视微鲸。微鲸科技创始人兼董事长黎瑞刚宣布，华人文化、阿里巴巴、腾讯、中央人民广播电台将从资本、政策、技术、内容、服务等方面进行深度合作，共同打造微鲸电视。他透露，公司仅成立4个月，首期启动资金20亿元，腾讯、阿里均有份参与投资。 而这台既能看B站吐槽，又能看《权力的游戏》的电视机，首款产品3799元+2年的内容捆绑价格398元总价4197元，在售价上直接冲击乐视、小米。面对先行者的竞争，黎瑞刚在发布会上表示，“我们虽然不是第一个吃螃蟹的人，但我们会是第一个吃到螃蟹肉的人。” 2015年双十一，微鲸55吋电视取得了30000+销量，2016年双十一，微鲸全渠道销售16万台。 微鲸科技一度风光无限，在互联网电视走红的年代，其曾经排在互联网电视市场第二，仅次于乐视电视。现在才爆火的“元宇宙”概念，微鲸科技早就玩过了，2017年就推出了第一代 VR一体机微鲸X1。近年来投影仪市场同样走红，而微鲸科技也早在2018年就推出相关产品。 近年来，微鲸科技已经逐步淡出市场，目前在京东、天猫等平台上官方旗舰店已经消失。目前微鲸科技官网更新内容仅停留在2018年，而微鲸和微鲸投影官微的更新则停留在了2020年。虽然官方微信公众号仍有内容更新，但是目前微鲸电视公众号的更新内容已经看不到有关硬件产品，取而代之的都是超级影视VIP内容。 实际上，电视行业普遍面临开机率下滑的趋势。 近日，前瞻产业研究院发布的《2024年中国智能电视交互新趋势报告》显示，自2016年以来，我国的电视开机率由70%断崖式下降到2022年的不到30%。“我国电视开机率跌至30%”的话题一时间冲上热搜。 这一断崖式下跌，从彩电市场的急剧萎缩也能一窥端倪。数据显示，2016年，我国彩电行业销量为5089万台，而到2022年，数据已经骤降到了3634万台。奥维云网数据显示，2023年前三季度，国内累计销售彩电2162万台，较2022年同期下滑13.02%。 有不少网友表示，已经很久没有看过电视，这玩意在家里都是吃灰的。还有网友表示，跟自己父母住在一起，电视开只是为了听响。 编辑|卢祥勇 杜恒峰 校对|何小桃

中国企业出海出现了拐点变化，之前一波互联网企业出海密集去了亚太，最近两年，欧洲出现了大量中国优秀企业的身影。 文｜赵艳秋 周享玥 编｜周路平 1月9日，华为北京会展中心举办了一场有点特别的会议，在主持人宣布会议开始前，很少有人就坐，与会者三五成群地聚在一起交流信息，加朋友圈。这是华为云举办的首场中欧互联领航者论坛，这个论坛将在不同城市、不同领域举办9场。 一家金融科技企业CEO在会场中穿梭，去年他们已布局东南亚市场，这次来了解欧洲市场。“必须得出去，找到新的增长点。”他说。一家中高端奶茶品牌企业人士称，今年将在欧洲开设第一家连锁店，“因为欧洲是品牌布局的高地”。一家安全软件企业人士称，公司计划这一两年进军欧洲。“欧洲是成熟市场，讲求价值，是科技创新企业的必选项。” 过去，中国企业出海“第一跳”大都选择东南亚，但现在情况在发生变化。一家服务出海企业的厂商称，2023年他们接触的中国客户，最大目的地是欧洲，其次是东南亚。“我看到中国企业出海的拐点变化。”华为云欧洲区总裁陶敏说，他亲身经历了第一波中国互联网企业出海去亚太，但在这两年，欧洲出现了大量中国优秀企业的身影。 01 “企业要活好，就要进欧洲” 欧洲成为中企出海主要目的地，与营商环境有关。“2023年以来，中欧全面突破各层级交往，各领域对话全面铺开。”欧盟中国商会秘书长Fang Dongkui介绍，从领导人交往到各级别对话机制，为双边奠定基础。欧盟中国商会去年的调查显示，58%的受访在欧中国企业预计，2023年营收将保持增长。 “越来越多企业在探索出海欧洲。”华为云欧洲区副总裁潘捷观察，“在2023年，光是到访过华为欧洲代表处的新能源车企就不少于10家。”2024年刚开工，华为土耳其代表处已接待前往那里考察的中企。 土耳其在华招商态度积极，其驻华商务总领事Atakan Ozdemir在会场中和与会者不断交流。他介绍，土耳其与欧洲是关税同盟成员国，在土耳其生产的产品，可以零关税进入欧洲。“这可以连接到4.56亿人口。”土耳其投资局国家顾问沙望，用流利的中文补充道。相比欧盟，土耳其拥有最年轻的人口，平均约为33岁。 现在是进入欧洲的一个较好时期。“从2021年到2030年，欧盟有两大战略，一是欧洲数字十年；一是欧洲绿色协议。”陶敏介绍。 目前出海最热的是新能源。新能源车、电池、光伏、绿能设备如农机都受到欢迎。欧洲已成为中国新能源车出口第一大区域。“2023年1到11月，比利时、英国、西班牙分列中国新能源车出口第一、第三和第五大国家。”全国乘联会秘书长崔东树告诉数智前线。 近期，由于欧盟启动反补贴调查，市场暂时放缓，但随着车企积极应对，以及对欧洲反补贴策略的适应，“中企对欧洲出口应能回升。”崔东树补充，因为中企在欧洲的突破，是中国产业链竞争力强的结果。 “我慢慢意识到，出海欧洲是中国品牌的必经之路。”东风岚图猛士海外市场总监程华告诉数智前线，电动车采用大量新科技，需要规模化来分摊成本。“我们将欧洲作为高端新能源品牌出海第一站。”他打趣称，企业要活好，就要进欧洲。 宁德时代也与配套企业组团到欧洲，仅在匈牙利就投入73.4亿欧元，在当地建立大型新能源产业园，为宝马、奔驰等电动车供货。 车只是一个缩影。华为对欧盟两大计划进行拆解分析，中企在欧洲有数字联结机会，也有智能制造软件、企业园区数字化、云计算机遇，因为有大量中企在欧洲建厂。“还有一个很重要的就是生态。”陶敏称，欧洲传统行业处于数字化初期，以零售为例，在营销、仓储、物流数字化中蕴含大量机会。华为云也在与中企做深度解决方案探讨，“一块去掘金”。 华为云欧洲区总裁陶敏 在数字战略中，欧盟也投入几十亿欧元，推动中小企业数字化，这给中国SaaS软件带来空间。 在3C类产品中，智能装备、智能终端、机器人也是重要赛道。2023年在匈牙利布达佩斯举办的世界田径锦标赛，科大讯飞作为官方赛事供应商，为运动员提供了翻译机。在德国亚马逊扫地机市场，2023年12月石头科技有7个产品上榜，平均售价高达956欧元。根据中国商会的数据，高科技产品已超过中欧贸易总额的四分之一。 中企出海欧洲背后深层的原因是，欧洲市场是全球化桥头堡，合规能力建设高地，任何产品如果满足了欧洲市场要求，就获得了全球“通行证”。欧洲也是人才高地，是企业高质量发展的人才库。欧洲还是标准高地。比起这两年兴起的中东出海，欧洲看起来没那么热，但欧洲是行业及企业保持领先的重要市场，这也是龙头企业落地欧洲的重要原因。 02 从卖货到品牌出海的背后 对于攻入欧洲价值高地，越来越多的企业意识到长期主义的重要性。 潘捷告诉数智前线，欧洲并不是赚快钱的市场，而是一个需要企业战略选择、长期经营、价值投入的市场。这意味着，中国企业不仅要能长期扎根当地，还要从简单的产品输出，转变为投资、产学研、人才合作等长期价值的投入。 一家出海服务企业观察，不同于早期靠产品出海、做外贸的形式，近两年，中国企业普遍开始强调品牌出海，在海外设立分支机构、建工厂、招聘本地化员工是他们的常规动作。 “中国企业正在开创一个新的大航海时代。”潘捷认为，贸易型出海时代要求很简单，卖货就是王道，但在新出海时代，各种不确定性增加，企业需克服的挑战也变得复杂。 优秀的产品竞争力是打开市场的首要条件。业界观察，中国企业越来越倾向于把国内成熟的商业模式和在中国丰富场景中打磨出来的技术能力对外输出。那些在国内市场被卷出的极致性价比，成为中企与当地企业竞争的优势。比如扫地机器人市场，石头科技、科沃斯、追觅等国内头部厂商的技术，正在不断蚕食海外本土企业的市场。 在出海国家和行业的优先级上，企业也要有所选择和聚焦。比如，华为云针对欧洲市场，有“一国一策”策略；科大讯飞选择将欧洲总部放到了关系友好、成本适宜且工程实力较强的匈牙利；数字化门店解决方案提供商汉朔科技，瞄准德国一家零售集团旗下1万多家社区型小商超，做低价促销时改价格标签的痛点，推出电子价签产品，迅速打开市场。 更多挑战还在真正的市场打拼过程中。一方面，欧洲有着严格数据保护条例GDPR。谷歌、Meta、微软、特斯拉等国外大厂都栽过跟头。2023年5月，Meta还因向美国传输数据，被欧盟开出12亿欧元的“史上最高罚单”。目前在与电子废弃物回收等责任上，也提出要求。“比如德国从2022年7月起已经强制执行。”科大讯飞欧洲总经理岳辰说，“产品还没卖出去，钱已经花了。” 另一方面，本地化问题被广泛提及。欧洲市场与国内市场，在功能需求、营销触达、企业管理等诸多方面均存在不同，需要企业去做大量本地化适配和运维。 “中国用户希望产品的功能尽量丰富，但如果告诉欧洲客户，他要花30分钟到一小时才能将功能全部学会，他们不会买单。”岳辰介绍，科大讯飞专门在中国成熟产品基础上“做减法”，比如一个翻译机APP只放置录音、转文字、设置三个功能界面。 Kika输入法商务副总裁朱振明则介绍，为了将输入法产品推向更多国家，他们的本地化工作甚至要具体到每一个国家和语言。目前，这家公司正通过与当地和国内一些语言院校合作，帮助解决语言语法习惯、敏感词过滤等问题。 “传统企业一定要跟前面踩过坑的企业绑定在一起，多学习借鉴。”朱振明表示，尤其在欧洲、北美等发达市场，华为等企业出海更早，积累了大量经验和教训，可以反哺给更多企业，帮助他们更好理解当地市场。 华为在欧洲已经运营了24年，建立了20个研究机构，并通过43个国家的本地团队、5大服务团队，提供7*24小时的欧洲本地化运营服务。在安全合规方面，华为云已获超过130项全球安全合规认证、20多项安全合规遵从包，并面向欧洲发布了隐私保护白皮书、数据安全白皮书和云安全白皮书，帮助客户隐私保护和数据安全，确保企业遵从当地法律法规、合规运营。 潘捷告诉数智前线，华为云经常给出海企业的建议是，“外规内化，以风险促合规，以认证促合规。”企业应注意将外部的法律法规融入到流程IT、内部管理中。比如，在国内，当员工有违规行为时，企业可点名通报，但在欧洲，鉴于个人隐私保护的要求，只能报事不报人。国内企业为了防止串货，一般可以发文统一价格，但在欧洲不能对经销商、代理商进行价格、区域管控，只能友好协商。 经验交流外，华为等企业也在推出各种“加油包”助力中企出海。在1月9号的论坛上，华为云正式发布帮助中国企业无忧出海的“中欧互联双百行动”以及全球业务Boosting 2.0解决方案。 据悉，前者提供包含安全合规咨询、特供产品、新用户上云及应用迁移四大出海礼包，旨在助力100家中国品牌和100家软件伙伴扎根欧洲。后者则为出海企业提供安全合规、云基础设施、解决方案、运营经验、产业生态“五大无忧”保障，架起中企出海欧洲的“云桥”。 03 “在一起，就可以” 针对欧洲这样的战略高地，各家企业采取了多元策略，但其中共同的一点是生态建设。 华为云的策略不是单纯出海，它提出了“中欧互联”。比如，与欧洲头部车企的总部，打开合作交流平台，再逐步在全球化业务，包括中国市场上构建深度合作。同时，在国内与大型欧企在华投资建立深度合作，再逐步扩展至全球市场，形成“引进来，走出去”的双向互动。 在“中欧互联”中，除了云服务本身，华为云在海外市场沉淀的研产供销服、商法财税、合规、网络安全等相关能力被转化为一种经验，与华为构建的生态一起，由华为云聚合。 “华为最初出海时，中国企业在海外没有很好的品牌，华为虽是雄赳赳、气昂昂跨过太平洋，但对法律、技术、质量要求都不太熟悉。今天，我们很多企业，一开始就走进全球更高端市场，证明中国企业在过去二三十年的发展积累。”华为公司副总裁、华为云中国区总裁张修征说，如今，华为云不仅有先进的数字基础设施，更重要的是帮助企业更深刻理解当地政策法规、人才结构、风土人情和客户需求，在当地更好地去扎根。 华为云借助全球一张网建设，在全球打造了50ms时延圈。在欧洲，华为云已有7个Region和110+云服务，在爱尔兰都柏林、土耳其伊斯坦伯尔先后建立欧洲自营公有云节点，提供本地云服务。华为云目前在欧洲服务了3000多家企业，有超过1000多家本土合作伙伴。 去年出海欧洲的科大讯飞，遇到了准入门槛和合规成本非常高的挑战，包括GDPR和EPR生产制造者延伸责任。在这些挑战面前，科大讯飞欧洲总经理岳辰说，有几个经验，“一个是向优秀者学习。我们来欧洲做事，其实我们内部学习了华为很多做法，包括一些合规的律所，也是华为的合作伙伴。” 岳辰认为，另一个重要经验是要建立一个生态，其中当地的技术生态是重中之重。“技术生态是最稀缺资源，比销售渠道更重要。”全世界有7000多种语言，其中有2000多种有文字。在欧洲解决无障碍沟通，牵涉到外语对外语，比如法语到西班牙语之间的沟通。“这些靠讯飞不可能解决，我们在欧洲建立了一个广泛生态联盟，聚合了10多家欧洲、亚洲、非洲在母语领域做得最好的技术公司。“ 这个人工智能开放联合平台，设在匈牙利布达佩斯。“匈牙利虽然只有900多万人口，但出了14个诺奖。”岳辰告诉数智前线，科大讯飞构建这个生态的起点是与匈牙利当地一所大学的合作，通过大学实验室，进入欧盟这一领域的圈子，也打开了塞尔维亚、罗马尼亚、波兰、捷克等国，市场空间很大，“我们并没有一开始瞄准‘豪门’。”岳辰补充道。 而背后的基础设施生态也非常关键。数据存储要符合GDPR，全球技术伙伴一起合作要做集成整合，岳辰称，背后都需要一个可靠的基础设施，科大讯飞选择了华为云合作。 一家安全软件企业也准备搭载在华为云上出海。“我们期望到欧洲先服务中国出海客户，然后在开拓当地市场。”负责人称，在国内他们也是华为云商店的伙伴。 “生态是多层次的。” 东风岚图猛士海外市场总监程华也告诉数智前线，在经销上，他们趁着欧洲当地宝马奔驰不少经销商转型，构建了经销网络生态；此外还有App生态、供应链生态、数字化支撑生态。“要发挥我们生态合作的力量。”程华引用了华为经常提及的一句话，“在一起，就可以。”

作者 | 王欣 编辑 | 刘景丰 “人工智能领域的泡沫，总是在不断产生又破灭中循环。” 梅拉妮·马歇尔在著作《AI3.0》中，这样描述人工智能领域5到10年的周期循环。 2016年，击败围棋世界冠军李世石后，AlphaGo短暂掀起人脸识别、自动驾驶等人工智能浪潮。2023年，ChatGPT的横空出世让大模型成为AI界当之无愧的“顶流”。泡沫破灭，资本冷静后，不理智的潮水终于褪去。如今，AI界鲜少再重谈人脸识别，自动驾驶难以落地，而在国内，大模型也从当红炸子鸡慢慢成为投资人投不起的领域。 研究人工智能的群体已经熟悉了这一模式：在“人工智能的春天”，投资机构过度承诺，媒体过度炒作，紧接着便会迎来“人工智能”的寒冬。 环球并不同此凉热。在美国，VC圈对人工智能投资热情不减。而在积极拥抱AI的东南亚，中美正在进行AI技术与投资的角逐——2020到2021年，来自美国和中国的投资者，参与了267笔东南亚人工智能公司的投资交易，占总投资比重40%。 一个可喜的现象是，在东南亚，科大讯飞、华为、海康威视等中国科技公司与东南亚当地产生千丝万缕的联系，中国科技企业正成长为东南亚AI界的中流砥柱。 曾经，普利策奖得主托马斯·弗里德曼在《世界是平的》中，说世界的竞技场已变得更加平坦，变平的世界让每个个体、区域都站在同一水平线下。 环顾全球AI界，我们发现，世界并不总是平的。 全球范围内，不同区域AI风向有何不同？当AI企业走出国门，又会迎来哪些机遇挑战？ChatGPT为什么并不脱胎于腾讯、谷歌等数据集庞大的大厂？对于AI初创企业有什么启发和意义？ 谷歌湾区总部。图源：受访人邱谆提供 现在整个国内投资界几乎形成了一个共识，就是“大模型的投资热正在冷却”。 作为今年创投圈最火热的赛道，大模型曾炙手可热，无数科技大厂、AI创业公司掀起一股又一股的大模型浪潮。而今全球科技公司对大模型的竞争，正进入存量时代。 根据IT桔子数据，截止到2023年11月底，国内人工智能赛道一级市场的总融资额有580起，比2022年减少了26%，总融资金额是630亿元，与去年同期也下降了38%。 而在大洋彼岸，美国的大模型融资依旧如火如荼。根据Crunchbase数据，去年VC阶段的投资有11%流向了人工智能赛道，截止到今年下半年，2023年的比例增长了26%，有26%的VC阶段的投资都流向了人工智能，美国投资界对大模型的参与热情不减反增。 大洋东西，AI融资正面临不同境遇。 这背后，不同融资环境差异到底是如何造成的？ 首先，在美国，大模型已经达到了能够产生巨大经济效益的规模，并且在一定程度上影响了宏观经济。有研究发现，这一次自硅谷刮起的大模型之风，已经为美国的GDP贡献了一个百分点的增长。而在中国，虽然百模大战愈演愈烈，但大模型的变现之路仍处在摸索的初级阶段，而商业化问题一直是上几轮AI浪潮下，难以找到最佳solution的老难题。 其二，在中国尚未出现像OpenAI一样的应用层全栈式AI公司，能够从基层大模型、中间层一直做到应用层。而大模型这种极度依靠大算力暴力美学的领域，对于初创公司来说，太烧钱，门槛太高，堪称军备竞赛。大模型不能投，但应用层又没有特别多的公司出来，投资圈开始冷静思索，大家都处在观望状态。 硅谷的中心Palo Alto的foothill公园，毗邻斯坦福大学与乔布斯故居。 图源：受访人邱谆提供 华映资本海外合伙人邱谆认为，这背后体现了中美技术原创能力的不同。 “硅谷还是一个以原创技术为核心的，为基座的驱动力，这还是很重要的，中国的优势在于优化，不一定是原创，就是人有我有，可能人有我优，再者规模化，上一波深度学习驱动的机器视觉，可以说是AI1.0，现在大语言模型算是AI2.0, 这两波浪潮国内目前的参与都还主要在优化和规模化方面。” 1997年从北京大学毕业后，邱谆就去美国学习人工智能，从南加州大学信息科学研究院毕业后，他加入了硅谷传奇科技公司——思科，前几年回国后加入了投过壁仞科技、星辰数据等AI领域知名公司的华映资本。他持续关注中美、东南亚等地的AI创投。时间倒回到千禧年，邱谆仍在硅谷深耕技术，那时正值AI寒冬，但整个硅谷还是在不断的积累，很耐心地等待下一个突破。 “但如果我们到大洋的另外一面，就会看到一般来说，是在等美国出现下一个突破之后，我们再去投入，去做优化和规模化的事情，所以它会有一定的延迟。” “这个突破前的积累过程其实可能是需要一些耐心的，在这个阶段过去之后，我们就真的到了互联网.com那一波，就是中间层的相当于一个接口能够出现的时候，这时候才到了应用层大量涌现的时候，在中国可能就会出现大量的像当年滴滴等一堆互联网公司，这个时候可能还是会需要一定时间，可能大家还需要一定的耐心。” 旧金山海湾。图源：受访人邱谆提供 在中美之外，东南亚也成为中美大模型交锋的主战场。 在东南亚，AI还正方兴未艾，虽然落地步伐相对慢，但还是能看到希望。整个东南亚地区的国家，都在拥抱AI。中美两股AI旋风正在东南亚交汇。 AI在东南亚并不算是新兴行业，在大模型浪潮之前，东南亚就因低廉的人力成本等因素聚焦了智能客服、人工标注等AI相关应用。 但在今年来到东南亚后，科大讯飞云平台事业群副总裁周传福明显的感受是：除了原来的这部分传统项目，现在更多地看到像政府部门、媒体行业、金融行业等都在更加热烈地讨论、拥抱AIGC、大模型等新技术。 虽然目前东南亚使用最多的还是来自OpenAI等欧美AI公司的大模型，但在东南亚AI界，也不乏科大讯飞、华为、海康威视等中国科技公司的身影。科大讯飞、阿里巴巴相继在东南亚推出大模型，东南亚国家队也加入大模型竞赛，新加坡政府投入5200万美元的资金支持AI多模态大模型开发计划(NMLP)。 周传福告诉霞光社：“东南亚虽然是一个区域，但是打开来看，很多国家都有很大的不同。新加坡是东南亚唯一一个发达国家，它的AI落地会更快一些，像教育等等部门或者行业都有很多的落地应用。相对来说，新加坡（AI落地）走得比较靠前，活跃度更高，但是像马来西亚、印尼、泰国等等国家也能深刻感觉到比原来更加热烈，当然整个落地步伐相对慢，但是还是能看到希望。我们也会长期坚持在这些地方深耕。” 而越南在人工智能的竞赛里也存在弯道超车的可能。摩根大通曾分析称，越南处于新兴东南亚人工智能发展的“前沿”。早在2021年1月26日，越南政府总理批准的《到2030年国家人工智能研究、开发和应用战略》中，就明确了将人工智能发展成为支柱工业产业。 而英伟达CEO黄仁勋也再次押注越南AI，2023年12月，英伟达CEO黄仁勋会见越南政府总理范明政，并承诺将在越南建立半导体基地，将越南打造成为英伟达的第二故乡。 东南亚已成为科大讯飞海外业务的第一站和战略中心。2023年6月，科大讯飞携星火认知大模型与C端智能硬件，在新加坡举办产品发布会暨讯飞AI TechDay·新加坡站活动。 “因为科大讯飞一直以相对底层技术的创新、研究为主，所以如果把这些技术用在更多的场景、更多的设备单靠科大讯飞自己其实不行。所以整个开发者生态方面花了很大的力气。”周传福告诉霞光社，在东南亚的开发者生态方面，科大讯飞搭建了以新加坡为中心的讯飞开放平台国际站。 “其实我很羡慕，羡慕的点在于C端酷炫的产品是很容易抓到消费者的，但是底层技术的可能讲两天人家都不知道你在做什么。所以整个生态方面就是把技术落地应用生态是我们长期布局，不是靠一年两年，至少3-5年才能把一个基础做好，这是目前整个状态。当然在东南亚我们也看到了很多的突破。” 他认为，在这些突破的背后，离不开技术创新和本地化。 东南亚历史文化背景复杂，移民的跨国流动使得东南亚形成不同方言体系的多族群社会，各个地区方言众多。比如印度尼西亚的官方语言主要在雅加达一带通用，但其他地方又有非常多的方言。而要做语音识别和合成的核心技术创新，就要在提升通用能力之外，针对不同方言区域的口语场景去做提升。另外，识别合成大模型领域也是科大讯飞寻求突破的重要底层技术。 本地化是出海中企必须要面对的一个挑战，而对于科大讯飞来说，这也是不得不做的事情。因为科大讯飞要面对很多B端用户场景，其中并不存在捷径，他们已经做好了深扎两三年的准备，才能在当地把行业做熟做透。 目前科大讯飞的东南亚团队规模还不是特别大，大概在二三十个人左右，native speaker大概占到40%左右。本地雇员的职务多是以商务拓展，市场等岗位。核心技术方面，还是以国内总部以及在当地派驻的技术支持为主。 在国内团队和本地团队协作过程中，文化差异带来的挑战不可小觑。周传福认为，这种情况下，要把自己放到当地的国家去考虑问题，“而不能说我中国怎么怎么样，外国怎么怎么样，这对我们来说其实是一个适应的过程，说起来很简单，但真正把自己的定位要放到当地的国家。” 除此之外，所有大模型企业要想跑通，都要跨越数据和人才两座大山。 让我们回到开头的问题： ChatGPT为什么并不脱胎于腾讯、谷歌等数据集庞大、人才济济的大厂？ 腾讯和微软数据一定是大过OpenAI的，为什么OpenAI有GPT，腾讯、微软和谷歌都没有GPT？这是因为对数据的有效利用和搜集非常关键。对初创公司来说尤甚，特别是想真正成为一家AI公司，或者只是被AI赋能的公司。 湾区谷歌总部休息区。图源： 受访人邱谆提供 邱谆认为，私有性未必是价值本身的源泉。“你要真正能够利用AI肯定要有数据，但私有数据未必都有价值。这个对于初创公司要有一定认知。” 积累和收集数据，一定要考虑算法。比如搭建数据栈平台，但它的门槛其实很高，因此光是收集梳理数据的准入门槛就将很多人拦在外面。甚至于巨头公司的数据都未必全有用。 提到大模型浪潮下的AI军备竞赛，卷算力或许重要，但核心的算法人才才是这轮竞赛最重要的资源。 对于初创公司，邱谆的建议是，从现在开始去物色一些大模型算法核心人才：“作为一个初创公司，可能今天就要去搜寻一些真正核心的人才，听上去好像有点遥远，但我觉得我这个建议很可能是会有用的。对于一些初创公司，如果你今天就开始，不管你做什么，甚至你只是做应用层，都一定要过数据这一关，但光有数据又没有用，最后很可能是要看你的算法，不管你是什么算法，可能不用碰到基座大模型，但即便你要做微调，甚至只是去调API，都会需要对训练算法的深度认知，最重要的军备其实是人才。” 这也是因为，目前国内大模型人才储备资源紧缺。医者AI CEO刘呈辉曾对媒体表示，“现在国内做基座类模型的人才90%都出自清华，国内真正会调模型、训练模型的甚至不超过200个人。”而大模型抢人大战也让用人成本水涨船高，vivo副总裁周围接受媒体采访时曾表示:"vivo大模型现在每年20亿~30亿元的投入成本，总投入成本已经超过200亿元，人才和数据算力各占一半，人才成本平均每人税后100万元。”在当下，寻找核心人才资源对于初创公司来说尤为关键。 大模型让全球的AI竞赛进一步加速进行，如何在全球化中找准自己的位置，并发挥自身优势，是所有AI企业需要面对的新课题。

微博的捧哏AI四处发疯留言，各种已读乱回笑得我脸疼~ 到底有没有人管管微博的AI机器人@评论罗伯特，这位机器人的主要功能就是给网友暖场，时不时跳出来针对网友的帖子发表评论，自称是天生的捧哏，不知疲倦的显眼包，而在网友眼中它经常就是已读乱回。 别人emo自嘲自己的生活有点「可笑」，罗伯特锐评「你是我的乐子」。有人感慨这个学期运气不佳，它马上回复「下学期也这样」。有人在发泄对身边人的不满，它直接表示「下辈子就遇不到了」。 好家伙，这哥们的逻辑模式基本上就是楞捧，顺着话茬什么话都接，太能发疯了。今年才开始，就已经冲击各种年度炸裂评论，领先太多了。 当然也有人开始质疑它的身份，怀疑它不一定完全就是AI，说不定有真人操控。毕竟不是说好了，不让机器人伤害人类吗？