全球混凝土行业元宇宙供应链平台

近日，据日媒报道，日本秋叶原有一家名为“黑历史最终处置场”的商店，客人只需要花费100日元（约合人民币5.12元）就可以物理报废自己的数据存储装置，支持各种普通机械硬盘、固态硬盘、U盘等，而且保证无法恢复或再次读取。 小雷了解到，该商店位于一栋六层楼的Tokyo Radio地下室，商店的服务虽然很“实在”，但是店名实在有点过于“中二病”。店内有一台像扭蛋机一样的机器，消费者投进足够的钱之后，机器就会对存储设备进行物理“超度”，机械硬盘会直接被贯穿，如果是SSD，机器会把电路板折叠起来。深度破坏之后的硬盘，即便是花重金也无法再恢复里面的数据。 值得一提的是，店家还会根据用户的资料内容，提供不同的处理方式，小雷看了一下，大概有六种，分为“酷”、“苦”、“悲”、“普”、“喜”、“谜”，不过结果都是报废硬盘，删除黑历史，还能搞出啥花样？ 对于这样的“奇葩”服务，网友们都表示很疑惑，虽然只需要花几块钱，但只不过是破坏存储设备，难度总比自己组装一个硬盘要低得多，自己也能做，没必要把钱给别人。破坏存储的方式有很多种，比如找个水盆泡一晚，或者是随便找个软件将磁盘覆写一遍，暴力一点的就是直接把它砸烂。 破坏自己的存储设备，原因其实很简单，就是不希望磁盘里的“黑历史”被其他人发现。不过大部分人对破坏硬盘没有很准确的概念，不知道如何破坏才足够彻底。损坏不彻底的磁盘，很有可能会被一些别有用心的人花重金提取，最后导致个人资料泄漏，况且还是不见得光的“黑历史”。 在小雷看来，把自己的“黑历史”交给别人处理，无非是不放心自己的处理手段，不如交给更专业，破坏更彻底的店家解决，至少能买个安心，毕竟谁也不希望自己存在硬盘里面的各种羞耻回忆被其他人发现，或者是花重金恢复后加以利用。 （图源网站：Pixabay） 正所谓有需求就有市场，“黑历史最终处置场”的存在就是回应了那群迫切要销毁“黑历史”的消费者，小雷认为并不存在“智商税”、“割韭菜”这种说法，反而这种靠谱、价格低廉的服务很好地满足了当地人们所需。

作者 | 昊晗 编辑 | 晓寒 谁会是华为下一个造车伙伴？ 上个月，华为举办了华为分析师大会，华为轮值董事长胡厚崑表示，华为今年一定会有新的智能汽车产品发布，无论是智选模式还是Huawei Inside（以下简称HI）模式的车型。 这也就意味着，今年年内，华为智选模式和HI模式将有新车发布或有新的合作达成。 目前，华为的HI模式共有三个合作伙伴，分别为北汽、长安以及广汽，而随着北汽极狐阿尔法S HI版的上市，以及阿维塔11的亮相。所以，车东西推测华为HI合作的下一个产品大概率来自广汽。 而智选模式中，AITO问界M7以及AITO问界M5纯电版都已提前预告，所以车东西推测胡厚崑所说新的智选模式产品很有可能来自新的合作伙伴。 那么，广汽与华为的合作进展如何？首款车型何时亮相？谁又能成为华为智选的新合作伙伴？对此，车东西通过查找华为与各车企间的合作协议以及网络上流出的“蛛丝马迹”，试图预测华为的下一个合作伙伴（产品）。 本文福利：华为虽不造车，但汽车业内的朋友圈却是越来越广。分享报告《看好华为汽车产业链》，对话框回复【车东西0349】下载报告。 01  广汽成华为下个HI伙伴 新车明年量产 华为跟长安搞的阿维塔11已登上工信部，与北汽搞的极狐阿尔法S HI版也已正式上市，那下一个该轮到广汽了。 2017年，广汽集团就已经与华为公司签订合作协议，当时华为智能汽车解决方案业务部还没有成立，双方的合作也基本以云计算、大数据、智能驾驶、新能源等集团业务为主。 根据广汽集团官网上的公开信息显示，当时双方并没有签订有关智能汽车的具体合作项目。 2020年，广汽集团与华为公司再次签订深化战略合作协议。相比于上次的合作，本次双方的合作方向和项目就已经非常明确，将在智能汽车领域深化合作共同打造有竞争力的产品。 ▲2020年9月，广汽与华为签署深化战略合作协议 而在一年内，双方就有了实际进展。2021年7月，广汽集团发布公告称，同意广汽埃安与华为（AH8车型）项目的实施。而在华为方面，也把广汽纳入HI合作定点的车企。 据悉，AH8为中大型纯电SUV车型，搭载华为全栈智能汽车解决方案，计划于2023年底量产，项目总投资近8亿元人民币。 目前，另外两款采用华为HI全栈智能汽车解决方案的车型北汽极狐阿尔法S HI版和阿维塔11，前者近期正式上市并将于6月开启交付，而后者也已经登上了工信部名单，将于今年3季度交付。 ▲阿尔法S HI版 但从北汽极狐以往的销量来看，搭载华为L2自动驾驶系统ADS以及鸿蒙OS车机系统的阿尔法S HI版比普通版高出了10万元，售价达到了40万元，想要成为爆款，还面临不少挑战。 而阿维塔11在内外饰设计和智能化水平同样堪称顶配，未来销量如何，还得看定价策略。 广汽与华为合作的AH8车型定位于中大型SUV车型，而中大型SUV车型正是广汽近些年来销量最好的车型之一，广汽GS8更是现象级爆款的存在。 ▲广汽传祺GS8 所以，广汽与华为合作AH8车型的定位更像是纯电版GS8，再加上来自华为的L2自动驾驶系统ADS以及鸿蒙OS车机系统。届时，这款车无论是在智能化配置还是续航里程上，都将不输于造车新势力的同尺寸同级别竞品。 在今年3月举办的中国电动车百人会论坛上，广汽埃安总经理古惠南向车东西透露，在今年北京车展上，埃安将会发布一款新车型，新车会让大家对埃安感到面貌一新。 如果按照广汽公布的2023年底量产的时间节点推测，新车大概率将于今年年内正式亮相，而古惠南所说的新车以及胡厚崑所说的HI新产品很有可能就是AH8车型。 ▲广汽埃安总经理古惠南 02  奇瑞华为曾签订协议 或进行智选合作 根据推测，华为HI模式的新产品大概率就是广汽的AH8，那么谁会是华为下一个智选合作伙伴呢？ 首先，HI合作模式和智选合作模式相比，后者华为的参与程度更高，深度参与产品定义和整车设计以及渠道销售。 具体来说，在智选模式下，华为将参与产品造型设计、内饰设计，提供智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联、智能车云五大智能系统，并在华为自家门店进行销售。而合作车企主要参与整车生产、售后维修等。 也就是说，智选模式几乎等同于华为参与造车，只不过需要合作厂商的整车生产能力。 而对于合作车企来说，选择华为智选模式，可以帮助其向新四化转型，解决其研发能力不足，产品跟不上时代的问题，在智能电动车时代也分得一杯羹。 所以，对于那些电动化智能化转型中受阻，但拥有完备的整车生产资质和产线的车企来说，华为智选模式显然就是一个双赢的选择。 最近大火的AITO问界M5就是一个很好的合作案例，该车结合了华为的工业设计能力、数字化能力与小康的车辆研发，制造能力。而随着AITO问界M5发布和交付，让赛力斯乃至整个小康集团的品牌影响力和知名度再上一个台阶，在智能电动车赛道上开始奋起直追。 ▲AITO问界M5 如果在华为造车朋友圈里检索“智能化转型受阻”和“整车生产能力”这两个标签，奇瑞汽车就不得不让人产生联想。 2020年12月，奇瑞汽车与华为公司签订了全面合作框架协议，双方将在云计算、大数据、智能汽车解决方案等领域展开深入合作，共同推动双方业务的发展。 根据协议内容，双方将在智能汽车电子电气架构、智能网联、智能座舱、车载计算及自动驾驶、智能能源、智能车云服务等领域全面合作，助力奇瑞加快大数据时代的变革。 ▲华为与奇瑞达成合作 而此次的合作内容与华为智选模式的合作内容基本重合，也就进一步印证了上述猜测。 03  奇瑞有产能没智能 智选模式将双赢 奇瑞汽车作为中国汽车行业的老炮，现在却有点掉队了。 作为曾经的“爆款制造机”，奇瑞QQ、奇瑞瑞虎等车型都是国内市场家喻户晓的车型。甚至可以这么说，奇瑞QQ在当年的热度一点也不亚于现在的五菱宏光MINI EV，甚至远超后者。 但随着汽车工业朝着电动化和智能化的不断发展，吉利、比亚迪等奇瑞的老对手们纷纷进行产品结构调整，推出新能源子品牌，并且不断加大智能化研发投入，销量成绩和品牌知名度也就随之逐渐提升。 ▲奇瑞新能源在售车型 而奇瑞汽车在智能化、电动化上基本上可以算是“躺平”，非但没有推出自己的新能源子品牌，在售车型还基本上都是油改电，与比亚迪、吉利极氪现在的产品已经无法同日而语，其市场份额也正在逐渐减小。 奇瑞汽车要想赶上老对手们的步伐，在现在这个节点，全栈自研显然已经没有任何时间和成本优势。所以，华为智选合作模式就成为奇瑞加速转型，乃至弯道超车的最佳途径。 对于华为来说，奇瑞汽车的产能优势将成为其看重的因素之一。 华为常务董事、终端BG和智能汽车解决方案BU CEO余承东此前曾表示，“希望AITO的月销量能够超过3万台，今年能够挑战30万台的销售目标，明年则希望与合作伙伴一起挑战百万台的销量。” ▲智能汽车解决方案BU CEO余承东 目前，赛力斯两江智慧工厂具备年产10万辆的产能，但对于上述百万辆销量目标来说，年产10万辆就显得有点捉襟见肘。 而奇瑞目前在国内有7座乘用车生产工厂，其中包括4座新能源汽车生产工厂，合计年产能约40万辆。而奇瑞在山东青岛的生产基地也将于今年完成整车下线，据悉青岛奇瑞生产基地将拥有每年30万辆的乘用车产能。 并且，相较于赛力斯而言，奇瑞汽车在整车生产方面还有两大优势。其一是后者在巴西、马来西亚、俄罗斯等国家建立了10个生产基地，总产能约每年30万辆。其二是，奇瑞拥有捷豹路虎高端车型的整车生产线和生产经验。而出海和高端，也正是国内汽车厂商们的重要目标。 就在今年2月，奇瑞汽车子品牌凯翼汽车也与华为公司签订协议，双方将在数字化转型、新一代智能网联汽车开发等方面全面开启合作业务。协议中写道，未来凯翼汽车将借助于华为的优势能力，加快建设绿色智能工厂，以数据驱动企业高质量发展。 至此，华为与奇瑞和凯翼的“剧本”，越来越像与小康和赛力斯。 ▲凯翼智慧工厂 有意思的是，奇瑞凯翼汽车的工厂位于四川宜宾，而小康赛力斯的工厂位于重庆两江新区，两个工厂离得也相对比较近，在未来的物料运输上，也将具有时效和成本优势。 综上，从上述种种迹象来看，奇瑞汽车将大概率成为华为下一个智选伙伴。 04  结语：华为造车朋友圈越来越广 在2019年5月份，华为正式成立了智能汽车解决方案BU，选择进入汽车行业。而从那时开始，就不断有声音表示，华为将会亲自下场造车。 但三年过去了，华为除了口头上不停的否认造车的传闻，也从实际动作上否认了这一传闻 虽然华为不造车，但与汽车上下游产业的连接越来越紧密，朋友圈也变得越来越广，认可也越来越多，汽车相关技术也将逐渐成为华为下一个发力点。

图片来源@视觉中国 文｜互联网的那些事儿 先前被一则“女孩子买点手机壳怎么了？”的视频洗脑，女孩们丢出一叠又一叠的手机壳，细数了其中一位竟足有60余个，款式精致不重样，评论区一片“一人血书求链接”，且该话题目前的播放量已高达2841.9万。 近日#年轻人为什么不愿换手机了#的微博话题达到了4.1亿阅读次数，与手机壳形成鲜明反差。对此我采访了一位还在用“古董”iphone7的宅女朋友：“因为穷啊，再说现在的手机都性能过剩，留着换手机的钱买2斤排骨不香吗？” 一边是手机厂商们急着出新品“哄骗”这届Z时代倔强的年轻人，一边是疯狂走量“躺”着赚钱的手机壳厂家及电商铺主，就连老罗也在几年前就预言：卖手机的不如卖手机壳的赚钱。 2022年，手机壳和手机终于要开战了？ 01、被“爱”包裹的机身 2019年华为曾发售一款号称“全球首款玻璃渐变色”的手机，隔年三星打着“折叠屏是未来”的旗号发售全球第一款折叠屏手机，苹果虽从头到尾主打简约风，但仔细想想其精细的厚薄程度和摄像头的疯狂走位，任谁看都是在外观上下了苦功夫。 在官方店里“裸奔”的机子凭借自己初始皮肤得到买主的青睐，带回家后那面耗尽厂家心思的“美背”就被小香风、ins风、带镜壳等捂得严严实实，只留下满脸“黑线”的显示屏勉强呼吸，甚至只有在夏天熬不过高温时，自己才会被脱下外衣出来透气。 据NPD Group数据，75%以上的智能手机用户会使用手机壳，25%以上的人会购买两个以上手机壳。从消费用户数据来看，超过50%的购买手机壳用户为老用户，活跃买家人均购买近50只手机壳，复购率达200%以上。 而Canalys 全球报告显示， 2022 年第一季度，全球智能手机出货量同比下降了 11% 。今年1-2月，国内市场手机出货量同比下降了 22.6% 。 看起来没有对比性的数据，却又在某种程度上产生了联结，结果竟然是手机壳赢了。 还有数据显示，每年有超过一千万的用户每年购买超过12个手机壳，其中87%为苹果用户。据较早的《中国校园市场发展报告》统计，中国大学生使用苹果手机的占比已经达到第一名，而苹果用户是购买手机壳的主力军，他们给出的理由是：苹果手机更值得被保护。 小红书上关于手机壳的笔记达167万+帖子，147万+商品，可爱风、复古风、简约风，甚至有明星宋妍霏亲自上台展示自己的手机壳，作为一名合格的爱豆，周洁琼每每对镜自拍的壳都不重样，很大一部分人冲着明星同款等字眼消费。 同时他们买壳的理由有一万种：冬天用毛茸茸的材质暖和，夏天得换上清爽的透明壳，做完美甲要买个小香风壳当“背景”，出去游玩要换上亮眼的颜色，运动时要换上防摔效果一级棒的气囊壳...... “买手机壳那都是小女生干的事，就像她们喜欢买衣服一样！”某直男朋友每见到卖手机壳的线下店铺时都忍不住吐槽，瞅一眼他的手机壳，我顿悟了： 根据淘宝搜索，手机壳的定价在5~40元之间销量最高，这类商家走“量产”路线，不参与图画创作，不参与材质选择，也不参与对版倒模。 那300元的手机壳是什么存在？CASETiFY曾震荡整个“壳界”，主打高端路线还获得了C资本数千万美元融资，“球王”梅西、名模Kylie Jenner等知名人士均为其站过台。 因为其创始人是不折不扣的“果粉”，也预料到苹果手机会长期大卖，从2011年便开始深耕苹果手机壳市场，为Instagram的用户提供定制化服务的同时，和不同IP联名（迪士尼、BTS、NBA等），并推出附属电子产品airPods、iPad等保护壳，均由一种叫作Qitech的材料制成，号称“从3米高摔下，手机丝毫不会损坏”。 “中国手机壳第一股”的光环于2020年落在杰美特公司的头上，它和很多大牌手机之间有合作，如大家所熟悉的三星、苹果、华为、中兴、OPPO，“先国外，后国内”的打法有效提高了全球市占率，2019年，杰美特的利润率已经超过了15%，而当时很多手机厂商的利润率只有5%。 杰美特一开始就不想参与国内质量参差不齐的手机壳“价格战”，而是注重产品质量与品质，“三级防水、五级防摔”都不在话下。 可即便如此，也得经受“后浪”的猛攻。据企查查数据显示，目前我国共有1.07万家手机壳相关企业。2019年，全国新注册相关企业1906家，同比增长22.9%；也就是说，平均每天就有5个造手机壳的“后浪”企业加入这个领域。 手机壳怎么就突然这么抢手了？想想十几年前的按键小灵通，最多只是贴贴小钻，放放大头贴，手机真的需要穿衣服吗？ 02、“有壳，面子都足了！” 知乎一大佬对手机壳做了个定义：一种能够将手机提供拥有保护之外 提供改变外观，提供与原厂提供方案不一样的外观个性化更换配件。 以年轻人的角度看，手机壳不再只是保护套，而是一种新型社交货币。既要社交，就要体现自己与众不同的个性，形成“撞衫可怕撞壳更可怕”的统一认知。 由此不少商家另辟蹊径，将手机壳的制造权交给顾客本人，淘宝上搜索“DIY定制手机壳”，除了招牌的“来图定制”，还有奶油胶自制材料、手绘图片+定制壳、放情侣创意照片等，有商家透露此款手机壳的净利润高达70%-80%，不仅省去设计成本，还避免了款式不合适造成库存积压问题。 如此大的市场就连奢侈品也“垂涎”，买不起LV的包包，不妨来件入门级奢侈单品手机壳，价格最低的一款为1800元，价格最高的定制哑光面鳄皮革材质的手机套售价41500元。 壳是手机的几倍价格，“第二面子”有了奢侈品的加持，似乎整个人都精神了。 作为手机厂商必不能放过“官方出品”4个大字带来的黏性收益，去年5月华为P30 Pro 限量版套装开启预售，在原有手机的价格上加了400块，只是多了个礼盒包装和限量版星钻手机壳。 魅族官方曾限量开售 iPhone 13 Pro / Pro Max “黑化独角兽” 手机壳，售价 129 元，甚至在主页上架了iPhone12系列，售卖同行产品已是大忌，该营销策略让粉丝彻底失去对魅族的信心，同时抱上苹果大腿的魅族遭到声讨：为何不放眼安卓机的手机壳市场？ 与安卓对比，苹果的用户数常年保持领先，尽管在2019年被华为超过，但其更新迭代的速度不得不让安卓厂家信服，再者苹果的使用周期长，按照官方的说法，基本能在 3 年时间里能维持它原来的性能，对于商家来说，一款壳能连续卖到2年以上已是“壳界”的优等生。 这并不代表安卓机手机壳在国内就没有市场。华为、OPPO、一加、小米、魅族等均有自己出厂的手机壳，OPPO曾就散热表现与武汉大学研发出了一款退烧手机壳，中兴新发售的一款 X Games联名滑板手机壳售价达199元，价格中便含有版权IP成本。 甚至2020年有消息称小米提交了一款实现为无线耳机充电的手机壳专利，可用性很强，但能否将专利变成现实还不好说，若真能发售，价格必然不低。 正常来说，手机壳的材料有：塑胶、pc材质、皮革、金属材质和TPU，防水、不泛黄、防摔的材质则不存在于低价市场。 例如潮流品牌PITAKA称其在天猫店铺内比较受欢迎的，是芳纶纤维、碳纤维等新复合材料制作的产品，最畅销的一款磁吸芳纶纤维手机壳零售价为389元，月销量超500件，回购者主要看中的是质感。 苹果329元的纯色液态硅胶软壳也并非全是品牌溢价，据官方介绍，此款壳采用的是高透光聚碳酸酯，结合柔韧的TPU材质，还拥有不会开胶也不会泛黄的黑科技，是手机塑料保护壳中的最高标准。 因此被各种种草，只为外观成箱囤低价手机壳的“买手”们叫苦不迭，9.9的硅胶软壳没两天就发黄，明星同款的硬壳模不对版，避雷贴应运而生。“开关键被壳卡住，手机自动开关机一晚上，第二天手机烫的快要爆炸了。” 有业内人士表示：“手机壳行业目前缺乏统一标准，市场上的手机壳质量参差不齐，差距悬殊。” 目前国内手机市场总体出货量达到一年3亿部，哪怕一个手机壳只卖10块钱，也会有高达30亿元的市场份额。而国内大部分做手机壳的还是小厂家，整个市场终端的价格必然不会高于海外市场的定价，终端低价，原始材料成本自然下降。 这也是手机壳质量参差不齐、花样多而不精的原因之一。大部分商家选择“走量”而不是非打造原创IP，与国外反差明显。 据悉，有三类手机壳制造商正在带动行业升级，一是手机厂商的原厂手机壳品牌，二是手机配件品牌，三是正在涌现的原创设计品牌。 原创设计离不开“版权纠纷”这一魔咒，无论是自创还是借鉴选用，一不留神就满盘皆输。 罗永浩曾在一次锤子坚果手机发布会上说为坚果手机推出限量版后壳，其中包含经典形象马里奥。很快版权方任天堂找上门给他当头一棒：不会在“中国”做任何类似授权。 本想靠“情怀+手机壳”的法子让锤子摆脱“街机”的命运，无奈其没法通过“傍大款”的方式博取欢心。 “我是设计师，我产出的不是手机壳，是设计作品。”手机壳设计师王鹏说道。在他工作的几年时间，作品被无数商家剽窃、滥用，在别人的店里用更低的价格售卖，销量却是他的好几倍。 对于设计师而言，作品的外象和精神不随着它附着的物体而贬损或升值，只要你的设计稿交出去，来瓜分这份收益的绝大部分都是盗版厂商。 2012年，美国国际贸易委员会就曾对5家中国公司生产的便携式电子设备保护壳发起“337调查”，从而让有版权问题的这几家中国公司被隔绝在美国市场之外。 有需求就有市场，具有充电、钱包、多功能的手机壳在暗处萌生，我们不知未来的手机壳会发展成什么样，脑洞大开试想一下：未来可以飞天的手机壳，可以潜水的手机壳，甚至可以秒变玫瑰花的手机壳...... 人靠衣装马靠鞍，手机作为人们的“掌中宝”自然成了人们需要美化的目标，未来手机壳市场有着巨大想象空间，可若想获得长期增长，需在品牌上下苦功夫，同时加大版权意识的保护，用真正优质的、吸引无限复购、值得收藏的手机壳撑足年轻人们的“第二面子”！

作者 | Alice 编辑 | Juice 车东西5月9日消息，据德国媒体RBB报道，特斯拉正计划大规模扩建其位于德国的格伦海德工厂（特斯拉柏林工厂）。 RBB援引权威人士的话报道，特斯拉希望在现址以东购买约100公顷的土地，目前特斯拉已有的土地面积约为300公顷；据悉，扩建的区域将用于建设充电站和存储区。 特斯拉CEO马斯克曾在今年特斯拉得州工厂的开幕日活动上表示，2021年特斯拉生产了约100万台车，约占世界汽车总产量的1%，未来争取特斯拉的产能能达到全球汽车产量的20%。 这次特斯拉传出扩建德国工厂的消息，也进一步印证了马斯克此前的言论。 拟购买土地面积约100公顷 建设前仍需当局批准 据悉，特斯拉拟扩建的区域位于RE1铁路线与L23和L38乡村公路之间，面积约100公顷，大部分土地属于勃兰登堡州，价格尚未确定。 而如果当局决定以与前300公顷土地相同的价格出售该土地，则该地块的价值将约为1300万欧元（约合9188万元人民币）。 值得注意的是，特斯拉购买土地后，在开始建设之前，需要获得格伦海德的市政许可，并且建设计划需要获得所有当局的许可，其中也包括当地的公民和环保协会。 ▲特斯拉格伦海德工厂 该地区内包括水源保护区和树木，而格伦海德工厂建设、投产所需的水量已经引起了当地部分居民的不满，新的扩建计划将再次引发居民同样的担忧。 此前，环保组织就对特斯拉在现有工厂的土地上砍伐了大量树木感到不满。 而此土地对特斯拉有利的一面是，电力供应商Edis已于2021年在6公顷土地上建造了一个变电站，这一变电站也能为特斯拉供电。 地理位置上，此区域紧邻铁路线和公路线，交通便捷。特斯拉曾在2020年表示，大多数供应商产品将由火车运输至到欧洲工厂。同样，出厂的特斯拉新车也将同样由铁路运输至欧洲各地区的市场。 结语：特斯拉继续提升产能 今年3月，特斯拉格伦海德工厂才开始投产，不足两月，特斯拉又开始了工厂扩建计划，足以见得特斯拉提升产能的决心。 特斯拉此前宣布，希望通过铁路和船舶接收尽可能多的零部件和供应商产品，并将格林海伦工厂生产的大部分车辆也通过铁路运往市场。 因此，铁路系统对特斯拉的原材料、新车运输来说至关重要，新的扩张计划显然将促成特斯拉与德国铁路系统的联系。

三元锂电池能量密度高，续航里程长，但不够稳定，受外界影响后容易起火自燃；磷酸铁锂电池稳定性好，安全性高，但能量密度较低，冬天电车续航里程甚至要打对折。 那么有没有一种兼具安全、稳定和长效续航的新电池呢？很多人把目光投向了固态电池。 据相关报道，市场研究机构SNE Research表示，一些公司预计将在2024年或2025年开始生产全固态电池。 而近日，宝雅FB77样车的正式下线，引起了不少网友的关注，无他，只因这台车搭载了固态电池。 由于车辆覆盖有厚厚的伪装，所以暂时无法看到更多细节，不过通过整体轮廓倒是能够判断出该车拥有较为流畅的线条，使用了颇具运动感的设计。 当然，最重磅的是其使用了固态电池，由于固态电解质在电池反应中较液态电解质副反应少，化学性质更稳定，因此被认为是解决动力电池安全性问题的方案之一，也被业内看作是下一代动力电池技术的发展方向。 固态电池优点颇多，一方面减少甚至完全替代液态锂离子电池中液态电解液的使用，可以有效避免失火、自燃现象发生，从根本上改善电动汽车安全性。 另一方面，在相同可用电量下占用空间更小，为电动汽车有限底盘空间内多放电量提供支撑，有效提升产品续航里程。 在去年底，一汽吉林·山东宝雅汽车启动固态电池及搭载匹配技术、整车控制及固态电池管理系统技术自主开发研究工作，过半年创新，实现了FB77车型的升级和拓展。 当然需要认清的是，固态电池目前仍属于实验品，离大规模推广应用尚有一段较长的距离。

IT之家 5月9日消息，宝马在第一季度财报电话会议上表示，将推出 Neue Klasse 电动车平台，且该平台目前正在开发中。 宝马首席执行官 Oliver Zipse 在该公司5月5日的第一季度财报电话会议上说，该平台将在该公司的电动车销售增长中发挥“关键作用”，并称其代表了技术上的一个飞跃，Neue Klasse 将采用宝马的下一代电动传动系统，具有更强的动力输出、新的电池化学和电池格式。 Zipse 还称，宝马 Neue Klasse 平台最初重点将是中型豪华电动汽车，该平台将于2025年在宝马集团位于匈牙利德布勒森的新工厂投入生产，并将只提供纯电动力系统。值得一提的是，宝马此前曾称 Neue Klasse 平台将以电动汽车为中心，同时也为内燃机汽车提供支持，包括插电式混合动力汽车，Zipse 的最新说法表明该平台将专门用于电动汽车。 这表明，宝马正在不断评估和调整其电动车时代的战略，最终将电动车视为唯一的发展方向。 该平台下的首款车型将会是不同于国内在售 i3 的全新电动3系，新车将在2025年推出。宝马在推出全新电动3系之后，预计会扩大 Neue Klasse 平台的应用范围，从走量车型到小众高性能车型。 目前在国内销售的 i3 是基于现款3系的电动版本，基于 CLAR 平台，而非电动车专用平台。这款国内独有的电动轿车配备了70千瓦时的电池组，续航里程仅为526公里。 IT之家了解到，宝马的目标是到2025年累计销售200万辆全电动汽车。

原标题：华为Mate 50或7月发布 预装鸿蒙3.0 中关村在线消息：上个月底，华为召开新品发布会发布了折叠屏新机Mate Xs2，新机凭借独特的外观设计，以及轻薄的使用手感，开售后秒卖光，看来大家对华为旗舰手机的期待还是相当高的。近日，华为商务旗舰Mate 50系列的相关消息也被曝光，发布时间或将于今年七月，预装鸿蒙3.0手机操作系统。 鸿蒙手机操作系统初登场于2021年华为开发者大会，新系统升级了鸿蒙分布式协同计算，可以有效提升手机游戏画质以及帧率的表现。华为Mate 50系列的相关配置信息目前还未公布，作为华为的旗舰系列，性能和影像能力一定不会让我们失望。

最近的手机市场可太“拧巴”了。 比如消费者熟悉的OPPO和vivo这一个“绿厂”一个“蓝厂”早已脱掉了“高价低配”帽子，开始凭借极为夸张的硬件配置和足够有“视觉”冲击力的价格拼命要去霸占高端手机市场，目前来看，能否冲击高端市场成功还不是一个定数，但从近期产品来看，确实配得上“高端”称号。 不管是从全球市场，还是国内消费者对高端机的需求来看，这类产品主要特点也非常鲜明，都很难“跳脱”出堆料怪圈，虽然出现了“折叠屏”这类新形态，但归根到底还得让用户花高价钱买单。 图源：品玩lzh摄 随着华为缺席，荣耀回归，以及OV冲击高端，怎么看怎么像一场“后起之秀”的聚会，闲聊时问身边朋友他们叫的上来的高端品牌，除了苹果、三星这样的“老牌”以及荣耀。OV这样的“新晋者”外，似乎也别无其他品牌。 曾经被称为“西装暴徒”“性能王者”专注走高端路线的一加哪儿去了？ 人家正忙着推出中端价位Ace新系列呢。 当别家都在铆足劲儿，冲刺高端市场时，一加却推出了中端Ace系列，这不禁让在座的各位有了疑惑，您是将就了还是开始讲究了？ 咋突然间冒出个Ace? 很多消费者或者数码爱好者，对这个突如其来的Ace降临有些措手不及。 一部分用户觉得，你没初心了，变得妥协了，而有一部分用户说，这不就是OPPO Ace的“继承者”吗？市面上的声音很多，一度冲上酷安20万热度，要比一加10 Pro多了一倍。 图源：GFK 从宏观市场角度来看，是“需求”决定的，虽然根据Counterpoint发布的中国市场今年一季度手机销量报告来看，2022年第一季度国内手机销量同比下滑14%，跌至7420万部，但根据GFK调研显示，虽然销量会有下降，但是销售额会有上涨，此外根据GFK在2021年对于国内2022年消费市场推断，在低端手机市场持续收缩，高端手机市场扩充但明显放缓来看，中端价位手机则稳定增长。 “中端稳定则是因为有部分消费者从低端向上消费升级，同时也有部分中端的消费者向上升级为高端，所以整体相对稳定。”GFK在报告中显示。 而作为中端机售价区间的2000-3000元价位段，仍然是非常广阔的市场，手机厂商是不可能不注重这块“肥沃蛋糕”的。 而其实对于消费市场而言，随着产品更新速度、手机的质量上升等几个因素叠在一起，最终导致换机的周期下降，最新的换机周期超过了两年半达到31个月，更多用户还是倾向于选择一款能够流畅运行，性能还可以的机器，而随着芯片性能提升以及系统优化，目前中端价位机型其实和高端旗舰在日常滑屏、看新闻等常规应用使用上，并不能拉开差距。 对于厂商而言，中端机和高端机主要区别就在于，一些功能的“取舍”，中端机可能就在某一两个方面做得好，而高端旗舰，则要做到“面面俱到”才不负旗舰手机“名声，才能树立品牌“高端”形象。 而中端手机想要“立足”于世，做到“控场”，不必做到面面俱到，但是一定要能解决这个价位段用户的需求，毕竟受限于成本、不可能在充电、续航、性能、拍照、技术上做到面面俱到。 重要的是能不能凭借“仅有”的一两个优势，来解决用户痛点。 一加在这方面确实是“玩明白”了，这个价位段用户“痛点是”：既要追求性能，满足日常对于高负载应用，比如游戏、视频、等影音娱乐需求，同时又不想让手机显得太过“不正经”，也要兼备一些外观以及拍照需求。 而在如何“洞察”用户需求方面，一加的做法和之前采访添可时两者对于这套“方法论”都是殊途同归的，比如一加他们会去了解用户需求是不是真的存在；这类用户有哪些特点，想买到什么样产品，其次是会注意到目前市场上在售的产品怎样，能不能满足用户，以及用户对这类产品的期待和不满意点在哪儿。 图源：品玩lzh摄 “把这两样结合在一起看，如果我们觉得用户需求真实存在，我们又有机会做出比现有的产品更好的产品，那么这个市场我们就会去做。” 而这就是一加Ace诞生的原因。 当然一加也表示：“一直以来，在品牌和产品的理念上，一加讲得比较清楚——追求不将就的理念。但是在产品的认知上，一加系列产品主打什么，给什么样的用户做，大概什么价位，什么时间出，相对于别的品牌来说，其实并不是很清晰。现在一加会按两个系列做产品迭代，接下来的每个季度都会看到一加有产品发布。” 换句话来讲，一加将会采用数字和字母“双条腿”走路。 真解决用户“痛点”了吗？ 那么问题来了，一加Ace又是如何通过产品来解决痛点的？ 其一就是性能，这也是这个价位段用户最在乎的，在同价位机型还在使用870、888这样的“火龙”处理器时，一加Ace直接选择首发天玑8100 Max，制程要更为先进，这样的好处是能够控制好功耗，这里我也使用红米K50作为对比，后者为天玑8100。 同是天玑8100 差距真有点大 图源：品玩lzh摄 不难从安兔兔跑分中看到，一加Ace的性能确实要比红米更MAX，跑分能有超过5万左右差距，也说明这次一加确实和联发科调校合作得更深度，优化更到位。 图源：品玩lzh摄 图源：品玩lzh摄 而在实际游戏体验环节，一加Ace在《和平精英》游戏中，最高画质下帧数非常稳定；而在《原神》游戏中，在开启“稳帧”并把画质设置为中高后，也可以长时间维持50帧稳定运行，因此在性能方面表现还是能够让用户感到“安心”的。 极致只能满足“游戏”需求，这显然是不符合一加对Ace“有颜有料的性能王牌”定位的，既然性能已经保持在同价位中足够的领先，那对于一加这种天生“强迫症”的品牌，自然不会降低对于外观的审美。 图源：品玩lzh摄 一加Ace的正面其实和其他同价位机型区别并不大，当然我说的是依旧为“屏中打孔”设计，但如果仔细观察，就会发现要比同价位的一些主打“游戏”的机型要更“在意细节”，比如底部的“黑边”边框非常窄，从视觉来看，底部和顶部以及左右两边基本上是“等宽”的。 但背部的设计，虽然足够有辨识度，不过从美观角度来讲。 只能用“强烈的理工男”审美来评价。 此外在4月12日媒体沟通会上，有很多媒体对Ace这样的“设计变革”关注度非常高，尤其是在“取消”标志的“三段开关”和直角设计上这种比较“尖锐”的问题上。 毕竟“三段开关”作为一加手机标志“logo”，对于“加友”来讲，都是有情怀和情感在里边，这就像见到一位老朋友那种相见恨晚感。 突然取消，是会让“加友”们信仰崩塌的。 但也实属无奈，毕竟要在8.2毫米的机身中，再入三段开关设计，势必会挤占机身内部更多的结构和空间，这会影响到电池容量、摄像头的布局、手感的轻薄程度等都要发生变化，这就导致研发成本上升，而这个成本最终也会体现到产品价格里面。 你能接受一加手机无“三段式”开关吗？图源：品玩lzh摄 “为了更加轻薄的手感和游戏体验，我们最后决定回到Ace系列的初衷，回到我们在这个价位段里面想打造的产品的定位以及想给用户带来的核心体验。权衡了三段式的好处跟Ace系列长期的定位和发展，从而做了取消三段式开关这样的一个选择” 而对于“三段式”开关是否会在之后产品中“回归”？一加表示会根据后续产品规划进行衡量。 “三段式”开关设计更多的是体现在功能方面，而对于背面“设计革命”则能体现出品牌整体“调性”。 有媒体在沟通会上问为什么在镜头规格没有那么高时，依旧采用了一大块背板设计时，一加表示还是基于整体设计，当然这也包括下方纹理以及电光瀑布的工艺。 审美虽然很主观，但大家对于“美”基本还是比较一致的，一加Ace后壳并不美，这就像让理工男友给女友化妆一样，只能尽量做到标准。 之所以正反两面均采用2.5D台阶设计，其实也是为了在直角边框这样的一个大的取舍条件下，兼顾一部分手感，其实这种设计思路，是非常懂游戏爱好者的，毕竟在横屏打游戏时直屏操作手感和3D曲面屏不能同日而语。 图源：品玩lzh摄 在使用过程中，我是没有察觉到背面是塑料材质。其实很多用户一谈到手机背壳是“塑料”就会谈虎色变，劈头盖脸先批判一番，等到玩游戏觉得温控做得非常好时候，才“真香”。 采用塑料材质，其实更多的还是考虑到“散热”，毕竟夏天马上就要到了，手机温度变化也能有明显感知，对于游戏过程中中框过热问题，ACR中框内加入了隔热材料，这样配合塑料材质耐热性比金属好的特点，在打游戏时候就不至于烫手指。 而背面采用塑料材质，为此李杰表示“如果一个手机有VC，另外一个手机没有VC，我们假设它们散热能力的差异是1；那么如果是一个手机是金属，另外一个手机是塑料的话，它的散热能力相差可能是0.05，也就是说金属的确比塑料的散热性好，但金属的横面积小，所以它对于整机的散热能力的提升可能只有零点零几，甚至有时候误差都无法检测，所以在实际应用当中，金属的散热性提升是非常小的，远小于加一块石墨或是 VC。” 图源：品玩lzh摄 有时候厂商在考虑消费者痛点时，只能考虑到一部分，通过材质提升散热固然是一种解决办法，但既然Ace手机正面已经做得足够惊艳，又是京东方单独供货独立调校，又是边框控制出色，而背面却采用了塑料材质，这就有一些“割裂”感。 毕竟玻璃和金属质感，是塑料再怎么“打磨”都无法实现的，换句话说，既然有打磨塑料的时间，为什么不直接采用金属材质？我相信消费者是不会对多的几十克产生疑问的。 最后来讲讲镜头部分，还是因为受限于成本，因此在拍照方面，只能说足够用，只有5000万像素IMX766支持OIS光学防抖，但有总比没有强。不过800万超广角和200万微距还是有“凑数”感觉。 至于成像效果如何？您看样片。 我个人还是觉得颜色饱和度过高，也少一些层次感。 图源：品玩lzh摄 图源：品玩lzh摄 图源：品玩lzh摄 图源：品玩lzh摄 图源：品玩lzh摄 一加距离“有口皆碑”还有多远？ 这不是一加第一次推出中端机，2015年，一加推出了一加X，当时1699元的定价确实足够吸睛，但受限于处理器过热以及优化问题，加之同时期小米系的“围剿”，让这个本身就小众的品牌推出的更为偏僻的机型很快就被同时期产品“淹没”，最后只得通过OPPO换皮A30来收场。 一加X 图源：源于网络 这次较为失败尝试，让一加直接转战“高端”市场。 不过毕竟现在的一加已经不是当年的一加，它现在并不单打独斗了，在OPPO把一加“收回”后，我觉得不至于出现“唱衰论”，对于回归OPPO这件事儿，是有利有弊的。 “有利”的是在技术研发领域会得到充分“释放”比如从之前的1千名研发人员，在融入到OPPO后就能进行“共用”，OPPO有1万名，那一加也就有一万名研发人员资源，是可以直接复用OPPO 的技术，比如这次Ace的150W充电技术就是从OPPO那边“拿”到的（我承认这是真香功能），另外在供应链上，也是有无可比拟的优势，如在成本优势、新技术获取、定制技术上，都可以给一加产品带来更好的竞争力和差异化体验，而这次跟联发科做的深度芯片联合定制，就是基于这样的优势得出的“产物”。 10分钟能充到70%左右，就问你行不行？图源：品玩lzh摄 “弊端”则主要体现在用户习惯上，比如氢OS的“消亡”。 你怀念氢OS吗？图源：源于网络 这个曾经给用户留下流畅、清爽、干净印象的系统，但因为安卓权限收紧、国内软件生态发生变化，以及“刷机”爱好者成长、新用户拓展等情况，让这个并不“接地气”的系统很快就被易用性更好的ColorOS取代，而氢OS全面停止维护。 可以系统是一加手机的“灵魂”，这样“强行”让氢OS灭绝，又不给用户提供双系统选择的做法，根本无法通过几张具有氢OS特点的壁纸来平息自己固有粉丝群体的愤怒，这样的处理方式并不体面。 要产品做到“有口皆碑”，除了产品自身素质过硬，最重要的是还得做好与用户沟通，这包含线上和线下，一加线上是通过通过一加社区来加深和用户沟通，在这一方面，一加投入也足够多，足够“流畅”，但是对于线下而言，显然完全不够。 我发现在OPPO专卖店，之前是难寻一加手机踪迹的，而今年，才发现有OPPO门店陆陆续续展出一加手机，但只局限在一加10 Pro这样的旗舰机。 为此李杰表示“当我们完成线下体验点的布局后，不单单是Ace系列，我们的数字系列也会到这些门店里，也能够让用户体验到我们的产品。所以线下布局，不局限Ace系列，我们希望整个一加品牌能够给用户提供线上线下一致的体验，我们基于这样的目的去做的布局。” 简单来讲，就是通过借助OPPO完整的线下渠道，拓展一加的线下渠道，另外李杰也表示还会通过首批规划的5000家体验点，覆盖全国约2800个区县、4000左右商圈，来全面加速布局。 一加手机“扩张”，迫在眉睫。 但在“扩张”路上，似乎并不顺畅，比如最近曝出的“一加手机第一天用烫手”热搜，如果仔细看新闻中说的温度：43.7°、46.5°而且还是在玩一小时后才有的温度，显然这是在正常范围内，而一加也回应是属于正常现象，加之有自媒体称“新一加定位变化不小，可以看做绿厂主攻线上电商的独立子品牌”，这显然和一加今年将要发展线下市场是背道而驰的。 究竟一加在融合进OPPO后，讲究了还是将就了？还需要看未来一加产品以及市场反馈如何，单凭新系列的第一款产品就盖棺定论，未免过早。 回归到产品本身，一加Ace我还是建议各位去线下店把玩下。

原视频：Intel VCA2视频卡拆解：三颗至强、六条内存排排坐 德国硬件大神Roman "Der8auer" Hartung最近搞到了一个特殊的玩意儿，Intel VCA2视频卡，立刻大卸八块。 VCA的全称是“Visual Compute Accelerator”，视觉计算加速器的意思，说白了就是一块视频转码加速卡。 Intel VCA视频卡只有两代产品，初代发布于2015年，第二代诞生于2017年，已经在2020年停产退市。 Intel VCA2造型上是一块标准的PCIe扩展卡，PCIe 3.0 x16系统接口，双涡轮风扇，搭载三颗特别的至强E3-1585L v5处理器，整卡功耗235W。 这颗处理器采用14nm工艺，Skylake架构，4核心8线程，主频3.0-3.8GHz，集成Iris Pro P580核芯显卡、eDRAM嵌入式缓存，热设计功耗45W。 H.264编码格式下，它支持最多44条1080p视频流，或者14条4K视频流。 它的输出接口也很特殊，不是HDMI，也不是DisplayPort，而是两个RJ-45网口。 拆解后可以看到，内部是密集的散热片和粗壮的热管，覆盖一字排开的三颗至强处理器，并且都和对应的芯片组封装在一块基板上。 每颗处理器还都对应两条DDR4 SO-DIMM内存插槽，一共六条，最大容量64GB。 三颗处理器连接一颗PLX桥接芯片，然后接入系统。 Intel VCA系列产品已经终结，目前Intel正在使用Xe GPU打造全新的视频转码加速卡，比如DG2 Arctic Sound-M，今年年中出货，业界首发集成AV1编码器，AI分析算力150TOPS，支持8条4K视频、30多条4K视频的同步转码流传输。

站长之家(ChinaZ.com) 5月9日消息:据DIGITIMES报道，Google将推出新款折叠手机「Pixel Notepad」，预计第三季度开始量产，成为Google首款智能折叠手机。 日前调研机构DSCC首席执行官RossYoung于推特上爆料，Google首款折叠手机将配备5.8英寸屏幕，大小约与三星GalaxyZFold系列类似，并且持续采用自主研发芯片Tensor，售价约1400美元。 Ross Young声称，除了类似于Galaxy Z Fold4的内部屏幕外，Google Pixel Notepad 还将具有更小的外部显示屏。目前并不清楚谷歌的第一款可折叠手机何时推出，可以推测这款手机可能会在秋季左右与 Pixel7一起亮相。

凤凰网科技讯 （作者/俞学昕）5月9日消息，中兴于今日举行“为大场面而生”主题线上发布会，带来新机中兴Axon 40 Ultra，搭载新一代骁龙8处理器，同时升级了其屏下摄像技术，售价4998元起，将于5月13日正式开售。 Axon 40 Ultra两款配色 Axon 40 Ultra共发售“水墨”、“敦煌”两款配色，手机厚度8.41毫米，重204克，采用一体化设计，后盖采用“瀑布式”曲面设计，后摄则采用业界首创无边框玻璃设计。 Axon 40 Ultra搭载一块6.8英寸AMOLED柔性全面屏，屏幕分辨率为2480×1116，峰值亮度可达1500nit。屏幕边框0.6毫米，并支持120Hz刷新率、DCI-P3广色域显示、1440Hz高频PWM调光，拥有UDC Pro屏显芯片。 在屏幕的摄像区域，中兴Axon 40 Ultra的屏幕像素密度为400PPI，同时首发独立像素一驱一技术，每个像素单元都由单独像素电路驱动，同时电路采用了分布式透明走线，来消除屏下区边缘电路聚集，减少对画面显示的影响。 摄像头方面，同时，Axon 40 Ultra的前置镜头为1600万像素，同时手机内置的前摄灵透算法3.0可以通过AI深度学习进行降噪，来实现不同光线环境下的画面实时校准、去雾化、去眩光等功能。 后置部分，拥有6400万像素三主摄，包括35毫米等效焦距人文主摄、超广角主摄、潜望式长焦主摄，其中前两颗采用索尼IMX787传感器，三主摄同时支持闪电抓拍、预设对焦、AI超级夜景功能。此外，镜头支持全像素全向对焦、8K视频录制、OIS光学防抖。 Axon 40 Ultra配置 在性能和配置上，Axon 40 Ultra搭载新一代骁龙8处理器，保留九层双路VC液冷散热系统，采用石墨烯均热板、金刚石导热凝胶等材料，官方称导热能力提高一倍、散热总面积达36356平方毫米。此外，手机配置5000mAh电池并支持80W超级快充。 此外，Axon 40 Ultra还拥有三麦克立体音频变焦技术、立体声双扬声器、X轴线型马达，官方称稳态振动量提升46%、瞬态振动量提升157%。 Axon 40 Pro三款配色 除Axon 40 Ultra外，另一款机型Axon 40 Pro拥有“幻夜黑”、“晶雾蓝”、“星光橙”三款配色，厚度8.46毫米，重量199克，镜头模组采用双环设计及CNC工艺。 Axon 40 Pro搭载一块6.67英寸AMOLED柔性全面屏，支持144Hz刷新率。手机拥有四颗后置摄像头，包括一亿像素主摄、800万像素超广角镜头、4cm微距镜头、独立景深镜头，并支持4K 60 fps视频录制。性能及配置上，Axon 40 Pro搭载骁龙870处理器，拥有立体双扬声器及X轴线型马达，内置5000mAh电池并支持66W快充。 Axon 40 Ultra配置及价格 在售价方面，Axon 40 Pro拥有8GB+256GB、12GB +256GB、12GB+512GB三款配置，Axon 40 Ultra拥有8GB+256GB、12GB +256GB、12GB+512GB、16GB+1TB四款容量配置。Axon 40 Pro售2998元起，Axon 40 Ultra售4998元起。两款产品目前已开放预售并将于5月13日正式开售。

经济观察网 记者 胡群 数字化转型已成为中国银行业的必答题。 2022年初，中国央行印发《金融科技发展规划（2022-2025年）》指出，要坚持“数字驱动、智慧为民、绿色低碳、公平普惠”的发展原则。这是继《金融科技（FinTech）发展规划（2019-2021年）》之后，央行再度发布的金融科技发展纲领性文件。 1月26日，银保监会发布《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，强调到2025年，银行业保险业数字化转型取得明显成效。 中国银行业数字化转型投入巨大。根据2021年年报，多家大中型商业银行在金融科技领域投入占营业收入的比例继续维持在3%左右，平均增速达15%以上。其中，平安银行金融科技投入占营业收入比达到4.36%；交通银行金融科技投入增速高达50%以上。作为国内首家互联网银行，微众银行2021年年报显示，科技人员占比52%，研发费用24.23亿元，同比增长24.62%。 “微众区块链经过近七年的快速发展，已完成了在理念、技术、生态三个方面的积累，即将全新出发。当前，公平与可持续发展已成为国家战略，区块链技术作为传递信任的机器，在这一新的机遇下，将致力于践行ESG理念，构筑ESG可信基础设施，为产业数字化提速，为可持续发展助力。”4月27日，微众银行副行长兼首席信息官马智涛在以“新机遇·新使命·新出发”为主题的微众区块链品牌全新发布会上表示，微众银行希望未来能够携手更多的合作伙伴，共建联盟链开源生态圈，助力更多可信ESG实践。 微众银行在ESG领域中的应用进展如何？将如何通过区块链技术践行ESG等？近日，马智涛接受了经济观察网的专访。 从提升效率到促进公平与可持续 经济观察网：微众银行2021年年报显示，小微企业管理贷款规模比年初增长近100%，所服务的工商主体数量较年初增长超过170%，累计个人有效客户数已近3.21亿。背后是微众银行以金融科技为支撑，持续创新金融服务模式，为何微众银行认为数字金融的使命从提升效率过渡到促进公平与可持续，助力高质量发展，这种判断依据是什么？ 马智涛：关于如何立足于机会平等要求和商业可持续原则，以可负担的成本为有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当、有效的普惠金融服务，一直是国际上的一个难题。而近年来不少金融机构通过发挥金融科技的技术优势，为破解普惠金融难题提供了可行路径。 我们认为，破解普惠金融难题需遵循金融科技的黄金定律，即“三升两降”：提升用户体验、提升效率、提升业务拓展能力服务更多人群，并降低成本以及控制风险。在金融科技的应用方向上，我们一直遵循此定律。以微业贷为例，微众银行通过综合运用金融科技，成功实现了运营和服务成本的降低，从而更加贴近小微企业需求，以服务更多小微企业客户。在服务获取的便利性方面，截至2021年末，微业贷的客户中有60%为首次获得银行贷款，在此前的2020年疫情期间，微业贷新增贷款首贷户达到10万户，占当年全国所有新增首贷户的约7%。在服务成本的可负担性方面，部分企业享受政府贴息政策后最低利率可低至1.7%，助力小微企业在解决短期周转需求的同时，保持整体较低的融资成本。在客户体验方面，微业贷随借随用的贷款方式亦能更好地满足小微企业短周期的融资需求，较好地匹配了其“短小频急”的资金需求。而在可持续性方面，微业贷的贷款不良率维持在1%左右，低于行业平均水平，实现了这种模式的商业可持续。 实践印证，金融科技在助力数字普惠金融方面极具价值，通过解决以往普惠金融发展面临的成本较高、收益不足、触达范围较窄和体验较差等问题，更好地服务了更广泛的普罗大众和小微企业。金融立足于服务实体经济，金融科技的本质是更大程度发挥技术和数据等新型生产要素的价值，因此金融科技也应该助力产业数字化及其他国家战略，发挥更大的用武之地。近几年，我们看到整个社会的大趋势、大环境的变化，就包括全球各地对于ESG的倡议，也包括国内重点讨论的经济高质量发展。近年来，政府部门也希望能够通过行业优化，促进公平性，以及可持续性发展。我们也认为金融科技本身除了能够带来“三升两降”的效果以外，它在促进公平、可持续性方面也具备价值。 我们提出来这个观点，希望整个行业从过去聚焦在提升金融服务效率的同时，能够放更多的关注在促进更长期的发展。这对于整个社会治理，包括环境保护，社会和企业发展来讲都更有利。这就是我们提出此观点的初心。 ESG实践与思考 经济观察网：目前区块链技术等数字技术在ESG领域中的应用进展如何？微众银行做了哪些探索和实践？ 马智涛：区块链天然就是解决信任问题的技术。数字金融在ESG的领域，还在逐步普及的阶段。如果从普惠金融及社会责任的角度来看，我们的金融服务能够触达到更多过去没有被覆盖的人群，解决他们融资难、融资贵的问题。这本身就是数字金融在社会责任方面的一种体现。 在社会治理方面，我们看到包括数据治理、数据隐私保护的治理要求越来越高。在数字经济中，数据已成为最重要的生产要素之一，但此前数据治理方面还是有所欠缺的。所以近几年，包括中国在内的全球多个国家和地区，已出台越来越多相关政策，典型的就是2021年11月1日实施的《中华人民共和国个人信息保护法》。 在这些方面，微众银行一直在储备相关能力并已上线一些项目。比如，在人工智能领域，微众银行几年前已推出联邦学习；在区块链领域，微众银行也支持了数个基于区块链的跨境数据验证项目。 2020年5月，微众银行作为区块链开源技术支持方助力粤澳健康码跨境互认系统上线。“粤康码”与“澳门健康码”跨境互认的过程中，涉及两大难题：首先，是健康码生成、使用过程中的用户信息安全和隐私保护问题，其安全隐私标准应符合广东和澳门两地各自用户隐私保护的相关法规要求；其次，由于居民的个人信息及核酸检测信息等只有本地权威机构有能力验证，而澳门和内地相关机构需在用户数据不直接传输和交换的前提下，验证用户提交信息的真实有效性，搭建跨地区的数据真实性核验通道。 粤澳两地机构利用区块链的技术优势，将健康码相关信息转化为加密的可验证数字凭证，使两地机构在后台不互联不直接传输用户信息的情况下，依然可以验证信息的真实有效性。当用户需要跨境验证健康码时，不需要在多个平台重复填写信息，系统在获得授权后将自动为用户转码，从而解决了以上两大难题。通关人员首次领码、转码到生成通关凭证，全过程平均时长约1分40秒，再次通关时获取通关凭证不超过3秒即可完成，实现“快速转码、亮码通关”。截至2021年12月，持健康码通关凭证通关人员累计超1亿人次。 在环境保护方面，银行业的绿色经营模式已经在以微众银行为例的多家互联网银行中落地，具体实践是通过人工智能、区块链、云计算、大数据等金融科技技术，实现了业务的全流程数字化和无纸化，从而在根源上确保了绿色低碳。通过分布式架构及云原生技术，有助于形成绿色计算范式，实现弹性分配计算资源，提升计算效能，从而减少服务器的用量，达到减少碳排放的效果。例如，微众银行2021年每客户每年的碳排放量已降至基于传统IT架构的约1/3左右水平。 另外，微众银行提出的首个基于区块链技术的社会治理框架——善度。这是一套针对善行，实现度量、激励、跟踪、监督机制的社会治理框架，它鼓励公众与企业积极践行环保、健康、公益、慈善等符合ESG理念的行为和活动，确保符合ESG理念的善行得到及时激励。2020年6月5日，微众银行联合北京绿色交易所、北京绿普惠网络科技有限公司发布首个基于“善度”框架的落地应用“绿色出行普惠平台”，通过市场化激励的手段探索推动公众绿色出行的新路径，鼓励大众绿色出行。该平台采用微众区块链自研开源技术，其发行、分发、赞助、兑换、监管、审计等过程公开透明，相关记录可随时追溯查证，既能推动多方之间的可信协作，又满足可信治理的合规要求，提升平台公信力。随后，此基于区块链技术的碳普惠实践模式陆续在泸州、苏州等城市落地。 经济观察网：随着越来越多的企业重视ESG，微众银行的这方面技术会怎样帮助更多企业提升践行ESG？ 马智涛：微众银行一直在积极探索科技创新，将区块链作为金融科技的核心技术之一，助力提升数字普惠金融的效率，并将技术能力延伸到政务、监管科技、农业、医疗等重点产业领域，提升多方协作效率，降低协作成本。 微众银行从2015年开始布局区块链，并于2016年牵头发起国内第一家金融行业的区块链联盟——金链盟，肩负起推动区块链乃至金融科技领域发展的时代使命。2017年，微众银行实现了区块链技术的自主安全可控，并将牵头研发的区块链底层平台FISCO BCOS完全开源，有力支持国家推进关键技术安全可控战略的实施。开源之后，微众银行积极推动区块链技术应用于产业数字化，助力实体经济发展。目前微众区块链与多方共建的开源联盟链生态圈已汇聚超过3000家机构与企业、7万多名个人成员，成功支持了金融、医疗、司法、农业、制造业等多个行业的数百个区块链应用落地，支撑产业数字化的标杆应用超过200个。 经济观察网：从商业回报上来看，区块链技术作为传递信任的机器，致力于践行ESG理念，构筑ESG可信基础设施，对于微众银行而言，回报率将会如何？ 马智涛：单纯追求效率以及投资收益的时代正在远去。全球现在更需要追求的是均衡的发展，我们认为企业促进可持续发展方面的投入资源要有适度的增加。从定位的角度来讲，我们并不见得直接为了商业利益而去开展一块服务。就举刚才所讲的几个案例，包括粤澳健康码跨境互认和绿色出行，对于微众来讲，并不见得这些应用跑起来就产生了商业收益，其实可能受惠的是普罗大众。比如说粤澳健康码跨境互认，更多受惠的其实是粤澳两地居民。 但是为什么我们还是要做呢？因为我们觉得做这些事情其实对于社会的可持续发展、公平性的驱动是有价值的。做了这些事情以后，哪怕微众现在没有马上获得商业收益，但是中长期还是会带来商业机遇的。更为关键的一点是，作为一家商业机构，我们践行了ESG的要求，为社会往前发展投入了研发资源、科技资源。 作为一个商业银行，商业价值当然也是我们所追求的一个方向。但确实我们也认为，区块链产生商业价值有一个前置条件，就是它首先要成为大家普遍使用的一套基础设施。所以，我们一步一步走来，希望能把区块链的价值全面体现出来。在ESG的这个层面上，比如刚才提到的跨境数据认证，包括我们在可信数据传递、传输方面的一些能力，我们认为是打造数据新基建非常重要的技术能力。当这些技术能力建起来以后，更多使用方在上面真正能够获取价值，我们认为商业机遇自然会随之而来。这是我们提出把微众区块链打造成ESG可信基础设施的一个重要思考点。 共建联盟链开源生态圈 经济观察网：区块链技术需要一个强大的合作网络网络才能更大程度发挥其优势，微众区块链如何规划下一步的整体发展？ 马智涛： 基于微众银行本身的使命是“让金融普惠大众”，所以我们希望数字金融技术能得到更广大范围、更广泛的应用，因此我们选择了开源这条路线一直走到现在。作为一家持牌的商业银行，微众银行满足合规要求，满足符合当前社会制度方面的要求，在联盟链与公有链之间的取舍，我们也是很坚定地选择了联盟链的路线，另外联盟链还有一些天然优势，相对风险可控，并且效率也可以做的更高。在服务实体经济与虚拟经济之间，我们也是坚定选择服务实体，区块链在应用服务于实体经济的机会及潜力是非常巨大的。 在共赢与垄断的路线方面，我们选择了共赢的路线，这个也是非常符合我们一直所倡议的分布式商业模式发展的一种形态。而在这些取舍中我们发现，这一整套理念正是为数字经济时代构建的一套数据新基建。 目前，微众银行已构建了全栈区块链技术体系，发布了12个主要开源项目，160余个代码仓库，覆盖底层、中间件、应用组件，为数字经济时代提供了数据的安全存储、可信传输、协同生产等一系列数字化基础设施，有效助力国家推进关键技术安全可控战略的落地，推动区块链产业集群的发展。 在规划方面，我们有一个“2+2”布局，第一个“2”是两个重要的基础，即开源技术和开源生态。第二个“2”是两个推动，主要是推动ESG应用和人才培育。 2021年，微众银行与国内外高等院校继续保持紧密合作，推动金融科技人才的培养工作: 协助建设HKUST-WeBank 联合实验室，联合实验室成立以来共开展21个项目合作，覆盖智能运维、区块链、联邦学习等10余个技术领域，产出18个可落地的算法模型及工具；联合中科院以及清华大学、上海交大等知名高校，通过联合课题、课程合作、专业竞赛、共建实验室等形式，探索人才科研“互哺”模式；帮助30余个培训机构培养专业区块链教学能力；累计完成9本权威教材的编写，培育的区块链产业人才超3万人次；支持教育部、工信部、人社部搭建权威区块链人才培育体系及开展岗位人才培训认证。 所以我们也倡议，业界应将发展目标从过去的单纯提升效率转向促进公平与可持续发展，从而充分发挥金融及金融科技企业在战略定位、敏捷试错、创新意愿以及前沿科技方面的优势，助力推动高质量发展、加快实现科技自立自强、实现碳中和、发展数字经济、弥合数字鸿沟等国家战略的实现。我们也期待与更多的同业机构加强合作，将现有的金融科技最佳实践和事实标准总结转化形成行业标准，引发示范效应，提升全行业的国际竞争力。

作者 | 雪小顽 编辑 | 靖宇 NFT 在去年出圈大火，一脚横跨艺术、游戏、头像、金融各领域。根据数据公司 Nonfungible 发布的报告，2021年 NFT 的交易额接近177亿美元，比2020年的8200万美元增长了约210倍。 NFT 的高热度吸引了全球目光，但热闹终究只属于少数人。除了极少数的项目方和早期押中蓝筹项目的投资人赚到了钱，大部分人不过是买了一张「JPG」，换了个头像。 但也有一群人，他们因为 NFT 赚了个盆满钵满，但还不像知名项目方或加密艺术家那样树大招风，是典型的闷声大大财。他们就是 NFT 加密网红群体。 最近有一份名单价目表在网上流传。一些加密网红发一条推文推广某个 NFT 项目，收费超过2万美元。 网红带货 NFT 已经成为一项经济产业。那么，这些网红是如何通过「带货 NFT」发家致富的？ 01 套餐更优惠 Ashley Duncan 的名字在这张价目表上。她原来是一家软件公司的商业分析师，还做过房地产经纪人，也在银行工作过，但她从来没有像现在一样喜欢自己的新工作——在 Twitter 上发文，付费推广 NFT。 这份工作的收入比她之前任何时候都高，她在两个月内赚的钱比原来一年都多。「我可以靠发 Twitter 和与人交流来谋生，还有谁能做到这一点？」她说，「这太疯狂了。」 去年早些时候，Ashley 开始活跃在 Twitter 上的加密货币社区，最初靠发表情包和笑话给自己积累了关注者。她很快发现，可以通过向不断增长的关注者推广 NFT 来赚钱。到去年10月份，她赚到的钱足以让自己辞掉原来一板一眼的工作，全职做 NFT 加密项目的付费推广、咨询。 根据流传出来的价目单，Ashley 这样的 KOL 发表一条原创推文的价格从几百到上万美元不等：咖位小的博主一条收费一百多美元，女明星 Lindsay Lohan 一条推文的价格是2.5万美元。一次性支付8万美元可以买下名单上全部账号的原创推文。转发的报价较低，大概是原创的一半价钱。 网上流传的加密网红带货价目单。| 来源：Twitter 账号 @zachxbt 购买「套餐」会更划算一些，一个「套餐」包含两条原创和一条转发，价格算下来基本是两条原创的数额，转发相当于赠品。 金主是 NFT 或者加密货币的项目方，他们愿意为这种推广模式掏腰包。 与 Ashley 合作过的初创公司 Dank Bank 最近筹集了400万美元，要打造一个专注于表情包和精彩小视频的 NFT 项目。创始人兼 CEO Harry Jones 愿意把钱花在 NFT 带货网红身上，因为传统的广告在加密领域不起作用，加密社区的人不会被传统广告激发购买欲。 相反，这些加密项目的潜在消费者更愿意向他们信任的网红KOL寻求意见。 网红群体是加密世界「有影响力的人」，而他们的影响力大多来自现实世界的延伸，在社交媒体上向数十万或数百万人推广加密项目。而 web 3 世界的消费观念也没有摆脱 web 2 的购买习惯——在去中心化的生态下，人们更愿意购买中心化推荐机制下的产品。 这也是 Ashley 们如此狂热的原因。所有加密项目都需要他们来背书，收入会源源不断。 除了 Ashley，报价单上还有数百人，包括 Instagram 模特、职业曲棍球运动员、电竞运动员、说唱歌手……世界各地有影响力的人正在 Twitter、YouTube 和 TikTok 上推广 NFT 或其他加密项目。 加拿大唱片艺术家 Kyle Fortch 已经转向兜售 NFT 项目来获取报酬。来自尼日利亚的前 NGO 工作人员 Udeme William 现在整天都在协调加密项目的交易，向公司提供营销脚本、图片和信息。 外界想象中，网红博主依靠发推内容来赚钱，是创意型工作。事实上，NFT 带货的一部分工作内容是机械性的，甚至是自动化的。 给这些博主留言，通常几秒钟内就能得到像机器人客服一样的回复：输入「促销」或「价格」来查看我的价目表。 02 NFT 界的 MCN 在成为加密网红之前，William 每个月只能赚到两三百美元，由于通货膨胀越来越严重，他的工资有时甚至无法支付食物、交通、住房等基本生活需求，要靠高息贷款才能维持生计。生活惨淡的他迷上了入加密圈，开 Twitter 账号分享心得，收获了一波关注者，甚至币安的创始人兼 CEO 赵长鹏也关注了他的账号。 William 发挥自己的影响力优势，开始做 NFT 项目推广。他供职于一家非洲的 NFT 公司，并与另一家公司 Nabox 签约，帮他们联系其他加密网红，让网红们每天发 Twitter 谈论某个项目，并在其他社交媒体上推广，给项目带来曝光度和潜在的投资者。公司的推广费用一部分拿给那些网红，其余部分归 William 所有。 Nabox 公司的业务类似加密世界的中介机构或 MCN。NFT 项目方与其挨个去找愿意接活的网红达人，不如直接去找有达人资源的经纪公司，让他们从中协调交易。 Dapp Centre 是一家主营这类业务的市场营销公司。团队自称拥有一份包含 200 多位加密网红的合作名单，可以举办大型活动。价目表泄露事件发生后，Dapp Centre 官方账号发了一条 Twitter：「你要做的就是给我发私信，拿到我的报价单。」 他们开出的价格并不便宜，一项名为「LFG！」（Let』s fucking go！）的套餐价值3000美元到15万美元不等。这些推广信息会发到 Instagram、YouTube 和 TikTok 上。还有更贵的套餐要价30万美元，包含200多个 Twitter 账号，每个账号发两条原创和一条转发。其中每位网红都有账号评分，个人收入高达3.5万美元。 Dapp Centre 向潜在客户提供了一些营销套餐选项。| 来源：VICE 这份名单上的网红有人表示这家公司的报价虚高，有人根本不知道 Dapp Centre 是谁，甚至有人说自己完全不做加密付费推广。 目前，Dapp Centre 的官方 Twitter 账号已经被暂停使用，具体原因不得而知。公司官网上关闭了「网红」栏目，上述的套餐报价曾在这里展示。 网红们对市场营销公司的态度不一，有人更喜欢直接与加密项目方合作，也有人愿意和中间商营销机构绑定。 Crypto Bri 是名单上的美国加密网红，但她忘记自己曾经与 Dapp Centre 合作过。她的收费价格比公司列出的价格低得多，但她能理解营销机构从中赚差价的心思和操作。「营销公司通常向我支付一条推文的价格，然后向项目方客户收取两到三倍的价钱。」 如果 NFT 项目方想做一个为期两周的营销活动，他们大概率还是会选择找中介公司，可以免去自己寻找、联系网红的麻烦，签约环节也更省心。 现在全球市场上知名的 NFT 项目，例如无聊猿游艇俱乐部（Bored Ape Yacht Club，BAYC）、加密朋克（CryptoPunks），也有自己的营销推广公司 NFT Community。公司在了解项目想法之后，会制定适合的营销策略和预算，在各大社交平台铺开推广，KOL 们每天至少发布三次，还可以登上繁华都市街道的巨型广告牌。 网红和营销公司合作算是一种薄利多销的手段。Dapp Centre 还会为网红们审查项目方的靠谱程度，提供原创推文的内容模板。加拿大唱片艺术家 Kyle Fortch 成为一名加密网红后，非常欣赏 Dapp Centre，认为他们是「比项目方更重要的合作伙伴之一」。 03 「网红」也怕监管 Fortch 算是一位比较谨慎的加密网红，很看重自己在圈内的声誉。他在接项目的时候，只用固定价格的形式来收费，不接受项目的代币。 项目的代币是币圈在找人推广或站台时的常见酬劳，如果代币的价格被炒高，背书人可以收获额外的高额利润，就像当年风靡币圈的「站台首富」李笑来。 Fortch 这么做的原因就是担心项目方在项目火起来之后卷铺盖跑路。如果有粉丝来兴师问罪，他可以坦然地说自己没有助推炒作：「我甚至都不是代币的持有者。」Fortch 在与营销公司签约合作之前，还会对对方进行背调，确保公司不会利用他炒作完之后携款消失。 在文案内容上，Fortch 也坚持原创，他真的很讨厌别人往他嘴里「塞东西」。所以很多加密项目方希望 Fortch 可以用自己的风格来写推文或做视频，这样的内容看起来不会太像商业广告。 Fortch 现在专注于每月接手一两个项目，让产品多样化，不仅是发布一条推文，还通过播客来推广，并帮助项目进行幕后营销。他希望有一天能融合自己的兴趣，制作一个「加密音乐视频」。「我正在努力扩大我的价值，而不仅是发一条推文。」 「这是一个梦幻般的造富场景。」全职做加密网红带货的 Ashley 说，「不是每个人都有这样的机会，所以不能掉以轻心。」 Ashley 会主动披露自己的付费推广项目。| 来源：Twitter Ashley 找到了一个由网红达人组成的在线社区，大家在里面交换意见，希望把社区打造成更加专业和值得信赖的空间。她不喜欢「网红达人」这个称呼，尽管她自己偶尔也会这么说。她觉得这个词很容易和「骗子」联系到一起。她现在选择合作方也更加谨慎，并试图找到长期的合作伙伴，建立彼此的信任。 William 也不喜欢为一个项目匆忙发条 Twitter 来获得报酬，他在寻找能持续六个月到一年时间的工作。 加密项目方 Jones 支持这样的行业生态变化。他认为网红KOL对加密行业和市场的发展至关重要，仅靠一条推文来对他们定价，是「奇怪的」和「不尊重人的」。 加密网红们靠付费推广获取了不菲的报酬，小心翼翼经营自己的人设，也在法律的边缘试探。他们已经进入美国联邦贸易委员会（FTC）的监管视线。 争议焦点在于如何认定一条涉及项目推广内容的 Twitter 属于付费促销，适用什么标准。 梳理泄露名单上的 Twitter 账号，其中有一些人在个人资料中表明自己在推广加密项目，列出了商务合作的联系信息；一些人说自己受雇于某个加密项目；一些人自称是「加密推广者」或「加密网红」，但强调自己的推文「不是财务建议」。 按照 FTC 规定，网络付费推广必须在促销推文中做出明确的披露，而不能只是在博主的个人资料页面上标注。如果是在 YouTube 或 TikTok 上做付费推广，博主必须在整个推广视频中进行全程披露，不能只在片头或片尾等某一时段添加标注。信息披露必须在付费促销内容旁边「清晰且显著」地展示。 一般规则下，如果代言人和营销机构之间存在消费者意料之外的联系，并会影响消费者对广告的评价，那么就应该公开这种联系。FTC 技术事务发言人表示，加密项目适用一般规则，并不例外。 网红在售卖加密产品时，如果不公开声明自己与项目公司或营销机构存在财务关系，可能会违反《联邦贸易委员会法案》，理论上可能面临罚款甚至禁令，禁令或许会禁止他们在未来继续推广产品。 研究互联网营销和广告法的律师 David Klein 指出，如果加密公司的总部设在美国，情况尤其如此。FTC 的法规适用于任何规模和行业的公司，甚至适用于社交媒体平台。网红达人、营销公司、加密项目方都是 FTC 的监管目标。「链条上的每一个人都有责任。」 各方应该签署书面协议，共同遵守 FTC 的法规和披露指南。协议签署后，公司有义务持续监控项目推广活动。「把头埋进沙子里装看不见是没用的，判断的标准是你是否知道或应该知道。」Klein 说。 Fortch 反对这种监管。他认为加密 KOL 的职责是告诉关注者们，发文推广是基于个人意见，而不是财务建议，关注者应该自己去做研究。「这比告诉他们我发软文赚钱更重要。」Fortch 有时会在他的推文中加入主题标签「广告」，但他并不认为这是必须的。 「我讨厌别人认为我可以影响市场，没有人应该拥有这种权力。」Ashley 说，「但有些人说我有。」 据 Cointelegraph 报道，美国市场研究公司 MarketsandMarkets 预测，未来五年，左右全球 NFT 市场的关键因素之一仍然是主流网红。估计大概率还是这些「榜上有名」的KOL。

程久龙 朱瑾奕/文  中部地区最大的乘用车经销商，开始“押注”新能源赛道。5月8日，经济观察网从楚能新能源股份有限公司获悉，公司总投资675亿元的锂电池产业园项目正式在湖北省孝感市临空经济区开工建设。这也是今年以来，湖北省单体投资额最大的新能源项目。 经济观察网查询获悉，楚能新能源股份有限公司第一大股东，是在湖北商界颇具知名度的富豪代德明。公开资料显示，代德明为湖北恒信德龙实业有限公司第一大股东和实际控制人，恒信德龙业务涵盖地产、汽车两大板块。其官网宣称，旗下恒信汽车集团股份有限公司为中部地区最大的汽车经销商， 经营国内外著名汽车品牌超过20个，已在全国17个省60多个城市投资建成300多家汽车品牌4S店， 年销售收入超过700亿元，中国汽车经销商集团百强排名第五名，中部地区第一。 经济观察网查阅楚能新能源股份有限公司股权结构显示，代德明个人持股约73.33%为第一大股东和实际控制人，恒信德龙持股约16.66%，两者合计持股约90%。对于为何选在此时投巨资布局新能源锂电池行业，代德明在接受《湖北日报》采访时仅表示：“当前，湖北正着力构建万亿级汽车产业集群，我们进军新能源锂电池产业恰逢其时；武汉城市圈同城化发展加速推进，也将给我们带来更多的发展机遇。” 值得关注的是，代德明此次布局新能源锂电池领域背后，是对新能源赛道风口的抢抓，其实质是传统汽车产业向新能源汽车及零部件产业的变革转型。近年来，湖北省依托自身优秀的汽车产业基础大力推动新能源汽车产业发展，在加快传统汽车产业改造升级的同时，着力发展壮大新能源汽车产业。此次项目落地的孝感市临空经济区，正处于湖北省积极打造的 “汉孝随襄十”万亿级汽车产业走廊。 据了解，楚能新能源锂电池产业园项目总投资675亿元，规划建设150GWh锂电池产能，分五期建设，其中项目一期30GWh产能。项目全部建成投产后，将集动力电池、储能电池和能源管理系统的研发、制造、销售于一体，成为年工业产值过千亿元的大型新能源产业基地。

经济观察网 记者 洪小棠 市场震荡行情下，大型基金公司也未能逃过基金发行失败。 5月9日，富国基金发布旗下富国稳健恒远三年持有期混合基金发布合同不能生效公告。 根据Wind数据统计，这是年内第11只募集失败的基金。 业内人士看来，目前市场多重不确定性因素增强，导致大型基金公司亦难逃基金发行失败局面。 募集失败 5月9日，富国基金发布了《关于富国稳健恒远三年持有期混合基金发布合同不能生效公告》。公告称，富国稳健恒远三年持有期混合型证券投资基金（A类份额基金代码为013454，C类份额基金代码为013455）于2021年8月10日获得中国证监会准予注册的批复（证监许可【2021】2667号），截至2022年5月6日基金募集期限届满，本基金未能满足基金备案条件，故本基金《基金合同》不能生效。 资料显示，富国稳健恒远三年持有期自今年2月9日起认购，三个月后依然无法满足备案条件，宣告发行失败。 富国基金是股东背景、渠道资源，以及管理规模都排名靠前的“老十家”基金公司，遇到今年市场震荡行情，其依然躲不过发行失败的局面。 据了解，富国稳健恒远三年持有期的拟任基金经理为蒲世林，目前在管基金有4只，管理基金资产总规模为75.91亿元。 蒲世林于2018年9月加入富国基金，12月开始担任基金经理，其中管理最长时间的产品为富国城镇发展股票基金，3年多的时间里创造了超124%的任期回报。不过，其去年底从前任基金经理刘博接管的两只产品，富国周期优势混合以及富国均衡策略混合，则由于今年极端的市场行情导致任职回报均亏损20%以上。 在业内人士看来，目前市场多重不确定性因素增强，连一些明星基金经理都遇到发行困难和缩水现象，更别说非“吸金”效应的基金经理了。 此外，持有期产品较难找到帮忙资金也是其发行失败的原因之一。根据基金合同，该基金对每份基金份额设置了三年的最短持有期限，三年内投资者不能提出赎回或转换转出申请。该基金股票及存托凭证投资占基金资产的比例为 60%-95%（其中，港股通标的股票占股票资产的比例为 0%-50%）。 “这种持有期产品在此市场背景下很难找到帮忙资金。”一位公募资深渠道人士向记者透露，“原因在于持有期产品在一段时间内不能立即赎回资金，其本身带有投资意味，而且期限还是三年，筛掉了大部分能帮忙的资金。另一方面，能够持有三年的帮忙资金费用也是很高的，成本上也覆盖不了。” 11只募集失败&111只延期 无独有偶，4月28日，同泰基金发布公告称旗下同泰自主创新混合型基金于2022年1月28日开始募集，截至2022年4月27日募集期限届满，未能满足《基金合同》约定的基金备案条件，故《基金合同》不能生效。 截至5月6日，年内同泰基金旗下已有2只新基金公告募集失败。同泰自主创新在3月28日曾发布延期募集期限公告，将募集期由2个月延长至新基金募集期限最长的3个月，但该基金合同依然未能生效。 值得一提的是，同泰自主创新是今年以来首只发行失败的偏股混合型基金。 截至5月9日，今年以来已有11只产品遭遇发行失败，包括同泰基金旗下同泰同享、同泰自主创新，金元顺安泓泉纯债3个月定开、创金合信甄选回报A、德邦锐丰、宝盈鸿翔债券、中银证券国证新能源车电池ETF等，其中7只权益类产品和4只纯债基金。 除了发行失败的基金，亦有不少基金延期募集。 根据Wind数据显示，今年来共计111只基金公告延长募集期，其中1月份有27只，2月份有21只、3月份有42只、4月份有19只。 “市场赚钱效应大幅减弱，基民认购基金的热情明显减少，很多基金公司拿到批文跟渠道沟通后也决定先不发，所以今年基金公司发行新基金热情也明显降低了。”前述公募人士表示。 对于当下市场，沪上一位投研人士对记者表示，影响市场走势的原因包括四个方面，一是多地疫情反复，市场担忧经济与企业业绩不达预期；二是受经济影响人民币对美元上月开始快速贬值；三是资金的信心度不足导致的负反馈环；四是一些龙头公司季报不达预期。 展望后市，诺安基金认为，短期内市场仍处于整固筑底阶段，同时投资者悲观预期已得到集中释放。当前疫情或将迎来拐点，政策端保持稳定发力提振市场信心。从中长期角度来看，A股具有较好投资机会，中国经济基本面依然向好。

经济观察网 记者 邹永勤 自上市以来历经三次转型的华联控股（000036.SZ），又将迎来其第四次重组的契机。 4月29日，华联控股发布的2021年年报显示，报告期内实现营业总收入18.82亿元，同比下降30.43%；归属母公司股东净利润4.06亿元，同比下降26.28%。而同一天公布的2022年一季报更显糟糕：一季度其实现营业收入2.02亿元，同比下滑60.93%；归母净利润3496.81万元，同比下滑66.09%；扣非归母净利润2610.11万元，同比下滑73.34%。 但与低迷的业绩形成鲜明对比的是，华联控股的股价却在年报出炉后剧烈震荡：先是在4月29日和5月5日连续两天以缺口形式强势涨停，然后却在5月6日低开跌停。 在股价任性的背后，是市场主力资金出现了巨大的分歧：深交所5月6日的信息显示，当天有2个机构席位出现在华联控股的龙虎榜单上，分别位列买五、卖三；与此同时，榜单上亦出现了3家实力营业部的身影，分别位列买二、买三、卖一。 对此，有市场人士认为，一方面是业绩的持续下降，前景暗淡；而另一方面却是强烈的转型诉求，巨大的反差难免造成了近期股价的大幅波动；并指出，恒裕的入主将为华联控股带来契机，未来无论是资产注入抑或第四次转型，都有机会带来新气象。 华联控股在转型路上 自2016年取得历史最好经营业绩后，主营房地产开发的华联控股似乎陷入经营困境，业绩出现“五连降”。通联数据Datayes！的统计显示，2016年－2021年，华联控股归属母公司股东净利润分别为13.49亿元、13.43亿元、9.69亿元、8.18亿元、5.51亿元、4.06亿元；同比增幅分别是1845.78%、－0.40%、－27.88%、－15.60%、－32.58%、－26.28%。 对于华联控股“五连降”的糟糕财报，市场机构却有另一种解读。 华泰证券于4月29日（即财报出炉当天）立即发表研究报告指出，截至2021年末，华联控股拥有的现金+银行理财共36.3亿元，完全覆盖其13.8亿元的有息负债，从而为转型奠定良好基础；并强调，新实控人恒裕集团与华联控股在深圳旧改方面存在业务重合，“后续将本着有利于上市公司的原则解决同业竞争问题，亦可能对公司业务模式、管理体制进行调整。我们预计公司自2019年提出的转型将会提速”。 而华联控股也在年报中表示，他们目前正面临着房地产调控风险、产品去化难等困难和问题，同时因土地储备不足，存在主业调整或产业转型诉求；“公司对未来的发展战略及定位需要做出重新调整或布局，探求向新发展模式转型的新业务模式”。 这并不是华联控股第一次在年报中提出转型诉求。据记者的不完全统计，华联控股早在2018年便表示地产行业竞争越来越激烈，中小房企面临较大的发展转型压力，从而萌生转型诉求；然后2019年提出“目前土地储备或项目不足以支撑公司长期发展，存在产业升级及转型发展诉求”，正式明确转型诉求；2020年更是强调要“利用上市公司平台，探索资本运营促进企业产业转型发展的可行性”。 对此，专注于地产行业的深圳某投资机构研究员毛其仁在接受记者采访时表示，华联控股屡屡表达转型诉求的背后，看似是因业绩的持续下滑诱发，“但实际上，这是一家有转型传承基因的公司，自上市以来已经历了三轮转型，且每次转型都伴随股价的大涨行情”。 公开资料显示，1998年华联控股实施重大资产重组，主营业务由原来的单一化纤业变更为纺织服装业，期间股价从6元附近起步大涨至12元上方，成功翻番；2005年，华联控股逐步退出传统纺织服装行业，主营业务转向石化新材料（PTA），股价从2005年开始涨至2007年，涨幅超过10倍；2009年开始其主营业务由石化新材料变更为房地产开发和物业经营与服务管理，股价从该年年初的2元附近大涨至年底的7元上方，涨幅约250%。 而对于这三次转型，华联控股称是通过资本运作开创了增长之路。其在2021年年报中明确表示，“公司自1994年6月至今近28年，在控股股东华联集团大力支持下，实施并完成了三次主营业务转型（化纤-纺织服装-石化新材料-房地产），通过资本运作开创了一条具有自身特色的内生式增长之路。总资产由上市之初的3亿元跃升至目前的96亿元，增长32倍”。 “一方面是业绩的持续下降，前景暗淡；而另一方面却是强烈的转型诉求，巨大的反差便造成了近期股价的大幅波动”，毛其仁认为，从某种意义上来说，这是一家更喜欢资本运作而多于实际经营的公司；一个有力的证据是，早在2015年，华联控股便通过投资产业基金的形式，开始探索新一轮转型的潜在方向 他进一步指出，与华联控股屡次在年报中抱怨土地储备或项目不足以支撑其长期发展相反的是，其基本面并不差，且存量资产重估价值可观，“截至2021年末，该公司3个开发项目均已竣工，仍有16.5万平可售面积；自持物业面积约19.41万平方，重估价值在60亿元以上；此外，其手握的深圳南山A区城市更新项目更是市场垂涎的香饽饽，保守估计其带来的可售货值在160亿元之上，但却迟迟未有进展。这么好的基本面，但凡认真点经营，又何至于像个祥林嫂一样寄托于转型”？ 年报显示，华联控股目前在售、在建项目主要包括深圳“华联城市全景”、深圳“华联城市商务中心”、杭州“钱塘公馆”、杭州“全景天地”，筹建项目包括深圳“华联南山A区”等项目。其中，“华联南山A区”为城市更新项目，拆除重建用地面积高达7.77万平方米。 对于“华联南山A区”会带来约160亿元可售货值的说法，华联控股却持不同意见。该公司董秘办的相关工作人员在接受记者电话采访时表示，“该项目截至现在还没有确定更新方向，一切都是未知数，又何来160亿元之说”？ 至于为何该项目拖延至今仍未取得进展，上述工作人员解释道，因为之前B区的更新方向是“工改工”，从最终的销售数据来看不太理想；“所以我们希望A区能够改为‘工改住’或者‘工改保’，但这需要政府同意，而现在我们跟政府正在协商当中，所以还没有明确的时间表”；并向记者透露，相对“工改工”，“工改住”的利润空间将大很多。 当谈及市场关注的转型问题，她表示，目前公司确实有在考察一些项目，但是至于怎么投怎么做，还没有一个具体的方向和方案；“由于新的实控人也经营地产行业，存在同业竞争问题。所以，未来究竟是其地产业务注入进来，还是上市公司转型不做地产，这只能由恒裕来决定，我们说了不算”。 杭州里仁与恒裕资本 华联控股此前的大股东是华联集团（持股33.21%），由于历史原因处于无实控人状态，但这一切在2021年出现了重大变化。 在年报中，华联控股表示，华联集团目前的股权结构已发生根本性变化。自2020年7月至2021年12月，华联集团的部分股东股权发生了纠纷及多次变更，恒裕资本通过股权并购，目前已合计持有华联集团70.23%股权，成为华联集团实际控制人，上市公司正面临从无实际控制人变更为有实际控制人的治理架构。 而恒裕资本是恒裕集团旗下五大产业当中的一个业务板块。作为华联控股的最终实控人，恒裕集团的来头非小。 据其官网介绍，恒裕集团扎根深圳、辐射珠三角，2013-2016年其销售额持续排名深圳前十。截至2016年底，恒裕集团的储备项目多达50个，土地储备面积超500万㎡，跻身深圳市土地储备量前五大开发商之列。 “2020年恒裕集团以102.6亿元的销售额力压龙光地产排第9位，但到了2021年却以76.73亿元排在18位”，毛其仁指出，在恒裕集团发展遭遇瓶颈之时，成功收购手握优质资产却不善于运营的华联控股，两者的互补优势有望形成“1+1大于2”的效果，对双方而言都是好事。 收购发端于2020年。当年10月，正当华联集团的相关股东（锦江集团、河南富鑫和长安信托等）因股权纠纷和杭州金研对簿公堂之时，恒裕资本通过收购杭州金研股权开启了入主华联集团之路。 其后通过一系列的资本运作，恒裕资本先后取得锦江集团、河南富鑫和长安信托手上的华联集团股份；并于2021年12月14日与另一大股东（华侨城集团）签署《产权交易合同》，成功获得其12.08%的华联集团股权。 至此，恒裕资本间接持有华联集团70.23%股权，成为华联集团和公司的实控人；而华联控股自2020年7月以来的控股股东层面的股权纠纷和变更正式告一段落。 但新问题接踵而来。由于华联集团持有华联控股的比例超过30%，因此恒裕资本入主华联集团将触发要约收购条款。为避免要约收购的发生，恒裕资本必须促使华联集团在30日内（由2021年12月14日起算）将所持有上市公司股份比例至30%或者30%以下。 紧接着2022年1月5日，华联集团与杭州里仁股权投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“杭州里仁”）签署《股份转让协议》，以协议转让方式减持其持有的华联控股5%股份，从而由原来的33.21%下降至28.21%，恒裕资本的要约收购风险解除。 但是，刚刚接手5%股权的杭州里仁，却立即于1月25日转手将其全部质押融资贷款，其接手华联集团股权的动机存疑。而记者通过查询工商资料发现，杭州里仁其实是个新成立的公司，成立时间为2021年12月29日，刚好处于恒裕资本的30日承诺期内。 对此，有市场人士向记者指出，如此巧合的时间点，且获得股权却立即进行质押，不排除杭州里仁是为了代持股而成立的；“这里有两个问题值得注意，一是质押会否存在爆仓风险？这将影响上市公司的股权结构；二是杭州里仁如果真的是为了代持股而成立，若背后存在恒裕资本的关联，则有违相关法规”。 那么，杭州里仁质押华联控股股权的警戒线和平仓线价格是多少？对此，华联控股表示，这是股东的自身业务，由杭州里仁自行解决，与上市公司经营无关。 至于杭州里仁与恒裕资本有否关联，该公司董秘办的相关工作人员表示不太清楚；“虽然该公司成立的时间确实十分巧合，但是，上述股权转让是符合法律规定的，因为相关的协议转让都是有经过深交所审核；从这个意义上来说，这个公司是符合规定的”。 同业竞争解决路径 接下来，在恒裕资本成为华联集团实际控制人，并间接成为华联控股实际控制人后，将面临另一个问题，那就是恒裕集团与上市公司在房地产开发业务方面存在同业竞争。 那么，这个同业竞争问题该如何解决？ 上述董秘办工作人员对记者表示，首先，从时间上来说，恒裕集团已经承诺会在36个月以内解决（从发布权益变动报告书的2021年12月份开始算）；其次，有别于市场的一般误解，以为解决同业竞争就一定是大股东不能从事地产业务，从而要把地产业务注入进来。其实规则不是这样理解的，只要双方不同时都在房地产行业就可以，“究竟是我们公司转型不做地产，还是他们资产注入进来，这个得看恒裕那边想怎么做，由他们决定”。 年报中披露了恒裕集团的相关承诺。恒裕集团表示，在法律法规允许的范围内，适时启动以下方案中具有实际可操作性的一种或几种方案，以解决现存的同业竞争问题： 通过业务区域划分、业务类型划分、业务托管等方式解决两者之间的同业竞争；通过资产并购重组等方式调整双方业务范围以解决两者之间的同业竞争；其他符合法律法规要求并能有效解决同业竞争问题的措施。 此外，恒裕集团还强调，无论何种原因，如恒裕集团及控制的其他企业获得可能与上市公司构成同业竞争的业务机会，恒裕集团将促使该等业务机会转让给上市公司。若该等业务机会不具备转让给上市公司的条件，或因其他原因导致上市公司无法取得上述业务机会，恒裕集团承诺按相关法律法规及证监会许可的其他方式妥善处理该业务。 对此，毛其仁向记者表示，从目前的情况来看，解决同业竞争的办法不外乎两种：要么恒裕集团将旗下优质地产业务注入上市公司，要么华联控股退出地产业务从而展开第四次转型；“无论哪一种方式，对于现在已经陷入‘五连降’困境的华联控股而言，只有更好而不会更差。同时，由于有了明确的时间表，所以在未来的两年半时间内，华联控股将迎来其历史上的第四次重组已是大概率事件”。 实际上，华联控股亦对未来的有可能出现的不同情况做好了策略与应对。在年报中，华联控股表示，依托控股股东及实控人的资源及实力，结合实控人解决同业竞争方面承诺及履约情况，一是立足主业，继续坚持房地产主业“开发+运营”的双轮驱动发展战略，二是继续坚持差异化发展策略，从城市更新中谋求更大发展，三是寻找新的投资机会，培育新的利润增长点，四是利用上市公司平台，通过实行产业经营与资本运营相结合方式，探求未来主业定位及向新发展方向转型的新业务模式。

作者|宛辰 编辑 |郑玄 持续半年多的元宇宙热潮，似乎到了一个发展的拐点。 2021年下半年以来，国内元宇宙赛道融资加速。极客公园根据公开资料梳理，2021年Q3以来，元宇宙赛道一共完成187笔融资，融资总额超过306亿元。即使扣除字节跳动收购Pico的90亿元，10个月里行业依然鲸吸近216亿元的融资。 然而，相比之前半年，过去两个月元宇宙赛道的融资速度出现了一定放缓，大厂出手、布局这条赛道的消息也有所减少。这很难不让人想起2015年、2016年的上一波VR/AR热潮，在失去资本青睐后，几个月的时间VR/AR行业就从春天坠入寒冬。 8个月后，这波元宇宙热，真的要退潮了吗？ 　01 　　元宇宙降温？ 不少VR/AR领域的从业者都能感受到：进入2022年的第二季度，准确地说从2021年3月开始，过去半年近乎疯狂的元宇宙投资热潮，似乎有开始降温的趋势。 制作： 极客公园（注：2022年Q2融资情况数据截止至2022年4月30日） 如上图所示，极客公园根据公开信息梳理，字节跳动8月底收购Pico后，2021年Q3、Q4以及2022年Q1三个季度，国内元宇宙赛道融资事件数分别为53起、47起和74起，相比2021年前两个季度（33起和36起）大幅提升。 大批2016年前后成立，活跃于上一波VR/AR热潮，而在过去两年融资节奏放缓的VR/AR创业公司，例如小派科技、大朋VR、众趣科技、VEER、沉浸世界、灵犀微光等，都在此期间完成新一轮融资。 但从3月份以来，元宇宙赛道的融资节奏开始有所放缓。极客公园统计发现，2022年3月和4月，元宇宙赛道分别发生22起和13起融资，相比之前几个月出现了小幅度的下滑。 一位从业多年的资深从业者告诉极客公园，他也感觉最近一段时间行业的融资热有所降温。最明显的信号是：朋友圈里转发祝贺同行融资的刷屏次数，去年底和今年初往往是一周一次甚至一周几次，最近的频率已经降至一个月一两次。 与几位行业人士和投资人交流后，大家普遍认为可能的原因有三点： 年初传出互联网大厂将被限制对外投资并购，投资人对此有所担忧，出手更加谨慎。 经过几年行业大浪淘沙，活下来的优质企业不多，过去半年被投资人抢了一遍，现在没剩几个值得出手的项目。 关注元宇宙赛道的主要是美元基金，最近一段时间美元基金处境艰难，出手能力减弱。 一级市场的投资热情正在下降，由此引发的一个担忧是：元宇宙热会不会像2016年那样退潮？ 02 　　这波元宇宙热， 　　到底是怎么来的？ 想要弄清楚元宇宙热潮是不是已经降温，首先要明白热度是怎么来的。 在大多数普通人的视角里，元宇宙热是二级市场元宇宙概念股的爆发。去年9月，受到几件行业大事的刺激，一批元宇宙概念股迎来暴涨。最疯狂的几周，一个公司只要蹭上一点元宇宙概念，就能拉上几个涨停板。 VR/AR相关的上市公司自然是最大的赢家。给Meta和索尼两个VR大厂代工的歌尔声学，几天里股价涨了超过20%；股价跌入谷底的网易，也在两周里反弹了将近20%。 但还处于发展早期的VR/AR行业，上市的公司没有几家，这也让一批蹭概念的上市公司成了最大的赢家。 其中最有代表性的当属两家手游公司中青宝和汤姆猫，抛出两款打着元宇宙旗号的游戏开发计划后，中青宝的股价从8块一度涨到42块，涨幅高达400%；汤姆猫也从3块涨到最高时的近6块，涨幅将近100%。 汤姆猫 股民在炒概念，真正投资行业的，是一级市场的投资人们。 上文提到，2021年Q3开始，一级市场元宇宙赛道融资加速，包括字节跳动、腾讯、网易、完美世界、三七互娱等互联网大厂相继出手，这也是刺激一级市场投资人涌入这一赛道的直接原因。 投资人的理由主要有两个：第一，最近几年消费互联网的投资机会逐渐消失，市场缺乏一个优质的赛道吸纳投资人的资金，这也是为什么大机构纷纷转向ToB的产业互联网、硬科技和新消费等赛道，元宇宙作为下一代互联网生态，有足够的想象力和天花板，庞大的产业链条也意味着丰富的投资机会。 第二，元宇宙公司普遍缺少成熟的商业模式，几年内难以登陆二级市场，投完难以退出，这是投资人过去不愿碰这个赛道的原因。但互联网巨头进入这个赛道，他们对这个领域创业公司的投资并购，给投资人一个新的退出渠道。 换句话说，大厂进入这个赛道，是掀起一级市场这股热潮的直接原因，而扣动扳机的，无疑是字节跳动和腾讯。字节跳动这里不用过多赘述，而腾讯的布局实际上还要更早。 早在2020年，马化腾在内部信中强调，与元宇宙概念相似的“全真互联网”是下一代互联网的关键。此外对于Pico收购一事，行业内有传言腾讯参与了竞标，只是字节跳动开出的价码太高，腾讯觉得不值因而放弃。 这里有一个值得思考的问题是：对于字节跳动、腾讯等互联网大厂，决定开始布局VR/AR的真正原因是什么？ 投资前沿技术，为未来十年的竞争做储备，是大厂战略投资的重要一环。从这层意义来说，相信元宇宙（或者说VR/AR，又或者说全真互联网）是下一代互联网，是字节跳动和腾讯开始布局的根本原因。 但为什么选择2021年这个时间节点？实际上，腾讯很多年前就对VR/AR有所布局，Facebook在2014年抛出20亿美元收购Oculus后，接下来的数年里，腾讯在内部组织了数个团队研发VR硬件、VR游戏和VR社交产品，甚至还低调上线过一个VR社交产品SolarVR。 当年的尝试基本都是浅尝辄止，而今天腾讯、字节跳动都在投入大量资源进入这个赛道，极客公园从多位与腾讯、字节有过交流的行业人士处了解到的信息是：Meta的VR硬件出货量跨过千万台门槛，是刺激字节跳动、腾讯等大厂的直接原因。 扎克伯格穿行在戴VR设备的人群中 管理学上有一个常用的词叫“飞轮效应”——为了使一个静止的轮子滚起来非常困难，一开始你需要一圈圈推，每一圈都非常费劲，但达到某个“临界点”后，飞轮的重力和冲力会成为推动力的一部分，即使你不怎么使劲，飞轮也会自己滚动，而且越滚越快。 飞轮效应常被用于形容互联网经济和平台经济。对于Meta和Pico正在打造的VR生态，硬件和内容就像是驱动这个产业的两个飞轮——更多的硬件保有量，意味着开发者开发一款好内容可以获得更多收益，也就愿意投入更多人力物力开发更高质量的内容；而好的内容越多，反过来会刺激更多消费者购买硬件。 但在早期，这个进程推进的非常缓慢：硬件出货量不足，导致开发者难以赚钱，不愿意投入；而缺少好内容，则导致用户缺少购买意愿，甚至老用户也在不断流失。 早期需要靠资本去推动，后期产业自己造血加速发展，VR产业的“临界点”，数年前与多位行业头部创业者交流，大家的共识是：年出货1000万台高端VR设备，会成为行业发展的拐点。 而在2015年至2018年，Oculus推出Quest之前，索尼PSVR+HTCVive+OculusRift+其他品牌的总出货量也就在百万台上下，每年的增幅也不高，这也是为什么国内或者海外其他大厂前几年不愿在VR/AR赛道投钱投人的原因。 但OculusQuest的出现，加上疫情的推动，高端VR硬件产品的出货量开始大幅攀升。根据SuperData的数据，2019年高端VR硬件的出货量接近300万台，2020年由于PSVR销量下滑、Oculus库存不足等原因导致总出货量提升不多，但在2021年随着OculusQuest2发售，仅这一款产品的总销量就达到近1000万台。 VR硬件的出货量达到重要临界点，成为元宇宙行业发展的拐点。但由于Meta无法进入中国，导致国内VR市场的发展开始落后于全球市场，但这也是字节跳动、腾讯等大厂的机遇——Meta躺平了技术的坑，教育了市场，养起来一批开发者，也就大大降低在国内投入发展的不确定性。 这也是为什么字节跳动愿意拿出真金白银，买下Pico这个虽然出货量只有Meta几十分之一，但也是国内硕果仅存的消费级VR硬件公司的原因。 　03 　　VR硬件出货量大涨， 　　国内市场迎头赶上 了解了这波元宇宙风口的来源，我们再来谈谈到底是真热还是虚火。 今天的元宇宙，很难不让人想起2015年-2017年的上一波VR/AR热潮。2014年Facebook重金收购Oculus后，国内快速掀起一波VR热，大朋、蚁视、3Glasses、乐客等一批本土VR创业公司相继获得数亿元规模的融资，小米、华为、微软、网易等大厂也相继入局，还催生出了暴风这个VR妖股——带着VR概念上市后36连板，最高时的市值超过400亿元。 这股热潮不到2年就很快退潮，速度堪比共享单车。今天复盘来看，所有的火热都只停留在资本层面，大厂们的入局也是浅尝辄止。而之所以资本热钱没能转化为行业发展的动力，归根结底，是因为烧钱后高端VR硬件出货量和保有量不及预期。 VR硬件有各种不同的产品形态，但大致也可以分为高端和低端两种。低端硬件以谷歌工程师开发的Cardboard为代表，早年的三星GearVR、暴风魔镜、Oculus第一代一体机GO都是低端VR产品，其特点是价格便宜、门槛较低，但画面模糊、处理器性能较差，只能玩一些粗糙的手机VR游戏或者看全景视频。 高端硬件的代表包括早年的OculusRift、PSVR、HTCVive，以及后面的OculusQuest，屏幕分辨率较高，处理器使用的是性能更强的PC、游戏主机或者定制处理器，因此可以用来玩制作更加精良、更加逼真的VR内容。 2016年VR行业也曾号称有千万出货量，但卖出去大多是几十块到几百块不等的低端VR产品，高端VR产品的出货量只有大约100万台，还有一半以上流入到了VR体验店等B端客户，除了PSVR，真正保有在消费者手中的VR硬件数量非常有限。 这也是为什么上文提到的，OculusQuest这款高端VR硬件出货量达到千万级里程碑，对行业带来巨大的冲击，而国内市场能否爆发，VR硬件的出货量和保有量才是决定性因素。 OculusQuest 2| 图片来源：亚马逊 字节跳动完成对Pico的收购后，投入大量资源推广VR硬件，不论字节自家的抖音、各大电商平台，甚至春晚都能看见Pico的广告。 这样的推广攻势很快取得了效果。据了解，被字节跳动收购前，成立六年多的时间Pico总销量约为50万台，而根据晚点此前报道，在2021年一年，Pico销量就达到50万台，2022年字节给Pico新设立的目标，高达100万台。 前段时间券商流出的一份行业交流纪要称：字节跳动于今年3月上调了Pico的年度销售目标，从原来的100万台调升至180万台。上调目标主要由于一季度销量数据较好，不仅超过最初的预期，环比增速还很快。 但这一说法被字节跳动方面否认，相关负责人回复极客公园称：从业务部门反复确认，目前字节跳动并未上调Pico销售目标，今年（目标）仍是100万台。 但不论是180万还是100万，对于国内来说都是里程碑式的数字。机构预测2022年全球VR硬件出货量将达到约1570万台，180万台意味着全球市场份额为11%，100万也有6%。虽然相比智能手机市场（2022年约占全球22%）还有一定差距，但比2019年和2020年已经明显缩小。 更重要的是，字节和Pico的示范效应，正在吸引更多重要玩家入局，加速国内VR/AR行业的发展。此前腾讯收购手机厂商黑鲨，传闻已将团队的工作重心重设为XR硬件；华为、OV等也在加速布局VR/AR硬件，一旦时机成熟，品牌、渠道、生产能力都已经成熟的手机厂商，将是XR硬件重要的竞争者。 销量才是硬道理，元宇宙的这波热潮，才刚刚开始。 *头图来源：PoeticPragmatismbyPOINT （极客公园）

联合国《世界人口展望》报告提到，本世纪末，全世界人口将突破110亿大关。 110亿，在学界预测里这是地球人口的巅峰状态，随后人口数量会逐渐减少。 此消彼长。 “虚拟人数量未来将是人类的10倍”，在人工智能“小冰”的畅想中，虚拟人似乎才是未来世界的主人翁。 我们不能全然相信小冰的话，因为TA就是虚拟人的一员。但与此同时也不能否认，这个“族群”正在逐渐渗透人类生活。 衣，直播间里虚拟主播接待你；食，虚拟代言人给你推荐汉堡套餐；住，某房企的虚拟员工拿下了最佳新人奖；行，虚拟人成了炙手可热的车模。 总之，近两年元宇宙的东风渐盛，把越来越多的虚拟人吹进了大众视野。 可人人皆识虚拟人，却不知虚拟人的真面目。客观而言，绝大多数看热闹的吃瓜群众对虚拟人的认知，只是停留在字面之上。 是时候对虚拟人发出灵魂三问了：你是谁？从哪来？要到哪里去？ 文：熊出墨请注意 他们是人吗？ 什么是虚拟人？这是需要搞清楚的第一个问题。 然而，时至今日，行业仍很难找到一个统一且清晰的定义。 从应用角度出发，中信证券在产业研报中把虚拟人分为人格型和实用型两大类，中国传媒大学媒体融合与传播国家重点实验室则将之分为身份型、服务型、表演型三大类，而天风证券重点强调了虚拟人、数字人、虚拟数字人三个不同的概念...... 各有各的道理，共识未能达成。那我们就从实际出发，来看看当下正活跃的虚拟人都“长”什么样子： ➤ 首先是电商直播间里的虚拟人，一个人物形象站在台前，背后实际是一套智能客服系统。 原本与客户之间的文字交流，现在变成了从虚拟主播的口中说出。但凡多问几个问题就会发现，这类虚拟人只能按照既定的程序进行机械式地交互。 ➤ 其次是短视频、广告片中的虚拟人，比如虚拟人圈内的顶流柳夜熙，前段时间为麦当劳拍摄广告片的希加加，他们往往现身于一段制作完成的视频作品中，与剧情之外的互动性基本为0。 ➤ 最后是真人的孪生虚拟人，即把现实世界中的人类实时映射在虚拟世界，如《头号玩家》电影里一样，无论从虚拟还是人的角度看过去，都最接近虚拟人的真正形态。 市面上的虚拟人大多跳不出三大范畴，基于此，我们对虚拟人也有了更为清晰的认知：他们拥有两大基础特性，拟人化、虚拟化。 与之对应，在国内动作捕捉领域处于领先位置的诺亦腾，其联合创始人、CTO戴若犂向熊出墨表示，行业谈及虚拟人时，一般会从两个维度切入，“第一是有没有中之人，第二最终成品是实时还是经后期制作的。” 这就延伸到了技术层面。 中之人，概念源自日本，意指虚拟人的背后操控者。通过中之人动作捕捉、表情捕捉、语音驱动等不同的实现方式，虚拟人的群像又可以进一步细分。 戴若犂表示：“有中之人的虚拟人可以进行相对复杂和及时的互动行为，而依赖状态机合成动作、合成表情或者人工智能合成动作的虚拟人，更多用于低频交互客户服务的场景，比如虚拟新闻主播念稿、播报。” 第二个维度，虚拟人的实时渲染和后期制作亦是技术路线之差。前者强调及时的虚拟化映射，后者则是影视制作流程。 落地应用时，不同的技术手段被按需使用。比如柳夜熙平时主阵地在短视频，通过剧情内容来强化虚拟人的身份标签。而当某些活动需要现身互动时，她也会亲临现场，前段时间她就与莫言同了台。 所以，就像现实世界中人类被分为不同人种，虚拟人之间也存在明显的界限。最典型的区别就是，有些虚拟人真的是人，有些则不是人。 这把火虚不虚？ 面对虚拟人这一新兴“族群”，不知大家是否有一种似曾相识的感觉。 前文有所提及，以电商直播间虚拟主播为代表的虚拟人，他们只是在熟悉的事物之上披了一副全新的皮囊，因而让人产生一种陌生又熟悉的矛盾感。 实际上，其他类型的虚拟人也是如此。比如柳夜熙、希加加，她们与特效电影里的阿凡达、阿丽塔之类的角色类似；通过动作捕捉等技术驱动的孪生虚拟人，也难免让人联想起iPhone 的Memoji功能。 号称来自未来数字世界的虚拟人，似乎并没有想象中那么神秘。 而这，也正是虚拟人虚火过旺的一个表现。 艾媒咨询发布的报告显示，2021年中国虚拟人核心市场规模为62.2亿元，其带动的产业试产规模为1074.9亿元。预计到20215年，两组数字将分别膨胀至480.6亿元和6402.7亿元。 规模大至千亿，不乏有人浑水摸鱼。 例如，戴若犂认为，“后期制作类的，产出完全没有交互的，目前严格来说都不能算是虚拟人。他们的产出方式实际上已经存在了很多年，只不过现在各种技术更加完备，制作更加迅速。” 一位影视从业者也表达了相同的看法，“在剧本里你可以刻画任意角色，虚拟人也好、外星人也好，但也不是谁都能火起来的。” 柳夜熙所属公司创壹科技透露，团队为柳夜熙投入的成本在百万元以上，共160多人在为她服务。柳夜熙这个IP背后，是一个成熟的电影制作团队在支撑。 而之所以要费心费力包装虚拟人，目的只有一个——商业价值。 举个例子，某些娱乐公司近两年在花重金打造虚拟偶像，因为与真人偶像相比，虚拟人不会变老，可以无限分身同时进行多项工作，而且不用担心他会人设崩塌，更不会跟公司产生合约纠纷。 B站对虚拟偶像就颇为重视，自2018年开设虚拟主播版块之后，在该领域频频出手。2019年通过收购上海禾念拿下虚拟偶像顶流洛天依，2022年初又并购了一家专门研运虚拟偶像的公司。 虚拟主播、虚拟员工也是同理，国内一家提供虚拟人定制服务的企业的高管表示，他们公司的虚拟人已经在直播电商、秀场直播、在线教育、影视内容制作等场景应用，“虚拟人可以说是完全归公司所有。” “柳夜熙的公司虽然说不走虚拟偶像这条路，但实际上在做的还是IP经济。而且，真人要和MCN分成，虚拟人的收入则全归公司”，上述业内人士表示。 这从根本上决定了，虚拟人现阶段的服务群体以B端客户为主。 事实也是如此，无论是品牌聘请代言人，公司培育虚拟偶像、IP，还是活跃在屏幕里的新闻主播、带货主播，虚拟人的受众虽然集中在C端，但是幕后为虚拟人买单的无一例外都是B端企业主。 为B端创造价值，而C端受众的体验却没有实质性的提升，甚至某些场景下还不及真人。 比如某些淘宝店铺直播间里的虚拟主播，商家借此做到了24小时不停播，可对于用户而言虚拟主播就像是无情的读稿机器，把事先准备好的文案轮播，无法个性化地解答消费者的提问。 那么问题来了，既然无法体现广大人民群众的需求，当新鲜感一过，虚拟人这把火还能烧多久？ 与元宇宙何干？ “如果说元宇宙是数字化的终极形态，虚拟人就是人这个主体的数字化。” 虚拟人产业从业者普遍认为，虚拟人相当于元宇宙的基础设施，在人类向元宇宙移民时，虚拟人就是大家的数字分身。 按照这一逻辑，虚拟人应立足元宇宙之上，可现在显然是元宇宙未至、虚拟人先行。在元宇宙连雏形都远未建成的情况下，架空的虚拟人已经开始“在线接单”，甚至造出了千亿的市场规模。 先后顺序倒置，依然要归结到虚拟人在C端用户的价值难以落地。 柳夜熙一夜涨粉百万，两个月粉丝规模破千万，毫无疑问是在元宇宙的风口之下，充分享受了流量红利。百度旗下虚拟人希加加成为麦当劳新品代言人，则是品牌看中了元宇宙的热度，进而把营销活动向虚拟人倾斜。 而正如前文所讲，目前的活动仍停留于B端客户。虚拟人，不过是企业花钱买来的“数字打工人”。 艾媒在报告中提到的虚拟人带动的6402.7亿元市场规模，正是虚拟人在B端的变现。 虚拟人参与商业活动 一方面是传统的IP变现模式，借虚拟人、元宇宙的热度把粉丝规模做大，后通过品牌推广变现。去年5月份走红的AYAYI，在第二个月便接到了一线品牌的邀约，并且成功入职阿里，商业活动不断。另据业内人士透露，虚拟人界的前辈洛天依与品牌联动报价在150万元左右，代言价格达千万一年，出场费不输真人明星； 另一方面，艾媒咨询分析师认为，虚拟人形象结合人工智能等技术，能让虚拟主播、数字员工、虚拟偶像等新业态满足用户的多样化需求，进而产生市场机会。 而从B端跨向C端，元宇宙的建成是一道硬性门槛。 元宇宙风口之下，虚拟现实产业向C端消费市场进军的脚步正在加速。 比如诺亦腾的入门级动作捕捉产品，每一次迭代都变得更加小巧轻便，部分业内人士已经将之视作消费级产品。 再如国内在虚拟现实领域已经坚持多年的企业STEPVR，逐步拥有了动捕、力反馈、万向跑步机等技术储备，元宇宙概念兴起后，近期其推出一款连接元宇宙的入口级新品，直接面向家庭用户。 IDC产业报告显示，2021年全年全球AR/VR头显出货量达到 1123 万台，同比增长 92.1%。其中VR头显出货量达1095万台，突破年出货量一千万台的行业重要拐点。IDC强调称，2021年是AR/VR头显市场继2016年后再度爆发的一年。 一派欣欣向荣，但是，跨过门槛绝非易事。 《头号玩家》中的“绿洲”游戏 以《头号玩家》展现的场景为例，硬件层面需要从现实世界进入虚拟世界的设备，软件层面需要建成“绿洲”所代表的全民及应用，以及对应的元宇宙生态。 与元宇宙的概念提出者尼尔·史蒂芬森的描绘一致，那是一个真正可以让人在里面生活的数字空间。 客观而言，现阶段的硬件、软件发展水平依然难以与《头号玩家》、《雪崩》的设定相提并论。由此，大众向数字世界移民的共识无法形成，虚拟人普及的土壤无从谈起。 虚拟人虽然频繁现身，但是距离真正融进大众生活仍要经过漫长的等待。最起码，在元宇宙成型之前，那一天不会到来。 因此，一位业内人士直言，“接下来很长时间里，虚拟人都很难供C端直接使用，产业链上游的工具提供商、服务提供商，（他们的）服务主体仍然是以B端为主。” 写在最后 你是谁？从哪来？要到哪里去？ 回到开篇的灵魂三问，此时答案已然清晰。 虚拟人是谁？之于普罗大众，他是我们每一个人的数字分身; 现阶段活跃的虚拟人从哪里来？他们更多是风口之下商业化活动的产物，就像是一位虚拟的打工人; 而虚拟人最终要去的地方，则是那个尚不知在何处的元宇宙。 事物的发展总是螺旋式上升的。 谁也无法否定虚拟人和元宇宙所代表的数字化趋势，而我们需要思考的是，眼下虚拟人和元宇宙的发展路径，是否与设想的数字化未来有所偏差？ 如果路走偏了，何时回到正轨？ 让子弹再飞一会。

图源：英国金融时报 集微网消息，埃森日前发布《技术展望2022》报告中文版，对未来十年间将会影响塑造商业世界的重要技术变革进行前瞻预测。“如何迎接元宇宙”是此次报告讨论的核心话题。 据英国金融时报报道，埃森哲在报告中指出，虽然元宇宙尚处于早期构建阶段，但随着不断发展成熟，其影响的业务领域正在迅速扩大。对于企业而言，元宇宙不应仅仅是一个概念，也代表着一个可以落地的发展战略。 埃森哲认为，元宇宙是过去所运用的诸多技术的一个综合体，在元宇宙中人们会讨论云、人工智能、扩展现实、区块链、数字孪生、边缘计算以及物联网…所有的这些技术都是构成的元宇宙的基本要素。 针对元宇宙的应用前景，埃森哲在报告中提出了“多元宇宙”的概念，认为应该将元宇宙看作一个融合现实与数字世界，并且不断演变和扩展的动态体系：既涵盖云、扩展现实、区块链、人工智能、数字孪生以及边缘计算等多种技术；同时也包括能够为用户带来创新体验，为企业的组织运营和业务发展带来革新的商业模式。 而在“多元宇宙”的理念之下，埃森哲进一步提出了“未来网络”、“编码世界”、“虚实共生”和“无限算力”四大技术发展趋势。而推动“多元宇宙”迭代升级的驱动力，不仅来自于算力的解放和体验的提升，同时也来自对现有互联网范式局限性的不断突破，以及对安全、伦理标准的建设与完善。 此外，埃森哲还指出，下一代互联网将破除当前互联网范式所基于的一些条规，而“多元宇宙”的变革性影响，具体体现在推动实现两方面的“新互联”：一是“场所互联”，即人们可以在虚拟与现实世界之间、不同地理位置之间无缝穿梭；第二是“所有权互联”，即用户跨越不同平台对数据、数字资产进行重新定义和确权。