全球混凝土行业元宇宙供应链平台

经济观察网 记者 洪小棠 网传数月的易方达基金经理林森离职消息终于得以确认。 5月7日易方达基金发布公告，管理易方达安心回馈、易方达瑞程灵活配置等7只基金的基金经理林森因个人原因离任，并且没有更多转任公司其他工作岗位的说明。 经济观察网记者从知情人士处获悉，林森下一站将奔私，并从固收+转向发力权益投资。 名将出走 据Wind数据显示，林森管理的公募基金规模在2021年四季度末超过千亿元人民币，截至2022年一季度末的合计管理规模约700亿元。 资料显示，林森，经济学硕士、工商管理硕士，自2007年1月至2012年4月任道富银行风险管理部风险管理经理、外汇利率交易部利率交易员；自2012年4月至自2015年2月任太平洋资产管理公司基金管理部基金经理。2015年4月加入易方达基金管理有限公司，曾任易方达基金管理有限公司固定收益全策略投资部联席总经理。 从业绩上看，林森管理的易方达瑞程的4年多时间任职期回报达183.02%，年化回报21.78%，在1343只同类基金中排名前列。此外，其管理的易方达安心回馈，任职期间回报为127.53%，年化回报为13.61%。 随着公募管理规模快速增长，林森的管理规模亦在近两年迅速扩充。Wind数据显示，2020年初，林森的管理规模站上300亿元台阶，2021年一季度末规模突破500亿元，2021年末，管理规模破千亿，达到1071.04亿元，随后有所下降，截至离任前，林森管理规模约700亿元。 经济观察网记者从知情人士处获悉，林森下一站将奔私，并将发力权益投资方向。 早现端倪？ 事实上，林森离职的消息早有端倪，4月23日，林森管理的3只产品同时赠聘基金经理，其中，易方达裕景添利6个月赠聘李一硕为基金经理，易方达瑞弘和易方达瑞通赠聘韩阅川为基金经理；4月29日，易方达高等级信用债赠聘胡剑为基金经理，30日易方达裕祥回报和易方达安心回馈分别赠聘王晓晨、李中阳为基金经理；5月7日林森离任当天，易方达瑞程赠聘贾健为基金经理。 在业内人士看来，一般基金经理离职前，基金公司的普遍操作都是先赠聘基金经理再让老基金经理离任。 从接任林森的基金经理来看，既有韩阅川、胡剑等公募老将，不过也有新人，例如现易方达瑞程的基金经理贾健，2016年7月加入易方达基金管理有限公司，现任行业研究员，去年5月才开始管理产品。 “奔私”的基金经理 事实上，2022年以来，公募基金经理的离职数量已超过百人，其中很多人便选择了“奔私”。 Wind数据显示，截至2022年5月8日，在177家基金公司中，今年已经有102个基金经理离职，高于2019年-2021年的92个、77个、83个。 离职的基金经理中，包括董承非、周应波、葛晨、崔莹等知名基金经理选择“奔私”。 今年1月，兴证全球基金副总经理董承非因个人原因离职。2月，正式加入上海睿郡资产管理有限公司，任公司管理合伙人、首席研究官。 今年2月，博时基金原基金经理葛晨加盟高毅资产。此外，有消息称，华安基金原投资总监崔莹也于近日选择加盟一家新成立不久的私募基金。 一位资深公募人士表示，“在公募累积了一定的知名度、公开历史业绩和稳定的客户后，很多人就会选择成立或者加盟私募基金，一方面是投资方面更自由，可以更好的践行自己的投资理念，另一方面则是对未来市场有信心，私募的业绩计提方式更具备诱惑力。”

5月9日晚间，宁波中百发布公告称，鉴于公司第九届董事会已任期届满，公司第十届董事会将由九名董事组成，其中独立董事三名，非独立董事六名。值得注意的是，徐翔妻子应莹为新任董事之一。 对此，应莹向媒体回应，确认将出任宁波中百董事，并表示之后会履行董事职责。 公告显示，应莹1979年生，为大专学历，曾任职于银河证券宁波解放南路证券营业部、上海泽熙投资管理有限公司。 2019年，应莹向上海市黄浦区人民法院递交《离婚起诉书》，请求法院判令其与徐翔离婚，并依法分割夫妻共同财产，但该离婚案至今未有结果。 2021年年报显示，宁波中百的实际控制人为徐柏良，是徐翔的父亲。 宁波中百的第一大股东为西藏泽添发展有限公司，持有宁波中百15.78%股份，而徐翔父亲徐柏良持有西藏泽添发展有限公司99%的股份，徐翔母亲郑素贞持有1%股份。宁波中百持股3.57%的第四大股东郑素娥，为徐翔母亲郑素贞的姐妹。 截至5月9日收盘，宁波中百报13.36元/股，总市值30亿元。（ 郑浩钧）

中山市快酷电子有限公司成立于2016年，是一家专业生产手机充电器、MP3/MP4充电器、车充、线充以及各种电源充电器的发展迅速的厂家。我司产品畅销国内市场，主要出口欧洲、非洲、中东和东南亚等地区。产品包括：各款手机直充充电器、汽车车充电源充电器、应急充电器、转换充电器、AC/DC转换充、充、MP3/MP4充电器、普通车充、迷你车充、香蕉型车充、三角形车充、三号壳充电器，7210中性充电器、小7210充电器。可为客户免费开模做订单，欢迎广大客户来人来电咨询。本公司拥有专业生产技术人员一批，生产车间三千多平方米，自动化生产设备10条，扦件拉8条，在厂生产工人200多人，其中工程师8名，技术人员35名。拥有完整、科学、质量管理体系，公司拥有大量、专业的生产设备和检测仪器，以确保产品的高质量。我们不断吸取企业的经验及技术，不断创新，自我完善，用优良产品，合理，竭诚为广大客户提供好产品。公司秉承“顾客上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾! 

中山市快酷电子有限公司成立于2016年，是一家专业生产手机充电器、MP3/MP4充电器、车充、线充以及各种电源充电器的发展迅速的厂家。我司产品畅销国内市场，主要出口欧洲、非洲、中东和东南亚等地区。产品包括：各款手机直充充电器、汽车车充电源充电器、应急充电器、转换充电器、AC/DC转换充、充、MP3/MP4充电器、普通车充、迷你车充、香蕉型车充、三角形车充、三号壳充电器，7210中性充电器、小7210充电器。可为客户免费开模做订单，欢迎广大客户来人来电咨询。本公司拥有专业生产技术人员一批，生产车间三千多平方米，自动化生产设备10条，扦件拉8条，在厂生产工人200多人，其中工程师8名，技术人员35名。拥有完整、科学、质量管理体系，公司拥有大量、专业的生产设备和检测仪器，以确保产品的高质量。我们不断吸取企业的经验及技术，不断创新，自我完善，用优良产品，合理，竭诚为广大客户提供好产品。公司秉承“顾客上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾!

马斯克之所以能够成功收购推特，离不开一个神秘的得力助手——贾里德·伯查尔（Jared Birchall）。5月7日，彭博社发布了关于伯查尔的一篇报道，揭秘了他是如何帮助马斯克完成特斯拉和推特私有化、打理财富并解决难题的。 据彭博社报道，在此次收购中，伯查尔积极说服了几家银行进行融资，使马斯克不必被迫出售特斯拉股票，也免于纳税。此外，他平时还要随时处理马斯克突然冒出的决定，比如把所有房子卖掉、雇佣保姆和保安，甚至打探对手的丑闻等。过去六年，伯查尔一直在帮马斯克解决类似的烦恼。 和马斯克的高调张扬不同，没有太多人知道伯查尔，他的推特上从未发过任何内容，只关注了老板马斯克和SpaceX在内的几家公司，前同学和前同事们只听过这个人的名字。 沃顿商学院管理学教授拉斐尔·阿米特(Raphael Amit)曾说：“一旦你任命一个人管理家族办公室，就意味着你信任他。”事实也是如此，马斯克的公司Neuralink、家族办公室Excession，乃至个人事务都有伯查尔帮忙打理的身影，“马斯克这么做是想让他拥有最大的控制权。” 但是，为马斯克打理这么多差事并不容易。家族办公室招聘公司Agreus Group联合创始人塔亚布·穆罕默德(Tayyab Mohamed)表示，这份工作个人和职业之间的边界经常混淆，如果与雇主之间没有默契和相似的价值观，是不会做得长久的。“我绝对相信他和马斯克有着惊人的默契。” A 彭博社报道指出，伯查尔比马斯克小3岁。1999年从杨百翰大学(Brigham Young University)毕业后，他加入高盛集团（Goldman Sachs）担任金融分析师。第二年转到美林公司（Merrill Lynch）担任财富经理，一干就是十年。 2010年，伯查尔被美林公司解雇。据美国金融业监管局(FINRA)的文件显示，他被解雇的原因是“未经管理层批准就向客户发送信函”、“行为导致管理层失去信心”等。 一个月不到，伯查尔又加入了摩根士丹利担任高级副总裁。一位熟悉他的人接受彭博社采访时表示，伯查尔尤其擅长管理富豪的财富。也就是在那段时间，布查尔认识了马斯克，并帮他提了很多有用的建议。 2016年，马斯克打了一通电话，向伯查尔抛去橄榄枝。后来伯查尔协助他建立了单一家族办公室Excession，名字取自马斯克很喜欢的一部科幻小说《Excession》，有人曾在爱达荷州太阳谷峰会上看他拿着这书。 家族办公室很常见。塔穆罕默德说:“有些非常著名的家族办公室有超过100人在为它们工作。”通常有研究人员、管理团队和投资委员会，此外还有一组处理日常任务的人员，如雇用保安或保姆以及安排旅行。 比尔·盖茨的投资公司Cascade Investment在不同的团队中就雇佣了数十人来管理风险投资、房地产和选股，对做空特斯拉股票的5亿美元也来自于此。 不过，马斯克的家族办公室规模要小得多。据马斯克在洛杉矶联邦法院的一场审判中称，2019年时，Excession“基本上只有两个人”，这对马斯克这样的巨富来说并不常见。 随着马斯克的财富从区区数十亿膨胀到数百亿乃至数千亿，伯查尔扮演的角色也变得越来越复杂。除了Excession和马斯克基金会，伯查尔还打理着马斯克的许多个人事务。 若马斯克心血来潮，决定卖掉所有房子，或者突然决定收购一家社交媒体公司，伯查尔都需要迅速出面张罗——安排飞机、出售房屋、联系银行家、雇佣保姆和保安。他还代表马斯克的基金会与一些非营利组织联络，比如承诺为XPrize提供1亿美元用来开展除碳项目、向新冠肺炎的两名研究人员提供250万美元。 获得研究经费的两名研究员之一丹·巴鲁赫形容伯查尔是“非常好”的人，尽管他不确定他到底为马斯克做了什么。 B 除了操持琐事，伯查尔在一些关键时刻更是为马斯克提供了重要帮助。 2018年夏天，马斯克派了团队用新研发的迷你潜水艇前往泰国参与一场救援，这个潜艇被救援专家弗农·昂斯沃斯(Vernon Unsworth)评价“不会有任何帮助”，这让马斯克恼羞成怒，在推特上称昂斯沃斯是“pedo guy”，对方一气之下状告马斯克诽谤，索赔1.9亿美元。 这时候，伯查尔上场了，他以化名James Brickhouse雇佣了一名私家侦探，悬赏1万美元寻找昂斯沃斯是恋童癖的证据。不过后来，那名私家侦探被证实是个有前科的骗子。 马斯克声称他只是说了一句骂人的俚语，他的律师亚历克斯·斯皮罗(Alex Spiro)也发布声明，称昂斯沃斯：“只不过是抓住机会追名逐利。”伯查尔还出面承担了公关的角色，否认那骗子向马斯克提供了错误信息。在伯查尔和律师的强力配合下，马斯克最终胜诉。 据彭博社报道，伯查尔在证词中承认，他以前还曾用Brickhouse这个化名做了别的事情，比如计划马斯克的旅行和购买一个域名——justballs.com。他说，他有一种“保护马斯克的本能”。 伯查尔和马斯克一样拥护言论自由。查尔斯·约翰逊(Charles Johnson)在推特上曾因干涉“黑人的命也是命”活动被禁言。去年12月，伯查尔给约翰逊发邮件称，他强烈反对审查，“这太疯狂了。” 在2018年特斯拉私有化的调查中，数百条短信和电话里，伯查尔也只出现过一次。那次，他建议马斯克和摩根士丹利（Morgan Stanley）合作，短信写道：“他们是迄今为止我们能找的最好的资源，每次我们向他们施压，要求他们降低费率，他们都答应了”。随后，在摩根士丹利的帮助下，马斯克通过加州的五处房产顺利得到了6100万美元的抵押贷款。 今年4月开始的推特收购案中，伯查尔同样发挥了重要作用。马斯克宣布新筹到70亿美元的融资，这笔资金来自甲骨文公司(Oracle Corp .)的亿万富翁拉里·埃里森(Larry Ellison)、风险投资公司红杉资本(Sequoia Capital)和加密货币交易所币安(cryptocurrency exchange)。而据币安的内部人士透露，伯查尔是融资的联系人之一，主要负责视频聊天，确保交易成功进行。 一位知情人士接受彭博社采访时称，尽管他缺乏组织数十亿美元收购的经验，但在他的前雇主摩根士丹利的协助下，伯查尔顺利说服了几家银行，这些资金是交易成功的关键，并形容他是一个严肃但好相处的人。 近日，据《凤凰网财经》报道，随着马斯克收购推特的局势逐渐明朗，约翰逊给伯查尔发了短信，“我什么时候能拿回我的账号？”后者回答：“希望很快”。 C 在伯查尔为马斯克服务的大部分时间里，他都像军师一样在背后为其谋划。 马斯克拥有超9000万推特粉丝，至于伯查尔，存在感则低得多。杨百翰大学的前同学说他们记不起他了，美林的前同事也记不起来了。在老板马斯克偏爱的推特上，他只关注了40个账号，但没有发过任何内容。而在脸书，他相对活跃了一些，会发布他五个孩子的照片、参加基督教会的视频。 一位了解伯查尔的人向彭博社形容，“他是一个温文尔雅的人”，只是印象更深的是，“他是一个反复无常、经常引发争议的亿万富翁的经纪人”。而彭博社接触的四位采访对象对他共同的一个评价是“Nice”，但即使是那些与他有过互动的人也没有留下太多印象，因为他很少说话。 为世界上数一数二的富豪工作，回报相当丰厚。摩根士丹利一份报告显示，一个大型家族办公室的负责人，年收入大约在100万至300万美元之间。根据职责的不同，一些人的薪酬可能会高得多。 据彭博亿万富翁指数，目前，马斯克的身价约为 2500 亿美元，主要由他在特斯拉16 %的股份构成。伯查尔自己可能也积累了相当多的财富，尽管远没有他老板那么高。2020年，伯查尔在奥斯汀买了一套225万美元的房子，这套五居室的房子装饰华丽，还附带一个游泳池和网球场。 如今，伯查尔已经和马斯克的公司高度绑定，他把家搬到了与Excession、马斯克基金会等几个公司同在的德克萨斯州，在Neuralink担任董事和CEO，在其他公司也都顶着董事、经理、首席财务官之类的头衔。 但一位知情人士说，伯查尔在这些公司中不一定拥有真正的执行权力，他的名字很可能只是为了法律上的便利而添的。这位不愿透露姓名的人士说，伯查尔很少去Neuralink的办公室，也不参与日常工作。

原标题：腾讯开始收费！这个良心操作，彻底没了 作为腾讯系App的忠实用户，小雷承认，自己对它家的软件早已形成依赖。 十多年前被QQ吸引，在里面和亲朋好友、同学老师天天沟通。 甚至在情窦初开之时，也是用腾讯QQ和暗恋的妹子联系，虽然毕业后断了联系，但过程足够美好，让人心满意足。 再过几年后呢，微信接过QQ的通讯交接棒，以更简洁的界面和更友好的功能吸引各年龄段用户。 再加上QQ当时毫不吝啬地为微信导流，成就了如今的国民级通讯App。 反正小雷现在是把微信当作「办公+摸鱼+支付+聊天」一体化工具了。 当然，小雷对腾讯有好感，并不全是因为App用起来方便。 更重要的是，在薅羊毛这一块，腾讯给广大羊毛党都提供了不少帮助。 像小雷之前就有给大家安利过腾讯家的免费「云函数」服务。 这玩意儿本来是给开发者和企业用的，鲜少有普通用户去了解。 不过呢，因为云函数能运行代码，再加上支持定时运行等特性，很快就被人挖掘出普适性更强的用途。 比如很多羊毛党们，最爱用云函数来折腾“全自动签到”了。 他们用腾讯免费提供的云函数，搭配大佬做好的全自动签到脚本，就能坐享其成。 而且小雷瞅见，这项目支持的签到类别也很多。 像我们平时常用的爱奇艺、腾讯视频、网易云音乐和贴吧等主流App，都能实现全自动签到。 羊毛虽小，但日积月累下来，绝对不是一笔小钱啊。 看到这里，也许有小伙伴已蠢蠢欲动，想要小雷出个详细薅羊毛教程。 但很遗憾的是，最近腾讯云函数要开始收费了... 具体改动是这样的，原来的腾讯云函数，前三个月都能获取免费额度，三个月以后依然免费。 只不过调用次数会减少，但对于普通用户来说，5万次调用/月完全够用了。 而现在，从第四个月开始就要收钱啦，最低需要购买9.9元套餐包。 9.9元看似不贵，但很多人本来就是为了白嫖而来的。 在这波收费以后，用腾讯云函数搞自动签到的羊毛党应该少很多。 至于具体原因，腾讯并没有过多透露，有人猜测是地主家再无余量，家底再厚也抵不住白嫖党一顿狂薅。 也有人觉得，腾讯是想设置个小门槛，让那些滥用云函数的人知难而退。 小雷更倾向第一种观点，那就是随着云函数用户变多，提供免费云函数的成本已经高居不下了。 再不收点费用，我估计腾讯的云服务部门真要被掏空啦。 有小伙伴可能会问，鹅厂可是出了名的财大气粗呀，游戏和通讯两块主业务都赚麻了，还能被掏空？ 怎么说呢，如果只看游戏和通讯，腾讯确实很赚钱。 从2021年一整年来看，腾讯海内外游戏总营收为1743亿，平均下来每月有接近150亿营收。 而且嚯，腾讯的本土市场游戏收入还保持着增长态势。 《王者荣耀》和《和平精英》两大老大哥依然给力，带着小弟们赚钱分蛋糕。 至于社交网络这块，腾讯在去年第四季度也有291亿元的营收，占Q4总营收20%。 这个比例属实正常，毕竟社交通讯是腾讯老本行了。 但大伙发现没有，腾讯去年第四季度营收最多的，居然不是游戏和通讯。 反而是一个叫做【金融科技及企业服务】的业务，营收高达480亿元，占比33%。 不过说实话，作为普通用户，我们对这块业务感知是不太强的。 毕竟金融科技及企业服务是To B业务，也就是面向企业来做的，这里头就包括前面提到的腾讯云。 哦豁？这么一看，腾讯云不是很赚钱吗？它所属的【金融科技及企业服务】可是营收大头啊。 结果小雷仔细查了一下，发现腾讯云在里面，反而是营收贡献比较少的那一位。 真正的大哥，还得是金融科技。 金融科技可能听起来很泛，但小雷给大伙解释一下就懂了。 它前身是财付通，主要搞就是支付业务，比如微信支付、QQ钱包和财付通等。 除此以外，像证券平台、企业金融和民生服务也有涉猎。 腾讯在金融科技方面，依然声音很大，甚至可以说，微信支付的手续费都为其贡献了不少。 而在大哥们的庇护下，腾讯云就显得很不那么出众了。 腾讯云在2013年就开始全面开放，为开发者和企业提供云服务、云数据和云运营等技术产品与服务。 说白了，这就是一项To B业务，是要赚企业钱的。 但多年过去，腾讯云盈利似乎还是很难，因为之前就有传出腾讯云要转售的消息。 后来又有消息说，转售计划取消了，但是要让具备产品开发能力的部门自负盈亏，反正整个腾讯云业务压力都很大。 说到这里，小雷自然想去查一查腾讯云的财务数据，看看盈利情况到底如何啦。 但搜遍全网，都没找到关于腾讯云的财务数据，有没有一种可能，腾讯压根儿就没有公布过... emmm...既然官方数据太少，咱们可以参考一下中信证券做过的【腾讯云毛利率】测算。 从图表中能看到，中心证券预测2022年的腾讯云，毛利率依然是负的，而且是-7%。 不过相比2020年，这个亏损是在逐步收窄，说明腾讯云已经有意图地控制支出和寻找盈利方式了。 只是从现在的云服务市场来看，做云服务想要盈利，依然是很困难的事儿。 这不是腾讯云或其他云服务的问题，而是整个市场都在烧钱，都在内卷。 就拿阿里云来说，人家也是国内云服务的老大哥了，常年霸占IaaS公有云市场份额第一。 但这个第一拿得可真不省心，阿里云搞了快13年，其中有11年都是在亏钱的... 也因为这样，甚至有传言表示，阿里云的离职率非常高。 不过凭借着每年巨大的研发投入，人家终将是在国内云服务市场熬出头，扭转长达1年的亏损，迈向盈利。 而云服务之所以这么难盈利，和厂商们疯狂打价格战有很大关系。 像云服务行业的老大亚马逊，光是一年内将就降价82次，甚至整了个长期活动，让每位新用户免费体验12个月云服务套餐。 实不相瞒啊，小雷也薅过这家羊毛，亚马逊家的云服务还是挺稳的。 也别问为啥要降价或者免费，问就是前期烧钱补贴吸引客户，后期再谋求盈利。 提到“烧钱”，腾讯云同样是硬生生把自己烧到了国内云服务市场前二。 腾讯云经常会搞大降价活动，让企业和普通用户都能以很划算的价格入手服务器。 甚至嚯，腾讯云还会提供免费CDN和云函数给广大网友使用。 一波波近乎白嫖的福利，让腾讯云被网友冠以良心云的称号。 这种玩法固然能吸引大量新客户使用，但也确实很烧钱... 多年的负毛利率，让腾讯云再以发白嫖福利了，目前云函数收低保费用，可能只是第一步。 后续或许会有进一步收费措施，对大部分网友来说影响不大，毕竟腾讯云本来就是To B业务。 但很多白嫖党会因此躺枪，不是人家不想发福利，而是地主家真的余粮不多啦。

5月6日，深交所终止审核红星美羚IPO。当日晚间，一封《红星美羚致各界朋友、媒体的公开信》随即在网上疯传，信中详细阐述了公司上市过程的艰辛和不易，公司方面对媒体也表示，公司将要提出复审。 为何IPO被否？深交所方面认为，公司未能对“管理层居间协调供应商向经销商借款”、“主要经销商客户发生重大变化”等事项予以充分准确披露并说明其合理性，相关内部控制制度未能得到有效执行。就“网传公开信”等事宜，钛媒体APP多次联系公司方面，对方仅表示已知悉相关问题，请等待回复，截至发稿，暂未获得回应。 行业方面，中国食品产业分析师朱丹蓬对钛媒体APP表示，目前来看，红星美羚在羊奶品牌中并不占优势，随着国产羊奶品牌的崛起及国际羊奶品牌的冲击，红星美羚的规模优势及品牌效应将被进一步削弱，生存空间遭受一定程度挤压，近年来红星美羚的发展已步入困境，急需依托资本端，这也是为何红星美羚加速IPO的原因。 上市异常艰辛背后 销售真实性等存疑 5月6日，深交所发布“关于终止对红星美羚首次公开发行股票并在创业板上市审核的决定”，这意味着在IPO道路上走了近五年的红星美羚最终无缘于“羊奶第一股”。据悉，原于2015年在新三板挂牌的红星美羚，早在2017年9月份便开启了IPO辅导等工作，时至今日已近5年。 IPO被否当晚，一封公开信便在网上流传，在信里，红星美羚上市的艰辛被一一细数：“仅在会审核期间，公司经历了2次现场检查、10余次问询回复、8次财务数据更新、6次收入专项核查、3次IT审计。共计询证函件1万多份，访谈1000多人次，形成底稿500多卷，在会审核已经有6个完整的年度财务报告。” 网传红星美羚千字公开信 红星美羚IPO之路确实异常艰辛，据了解，公司是创业板IPO排队时间最长的企业之一。不过，公司上市不易也一定程度直接映射了其内部管理的诸多问题。终止审核红星美羚IPO的函件中，深交所就质疑公司相关信息披露是否充分、真实、准确、完整，发行人相关内控制度的有效性等。 其中“管理层居间协调供应商向经销商借款用于采购发行人产品”的事宜更是深受质疑。据悉，2018年12月末，公司实际控制人王宝印以个人名义向公司鲜奶供应商黄忠元等七人借款1400万元后，转借公司经销商殷书义等八人，经销商借入后用于向公司采购。值得注意的是，经销商殷书义是公司董事殷书斌的弟弟。 对于上述事宜，公司方面解释称，基于宏观环境变化，经销商意欲赊销，通过上述“居间协调供应商借款给经销商”方式，经销商实现了该部分货款赊销的目的，公司方面仍为现销，资金流无影响，不存在公司主观故意采用该行为粉饰报表的情况，原因具有合理性，符合正常商业逻辑。 不过，上述言辞在深交所看来并不具备说服力。深交所方面对管理层居间协调借款的商业逻辑、是否存在提前确认收入的情形、是否实现真实销售等表示质疑。也是基于上述事宜存疑等，深交所终止了对红星美羚的IPO审核。 与经销商“闹乌龙” 合作疑点重重 盘点红星美羚主要经销商客户，也是疑点重重。2018年的第一大经销商客户舍得生物，2019年竟从公司大客户名单中直接消失；更为吊诡的是，2020年舍得生物蹊跷注销。无独有偶，2019年的第二大经销商萌宝婴童也仅在当年前五大经销商中“昙花一现”。 梳理来看，舍得生物的成立时间、终止合作时间等竟与公司挂牌、上市节奏等高度相关。舍得生物成立于2014年9月份，彼时正是公司准备挂牌新三板之时，公司后于2015年挂牌新三板；舍得生物于2019年突然与公司终止合作，那年正逢公司向证监会申报创业板上市。 值得注意的是，公司与舍得生物方面的“乌龙事件”也让人十分费解。红星美羚与其主要客户经销商舍得生物实控人好友一度因“入股乌龙事件”卷入纠纷。在红星美羚挂牌前夕，公司高层曾与舍得生物方面口头约定入股上市公司事宜，而后公司收到舍得生物实际控制人汪双双好友朱永菊的150万元入股费，红星美羚方面称，由于此前双方款项交接曾经过该员工账户，因此公司默认是舍得生物方面的入股。 然而戏剧性的一幕发生了，舍得生物方面表示上述入股费并非公司行为，而是朱永菊个人行为。后红星美羚因上述事件与朱永菊拉锯多年，后于2019年公司连本带息还款196.55万元。此外，红星美羚还曾两次借款给舍得生物历史股东王胜利，借款共计120万元，公司表示2018年已收回相关还款。 不仅如此，公司对舍得生物的销售金额等波动极大也引发深交所关注。数据显示，2014年-2018年公司对舍得生物的销售金额分别为838.35万元、1291.21万元、4752.20万元、4828.34万元、8638.52万元；2015-2018年销售金额变动比率为54.02%、268.04%、1.60%、78.91%；到了2019年，公司对舍得生物的销售金额极速下滑至671.28万元，同比下滑92.23%。 公司方面给出的解释是，舍得生物实控人汪双双与之配偶父亲徐长城于2018年9月投资入股了陕西圣唐乳业之后，意欲从经销羊乳粉转型为产经销一体，公司与之有直接竞争关系，便逐步终止了合作；由于舍得生物的业务主要来源于红星美羚，所以合作终止之后，舍得生物也无存续的必要，对方便注销。 红星美羚对主要经销商客户萌宝婴童销售金额等，来源于招股说明书 而公司2019年第二大经销商客户萌宝婴童，在2020-2021年前五大经销商名单中便不见踪影。据悉，该经销商仅在2019年单次销售大包粉且毛利率高于同期其他客户；数据显示，公司与萌宝婴童2019年5月签订合同，合同金额1996.75万元，供应量245吨大包粉，单价8.15万元/吨，远高于当期公司销售的大包粉均价7.21万元/吨。此外，公司对第一大经销商客户南宁澳丽源各年的销售金额波动也较大。就上述事项的合理性、中介机构核查的有效性及充分性等均遭到质疑。 净利呈下滑态势 羊奶企业发展困境 资料显示，红星美羚是一家以羊乳粉为主的羊乳制品企业。公司本计划IPO募资3.14亿元，其中，1.60亿元用于红星美羚奶山羊产业化二期建设项目，3500万元用于红星美羚永庆奶山羊养殖园区建设项目，7000万元用于营销网络建设项目；4900万元用于补充流动资金。 中国食品产业分析师朱丹蓬对钛媒体APP表示，红星美羚迫切IPO的原因在于其近年来步入发展困境，需资本加持。他同时表示，中国羊奶市场从2018年起便进入了高速发展时期，但近年来随着国内及国际巨头的加入，该领域内卷较为严重；红星美羚的规模优势及品牌效应正在被削弱，正步入发展困境。 红星美羚近三年净利润及扣非净利走势，钛媒体作者制作 确实，相关财务数据也表明红星美羚的盈利能力正在下滑。据招股说明书，红星美羚2019年-2021年毛利率分别为38.24%、40.48%以及34.67%；期间净利润分别为4488.77万元、5509.15万元以及5308.02万元，扣非后净利润分别为4287.61万元、5689.05万元以及5016.40万元。 行业来看，目前已上市的乳业公司，主要有三元股份（600429.SH）、伊利股份（600887.SH）、新乳业（002946.SZ）、光明乳业（600597.SH）、澳优乳业（01717.HK）等，但该类公司均是以牛奶业务为主业。不同于羊奶行业，牛乳行业整体较为成熟，已形成规模养殖的行业供应格局，规模优势类公司业绩增势也较为稳定。 供应链来看，我国奶山羊养殖起点较低、基础薄弱、饲养规模偏小，部分地区的饲养模式仍以散养为主，农户奶山羊良种覆盖率和单产水平低，养殖方式较为落后，与国外发达国家相比差距较大，羊乳制品行业的发展存在着一定的资源限制。 叠加我国羊乳行业发展历程较短，其一体化程度也较低。羊乳品制造企业的原料以直接外购基粉、收购散户以及可控非自有奶源基地生鲜羊乳为主，自有养殖牧场获取生鲜乳为辅，自给率普遍不高。 同时，饮食习惯和饮食结构决定了羊乳制品的消费量，羊乳的膻味一直是消费者对之望而却步的主要因素，也一定程度上制约了羊奶市场的发展。 虽羊奶市场规模相对较小，但竞争却十分激烈。据了解，近几年荷兰、新西兰、澳大利亚等国的羊乳粉纷纷涌入中国市场，给国内的羊乳粉企业带来了一定的压力。外资羊乳粉品牌佳贝艾特、卡洛塔妮、可瑞康、诺优能的市场占有率及品牌知名度均明显高于国内羊乳粉品牌。显然，多重行业因素也正在制约着红星美羚的未来发展。（作者｜张海霞，编辑｜崔文官）

苹果因为打官司又一次上了热搜，这次苹果被判罚款的原因是没有在iPhone包装中随附充电器，违反了巴西当地的法律，被判赔偿约6940元。 手机不送充电器，本来应该是一件多赢的事儿：厂商通过缩减物料降低了生产和运输成本，消费者利用旧充电器省下了钱，环境也因为生产污染较少因此受益，但是到了苹果这儿怎么就变味了呢？ 因为苹果穿上了“环保”的外衣，把自己包装得高大上，感动用户来为自己买单。 iPhone 13 Pro起价达到了8000元 但是iPhone因为不送充电器降价了吗？并没有。iPhone 12的起售价达到6299元，iPhone 13的起售价达到了5999元，比起5499元的iPhone 11都要贵。 也就是说，对于有充电器的用户来说，虽然利用了自己的旧充电器，但是并没有因此省一分钱；而没有充电器的用户不仅省不到钱，还得多花150元去购买充电器。 为什么呢？赚钱呗！ 每日邮报今年3月报道的消息称，苹果通过砍掉iPhone中附送的耳机和充电头，累计节约了65亿美元（约428.8亿元人民币）的成本，另外缩小的包装盒让苹果在iPhone的运输费用上再减少40%。 挣钱嘛，不寒碜。但是你为了环保，把成本转嫁到消费者这里，就值得商榷了。更何况很多时候苹果的做法并不环保，尤其是原装充电线和lighting接口，都让苹果在圈钱的路上越走越远。 原装充电线不耐用，苹果的解释是环保，但只要在线材外部加一层编织网，就可以有效解决线材容易破损的问题而且不会增加多少成本，一根线用3-5年都不成问题，苹果不会觉得每年换一根线更环保吧？ lighting接口就更耐人寻味了，在新手机和平板电脑普遍采用type-C接口的环境下，iPad Air，iPad Pro和iPad mini也都搭载了type-C接口，而到了iPhone这里，接口仍然是lighting，为什么呢？还是因为钱。 Lighting接口的原厂线材都非常贵，而采用lighting接口的第三方线材也需要经过苹果双重收割，除了要购买单独的芯片之外，还需要花钱经过MFi认证，如果没有认证，那对不起，设备会弹窗提示你不支持，你连充电都充不了，乖乖换原厂吧亲。

深圳市美丽庆科技有限公司(美庆电子)是一家集研发，生产，销售于一体的专业电源生产工厂。公司拥有全球最全的安规认证。总公司美庆企业有限公司于1990年在台湾屏东创立。1995年在深圳设立大陆工厂，厂房面积18000平方尺，员工600人。同年开始导入ISO9001及ISO14000标准认证.次年开始向全球顶尖知名品牌供应电源适配器及变压器产品至今。后因国内业务不断发展，要求开具增值税票的国内企业越来越多，总公司于2013年成立深圳市美丽庆科技有限公司全内资子公司。并于2017年成立盤福电子有限公司并设立开关电源工厂广数电气于东莞大岭山，专业研发和生产开关电源，LED驱动电源。深圳工厂侧主要用于生产低频电源适配器，低频变压器和高频变压器，磁环电感等。一路走来，依靠累积多年的经验与研发实力，确信能为客户提供高质量的产品与全方位服务。本公司主要产品包括电源适配器(开关电源&低频线性电源)，EI电源变压器，音频变压器，车载整流器，LED驱动电源，音频变压器，高频变压器，电感等。产品所有原材料和生产完全符合欧盟的RoHS和REACH指令。产品通过或取得UL/ CE/ FCC /GS /PSE /KC /CCC/ CB/ C-TICK /SAA/ NRCAN/MEPS/ DOE/ ErP/ETL/CEC等安全认证和能效证书；以其良好的品质和有力的价格成本赢得了国内外客户的好评。本公司始终遵循"诚信合作，共创双赢"理念，本着"信赖源自品质，尊重基于专业"原则，竭力为客户提供一流产品服务。

深圳市美丽庆科技有限公司(美庆电子)是一家集研发，生产，销售于一体的专业电源生产工厂。公司拥有全球最全的安规认证。总公司美庆企业有限公司于1990年在台湾屏东创立。1995年在深圳设立大陆工厂，厂房面积18000平方尺，员工600人。同年开始导入ISO9001及ISO14000标准认证.次年开始向全球顶尖知名品牌供应电源适配器及变压器产品至今。后因国内业务不断发展，要求开具增值税票的国内企业越来越多，总公司于2013年成立深圳市美丽庆科技有限公司全内资子公司。并于2017年成立盤福电子有限公司并设立开关电源工厂广数电气于东莞大岭山，专业研发和生产开关电源，LED驱动电源。深圳工厂侧主要用于生产低频电源适配器，低频变压器和高频变压器，磁环电感等。一路走来，依靠累积多年的经验与研发实力，确信能为客户提供高质量的产品与全方位服务。本公司主要产品包括电源适配器(开关电源&低频线性电源)，EI电源变压器，音频变压器，车载整流器，LED驱动电源，音频变压器，高频变压器，电感等。产品所有原材料和生产完全符合欧盟的RoHS和REACH指令。产品通过或取得UL/ CE/ FCC /GS /PSE /KC /CCC/ CB/ C-TICK /SAA/ NRCAN/MEPS/ DOE/ ErP/ETL/CEC等安全认证和能效证书；以其良好的品质和有力的价格成本赢得了国内外客户的好评。本公司始终遵循"诚信合作，共创双赢"理念，本着"信赖源自品质，尊重基于专业"原则，竭力为客户提供一流产品服务。

这个春天，我们期待的“最后一个寒冬”并没有过去，疫情卷土重来，大街小巷又变得空荡荡，实体店铺从暂时停业到关门大吉让人又有了2020年餐饮人面临灾难性冲击的似曾相识感。 在北美，持续了几个月的居家隔离令也给餐饮业造成了致命打击，美国餐馆协会（National Restaurant Association）数据显示2020年美国餐饮业损失2400亿美元，是这场疫情中受伤最严重的产业之一。两年过去了，北美大多数场所已经取消了口罩令，公共场所恢复开放，但美国餐馆协会今年刚公布的调查显示，70%的餐馆仍招不到足够的员工支持每天的运营，大多餐馆所有者并不期待这一状况会在今年得到任何改变，加之通货膨胀带来的物价上涨等因素，餐馆维持生计仍举步维艰。 图源：Crunchbase News 面临着这样的挑战，餐饮科技肩负起了节省人力成本和提升运营效率的责任，多个领域出现了初创公司帮助餐馆度过了最难过的时间段，也潜移默化的将数字化的新风吹进了这一“老古董”行业，资本随之涌进这一赛道，餐饮科技类公司的融资从2017年的8亿美元增长到了2021年的23亿美元。 机器人称霸厨房：从披萨到沙拉到咖啡 早在疫情前，机器人技术已经在餐饮业中进行了尝试，而疫情加剧了人力短缺，这一并不会传染病毒的高效后厨帮工成为了炙手可热的餐饮新科技。 Miso Robotics是在餐饮自动化领域获得关注较多的一家公司，目前最成熟的产品“Flippy2”能够完成煎汉堡和炸薯条等多种任务，每个小时能够完成60个食物篮的烹饪，比此前的模型所占空间减少56% ，用时快13%，已经与多家快餐品牌达成合作关系，White Castle在今年将在超100个门店进行Flippy 2的安装。 就在3月，Miso宣布与墨西哥快餐Chipotle合作推出一款可以炸玉米片的机器手臂“Chippy”，不但可以完成炸这一过程，而且还会用青柠和盐进行调味，Chippy被训练成可以极大效仿人类行为，调味也会故意实现“参差不齐”模拟口感，Miso还将在今年推出一款可以与POS系统相连的饮料机器。Miso Robotics致力成为餐饮连锁品牌新一代的机器人解决方案，让餐饮操作更加高效、简单和安全，目前已经完成了7930万美元融资。 图源：Analytics Insight 来自加州的Hyphen的机器人技术“The Makeline”能在厨房进行流水线操作，让后厨团队更高效地准备好披萨和三明治等食物，机器包括上半部分人工备料和下半部分机器自动准备沙拉简餐碗，The Makeline具备人工智能视觉技术，可以准确控制原料的质与量，精准到克，当原料不足时还会提醒后厨人员及时补货，它在今年2月完成了由Tiger Global领投的2400万美元A轮融资，此前已有1000万美元融资，这轮融资将用于机器人研发、生产设施建设及市场拓展。 图源：USEHYPHEN 机器人们能制作的不仅有冷食，由硅谷早期风投UpHonest Capital威诚资本支持的自动拉面制作机器公司Kenta Ramen将品质美味与迅速便捷的制作方式相结合，在45秒内就能让顾客吃上一碗热气腾腾的拉面，适合忙碌的都市白领和学生人群。Kenta的拉面贩卖机专利技术及研发实力、自有的食物供应链和向日本主厨吸取的烹饪精髓让制面过程高效的同时并不牺牲口味，不到9美元一碗拉面的价格也是大写的高性价比。 在去年完成4个月内完成了A轮和B轮融资的饮料机器人制造商Botrista所打造出的DrinkBot是机器人和咖啡机的完美结合，能够在20秒内自动完成计量和混合等任务，生产出冰茶、咖啡和柠檬汁等多种饮料。 Botrista投资方包括Sony Innovation Fund、Middleby Corporation、硅谷早期风投UpHonest Capital威诚资本等。 独家专利技术让Botrista在液体的质感、低温保存、风味控制和原料调整上都比传统模式更具优势，机器界面简介的设计让操作人员可以无需培训直接上手操作，占地只需5平方英尺，每小时可以完成120杯饮料的制作，并且会使用99%的原料尽可能减少浪费。 来自麻省理工的4位学生在2018年打造出了被各大媒体称为“世界上第一家机器人餐厅”的Spyce，顾客通过平板电脑完成点单，切配、炒菜、装盘、洗碗等工序都由机器人完成，每一种原料都被设定了精准的时间和温度进行烹饪，厨房还设有传感器来确保烹饪顺利进行，用时只需3分钟， 顾客可以亲自观察到食物的准备过程。 Spyce的菜单主要以健康的简餐为主，四位创始人还靠着纯发邮件的方式感动并请来了米其林星厨Daniel Boulud担任烹饪总监。在去年，轻食沙拉公司Sweetgreen以5000万美元完成了对Spyce的收购，将会用Spyce的技术帮助提升门店效率和用户点餐体验。 被收购是餐饮自动化公司常见的命运，这让他们只需专注于核心技术并由此实现价值主张，省去了另外打造消费者品牌以实现盈利的烦恼。 像是成立于2014年的Chowbotics在2021年2月被DoorDash以500万美元收购，Chowbotics的主打科技贩卖机“Sally”可以根据用户的饮食偏好定制沙拉、谷物碗和麦片等简餐，用时只需一分钟，在补料前一次可以做50~100份餐食，用户可以完全无接触式提前点单。被收购前Chowbotics已经完成了2100万美元融资，这项技术对于DoorDash在未来帮助餐馆扩大菜单至关重要，比如披萨店可以推出沙拉，或沙拉店可以更快扩大足迹。 图源：Youtube Coca-Cola旗下的Costa Coffee收购了自动咖啡制作及贩卖机公司Briggo，此前Briggo已经完成了1900万美元融资，足迹遍布美国各大城市，Briggo机器可以全天候操作无需人力帮助，每小时能够完成100杯咖啡的制作，顾客可以提前点单减少接触。 图源：Briggo 机器人技术也在扩展到后厨之外的领域，比如在今年3月刚完成由IMM领投的8100万美元的Bear Robotics机器人“Servi”的主要使用场景是在厨房和餐桌之间运送食物和饮料，100%无人操作，可根据餐厅规模的壮大增设和调整多个机器人的运行模式。 Bear Robotics在2020年获得了软银投资的3200万美元A轮融资，老龄化日趋严重的日本将会成为重要市场，在美国也已经与Chili’s、Denny’s和Marriott等多家公司达成合作关系，自成立已经完成了超33万英里“旅程”，完成了2800万顿餐食的配送。 短期内劳动力在餐饮业短缺的现状将会持续，机器人这一可持续和高性价比方式进行食物生产的应答方案将会越来越普遍，上一次的食物科技革命专注于在工厂端快速包装食品，而这一次改变将更贴近消费者端，消费者甚至能参与到与机器人互动的过程分秒内获得一顿新鲜的餐食，这份新鲜也会让许多人进行尝试。 但新鲜并不足以撑起整个商业模式，比如曾经红极一时的机器人做披萨公司Zume拥有包括软银等公司的超4亿美元融资，但在2020年进行了一大波裁员，并转型成了食物环保包装公司。 曾经主打机器自动化制作藜麦健康碗的旧金山初创公司Eatsa如今转型成了为餐厅进行用户数据和忠诚项目的分析软件，并更名为Brightloom，比起花大价钱研发自动化技术，数据分析的确也是目前餐馆的重要需求之一。 数据、支付、食谱：拯救餐馆运营进行时 餐饮业尚未被数字化的主要特征之一就是用数据进行决策的风吹遍了各个领域却并被餐饮业略过了，因为餐厅大多有着“心里有数”的自我感觉良好态度，可实际上他们所以为的精准数据不过是主厨对用料的记忆以及几张简单的数字表格，在疫情的考验下都不用风吹，走两步就散了。如果说疫情前了解食物成本对于餐饮还是加分项的话，经历了疫情浩劫并经历着通货膨胀的大小餐馆急需精准的数据分析解决方案。 来自圣地亚哥的初创公司Galley Solutions打造出的软件系统以餐馆核心食谱出发，将食谱信息进行聚合的同时进行分享和训练，可以计算实时原料成本并进行精准的餐食计划，系统界面符合后厨操作习惯，优化厨房任务分配系统，API系统与餐馆科技系统无缝衔接，以此获得净利润、食物浪费、食物成本预估和劳动力效益追踪等多方面的精准数据，聚合的数据中心也将为餐馆各个系统优化打好基础。 在食谱上下功夫不失为吸引餐馆注意的好办法，风投机构Struck Capital称之为将后厨数字化的“特洛伊木马”，它在去年为食谱管理方案公司Meez Culinary Solutions投资了650万美元。 Meez的创始人Josh Sharkey本身就是主厨，在意外丢失自己记录独家食谱的笔记本后有了这一将陈旧模式数字化的点子，Meez的技术让主厨能够上传、存储和管理食谱，系统会自动计算原料比例和成本，还可以通过视频等方式训练后厨员工制作不同餐食，已经成为了“主厨的Google Drive”。Meez在2020年末成立时只有20个客户，如今已经拥有了包括高端餐厅、快餐和烹饪学校在内的超750个客户，月收入以20%的速度增长。 图源：GetMeez 成立于2011年的Toast为餐饮公司提供一体化POS系统，精美的硬件和强大的云端软件功能让厨房、服务员、管理者多方能够更加轻松高效的沟通，各项功能的统一主题就是高效流畅的餐饮作业，比如后厨订单展示系统让厨房前后的人员对餐单一目了然保证有序进行、自助点餐餐台和手持POS终端设备Toast Go支持无接触式支付加速结账过程、库存管理系统展示货物和数据分析来减少食物浪费和控制成本，公开信息分享系统让餐厅所有服务人员可以随时访问数据，Toast系统还能够根据所收集到的数据为餐馆提供营销和提升用户忠诚度方面的建议。 图源：Toast Central Toast的主要收入为硬件的销售和软件的服务费用，2021年全年收入达到了17.05亿美元，同年比增长107%，ARR达到了5.68亿美元，同年比增长74%。Toast在去年9月在纽交所上市，首日股价飙升56.27%，上市前总融资达到了9亿美元，背后投资者包括Bessemer Venture、Tiger Global和TCV等，估值达到了200亿美元。 JP Morgan Chase和OMERS Growth Equity都有投资的TouchBistro也是在餐厅POS方面打造一条龙系统，适用于餐馆、咖啡店、酒吧和移动餐车等多种餐饮店，在餐厅运营上拥有后厨餐点展示系统和完整的结账功能，可以简单为菜品设置折扣，与三方终端和移动钱包集成，还可以根据用户要求拆分账单。 在顾客体验上可以轻松管理用户订位和下单，餐馆配送线上点单无需付任何佣金，这点和UberEats等外卖公司合作模式差别较大，TouchBistro还帮助餐馆管理用户忠诚和礼品卡项目。虽然目前TouchBistro软件的重心是线上点单、支付和顾客忠诚项目，但未来计划在后厨方面布局更多，库存和餐饮人员占据了餐厅70%~80%的成本支出，却也是餐馆管理人员对成本估计的盲区，大多数人只知道做一个汉堡的成本是多少，并没有全局概念。 TouchBistro将通过优化库存成本管理和数据整合功能，把分析细化到每小时餐厅盈利多少或是劳动力成本占据收入的百分比等可行性更高的信息，厨师和餐厅所有者能花越少的时间在行政管理任务上，解放更多时间来思考如何提升餐厅的环境、菜单和整体用户体验。 图源：TechRadar 餐饮支付体系也是初创公司正在攻克的挑战，比如在去年11月完成由FTV Capital领投的1.6亿美元B轮融资的PlateIQ，能够将纸质发票自动数据化，将数据提取与餐馆的账户软件进行同步，并通过移动端向供应商支付费用。 还有在去年9月完成由Bond领投5000万美元C轮融资的Sunday让顾客可以通过二维码查看菜单并在10秒内完成支付，大大提升顾客周转率，Sunday上一轮融资是2020年末Sequoia Capital领投的1900万美元B轮融资，计划在2022年将客户数增加到1.5万家餐厅。 外卖不止DoorDash、UberEats 说到餐馆食物外带，大多数人想到的都是GrubHub、DoorDash、UberEats和Postmates等主要面向消费者端的公司，但除此之外也有不少公司将重心放在了餐馆端。 Uber创始人Travis Kalanick的CloudKitchens自我定位为房地产类公司，主要模式是将闲置的房地产出租给餐饮公司，为其配备厨房设备，让许多无法继续进行堂食的餐馆可以调整到外卖模式并节省自我开销，还提供设施管理、技术和营销等配套服务，确实是餐饮界WeWork的概念了，CloudKitchens在去年11月刚完成了一轮8.5亿美元的融资，估值达到了150亿美元，TK的主要竞争者是近几个月来快速扩张的Kitchen United，Kitchen United还在去年10月收购了类似概念的Zuul。 图源：StartupWorld 由芝加哥顶级米其林餐厅Alinea创始人创立的Tock在2020年前的核心业务是高端餐饮预订位购票公司，采用动态定价的模式销售高端餐馆席位。 疫情间Tock转型推出了Tock To Go，帮餐馆提供必要的外卖餐食，但并不像DoorDash等公司收取高达30%的佣金，Tock按月收费，每月订阅费为199美元，每单佣金只有2%，同时餐馆还可以获得顾客个人数据信息有助于长期营销和关系维护，并陆续增加了双向短信沟通等功能，Tock还与DoorDash和Postmates合作，为餐馆匹配派送团队并收取外卖费。 因为高性价比的佣金和外卖兼堂食的服务，Tock在2020年合作的餐馆数量翻了一倍，并增加了1000多个红酒吧客户，去年3月，Squarespace以超4亿美元的价格收购了Tock。 在2020年获得由软银领投1.2亿美元的Nextbite为餐食外卖增加了一点火花，它为餐馆打造只提供外卖的餐食品牌，利用现有的后厨场地、设备和员工将食物概念重新包装成盈利在25%~30%的餐饮品牌，发掘出间接成本的最大价值，并在淡季保证收入，能为餐馆每个月增加上千美元的收入。 Nextbite使用自家的软件系统Ordermark来帮助餐厅管理订单，实现全渠道订购、制作和配送，对餐馆来说是一个省心高收益的操作。它旗下拥有20多个品牌，还和说唱歌手Wiz Khalifa等明星推出了合作品牌，在今年和IHOP合作推出了Thrilled Cheese和Super Mega Dilla两个新的餐饮品牌。 图源：nextbite 厨房数字化在资本眼中其实是一个很Sexy的概念，将餐馆后厨和整体运营数字化对食谱保存、订单追踪、库存管理等痛点最大的步骤有革命性的意义，额外还能减少食物浪费，极大的减少成本，并在这一餐饮业水深火热的时刻帮助他们开发额外的收入渠道。 许多餐饮公司并活不过疫情的冬天，不只因为到店流量少以及员工劳动力的短缺，其实这也是一个物竞天择的过程，如何在运营的每一方面都提升效率和质量将决定餐饮是否能够存活，这些初创公司的作为将能够帮助进行这一优胜劣汰的过程，并将餐饮业进化到一个新的时代。 Restaurant Staff Shortages Pique Appetite For Automation（Crunchbase News） Digitizing The Kitchen: VCs Turn Up The Heat On Restaurant Tech Investment（Crunchbase News） Meez keeps recipes in one place so chefs can continue whipping up culinary delights (TechCrunch) 本文来自微信公众号：硅兔赛跑（ID：sv_race），作者：Lexie，编辑：Lu

5月9日，据市场消息，瑞幸咖啡考虑在香港上市。 4月11日晚间，瑞幸咖啡发布公告称公司已完成金融债务重组，不再受制于任何司法管辖区的破产或无力偿债程序。彼时，瑞幸咖啡董事长、CEO郭谨一称“今天是瑞幸咖啡的新开始。” 2020年1月，浑水机构出具了一份长达89页的匿名做空报告，直指瑞幸数据造假。2020年4月，瑞幸咖啡发布公告，承认虚假交易22亿人民币，随后多次收到来自纳斯达克的退市通知。2020年6月底，瑞幸咖啡宣布退市备案，并在纳斯达克停牌。至今历时近两年，瑞幸咖啡终于“重获新生”。 与此同时，瑞幸咖啡的业绩也迎来增长。据瑞幸咖啡发布经审计的2021年财务报告显示，全年总净收入达到79.653亿元人民币，同比增长97.5%。归母净利润6.86亿元，上年同期为-55.89亿元。（天宇）

不久前，上交所正式受理了南京晶升装备科创板上市申请，半导体排队企业再添一员。 体量不大，业绩高增，此前在蓝宝石上败走麦城的晶升装备，此番冲击科创板并非准备万全，钛媒体APP注意到，其快速生长的诸多痛点正逐一流露。 供应商变动频繁，产品验证周期长 作为半导体专用设备供应商，南京晶升装备主要从事晶体生长设备的研发、生产和销售，主要产品包括半导体级单晶硅炉、碳化硅单晶炉和蓝宝石单晶炉，应用于下游半导体级硅片、碳化硅单晶衬底等半导体器件基础材料的制造。 其规模不大，经营模式较为简单，从上游采购原材料，研发生产晶体生长设备，再卖给半导体材料厂商，主要产品是半导体级单晶硅炉、碳化硅单晶炉、蓝宝石单晶炉等定制化晶体生长设备，客户包括国内半导体级硅片、碳化硅单晶衬底等半导体材料生产制造厂商，如三安光电（600703.SH）、东尼电子（603595.SH）、金瑞泓、上海新昇和浙江晶越沪硅产业-U（688126.SH）、神工股份（688233.SH）等。 2019至2021年，晶升装备营收分别为2276.48万元、1.23亿元和1.95亿元，扣非净利润分别为-1519.77万元、2933.53万元和3417.73万元。本次冲击科创板，公司计划募集4.76亿元资金，布局总部生产及研发中心建设项目和半导体晶体生长设备总装测试厂区建设项目，开拓主力产品产能。 招股书显示，TESLA ENGINEERING LTD，即特斯拉集团，是晶升装备2021年第一大供应商。当然，此TESLA和马斯克的特斯拉（TSLA）没有直接关系，仅仅是同名。该集团总部位于英国斯托灵顿,成立于1973年，比硅谷的早了整整30年，主要做常导磁体、超导磁体、梯度线圈、复合材料、通用线圈、电机等产品。 英国Tesla集团概况 图源：TESLA ENGINEERING LTD 官网 此外，天眼查显示，晶升装备2021年第二大供应商徽拓真空阀门（上海）有限公司是VAT Holding AG在中国的子公司，2020年第二大供应商贺利氏信越石英（中国）有限公司则隶属于德国贺利氏股份管理有限公司。 2020年，公司前五大供应商全部变更，2021年再次变更了三家供应商，尽管变动频繁，这些外企雷打不动。 零部件受到海外企业掣肘，这正是半导体单晶炉产业一大短板。目前，半导体设备及材料行业主要由少数国际厂商垄断，市场集中度相对较高，半导体单晶炉市场仍以美国、德国、日本等国产品为主，国际单晶炉厂商代表有美国的QUANTUM DESIGN、Kayex、德国的PVA TePla AG、Gero及日本的Ferrotec等。 尽管国内行业仍处于发展初期阶段，国产化程度不高，但由于国外设备漫长的交期，国内厂商试图取而代之者不在少数，代表厂商有晶盛机电（300316.SZ）、南京晶能（晶升装备子公司）、京运通（601908.SH）、华盛天龙、上海汉虹、理工晶科、中国电科二所、天通股份（600330.SH）、北方华创（002371.SZ）等，部分厂商在6-8英寸已实现国产替代，但12英寸与国际水平仍存在差距，目前国内可生产12英寸半导体单晶炉的厂商仅有晶盛机电、天通股份、京运通、南京晶能。 对于行业现状，晶升装备认为，虽然短期内为保证产品良率，半导体设备仍将以采购进口设备为主，但随着国产设备不断取得突破，持续通过客户验证且下游客户产能顺利爬坡后，国产化率有望得到显著提升。 在技术壁垒高、研发周期长、资金投入大、下游验证周期长的半导体行业，上述预期将会是相当长期的过程。 竞争者步步紧逼，蓝宝石惨痛折戟 在上述的国内众多玩家中，来自杭州的行业龙头晶盛机电无疑是晶升装备的最大威胁。 在招股书披露的主流硅片厂商晶体设备供应商名单中，晶盛机电出现频率极高，多次现身晶升装备已经覆盖的客户名单中，颇有“虎口夺食”的意思。年报中，晶盛机电称：“公司主要经营活动为光伏和半导体领域的晶体生长及加工设备、蓝宝石材料和碳化硅材料的研发、生产和销售。”与晶升装备业务高度一致。 目前，晶盛机电除了具备12英寸单晶炉生产能力外，还研发生产出了第三代半导体材料碳化硅单晶炉，今年一季报显示，晶盛机电未完成半导体设备合同增加至13.43亿元。新思界产业研究中心指出，在我国单晶炉市场中，晶盛机电处于主导地位，产品供应国内一线硅片厂商，份额占比最高。 除了晶盛机电，主营光伏及半导体行业晶体硅生长和加工设备的连城数控（835368.BJ）规模不小。年报显示，其2021年单晶炉销售收入为 10.97 亿元，一季报中，公司主要产品新签合同金额为26.84 亿元，主要产品可执行订单金额约为22.00 亿元。 在公司新近开拓的碳化硅单晶炉领域，需要直面国产半导体设备龙头北方华创。其研制生产的大装炉量、高自动化硅单晶炉已经成为国内市场主力产品，年报显示，北方华创目前能为碳化硅器件提供长晶炉、外延炉、氧化炉、高温退火炉以及刻蚀机、PVD、PECVD、清洗机等设备，2021年，北方华创实现总营收96.83亿元，同比增长59.90%；归母净利润10.77亿元，同比增长100.66%。 而在晶升装备提出的未来目标台湾市场，北方华创已捷足先登，2017年其子公司北方华创真空技术有限公司与台湾友达晶材股份有限公司签订了首批7台硅单晶炉销售合同。 如此复杂竞争格局下，晶升装备此前折戟蓝宝石业务，也就更值得玩味。 尽管蓝宝石仍作为公司主业出现在招股书中，但实际上去年晶升装备一台相关设备也没卖出去，收入占比为0%。公司称，主要系蓝宝石市场供需调整，下游主要应用端新增需求减少所致，“蓝宝石应用领域市场面临下游产业供需调整，产品需求规模预期下滑的风险。” 这跟晶盛机电的表述完全相反，后者认为：近年来蓝宝石在消费电子领域的应用不断增加，包括智能手表表镜及后盖、智能手机和平板电脑摄像头保护镜片、指纹识别镜片、保护盖板等零组件，市场呈现出旺盛的需求态势。2021年，晶盛机电在蓝宝石材料上的营收为3.89亿元，同比增长100.78%。 所以，简单归结为市场环境原因恐怕不太合适。几年里，晶升装备蓝宝石设备销售均价和毛利率出现暴跌，2019 年、2020年蓝宝石设备分别验收 14 台和 2 台，毛利率分别为40.13%和4.37%。 这也对业绩形成极大拖累，2019年，公司经营性现金流为-2565.41 万元，扣非净利润亏损1519.77万元，应收账款坏账损失为-497.46万元。这些应收账款至今未回收，公司在招股书中表示，应收账款主要系蓝宝石单晶炉产品销售形成，前期销售的蓝宝石单晶炉产品部分款项逾期无法收回，账龄 1 年以上应收账款余额及占比较高导致，公司已针对无法收回的应收账款单项全额计提了坏账准备。 蓝宝石表现不佳背后，晶升装备的研发实力的确不能说强势。钛媒体APP注意到，120人的晶升装备，管理人员达到38人，研发人员为41人，硕士以上学历者仅有11人，2021年研发费用为0.19亿元。同期北方华创、连城数控、晶盛机电研发投入分别为28.92亿元、1.18亿元、3.53亿元，同比分别增长79.85%、5%、55.65%。 产品全线跌价，超20%员工未缴纳公积金 值得注意的是，晶升装备目前的产品正全线跌价，参考此前公司在蓝宝石上的遭遇，这是个令人不安的信号。 招股书显示，2021年晶升装备半导体级单晶炉收入出现下滑，并且该产品单价从1511.25万元/台下降至1228.42万元/台，跌价幅度为23%。碳化硅单晶炉虽然销量大增，单价亦从71.59万元/台下降至65.80万元/台，较2020年跌幅约8%，较2019年跌幅约17%。 对此，公司表示，具有合理性：“因单台产品销售价格相对较高，产品具有定制化，导致各类产品各期间销售均价存在一定波动。” 产品不断降价背后，晶升装备客户集中度非常高，以至于公司仅仅只有两个销售人员。招股书显示，公司客户集中在三安光电、东尼电子、金瑞泓、上海新昇和浙江晶越五家厂商，2019-2021年合计销售占比分别为92.21%、94.27%和95.44%。 钛媒体APP还注意到，2020年，晶升装备有19名员工未缴纳公积金，缴纳比例仅76.83%。2020年，晶升装备有8名员工未缴纳社保，该年社保缴纳比例为90.24%，处于较低水平。 （作者｜黄田，编辑｜崔文官）

编译 | ZeR0 编辑 | 漠影 芯东西5月9日报道，上周四，美国半导体行业协会（SIA）发布了最新报告《2022 SIA Factbook》，以展示美国半导体行业的实力和前景。同时，该报告也展示了许多与中国半导体市场相关的数据。 目前，美国公司仍然领导着全球市场，占世界芯片销量的近1/2，但美国在现代半导体制造能力中所占的份额已经从1990年的37%下降到如今的12%。报告写道，美国半导体产业仍面临重大挑战。 根据这份报告，2021年，总部位于美国的半导体公司，占据了全球半导体市场的46.3%，并在中国市场占据了高达49.9%的市场份额。 在制造方面，2021年，美国大约80%的半导体晶圆制造能力来自总部位于美国的公司，美国半导体公司的前端半导体晶圆产能中约有43%位于美国。 目前，亚太地区是最大的区域半导体市场，而亚太地区最大的国家市场是中国，占亚太市场的56%，占全球市场的35%。 在研发支出方面，2021年美国半导体行业的研发支出占销售额的百分比达到18.0%，而中国大陆这一数值仅为7.6%。 为了确保美国的技术领先地位，该报告向美国政策制定者提出4项建议：1）投资美国半导体行业；2）增加美国的技术劳动力；3）促进自由贸易和保护知识产权；4）与志同道合的经济体紧密合作。 一、美国半导体公司撑起半边天，拿下近半数中国市场 根据世界半导体贸易统计（WSTS）发布的2021年秋半导体行业预测，全球半导体销售额从2001年的1390亿美元增长至2021年的5559亿美元，年均复合增长率为7.18%。 该机构估计，全球半导体行业销售额将在2022年达到6010亿美元，在2023年达到6330亿美元。 ▲2001~2021年全球半导体销售额变化及预测（来源：WSTS、SIA） 在20世纪80年代早期，以美国为基地的生产商占据了全球半导体销售额的50%以上，但随后其市场份额大幅下降。 由于来自日本公司的激烈竞争、非法“倾销”的影响，以及1985年至1986年严重的行业衰退，美国半导体产业总共失去了19个全球市场份额点，将全球行业市场份额的领导地位让给日本半导体产业。 在接下来的10年里，美国半导体产业开始反弹，到1997年重新获得了超过50%的全球市场份额，并一直保持到今天。 ▲1983年~2021年全球各地区半导体市场占比变化（来源：WSTS、Omdia和SIA） 在微处理器、一些前沿设备领域，美国公司均长期保持领先优势。此外，美国半导体公司在研发、设计和工艺技术方面保持着领先地位。 总部位于美国的半导体企业的销售额从2001年的711亿美元增长到2021年的2575亿美元，复合年增长率为6.65%，其销售增长显示出与整个行业相同的周期性波动。 ▲2001~2021年美国半导体企业销售额变化（来源：WSTS、SIA） 2021年，美国半导体企业的全球市占率为46.3%，居世界首位。其他国家及地区的工业拥有7%~20%的全球市场份额，中国台湾及大陆地区的市场份额为15%。 ▲美国半导体企业在各地区半导体市场的占比（来源：WSTS、SIA） 总部位于美国的公司，也在所有主要国家和地区的半导体市场中占据了市场份额的领导地位。在中国市场，去年美国半导体公司的市占率高达49.9%。 2021年，总部位于美国的公司占美国半导体晶圆制造产能的80%左右。总部位于亚太地区的半导体企业占据了美国大部分剩余产能的10%。 ▲2021年美国半导体晶圆制造产能分布情况（来源：IC Insights全球晶圆数据库、SIA） 美国半导体行业在美国的制造基地，比在其他任何国家都多。2021年，美国总部公司的前端半导体晶圆厂产能的43.3%在美国。这些美国公司其他的前端半导体晶圆厂产能主要集中在新加坡、欧洲、中国台湾、日本等地。 ▲总部位于美国的半导体公司晶圆厂产能分布情况（来源：IC Insights全球晶圆数据库、SIA） 与此同时，美国半导体制造能力在美国所占的份额在过去8年下降了超过10%。 ▲2013~2021年全球各地区半导体制造能力市占率变化（来源：IC Insights全球晶圆数据库、SIA） 半导体是美国的主要出口产品之一。2021年，美国半导体出口额为620亿美元，在美国出口额中排名第五，仅次于成品油、飞机、原油、天然气。 ▲2021年美国产品出口TOP5（来源：美国国际贸易委员会） 半导体在美国电子产品出口中所占比重最大。 ▲2021年美国电子产品出口TOP5（来源：美国国际贸易委员会） 二、中国是最大的单一国家市场 绝大多数半导体需求是由消费者购买的笔记本电脑、智能手机等产品驱动的。 ▲2021年全球半导体市场总额达到5560亿美元，按终端用途的半导体需求分布情况（来源：WSTS） 全球半导体销售因产品类型而呈现多样化。近年来，全球半导体行业中最大的部分是存储器、逻辑、模拟和微处理器。2021年，这些产品占半导体行业销售额的79%。 ▲2021年全球各产品类别半导体销售额分布（来源：WSTS、SIA） 2001年，随着电子设备生产转移到亚太地区，亚太市场的销售额超过了所有其他地区市场。从那以后，其规模翻了一番，从398亿美元增加到2021年的3430多亿美元。 截至目前，亚太地区是最大的区域性半导体市场，而亚太地区最大的国家市场是中国，占亚太市场的56%，全球市场的35%。这一数据只反映了半导体对电子设备制造商的销售——含有半导体的最终电子产品随后被运往世界各地消费。 ▲2001~2021年全球各地区半导体市场规模变化（来源：WSTS、SIA） 三、2021年，美国半导体公司研发支出占比远超中国公司 2021年，美国半导体公司的研发和资本支出总额为906亿美元。从2001年到2021年，其复合年增长率约为5.9%。按销售份额计算的投资等级，一般不受与市场周期相关的波动的影响。 ▲2001~2021年美国半导体公司研发和资本支出变化（来源：美国证券交易委员会、SIA） 该报告认为，为了保持在半导体行业的竞争力，半导体公司必须持续将收入的很大一部分投入到研发和新工厂及设备上。设计和生产最先进的半导体元件的能力，只能通过持续保持行业投资率（约占销售额的30%）来维持。 由于需要保持技术领先，2001年和2002年等年份出现了一些极端波动，当时销售额急剧下降，而研发和资本设备支出没有以同样的速度下降。 ▲2001~2021年美国半导体公司资本和研发投入占销售额的百分比变化（来源：美国证券交易委员会、SIA） 从2001年到2021年，每位员工的总投资（通过研发和新工厂及设备总投资衡量）以每年约3.4%的速度增长。 这些支出在2001年超过10万美元，但自2001年经济衰退后，2003年下降到约9.1万美元。2006年，每位员工的投资增加到10万美元以上。 2008-2009年的经济衰退导致2009年和2010年每位员工的投资下降，但该数值在2012年恢复，并于2021年增长到创纪录的20.6万美元。 ▲2001~2021年美国半导体公司每位员工总投资变化（来源：美国证券交易委员会、SIA） 从2001年到2021年，美国半导体产业的研发支出以大约6.9%的复合年增长率增长。 美国半导体企业的研发支出与年销售周期无关，一直都很高。2021年，美国半导体行业的研发投资总额为502亿美元。 ▲2001~2021年美国半导体公司研发支出变化（来源：美国证券交易委员会、SIA） 在过去的20年里，每年美国半导体公司的研究开发费用占销售额的比率超过了10%，这一速度在美国主要制造业中是前所未有的。 由于技术变革的快速步伐要求工艺技术和设备能力的不断进步，研发费用对半导体企业保持竞争力至关重要。 2001年和2002年的研发支出增加，是因为在经济不景气的情况下，半导体行业仍致力于押注技术的未来。2003-2004年以及2020-2021年的下降，并非由于研发预算的削减，而是由于行业增长强于预期，收入增长快于预期。 ▲2001~2021年美国半导体公司研发支出占销售额的比例变化（来源：美国证券交易委员会、SIA） 美国半导体产业的研发支出比率在主要高科技产业部门中名列前茅。根据《2021年欧盟产业研发投资记分板》（EU industry R&D Investment Scoreboard），美国半导体产业的研发支出占销售额的比重仅次于美国制药&生物产业。 ▲美国各行业研发支出占销售额的百分比，注：*不包括半导体；由于方法和来源数据的不同，半导体行业的份额与此前图表略有差异（来源：EU industry R&D Investment Scoreboard） 2021年美国半导体行业的研发支出占销售额的比例为18.0%，高于其他任何国家的半导体行业，而中国大陆的这一数值仅为7.6%。 ▲各地区半导体行业研发支出占销售额的百分比，注：由于方法和来源数据的不同，半导体行业的份额与此前图表略有差异（来源：EU industry R&D Investment Scoreboard） 美国半导体行业是高度资本密集的行业，在2021年的资本支出总额为405亿美元。 其资本支出从2001-2003年下降，因为在1999-2001年期间完成了主要的新设施和晶圆厂的使用增加；2004年出现了反弹；2005年，从资本支出占销售额的比例来看，该行业处于平衡地位；在2009年全球经济衰退导致资本支出大幅下降后，2011年资本支出反弹至237亿美元。 ▲2001~2021年美国半导体公司资本支出变化（来源：美国证券交易委员会、SIA） 2021年，随着芯片制造商提高产能以满足半导体需求的激增，其资本支出超过了400亿美元。 在过去20年里，美国半导体公司每年资本支出占销售额的比例平均在10%到15%之间，是美国所有行业中最高的。 ▲2001~2021年美国半导体公司资本支出占销售额的比例变化（来源：美国证券交易委员会、SIA） 除了2009年、2010年，其余18年其每年的资本支出占销售额的比例都超过了10%。在美国经济的主要制造业中，这一比率非常高。 对于半导体制造商来说，资本支出对他们的竞争地位至关重要。工业创新的快速发展需要大量的资本支出，来继续生产更先进的设备。 结语：美国半导体领导地位不稳，SIA呼吁力促投资与创新 总体而言，SIA报告认为，美国半导体行业是美国经济实力、国家安全、全球竞争力和技术领先地位的关键驱动力。美国半导体行业直接创造了超过27万个就业机会，间接创造了160多万个就业机会。 过去20年，美国半导体公司的生产率迅速提高，比2001年增加了1倍以上。这些生产率的提高是通过保持较高的资本投资级别和研发支出比例而实现的。2021年，美国半导体行业的人均销售额比率超过了67万美元。 SIA报告希望通过这些关键数据的呈现，使美国半导体行业决策者意识到促进增长和创新相关措施的重要性，保持美国的技术领先地位，并赢得未来技术的全球竞争。

作者 | 徐珊 编辑 | 漠影 5月9日，中兴手机正式发布全新一代中兴Axon 40 Ultra，这款手机搭载了最新中兴屏下摄像技术。 中兴Axon 40 Ultra搭载了骁龙8处理器，拥有6.8英寸AMOLED屏幕，并配备1600万像素前置屏下摄像头，其主摄还支持8k超高清录影，拥有水墨、敦煌两种配色可选。 同时，中兴还发布了Axon 40 Pro。该设备采用高通骁龙870处理器，搭载1亿像素主摄和6.67英AMOLED柔性曲面屏，并提供幻夜黑、晶雾蓝、星光橙三种配色。 中兴Axon 40 Ultra 8GB+256G版售价为4998元，12G+256G版的售价为5298元，12G+512G版的售价为5798元，16G+1T版的售价为7298元。 而中兴Axon 40 Pro 8G+256G版售价为2998元，12G+256G版售价为3298元，12G+512G版售价为3798元。 一、搭载骁龙8处理器，中兴Axon 40 Ultra拥有36356mm2散热面积 中兴Axon 40 Ultra搭载了骁龙8+UFS3.1+满血LPDDR5旗舰配置。中兴还打造了九层散热架构，其散热总面积可达36356mm2。 不仅如此，中兴Axon 40 Ultra还拥有航天级微纳腔石墨烯相变均温板，可以将吸热性能提高140%，导热能力提高300倍，帮助手机极速散热、维持较高性能的运转。 中兴Axon 40 Ultra还搭载了5000mAh电池和80W超级快充。面对不同的生活应用场景，中兴Axon 40 Ultra同样在细节有所优化。比如说，在声音领域，中兴Axon 40 Ultra配备Snapdragon Sound及DTS音效立体双扬声器、X轴线性马达、90-120高帧率。 同时，中兴Axon 40 Ultra还搭载了车道级高精度导航支持L1+L5双频定位，可精准识别当前所在车道。此外，这款手机还搭载红外遥控，配备红外码库，支持拍照识别遥控器，可以完成快配对。 二、三主摄全面升级，可实现5.7倍变焦 中兴Axon 40 Ultra的三主摄配置全面升级，拥有6400万像素超人文主摄、6400万像素超广角主摄、6400万像素潜望式长焦主摄。 其中，人文主摄采用35mm等效焦距，搭载7P镜头，匹配f/1.6大光圈，其光学虚化效果大幅提升。广角主摄采用16mm等效焦距，4cmAF微距，广角微距二合一，长焦主摄采用91mm等效焦距。据介绍，从广角到长焦可实现5.7倍的光学变焦。 在算法方面，中兴Axon 40 Ultra也有了一些新突破。 独有的AI视频超画质算法可提升画面亮度、增强暗区的解析力、动态范围、同时降低噪声。中兴Axon 40 Ultra还打造了智慧月亮、星空增强、AI星座等星空摄影玩法，并提供了布列松大师黑白滤镜、胶片滤镜等丰富的人文滤镜，让用户享受摄影的快乐。 三、独创像素一驱一技术，屏下摄像技术升级 中兴Axon 40 Ultra的屏幕拥有1116×2480分辨率，支持120Hz智能高刷新率、360Hz触控采样率。不仅如此，该屏幕还采用了独立像素一驱一技术，每个像素单元都由单独的像素电路驱动，可以让屏幕显示更清晰。 中兴Axon 40 Ultra还搭载了1600万像素前置屏下摄像头，可达2.24μm融合大像素效果，为屏下摄像区带来更大感光量。屏下摄像区的屏幕则采用400PPI高像素密度，全屏蓝钻排列。为了消除屏下区边缘电路聚集，该区域电路选择屏下分布式透明走线方案，让画面过渡更加自然。 不仅如此，UDC Pro屏显芯片有所升级，研究人员通过MRC算法升级和智能像素增强、智能显示优化技术，让屏幕显示更加精准，降低时延。 结语：“屏下摄像”技术或成手机摄像新关键 从2019年的中兴A20到今天的中兴Axon 40 Ultra，中兴屏下摄像技术正在不断更新迭代。中兴正在屏下摄像技术上走出一条属于自己的新道路。 现在，智能手机市场红利逐渐见顶，手机之间的差异化也越来越小，手机厂商都在努力打出自己的品牌特色，中兴能否凭借屏下摄像技术杀出一片属于自己的市场，拭目以待。

作者 | 徐珊 编辑 | 漠影 5月9日，中兴手机正式发布全新一代中兴Axon 40 Ultra，这款手机搭载了最新中兴屏下摄像技术。 中兴Axon 40 Ultra搭载了骁龙8处理器，拥有6.8英寸AMOLED屏幕，并配备1600万像素前置屏下摄像头，其主摄还支持8k超高清录影，拥有水墨、敦煌两种配色可选。 同时，中兴还发布了Axon 40 Pro。该设备采用高通骁龙870处理器，搭载1亿像素主摄和6.67英AMOLED柔性曲面屏，并提供幻夜黑、晶雾蓝、星光橙三种配色。 中兴Axon 40 Ultra 8GB+256G版售价为4998元，12G+256G版的售价为5298元，12G+512G版的售价为5798元，16G+1T版的售价为7298元。 而中兴Axon 40 Pro 8G+256G版售价为2998元，12G+256G版售价为3298元，12G+512G版售价为3798元。 一、搭载骁龙8处理器，中兴Axon 40 Ultra拥有36356mm2散热面积 中兴Axon 40 Ultra搭载了骁龙8+UFS3.1+满血LPDDR5旗舰配置。中兴还打造了九层散热架构，其散热总面积可达36356mm2。 不仅如此，中兴Axon 40 Ultra还拥有航天级微纳腔石墨烯相变均温板，可以将吸热性能提高140%，导热能力提高300倍，帮助手机极速散热、维持较高性能的运转。 中兴Axon 40 Ultra还搭载了5000mAh电池和80W超级快充。面对不同的生活应用场景，中兴Axon 40 Ultra同样在细节有所优化。比如说，在声音领域，中兴Axon 40 Ultra配备Snapdragon Sound及DTS音效立体双扬声器、X轴线性马达、90-120高帧率。 同时，中兴Axon 40 Ultra还搭载了车道级高精度导航支持L1+L5双频定位，可精准识别当前所在车道。此外，这款手机还搭载红外遥控，配备红外码库，支持拍照识别遥控器，可以完成快配对。 二、三主摄全面升级，可实现5.7倍变焦 中兴Axon 40 Ultra的三主摄配置全面升级，拥有6400万像素超人文主摄、6400万像素超广角主摄、6400万像素潜望式长焦主摄。 其中，人文主摄采用35mm等效焦距，搭载7P镜头，匹配f/1.6大光圈，其光学虚化效果大幅提升。广角主摄采用16mm等效焦距，4cmAF微距，广角微距二合一，长焦主摄采用91mm等效焦距。据介绍，从广角到长焦可实现5.7倍的光学变焦。 在算法方面，中兴Axon 40 Ultra也有了一些新突破。 独有的AI视频超画质算法可提升画面亮度、增强暗区的解析力、动态范围、同时降低噪声。中兴Axon 40 Ultra还打造了智慧月亮、星空增强、AI星座等星空摄影玩法，并提供了布列松大师黑白滤镜、胶片滤镜等丰富的人文滤镜，让用户享受摄影的快乐。 三、独创像素一驱一技术，屏下摄像技术升级 中兴Axon 40 Ultra的屏幕拥有1116×2480分辨率，支持120Hz智能高刷新率、360Hz触控采样率。不仅如此，该屏幕还采用了独立像素一驱一技术，每个像素单元都由单独的像素电路驱动，可以让屏幕显示更清晰。 中兴Axon 40 Ultra还搭载了1600万像素前置屏下摄像头，可达2.24μm融合大像素效果，为屏下摄像区带来更大感光量。屏下摄像区的屏幕则采用400PPI高像素密度，全屏蓝钻排列。为了消除屏下区边缘电路聚集，该区域电路选择屏下分布式透明走线方案，让画面过渡更加自然。 不仅如此，UDC Pro屏显芯片有所升级，研究人员通过MRC算法升级和智能像素增强、智能显示优化技术，让屏幕显示更加精准，降低时延。 结语：“屏下摄像”技术或成手机摄像新关键 从2019年的中兴A20到今天的中兴Axon 40 Ultra，中兴屏下摄像技术正在不断更新迭代。中兴正在屏下摄像技术上走出一条属于自己的新道路。 现在，智能手机市场红利逐渐见顶，手机之间的差异化也越来越小，手机厂商都在努力打出自己的品牌特色，中兴能否凭借屏下摄像技术杀出一片属于自己的市场，拭目以待。

作者 | 徐珊 编辑 | 云鹏 万万没想到，今年春天VR厂商们为“一双手”卷起来了。 仅2022年上半年，就有四家VR巨头对自家VR设备的手势交互技术操刀改良。 4月20日，Meta旗下的VR头显Oculus Quest 2手势交互版本迭代至2.0，解决了手部定位丢失的问题。4月13日，字节跳动旗下的VR品牌Pico宣布其两款企业级VR头显可以通过定制的手部追踪配件，提升手势交互体验。VR厂商HTC也在今年1月发布了一款新款腕式追踪器，辅助预测用户的手部位置。 ▲Oculus Quest 2手势交互1.0版本和2.0版本在手部快速追踪方面的对比 无论是裸手交互技术，还是手部追踪配件，用于VR设备的手势交互技术一直在不断迭代。同时，不少VR企业还在尝试寻找新的手势交互方式，比如说VR手套。 5月6日，荷兰VR手套制造商Manus宣布其新款采用磁力追踪技术的VR手套Quantum Metagloves开启预售。5月4日，国内动捕技术巨头诺亦腾发布Hi5 2.0 VR交互手套。而早在2021年11月，Meta就曾展现自家的VR触感手套模型，分享自己在VR手势交互方面的最新成果。 ▲从左到右分别为Manus、诺亦腾、Meta的VR手套 不仅如此，苹果、谷歌、微软等一些潜在VR玩家还获批多项与智能戒指有关的专利，试图将智能戒指打造为下一代手势交互的关键输入设备。 手势交互技术是最基础也是最自然的交互方式，也是VR设备中主流的交互方式之一。一般来说，手势交互是指通过数学算法来识别人类手势的技术，包括图像获取、手势追踪、手势识别与分析等多个过程。 其中，手部追踪和手势识别是手势交互中较为关键的两个步骤。手部追踪是指准确地在VR头显中定位用户双手的位置，而如何精准地识别每个手指的动作，识别手的各种形态等属于手势识别。 手势交互技术也暗藏巨大的市场空间。国际市场分析公司Markets and Markets发表报告称，2024年“手势识别和无触碰感知”市场将达到340亿美元。 VR设备的手势交互技术有了哪些新玩法？厂商为何都在近期升级自家VR设备的手势交互技术？VR设备的手势交互技术发展究竟如何？ 我们与诺亦腾CTO戴若犁、梦想绽放（爱奇艺智能）技术负责人史明以及HTC的技术负责人等多位行业人士深度交流后，试图找到答案。 一、抛开手柄，VR游戏可以裸手玩 相较于其他移动设备，用于VR设备的手势交互技术进步较为缓慢。比如说，从3dof到6dof经历了近五年的发展时间，手柄交互到裸手交互仍处在初期阶段。随着技术不断进步，裸手交互也开始在不少消费级VR头显上普及。 Meta曾在2019年发布手势交互1.0版本，并将裸手交互引入初代Oculus Quest VR头显，让用户可以直接在虚拟世界中看到自己的双手，并进行一些简单的交互操作。时隔2年后，Oculus Quest 2拥有了手势交互2.0版本。 此次升级主要解决了两大难题。一是解决了用户双手重叠时，手部追踪困难的问题。在Quest 2的手势交互1.0版本中，当用户的双手相互阻挡或重叠时，系统很难识别用户的手势动作。二是在用户快速挥动双手时，系统也很容易丢失对于手部的追踪。这两种情况的发生都有可能会造成双手从虚拟世界中突然消失。 ▲Quest 2手势交互1.0版本和2.0版本对比 至于是如何解决这两项问题，Meta在其公告中说明，基于“重新设计的计算机视觉和机器学习方法”，新版本提高了手部跟踪的性能可靠性。但自从版本更新后，我们看到不少用户反馈到，尽管手势交互功能有了更好的体验，但是系统也出现了明显的卡顿。 对此现象，戴若犁解释到VR头显处理计算的能力本身就比较有限，而Meta基于计算机视觉获取数据，并将一部分算力资源用来预测用户手部位置，这种方案无疑将会为VR头显带来较大的计算处理压力，也是“系统卡顿”现象的主要原因。 HTC也在今年3月推出了新款的腕式追踪器VIVE Wrist Tracker，并且在去年年底升级自家的手部追踪版本。据HTC官网信息介绍，当用户将腕式追踪器戴在手腕上时，即使在一段时间内双手离开相机视野，系统也可以通过腕式追踪器的高频IMU数据和运动学模型预测手部的运动轨迹。 HTC的相关负责人还向智东西分享到，相比VIVE Focus 3控制器，VIVE Wrist Tracker移除了按钮、触觉输入等零部件从而缩小电池尺寸，将控制器变得更小更轻了。据介绍，HTC的手腕追踪器比VIVE Focus 3控制器小85%，重量轻50%。 ▲VIVE Wrist Tracker腕式追踪器 我们可以看到，Meta的裸手交互方案仍是计算机视觉为主，HTC的裸手交互方案则需要依靠腕式追踪器等外设。前者能帮助用户快速、有效地体验裸手交互的乐趣，而后者通过惯性传感器提高一定程度手势交互的准确性和可靠性。面对不同的应用场景，不同厂商VR设备的裸手交互方案各有侧重。 但裸手交互一定会给人们带来更好地体验吗？戴若犁在采访时说：“在技术成熟度尚未达到的时间点，将裸手交互这类人机交互新方式嵌入操作系统中，会给人们过高的期待。” “从操作成功率和触感反馈来说，手柄在乐趣以及操作准确性上要远胜裸手交互。”他解释到，在人机交互领域，80%的操作准确性和100%的操作准确性给用户带来的交互体验是完全不一样的。 微软亚洲研究院网络图形组首席研究员童欣曾在2017年接受媒体采访时证实这一点。“当我手握手柄的时候，手柄不仅是一个输入设备，同时也是输出设备，它可以通过震动、力反馈给我一个输出的反馈。而当我空手在空气中挥舞的时候，我就失去了自己的输出渠道。”微软亚洲研究院网络图形组首席研究员童欣说道。 有限的计算消耗、较高的学习成本、较低的操作准确性等都是阻碍VR设备裸手交互技术发展的主要原因。但在交互体验上，裸手交互也将会给VR内容生产者提供更多的发挥空间。不少VR设备中，裸手交互作为一种辅助的手势交互方式。 二、大厂们争着做的VR手套，B站100元搞定？ 为了在裸手交互带来的沉浸感和VR手柄提供的高准确性之间寻找到平衡点，VR厂商们又想出了另一种手势交互方式——VR手套。 目前，VR手套存在比较多的形态，但是真正可以大规模量产和销售的VR手套主要分为基于惯性传感器和基于弯曲传感器两种类型。不同于基于计算机视觉手势交互的数据处理方式，以惯性传感器为主的VR手套将通过传感器收集大量的手部定位和手指交互的数据。而以弯曲传感器为主的VR手套则测量精度较低，由于对于贴合程度的要求较高，其可穿戴设备的舒适度也较低。 我们有机会抢先体验到Hi5 2.0 VR交互手套。一副Hi5 2.0 VR交互手套共有12个惯性传感器，每只手佩戴六个无线传感器，分布五个手指和手背上。同时该套装还将配有一个数据收发器，可以插在电脑或者VR头显上传输数据。 ▲Hi5 2.0 VR交互手套 打开传感器、安装传感器、固定好手部追踪器，选择校准界面，Hi5 2.0 VR手套的校准方式比我们一开始想象的要复杂一些。 在体验过程中，我们发现Hi5 2.0 VR交互手套能提供较为精准的手势识别过程，比如说手部的位置和手势的变化基本都能实时显示变化。据官网介绍，该设备的姿态计算帧率从180fps提升至500fps，研发人员还通过算法提高了一定的抗磁干扰程度。 ▲诺亦腾研发人员正在校准Hi5 2.0 VR交互手套 除此之外，研究人员也在尝试不同的VR手套设计方案。 2021年11月，Meta公布了其研发7年的VR触感手套原型，这款VR手套用微型气阀取代了电机，通过复杂的控制系统调整手指上的充气仪器，形成拟真压力，从而模拟各种触感。 ▲Meta触感手套 荷兰VR手套开发商Manus的Quantum Metagloods VR手套则是基于磁力追踪技术打造而成。 与诺亦腾选择用算法去减轻天然环境造成的磁干扰，保证追踪稳定性的方案不同，通过磁力追踪的手势交互方案需要两个设备协作完成。一个设备内设xyz三个方向的线圈，同时VR手套中也将内含一个线圈，两个线圈将以高频共振的方式切割磁力线，从而获得手的位置变化。 尽管VR手套能提供较为准确的手势动作捕捉，但VR手套的价格成本决定了其只能面向小部分极客玩家和商用市场。 据悉，Meta手套的原型成本约为5000美元（约33400元），而Manus的Quantum Metagloods的预售价为9000美元（约6万元），诺亦腾的Hi5 2.0 VR交互手套，售价为9800元人民币。 ▲从左到右分别为Manus、诺亦腾、Meta的VR手套 Meta曾将研发VR触感手套的项目描述为“登月计划”。“当我们开始研发VR触感手套时，我们希望打造一款可以大规模量产，消费者买得起的消费设备，让人们在任何地方都能体验到虚拟世界。”Meta的项目负责人说：“但这几乎不可能。” 在调查的过程中，我们还发现B站上有不少UP主自制VR手套，这些价格的成本从100元到350元不等，部分VR手套甚至拥有力反馈功能。我们看到这些自制的VR手套可以用于一些简单的VR游戏中，可以做出拿、捏、翻转等一些简单的动作，但其显示延迟情况也较为明显，还时常会出现一些鬼畜场景。 ▲B站UP主们尝试自制VR手套 面对VR手套的巨大价格差距，一位从事VR手套的行业人士分析认为面向B端市场的VR手套成本主要在研发投入、零部件以及人力资源成本上，价格根据市场需求而定。这意味着可能做一幅普通VR手套的价格并不高，但做一副可以面向商用场景、提供准确精度的VR手套需要较高的成本。 尽管VR手套能兼顾VR设备的沉浸感和手势交互的准确性，如何降低VR手套的价格将是VR手套发展必须要解决的难题。 三、想要拥有自由的“双手”？要从算法、工程、交互设计攻克难题 从裸手交互和VR手套交互两种方式来看，VR设备的手势交互技术发展正在不断更新迭代，此前面临的一些困境也逐步寻找到了解决方法。但整体而言，用于VR设备的手势交互技术还存在不少难点。 到底是什么阻碍了我们扔掉VR手柄，无法采用新的手势交互方式？国内VR头显奇遇系列的研发人员、梦想绽放（爱奇艺智能）的技术负责人史明在接受智东西采访时给出了三个要点。 首先是算法层面。目前用于VR设备的手势交互技术基本采用深度学习技术，因此研发过程中需要依赖大量的业务场景标注数据。而基于手势的三维数据获取成本高，并且难以保证数据质量和一致性。 ▲手势交互的关键点识别 其次，手势交互技术在工程优化方面比较复杂。手势交互技术需要以一个优异模型为前提，需要做小模型推理演绎。而推理过程中，研究人员既要保证算法的精确度，又要保证数据的实时高效性。 最后是在交互使用方面的设计。VR研发人员需要在设计手势交互相关操作时规避视觉死角问题，同时还要为用户提供较好的交互体验。 关于手势交互的设计这一点，曾担任Facebook Reality Labs设计师刘晓雨也曾在采访中提到手势交互技术很容易在使用期间出现遮挡情况，设计手势交互动作时还需要考虑用户的学习成本。 除此之外，微软亚洲研究院网络图形组首席研究员童欣还曾提到对于手势识别而言，机器很难分清输入状态和非输入状态。与键盘的按键交互方式不同，机器很难去分别你摇手的动作，是做出一个挥手的手势，还是玩累了想要甩手休息。 总体而言，用于VR设备的手势交互技术整体上主要面临两个方面的难题。一方面是哪一种手势交互方式能兼顾沉浸感、准确性并且成本低，能用于所有的VR设备。另一方面是，如何根据VR设备的基础配置打造出最适合这款设备的手势交互功能。 可以预见的是，在裸手交互技术能获得较高的精度、VR手套成本下降之前，手柄将仍是VR设备手势交互的主流方案之一。 结语：手势交互技术或成VR体验升级关键 目前，用于VR设备的手势交互总共分为三个方向：现有的手柄交互方式、正在逐步成为主流的裸手交互方式、和仍在小众阶段的外接可穿戴设备的交互方式。但值得注意的是，这三种交互方式并非替代关系，是可以实现共存。 在手机、电脑快速发展的时期，无论是键入，还是触屏的交互模式，都曾给人们带来新的交互体验，手势交互同样会给VR设备体验和VR内容生产带来新的变化。 手势交互的技术发展总会有无穷无尽的方向，但被时代所留下的手势交互技术终究是少数，用于VR设备的手势交互技术将会如何演进，或许时间能告诉我们答案。

集微网消息，据科技日报报道，南京大学王欣然教授团队与东南大学王金兰教授团队合作，实现厘米级均匀的双层二硫化钼薄膜可控外延生长，该成果近日发表于国际学术期刊《自然》。 论文共同第一作者、东南大学教授马亮说：“这份研究不仅突破了大面积均匀双层二硫化钼的层数可控外延生长技术瓶颈，研制了最高性能的二硫化钼晶体管器件，而且双层二硫化钼层数可控成核新机制有望进一步拓展至其他二维材料体系的外延生长，为后硅基半导体电子器件的替代材料提供了一种新的方向和选择。” 针对二硫化钼的层数可控外延生长这项极具挑战性的前沿难题，研究团队提出衬底诱导的双层成核以及“齐头并进”的全新生长机制。论文共同通讯作者、南京大学教授王欣然介绍，团队在国际上首次实现大面积均匀的双层二硫化钼薄膜外延生长。 王欣然表示，研究团队利用高温退火工艺，在蓝宝石表面上获得均匀分布的高原子台阶，成功获得了超过99%的双层形核，并实现了厘米级的双层连续薄膜。 随后，团队制造双层二硫化钼沟道的场效应晶体管器件阵列。电学性能评估表明，双层二硫化钼器件的迁移率相比于单层二硫化钼提升了37.9%，器件均一性也得到了大幅度提升；开态电流高达1.27毫安/微米，刷新了二维半导体器件的最高纪录。

IT之家 5月9日消息，据央视新闻报道，5月8日下午，天舟四号货运飞船任务组织了发射前系统间全区合练。此次合练结束后，标志着全区各系统具备执行发射任务的条件。 据介绍，此次是除“点火发射”之外，参试测控通信系统最多、最全的一次综合模拟演练，也是发射前最后一次合练。主要针对天舟四号货运飞船与长征七号遥五运载火箭组合体发射入轨阶段各项工作进行检验。 IT之家了解到，5月7日，天舟四号货运飞船与长征七号遥五运载火箭组合体垂直转运至发射区。彼时，文昌航天发射场设施设备状态良好，后续将按计划开展发射前的各项功能检查、联合测试等工作。 报道称，在5月8日结束的全区合练中，新上线的跨平台指挥显示系统，为指挥员判断火箭飞行状态提供更加精确的信息支撑。航天发射指挥显示系统可以实现火箭的测试发射进程、测控设备跟踪、各大保障系统工作情况、通信链路状况以及气象实况等信息的实时显示，是火箭发射指挥决策的中枢。 根据此前信息，2022年，我国将完成载人航天6次重大任务，发射长征七号、长征五 B、长二 F 等运载火箭。