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苹果 AR/VR 头显已向董事会展示,这次真的要来了?
发布 一推再推 好奇越来越大 2022 年已将近过半,六月的 WWDC (全球开发者大会)就在眼前,让不少人期待了许久的苹果 AR/VR 头戴设备似乎是真的要亮相了。 图片来自:Apple 据彭博社的报道,苹果董事会上已经展示了一款能够同时支持增强现实和虚拟现实的头戴设备。此外,苹果也已经在加速开发将在这款头戴设备上运行的操作系统「Reality OS」。 展示了设备实体,也进入了软件的加速开发阶段。在今年 3 月,天眼查上也显示了苹果公司申请专利的信息,当中表明申请涉及面部接合部和头戴式显示器,越来越明确的细节都说明这款产品的开发已经逐渐接近尾声。 几年前就已经传出苹果推出一款 AR/VR 头戴设备的消息,但这期间产品的软件、相机及过热等问题,让它的亮相时间也一再向后拖延。人们随之积累的期待值也逐渐增高,越来越好奇它会不会是技术与设计并重的苹果公司里下一个「改变世界」的产品。 根据目前多方透露的信息及渲染图来看,苹果这款 AR/VR 头戴设备的外形与 Meta 的 Quest 2 头显类似,显示器部分覆盖眼睛及其上下部分区域,整体由类似于 Apple Watch 的表带固定在用户的头部。 硬件与性能部分,会配备两个 4K OLED 微型显示器、约 15 个负责画面投射的摄像头、算力相当于 M1 级芯片的处理器、维持设备运行的大电池、至少 8GB 的 RAM 和 256GB 的存储……此外,它还可能具备眼动追踪和对手势检测等功能。 虽然整体看起来并不算轻便,但为了实现想要的功能,这款 AR/VR 头戴设备必须要有足够的空间容纳各类器件。不过天风国际分析师郭明錤曾提过,为了让用户有更好的沉浸体验,苹果这款 AR/VR 头戴设备的重量可能只有 100 到 200 克左右。 综合外观和性能来看,这款头戴设备值得期待。因此在有关价格的消息里,都认为它应该并不便宜,预计在 2000 到 3000 美元左右。 值得一提的是,据称苹果除了这款 AR/VR 头戴设备外,还打算推出一款智能眼镜类的 AR/VR 设备,会更注重 AR 功能与体验,但更具体的发布计划还未可知。 如今苹果这款 AR/VR 头戴设备虽然已经进入了开发阶段的后期,人们的好奇也愈加强烈,不仅是外观、性能、名称……还有它在苹果众多产品中的定位,会是作为配件依靠 iPhone 等设备?还是有自己的生态进行内容传输? 按照这个进度看,虽然不太可能会在 2022 年的 WWDC 上看到它,但也并不遥远。等了又等的我们,也终于能知道这些好奇指向的答案。
高通骁龙XR2 AR智能眼镜扔掉数据线!缩小40%、延迟小于3ms
除了骁龙8+、骁龙7移动平台,高通今天还发布了一款特殊的产品,基于骁龙XR2平台的无线AR智能眼镜参考设计。 骁龙XR2方案其实早在2019年底就发布了,是全球首个支持5G连接的XR平台、首个支持七路并行摄像头且具备计算机视觉专用处理器的XR平台,首个通过支持低时延摄像头透视(camera pass-through)实现真正MR体验的XR平台,并融入AI,可用于增强现实(AR)、虚拟现实(VR)、混合现实(MR)。 它的显示单元支持高达90fps帧率的3Kx3K单眼分辨率,并首次支持流传输和本地播放8K/60fps 360度视频,以及4K/120Hz视频、高级色彩处理、HDR10/HDR10+。 今天推出的无线参考设计,可帮助OEM、ODM厂商打造更具无缝体验、成本效益的原型机,进而推出轻量化的顶级AR眼镜产品。 这套参考设计由高通、歌尔联合发,体积缩小了多达40%,而且均衡重量分布,更符合人体工学,可提升佩戴舒适性。 基于视涯技术的两个micro-OLED双目显示屏,支持90Hz刷新率、1920×1080单眼分辨率、零运动模糊(no-motion-blur)。 集成两个单色摄像头、一个RGB摄像头,可支持六自由度(6DoF)头部追踪、手部追踪、手势识别。 它还取消了数据连接线,采用高通FastConnect 6900无线连接方案,智能手机、AR眼镜之间的延迟不到3毫秒,并支持无线分离式处理架构,可在智能手机、AR眼镜之间对计算负载进行分配。 此外,高通还提供全新的FastConnect XR软件套件,支持面向XR负载优化的优先信道接入、更出色的负载控制,可缩短“动作-渲染-显示”(M2R2P)的时延,减少抖动,避免不必要干扰。 还有专为低功耗运行设计的电源模式,能够在不影响时延的情况下,实现更持久稳定的XR体验。
高通发布第一代骁龙8+移动平台:采用台积电4nm工艺 功耗降低15%
凤凰网科技讯(作者/阎烁)5月20日晚消息,高通于线上举办2022年骁龙之夜,并发布全新旗舰处理器——第一代骁龙8+移动平台,以及全新高端处理器——第一代骁龙7移动平台。其中骁龙8+采用台积电4nm工艺制程,官方宣称在性能提升的同时,整体SoC功耗降低15%。 第一代骁龙8+移动平台,采用台积电4nm工艺制程,CPU依旧是一颗Cortex-X2超大核,主频最高从3.0GHz提升到了3.2GHz,整体性能提升10%,以及三颗A710大核和四颗A510小核;GPU也与上一代相同,但频率进一步提升10%。 官方宣称,第一代骁龙8+移动平台相比上一代,在性能提升的情况下,同等表现CPU功耗降低30%,GPU功耗降低30%,整体SoC功耗降低15%,解决上一代产品在高性能输出的情况下,功耗控制不佳的表现。 在连接能力、安全能力、骁龙畅听等技术方面,与上一代旗舰芯片看齐,影像方面采用18bit三ISP,支持8K HDR视频录制、多个AI算法同时运行,整体能效提升20%。小米集团合伙人、总裁王翔也在现场表示,小米的全新旗舰,将率先搭载第一代骁龙8+移动平台。 除了旗舰8系新品之外,本次骁龙之夜还推出了第一代骁龙7移动平台,将一些8系特性首次下放到7系产品上,搭载第七代高通AI引擎,人脸特征点捕捉超过90%,内置14bit三ISP,支持2亿像素拍照,并且在7系首次支持了Android Ready SE认证,带来更安全的移动体验。 除了移动设备处理器之外,骁龙还带来了全新的骁龙数字底盘,包含支持4G/5G、蓝牙连接、NFC互联的汽车智联平台;智能辅助驾驶的骁龙Ride平台;智能化多媒体骁龙座舱平台;以及车对云连接平台。本次骁龙数字底盘概念就是将这些技术打包在一起。 最后在元宇宙和虚拟现实层面,高通推出全新的骁龙XR2平台,并带来全新无线AR智能眼镜参考设计,通过高通FastConnect移动连接系统,带来全无无线体验,支持手机、电脑以及多种计算设备连接。 内置双micro-OLED双目显示屏,支持最高90Hz的1080P级别单眼分辨率和零运动模糊特性,同时在设备上的两个单色摄像头和一个RGB摄像头可以支持六自由度的头部追踪、手部追踪和手势识别,带来精准度更高的体验。
高通首发无线AR眼镜设计,时延低至3ms,歌尔代工
作者 | 徐珊 编辑 | 云鹏 智东西5月20日报道,刚刚高通在骁龙之夜活动上首次推出了无线AR眼镜参考设计,并发布了高通FastConnect XR软件套件。 2021年3月,高通发布骁龙XR1有线AR智能眼镜参考设计,随后不少AR眼镜厂商推出了自家首款AR眼镜,AR眼镜的形态也拥有了较为成熟的设计方案。一年之后,高通推出了无线AR眼镜参考设计。 ▲AR眼镜有线参考设计和无线参考设计对比 高通技术公司副总裁兼XR业务总经理司宏国(Hugo Swart)说:“很多客户向我们反馈,希望让产品实现无线连接。” 一、打造软件、算法等四大支柱,高通XR业务加速发展 过去半年时间里,高通一直在XR业务上发力,与各行各业的头部玩家合作,希望能够加速AR眼镜的发展。 1月5日,高通在CES 2022期间宣布将与微软合作设计定制的AR芯片和集成软件平台,目的是扩展和加速AR技术发展,为下一代AR眼镜带来低功耗、轻量化、沉浸式的设计。 高通在MWC 2022期间宣布和字节跳动合作,双方将就硬件设备、软件平台和开发者工具开发方面进行合作。 同时,在GDC大会期间,高通还正式宣布设立总金额高达1亿美元的骁龙元宇宙基金,投资部分XR技术体验和相关AI技术的开发者和企业。 这些布局已经帮助高通在XR领域打造一套较为完善的体系。目前高通拥有平台、软件、算法以及生态系统和参考设计四大支柱。 比如说,在平台方面,高通已经拥有骁龙XR1平台和骁龙XR2平台。同时,在算法层面,高通还通过收购多家初创企业,加强了对于物体识别和追踪、眼球追踪和手势追踪的技术研发。 高通技术公司副总裁兼XR业务总经理司宏国分析认为,VR设备和AR设备将以两条产品路径并行,并在未来三五年时间后,将融合成为XR设备。 ▲VR设备和AR设备产品演进图 “我们能看到目前的AR眼镜需要通过有线连接,但未来AR眼镜将会是以无线连接的方式呈现。”司宏国说道。 二、低延迟、免干扰,高通用算法保护数据传输稳定 2018年,Nreal推出了一款简易的AR眼镜,此时,AR眼镜并不承担任何计算能力,需要连接某个计算单元。 在此之后,部分的AR眼镜可以承担一部分算力,可以简要处理部分数据。随后,联想的ThinkRealityA3 AR眼镜出世,该设备不但可以连接手机,还能和Windows版本的电脑相连接,拥有更多应用场景。 在此后的一段时间里,据司宏国介绍,他们一直在思考如何可以让AR眼镜在不需要增添额外设备的情况下,给用户带来更好的体验。 基于用户的反馈、产品的发展路径等多重考量,高通推出了以骁龙XR2平台为基础的无线AR智能眼镜参考设计。同时,为了提供更好的数据传输,高通还推出了FastConnect XR软件套件。 ▲高通FastConnect XR软件套件 该软件套件让系统集成商更好地控制XR负载,改善时延、减少抖动并避免不必要的干扰。“我们说的XR负载和手机领域所提的数据负载有所不同,XR负载将在数据时延和抖动上拥有更高的要求。”司宏国说道。 据介绍,FastConnect XR软件套件将优先处理时延关键型上行负载,并且缩短“动作—渲染—显示”的时延。同时,它还能在不影响时延的情况下,为硬件提供专为低功耗运行设计的电源模式。 要知道在数据传输过程中,AR眼镜会将六自由度、手柄、眼球追踪等获取的数据,以无线方式传输到智能手机上。而在手机上运行的XR应用可以利用眼镜端传输的信息进行图形渲染,同时将编码数据再以无线方式回传到眼镜端。AR眼镜会将数据流解码,在眼镜端进行数据处理和显示,从而为用户提供丰富的体验。 据悉,主机和AR智能眼镜之间时延可低于3毫秒,整体画面显示时延控制在20毫秒以内。在这些数据传输的过程中,这款软件套件将帮助无线AR智能眼镜拥有较快的数据传输速率、较高的数据稳定性以及较强的抗干扰能力。 三、无线AR眼镜将是什么样的? 尽管目前市场上已经出现了部分无线AR眼镜产品,但高通给出无线AR智能眼镜参考设计或将给AR眼镜开发商提供一种新的思路。 司宏国介绍,无线AR眼镜参考设计的重量在115g,和目前多数有线AR眼镜的重量差不多,甚至还更轻薄一些。 该参考设计将拥有0.49英寸的Micro OLED显示屏、90Hz的刷新率、双1920×1080的显示分辨度,并支持自由曲面光学显示方案。同时,该参考设计拥有2个6DoF追踪摄像头以及1个RGB摄像头。 司宏国还说道:“我们的OEM用户可以拿到参考设计后,根据自己的想法对于显示屏、电池等做些调整,从而更好地适应市场需求。” 据悉,该参考设计的显示和光学模组是由高通和国内光学公司视涯技术联手打造,同时由歌尔股份提供代工方案。同时,该参考设计目前支持搭载骁龙8系移动平台的智能手机。 结语:取消数据线,高通推动AR眼镜发展 从有线AR眼镜参考设计,到无线AR眼镜参考设计,高通一直在引领着AR眼镜产品形态的发展。从此次高通推出的无线AR眼镜参考设计中,我们还能窥见很多产品细节的变化,如AR眼镜显示屏幕的类型变化、摄像头的设计以及排列等。 2022年或许是消费级AR眼镜的元年,越来越多的用户正在感受AR眼镜的魅力所在。无线AR眼镜的参考设计无疑进一步提高了产品的应用场景和使用便捷性,也为不少AR眼镜厂商指明了发展路线。 明年AR眼镜的形态是否会成功转变?无线AR眼镜将会受到多少用户的青睐?我们拭目以待。
今夜,4500 万人和周杰伦回到过去
想回到过去 520,本该是热烈恋爱约会日。 但这夜 19 点 35 分,约会男女还没来得及晒出甜蜜合照,朋友圈就先被一个好久没出专辑营业的男人攻陷了。 你谈你的恋爱,我看我的青春。天青色等烟雨,而杰迷们等来了「地表最强魔天伦」。 4300 万人,在视频号直播间回忆青春 当 34 岁的周杰伦,袒露着 8 块棱角分明的巧克力色腹肌出现在舞台上,我跟直播间里的观众一起陷入了尖叫和疯狂。 「啊啊啊啊啊啊啊啊腹肌好绝!&^$^%#**&*」 习惯了每天调侃他「奶茶伦」,我都差点忘了,这位华语乐坛天王还有过如此美好的肉体……刘教练诚不我欺! 跟腹肌一起砸开舞台的是《惊叹号》。在办公室跟着音乐吼上两句「靠靠靠靠靠靠靠靠靠!」,意外成了这个周五晚加班社畜们释放压力的行为艺术。 到《龙拳》响起,今天难得休息的刘畊宏男孩女孩们也沸腾了,甚至有了本能的身体反射,在家里开始含泪跳操。 《最后的战役》《一路向北》《不能说的秘密》《双截棍》《明明就》《龙卷风》《青花瓷》……前奏一出,张嘴就能唱出歌词,就连原本觉得「直播搞重映演唱会实在是太没有诚意!」的我,也没忍住起了一身鸡皮疙瘩。 这哪是看直播看演唱会,这分明就是一场大型同学聚会。 小时候抠抠搜搜攒零花钱,买到周杰伦专辑一刻的欣喜,在课桌底下偷背歌词的回忆,全都回来了。 18 岁红着脸牵手,暧昧地分享耳机,答应带 TA 去看周杰伦演唱会时的心跳加速,突然想起来了。 在演唱会现场挥舞荧光棒,跟着人潮尖叫、大合唱、喊「安可」时的躁动和泪目,也都回来了。 从卡带到 CD,再到 mp3 和流媒体的数字专辑,出道至今,这个男人已经陪我们走过了 22 年。 有人爱他跟方文山打造的中国风,爱他对社会议题的关注,爱他对 R&B 和说唱的灵魂拿捏,也有人因为他后来更多元先锋实验的曲风尝试而入坑。就连《等你下课》《Mojito》这种谈恋爱的口水歌,也有粉丝一边骂「江郎才尽」,一边翻来覆去单曲循环。 眼见他从当年低头害羞的「鸭舌伦」,长成华语乐坛顶流,再变身每天晒娃晒老婆的「奶茶伦」;我们也离开了学校,告别了青春,步入新的人生阶段升级打怪。 当年的杰伦 & 最近 这场 2013 年的「魔天伦」巡回演唱会重映,不仅让周杰伦跟他的腹肌重新相聚,也给了杰迷一次假装「回到过去」的颅内高潮。 截止发稿,QQ 音乐和 TMElive 的视频号直播间观看量分别接近 3000 万和 1500 万。 我们刷的是弹幕吗?才不,那是至少 4500 万人对青春的回忆。 怀旧+演唱会,正在成为流量密码? 5 月 20、21 日两场周杰伦演唱会重映的消息,是由腾讯音乐娱乐集团在财报电话会中所透露的。 财报显示,腾讯音乐一季度净利下降 34 %,未来将加强在音频直播、业务出海和虚拟互动内容等更多社交娱乐垂直领域的探索。而这次负责重映演唱会的 TME live,就是腾讯音乐旗下的全景音乐现场演出品牌。 在今晚的直播开始前,QQ 音乐 app 数据显示预约人数超过 1500 万。这个观众数,至少得有 165 个鸟巢才能坐得下。 网易云音乐大概也没想到,「独家版权时代」已经过去大半年,周杰伦依然是腾讯音乐最亮眼的杀手锏。 疫情进入第 3 年,我们对线上演唱会的操作其实已经见怪不怪。 在「地表最强魔天伦」之前,腾讯音乐也以线上形式播出过陈奕迅的《Live is so much better with Music》慈善音乐会,将维多利亚港的日出和日落,通过互联网送达。 为了庆祝出道满 20 周年,孙燕姿也曾无预警在微博直播弹唱《逆光》、《一样的夏天》、《雨还是不停地落下》、《天黑黑》等经典歌曲。 而作为这次直播平台之一的微信视频号,则在西城男孩、五月天跨年演唱会等刷屏案例中尝到不少甜头,甚至摸索出了商业化思路。 4 月 15 日,摇滚老炮崔健的线上演唱会在视频号举行,直播观看超 4500 万,点赞量破 1亿,更首次出现赞助商极狐汽车的身影。 「怀旧+演唱会」凭什么成为流量密码? 线上演唱会提供了「去现场」的代偿满足,也寄托着人们恢复正常生活的希望。而怀旧元素,则负责触动大众对某些人、事和时代的集体回忆。 重映演唱会成本本就不高,再遇上接近 2 年没发新歌的周杰伦,事件话题度是热到烫手的。而 15 秒抖音神曲传遍大街小巷的这几年,人们更是未停止讨论「华语乐坛为什么没有第二个周杰伦」。 Apple Music 发布 2021 年度最热歌曲,中国大陆 Top 100 中超过一半都是周杰伦的歌 跟周杰伦走红的时代相比,现在听音乐的方式、载体和创作环境都发生了翻天覆地的变化。 将华语乐坛的一切问题简单归因,完全怪罪创作者或短视频平台当然是不公平的。但我们心里也明白,真的很难再出现下一个这样的「全民偶像」了。 时代或许是抖音的,但现场的魅力,永远属于有一定作品积累、能带来感染力的歌手。 去年 12 月,TEMA 腾讯音乐娱乐盛典的十大热歌被抖音神曲「霸榜」,在当时引起热议。更讽刺的是,现场为十大热歌安排了串烧表演,每首歌出镜 15 秒。没有声卡和修音,抖音神曲的演唱者们被毒舌网友形容是「公开处刑」,甚至「连校园歌手都比不上」。 跟这些霍霍耳朵的表演相比,我宁愿在直播间看到更多精彩的演唱会重映。 今年 4 月 1 日,微信视频号重映张国荣《热·情》高清修复版演唱会,两小时观众破千万 这夜的最后,我们不舍地关掉直播间画面。你的青春跟华语乐坛,都短暂地回到过去,又虚无地撞跌在现实。 幸好,明天还有一次「回到过去」的机会呢。
效率达39.5%!这款太阳能电池创造最新世界纪录
原标题:39.5%!量子阱助力三结太阳能电池创造最新世界纪录 财联社上海5月20日讯(编辑 黄君芝)美国科学家制造了一种三结太阳能电池,其效率达到了39.5%,创下了单太阳光照下任何类型电池的世界纪录。尽管这一概念所依赖的材料和工艺对大多数商业用途来说仍过于昂贵,但它很快就会在卫星和其他太空技术中得到实际应用。 由美国能源部国家可再生能源实验室(NREL)领导的一组科学家在没有聚光器的正常照明下创造了太阳能电池效率的新世界纪录,基于三层III-V材料的电池效率达到39.5%。 这一新的记录打破了NREL之前39.2%的记录,通过各种创新,该小组能够极大地简化该设备,使用三端串联而不是之前的六端。此前三结型太阳能电池的记录是夏普公司在2013年创下的37.9% 最近发表在《焦耳》杂志上的一篇论文“厚量子阱超晶格使三结太阳能电池具有39.5%的地面效率和34.2%的空间效率”对这种电池进行了全面描述。该小组将镓铟砷(GaInAs)、砷化镓(GaAs)和砷化镓铟(GaInP)层结合起来,创造出一种可以吸收大量太阳光谱的设备。 这种方法的关键是NREL最新的“量子阱”工作,它允许它更好地调整每一层来吸收太阳光谱的不同部分。NREL的高级科学家和电池设计师Ryan France说,“虽然砷化镓是一种优秀的材料,通常用于III-V型多结电池,但它不具有与三结电池相当正确的带隙,这意味着三个电池之间的光电流平衡不是最佳的。” “在这里,我们通过使用量子阱在保持优异材料质量的同时修改了带隙,这使得该设备和潜在的其他应用成为可能。”他补充说。 量子阱是插入电池层的薄纳米结构,可以改变带隙和其他特性。利用这些,小组能够提高中间砷化镓电池层的带隙,以最大化其性能与其他两个一致。虽然量子阱现象不是一个新发现,但在几个纳米尺度上使用这些材料所面临的各种挑战限制了它们在以往研究中的实际效益。 该小组承认,至少就目前而言,他们正在研究的这些电池的工艺和材料对大多数主流太阳能应用来说过于复杂和昂贵。尽管NREL正在尝试一些不同的方法,可以大大减少其成本,但目前,为卫星和其他空间技术供电是基于这些“III-V”材料的任何类型太阳能电池的唯一可能应用。
新国标6月实施 有些你以前爱喝的口粮就不算是白酒了
本文专家:邹江鹏,四川大学工学博士、法国南特大学理学博士、江南大学博士后 今年6月1日,即将正式实施的GB/T15109-2021《白酒工业术语》及GB/T17204-2021《饮料酒术语和分类》两项酒类国家标准,是2021年5月由国家市场监督管理总局、中国国家标准化管理委员会发布的,这两个标准对白酒行业的多个关注问题进行了重新规范。 一个最大的变化就是,很多酒都不能叫“白酒”了。 新国标到底改了啥?对我们买酒又有啥影响?下面对大家比较关心的问题进行梳理和分析。 这种酒以后不能叫白酒了? 白酒酿造主要是将原料中的淀粉转化为糖,然后再将糖转化为酒精的过程,凡是含有淀粉和可发酵性的糖的原料都可以用来酿酒。 常用的原料一种是粮谷,如稻谷、小麦、玉米、高粱、大麦、青稞等,酿出的酒风格不相同。还有一种是用木薯、糖蜜、甜菜等酿酒的,其中木薯、糖蜜是食用酒精常用的制造原料。 图库版权图片,不授权转载 然而市面上从2、3千元的高端酒到几元钱一瓶的低端酒都有,同样是500ml的酒,为什么价格差异这么大? 实际上主要就是跟原料有关。粮谷类原料通常是生产纯粮固态发酵优质白酒的必需品,市面上常见的中高端浓香、酱香、清香白酒基本上都是以粮谷为原料。很多便宜的低端酒不是粮谷为主要原料生产的,多数是食用酒精勾兑食品添加剂而生产出来的。 很多人就担心喝到的不是粮谷为原料的酒。新国标的出台,就对这方面作出了相关规定。 新国标中规定:“白酒是以粮谷为主要原料,以大曲、小曲、麸曲、酶制剂及酵母等为糖化发酵剂,经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿、勾调而成的蒸馏酒”,白酒必须以“粮谷”为主要原料是该定义中最核心的要求。 也就是说,以后除了用稻谷、小麦、玉米、高粱、大麦、青稞等谷物为原料,由薯类、糖蜜等生产的食用酒精就不能够归属于以粮谷为主要原料生产的“白酒”。 这样市面上今后这一类低端酒就不能再标注为白酒,也可以让消费者对白酒消费去伪存真。 什么是“调香白酒”? 1、调香白酒不是白酒 调香白酒定义是以固态法白酒、液态法白酒、固液法白酒或食用酒精为酒基,添加食品添加剂调配而成,具有白酒风格的配制酒。 这种添加了食品添加剂的酒类,以前也是打着白酒旗号,用白酒作为标识的。现在新国标明确规定了,这些酒今后叫做“调香白酒”。最大的好处就是生产厂家今后再也不能以次充好,而消费者仅仅从标签标识上就可以判断其质量和价格区间。 当然,调香白酒也是国家允许生产的酒,也符合食品相关要求,只是对厂家商家将会有很大的制约和规范作用。 图库版权图片,不授权转载 2、调香白酒的原料中固液法和液态法酒基 固液法和液态法是我们白酒生产中经常使用的方式,以前液态法是可以使用薯类和糖蜜等作物生产的食用酒精,这些酒精再添加香精香料就可以成为白酒。而固液法以前是可以使用30%以上固态法白酒加上液态法混合。 现在新的国标出台,那么液态法白酒和固液法白酒将明确不得使用非谷物食用酒精和食品添加剂。只能是使用以粮谷为原料(例如玉米),采用液态发酵工艺所得基酒,可添加谷物酿造食用酒精,不能添加食品添加剂。 市面上以前的使用食品添加剂的酒,或者使用木薯、糖蜜酒精为主体的酒,以后标识上将不允许再标为固液法、液态法白酒,这也是使得以前很多打擦边球欺瞒消费者的厂家产品进一步规范化。 图库版权图片,不授权转载 3、调香与勾调 调香白酒,消费者一听就以为是勾兑了香味的酒,实际上在白酒生产中勾兑是必不可少的正常工艺。 新国标就是为了避免不良厂家商家误导消费者,对诸多定义术语进行了规范化修订,明确了白酒的范围,同时也为了消除大家对勾兑这一字样的误解,将之重新修订为勾调。 因为勾调是白酒生产中必不可少的一个工艺,主要是把不同口感质量的酒进行混合,同时添加调味酒,使得酒体口感平衡达到既定口感要求。并不是说凡是勾兑都是劣质的代名词,这只是一个工艺名词而已。 如何挑选购买白酒? ▶ 注意标识 新的国标出来之后,凡是打着白酒标识的,必须都是使用粮谷为主要原料,不允许使用食品添加剂,这类白酒往往是优质白酒,选购时尽量选2022年6月1日新国标生效后的标识白酒。 之前生产的低价格食用酒精为主的酒,今后标识变成调香白酒,消费者要注意区分。新的国标《饮料酒术语和分类》,配制酒中的露酒独立出来变为了单独列为一类,如果您要选择养生酒,今后也要注意标识变为露酒了。 图库版权图片,不授权转载 ▶ 注意包装 优质白酒的外包装往往纸质印刷精良、色泽鲜艳,产品标识以及生产厂家、原料、度数等信息完备清晰,而且往往有二维码或者激光防伪。切忌选购包装粗糙,印刷不清晰,纸张低劣的白酒。 ▶ 注意酒色 优质白酒的酒色,应该是无色或者微黄透明的,不允许有沉淀或者悬浮物出现。当然有一种情况例外,就是国标也规定浓香型白酒在温度低于10℃时,允许出现白色絮状沉淀物质或失光,10℃以上时应逐渐恢复正常。如果不是低温情况下,出现了酒色混浊悬浮物,那么这种酒基本上可以判定为劣质酒。
动力电池回收,已到爆发前夜?
极派Daily 原创 作者 | 杨成纯 主编 | 栾鹤 “2015年,电动汽车开始上量,电动车电池的生命周期为5-8年。照此判断,电池回收在2020年开始增长,在2-3年左右,将迎来高峰”,全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树对极派Daily表示。 新能源汽车的已有存量和高复合增量前景是确定的,随之而来的电池回收爆发也是明确的。 截至2021年底,我国新能源汽车保有量已达到784万辆,从2015年的33.1万辆增加至2021年的352.1万辆,年复合增长率达48.3%。 动力电池装车量从2015年的15.7GWh增加至2021年的154.5GWh,年复合增长率达46.4%。 据中国汽车技术研究中心数据显示,2020年,我国动力电池累计退役量约为20万吨(25GWh),某头部PE公司的执行副总经理董福磊认为,现在电池回收已经迎来行业元年,预计2025年累计退役量将达78万吨,装机规模将超过100Gwh,锂电池回收市场规模将达 784.1 亿元。 01 折扣系数攀升 回收价格甚至倒挂 “让每一块退役动力电池走向系统化管理”这个理念已提出多年,但是在电动汽车需求爆发之前,这个理念都停留在口号阶段——低利润空间,是电池回收发展的掣肘。 在电动汽车普及之前,电池回收体量小、金属价值低,难以形成规模,利润薄。电动汽车需求的激增,大幅提高了电池回收的盈利空间。 政策上,根据 2019 年《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件(2019 年版)》要求,废旧动力电池回收镍、钴、锰的综合回收率应不低于98%,锂的回收率不低于85%; 经济方面,锂电池所需的正极金属材料,从2020年开始,进入了高速上升通道。2022 年 3 月底,金属钴价格达到 57 万元/吨,镍价23 万元/吨,锰价2 万元/吨,碳酸锂更是达到50 万元/吨。 锂电池主要分为三元锂电池和磷酸铁锂电池,三元锂电池中,包含了镍、钴、锰、锂多种金属元素,随着这些金属原材料价格的大幅上涨,对其回收的利益也水涨船高。根据上海有色网信息,三元电池回收价格已出现倒挂,折扣系数接近140%。 磷酸铁锂电池虽然金属含量和种类不如三元锂,但随着碳酸锂价格的不断翻倍,原本并不具备拆解价值的磷酸铁锂电池折扣系数也在持续攀升,从曾经可以免费回收,到现在也达到了70%的折扣系数。 2022年以来,废旧磷酸铁锂电池的价格从2021年初的2000元/吨左右到目前接近2万元/吨,废旧三元电池的价格已超过4万元/吨,并且盈利上限还在不断突破。 根据光大证券预测,2030 年,三元与磷酸铁锂电池回收将成为千亿市场。其中,三元电池金属合计回收空间在均价情况下将达600 亿元,磷酸铁锂电池的梯次利用和回收市场空间预计480多亿元。 02 回收技术 稳中有进 退役锂电池回收方式主要为梯次利用和再生利用。 车用动力电池容量降低为 80%后,仍有20%容量可用于电量需求较小的领域,将这类电池重组后,可梯次应用于其他对电池动力要求较低的场景;再利用循环寿命小,容量低于60%的动力电池,则主要进行拆解回收的再生利用,这是目前市场中占据主导的回收方式。 三元锂电池在循环使用2500次左右之后,循环寿命会加快衰减,适合直接拆解,并且对其进行再生利用的经济价值也较高。三元锂电池的金属回收率和纯度基本可达 90%以上,拆解出的锂、钴、锰、铜等金属元素含量均高于原矿。通过再生利用,可以提高矿产资源的循环利用,和直接开采矿石相比,也更具成本优势。 “每种金属提取的技术各有不同,如何最大限度提取出电池中的不同金属,在具备经济价值的前提下‘吃干榨尽’,是最再生利用的技术难点”,董福磊说道。 磷酸铁锂电池回收则主要是梯次利用,将退役锂电池经检测、改装、修复后重新用于等同级或降级类应用,如基站、电网储能、调峰调频、低速电动车、智能路灯等领域。 但由于不同废旧电池的年份、产品型号不同,电池分拣有难度,梯次电池产品的使用还处于小规模探索阶段,尚未形成规模效益。 在回收工艺上,我国以湿法为主,火法为辅。湿法回收纯度高、能耗低,具有成本优势,是如今的主流技术,但也有工艺流程长,需处理盐酸等大量腐蚀性溶液的弊端。国外回收工艺,则以火法为主,火法核心工艺是高温热解提取金属氧化物,火法效率高,但是能耗较大。 从整个回收技术来看,我国还需要加强对系统的完善,及时更新调整出一套针对“新”电池的新BMS(电池管理体系)。 动力锂电池溯源性较差,退役电池的筛选和评估标准尚未统一,目前自动化程度较低;对退役电池的检测技术及核心设备存在不足,导致无法对电池整个生命周期进行有效监测,从而无法对电池剩余寿命及电池状态做出系统性评估;在重组体系上,由于分组参数设定不合理、模组离散性等因素,导致重组的规模化受阻。 03 “二道贩子”混杂 回收渠道待规范 退役电池回收主体主要有三类:整车企业,电池企业以及第三方回收企业。 整车企业和电池企业,回收电池的货源和渠道较为完整,回收电池难度小、成本低。但单个企业的回收能力有限、资金压力大,而且渠道局限在自己的体系内。 第三方回收企业,主要是电池生产商把回收业务委托给第三方企业经营,或者小作坊式企业自主回收废旧电池。此类模式利益自驱性强,小作坊是目前市场占有率最高的电池回收企业类型,占到整个废旧电池回收总量的70%左右。 但此类模式的弊端也十分明显:运输、存储、产品再销售渠道不佳,电池来源无法追溯和保障,回收企业很分散,建立回收网络困难。 大部分小作坊都是“二道贩子”,赚取中间商差价,难以保证市场的再制造电池的质量。 崔东树表示,这些小作坊规模小,在策略和定价更为灵活,因此占据了规模优势。至于未来是否还是小企业占据渠道优势,崔东树认为,这种可能性依然存在,但如果大企业能在回收技术或者回收管理体系上,有所创新和突破,也有反超的可能。 董福磊补充道,行业初期的不规范是正常现象,但长期来看,随着资本的涌入,准入机制的建立,监管政策的趋严,不规范的小作坊模式会得到改善。 例如近期,新能源汽车提出的换电模式,不仅有助于降低购车成本,解决部分充电难题,还能帮助回收企业打通回收渠道,让车企和锂电企业能更好布局回收版图,提前锁定废旧电池来源,实现更大批量的电池回收,提高整体回收效益。 动力电池全生命周期价值链的主要环节包括:废旧电池报废回收—原料再制造—材料——再制造—电池组再制造—再使用—梯级利用。要优化废旧电池的渠道管理,就要全产业链联动,提高各个环节的渠道运营。 减少每个环节的电池流散以及不良电池的扩散,增加优质回收电池数量,开辟回收电池的使用场景,为电池回收提供良性的市场环境,促进回收行业整体的良性发展。 04 B2B闭环模式 让绿色回归绿色 企查查数据显示,我国现存动力电池回收相关企业数为4.06万家,仅2021年一年,2.44万电池回收企业新注册成立,同比增长635.17%。按照该趋势,这条千亿级赛道从蓝海到红海,不会等太久。 企业虽多,但真正具有电池回收资质的企业,仅有47家,工信部分别于2018年9月、2020年12月、2021年12月发布了47家符合《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》企业名单,被业内称为“白名单”。 当前,电池回收过于分散,导致电池回收量远不及报废量,“城市矿产”这个大级别市场还没有真正被打开。注册企业却在猛增,“僧多粥少”的市场环境,难免滋生各种劣币驱除良币的行业乱象。 很多符合资质的企业,却难以收到废旧动力电池,大部分废旧动力电池都流入了非正规渠道,没能“善终”,而是以较为粗糙落后的技术被草草回收,浪费了可能更高的回收价值。 电池回收,还需要解决逆向物流机制的问题,尤其是在梯次利用方向。这需要电池回收方加强和应用终端的合作,如家用储能、低速车等使用场景的落地。 对于再生利用电池,其回收价格和原矿产价格也将开启一场博弈。锂电回收会降低原料成本,而原料成本降低则很可能降低锂电池的回收需求。因此,也需要从中找到动态的平衡点。 解决上述问题,明晰责任主体是关键。在发达国家,电池回收主体较为固定。美国以权威的电池回收第三方组织为主导、欧洲从法律上认定电池回收属于电池生产商和车企的延伸责任、日本则鼓励车企投资电池回收。 相比之下,国内电池回收主体较为分散,董福磊表示,就我国情况而言,在回收渠道上,应以车企和电池企业为主体;在回收技术上,则主要依托于第三方企业。 当务之急,是让电池厂商、车企、回收再生企业形成联动,在B2B的闭环模式中,进一步明确责任主体和责任分担者,充分发挥新能源汽车动力电池的环保性和经济性的,并不断提升其中的价值空间,让新能源汽车产业发展,真正从“绿色回归绿色”。
蔚来登陆新交所:先谈自动驾驶,再谈钱?
来源:蔚来官方 作者 | 吴晓宇 继登陆港股与小鹏、理想会师后,蔚来又率先叩响新交所的大门。 5月20日,蔚来在新加坡交易所主板成功上市,正式开始挂牌交易,股票代码为“NIO"。现场,一位澳门车主代李斌敲钟,蔚来成为全球首个三地上市的车企,同时也是首个同时在纽约、香港、新加坡上市的中国企业。 蔚来本次上市采用介绍上市的方式,不涉及新股发行及资金募集。不过,新交所上市的A类股可与纽交所上市的美国存托股实现完全互换。 蔚来不仅完成在新交所上市,蔚来创始人、董事长、CEO李斌还宣布,蔚来将在新加坡建立人工智能与自动驾驶研发中心,进一步完善蔚来的全球研发与业务布局。 受登陆新交所影响,蔚来美股盘后价格上涨超5%。5月20日开盘,蔚来港股股价上涨3.32%,开盘后一路走高,截至发稿,蔚来港股股价上涨8.33%,报133.9港元,总市值达约2261亿港元。 为什么是新加坡? 2018年9月,李斌带着头顶“中国特斯拉”光环的蔚来赴美上市,彼时蔚来风光无限。但现如今,蔚来的“美股之旅”并不算顺遂。 不久前,由于中美双方对涉及敏感信息的“审计底稿”存在争议,蔚来、小鹏、京东等88家中概股被美国证券交易委员会(SEC)列入“预摘牌”名单。 虽然这并不意味着一定会退市,但确实是一个危险信号。在奥纬咨询董事合伙人张君毅看来,“地缘政治”因素从没有像今天这样影响到中国汽车产业的平稳运行。相比传统汽车,智能汽车涉及到的信息、数据安全问题引发了各国政府的关注。 “蔚来需要在美国市场之外,多一条‘后路’。同时在多个市场上市,有利于稳定蔚来的股价,减少因中美贸易摩擦带来的冲击。”张君毅分析道。 新加坡无疑是一个不错的选择。3月24日,伦敦金融城发布的“全球金融中心指数(GFCI)”显示,在全球前十大金融中心里,新加坡排名第六,位于纽约、伦敦、香港、上海、洛杉矶之后。 “新加坡华人比较多,也是东南亚乃至全球很重要的金融中心,汇聚全球的资金,东南亚接下来将是经济快速增长的区域,是个不错的品牌曝光、宣传的机会,可以帮助蔚来实施出海战略。”哲灵投资合伙人于亚飞告诉未来汽车日报。 事实上,蔚来选择赴新加坡上市,早有迹可循。 2016年6月,蔚来获得3.16亿美元的C轮融资,其中投了1.5亿美元的淡马锡是新加坡主权基金。2015年6月的A轮融资中,投资方高瓴背后,也站着淡马锡(高瓴的LP)。“选择淡马锡,正是考虑到(如果将来到)新加坡发展,对蔚来的全球化战略将有所裨益”,张君毅分析道。 来源:前瞻产业研究院 更重要的是,要发展自动驾驶等重数据的项目,新加坡具有极大优势。 今年2月,全球房地产公司戴德梁行(Cushman & Wakefield)发布的《2022 全球数据中心市场比较》报告显示,在全球数据中心排名中,新加坡与硅谷并列第二。新加坡的数据资源流动性极高,是一个理想的数据枢纽,就职于国际开源数据库公司PingCAP的韩轶东接受媒体采访时曾评价道。 因此,全球头部互联网公司亚马逊、谷歌、微软均在新加坡设立了数据中心。2020年,准备在印度建数据中心的Tik Tok,因“涉嫌国家安全风险”被印度封禁后,调头驶向新加坡。 自2020年下半年开始,中国互联网公司开始“重仓”新加坡。2020年5月,阿里巴巴以84亿人民币的价格,收购了新加坡安生保险大厦50%的股权,并将其作为Lazada的总部。字节跳动也在大举进入新加坡,2021年4月末,字节跳动CFO周受资兼任TikTok CEO,并常驻新加坡。咨询机构Global Data数据显示,自2020年8月以来,字节跳动发布的岗位中有四分之一位于新加坡。不仅如此,腾讯、爱奇艺也分别在新加坡设立了区域中心、全球总部。 上市当日,蔚来宣布将与新加坡本地科研机构合作,设立人工智能和自动驾驶研发中心。“上海疫情(带给)企业的挑战极大,不少企业意识到‘不能把鸡蛋放在同一个篮子里’,或多点生产,或多地研发,来降低风险。”汽车分析师张翔表示。 新加坡还是半导体、人工智能、自动驾驶等技术的研发重镇。据蔚来介绍,新加坡拥有2700家精密工程公司,300家半导体企业,是全球半导体产业研发与制造的重要产业链中心。其中,高通、英伟达、英飞凌、英特尔等全球TOP 10半导体公司均把亚太地区总部或研发中心设于新加坡。 来源:蔚来官方 大众、戴姆勒、博世等巨头也将新加坡作为战略制造枢纽并在新加坡设立了研发中心。现代汽车、大陆集团等企业在新加坡发展自动驾驶研发相关业务。2018年,百度投入2亿美元阿波罗基金,用于培养自动驾驶专业人才和推动产业研究。 张翔认为,“在新加坡布局自动驾驶业务,有助于蔚来吸纳更多自动驾驶和人工智能相关的人才。” 海外研发的AB面 近年来,造车新势力的研发竞速赛再度升级,自动驾驶、软件全栈自研等成为大家发力的重点。 2021年财报显示,蔚来、小鹏和理想的研发投入分别为45.92亿元、41.14亿元和32.9亿元,分别同比增长84.6%、138.4%和198.8%。据蔚来规划,其2022年全年研发投入同比将增长1倍,年底研发人员计划增至9000人。小鹏汽车董事长何小鹏也透露,小鹏2022年研发投入将超过去一两年的总和。 不仅要砸重金投入,还要多点开花。因为,“芯片研发是个复杂工程,多地进行是常态。”有接近小鹏高层的汽车行业人士表示。 除了在新加坡设立研发中心,蔚来还在美国圣何塞设立了自动驾驶研发中心,小鹏的自研芯片项目也在中美两地同步进行。 在一家自主车企负责东南亚业务开拓的王维认为,在海外设立研发中心,不仅能够起到笼络当地高端人才的目的,还能帮车企在当地“打响名号”。 如今,蔚来在新交所上市,如果今后进军新加坡市场,将比其他市场容易一些。新交所执行副总裁兼全球业务发起和拓展部主管保得胜(Pol de Win)表示,“希望不久的将来可以在新加坡的街道看到蔚来汽车驰骋。” 来源:蔚来于新加坡上市截图 但另一方面,在海外设立研发中心,也会进一步加重车企的财务负担。在巨额研发投入中,研发人员的人力成本占很高比例。王维告诉未来汽车日报,海外团队人员薪酬通常是国内的两到三倍。以新加坡为例,某些岗位的技术人才,“在国内月薪两三万元,在新加坡可能要四五万元”。 在海外设置研发中心,还考验着企业的管理能力。 “(两地)沟通效率低,有些海外研发中心,甚至沦为车企宣传的噱头。”王维表示。蔚来和拜腾都曾经吃过这方面的亏。尤其是拜腾,据未来汽车日报此前报道,2018年,拜腾拥有300多人的北美办公室仅购买零食就花费了700多万美元。最终拜腾北美公司启动了破产申请程序。 其他新势力能否跟牌新加坡? 蔚来赴新加坡上市,其他造车新势力是否可以“抄作业”了? 毕竟,眼下蔚小理之外的新势力正集体徘徊在港交所门外,迟迟拿不到通行证。 奥纬咨询董事合伙人张君毅告诉未来汽车日报,“关键在于香港市场是不是认可、能不能给出一个比较公允的估值,以帮助他们获得成长必需的资金。” 相比蔚小理,哪吒、零跑等新势力起势较晚,品牌仍处于塑造阶段。这成为“哪吒们”赴港IPO遇阻的一个原因。 更大的困境在于,2022年港交所IPO热潮显著回落,新能源板块也正经历大幅回调。 Wind数据显示,2022年一季度,港股IPO募集额146.43亿港元,较去年同期的1366.07亿大幅缩减89.28%。自赴港上市以来,理想汽车的港股股价已由高点的143.1港元,跌至97.1港元(5月2日股价),跌幅达32.14%。 “(港股)大环境的复杂性和不确定性,让多数资本变得谨慎,想完成既定募资额度也会更难。零跑需要牺牲更多的股权才能完成募资,能否顺利上市尚不得而知。其他新造车或许会选择再等等。”张翔认为。 蔚来的选择,或许为其他新势力开启了一个新思路。 新加坡证券市场主板的上市条件比较宽松,甚至不要求企业盈利;财务方面,要求财务健全、流动资金不能有困难;管理层基本稳定等。 新交所中国首席代表谢采含在接受36氪采访时透露,“2022年初,新交所才与蔚来正式就上市问题进行接触。”据此推测,此次蔚来新加坡上市用时不足5个月。速度之快,恐怕其他市场难以企及。此外,谢采含还“安利”道,新加坡交易所上市流程还十分高效、简单。 据他介绍,首次上市的公司,含准备时间(如VIE架构搭建),大多可以在1年内完成交易。二次上市的公司进行预沟通后,大约4-6周就有可能完成审批。谢采含补充道,“5-50亿新币估值的公司最合适新交所。” 但国金证券一位不愿具名的分析师表示,新交所各板块总体平均估值较港交所、上交所偏低。“现金流最多的蔚来,都谋划了‘三地上市’去补血,在赴港上市结果未知时,现金储备不高的二线新势力,谋求新加坡单一上市,仍有待考虑。” 也有投资人分析称,受到地缘政治风险以及市场流动性等影响,现在并不是一个募资的好时机。有充足现金的企业,应该避开这段“萎靡期”,等待下一个机会。 (应受访者要求,文中王维为化名)
回不来的三星手机
撰文 / 赵晨希 编辑 / 李信马 三星在美国手机市场的份额又创下新高。 据Counterpoint Research统计数据显示,2022年Q1,三星在美国智能手机市场的份额达到28%,较去年同期增加三个百分点,成为八年来最高位,与苹果的市场份额差距大幅缩小。苹果则以47%市场份额位居第一,较去年同期下降七个百分点。与此同时,Strategy Analytics研究数据显示,2022年Q1,三星以23.4%市场份额,排名全球手机出货量第一位,是三星近五年以来Q1表现最好的一次。 2022年第一季度全球智能手机出货量和市场份额,三星以24%额位居榜首 图片来源:Strategy Analytics官网 而三星在中国市场的表现,与美国市场乃至全球市场相比,则呈现出“冰火两重天”——几乎没有存在感,市场份额常年在1%以下。 据Counterpoint Research统计数据,2021年中国市场智能手机排名前五的手机厂商分别是vivo、OPPO、苹果、小米、荣耀,三星因份额过小属于其他类别(其他类别市场份额总计4%)。 事实上,自2016年发生Galaxy Note7爆炸事件之后,三星在中国手机市场的份额一路下滑,从2017年的2.4%(GFK数据),下降至2018年的0.8%(Strategy Analytics数据),此后几年一直“陪跑”中国手机市场,沦为Others(其他)类别的手机厂商。也因此,重回中国手机市场成为三星的重要“命题”。 三星曾多次在手机新品发布会,甚至手机芯片发布会上打出“重回中国市场”的Slogan,去年开始,三星重返中国市场的脚步加快。2021年年底,三星成立了一支新的中国团队,命名为中国商业创新团队,致力于在手机终端到半导体芯片等各种业务方面,在全球最大的市场之一中国市场实现销售突破。今年年初,三星又组建了新的部门,通过分析中国市场的商业习惯以及消费者的喜好,意图在智能手机、家电等领域提振业务。 冬奥会期间,三星不但是顶级赞助商,给运动员们准备Galaxy Z Flip3 5G手机、Galaxy Buds2耳机等礼品,还在北京核心商圈,如三里屯搭建冬奥会为主题的快闪店。消费者可以通过使用三星折叠屏手机,完成各种AR游戏,换取冬奥会徽章盲盒、贴纸在内的纪念品,吸引了很多消费者参与...... 三星三里屯快闪店 图片来源:DoNews 一系列团队、部门重组,营销动作都最先指向了三星份额占比不足1%的中国智能手机市场。 痛失中国市场 2016年8月,三星Galaxy Note 7手机全球发售后发生多起爆炸,9月,三星召开发布会就手机电池缺陷致歉,并开启全球替换、召回计划,中国市场因采用电池与其他市场不同,被排除在召回计划之外。10月,国行版Note 7也发生爆炸,在国家质检总局执法督察司的约谈与调查下,三星最终决定启动中国市场Galaxy Note 7手机的召回计划。 因差别对待,三星手机在中国市场迅速从神坛跌落。 长稳咨询王长稳向DoNews回忆,当时三星Galaxy Note 7发生手机爆炸后,国内渠道商发生大面积退货,一方面,很多机场不允许该款手机登机,消费者使用不方便,引发了退货潮;另一方面,从国内手机市场来看,2016年是以华为为代表的国内手机厂商发展最为迅猛的时期。三星与其他手机厂商相比,在渠道方面也比较混乱,各种形态的窜货均有发生,当时价格体系也比较透明,渠道商市场利润低,不太赚钱。 “各种原因促成下,三星在中国市场大幅度收缩、下滑,销量一路从顶峰推到了历史最低谷,常年维持在不到1%的份额。”王长稳说。 此外,三星企业文化也与中国市场格格不入。在三星Galaxy Note 7爆炸门事件发生不久后,多家媒体披露,在三星省级经销商大会上,为了让经销商多下订单,三星高管向经销商下跪行大礼,并表示是出于感激和尊敬经销商,引发轩然大波。 “过去,三星在全球的打法和策略是一样的,在中国市场上,一些管理方式、领导方式不太符合市场实际情况。思维方式偏向于甲方思维,就像过去诺基亚,是自上而下执行,听话执行即可,客户端基本上没有任何话语权。”王长稳表示,管理和思维模式的差异也造成了三星在中国市场始终突破不了1%。 家在广州,六年前曾经购买过三星Galaxy Note 7手机,并发生爆炸的李萌女士告诉DoNews,当时自己手机发生爆炸后,三星强行回收了手机,声称进行问题检测,但最终以手机摔过导致爆照为由,没有对李萌进行任何售后服务与理赔工作。事后,李萌女士对三星的服务态度以及替换流程大为不满,至今没有再购买过任何三星终端产品。 有着如此沉重的历史包袱,三星还回得来吗? 三星Galaxy Note10发布会 图片来源:三星官方 难以突破 2018年年底,三星Galaxy A8s发布会上, 三星首次提出“重返中国战场”。此后,在2019年三星折叠屏手机Galaxy Fold、三星Galaxy S10系列、Galaxy Note10等新品发布会上,三星均提及“已经重返(中国)战场”。 三星电子大中华区权桂贤还多次提及三星将全面加速本土化进程,加深与国内运营商等合作伙伴的合作。包括技术、产品端,零售、市场营销端,如核心商圈渠道升级,与国际奥委会合作,签约新代言人等。此外,针对中国市场,不仅仅在手机终端领域,在手机芯片方面,三星也加紧了与国内手机厂商的合作。 2019年年底,三星与vivo合作联合推出5G芯片Exynos 980。随后,2020年11月,三星又专门针对中国市场推出了5nm工艺制程的芯片Exynos1080,成为继华为、高通之后第三家推出5nm工艺制程的厂商,更重要的是,Exynos1080放弃了自研架构,是三星手机芯片战术改变的标志性产品。 一方面,国内正处于4G向5G技术更迭的节点,R15标准(主要针对增强型移动宽带eMBB)冻结,5G在C端的商用刚刚开始,处于消费者换机潮阶段,是手机厂商次序重新排列的最佳时机。另一方面,无论是手机还是芯片,中国市场都已经成为三星业务突破的一个关键市场。 尽管动作很多,三星依然没有扭转在中国市场的困局,摆脱不到1%市场份额的泥潭。 手机销售渠道商李飞观察发现,三星手机销售有所好转,但与其他品牌手机相比依然差距不小,特别是高端机型刚上市时销售尚佳,一旦过了一段时间,销量就开始迅速下滑。“主要还是三星产品线的问题,三星手机产品线短,产品特别少,价格也比较高。”李飞说。 旭日大数据董事长孙燕飚表示,“三星的核心问题不仅在于没有齐全的产品线阵列,还是在于渠道,过去很长时间三星在国内消费者心中已经淡忘,经销商现在不仅仅需要广告商大力推广,要真正从扩大市场份额实现中国市场的振兴。” 家在广州的章章对DoNews表示,暂时不考虑购买三星手机。“主要看二手手机市场行情,三星手机推出后价格跳水严重。”数据也证实了这一现象,SellCell研究数据显示,三星Galaxy S22系列上市后两个月,价格跌幅是iPhone 13的三倍,整体价值损失高达46.8%。 刘明告诉DoNews,虽然三星在中国机会没有份额,身边朋友也几乎没有人使用三星手机,但自己仍然在关注三星。只是国内实体店太少,他只能在网上看一些测评视频,另外,三星新机价格与国内手机相比较高,并没有太多亮点,折叠屏折痕也比华为严重,再加上消费者换机周期变长,自己随意更换手机品牌的可能性比较小。 DoNews查阅三星官网发现,三星在北京全产品门店仅一家,位于朝阳区东三环中路;Galaxy授权体验店有21家;手机/平板售后中心仅有14家(均为外包,部分属于接机站,仅负责接收、寄送、返还故障机)。相比之下,小米在北京专卖店+直营店126家,服务网点18家;OPPO在北京有64家授权体验店,官方服务中心12家;vivo在北京有56家体验店,官方售后服务中心15家。 三星与其他手机厂商店面数量差距悬殊。 “三星回归中国,确实在线下渠道、零售方面有一些变化,但力度好像还不是很大。”,旭日大数据董事长孙燕飚还提及新冠肺炎疫情对三星的影响,“今年2月份,三星刚刚召开完Galaxy S22系列新品发布会,不过随即因为一些客观因素(疫情等原因),很多政策根本没有办法施展出来。况且渠道、品牌建设也不是一朝一夕就能搭建好。” 三星的机会在哪里? Galaxy Z Flip 5G展示图 图片来源:三星官方 如何重启中国市场? 折叠屏手机是三星手机产品线的重中之重。 今年年初,体验过三星快闪店的菲菲告诉DoNews,快闪店所有的体验机均是三星Galaxy Z Flip 3折叠屏手机,获得的纪念徽章主题也绝大部分以折叠屏手机为主题,包括Galaxy Z Flip、Galaxy Z Fold系列。 “折叠屏手机肯定是一个切入点,包括小米、OPPO、vivo推出的折叠屏手机的屏幕,都来自于三星。三星的折叠屏技术几乎覆盖了国内所有的手机厂商。”王长稳说。 三星折叠屏手机在中国市场及全球市场的表现不俗。IDC数据显示,2021年中国折叠屏手机市场呈现两强格局,华为以49.3%的市场份额排名第一,三星排名第二,份额达28.8%。全球市场来看,Omdia数据显示,三星折叠屏手机出货量超1000万台,占全球折叠屏手机销量的88%。 在高端市场层面,渠道侧三星也开始有所行动。 王长稳发现,从今年一月份开始,三星对渠道的支持力度开始加大。“一旦达到三星的开店标准后,除了所有体验机硬件的提供与支持,连店面的基础装修,比如拎包入住,三星都会帮忙支持,此外,还会根据渠道商的级别、销量提供房屋补贴等。” “从三星的整体布局来看,肯定加大对中国市场的布局,渠道出现了一些变化。”王长稳认为,三星想要重返中国,除了经营模式和态度的转变,更重要的是,需要在中国区域搭建起更具本地特色的管理方式与渠道方式。 李飞也表示,因为目前三星在中国市场的货量很少,很多渠道没有货源,不存在价格战,三星单机毛利在800-1000元之间,单机毛利、盈利很好,对渠道有一定吸引力。“渠道侧很多商家开始陆续主动接触三星,因为毕竟华为手机受困后,留下了市场空缺。当客户需要高端机时,除了苹果,三星因其不可替代性,反而成为高端产品的另一种选择。” 对于三星如何真正回归,孙燕飚总结说:“高端市场、女性市场的确是三星的切口,但三星需要把自己独有的优势发挥出来,比如光学领域,摄像头等方面,才能真正改变目前市场份额过低的困境。” (文中李萌、李飞、章章、刘明、菲菲为化名)
iPhone mini都要断更了,还有人想要小屏安卓手机?
如今的手机世界里,小屏手机已几近灭绝,但许多人却对它们有着复杂的留恋之情。 一方面,被大屏手机压到长茧的小拇指日渐扭曲,让人们无可奈何。另一方面,当小屏旗舰 iPhone 12 mini、13 mini 上市时,人们又因为这样那样的原因,犹豫踟蹰无意购买,连苹果都要「弃坑」mini 了。 这不,最近又有一些知名人士发出了「小屏手机好」的呼吁。 安卓没有小屏旗舰 智能手表品牌 Pebble 的创始人 Eric Migicovsky 日前创建了一个专门网站,抒发自己对小屏手机的喜爱,也呼吁安卓厂商做一款 iPhone mini 那样的小屏旗舰。 像广大数码爱好者一样,他列出了自己心仪的小屏旗舰愿望单:5.4英寸左右的 1080P OLED 显示屏、Pixel 5 级别的相机表现、原生的安卓系统、骁龙8级别的旗舰处理器平台、支持 5G...... 他对这台手机的心里价位是700-800美元,相当于 iPhone 13 mini 到 iPhone 13 的价钱。如果真的有这么一款手机,他愿意再往上加钱,毕竟物以稀为贵。 Eric Migicovsky 的一番话,指出了小屏手机爱好者面前的严峻现实——如今没有任何一款安卓旗舰手机采用6英寸以下屏幕。 5G 连同全面屏时代到来之后,小屏手机已经基本绝迹。苹果用户还有 iPhone 12 mini 和 13 mini 可以选择,安卓用户则是完全没得选了。如无意外,iPhone 14 这一代到来之后,苹果也不会再做小屏旗舰了。 如今的安卓旗舰手机之中,能算得上小屏旗舰的机型屈指可数,6.28英寸屏的小米 12、6.1英寸屏的三星 Galaxy S22 是代表机型。小米将小米12的 69.9mm 机身宽度称为黄金尺寸,因其是保证单手横握的情况下能达到的最大尺寸。 更激进一些的品牌是索尼。凭借招牌的 21:9 CinemaWide 电影宽屏设计,索尼手机通过拉长的方式,在同等对角线长度(尺寸)的情况下,尽可能地减小手机宽度。比如,索尼 Xperia 5 III 次旗舰可以做到6.1英寸屏、68mm 宽,相同定位的安卓手机没有比这更窄的了。 索尼 Xperia 10 IV 索尼刚刚发布的中端机 Xperia 10 IV 则要更小一些,搭载6.0英寸屏,67mm 的宽度,做到了 5G 安卓手机的小屏极限。只不过,骁龙 695 5G 平台配上非高刷屏,卖到 3799港元(3274元人民币)的价格,恐怕是难入国内用户的法眼。 小屏手机是如何消亡的 小屏手机有多久没有出现在我们的视野里,又是因何而消亡的呢? 回到 iPhone 4 时代,乔布斯曾固执地认为没有人会喜欢大屏手机,3.5 英寸的 iPhone 是单手操作的最佳尺寸。 但是,手机世界的发展并未如他所料,没有手机能逃过大屏化的趋势,iPhone 亦如是。在他辞世后,iPhone 也是越做越大,从3.5到4英寸,接着是4.7、5.5英寸……现在的 iPhone 屏幕尺寸已经与主流安卓手机无异。 苹果也做过小屏手机,而它们几乎无一例外地遭到了失败,比如 iPhone 5c 和 iPhone SE 第一代,以及最近的 iPhone 12 mini 和 iPhone 13 mini。比脸还大的大屏安卓手机,和跟手差不多大的小屏 iPhone,似乎更多的人选择了前者。 不容忽视的还有小米 MIX 的发布,全面屏手机时代就此开启,手机大屏化的一大阻碍得以扫除。手机开始追求更高的屏占比,屏幕比例也不局限于16:9,而可以是17:9、18:9、19:9甚至21:9。此后的刘海屏、挖孔屏等形态转变,缩小了边框,进一步推动了手机的大屏化。 拿大屏手机的代表三星 Galaxy Note 来说,2013年的 Galaxy Note 3 屏幕为5.7 英寸,2020年的 Galaxy Note20 Ultra 屏幕为 6.9 英寸,Note20 Ultra 77.2mm 的机身宽度反而比 Note 3 的 79.2mm 还要小。 小屏手机遇冷的另一个重要原因是散热与续航。旗舰手机往往配备着性能强劲的处理器,小屏手机体积小,散热大且容易降频导致性能损失。 而在续航方面,小屏手机有限的空间限制了电池的容量,最新一代 iPhone 13 mini 电池容量为 2438 mAh,iPhone SE 3 容量为 2018 mAh。安卓手机这边,电池容量在 4000mAh 以下的 5G 手机屈指可数,其续航能力也很容易受到网友质疑。 3.3 英寸屏的 Palm 安卓手机(2018 年) 总而言之,小屏手机消亡的趋势是不可避免的,选择小屏手机意味着要在可视面积、性能、续航等等方面做减法,这和寻求升级与增长的手机行业背道而驰。 正在读文章的你呢,你会为了舒适的握持感选择小屏手机吗?
新加坡上市,蔚来布局web 3.0?
作者丨周到 图片来源丨企业供图 “不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”,是所有企业主以及投资者的共识。但一上来就准备了三个篮子的人,着实也不多见。 5月20日,蔚来在新加坡交易所主板上市,并开始挂牌交易,股票代码依旧是“NIO”。至此,蔚来成为了全球首个在纽约、香港和新加坡上市的车企,也是在这三地同时上市的第一家中国公司。 蔚来创始人、董事长、CEO李斌表示:“公司在新加坡的上市对蔚来全球业务发展计划意义重大。我们也将借助新加坡的国际经济与科技中心的优势,与新加坡本地科研机构展开深度合作,在新加坡建立人工智能与自动驾驶研发中心。” 对于2018年在美国上市,又在今年进入“预摘牌”名单的蔚来而言,新加坡上市是继今年3月其在香港二次上市之后的双保险。而像李斌所说,将在“狮城”建立人工智能与自动驾驶研发中心的布局,虎嗅认为这倒是值得关注的一项行动。 熟悉又陌生的新加坡交易所 对于美国上市的中概股来说,过去的一个月可谓跌宕起伏。5月初,美国证监会将蔚来列入“预摘牌”名单,该名单前后加入的中概股数量已经上升至超过100家,其中23家已经进入了“确定摘牌”名单。根据美国国会2021年通过的《外国公司问责法》,被列入“确定摘牌名单”的公司要在三年内提交SEC需要的文件。如果“确定摘牌名单”中的公司没有提交或提交的文件不符合 SEC 要求,将会在披露2023年年报后(即2024年初)面临退市风险。 对此,包括京东、百度、小鹏、理想、蔚来等企业已经先后在香港完成了二次上市,完成了后路的布局。其他个别几家没上市的,基本已经在走流程。而在香港上市后又布局新加坡资本市场的,蔚来还是头一个。 对此,凯联资本董事总经理、研究院院长由天宇对虎嗅表示,在他看来,蔚来选择新加坡的原因更多是在基于资本风险之上,补充外围融资渠道的考虑。毕竟,香港作为亚洲金融中心,在全球影响力和金融业领先性上超过新加坡。在上市公司体量、资金规模和业务开展方面,新加坡交易所承载的更多是本地以及东南亚地区的公司。“事实上,新交所近年来在新股发行上并不活跃,东南亚本地的一些明星公司和科技企业,也更会优先考虑在美国和香港上市。毕竟,港股上市公司的总市值约为6万亿美元,是新加坡交易所的近10倍。 不过,虽然新加坡资本市场对于我们大多数人来说稍显陌生,但其发达的金融衍生品市场却为不少国内投资机构乃至散户广为人知,事实上这也是新加坡资本市场的最大特色。 “在新加坡交易所上市的‘富时中国A50指数’,以及其衍生的‘富时中国A50指数期货’,是国际乃至国内投资者观察以及投资A股的重要手段。”由天宇对虎嗅说道。该指数由富时罗素指数公司编制,包含了A股市场中市值最大的50家公司,比如贵州茅台、中国平安。它的出台是为了方便国外投资者进入A股市场,也是全球重要的对冲A股市场风险的工具。 事实上,新加坡资本市场与中国内地、香港之间有着千丝万缕的联系。近期,也有一些资金从后两地流入新加坡。 不过对于蔚来这样的多地上市公司而言,股票的定价还是会依照主要上市地,即交易量最大的地方为准。“境外挂牌的公司,尤其是香港和新加坡当地货币都是与美国自由兑换,因此价格一般统一,差值非常小。”由天宇对虎嗅表示,“不过新加坡交易所可以为蔚来接下来依靠发债融资提供便利。毕竟这是新加坡第一家上市的电动汽车企业,东南亚的银行与投资机构很可能会对其感兴趣”。 借助新加坡,蔚来布局web 3.0? 尽管新加坡领土面积仅有728.6平方公里,略小于北京市海淀区与朝阳区的总和,但全球财富500强企业中的三分之一,将亚太总部选址于此。目前,字节跳动已经将亚太总部布局在新加坡,阿里巴巴和腾讯也都有大量东南亚乃至全球业务依托此地开展。 同时,新加坡对于高端人才的引进一向不遗余力,尤其是在人工智能领域。2019年11月,新加坡立下一项为期11 年的国家级的人工智能战略,政府拨款5 亿新元(约合25.8 亿元人民币),计划将在2030 年之前,通过五项人工智能计划实现升级国家基础设施的目的。其实早在2017年5月,《新加坡人工智能战略》(AI Singapore)就已经发布。根据美国云端软件公司Salesforce公布第二份亚太人工智能准备程度指数(Asia Pacific AI Readiness Index)报告,新加坡以65.7分领先其他10个亚太国家和地区。 因此,蔚来在新加坡建立人工智能和自动驾驶研发中心的活动就显得顺理成章。更重要的是,新加坡与北京一样同处于东八区,没有时差。且英语和汉语都是新加坡的官方语言,更低的文化门槛,有利于蔚来员工们协同办公。 不过对于蔚来而言,新加坡的汽车工业和市场并没有太大帮助。毕竟虽然拥有良好的基础建设和对新能源汽车的鼓励计划,但该国截至2021年的机动车保有量仅为不到100万辆。实际上,新加坡一辆车的“拥车证”(可以理解为购车指标)价格超过4万新币,约合人民币20万元。更重要的是,这张拥车证的有效期仅为10年,到期后车主只能按照新的市场价“续签”,否职只能将其报废或迁往马兰西亚上牌。而在电力基础设施更加薄弱,消费能力远不如新加坡乃至中国的东南亚市场,平均售价在30万元以上的蔚来纯电动车究竟能卖出去几辆尚属未知。 但相比较人才和市场,新加坡在web 3.0方面的建树似乎更值得关注。目前,高调宣布All in元宇宙的Facebook母公司Meta已经在新加坡建立了其亚洲数据中心。同时,许多国内web 3.0人才选择来到新加坡创业,以获得更好的政策及监管环境。对于在2021年底发布了VR、AR设备的蔚来而言,布局web 3.0倒是一个顺理成章的选择。 写在最后 在国内如今的疫情防控措施下,包括蔚来在内的国内一众车企,日子并不好过。事实上,通过这次新加坡上市的祝贺视频可以看出,包括李斌在内,蔚来位于上海的众多员工和高管依旧隔离在家。 在市场表现方面,今年1—4月,蔚来汽车累计交付30842辆新车,落后于理想和小鹏汽车。此外,财报显示,2021年,蔚来实现营业收入361.4亿元,其中,整车收入为331.7亿元,同时净亏损为40.2亿元,同比下降24.3%。 对于蔚来而言,新加坡上市可能只是发展历程中的一个小小的注脚。漫长的险途,依旧等待着这家中国造车新势力。
​欧洲最大电池回收企业正式运营:每年可处理1.2万吨废旧电池
财联社5月20日讯(编辑 赵昊)欧洲动力电池回收企业Hydrovolt近日官宣,其位于挪威腓特烈斯塔的工厂已开始商业化回收业务。 Hydrovolt在声明中称,这家欧洲最大的电动汽车电池回收工厂每年能处理约12,000吨(约25,000个)废旧电池组。 凭借先进的工艺水平,工厂可以回收和分离电池中大约95%的材料,包括塑料、铜、铝和黑色物质(一种含有镍、锰、钴和锂的化合物)。 Hydrovolt由瑞典电池制造商Northvolt和铝业公司Hydro合资成立。它还在声明中表示,公司正在探索在欧洲范围内扩大回收能力,长期目标是到2025年回收约7万吨电池组,到2030年回收约30万吨电池组。 公司首席执行官Peter Qvarfordt评论称,“Hydrovolt是挪威在普及电动交通进程中的一个里程碑。多年来,挪威在采用电动汽车方面一直处于世界领先地位,但一直缺少的是回收能力,缺少让这些电池在报废时有一个可持续的解决方案。” Qvarfordt补充道,“今天,Hydrovolt的规模足以处理挪威本土的全部报废电池,但我们现在正在考虑扩大规模,以确保我们为即将到来的更多需求做好准备。” Northvolt首席环境官Emma Nehrenheim写道,“从环境角度来看,回收报废电池是确保汽车电气化转型真正成功的基石。” Nehrenheim强调,“电池生产中使用的金属是有限的,以回收材料的方式代替开采,不仅可以减少电池的碳足迹,还可能实现锂离子电池技术的可持续长期使用。”
“年年换新”千元机更实惠?精明用户劝你最好买旗舰
在当前手机品牌众多手机新品迭出的时代,用户在选择手机的时候会有两个方向,一个是选择价格更低的中低端手机,之后年年换新;另一种用户则选择,购买售价更高但配置强悍的旗舰手机,一步到位。那么哪一种用户更精明呢?从实际的感受来看,似乎选择旗舰机的用户更容易获得完美的体验,旗舰机有5点优势,不是中低端机能够相提并论的。 旗舰机规格配置更强悍,使用体验更出色 就从最重要的处理器来说,即便是两年前推出旗舰手机,处理器也比当今推出的中低端机要好很多。这些中低端机的芯片无论是在CPU还是GPU上都远逊于旗舰芯片,用久了更容易卡顿。相反,旗舰机上的芯片不仅在发布当时能够获得最出色的使用体验,尤其是在玩最新最炫的手游,帧率拉满体验更出色,即使在后续一两年中仍然能够保持较高的流畅度。 另外,作为手机最为重要的屏幕在旗舰机与中低端机上的表现也是天差地别,旗舰机的屏幕一般都是采用更高规格的三星A屏,显示效果惊艳,同时还支持高刷,整体观感更出色。就像iPhone 13系列,120Hz高刷新率的屏幕只用在了旗舰的Pro机型上,更低一些的iPhone 13和iPhone 13 Max的屏幕则只支持90Hz刷新率。 运行内存RAM和ROM存储空间对当前的用户来说也尤为重要,旗舰机运行内存可以做到18GB,存储空间甚至干到了1TB,足以应对用户对流畅度和存储的需求;而中低端手机低至2GB RAM和32GB存储空间,使用时间长了更容易卡顿和空间不足。 影像拍照规格天差地别,旗舰机配备顶级规格长焦、微距、潜望镜头叠加徕卡、哈苏优质调教,拍照效果远超中低端手机,对于喜欢拍照的用户来说旗舰机才是不二之选。 旗舰机外观设计更亮眼,做工用料更扎实 手机与我们的生活和工作越来越密切,甚至可以说是机不离手,旗舰机外观设计更出色,颜值更高,对外更容易成为社交话题,对内自己使用也更赏心悦目。对比中低端机,设计大多中规中矩,没有太多特色和亮点。 旗舰机比中低端机在做工方面更扎实,许多品牌都有子品牌,比如小米有红米,同样的配置,旗舰父品牌要4、5000,但是子品牌只要2、3000。那么,它们的差距在哪?其实就是外观设计和用料做工了,无论是从手感,质感还是质量上,旗舰机的表现都更胜一筹。而中低端机处于成本考虑,做工用料同样追求性价比,质感手感都会差一些。 可以暂时不用但不能没有,旗舰机附加功能更全面 我们经常可以发现,旗舰机都是水桶机,什么功能都有,特别是一些黑科技功能。如IPS防水,双扬声器,线性马达,光学防抖、红外传感器、NFC、超高功率快充等等。这些在旗舰机上常见的功能,在中低端机上却常常缺失,虽然用户不一定随时都能用上,但一旦有需要,旗舰机大多都能在关键时刻顶上。 旗舰机生命周期更长,越用性价比越高 旗舰机不止在配置、设计做工以及功能上更为出色,在系统等软件声明周期也更长。各个品牌的手机系统更新大多优先选择旗舰机,后续的系统迭代旗舰机也更长,相反,中低端手机大多都是更新几个版本后就不再提供新的系统更新,很难享受到大版本系统新功能的更新。 另外,旗舰机虽然购买的时候价格略高,但分摊到多年的使用周期,每年的成本更低。反观“年年换新”的旗舰机,刚买的时候价格是略低,但每年更换总体成本更高。 结语 当然,每个人所处的境况和自身的认知不同,对选择旗舰还是中低端也会有不同的理解。根据自己的实际情况量力而行即可,并没有必要去纠结,到底是选择高端旗舰还是说普通的手机。但是不得不说高端旗舰确实有着自己的优势和特色,用料确实也更好一些,如果自己预算充足的话,还是建议去优先选择旗舰机,一定能够给你带来更好使用体验。
看不见的硝烟:中国网络安全三十年沉浮史
2022年5月16日,俄罗斯黑客组织KillNet向包括美国、英国、德国在内10个国家的政府正式“宣战”。 2022年4月28日,一则消息刷屏,北京健康宝在使用高峰期间,遭受到境外网络攻击。北京健康宝保障团队进行了及时有效应对,受攻击期间健康宝相关服务未受影响。 2022年3月中国外交部发言人援引网络安全企业360公司发布的《网络战序幕:美国国安局NSA(APT-C-40)对全球发起长达十余年无差别攻击》报告称:“这一系列报告说明美国对中国进行了大规模、长时间、系统性的网络攻击,严重危害中国关键基础设施安全,海量个人数据安全以及商业和技术秘密,严重影响了中美在网络空间的互信。” …… “从来没有什么岁月静好,只是有人在替你我负重前行”。我们要清醒的认识到,网络战不是科幻小说或者电影大片里幻想的未来,网络战就发生在当下,甚至每天都在发生。我们之所以每天能够安然享受互联网科技带来的生活便利,是因为我们背后有一群网络安全从业者在默默守卫着互联网安全。 本文回顾了从1990年到2022年三十余载,中国网络安全行业的浩荡浮沉和峥嵘岁月。 01 时代的印记:杀毒软件时代 不知道还有没有人记得下图这只可爱的小狮子?它会在 Windows XP的桌面上玩耍,睡觉,打呼噜。 是的,这是2000年前后非常流行的瑞星杀毒软件的吉祥物:小狮子卡卡。这是属于70后,80后,90后的美好回忆(电子宠物)。那个年代病毒横行,装杀毒软件几乎是每个人买完电脑后要做的第一件事。 说到瑞星,就一定要提到它的创始人王莘了。时光回到上世纪90年代初,那个时候第一批个人电脑开始进入中国,几年后互联网也开始在国内兴起,人们正式进入了“网上冲浪”的年代。 在PC时代早期,随着个人电脑的普及,电脑病毒、木马程序、QQ盗号,垃圾邮件等问题层出不穷,电脑中病毒成为了很多人的烦恼。 当时从中科院计算所辞职创业失败的王莘,敏锐的看到了其中的商机,找到了同在中科院计算所工作,当时已是反病毒专家的刘旭,在1991年成立了瑞星公司。 在刘旭的协助下,瑞星花了两年时间便将开发出来的防病毒卡(早期一种硬件防病毒方式)推向市场,销量近1000套,⽑利润达到20多万元。这对于刚刚起步的中国互联⽹业来说,无异于⼀个神话,也让后来者第⼀次见证了互联⽹的暴利。瑞星开启了中国反病毒市场,并在200多家竞争对手中成为第⼀[1]。 但是可能被突来的成功冲昏了头脑,王莘有点飘飘然,开始转战房地产,保健品等副业。两年多时间没有关注反病毒市场的最新变化。 与此同时,一位后来被称为“杀毒软件第一人”的天才人物——王江民,迎来了自己的高光时刻。 大器晚成的王江民 1951年,王江民出生在山东烟台市,然而老天似乎和他开了个玩笑,王江民一出生就患有小儿麻痹症,导致腿部残障,周围的同龄伙伴都不愿与他做朋友,小小年纪的他,就患上了孤独症。 然而王江民并未向命运低头,他努力学习,初中毕业后进入一家工厂当技术工人,并且一路成长为工厂里杰出的技术骨干。1988年,时年38岁的他开始学习计算机编程。因为早期计算机病毒太多,他决定自己动手开发杀毒软件。 一开始,他把自己开发的杀毒代码公开发表在报刊上,最早的版本叫KV6(意味着能查杀6种病毒)。1994年,王江民的杀毒程序直接晋升为KV100,意味着可以杀死100种病毒。 更为重要的是,KV100拥有一项突出功能——“手工添加新病毒特征”,明显强过当时极为流行的、一经使用便无法更改的硬件—“防病毒卡”,对无数计算机使用者来说,这是一大福音,而对彼时的瑞星而言是一个噩耗。 1996年,北京江民新技术公司成立,新推出的KV300系列杀毒软件凭借超强的兼容性和强悍的功能火遍全国。紧接着1997年,王江民不负众望,研制出可以阻止“Word宏病毒”肆虐的新款杀毒软件,同时他还将该杀毒软件寄送给了北京公安局。 果然,王江民不出意外地成了“人民英雄”,一群记者蜂拥而至,称呼他为“中国杀毒软件第一人”、“头号反病毒专家”等等,让这个大器晚成的男人再次扬眉吐气。 瑞星起死回生,重回巅峰 在此期间,王莘的瑞星已被江民打的毫无还手之力,1998年春天,王莘“壮士断腕”,砍掉了所有其它的业务,重新聚焦反病毒业务。 紧接着瑞星等来了又一次的时代眷顾,1999年的时候,一种名叫“CIH”的电脑病毒兴起,瑞星再次的对症下药,研发出对应的杀毒软件,成为了当时中国第一家“消灭”CIH的杀毒软件的公司,打了一场漂亮的翻身仗。 同时王莘再次展示了他过人的商业头脑,他一口气与联想、方正等十多家电脑厂商签订了合作协议,把瑞星杀毒软件预置入电脑中。这种OEM“寄生”的方式,有知名的企业背书,普通的用户更是被吸引,这也奠定了它在杀毒市场的老大地位。 到2003年瑞星杀毒软件的月销量已经突破10万套,年入7个亿,占据市场80%的份额。而在这场疯狂之前,瑞星账上仅仅只剩10万元资金,还欠着15万元广告费。 雷军和他的金山毒霸 与此同时,眼看着杀毒市场巨大的商机,其它厂商不可能不心动。2000年底,杀毒行业又一个重量级选手开始登场了,那就是当时雷军执掌的金山毒霸。 雷布斯展示金山毒霸新品 雷军1991年毕业于武汉大学计算机系,1992年初入职金山软件公司,凭借着编程天赋以及后期展示出的商业特质,经过8年的努力,雷军于2000年底出任改组后的北京金山软件股份有限公司总裁。 为了抢市场,金山毒霸推出了免费测试和降价的策略,一度把价格干到50元,宣传口号是 “ 人人都买得起的高品质反病毒软件 ”。(这时候已经有了小米营销理念的影子) 而当时江民 KV 300 的零售价是 260 元,98 版瑞星的零售价是 230 元[2]。 所以雷军这张降价牌打的非常成功,不到三年,就在市场占有率上超过了老大哥江民,仅次于瑞星。 至此,在个人消费者杀毒软件领域,国内的瑞星、江民和金山悉数登场,形成了三足鼎立的局面,占据了国内主流市场;而国外的卡巴斯基,诺顿等厂商占据少数高端市场。 与此同时,未来几个专攻政企安全市场的龙头公司在此阶段也开始生根发芽,此时他们的技术焦点都在设备端的通信安全硬件: 1995年,天融信在北京中关村创立,1996年推出国内第一套自主产权防火墙。 1996年,留美博士严望佳女士回国创建了启明星辰公司。经过3年潜心研究,2000年4月推出国内第一款硬件入侵检测产品,天阗IDS。 2000年,沈继业带领12个怀揣理想的年轻人在北京共同创立绿盟科技。 2000年,何朝曦从华为离职,在深圳创业大潮的引领下,和几位同学创立深信服。 总结一下,1990年-2007年,那是属于C端杀毒软件的黄金时代,安全需求的主流是防范和查杀病毒,产品形态的主流是杀毒软件,商业模式的主流是传统软件收费方式。而B/G端市场还处于萌芽阶段,这一时期诞生的主要安全产品为传统防火墙(FW)、入侵检测/防御(IDS/IPS)等安全硬件。 02 网安战国时代:消费端的垄断战争与政企端的群雄割据 颠覆者周鸿祎 杀毒软件公司好日子并没有持续很久...... 2008 年 7 月,一个业内陌生的名字周鸿祎,宣布推出永久免费的杀毒软件360安全卫士。此举直接让瑞星、金山、江民等众多同行都傻了眼,瑞星2007年的杀毒软件收入就有7个亿,这无疑让360成为行业公敌。 在此之前,业内再怎么打价格战都还是有自己的底线的,但 360 这个搅局者完全不讲武德。就在所有人等着看360 垮台的时候: 360用户数像坐火箭般很快就突破了 3 亿,通过免费的商业模式和产品技术创新,彻底颠覆了传统互联网安全概念,迅速成长为中国最大的互联网安全服务提供商。 之后,2010年江民软件创始人王江民突发心脏病去世,一代传奇人物就此陨落。金山也被迫在 2010 年宣布永久免费,而瑞星苦苦撑到 2011 年也彻底放弃了收费模式。到此,杀毒软件的付费模式彻底宣告结束,后发先至的360成了最终的赢家。 5 年后,时任瑞星市场总监的唐威跟媒体坦白:“ 我们当时没有意识到这种模式的颠覆性,因为看不清楚免费模式要怎么生存。” 其实在免费策略推出之前,360董事会上几个投资人也是强烈反对的,但最终被周鸿祎一一说服。周鸿祎当时认为中国人没有花钱买软件的习惯,连微软的操作系统都不爱买,更别说杀毒软件了。免费肯定是趋势,而且谁提出的越早越是能够掌控整个市场。 360能够大杀四方,一战成名,被后来人解读为互联网行业的三级火箭商业模式对于软件行业传统的按人头卖光盘的收费模式的一次降维打击: 1、360的第一级火箭是免费杀毒工具, 利用这级火箭打破了持续10年的杀毒软件市场三足鼎立的局面,成为用户量最大的安全工具。 2、360的第二级火箭是从免费杀毒工具变为安全网络平台, 进而推出360安全浏览器和360软件管家。 3、360的第三级火箭就是将巨大流量通过广告变现,完成商业闭环。 除了商业模式的降维打击之外,其实很多人忽略了一点,那就是360当时独创的“云查杀技术”对于当时主流“本地病毒特征库”杀毒技术的颠覆和革命。 当时主流的杀毒方式是在用户的电脑上安装一个病毒特征库,对电脑里的文件挨个进行扫描比对。每过一段时间,用户就要更新病毒库,然而更新频率永远赶不上新病毒出现的速度,监控和扫描还要占用庞大的系统资源,所以当时用户普遍抱怨装了杀毒软件后电脑运行越来越慢。 但360的云查杀不仅扫描速度比传统杀毒引擎快10倍以上,而且不再需要频繁升级木马库。360病毒特征库只放在云端,直接把用户电脑里可疑的样本文件传到云端去自动匹配、分析,判断是不是木马病毒,用户根本不需要下载和更新病毒库。这不是简单的技术创新,而是'特征库升级时代'的技术革命。 当然,它并不是见着一个文件就往云上传,它有一套独创的白名单机制。这个就更神奇了。 主流杀毒软件用的病毒特征库相当于是黑名单机制,360反其道而为之,把所有正常的文件特征提取出来,做成白名单,如果一个文件没在白名单里,那就认为可疑。 这在别的安全公司眼里,是一件非常离谱、不现实的事,简直太奇葩了。 瀚思科技CEO高瀚昭在一次接受浅黑科技记者采访时提到:”我们当时觉得,正常的文件实在太多,怎么可能记录得过来?假如一个文件只要不在白名单上就可疑,肯定会出现非常多的误杀。 但是我们没料到,360的白名单很快就积累到“如果有一个文件连我都不认识,那多半就有问题”的程度,不怕误杀。 360发现不在白名单的可疑文件,不会立刻说它是病毒木马,会放进云端的沙箱里,在一个模拟环境里观察它的后续行为,如果还不能确定,就辅以人工分析,总之,云上有一套分析研判的流水线。 我们以前全球其他任何一家安全公司都不敢这么干,因为这个数据量实在太大了。 这就是安全公司和互联网公司思维模式的不同之处,安全公司总是会考虑成本:互联网公司从不会担心数据大——你什么时候看百度谷歌担心过互联网的网页太多?360最早也是做搜索出身的,他们认为数据量大,完全可以用技术解决,可以用花钱来解决。 当时指挥这场互联网降维打击经典战役的指挥官周鸿祎,虽然当时在安全领域是个新人,但其实在互联网圈已经声名在外。 周鸿祎,1970年出生于河南,从小就痴迷计算机,同时对人文科学也非常感兴趣。本科从西安交通大学计算机系毕业后,继续留校攻读硕士。 从他读研究生时期,就开始了他的创业初体验,他宿命般地选择了做一款反病毒卡,当时病毒已经成为一个痛点,虽然该项目失败但却积累了大量的编程基础和对商业的探索。 研究生毕业后周鸿祎进入了北京方正成为了一名程序员,由于专业的技术背景和极客精神被称为公司最好的程序员。(和雷军的成长经历类似,都是本土成长起来的天才型程序员。) 1998年10月,为了完成“让中国人能用自己的母语上网”的理想,28岁的周鸿祎创建3721公司(3721的名字由“三七二十一”而来),并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址,开创中文上网服务之先河。 “中文关键词搜索”技术所带来的网站实名服务覆盖了当时90%以上的中国互联网用户,每天使用量超过约8000万人次,占据中国付费搜索市场40%的市场份额,居于绝对领先地位。 2003年11月,雅虎公司宣布并购了3721公司,2004年3月,周鸿祎就任雅虎中国总裁,全面负责雅虎及3721公司的战略制定与执行。2005年8月,周鸿祎在执掌雅虎中国18个月后功成身退。 由于和雅虎有1年的竞业协议期,周鸿祎离职之后,在IDG做了一段短暂时间的天使投资人。2006年8月,周鸿祎投资奇虎360科技有限公司,正式杀入互联网安全市场。其实奇虎公司在一年前已经由周鸿祎的老搭档老齐搭建完成。老齐就是现在奇安信的董事长齐向东,后文会讲到这段兄弟之间唏嘘往事。 3Q大战和“反360同盟” 2007年360公司刚刚起步,周鸿祎向采访他的记者透露:“我觉得自己就是一个战士,有点像巴顿将军,喜欢打仗,闲不下来。” 或许是受英雄主义的影响,周鸿祎的性格和行事风格的确能看到巴顿将军的影子,不论是正面的(比如充满激情),还是负面的(比如大嘴怼人)。 后来,他屡次卷入战斗,每一次对手都在体量上强他数倍,他有时打赢,有时打输,时常困苦,却乐此不疲。 中国国内有较大影响力的互联网公司如腾讯、阿里巴巴、百度、联想、小米、搜狗等都跟周鸿祎的360干过架。 他也确实是个真·军迷,喜欢射击,据说水平很高,经常带着员工去真人CS训练基地集训。一位员工说这辈子都忘不了第一次去训练基地,被自己的老板拿着彩弹枪一顿扫射。 时间回到2010年,那时的马化腾是焦虑的。微信还没有诞生,QQ在PC端的增长严重放缓,手机端的增长还没有爆发。腾讯在各个领域疯狂的“创新式模仿”,想找到下一个战略增长点。 此前火爆全网的《XX的腾讯》一文便将腾讯作为互联网公敌进行批判:“在中国互联网发展历史上,腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是在一开始就亦步亦趋地跟随,然后细致地模仿,然后决绝地超越。” “如果腾讯也做这个事情,你怎么办?”这是投资人经常给创业者抛出的命题。当时360虽然已经发展了3亿用户,但在老周看来,360在互联网安全领域的地位并不稳。始终横在周鸿祎心头的恐怕也是这样一个巨大疑问:如果腾讯开始做安全,360该怎么办? 然而周鸿祎担心的事情还是发生了。 2010年2月,腾讯首先推出模仿360安全卫士的“QQ医生”(后改名为“QQ电脑管家”),并向QQ用户进行捆绑安装,打响了3Q大战的第一枪。出于生存的压力,360公司推出了一款帮助用户屏蔽QQ弹窗广告的小软件——360扣扣保镖。 这个小工具最终让腾讯恼羞成怒,在2010年11月3日下午做出“艰难的决定”,发动“二选一”,舆论一片哗然,最终在工信部的介入后双方和解。 3Q大战后,周鸿祎树立的“草根创新者”和不畏强权的战斗精神赢得了舆论和资本的认可。2011年3月,360顺利在纳斯达克上市,首日涨幅达134%,市盈率达到戏剧性的360倍,成为当时市值第三的中国互联网上市公司。 而背负骂名的马化腾开始深刻反思,邀请了数十位行业专家为腾讯未来的发展建言献策,随后开启了腾讯的平台开放战略,实现了二次飞跃。否则腾讯恐怕还要继续在自我封闭,模仿跟随的道路上越行越远。从这个意义上讲马化腾要感谢昔日的对手周鸿祎。 随着2011年PC互联网流量见顶,C端安全市场基本上被360、腾讯、金山这几个互联网公司垄断。PC端互联网安全也变成了一种基于流量赚钱的互联网生意,传统安全厂商几乎销声匿迹。 周鸿祎的360在这一时期继续突飞猛进,PC端杀毒用户覆盖率超过70%,这引起了BAT为首的许多互联网公司的担忧,因为安全产品对所有互联网应用都有杀伤力。这时候一个自发的“反360同盟”形成了。这个在《沸腾新十年》一书中有过一段精彩的描述: 如书中所述,周鸿祎从2012年开始四面出击,做搜索战百度、做手机对抗小米。也不知是老周本人的战略失误还是对手的“锦囊妙计”起了作用,多线作战极大的消耗了周鸿祎的精力和公司资源,为360后来一系列的麻烦埋下了伏笔。 2011年同样也是中国移动互联网元年:这一年,有两个重要级产品出现,一个是智能手机:小米,一个是移动即时通讯软件:微信出现。 当时能看懂小米模式的人并不多,业界最先看懂的是雷军“一生的宿敌”周鸿祎,你的敌人果然最懂你。“这不就是免费理论在手机行业的应用嘛” 在周鸿祎眼里,这些都是他在安全领域玩剩下的套路。 2011年下半年,周鸿祎决定进军手机界,来个软硬结合。他和华为负责手机业务的余承东面谈后一拍即合,成功与华为合作推出首款特供机型,市场反响不错,这让小米陷入巨大的被动之中。随后华为希望与360成立合资公司长期合作下去,但是当时的周鸿祎正值春风得意时,根本不愿意只捆绑在华为一棵大树上面,他想要的是整个森林。 随后360和华为合作破裂,和TCL、海尔等厂家推出的特供机型反响平平之后,开始自己下场做手机,这次则又陷入了更深的泥潭无法自拔,一直拖到2019年官宣暂停手机业务,业务团队转型智能硬件业务。 小结一下:这段时间,随着移动互联网迎来爆发式发展,传统安全业务收缩的很快,360等PC端安全巨头没能在移动安全领域复制昔日的辉煌。苹果、华为、小米等手机厂商以及安卓、IOS等移动操作系统厂商在移动互联网安全方面的主导地位不断强化,安全成为了系统自带的重要功能之一,而不是盈利来源。360等PC端安全厂家处境尴尬,开始转战幕后,为上述这些手机厂商提供底层的安全技术支持。比如华为手机的安全支持就是360和腾讯提供的,小米用的是金山的病毒查杀技术。 政企安全市场格局分散,群雄割据 虽然免费安全软件席卷了C端,但是在政企端又是另一番景象:企业及政府客户对信息安全的需求已经与个人用户非常不同了。拒绝服务攻击、蠕虫/木马、安全漏洞等各类攻击手段出现类型多元化,防控难度快速提升的特征促使政企的业务与办公环节的安全性成为主要需求,市场蓬勃向好,民用厂商百花齐放。 启明星辰、绿盟科技、天融信、卫士通等企业安全软件商,恰恰在这一时期取得了快速发展,IPO成功。 那段时间在安全行业取得快速发展的同时,问题也较为明显。2015 年及以前国内网络安全市场格局分散,处于群雄割据的状态,营业收入达到十几亿或几十亿人民币就已经堪称一方诸侯了。 根据 Gartner 数据, 2015 年全球前三大厂商合计份额( CR3 )高达34%,而国内 CR3 不足 20%,远低于全球的市场集中度。国内龙头启明星辰市占率仅 8%,远低于全球龙头赛门铁克的 19%(约等于国内前三大厂商市占率之和) 造成当时网安市场安行业小公司林立、市场分散的格局的主要原因主要是以下几点[4]: 1、 网安产品线过于垂直分散,直接导致网安厂商稳守细分赛道。 2、 彼时网安厂商仍以销售硬件产品为主,产品同质化程度较高。 3、 此外政企作为下游核心客户,以往多采用分散招标,导致入围的安全厂商无法提供有效的整体服务。 与隔壁C端安全市场的马太效应、赢家通吃比起来,B端安全市场则过着小富即安的日子。 360私有化回A股,周、齐兄弟分家 2020年7月22日,作为科创板第一网安股的奇安信正式挂牌上市,首日股价较发行价大涨134%。公司原计划募资45亿元,实际募资57.2亿元,超募十多亿,“网安一哥”获资本追捧可见一斑。奇安信的创始人齐向东踌躇满志。 说起奇安信和齐向东,可能很多人都觉得陌生。但提到奇安信的前身360企业安全,大家就会恍然大悟,它原来也曾是周鸿祎的360集团的一员。行业内都称呼这二位黄金搭档为老周和老齐,一人主外,一人主内。 老周和老齐二人相识于1999年,彼时齐向东任职于新华社,负责网络通信工程。在这期间,他结识了一直怀揣着创业梦想,北上打拼多年的周鸿祎。 2003年已经做到新华社通信技术局副局长的齐向东,是当时新华社系统最年轻的司局级干部之一。受周鸿祎之邀,齐向东不顾家人反对,毅然放弃了新华社的厅级身份,加入周鸿祎所创立的3721公司,担任总经理。 巧的是齐向东加入当年,3721以2.1亿美元被雅虎收购。收购完成后,周鸿祎加入雅虎中国并担任总裁,齐向东则为雅虎中国区副总裁。 2005年,周鸿祎决定离开雅虎,齐向东也一并离开。二人联合创办了奇虎360(由于和雅虎的竞业协议,周鸿祎正式加入是在2006年)。 “当初我下海的时候如果没有周鸿祎这条船,我可能早就淹死了。”谈起自己的搭档周鸿祎,齐向东后来曾经这样说道。 创业初期实属不易,周齐二人在东三环边上的雨霖大厦租了间办公室,为了扩展办公区,他们在旁边租了一间仓库,把它改成办公室,为了满足不断增长的员工办公需求,他们又相继在仓库外用铁皮搭了临时房,租了一个怀柔山里的度假村的房子用来搞封闭开发。 艰苦的创业条件和环境,让周齐二人在那时结下了深厚的“革命友谊”,那时他们也许还没想到,创业战友会在后来的商场上成为直接竞争对手。 2010年3Q大战落下帷幕后,周鸿祎志得意满的在PC互联网领域四面出击,战天斗地。特别是进入陌生的手机领域阻击雷军的小米,更是极大牵扯了周鸿祎的精力和公司资源。而这段时间政企安全领域取得长足的发展,但老周始终看不上ToB的安全业务,而老齐得益于长期从政经历,做出了与老周截然不同的判断:政企安全业务将迎来大发展。 根据工商信息显示,齐安信在2014年6月成立,也就是奇虎360企业安全集团,以360品牌开展政企安全业务。其中齐向东是大股东,持股约27.7%。也大概是从这个时候开始,周鸿祎与齐向东已经表现出分手的迹象。 2015年,眼看国内资本市场对科技公司的追捧,360开始启动美股退市私有化。私有化过程中,周鸿祎与齐向东还签了一份《关于360企业安全业务之框架协议的执行协议》,该协议约定周鸿祎的360将主要从事to C安全业务,齐向东的奇安信主要从to B/G安全业务。同时,360品牌免费授权给奇安信使用。 此后几年,老齐不断减持360的股份,置换成奇安信的股份。到了2018年2月28日,360在A股重新借壳江南嘉捷上市时,曾是360总裁的齐向东持股比例仅剩下1.79%,并且退出了管理团队,在360上市的敲钟仪式上周鸿祎带着自己的太太胡欢及360集团技术总裁、首席安全官谭晓生出席敲钟仪式,而不是老齐。 2019年4月13日,一则消息在业内刷屏,360公告宣布转让所持北京奇安信科技有限公司的全部股权,占其总股权的22.5856%,交易金额为37.31亿元,受让方为中国电子集团旗下投资公司。相关协议生效后,360将根据约定终止对奇安信的“360”品牌、技术、数据等授权。 走到这一步意味着老周和老齐这对一同奋斗了16载的老搭档老战友彻底分手,让人唏嘘不已。 斯诺登事件成为网安发展的催化剂 2013年6月,斯诺登的棱镜门事件曝光,全球舆论一片哗然。美国国家安全局于2007年启动了一个代号为“棱镜”的秘密监控项目,直接进入各大互联网公司的中心服务器里挖掘数据、收集情报,包括微软、雅虎、谷歌、苹果等在内的9家国际互联网巨头皆参与其中。 斯诺登向德国《明镜》周刊提供的文件表明:美国针对中国进行大规模网络进攻,并把中国领导人和华为公司列为目标。攻击的目标还包括商务部、外交部、银行和电信公司等。 美国国家安全局对部分中国企业进行攻击和监听。例如为了追踪中国军方,美国国家安全局入侵了中国两家大型移动通信网络公司。因为担心华为在其设备中植入后门,美国国家安全局攻击并监听了华为公司网络,获得了客户资料、内部培训文件、内部电子邮件、甚至还有个别产品源代码。 斯诺登事件也成为了国内网安行业加速发展的一个催化剂,之后“自主安全可控”的重要性被高层一再提及,网安行业里流传着要有重大政策发布的消息。2014-2015年,网络安全成分为A股最热门的板块,只要上市公司的主营业务包括网络安全,那么就会受到投资者的追捧。 2016年11月,重磅的《网络安全法》颁布了。这也标志着从信息安全时代迈入网络安全时代。防护目标不仅仅是互联网信息的安全,还有网络本身的安全。随后几年相关政策密集落地,以政策合规为导向的ToB/G网安行业迎来加速发展期。 彼时彼刻,没有人认为腾讯、阿里这样的互联网公司也会从事ToB/G 的网络安全业务。市场上存在着360这样的“互联网+安全”公司,不过仍然是少数。当时大部分人认为网络安全是纯粹的软件生意;尤其是面向企业客户的网络安全,就像一个特殊的小圈子,不会有外人进来[6]。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越 回看C端市场,仔细想想,瑞星杀毒软件那只小狮子已经是二十年前的事儿了,我们的电脑和手机好像很久都没中过病毒了,而那个病毒肆虐的时代似乎也已经过去。事实真的是这样吗? 据《2018年度互联网安全反病毒研究报告》显示,当年电脑端总计已拦截病毒近15亿次,平均每月拦截木马病毒约1.24亿次;电脑端共计发现3.5亿次用户机器感染木马病毒;企业众多的广东是“中毒”第一大省。而2006年,中国互联网全年仅截获23.4万个新病毒,完全不是一个数量级。 那为什么病毒依然猖獗,网友却很少感受到呢? 这是因为早年那种大规模攻击个人电脑的病毒,大部分的作者都是为了炫技,出风头。冒的风险大不说,基本都不赚钱,没钱赚的事情自然就没人做了。 就算是当年大名鼎鼎的“熊猫烧香”病毒,它的作者李俊也才 “ 不法获利 14 万 ”,而他后来搞网上赌场,俩月就赚了几百万[2]。 想象一下,要是当年 “ 熊猫烧香 ” 隐秘发作,偷偷把你的手机号、个人信息、银行卡号等等传到服务器,再卖出去,是不是要比单纯搞破坏赚的多? 所以你就知道了,很多情况下,你感受不到病毒,并不是因为没病毒了,而是它越来越隐蔽,从破坏到勒索,以偷取隐私,流量劫持为主,对软硬件损害小了,但危害一点没小。 而它们的目标也从个人 PC 变成了公司、企业这类更有价值的对象,这些机构的设备可比你的电脑值钱多了。 而作为曾经国内最大的互联网安全公司掌门人的周鸿祎,也在遭受着这种产业趋势带给公司战略的巨大冲击: 1. 随着2011年中国正式开启移动互联网时代,PC端流量中心已经由PC端转移到移动端,PC端安全的商业价值已经江河日下,公司急需新的战略增长点。 2. 移动互联网安全的主导权逐步落入手机厂商以及安卓、IOS操作系统厂家,随着360手机业务的折戟沉沙,也意味着360重新掌控移动互联网安全的希望破灭。 3. 黑客组织的攻击目标也从个人变成了政府、企业这类更有价值的对象,政企客户的网安需求激增。针对个人电脑的安全防护需求在明显变弱。 重新聚焦安全业务,尽快转向政企安全市场无疑是周鸿祎最优的选择。然而老齐的出走给了老周沉重一击,因为此前的二人业务分工,这次分家,老齐几乎将运营5年的政企客户和业务骨干尽数带走。 这时的老周面对内外交困的局面,痛定思痛,认真思考之后决定单枪匹马重新杀回政企安全市场。2019年下半年与奇安信分家后,周鸿祎在给内部员工信中宣布,360将充分利用积累了十多年的安全大数据和东半球最强的安全攻防能力,转型积极发展政企安全业务。 老周为啥以前一直看不上ToB的安全业务呢?其实是有道理的。ToB的网络安全和环保的属性有点像,它们都不为企业直接产生经济效益,主要都是为了满足合规的需求(比如等级保护),主要和政府以及大国企打交道,并且企业要一家家去攻,不像C端能产生明显的网络效应。 所以我们经常听行业内的朋友说,安全厂商的产品功能都差不多,客户也不在意质量,尤其是G端客户,可能一个防火墙买过来就是应付一下检查,检查完扔在那里就等着落灰。 在这个阶段,网络安全公司的产品提供的并不是安全能力,而是一张合规的门票。所以竞争的核心点在于商务能力,要让客户买你提供的门票而不是他提供的门票,尽管大家的门票都差不多。 但是近几年的HW行动(全国范围的网络安全攻防演习)、等保2.0、数据安全法等法规的相继颁布,给行业带来了一些重要变化: 第一,客户开始重视产品的真实防护效果了; 其次,安全服务变得更加重要,尽管在这个阶段还是以重人力的安全服务为主,需要派人去客户现场协助攻防演习。攻防演习活动让网络安全行业更像那么回事了,真正能够提供一些安全能力,而不是像过去那样浮于表面(对于国家而言其实很危险)。 第三,近年来数字化进程不断加快,越来越多的数据开始上云带来巨大的数据安全隐患,国内各类网络安全事件频发,而传统的网安产品对于新型勒索病毒和APT这种持续性渗透攻击无能为力。 在这种背景下,越来越多的企业意识到真遇到新型网络攻击时,为了合规买的很多“铁盒子”根本不管用,一旦核心数据泄漏,或者网络勒索导致业务中断,后果将会非常严重,因此企业开始关注网络安全产品的实际防护效果和自身安全能力的提升。 网安行业的增长逻辑也由单纯的合规驱动逐渐变为合规和业务两轮驱动。 周鸿祎看到并接受了这一变化,因为360本来就不是卖硬件产品的,重新发明个入侵检测系统,再造个防火墙,别人都做了8年、10年了,术业有专攻,很难做出差异化。而360最具优势的是十多年来C端杀毒产品积累下来的全网安全大数据和黑客的攻防对抗经验,擅长通过汇聚数据做安全事件分析[3]。 于是360没有选择和同行们正面硬钢,而是充分利用自身的优势,巧妙的帮助客户建立自己的“安全大脑“,把客户手里的那些零零散散用了这么多年的产品,用安全大脑把它们重新激活,用大数据来赋能这些设备,让“手手脚脚”可以发挥最大的作用,未来再一步一步建设出成体系的安全能力。 老周在2021年的ISC大会上罕见的做了一些反思,他说: “大家知道,360是做免费杀毒起家,它带来的好处是我当初没想到的。那时年轻气盛,一心想要干死竞争对手,就做了免费,没想到互联网用户特别喜欢免费的安全。” “360的商业模式比较奇葩,我们挣着最庸俗的广告钱,每年在安全上投二三十个亿用于核心技术研发和高水平团队建设。” 同时老周还表示360希望能够打通各地、各行业的安全大脑体系,形成威胁情报和数据的互相查询,和志同道合的友商一道构建起一个国家级范围的分布式安全大脑,真正提升整个国家的安全能力。 这让我们看到了一个不一样的周鸿祎,少了些许轻狂多了份成熟。 03 下个10年:群雄逐鹿数字安全云时代 2020年5月,继对华为的疯狂打压之后,特朗普政府将奇虎360等33家中企列入实体清单,被封锁的企业中大多是从事人工智能研究和脸部识别,360是唯一被制裁的网络安全企业。 一直以来360只是专注于网络安全发展,360还多次帮助微软、谷歌、苹果等美国公司发现软件漏洞,获得对方的多次致谢。按说美国根本没有理由封锁360才对,那么这一次特朗普政府忘恩负义的打压360到底是为了什么呢? 据称此次封杀360和360此前发布的一份网络安全报告有关,报告披露了美国中情局黑客组织使用网络攻击工具,对我国多家关键单位进行长达11年渗透网络攻击。外交部发言人还引用了此份报告,称美国是头号黑客帝国。 时间进入2022年,我国内外部网络安全局势更加严峻: 2022年3月,日本还新设了“自卫队网络防卫队”,规模540人。 2022年5月,韩国正式宣布加入北约网络防御中心 2022年5月,俄罗斯黑客组织KillNet向包括美国、英国、德国在内10个国家的政府正式“宣战”。 由此我们要清醒的认识到网络战不是科幻小说或者美国大片里幻想的未来,网络战就发生在当下,甚至每天都在发生。 过去的黑客都是些小毛贼等散兵游勇,今天网络战的对手全部是各个国家成立的网军,100多个国家成立了超过200多支网络战部队,都是军事级的技术,国家之间的对抗,这是国家级的黑客力量,国家级的对手入场。 尤其是在物联网、工业互联网、车联网以及产业互联网带来的万物互联面前,虚拟空间和物理空间的完美衔接,网络攻击不再仅仅是针对虚拟世界的恶意行动,过去所有在数字空间里的打击都可以转成物理层面的攻击: 2022年4月28日,北京健康宝在使用高峰期间,遭受到境外网络攻击。北京健康宝保障团队进行了及时有效应对,受攻击期间健康宝相关服务未受影响。 2022年3月,俄罗斯石油管道巨头Transneft遭到网络攻击,79GB数据泄露,对国家和企业的安全构成了严重威胁。 2021年5月,美国最大输油管道公司因黑客攻击而停运6天,其首都及东南部地区出现汽油短缺。黑客通过加密手段锁住该公司计算机系统来勒索赎金。该公司被迫支付了500万美元赎金才得以解锁。 2019年3月,委内瑞拉电力系统遭遇网络攻击,导致其首都加拉加斯等多个城市灯火骤熄,大半个国家陷入黑暗,多个地区供水和通信网络中断。 事实上,业内有识之士早已形成共识:网络攻击已经不分军用民用,不分战时平时,不分国家、企业、个人,每个节点都可能成为攻击跳板,随时可以发生造成黑天鹅事件,尤其是关键基础设施单位必须要重视网络安全防范工作。 面临着外部严峻的网络安全形势,我国也在加快发展自主可控的网络安全产业。2021年两个重磅法律《数据安全法》、《个人信息保护法》于6月和8月相继通过。此外《关键信息基础设施安全保护条例》历经多年的征求意见,于2021年8月由国务院正式发布,这是继等保2.0之后,网安产业从具体落地层面来看的又一重大政策。 至此,《网络安全法》、《数据安全法》、《个人信息保护法》共同构成数字安全产业的顶层政策,《等保2.0》、《关基设施安全保护条例》等其他专项条例、行业部门规章等为细节补充的体系框架已然成型,使得企事业单位在安全投入方面有法可依,有望在未来5到10年成为网安产业发展的重要驱动力。 下一个十年:群雄逐鹿数字云安全时代 知名咨询机构IDC数据显示,2021年中国网络安全相关支出有望达到102.6亿美元。预计到2025年,中国网络安全支出规模将达214.6亿美元,年复合增长率20.5%,位列全球第一。 而细分领域中,最值得关注的是云安全市场,自2020年初疫情爆发以来,各行各业的数字化转型明显加速。据《2021中国企业上云指数洞察报告》显示,56.8%的中国实体经济企业选择优先进行管理系统上云。 在企业上云的大趋势下,同时也倒逼企业云上数据安全需求的增加。根据艾瑞咨询的数据显示,云安全市场规模自2018年以来每年均保持40%以上的增速,未来3年仍将保持40%以上的增速,远高于安全业务整体增速。 随着数据中心云化、业务云原生化的趋势不断演进,越来越多的客户选择使用云厂商内嵌的云安全产品,比如阿里云和腾讯云几乎可以提供云上所需的所有安全产品种类,传统的安全模式在云上的业务体系不再适用了。 腾讯2020年Q3财报中首次披露企业安全业务。2020年Q3腾讯金融科技及企业服务业务收入同比增长24%至人民币332.55亿元。其中,腾讯企业级安全业务前三季度收入同比增加133%,其中基础架构安全产品收入同比增长178%,风控安全产品市场占有率保持行业第一。企业级安全业务成为新的增长点。 在未来的“云原生安全”的时代,网络安全行业的竞争格局面临重塑,各大云厂商巨头将成为主要玩家之一,不断下沉切入传统安全厂商的市场,最终形成云厂商和专业安全厂商相互竞争与合作的新局面。这种行业发展趋势的演变有可能不亚于当年360掀起的免费软件浪潮。 对于传统网安公司而言,现在陷入了一个进退维谷的两难境地,卖盒子赚钱固然容易,但是明显不是时代的方向;但是大张旗鼓去投新业务则会影响利润,给公司经营带来风险。如何做出正确的抉择是当下每一个网络安全公司需要认真思考的问题。 从最早的计算机安全到网络安全,再到如今的数字云上安全,一个新的安全时代即将到来。 谨以此文献给所有为中国网络安全事业默默贡献的人。
人类的进步就是靠叠buff?是 又不是
我们下载一个银行app可能只是为了转账,没想到它还能外卖,换一页没准发现还能听歌,再划拉划拉,居然还可以扫走一辆共享单车…… 现代生活离不开手机丨giphy.com 今天越来越多的软件都开始把各种功能集中到自己一家身上,就像是峡谷里的英雄叠满了各种buff,想要争着给用户提供衣食住行一条龙、一站式服务,拓展商业版图。 你可能以为这是最近几年才出现的“内卷”,但其实一百年前的人就已经开始尝试了。 让人快乐的“叠叠乐” 在1933年左右,当时一把小刀能在生活中派上很多用场,就有人发明了一个隐藏了8种功能的多功能烟盒——在烟盒中成功插进去了一把小刀,另外还加入了隐藏的手写板、可伸缩的铅笔、邮票盒子、打火机、5英寸的尺子和表。 多功能烟盒丨boingboing.net 随着信息技术的逐渐发展,1940年代美国一家公司发明的无线发报机,不仅可以接收电报,还加入了各种钟声、哨声,内置扬声器、世界地图,这些全都呈现在一个表面光滑的折叠桌上。 而1950年代被发明的电脑UNIVAC除了可以进行基础简单的计算,首次实现了自动化的进度数据分析报表,几乎能自动展示成本分配、生产和销售情况,成倍提升了公司的管理效率。 发掘“真实力量”的UNIVAC,就是有点大丨Wikimedia Commons 随着科技和生产力的逐渐进步,人类历史上许多新产品的主题都是围绕着将复杂的功能集成化,在核心需求得到满足之后就快速将需求进阶、将产品点累加整合,随着效率的崛起,社会也开始向着更加高效的生活方向发展。 在人类生产力崛起初期,这样“叠叠乐”的产品思维看起来很好很有用,但在创新边际很小的当下,“叠叠乐”很快也遇到了瓶颈。 如何用“芯”叠buff? 计算机可以说是驱动现代社会滚滚向前的无形的车轮。 1971年,英特尔开发出第一个商用处理器 Intel 4004,片内集成了 2250 个红细胞那么小的晶体管,能够处理 4bit 的数据,每秒运算 6 万次。从此,微处理器开始了改变世界的进程,而作为承载着计算机核心算力的芯片也注定将成为各家大佬的兵家必争之地。 Intel 4004 还有些萌萌哒丨Wikimedia commons 芯片发展的难点之一,就是把芯片从大做小。从芯片的进化历史来看,芯片的研发主要遵循着摩尔定律,即每18个月到两年间,芯片的性能会翻一倍,使一块芯片内放下尽可能多的晶体管来提升芯片性能;而晶体管密度越大,芯片功耗越低,性能越高。但要实际做到这一点却并不容易。 英特尔等巨头们下了大功夫在一块小小的芯片上放置了越来越密集的晶体管——上个世纪80年代,芯片内晶体管的大小进入微米级,再到2004年,芯片内的晶体管已微缩至纳米级别,一块芯片的晶体管从最初的2250个快速迭代到了今天的千万、百亿个。 从前,我们提起芯片的时候,基本上只是指 CPU/GPU,但到了智能手机时代,CPU/GPU仅仅只是手机芯片的一部分而已,芯片其实指的是SoC(System on Chip,系统级芯片)。 得益于芯片的精巧高效,移动设备也变得越来越小,曾经成吨重的PC干的事,今天一部几毫米厚的手机就能轻松完成。同时随着今天各种APP在变大的道路上越走越远,加上用户们对游戏的画质、拍摄的色彩、上网的速度要求变得越来越高,发展到今天,手机等移动设备又面临着功耗增大、续航缩短和性能提升等互相矛盾的新困境。 当人类工艺水平快要触及物理认知极限的时候,只是单纯的减小元件体积来解决性能和功耗的矛盾显得并不可行了,有没有什么新思路? 作为移动芯片的行业领导者,高通在去年发布的第一代骁龙 8 移动平台,基于 4nm 工艺打造,成功在一块毫米级的“一亩三分地”上集成了全新的通信基带、DSP、ISP等复杂的单元,让连接、影像处理、大型游戏乃至人工智能等体验再次进化,再一次成功挑战了“叠buff”的极限。 第一代骁龙8移动平台的各个核心单元 手中握着的是手机 更是未来的窗口 相信80、90后依然对3G/4G给生活带来的巨大改变记忆犹新—— 3G让消费者告别了“e网”的低速时代,真正打开移动互联网繁荣的大门,智能手机也在这时出现了。 在2013年工信部发布4G牌照后,一切都变得快了起来,手机购物、视频、导航、直播、游戏、学习……足不出户的生活似乎完全可以用一部手机解决,而这些都是在3G时代难以想象的事情。 随着我们正式进入5G时代,去年发布的第一代骁龙8移动平台又为我们的未来体验绘制了一幅什么样的蓝图呢? 人类的未来, 应该是一个恢弘的超清时代 如果在几年前告诉你下面照片是用手机拍的,你一定很难相信,毕竟手机摄像头天花板就在那,在夜晚、逆光等场景就捉襟见肘,怎么可能拍出专业设备的成片质量? 暗光拍摄 但你现在看到的这张照片就是由《中国国家地理》的摄影师使用搭载骁龙移动平台的智能手机拍摄而成。在拍摄过程中,摄影师们翻越秦岭、深入三江源、跨过海南热带雨林,从昏暗的洞穴,到葱郁的树梢,再到奔腾的江畔,生命的力量可能就在瞬间绽放,凭借肉眼都难以捕捉,更何况摄影器材。 雨林光影变幻 而集成了先进图像信号处理单元的骁龙,开创性地提供了每秒32亿像素的处理速度。对于像夏日夜景、瀑布飞流这样很难通过物理元件直接捕捉到的场景,它能基于拍摄到的内容,计算分析后加强细节和色彩。而这,就是计算摄影的力量,高性能的算力弥补了硬件条件的不足,让视觉体验成倍提升。 人类的未来, 还应该是一个还原真实的时代 视觉拉满,听觉当然也不能妥协。相比照片和视频,声音可能有点“玄学”,就连高音还是低音,每个人的偏好也不同。 但人们对“真实”的好声音的要求,却始终没变,而这一点在“求快”的今天显得尤为可贵。当我们用不同的设备去聆听著名混音师、音乐家的作品时,会发现有时耳机为了做到输出平均,在很大程度上削减了音乐的动态。声音失去了动态信息,没有了活力,音质也被摧毁,几乎失真。 而第一代骁龙8移动平台支持 Snapdragon Sound 骁龙畅听技术,融合了一整套前沿的音频和连接技术,专门针对手机和耳机间的音频链路进行优化,在手机和耳机无线传输时,最大化保留了声音的细节,让你在听雨夜白噪音时,可以感觉到每一滴水都在眼前落下,仿佛鼓膜也在被按摩,而不是耳朵里传来一团“乱麻”。当人耳逐渐习惯高质量的声音,对于听觉的追求也将继续进步。 Snapdragon Sound 骁龙畅听技术 人类的未来, 更应该是另一个可以被创造的未来 纵观人类过去的历史,人类社会一直在用新世界替代旧世界,毕竟两个现实怎么能在同一时空并存?但目前我们已经有能力创造出一个无比接近真实的、清晰无损的视觉+听觉场景,那个想象中的未来世界也具备了跟现实并存的基础,而这,就是跟当前宇宙“平行且交汇”的元宇宙。 元宇宙是一个以数字生活为基本形态的宇宙,人们在这里可以扮演他们在真实世界中可能无法扮演的角色,并以这个身份同元宇宙中的其他人交互交往、产生协作、创造价值。而我们的手机、智能移动设备、XR眼镜,就是介入元宇宙的最佳窗口。不仅是手机,现在的主流XR设备也都搭载了骁龙平台。 前不久,高通宣布设立总金额高达1亿美元的骁龙元宇宙基金(Snapdragon Metaverse Fund),让科技惠及更多领域,打造独特的沉浸式XR体验以及帮助相关核心AR和AI技术的开发者和企业,共同创造一个能够足够完整、全面的元宇宙生态。 当算力再次攀升,我们也将赋予传统的机械以敏锐的感知能力。法拉利、宝马、大众这些行业大佬都选择和高通携手合作,借助骁龙数字底盘强大性能和算力,增强雷达感应、数据传输、AI计算的能力,共同创造更智能便捷的出行生活,让我们距离智能化出行和智慧城市更进一步。 当无数个buff叠加、当量变产生质变,我们就将亲手创造并成功迎来那个边界互通、身份互确、信息互享、价值互认的元宇宙,以及那个你我期待已久的智能驱动的未来。 未来,究竟还能实现什么样的改变?
莉莉丝回国难
题图|《剑与远征》官微 文/马思训 来源/零态LT(ID:LingTai_LT) 出海游戏商回国成为必然选项。 今年2月,有着游戏圈F4之称的莉莉丝发布公告称:《伊甸启示录》游戏项目组解散。这款游戏是莉莉丝的第一款二次元手游,内部人员表示,二次元、赛博朋克、日式风格元素已确认无法通过审核,致使该项目出师未捷身先死,没能熬过游戏版号停发9个月严冬。 对比以二次元游戏发家,在大陆市场抢占先机的出海厂商米哈游,莉莉丝显然慢了一拍。 大陆市场难以开拓,海外局面也不容乐观,被网易、腾讯、米哈游等巨头挤压的莉莉丝,正显现出进退维谷态势。根据SensorTower最新发布的数据显示,2022年4月中国手游发行商收入TOP30中,前三名分别是腾讯、网易、米哈游,莉莉丝排名只在第七。 SensorTower手游发行商收入榜单 先出海、再回国,曾是莉莉丝率先走出的道路。然而,作为一家海外收入占总营收70%以上的企业,却在2022年频频爆出项目被砍、内部裁员等负面信息,是扩大优势,驻足海外,为全球化而服务,还是内外开花,重回大陆,两头并进? 莉莉丝或许都想要,但眼下的回归之路,多少有点积重难返。 01   无法移植海外经验到中国 莉莉丝属于典型墙外开花墙内不香的出海案例。这或许和它最初的全球化定位不无关系。 莉莉丝知名度最高的出海游戏当属SLG《万国觉醒》,这款游戏设置中国、日本、罗马、德国等多文明阵营,在全球142个地区App Store同步上线。发行前期,莉莉丝通过GlobalWorkshop对全球市场的美术风格进行调研,最终选择全球范围内接受度较高的欧美卡通风格。 2019年9月,《万国觉醒》在韩国市场上线,莉莉丝邀请韩国影帝河正宇作为代言人,投放电视广告。根据2019年10月SensorTower发布当年9月中国游戏出海报告,莉莉丝《万国觉醒》以5400万美元收入占第2名,登顶韩国Google Play游戏畅销榜20天,当年韩国玩家贡献收入占比高达41.5%。 借助集中买量、平台推荐、PR和品牌营销势能,莉莉丝的“爆发式”推广让其快速在海外站稳脚跟。 拿下海外市场后,莉莉丝夯实”全球化服务“目标,并力争让同一款游戏服务更多语言人群,如增加聊天翻译功能、多语言本地化自动识别技术。其次,建立区域性服务团队,维护游戏社群,同时建立欧美团队、日韩团队、以及小语种团队进行不同地区的文案推广,以及招募120位不同语言背景的外部翻译团队进行本土化内容创作。 破解语言关,让莉莉丝在全球游戏服务领域占据了不可取代的一席之地。 《万国觉醒》官微 然而,随着游戏市场发展至增长倦怠阶段,玩家对游戏品质要求却越来越高,游戏出海厂商的竞争开始不断加剧,纯粹的买量时代已经过去,莉莉丝的海外地位也不断被冲击。 《战火勋章》是莉莉丝继《万国觉醒》后在海外发行的第二款SLG游戏,2020年11月,《战火勋章》安卓版全球(不包括中国大陆地区)范围上线。上线初期,莉莉丝向全球40多个地区均衡投放,其中美国市场占比4.06%。针对欧美市场,莉莉丝于2021年3月制作一部名为《showdown》,风格类似于《决战中途岛》的宣传片,并且将美国地区投放比例拉升至18.05%。 国产游戏采用美式战争片风格的广告,与投放比例拉升的叠加效应,带动莉莉丝取得美国市场的成功。2021年4月,《战火勋章》吸金超1000万美元,收入环比增长62%。 《剑与远征》在海外上线初期投放超过80个国家和地区,主要集中在东南亚及欧美市场。与此同时,国内首次传出禁止明星代言网游的新闻。《剑与远征》在中国大陆的营销不再采用影视明星,而将主场放在B站,邀请网红华农兄弟和朱一旦制作视频,投放到B站生活区和搞笑区。 与莉莉丝广告投放、利用影视圈效应吸取玩家的策略不同,另一游戏出海厂商米哈游则回归游戏本身,把目光放在核心玩家身上。其旗下爆款游戏《原神》海外上线初期选择“不买量”,并在Youtube等海外网络平台投放宣传PV和实机演习,在测试当日与索尼、任天堂等主机平台宣布合作。 《原神》在大陆市场上线初期仍是默默无闻吸引核心玩家,但却意外爆火出圈,相比之下,莉莉丝在国内市场显得格外落寞。根据最新数据,莉莉丝旗下《剑与远征》在APP store游戏免费榜中排441位,安卓榜488位,对比《原神》的APP store第6位和《崩坏3》安卓榜前100位的数据,被远远甩开。 很显然,莉莉丝的营销套路,在大陆市场失灵了。一道难题正摆在莉莉丝面前:如何重返大陆。  02   产品线单一成绊脚石 莉莉丝的出海旅程起源于一段知识产权诉讼。 2015年,暴雪因《刀塔传奇》人物设计涉嫌侵权,起诉莉莉丝,并获赔3100万元。这次打击让莉莉丝暂时失去美国市场,但也有所收获:国产游戏的玩法设计,也可以获得国外玩家的认可,只需在玩法基础上建立原创IP即可。 以此为基础,莉莉丝开发出了《万国觉醒》。但《万国觉醒》对大陆玩家而言,却是个相当“古老”的游戏。 2020年6月15日,《万国觉醒》取得大陆版号,距离游戏海外发行过去600多天。在它之前,灵犀互娱《三国志.战略版》、网易《率土之滨》等SLG游戏已经将目标客户收入囊中,玩家再面对同性质的《万国觉醒》,已没有足够兴趣。 受制于SLG项目经验,莉莉丝产品线单一问题成为它回国之旅的绊脚石。从开发难度看,莉莉丝在技术储备上已经失去先手。 国内游戏至今主流仍是MOBA(多人在线竞技游戏),这类游戏的技术难度和开发成本很难被小厂商复制,因而成为大厂间竞赛的主擂台。 《万国觉醒》官微 一直扎根海外,可以吗? 当然,莉莉丝可以这样选择,但不得不面对他们在海外取得成功的游戏,立马在大陆地区找到“仿品”。SLG游戏的抄袭门槛低,一款成功的游戏会在短期内找到数百款山寨。 莉莉丝在《万国觉醒》上的开发成本是1.2亿,而在《万国觉醒》上线前,它在大陆上线的仿制版据不完全统计有几十款,如《文明与征服》《出发领主大人》,涉及抄袭的知名游戏厂家超过10家。《剑与远征》也避免不了成为被抄袭的对象。 莉莉丝投入高研发经费做原创,在海外高调发行,却在国内“为他人做嫁衣”。与其说莉莉丝主动选择回国,不如说为了它的成果,不得不回国自证。 相比海外对知识产权的注重,引导莉莉丝不得不做原创,大陆则需要应对的是在审查尺度上的把握。在这方面准备不足,或是《万国觉醒》耗费两年回国的主因。 而在通过审查后,游戏却错过了最佳上线时机。最新版游戏版号中,莉莉丝的《生活派对》上榜,这是公司第一次涉足休闲社交类游戏品类,可惜,休闲类游戏是腾讯的主场。 但莉莉丝还未放弃“回国”尝试。 03   押注元宇宙,寻找新故事 2022年,莉莉丝选择回合制RPG卡牌游戏破圈。新作《神觉者》上线既拿到8个地区app store免费游戏第一,54个地区top10的成绩,作为献给它自己9周年的生日礼物。 过去,莉莉丝在海外市场的成功,是发行体系的成功,选对营销策略和目标客户功不可没。 但是,面对一个玩家可选择性增多,技术难度增大,品牌营销越贵,头部效应越趋明显的未来,游戏领域无可避免,逐渐从一个大小厂百花齐放的市场,转变成头部游戏商之间的竞争。 莉莉丝目前以出海游戏维持前列。出海是一片蓝海,但风浪亦未可知,国外厂商在技术上的积累及硬件开发速度始终走在前列,并且,线上游戏依赖下载平台的局势目前看不到任何转变迹象。 谁又能担保海外平台会永远欢迎中国厂商的游戏呢?在国内有一个稳固的落脚点,是出海厂商的必选项。特别是对于莉莉丝而言,国内是一个可以争取的增长环境。 多种游戏品类的开发,以过去的盈利做新游戏的开发,是惯常做法,有《神觉者》的成功,也可能有《伊甸启示录》的终止。换赛道,押注元宇宙,也是莉莉丝回国的新赌注。元宇宙给了游戏未来的增长机遇,也意味着游戏或将被重新定义。 米哈游官微 随VR/AR+云游戏技术方向的变革,玩家的角色在未来,将实现从“被动玩"到“主动造”的转变,每一个玩家都将成为游戏制作人。在“元宇宙”的想象中,每个人都是游戏社群中的一员,具有与现实世界平行的虚拟身份。 腾讯、网易、米哈游、莉莉丝同为出海“四巨头”,近期,这些游戏厂商不约而同宣布布局“元宇宙”。 莉莉丝于2019年9月和2020年4月,申请了两项与“达芬奇”有关的软件著作权,分别命名为“莉莉丝达芬奇计划游戏编辑软件”和“莉莉丝达芬奇计划游戏软件”,由达芬奇推出的《Boom!Party》已在Goole Play上架。达芬奇平台对标的是美国的Roblox,而腾讯是Roblox的股东之一。 莉莉丝4月的动向,更耐人寻味。 4月20日,莉莉丝投资海外云游戏开发商Playable Worlds,布局云原生MMO游戏开发业务;4月25日,宣布推出全球游戏发行品牌Farlight Games,旗下新游戏将通过该平台发行。Farlight Games的命名来自莉莉丝第一款采用虚幻4引擎打造的射击类游戏《Farlight 84》,业内称,该游戏承载了莉莉丝的技术未来。 相比莉莉丝在游戏编辑平台和品牌服务商的发力,米哈游布局元宇宙则更侧重人机互动技术上的实现,旗下AI科学团队逆熵和IP偶像鹿鸣,都指向为玩家提供沉浸式虚拟世界体验。差不多时间段,网易也注册了元宇宙商标。 元宇宙意味着去边界、去中心化,当海内外的隔阂被填平,便不存在所谓“海内外”的区别。即使存在,莉莉丝在元宇宙上的叙事偏向于提供一种服务、创造一个平台,绕开意识形态间的竞争。 各大厂商纷纷押注元宇宙,期待能讲一个新故事。对莉莉丝而言,它需要在国内有更大的话语权

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