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OpenAI阿尔特曼洽谈数十亿美元的投资,要建国际AI芯片生产网络
IT之家 1 月 20 日消息,OpenAI 首席执行官山姆・阿尔特曼(Sam Altman)正洽谈一笔数十亿美元的投资,通过和全球领先的芯片制造商(暂未公布名称)合作,计划建立人工智能芯片生产国际网络。 图源:Frank_Reppold / Pixabay 这项投资旨在克服人工智能发展中的关键挑战,例如缺乏用于 ChatGPT 和 DALL-E 等人工智能模型的高性能处理器。 从当前的行业趋势来看,为人工智能模型(如 ChatGPT 或 DALL-E)开发和生产功能强大的芯片,使其能够回答查询和创建图像,其重要性不言而喻。 英伟达公司凭借其广受欢迎的 H100 GPU,近乎垄断了市场,并推动该公司市值首次超过 1 万亿美元。H100 等加速卡被广泛用于训练 GPT-4、Gemini 和 Llama 2 等高级人工智能模型。 随着高性能人工智能芯片竞争的加剧,必须尽早确保必要的生产能力。在此背景下,阿尔特曼及其团队正在与软银集团、阿布扎比的 G42 等投资巨头洽谈,为这一大型项目融资。 IT之家注:不仅是 OpenAI,包括微软、亚马逊和谷歌在内的 IT 行业其他主要企业也在积极开发自己的人工智能芯片。 微软是 OpenAI 的投资方之一,它于去年 11 月宣布正在开发首款用于训练人工智能模型的专有人工智能芯片。 图源:微软 亚马逊随后推出了其 Trainium 芯片的升级版;谷歌的芯片设计团队在谷歌云服务器上使用 DeepMind AI 设计其 AI 处理器,包括张量处理单元(TPU)。
黄仁勋、苏姿丰赚的钱,扎克伯格、马斯克们正在烧,奥特曼也想分一杯羹
大型机器学习模型开发需要消耗大量计算资源,尤其依赖高性能AI芯片的计算力,疯狂吸金的AI初创公司或许将继续支撑GPU需求增长。 科技股在2024年仍是一枝独秀,AI最大“卖铲人”英伟达本周累涨8.7%,和AMD连续两日双双创盘中和收盘历史新高。 AI淘金先富“卖铲人”,在需求持续高企的情况下,“算力王者”英伟达成为最大受益者,有望在2023年实现创纪录的588.6亿美元营收,同比增长118%,AMD也赚得盆满钵满,预计2024年GPU收入将超过20亿美元。 然而,英伟达、AMD赚的钱,大多由 “烧钱”速度惊人的人工智能公司贡献。这不仅包括OpenAI、Anthropic等人工智能新星,还有谷歌、微软、Meta、特斯拉等科技巨头,它们都在大力投资开发人工智能大模型。 “AI独角兽”疯狂吸金,或支撑GPU需求持续增长 去年全球一级市场遭遇全面溃败之际,“AI独角兽”疯狂吸金,撑起了去年初创公司融资的半边天。 根据Crunchbase的数据,人工智能初创公司在2023年筹集了近500亿美元,规模超过5000万美元的融资有8轮。 媒体最新报道称,马斯克旗下对标OpenAI的人工智能公司x.AI已经完成了5亿美元的首轮融资,是10亿美元目标的一半,投后估值达150亿-200亿美元。马斯克去年11月表示,x.AI的股权投资人将拥有x.AI 25%的股份,报道称,预计马斯克和投资人将在未来几周敲定条款。 但该报道很快被“辟谣”,马斯克在X上回应称这是假消息。 加拿大人工智能初创公司Cohere也正在洽谈新一轮融资,融资额在5亿至10亿美元之间。英伟达、甲骨文、Salesforce等科技巨头参与了本轮融资。 Cohere 尚未确定新一轮融资的估值或确切的融资目标。该公司在去年6月份的C轮融资中筹集了2.7亿美元,估值为22亿美元。 另外在一个月前,有报道称,OpenAI最大对手、人工智能初创公司Anthropic正在洽谈在Menlo Ventures领投的一轮融资中筹集7.5亿美元资金。 大型机器学习模型开发需要消耗大量计算资源,尤其依赖高性能AI芯片的计算力,疯狂吸金的AI初创公司或许将继续支撑GPU需求增长。 巨头们抢购英伟达芯片 与此同时,科技巨头也在烧钱,这些巨资大部分都转成了对AI芯片的采购。 将目光投向AGI的扎克伯格当地时间周四称,到今年年底,Meta将拥有大约35万块英伟达H100,如果包括其他GPU,等效算力相当于大约60万块H100。 60万是一个惊人的数字,而购买芯片所需费用可能更惊人,保守估计可能也要90亿美元。 Raymond James分析师指出,英伟达H100每块售价在2.5万-3万美元之间,尽管黄仁勋说过“买的越多、省得越多”,但再怎么大批量采购,可能仍要花费超90亿美元。 日前市场研究公司Omdia Research的一份最新报告显示,2023年Meta和微软从英伟达各购买了15万块H100 GPU,采购量在所有公司中并列第一。 特斯拉目前也采用英伟达的AI芯片来支持其自动驾驶软件,但是英伟达的订单量已经接近满负荷,很难满足特斯拉所需的芯片,这也是特斯拉开始自研AI芯片的重要原因之一。 OpenAI也想分一杯羹 然而,芯片带来的这股“泼天富贵”,不仅仅是英伟达、AMD两家芯片巨头,下游的OpenAI也想分一杯羹。 据媒体当地时间周五报道,OpenAI 首席执行官Sam Altman正在与中东阿布扎比G42基金、日本软银集团等讨论,筹集数十亿美元资金成立一家全新的AI芯片公司。Altman的目标是利用资金建立一个工厂网络来制造芯片,直接对标英伟达。 报道称,OpenAI仅在G42方面就讨论筹集80亿至100亿美元,但目前谈判仍处于早期阶段,完整名单尚不确定。 目前AI公司仍首选从英伟达、AMD处购买芯片,但考虑到大部分利润流入了“卖铲人”口袋,如果不开拓其他的芯片供应源,它们将永远为黄仁勋、苏姿丰“打工”。 可能正是出于这个原因,除了特斯拉和OpenAI之外,英伟达几乎所有的大客户都已宣布将自研AI芯片。
又一千万粉丝网红出事!已停播20天
作 者丨张梓桐 编 辑丨陶力 网红直播带货再起波澜。 近日,21世纪经济报道记者收到员工爆料称,拥有千万粉丝的抖音网红“陆仙人”所属的直播公司出现拖欠员工工资情况,并且据知情人称,在外部品牌商方面,雅鹿羽绒服为直播场次打给陆仙人的15万元投流费用以及奥洛纳斯商业的45万元前置费用也一直拖欠至今并未返还。 公开资料显示,“陆仙人”直播账号最后一次直播是在去年12月29日,目前已经停播20天。 21世纪经济报道记者就此事联系陆仙人及其经纪人,截至目前暂未得到回复。 拖欠工资及前置费用 公开资料显示,陆仙人本名卢开刚,出生于广西南宁市南洋镇。高职毕业后,因家境贫寒,曾在饭店做过服务员,又在发廊当过学徒。他从小就有当模特的梦想。高职毕业后,他边打工边采集当地资料。他用农村随处可见的树枝、塑料袋和编织袋、桌布、床单制作衣服和帽子。将其发布在社交平台上获得了大批粉丝。截至目前,其微博粉丝达67.5万,小红书粉丝109万,抖音粉丝1081万。 陆仙人 图/陆仙人微博 根据陆仙人所属直播公司北海明天广告传媒有限公司法人张帅提供给21世纪经济报道记者的一份合同显示,他所在的投资公司与陆仙人的合作始于去年7月24日,投资协议内容显示,三亚熬夜文化作为陆仙人的全约公司负责提供陆仙人的抖音、快手、小红书主账号用于直播,所有收益归属于陆仙人直播公司明天传媒。 去年7月31日开始,陆仙人正式开始直播,根据抖音官方平台的要求,陆仙人账号的直播佣金收入直接绑定在陆仙人的经纪公司即三亚熬夜文化。 三亚熬夜文化收到佣金之后,将直播的所有收入转给替仙人的直播公司明天传媒,其仅仅是代收关系。 但张帅表示,开播半年来,所有的直播佣金收入都进入三亚熬夜文化账户内,其法人一直以各种理由拖欠欠款,目前积累金额已经超过210万元。 去年12月底开始,张帅以及陆仙人的直播公司明天传媒开始察觉到其中的吊诡之处,主张陆仙人及其经纪人代表的三亚熬夜文化归还一直拖欠所有的开播以来的直播佣金。 “因为成立以来所有的直播支出是由我们直播公司明天传媒支付,但所有的收入是进入了陆仙人的经纪公司三亚熬夜文化,如果继续下去明天传媒因为没有收入会走向破产清算,所以各股东一致同意启动清算前准备工作整理,外部应收账款,也就是三亚熬夜文化所拖欠明天传媒的230万元。”张帅对记者说道。 今年一月初,陆仙人经纪人公司三亚熬夜文化依然以各种理由,拒绝将代收的款项打给陆仙人的直播公司明天传媒,从而导致明天传媒在1月15号无法给员工发放足额工资,双方开始产生纠纷。 而在与外部品牌商的前置费用纠纷方面,21世纪经济报道记者也查阅了相关合同。 合同内容显示,奥洛纳斯商业(上海)有限公司向北海明天广告传媒有限公司支付直播品牌宣传和直播推广信息服务费共计50万元。作为上述费用支付的条件,陆仙人所属直播公司确保在本合同期限内的直播项目销售成交额(实际结算金额,扣除退货等,秒杀品不包含在内)应大于或等于500万元,才能算作ROI达标; 若ROI未能达标,品牌商应于本合同到期后3个月内进行补播,以补足上述约定保底销售成交额。 但据张帅透露,上述合作期间陆仙人的直播项目成交额并不满500万元,而陆仙人方面既没有满足补播的约定,也没有退还前期的投流推广费用。 网红带货翻车为哪般? 事实上,近年来多位明星、网红凭借自身的号召力与明星效应纷纷投身直播带货领域,但在收获巨额利益的同时,也产生许多纠纷。 商务大数据监测则显示,2023年前10个月,我国直播销售额超2.2万亿元,同比增长58.9%,占网络零售额18.1%,拉动网零增长7.5个百分点。 与此同时,近些年网络直播的火爆也导致MCN机构的数量逐年增加;但部分MCN机构在成立时合规意识薄弱,未制定合理的内控制度导致公司在运营中产生合规漏洞。 以此前沸沸扬扬的“浪胃仙”事件为例,其MCN公司最初为了激励游某(浪胃仙本人)做好公司的直播业务,在成立公司时给了游某40%的股份,并约定以后赚钱分红后游某去实缴。游某的工作岗位为公司CEO,并担任法定代表人。在游某的运营下,公司打造出知名网红IP“浪胃仙”大胃王。 但由于MCN公司未参与实际经营,公司长期由游某运营,该MCN公司随后发现公司财务存在问题,因直播平台原来只能绑定私人银行账户,而公司最初打造“浪胃仙”IP时,是以游某的手机号、身份证等注册的账号,所以该IP取得收益的去向存疑。重庆某互娱科技有限公司多次要求查账,但均遭拒绝。后公司召开股东会,免除游某执行董事职务,免去、解聘其经理职务,并收回了公司的公章和财务章。 随后公司提起诉讼要求游某返还“浪胃仙”抖音、快手账号密码并同时以游某职务侵占为由向公安机关报案。 值得注意的是,上述事件也为商家敲响了“警钟”。对此,上海财经大学数字经济系教授、电子商务研究所执行所长崔丽丽对21世纪经济报道记者分析称,总体上来说,明星、大V化身带货主播,对于扩大商品知名度、提升销售额确实能发挥一定的作用。但是,明星、大V们必须对自身的名气和号召度有着清醒的认知,要对带货的商品做一个细致的了解,要对自己承担的责任和义务做一个全面的评估,不可以为了提升销售效果而胡言乱语、大肆夸张,更不能为了自身利益故意侵害商家和消费者权益。 她建议,商家在与明星、大V们签订合同时,要尽可能细致明确地约定双方的权责。对于可能发生的意外情况,也要约定补充或变更条款,必要的时候还要商定何种情况下可以解约。只有当商家与明星都能在规则和规范的框架中,相信带货直播行业将迎来新的发展契机。 事实上,围绕MCN机构运营中的种种不规范行为,监管也在进行细化规范。 2021年9月份,文化和旅游部印发《网络表演经纪机构管理办法》,从6个方面规定了MCN机构的义务,包括取得许可、与表演者签订协议、加强对签约网络主播的管理和培训等。此外,中央网信办印发《关于进一步加强娱乐明星网上信息规范相关工作的通知》,要求加强对明星、经纪公司(工作室)、粉丝团(后援会)、MCN机构等账号和主体的管理。 但在业内人士看来,网红与MCN之间的关联作为一种新型社会关系,二者之间的权益纠纷比较复杂,还需要相关部门继续深化、细化相关法规,并加大监管执行力度。
GPU的“泼天富贵”,英伟达一家吃不下
AI淘金先富卖铲人,在需求持续高企的情况下,各大芯片巨头未来均有可能分得英伟达一杯羹。 “Meta的新目标AGI,为了实现这一目标,到今年年底我们将需要大约35万块英伟达H100,将其他GPU包括在内的话,算力总水平相当于近60万块H100。” 昨日凌晨,扎克伯格在最新的一条Ins中宣布了这一消息,表明大力发展AI的决心。 60万是一个惊人的数字,而购买芯片所需费用可能更惊人,保守估计可能也要90亿美元。 Raymond James分析师指出,英伟达 H100每块售价在2.5万—3万美元之间,尽管黄仁勋说过“买的越多、省得越多,但再怎么大批量采购,可能仍要花费超90亿美元。 AI淘金热持续火爆,“卖铲人”英伟达成最大受益者,而这还仅仅只是Meta一家,随着科技巨头大量投入来抢夺AI领先地位,泼天富贵哗啦啦涌向“卖铲人”们。 面对送上门的钱,每个人都不会拒绝,关键在于是否有能力接住,而英伟达一家似乎很难吞下全部。 英伟达吞不下全部GPU财富 自AI爆火推动芯片需求走高,英伟达就被“产能受限”的问题困扰。 以Meta为例来看,英伟达似乎很难满足其需求。 据媒体此前报道,英伟达去年三季度卖出近50万块A100和H100 GPU,由于需求火爆,H100的交付周期长达36周到52周不等。 研究公司Omdia指出,Meta和微软是英伟达H100 GPU的最大买家,Q3他们分别采购了约15万块H100。 但H100是2022年底才上市,而且值得注意的是Omdia预计去年年底时H100交付周期已经长达52周,这意味着按照Meta的需求,英伟达GPU可能很难满足其算力需求。 为了满足规划的需求,算力需求要么由自研芯片填补、要么从英伟达竞争对手AMD/Intel处购买。 有网友评论称: 需求可能会来自两家公司,这不奇怪。一方面,英伟达芯片产能有限,另一方面是因为作为买家,肯定会为自己储备第二供应商(用来议价或者保持供应安全)。 但归根结底,瓶颈在于台积电,目前所有尖端GPU都是由台积电生产,即使是英特尔的GPU也不例外。 AMD或将从中分一杯羹 如果从英伟达竞争对手来看,AMD最可能吃下Meta剩余的需求。 AMD与英伟达正面交锋,发布“最先进AI加速器”MI300,运行的就是Meta的Llama 2。 AMD首席执行官苏姿丰(Lisa Su)在人工智能大会上展示新发布的AMD Instinct MI300X芯片性能时表示,在运行 Meta LLAMA 2-70B 模型时,MI300X的性能是英伟达H100的1.2 倍。 苏姿丰在演示中进步一指出,在推理 Llama 2 时,一台由8块MI300X组成的服务器运行速度是H100的1.4倍,显然MI300X 的性能在 Llama 2 中得到了最好的体现。 而最具突破性的消息是,Meta将与 AMD合作,使用 MI300X 构建数据中心。 双方之所以能走到一起,得益于对开源的热爱和长期合作。 Meta的Llama 2为开源大模型,而AMD运算平台Radeon也是开源项目。 此外,AMD与Meta此前进行了长期合作,自2019 年以来,Meta 一直与 AMD 合作开发EPYC CPU。Meta最近还在其基础设施中大规模部署了基于AMD Genoa 和 Bergamo 的服务器。 未来将分得“芯片之王”英伟达一杯羹,或许是AMD本周暴涨,分析师上调目标价的原因。 本周AMD股价爆发,隔夜收涨7.1%,四日累涨约18.9%,连续两日双双创盘中和收盘历史新高。 分析师纷纷上调AMD目标价,巴克莱将AMD目标价上调80美元,预计公司今年AI芯片销售额可能达到40亿美元,2025年将超过70亿美元;O’Malley给予AMD“买入”评级,称AMD最高端的AI芯片MI300的需求强劲。 同时,台积电最新财报报喜,也带动AMD、英伟达股价创新高。 业绩指引方面,台积电预计第一季度营收将下降180-188亿美元左右,但在接下来的每个季度都将增长,而HPC是其中一个关键的驱动因素。 受此消息提振,周五台积电收涨逾6%,引爆芯片股。 AI淘金先富卖铲人,在芯片需求高企的情况下,各大芯片巨头有望进一步受益。
上千块的路由器,是不是智商税?
23 年年初的时候,托尼拿到了一款信号强到征服大平层的路由器。 来自新华三的 NX15000 。 但是出于它的处理器方案太入门、设置界面对于家庭用户并不是很美好、价格过高等等的考虑,托尼当时并没有把它拿来跟大家分享。 结果浓眉大眼的新华三,吭哧吭哧地做出了它的升级款—— Magic BE18000 ,又给我们寄了一次。 虽然按照产品页的描述来看,这款路由器的定位都是游戏、日常上网等等的家庭使用场景。 但是升级加价 700 之后,BE18000 的售价已经来到了1799元。。。 就这个售价的话托尼反倒觉得,它更适合放给企业用户放在办公室里。 当然,如果你不缺钱正好也有大别墅的话,买回来放家里也是可以的。 其实这么评价它除了因为售价实在昂贵之外,还因为在实际测试中,它的确实信号很强,强到 “ 无视实体墙 ” : 把它放在我们的影棚进行测速,在穿越 4 堵墙之后,它的信号依旧有良好的 863Mbps 下载速度。 BE18000 的 Speed Test 测试结果 这已经是同样测试条件下,普通路由器的下载速度的两倍了! 相同测试条件下,小米 AX3600 测试结果 另一个原因,则是上一代托尼很喜欢的环形板状天线在这一代中得到了保留。 并不是托尼要给新华三的套壳升级开脱。 大家也许想不到,环形板状天线实际上是这两款路由器的 “ 核心杀手锏 ” 之一。 看到这里差友们可能就要嘲笑托尼了: 就几块板子就给你唬住了?还核心杀手锏,它甚至都不是强者路由器有的八爪鱼的形状。 虽然信号是很强,但是买这么个看着就不像路由器的玩意,靠谱吗? 别着急,要想知道板状天线到底强在哪,我们不妨先看看,我们家里平时用的路由器天线比起板状天线,差在哪里。 就天线数量一定的路由器而言,要提高 WiFi 的信号强度,其实只有增大天线输入大功率和增大用户所在位置天线增益两个努力的方向。 天线的输入功率要受到法规的限制,不能大幅度地增大。 这样相当于路由器天线向外发射的信号总能量就只能这么多了,剩下的就是怎么 “ 分配 ” 这些信号能量的问题。 早期路由器上使用的全向天线,也就是我们在普通路由器上常见到的这种一根根的天线。 它在信号能量的分配上选择思路是的是 “ 雨露均沾 ” 。 简单来讲,传统的全向天线是同时向四面八方发射 WiFi 信号的,覆盖范围是柿子状。 在水平方向上看,就像是一个带子绕了天线一圈。 这样的覆盖方式会使得的信号在空间上会更散,同时信号增益会比较低,也就有了一个很明显的问题: 每个方向上都没办法覆盖很远的距离,穿透能较弱。 另外一个思路就是把能量都集中起来,往一个方向上去发射。 这样有限的功率都被分配到同一个方向上了,这个方向上的信号强度自然上去了,就能覆盖更远的距离,拥有更强的穿透能力。 定向天线采用的就是这样的思路。 以往我们在户外可能会看到有的杆子上绑了块 “ 白板 ” ,其实就是户外定向 WiFi 的天线。 而我们今天的主角, BE18000 和 NX15000 上的板状天线,本质上就是定向天线的一种。 这两款路由器上的单块板状天线把信号的能量都集中到了一定的方向上,从俯视图上看就是一个 120 °的扇形区域内。 因为 “ 劲儿 ” 都往一处使用了,在这个 120 °的区域内 WiFi 的信号强度自然就上去了,可以覆盖更远的距离,实现更强的穿墙能力,甚至夸张一点说,无视墙体。 但是总不能要求用户一直呆在这个扇形区域内吧 ? 为了解决这个问题, BE18000 额外再加了两块板状天线,围起来组成环形板状天线,实现 360 °的强信号覆盖。 在这样脑洞大开的天线设计的加持下,这两款板状天线路由器的信号覆盖能力对比起传统路由器,强的不是一星半点。 而经过我们实测,新华三这两款路由器对比传统的旗舰路由器,覆盖能力确实都很猛。 我们影棚原本在用的路由器是小米的 AX3600 ——玩路由器的小伙伴都知道,这是一代神机。 而它在我们影棚的信号覆盖能力,是这样的。。。 越绿,信号增益越大,信号越好 而换了板状天线的 H3C ,是这样的。。。 同一个房间内的信号自然不用说,但是在穿越几堵墙又跨越一个小广场之后,新华三路由器的信号增益依旧很强。 整体看信号覆盖图大部分一半以上都是绿色的强信号状态,剩下的一半区域的信号也只是略微变差了 能有这么强的信号覆盖能力,板状天线要占很大一部分功劳。 但是新华三的这一款路由器在天线上叠了一层波束赋形的小天线阵列,这也占了一定功劳。 波束赋形简单来讲,就是可以将多个天线发出的信号进干涉叠加,实现信号的进一步增强。 相当于把两个本来就已经很强的信号,还叠加在了一起,妥妥的 buff 加成,能辐射的距离就变得更远了。 具体的实现细节,托尼就不展开了,大家感兴趣的话可以自己深入了解哈。 其实新华三的这两款路由器都有板状天线和波束赋形,信号覆盖能力都很强,那为什么我不推荐上代的 NX15000 呢? 因为上一代 NX15000 除了板状天线之外的配置都很糊弄,特别是处理器方案没有很好地解决天线数量的激增带来的问题。 处理器本身的接口规格过低,也连累了 NX15000 只能拥有 2.5G 的 WAN 口。 而新一代的 BE18000 把上代的这些板都给补上了。 升级之后的处理器方案,CPU 从 IPQ5018 + IPQ5000 双处理器变成了一颗 IPQ9674 。 乍眼一看减少了 CPU 的数量像是反向升级。 但实际上,上一代用两颗处理器,是因为 IPQ5018 性能实在太烂,本身就是百元级别的普通路由器才会用。 PCIe 接口也不够用,才不得不再接一颗 IPQ5000 来应对第三路 5G 天线芯片。 而且两颗 CPU 之间需要用以太网交换芯片 QCA8337-AL3C 桥接,导致互联的带宽不足,只有 1Gbps 。 我们之前使用 NX15000 的时候,出现过连接到路由器上的设备超过 20 台后就会变得有点卡的情况。 托尼推测,很有可能就是因为两颗入门级的处理器性能还是不够强,加上 CPU 之间、 CPU 和其中一路 5G 天线之间通信带宽受到了限制, 导致虽然天线数量增加,但能应对的设备数量没有我们期待的那么多。 更加抽象的是, NX15000 的三个千兆 LAN 口和三块平板天线中的一块,都接在了一个以太网交换芯片上。 在使用 LAN 口进行有线拓展时,网线连接的设备需要跟其中的一块板状天线共享带宽。 NX15000 的 LAN 口本来就有限,带宽还要跟无线通信去抢,稍微膈应了一把想把网线接在这个路由器上有线上网的用户。 好在升级后的处理器 IPQ9574 性能更强,而且拥有三个 PCIe 接口,三路 5G 芯片都可以直接连在处理器上了。 WAN 口到任何一个无线模块之间都不有 1G 带宽的限制,也不需要与 LAN 口共享带宽。 而且托尼发现,升级后的 BE18000 开机和重启的速度都要比上一代更快的,估计也有移除 CPU 之间带宽限制的功劳。 虽说路由器这种东西半年也重启不了一次,但这么高级的路由器哪怕再细节体验都应该做得更好。 另外不像 IPQ5018 只支持 2.5G 以太网口,新的 IPQ9674 支持 10G 以太网口。 这就使得 BE18000 的 WAN 口可以跟着升级到 10G ,更有旗舰的霸气了。 WiFi7 这样的升级点就不用托尼多说了,全网科普的内容已经很多了,强就完事了。 总的来看,不管从哪个角度看, BE18000 和 NX15000 都 像是企业级别的技术下放到普通家用路由器。 尤其是补足了处理器方案和接口短板的 BE18000 ,更是碾压式的存在。 至于板状天线这样强的技术,我们当然是希望新华三能一直用下去,也希望其他路由器的厂商能够一起跟进的。 年初,我们在某展会上刚好遇到了这款路由器的产品经理,他告诉我们短时间内估计会比较难看到这项技术在家用路由器上的普及。 一方面板状天线本身的研发和调试需要一定的技术门槛。 另一方面现在的家用路由器市场,有这个技术能力的厂商,比如华为,单靠普通天线就不愁卖。 为了这样一项光是外形考验消费者接受度的技术而增加产品的成本,厂商们大概率还是不乐意的。 好了,所以我知道这款路由器很厉害了,那么大平层在哪儿领? 撰文:施昂 编辑:米罗 美编:萱萱
马斯克快把太空抢完了,我们自己的商业火箭咋样了?
最近张朝阳跑去看火箭发射的事儿大家听说了吧。 在现场看天舟七号发射,张朝阳开心得像个 60 岁的孩子,连边上的人叫他回头合影都是草草地凹个造型,完事迫不及待立马转身看火箭升空了。 但其实现场看火箭发射这事儿,在科技圈大佬们里还挺流行的。 当年嫦娥三号发射的时候,马化腾、周鸿祎、雷军、张朝阳们就组团去现场看过。 不瞒大家说,差评君前不久也受邀去看了一次火箭发射。 不过,和张朝阳去的文昌发射中心不同,差评君去的是山东省烟台市的海阳。 我只能说,看了之后才知道,为什么大佬们都好这口。 虽然海阳这地方并不繁华,却能以国内几乎最近的距离( 约 3Km )观看火箭发射。 和想象中 “ 10 、 9 、 8 、 7 …… ” 的万人齐声倒数不大一样,直到发射指挥部传来的 “ 30 秒倒计时…… 20 秒倒计时 ” ,观看的人群才有些躁动。 突然,没有任何征兆的,不远处的船上蹿出一簇火光,两扇巨大的浓烟中,钻出了一个火箭。 现场开始爆发欢呼声,可还没持续几秒, “ 响彻天 ” 的轰隆声传来,带着一股撕裂空气的劲力,挟带着空气的抖动朝着所有人的面门冲了过来。 大概也就几十秒,火箭就伴随着一道美丽的 “ 轨迹云 ” 消失在了视野里。 然后就是官方一步步通知: “ 助推器分离成功 ”“ 入轨成功 ” 。 整个现场的工作人员全都沸腾了。。。 差评君实在笔力有限,没法给大家描述出现场的那种感觉,咱建议有机会还得现场去看一次。 当然了,这次咱们去看火箭发射当然不只看了火箭,也非常难得地和相关的航天工作人员聊了不少。 他们告诉差评君,这次发射的火箭名字叫引力一号( 遥一 )海澜之家号, “ 引力 ” 是项目名, “ 一号 ” 是具体型号,未来还会有二号、三号……海澜之家则是 “ 男人的衣柜 ” 买的独家冠名。 它的主要目的,是把云遥一号 18 - 20 星共 3 颗卫星送入预定轨道。 在发射成功后,引力一号就成了全球最大的固体运载火箭,也是我国目前为止运力最大的商业火箭。 而差评君,也通过这次难得的观礼和交流机会,了解到了国内商业航天的现在,还有其意义。 咱们也知道,只要定语够长,谁都能当第一,东方空间的设计师们也和咱透露,引力一号和大家都知道的 SpaceX 的猎鹰系列比起来,还是 “ 略逊一筹 ” 的。 不过与其说是引力一号菜,倒不如说是因为国内商业航天,还属于一个比较早期的阶段。 东方空间引力一号总体副总师黄帅告诉我们,几十年前他选择进航天行业的契机,是看到报纸上介绍航天业是个朝阳产业,直到现在他才明白 “ 朝阳 ” 的意思: “ 到了我这个年纪,这个太阳才刚刚升起 ” 。 相较于美国商业航天从上世纪 80 年代开始谋划,而我国的商业航天到 2014 年底才开始有苗头。 而这个时候,马斯克的 SpaceX 已经跳出了 NASA 的技术路线,完成了猎鹰九号的回收了。。。 你拿一个刚会走路的娃娃和 30 多的大叔比身高,显然不是很公平。 虽然国内商业航天起步比较晚,但几年下来还是取得了不少成绩。 在去年,国内各个公司总计已经完成了 13 次火箭发射,已经快赶上排名第三俄罗斯一年的发射次数( 15 次 )了。 虽然这在 SpaceX 一年 98 次成功发射面前还是不够看,但起码已经是国际上第二档的商业航天了。 不过咱也不是跟风,人家有我们就得有,非得和人家比个高低,咱们发展商业航天其实是有自己的打算的。 第一个目的就是为了省钱 。 发火箭、搞航天真的很费钱,当年美苏争霸的时候,搞什么太空军备竞赛,烧钱都活生生把苏联给烧没了。 而各国国家队为了确保成功率,会做大量的设计冗余、去定制化专门的系统、设备等等,这样一来导致成本居高不下。 所以搞商业航天,用市场来稀释成本自然也就很合理了。 大力推广商业航天的另一个原因就是,我们想从太空阶段的 “ 大航海 ” 里分一杯羹。 可能大家还不知道,太空资源不是根据地球上国土面积来分配的,也不是按照人口数量来指派的,而是非常原始的靠抢。 目前太空轨道资源特别是近地轨道数量相当有限,有数据表明大概是能容纳 6 万颗卫星的样子。 根据相关预测分析,到了 2029 年,地球近地轨道就要达到 5.7 万颗卫星了。。。 而在去年一年里, SpaceX 一家就发射了 2514 颗卫星,占到了全世界的 87% ,这么下去,整个太空都要被 SpaceX 给抢完了。 不仅如此,除了轨道资源,低频卫星主要采用的Ku 和Ka 通信频段资源,也在逐渐趋于饱和。 目前国际通行的做法是,你先到国际电信联盟 ITU 那登记你要的轨道和频段。 比如我们差评登记了个 925 号轨道、 A 频段。 但这个轨道和频段资源不是终身制的,登记后的 7 年内,你得发射相关的卫星去占住那才真属于你了。 可就像我们前面说的,现在咱们发射成功数量、运载能力,全国加起来都没 SpaceX 一个公司多。 这些地皮你不抓紧去占,可就被人家占完咯。 所以,我们就放开了商业航天的管制,希望借助大家伙的力量多发卫星去 “ 抢车位 ” 。 除了这些原因,还有就是有商业航天在一定程度上还能反推整个航天技术的发展。 长期以来,航天业一直按照美苏两国国家队的路线,也就是走高精尖路线。 甚至包括像通用动力公司、洛克希德 · 马丁公司们等最早的一批商业航天公司,都算是这一类的代表。 什么反复验证设计就为了万无一失、无尘车间、高精度打磨都是标配。 在一代代人的认识里,航天业门槛就得高、航天级工业品那就是神圣、精准、高品质的代名词,相应的为之付出再昂贵的代价都是被允许的。 可问题是,航天事业是一个神圣的使命,但航天工业也需要戴上 “ 神圣不可侵犯 ” 的帽子吗? 如果你看到 SpaceX 直接在露天坝里焊火箭,工人乘坐吊车上火箭检修,甚至造火箭的场地连个大门都没有,狗在里面乱跑人在里面乱窜…… 然后造出来的火箭照样经久耐用。 你就明白马斯克为什么会说航天工业 “ 白痴指数 ” ( 马斯克自创,说是售价和制作这个产品的原料成本相比,相差越大白痴指数越高 )太高,火箭上的零部件根本就不该那么贵了。 而且在马斯克反复地 “ 内部折磨 ” 下,很多汽车甚至家用电器零部件,稍微改吧改吧就上了天,这也是 SpaceX 家的火箭能够把成本打下来的重要原因之一。 有网友就总结说,马斯克以及他的 SpaceX ,活生生地把航天工业给袪魅了。 而这就是商业航天存在的意义之一: 能够跳脱出老规矩,想出新办法,做出不一样的结果 。 如今,我们看到了国内的商业航天,也有了相应的转变。 东方空间的相关技术人员告诉我们,他们现在也在逐渐抛开一些 “ 历史包袱 ” ,大胆地进行尝试。不过由于一些商业机密的问题,他们没法透露太多具体的细节。 不过他们也还是承认了,引力一号火箭的设计和制造过程中,在保证了核心可靠性,经过充分的冗余设计后,一些设备的设计、制造,大胆用上了更加工业化的成品,以及市场更常见的零部件进行替代。 东方空间创始人姚颂告诉咱们,目前国内商业火箭的发射成本大多在 10 万人民币每公斤左右,而引力一号能够便宜一半。 除了这些零部件思路转变,甚至引力一号这个项目本身,东方空间的人也毫不避讳,直接明说它的诞生就是很商业化的思考。 虽然,不少网友还是在吐槽引力一号是固体火箭,技术落后、不少关键部件都是哪儿哪儿采购的。 但以结果看,人家就是实实在在能够带大量卫星等载荷上天,能把成本降下来,所以在尚未发射时就接到了国内商业火箭中最多的订单。 这就是个很实在、很市场化的操作。 最后,大伙还记得小时候上电脑课,还得穿鞋套才能进机房不?整得和去朝圣一个样,可现在呢? 差评君觉得,如果将来有一天,大家聊起火箭的时候,不再给它戴一个 “ 神圣光环 ” ,而是和现在大家聊数码、聊汽车一样,稀松平常,那商业航天才是真成了。 撰文:八戒 编辑:江江 封面:萱萱
腾讯与抖音合作加码,苹果头显预售18分钟内售罄,岚图华为下周一预计官宣合作,网易辟谣大规模裁员传闻,这就是今天的其他大新闻
今天是1月20日 农历腊月初十 世超他们约我去上海玩 结果这周轮到我值班 我只能呆在家里 一边找大新闻 一边看他们几个 逛吃逛吃的照片 。。。 下面是今天的其他大新闻 #腾讯与抖音合作加码:和平精英官宣与抖音游戏达成合作 ( 新浪科技 ) 1月20日午间,和平精英电竞官宣,和平精英电竞赛事将在抖音正式开播。首个 PEL 系列赛事—— PEL 度假岛杯将于 1 月 25 日开赛,PEL 头部队伍、影响力主播同台竞技。 据悉,腾讯游戏开发并运营的《王者荣耀》近日曾宣布将从 1 月 21 日起全面开放抖音直播。 :又搞视频号,又找抖音合作,看出来腾讯对直播的渴望了。。。 # 苹果头显预售18分钟内售罄 ( IT 之家 )苹果 Vision Pro 当地时间周五( 1 月 19 日 )开放预购,起售价 2.5 万元,在预定开售 5 分钟内,Vision Pro 的预订服务器就被挤爆,很多人的订单都无法处理。 由于初期备货不足,开订 18 分钟后库存就已售罄。开订 2 小时后,发货日期已经排到了 3 月,有些甚至排到了 4 月。如今,代购已经加价上万元。 与此同时,官网公布了它的维修费用信息。更换一块全新的玻璃盖板需要 799 美元( 当前约 5761 元人民币 )。“ 其他损坏 ”的话,苹果官方未公布包含哪些部分,但定价 2399 美元( 当前约 17297 元人民币 )。 :世界上的有钱人,怎么就不能多我一个啊? # 岚图汽车、华为智能汽车解决方案官微隔空喊话,下周一预计官宣合作 ( IT 之家 ) 1 月 20 日消息,今天上午,@岚图汽车 和 @华为智能汽车解决方案 两家官微同时发了一条微博:“ 字少事大,周一见! ”并互相 @了对方账号。 显然,双方下周一预计会官宣合作事宜,但具体何种合作形式暂不明确。 据悉,目前华为在智能汽车领域提供三种合作模式,分别为传统零部件供应商、HI( Huawei Inside )模式及鸿蒙智行( 智选车模式 )。从华为参与造车的深度来看,三者依次递进。 :你猜猜这次会叫啥界? # 网易回应大规模裁员传闻:消息不实 ( 澎湃新闻 )近日有传闻称,网易进行多个业务的裁员,重灾区是网易传媒,游戏部门也有所涉及。网易传媒主要在1月开启了大规模裁员,裁员比例在10%至50%之间。 针对网传“ 网易 1 月开启大规模裁员 ”等消息,网易内部人士告诉澎湃新闻记者:消息不实,系公司正常业务调整和人员流动,公司层面仍在持续招聘优质人才。 上述内部人士告诉澎湃新闻记者,为促进业务良性发展,网易传媒部分业务线在近期进行了内部资源整合,未来传媒将持续加码内容赛道,探索AIGC( 人工智能 )、元宇宙等新技术赋能内容。 :招聘和裁员又不冲突,这理由说了跟没说似的。
苹果头显或被炒至10万元!中国厂商提供六成零件
图源:苹果官网 千呼万唤始出来,美东时间1月19日(本周五)上午8点,苹果备受瞩目的新品Vision Pro准时开启了预售,标价3499美元(约合人民币25179.3元)。 这款被苹果视作“第二曲线”,宣称标志着人类从移动时代步入空间计算时代的虚拟现实设备,自立项到发布历经了八年时间,是首个完全在库克领导下开发的新计算平台,也是苹果继iPhone、iPad、Mac和Watch之后的“第五块屏幕”。 显示领域咨询机构Display Supply Chain Consultants(DSCC)的首席执行官Ross Young曾公开认可其配置高端——Vision Pro内置的两块1.41英寸的Micro OLED屏幕,结合了索尼的OLED前面板和台积电的硅背板。 “每个像素的尺寸仅为7.5微米,相当于人类红细胞的直径。这是迄今为止市场上分辨率最高的Micro OLED。”Ross Young提到。 由于技术要求过高,该器件的良率低且价格昂贵。韩国媒体此前报道,即使全力生产,索尼每个季度最多能供应10万至20万块OLEDoS,苹果方面曾要求索尼扩大其OLEDoS的产能,但被后者拒绝了。 科技分析师王滨告诉时代周报,从2020年开始,LG就在测试微型OLED面板,三星也在2022年8月宣布开发OLEDoS,并成立了一个OLEDoS开发研究机构,去年5月还以2.18 亿美元现金收购了美国微型OLED开发商eMagin。照此下去,三星可能会向苹果提供又一稀缺器件,而LG也有可能从第二代开始成为Vision Pro的显示器供应商。 在他看来,供给不足也许是当下苹果只在美国销售Vision Pro的原因之一,且Vision Pro 或将面临黄牛炒作和市场紧缺。天风国际证券分析师郭明錤近期也在报告中指出,苹果预计将在 Vision Pro开售前准备6万-8万台设备。 按照苹果此前发布会上的介绍,Vision Pro具备了新型交互方式,例如虚拟键盘、眼球追踪、语音识别等,主要可用在办公、娱乐等场景之上。强大的技术诱惑与研发门槛注定了Vision Pro具备一定的稀缺性。 国内黄牛预计炒至10万元 目前,Vision Pro仅面向美国销售,分为线上订购与线下自提两种方式。在购买之前,用户需要完成一系列的信息认证工作——在确保拥有美区Apple ID之后,用户需下载最新版的Apple Store,随后还需使用iPhone或iPad的面部扫描功能匹配合适的面罩。 即便购买流程复杂繁琐,产品量少不易得,Vision Pro一经上线仍遭遇了哄抢。 据美国消费电子产品市场新闻和评论网站BGR消息,Vision Pro开启预定5分钟后,苹果官网服务器被挤爆,多则订单一度无法处理。18分钟后,美国苹果部分线下门店的新品被抢空,2小时后,提货日期延迟至2024年3-4月份。 不过,时代周报注意到,对Vision Pro的追捧,更像是属于小部分人群的狂欢。 在淘宝、京东、咸鱼等国内电商APP上,Vision Pro售价38999至89999元不等,商家大都需要租用美国Apple账户或申请当地游客账户进行预定再转销至国内,其销售模式主要分两种:一种是一口价提货,一种是预付定金、多退少补。 一位提供“一口价”服务的黄牛向时代周报记者展示了购买须知:支付42500元便可享受2月15日邮寄至国内的服务,如果需要定制镜片,总价则为45000元。如果拿不到货则全额退款。 其余黄牛则倾向于让消费者先预付定金。其中,一类黄牛称在消费者支付定金之后,会自行根据行情,即购买人数多少以及汇率变化幅度随时更改售价,让消费者补差。 另外一类黄牛则被称作“代拍”,即消费者率先支付黄牛一定的劳务费用,再由黄牛通过租用或自有的Apple ID获取购买链接,发送至消费者让其自行付款购买产品。 一位代拍者告诉时代周报,“目前Vision Pro在美国已经炒到了1.1万美元左右,国内价格只会更高,预计会炒至8万-10万元人民币。” 在“抢购热潮”之下,时代周报记者联系了多位科技爱好者,但他们对Vision Pro的态度却相对冷淡,原因之一是其售价过高,“硬件标价太贵,苹果自研的应用软件好多都用不上。未来的办公软件、游戏等等大部分应用都需要额外付费,下载一次要几十块,对我们来说又是一项成本支出。” 此外,科技分析师张圆圆告诉时代周报,“苹果的第一代产品通常不可避免地具备实验性质,第一批购买人群大都是网红博主、极客爱好者和狂热‘果粉’,毕竟,新科技不是为穷人准备的。” 尽管国内电商平台的倒卖人员对时代周报记者表示“预订人数很多”“难以抢到是大概率事件”,但据记者观察,这些店铺中支付定金的消费者数量普遍保持在“个位”。在国内社交媒体上,表示Vision Pro不难抢的声量也很高。 64%零件由中国厂商提供 综合多家研究机构发布的物料清单不难发现,在Vision Pro的供应链中,除M2和R1视觉处理芯片由苹果自研,其余器件均由外部企业提供。其中,中国厂商为其提供了64%的零件和组装支持。 产业垂直研究机构Wellsenn XR报告指出,在大陆地区供应商中,除负责组装代工的立讯精密外,还有传感器模块供应商高伟电子、锂电池暨电源管理系统供应商德赛电池、扬声器模块供应商歌尔股份、负责供应Vision Pro结构本体中框和外壳的长盈精密和领益智造、IPD电动聚焦驱动系统供应商兆威机电。 摩根士丹利报告称,台湾地区供应商中不仅有晶圆代工龙头台积电、传感器与镜头模块供应商大立光,还包括触碰显示技术业者业成集团、日月光、和硕、台郡、臻鼎、欣兴、景硕、南电、采钰。 除中国厂商,Vision Pro供应商也包括韩国三星、海力士,日本索尼等大厂,来支持产品芯片、屏显、光学等功能运行。 截至发稿,苹果总市值为29619亿美元,微软为29630亿美元,两者仅差11亿美元。虽然Vision Pro的发售令苹果股价再次直逼微软,但其相关概念股却未达上涨预期,拿立讯精密来说,其19日以2.16%的涨幅收盘,价格28.72元/股,近期股价走势并未产生较大幅度的波动。 王滨对时代周报分析道:Vision Pro此次预售主要是验证新产品的复杂销售流程是否可行,目前国内的厂商虽然没有真正进入到产品的高价值供应链,但不代表未来没有机会。 “在未来,苹果预计会通过自行开发或联合第三方公司进行更加丰富的软件开发来完善MR软硬件生态。如果此次市场反应良好,未来会增强资本市场对Vision Pro的供应链厂商的信心”。 “同时国内也会相继出现众多后发的模仿者。接下来,苹果可能会考虑如何降低产品成本来提升竞争力。”王滨补充道。
苹果为什么要推出这个反 iPhone的功能
提个小问题:你玩手机的姿势是什么? 办公室摸鱼时低头刷微博,避免被发现?睡前关灯蜷缩在被窝里看视频,黑眼圈被屏幕的光照亮?还是靠着老板椅,将手臂微微抬高? 自从我打开苹果的「屏幕距离」功能,就发现自己不会拿手机了。 比用户还关心眼睛的 iPhone,请不要再「烦人」了 iPhone 或 iPad 与眼睛的建议距离为 30 厘米。 打开「设置」的「屏幕使用时间」,你就能找到并打开「屏幕距离」,接下来它将像纪律委员一般,观察你有没有遵守规则。 当我在小红书刷到对「屏幕距离」的吐槽,感觉找到了同道中人。 不管手机横着还是竖着,「屏幕距离」的提醒主打一个出其不意,突然占满了全屏,非要我把手机放在警戒线外。 这个距离对眼睛好,但对身体的其他部位不好,我把手臂伸直,同时不自觉地抬高,姿势更像是在自拍,在地铁等公共场合可能被误解年纪轻轻就老花眼。 ▲ 示意图. 比悲伤更悲伤的是,我玩手机的惯用姿势被影响,不仅手举着酸,对近视眼也不友好,20 厘米开外就不识字了,更别想躺着玩了,坐在工位生怕别人不知道我在摸鱼。 「屏幕距离」的提醒是自动的,但让它消停是手动的。当距离到位,「继续」按钮亮起,按下才能继续愉快地玩耍。 「屏幕距离」功能打开不过 1 小时,我被 iPhone 说了 20 多次。 不仅如此,当提醒占满全屏,虽然什么也干不了,但该进行的功能还在进行,比如视频继续播放。 网友们也有类似遭遇——玩王者荣耀被打断,回来已经被送回城,发微信语音时弹出提醒,把没说完的话发出去了。 反过来想想,平时使用手机的习惯多么不健康,都快钻进屏幕里了,屏幕距离让我对过去放浪形骸的行为有了深刻的认识。 如果你打开了「屏幕距离」,但把手机凑到脸上都没被提醒,可能需要检查下手机支不支持面容 ID 和 iOS 17,要不然就是你使用手机的习惯太健康了,需要反思的另有其人。 不过,Business Insider 采访的一位眼科专家提醒,「屏幕距离」有总比没有好,但可能只是把问题简单化,带来虚假的安全感。 更重要的是限制屏幕时间,享受户外和自然光,如果盯着手机几个小时,无论离脸 5 厘米还是 45 厘米,眼睛都会疲劳。 我们能不知道这个道理吗?可在玩手机上头的时候,什么都抛在了脑后。 小红书有关「屏幕距离」的帖子里,有的夸这是个宝藏功能,苹果真的有心了。 但我刷到更多的、热度更高的内容,却是教别人怎么关掉这个功能的,评论区一片祥和友好的气氛——「谢谢你我的大恩人,还我躺着玩手机自由」。 更健康地玩手机,可能是个矛盾的愿望 其实,「屏幕距离」不是一项新功能,2023 年 9 月在 iOS 17 和 iPadOS 17 推出,加入了「屏幕使用时间」的大家族。 「屏幕使用时间」更是能追溯到 2018 年的 WWDC,当年 9 月在 iOS 12 推出,让每个网瘾少男少女无所遁形,列出总体的屏幕使用时间、在某类和每个 app 花费的时间、拿起手机的次数、收到的通知数量…… 如果数字骇人听闻,可以通过「使用限制」功能亡羊补牢,包括设定时间远离屏幕的「停用时间」、为 app 设置时间限额的「app 限额」、为少数必要 app 开白名单的「始终允许」…… 「家人共享」模式下,「屏幕使用时间」很适合管理 13 岁及以下的小朋友,但成熟的大人是自己管理自己,这就导致了道德和享乐两难的情况。 第一次到达时间限额,可以直接选择再使用一段时间,哪怕又到达了时间限额,输入屏幕使用时间密码,还是可以延长时间甚至全天使用的。 就连库克也在有了「屏幕使用时间」后发现,自己用手机太多了——「我认为我相当自律。我错了…… 当我开始获取数据时,我发现花费的时间比应有的多得多」。他做出了一个小小的改变:关闭 app 的通知。 我和库克想法一样,但我的解决办法是至今也不想看屏幕使用时间的报告。徒增焦虑的数字,不如眼不见为净。 然而,一家科技公司,为什么要在每年最重要的活动之一,告诉用户可以少用他们的设备? 库克曾经在接受采访时说,苹果从来没有把「使用」作为一个关键参数,也不希望人们在设备上花费大量时间,更希望用户对设备满意、被设备赋能。 长时间使用手机,不是苹果的商业模式。 就算只是对媒体说套话,和 Google、Meta 等其他科技巨头比较,苹果的收入更依赖硬件、服务,而不是广告和用户跟踪,用户在设备上花费的时间相对来讲,确实没这么重要。 也是因为这样,苹果也能将「隐私保护」作为卖点。2021 年 4 月,苹果开始实行新的隐私设置——「应用程序跟踪透明度」(ATT),应用程序在跟踪用户行为、提供个性化广告之前,必须获得许可。当年 11 月,Facebook 等四家公司损失了约 98.5 亿美元的收入。 智能手机成瘾已经陈词滥调的年代,数字健康和个人隐私,是同病相怜的复古话题,显得陈旧且无聊。 在便捷、效率、娱乐之前,它们似乎都被视为理所当然的「牺牲」,没必要上纲上线,没必要在道德制高点说没用的废话。 但其实,对个人隐私和数字健康的保护也可以具象化,被原本漠然的用户感知,甚至隐隐地包装为产品的软竞争力、操作系统的附加值。 只是,用户往往是被动接受结果的一方,科技巨头不免有又当裁判又当选手、以子之矛攻子之盾的嫌疑,给人「得救之道就在其中」的幻觉——担心沉迷于智能手机?想和它建立当断则断的健康关系?想更好地管理时间?那么智能手机同样可以帮助你! 谁都知道,保护眼睛的最有效方法是少玩手机,不要躺着玩手机,不要黑灯瞎火玩手机,不要把脸贴在手机,最好玩 20 分钟就暂停和休息。 除了直接放下手机诸事皆空立地成佛,更健康地使用手机这件事,也是可以用手机设置提醒的。「屏幕距离」鞭策你,番茄时钟 app 们鼓励你。 但和手机若即若离、难舍难分的人类,还想钻研些「旁门左道」,比如减少屏幕对眼睛的刺激,适当调整亮度,降低白点值,打开夜间模式,但这只能解一时之困,屏幕还是那块屏幕,代替不了少玩手机的终极大法。 哪怕是达成少玩手机的目的,我们也更喜欢从手机下手,而不是找自己的问题。像我的同事刘编辑,之前打开了 iPhone 色彩滤镜的灰度功能,将屏幕改成黑白灰。 当然这不是「墨水屏」,光线总量没减少,依然伤眼,只是消除了色彩,降低了使用手机的世俗欲望。然而没多久,他就切回了彩色,因为看不清楚图片的感觉很不好。 去年 6 月,苹果在官方新闻稿里写道,「屏幕距离」是为了缓解视力疲劳、降低儿童近视风险,「我们的目标是让人们能够掌控自己的健康之旅」。 但管不住我们这该死的手,还怎么和屏幕保持距离? 远离屏幕,某种程度上成了自欺欺人的表演艺术。管住手的功能多吗,多的。靠自觉吗,是的。自律能力够强的根本用不着,无法自控的也无法轻易回头是岸。 「反 iPhone」式的交互,维持数字生活的底线 在推出「屏幕使用时间功能」后,库克曾表示,设备本身不会让人上瘾,令人上瘾的是你在上面所做的事情。 这话颇有技术中立的味道,但智能手机和交互技术都应该承担责任。2007 年 iPhone 的全触屏界面改变了手机交互,2006 年为网页设计的「无限向下滚动」取代了「左右点击翻页」,当这种逻辑被沿用到了短视频,更加一发不可收拾。 《Hooked》一书中分析了,互联网产品为何让人上瘾。简单来说,产品需要在某个方面解决用户的问题,挠到用户的痒处,并用四个步骤——触发、行动、奖励和投资——把人给钩住(Hook)。 比如,我们被某条通知触发,做出查看社交媒体的行动,获得精神的满足,然后使用越多,时间越长,越可能形成习惯。手机上有太多这样的产品,本身是一个大型「Hook」中心。 不过,在「万恶」的智能手机和自罚三杯的「屏幕使用时间」之外,苹果也提供了不少「反交互」的产品和服务,让用户愿意为其生态买单,这是它商业模式的一部分。 苹果前首席设计官 Jony Ive 也谈到过智能手机的屏幕成瘾问题,然后他暗示,另一种苹果产品可以作为解决方案——Apple Watch。 2014 年面世的 Apple Watch,产品路线是在摸索中不断成熟的。回到起点,《连线》杂志 2015 年的报道透露,对于 Apple Watch 存在的理由,内部其实摇摆了很久,最终他们找到了答案:你的手机正在毁掉你的生活。 他们希望,手表不像手机那么有「侵入性」,不会也不能让人埋头几个小时,过滤掉所有废话,只提供真正重要的信息。 如今 Apple Watch 有了更多的功能,这个出发点仍然被保留了下来,和智能手机隐隐相抗。 我的同事方编辑,购买了支持蜂窝网络的 Apple Watch,就是希望手表可以摆脱手机独立使用。运动、购物、坐公交、接收短信验证码等「轻场景」,手表足以应付。 虽然 Apple Watch 也能使用微信,但接收消息较慢,所以方编辑基本不在手表上打开微信,只用短信和电话保持最必要的联系,暂时实现了工作和生活的「硬切割」,告别新消息不断弹出主界面的烦恼。 甚至,Apple Watch 还能应急。有一次,方编辑不小心把手机落在滴滴,通过 Apple Watch 打电话给朋友求助,然后和滴滴客服沟通,最后联系到司机拿回了手机。 只带手表不带手机也能满足非常基础的社会生活……Apple Watch 也可以是一种非智能手机,成了我的社会生活新底线。 我也欣赏 Apple Watch 的「不过分打扰」。Apple Watch 的消息在手腕上轻轻震动,提醒我久坐之后站立,或者记录一下今天的心情,我可以照做,但我同样可以忽略它们,继续我手头的事情。 去年 10 月,两款新 Apple Watch 推出的「双指互点两下」功能,也是一种兼顾方便和「不打扰」的交互方式。 用户靠戴着手表的这只手,就可以隔空操纵屏幕,进行切歌、接挂电话、查看消息、听写回复等,而无需触摸显示屏。当我们的另一只手被占用,遛狗、做饭或拿着咖啡时,「双指互点两下」非常有用。 数字成瘾的反面,不是完全舍弃便利,而是让时间被更好地利用,不被产品和工具异化,也不阻隔人与人、人与世界的互动。 类似地,去年 9 月,随着 iOS 17 的更新,Airpods Pro 2 新增了「自适应」降噪模式和「对话感知」功能,前者介于「通透」和「降噪」模式之间,实现「吵闹」和「寂静」的平衡,后者指的是一旦开口说话,耳机音量和降噪效果自动减弱,对话结束后又回归正常。 这两个功能的面世,其实意味着耳机可以更好地配合环境,自动地进行调节——我们不用时不时摘下耳机,既可以沉浸在自己的世界里、减少噪音,同时也能听到周遭必要的信息、和他人交流。 当下 AIGC 的热潮里,也有个有趣的现象——很多 AI 硬件打着取代智能手机、不让你成瘾、不让你忽略现实世界的旗号。 特别是两位苹果前高管在 2023 年 11 月推出的 AI 硬件 AI Pin,剔除了手机屏幕,把信息投影在手掌,也把我们和信息的关系从「被推送」改成「抽取」,用户向设备提需求,放大了交互的主动权。 AI Pin 诞生的部分原因,是为了给 iPhone 的成瘾问题「赎罪」,创始人一岁的小孩也能模仿「刷」的手势,这让他们有些恐慌。 信息过载、手机成瘾、数字健康之类的问题讨论得太多,但现代人不可能因噎废食,仍然投身于某种设备和生态,辅之以优雅的中间选项和退出机制。 从智能手机里的「反智能」功能,到部分代替智能手机但更关心生活的设备,可能正因为技术和信息爆炸,我们才需要更多的「约法三章」,为生活留住从容的底线——离屏幕 30 厘米、关闭不必要的消息通知、持续玩手机 20 分钟休息一下…… 对于一款智能设备,我们当然希望了解它的性能和设计,以及有没有什么新潮的功能和酷炫的交互。然而最终,它的价值可能更多地体现在,共度的每一天里,对我们产生了什么影响,能不能让我们尽兴使用又从容抽身。
越卖越便宜,iPhone不香了?
作者 | 徐鹏霖,编辑 | 邢昀 首次超越三星,登顶2023年全球智能手机出货量排行榜的苹果,在中国市场开始大降价。 1月15日,苹果降价的消息冲上微博热搜。当天,苹果中国官网发布消息称:1月18日至21日将开启“迎新春限时优惠”,购买手机、电脑、平板、手表等多种类型产品享受优惠,其中最多可省800元,但每位顾客每个产品类别限购两件。 发布不到半年的iPhone 15也在降价行列,最高优惠500元。按照以往惯例,苹果会在新机发布后,对旧机型采取降价策略。而早在2023年“双11”期间,新发布没多久的iPhone 15就在多个电商平台大幅降价,有的机型甚至降了超过千元。 外界普遍认为,iPhone 15系列频出的质量问题、较之往年更加昂贵的定价,与用户预期不符,进而导致价格跳水,官方不得不降价促销。 《豹变》走访了北京多个商圈的苹果商店,在官方优惠基础上还会有一些超值赠送。望京凯德店一店员告诉《豹变》,会赠送手机壳和手机膜的配件,并且可以加299得充电头+镜头膜+充电宝。 当被问及iPhone 15的销量时,不少店员表示最近到店人数和往常类似,并没有因为优惠放大购买情况。部分急迫的消费需求在“双11”时已经释放,剩下观望情绪更浓厚。“相比之下,2023年买iPhone 15的人居多,但总体感觉销量不如14卖得好。”一位店员说道。 降价背后是销量的不乐观。 市场研究机构Counterpoint Research数据显示,iPhone 15系列在中国首发17天内的销量较2022年发行的iPhone 14系列下降4.5%,2023年第三季度苹果手机销量同比下滑9%。 iPhone手机卖不动了?苹果慌不慌? iPhone不香了? 2011年,一位17岁的高中生为了买一部当时流行的iPhone 4手机,在黑中介的诱骗之下,以2.2万元价格卖掉了自己一个肾,如愿买了一部iPhone 4。这件事情被报道后,国人第一次感受到iPhone的火热和魔力。 2010年,苹果推出了iPhone 4手机,颠覆了人们过往对手机的认知,前后两块玻璃面板,加上金属中框,轻盈、坚固又有科技感,软硬件的突破引领了全球智能手机发展。 同年9月25日,中国大陆市场开始发售iPhone 4。在正式开卖之前,北京西单大悦城的苹果旗舰店门口排起了上千人的长队,有些人甚至是从广东、黑龙江等地赶来。 当时的iPhone 4(16GB)官方售价4999元,发售4天的时间,卖出近10万部,首批机器很快销售一空。但因为严重缺货,黄牛们开始加价炒作。不少人从官方排队买到转手卖给黄牛就能赚4、5千块钱。 一直到iPhone 4发售半年后,价格才从炒作高点时的一万五降到了六七千。当年,为了买到更便宜的手机,许多人选择了买港版“水货”。在电影《过春天》里,很多黄牛通过游客或者学生从香港往内地带iPhone手机。 这种火爆一直延续到2012年iPhone 4S的发布。当天,北京三里屯和西单大悦城的苹果旗舰店门口出现了大量排队的人员,警察提前布控维持秩序。因为排队时间过长等原因,三里屯店的排队人群中一度出现黄牛斗殴,这也直接导致三里屯苹果店停业,取消首卖。 那些年里,拥有最新款的iPhone手机成为身份的象征,于是新款发售时苹果店门外总会排起长队。如今,苹果新手机的开售再也看不到这么壮观的场面了。“现在很多可以线下直接买,没必要排队了。”一位苹果店店员说道,“这几年,年年换新苹果手机的人也少了。” 从iPhone 4到如今的iPhone 15,十多年时间过去,苹果的热度开始慢慢降温。一个重大的转折就是,货源越来越充足,黄牛已经赚不到钱了。 按照惯例,iPhone新款手机在发售后往往会存在短期供货不足的情况,除非消费者抢到首批现货,否则就要等约2-3周才能拿到第二批的供货。这时候,黄牛就会加价卖给部分急于尝鲜的消费者。甚至几年前,还有黄牛靠倒卖iPhone 13两个月赚30多万。 “从iPhone 14开始,那些高价囤手机的基本都赔钱了,官网价格、第三方销售货源多了,有的还有折扣,除非是特别着急用新机,比如14 Pro可能还得加价1000才能拿到。”上述苹果店店员告诉《豹变》。 从大环境来看,因为经济增长放缓,人们的消费观念也开始发生变化,换机周期不断拉长。TechInsights此前预判,2023 年全球智能手机换机周期继续拉长到历史最长的51个月。 同时,包括苹果在内的很多高端手机,性能处于一定程度的过剩状态,一方面两年前的手机依然很好用,另一方面,新产品很难有大的突破点,吸引力有限。种种因素叠加下,苹果手机也难逃不香了的魔咒。 华为、小米们前后夹击 投资银行杰富瑞(Jefferies)的分析师在一份报告中把苹果手机在中国销量的下滑归因为,中国本土竞争对手的激烈竞争——特别是华为、小米手机的热销。 市调机构BCI的数据显示,2023年中国一共卖出2.7亿部智能手机。以新机激活量为统计口径,苹果、vivo、OPPO、荣耀、小米和华为成为2023年国内份额前六名,共占据九成市场。 其中苹果以17.1%的比例占据了首位,但占比16.7%的vivo,16%的OPPO与苹果的差距并不大。尤其是2023年下半年突然发布的华为Mate 60 迅速提升华为手机占比,给市场格局带来较大的冲击。 2023年8月,华为发布了Mate 60系列,凭借华为自研的麒麟9000S芯片、卫星通信技术以及优化的鸿蒙系统,迅速占领高端手机市场。但受制于产能,时至今日Mate 60系列依然处于一机难求的状态。 在北京朝阳区乐城中心,华为专卖店的销售告诉《豹变》,目前华为Mate 60没有现货,只能预定。在电商平台上,用户甚至需要用按时抢购的方式才能在华为旗舰店抢到Mate 60系列。 资料显示,Mate 60系列的销售量在上市后的仅仅八周内就突破了240万部,刷新了华为旗舰手机的销售纪录。与华为Mate 60同时上新的还有问界新M7汽车。 北京市朝阳区华为长楹天街店一位销售告诉《豹变》,不少人是来看手机,然后顺便看看车。“也有来试驾完车之后,考虑买华为手机。因为华为生态系统是打通的。用手机就可以控制车。” 事实上,问界新M7和华为Mate 60同时大火,二者互为对方带来了流量。“确实我这边有几个顾客是下了订单买车,又换了华为手机的。”上述销售也感叹道,“卖车的流量也转到了手机这边,如果不是没有现货,恐怕这个销量还会好很多。” 与华为类似,小米在2023年10月推出的小米14系列和RedmiK70系列。特别是小米14系列,首发澎湃OS系统,将价格定在3999元,超高的性价比也让这款手机开售不到1个月,销量达百万台。 此外,小米造车的消息也在第四季度不断发酵,无疑帮助小米做了最好的宣传。而小米声称打通生态链,在一定程度上或将为其手机增加销量。 相比之下,苹果发布的iPhone 15系列,不仅创新不够,新换的Type-C接口被用户吐槽充电慢,而且拍照方面性能不如国产高端手机。一系列的对比,让苹果慢慢失去自身的优势。 苹果躺着赚钱的时代过去了 iPhone 15的销量没有达到预期,苹果的着急显而易见。 2024年初,微软超越苹果,成为全球市值最大公司。这也是苹果公司自2021年登上全球市值头把交椅后,首次被微软反超。截至1月18日收盘,苹果市值2.92万亿美元,微软市值2.93万亿美元。 财报数据也显示了苹果的困境。2023年11月3日,苹果公司发布了2023财年第四财季及全年财报(注:2022年10月至2023年9月为2023财年)。财报显示,公司2023财年销售收入为3832.85亿美元,同比下降2.8%;净利润969.95亿美元,同比减少2.81%。 在2023财年的第四季度,从产品看,硬件业务中iPhone营收为438.05亿美元,同比增长3%,但其他Mac、iPad等业务却同比一路下滑。同时,服务业务的营收为223.14亿美元,同比增长16%。从区域来看,来自大中华区的营收同比下降了2.5%。 服务业务在苹果整个营收大盘的占比从2023年财年一季度的不到18%提升到24.9%,iPhone业务占比则从56%下降到48.9%。 如今,硬件不好卖,相比卖手机,卖服务似乎更赚钱。 据了解,苹果的服务业务包括应用商店App Store、iCloud、Apple Music、AppleTV+、Apple Pay、Apple News、Apple Arcade等。 “苹果音乐涨价,iCloud每个月的费用也不便宜,后来我就不想再用苹果了。”用户刘乐说道,“对于普通用户来说,苹果的服务费虽然不贵,但几年下来,也不是一笔小数目了。” 2023年12月初,苹果Apple Music 调整了在中国区的订阅价格,其中学生和个人涨价了1元,而家庭订阅则是涨价了2元。 值得注意的是,前不久外区Apple Music的订阅服务价格也调整过一次,由原来的 9.99 美元每月上调到了 10.99 美元每月。 不仅仅是Apple Music涨价,去年以来,苹果不少服务在涨价。 “其实,买了苹果手机,后面不可避免就会在这些服务费上花钱。多拍几张照片,就提醒你内存要满了,给iClod续费。哪怕是大容量的手机,也很容易内存不够用。”在刘乐看来,买了苹果手机,后续的服务费就源源不断了。 虽然通过服务业务涨价,能够缓解苹果的营收增长焦虑,但是苹果的服务业务如今也面临着更严格的监管挑战,关于“苹果税”的争议越来越大,美国、欧盟、日本等纷纷加强对App Store的审查力度。 根据欧盟即将生效的《数字市场法案》(DMA)规定,今年3月7日前苹果需要开放App Store,允许用户安装第三方应用程序商店和侧载应用程序。近日外媒报道,为了应对DMA的影响,苹果计划在未来几周内对其在欧盟地区的APP Store进行改变,与其他地区分离,来满足法律要求。 火爆10年后,曾经人人追捧的苹果,也难逃走下神坛的命运。

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