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特斯拉1月销量“开门红” 1月销量71447辆
  延续2023年的高销量,特斯拉2024年1月继续保持高交付水平,为新岁开了个好头。据2月2日乘联会发布的2024年中国大陆市场1月新能源车预估销量,特斯拉1月售出达71,447辆电动车,同比增长8%。   引领科技圈的创新能力和产品力,是特斯拉交付量节节攀升、深受全球用户喜爱的根本原因。在产品迭代进化上,特斯拉从不停下脚步。2月1日,全球乘用车年度销冠、特斯拉Model Y再迎迭代升级,向中国用户释放重磅消息:Model Y全系车型配备全新一代自动辅助驾驶硬件(HW4.0),至此,特斯拉S3XY全系车型正式驶入自动辅助驾驶4.0时代。   正逢中国农历新年前,特斯拉也以接连不断的好消息与消费者喜迎新春。近日,特斯拉推送了2024年第一波OTA大更新,同时推出一系列新春福利政策,包括Model 3和Model Y全色车漆优惠、超低年费率、现金减免等。更智能、更安全、更高效,还更实惠,特斯拉有远超行业的实力,以最先进、最可靠的技术,让中国消费者入手全球最棒的车。   目前,备受瞩目的特斯拉赛博越野旅行车正携S3XY全系车型在中国大陆火热巡展中,这款“从科幻走进现实”的产品,与特斯拉Model 3/Y设计理念及技术同源,集成了大量核心研发成果,同样安全、智能且高效。消费者在特斯拉线下门店即可了解更多关于特斯拉顶配造车技术和产品力的最新消息。 特斯拉研发投入节节攀升 成果持续向产品力转化   特斯拉高销量杀手锏:一年狠投研发284亿元 产品持续进化   特斯拉是一家创新驱动的企业,公司价值不仅体现在电动车上,长期投入于尖端人工智能技术为这家公司附加了更高的市场价值,这些技术也通通体现在了Model 3/Y等特斯拉全系车型上。   就在2月1日,特斯拉宣布其Model Y技术再进化。据悉,这款全球销冠最新配备了前沿的自动辅助驾驶硬件(HW4.0),相比上一代,芯片运算能力提升了5倍,可辅助快速处理图像信息。同时,针对实时变化的复杂路况,Autopilot自动辅助驾驶能够响应得更快,也更安全。   进化的Model Y还搭载了超远距离双目摄像头,最远探测距离达424米,探测能力上线远超行业均值;车辆周身搭载7个摄像头,像素均提升至500万,360度清晰感知周围路况变化。   在自动驾驶、车辆安全上,特斯拉是无出其右的引领者。就像人类在实时驾驶中,依赖眼睛和大脑的协同处理,如果将摄像头比作“视觉器官”,那么芯片则可视为“智慧中枢”。有别于其他公司,特斯拉采用纯视觉方案,系统需要具备极快的识别速度,能够精确地识别并感知实际道路情况,然后通过“深思熟虑”,做出准确的决策。   安全测试数据有力证明了特斯拉自动驾驶技术路线的高可靠性。据特斯拉2023年第二季度安全报告,特斯拉Autopilot3.0自动辅助驾驶已让行车安全水平达到全美平均水平的9.2倍。   据美国国家消防协会与美国交通部数据显示,2012年到2021年,普通车辆每行驶3058万公里,即发生1起起火事件。根据特斯拉《车辆起火事故数据》显示,特斯拉车辆每行驶3.38亿公里才有1起起火事故相关风险。也就是说,特斯拉起火风险仅为燃油车的十分之一。   如今诸多车企在“冰箱彩电按摩椅”上大做文章,在广告营销上花费重金,却忽视基础研发,这实际上是在拉低行业的产品标准。特斯拉则不搞“花拳绣腿”式的研发,坚持零广告策略,将重心放在外界或许看不见、但事关车辆安全和效率的底层研发上。   2023年特斯拉财报显示,这一年其研发投入创公司历史新高,达284亿元人民币(39.69亿美元),超过多个新势力研发费用之和。   将赚到的利润再大幅投入于研发中,形成研发与产出的正向循环,这就是特斯拉能够赢得用户信任,让用户纷纷“用钱包投票”的根本原因。   就在刚刚过去的2023年,特斯拉同样交上了亮眼的全年“答卷”:从生产、交付、运营各个维度,特斯拉都保持着高速增长。尤其在交付方面,特斯拉全系电动车交付量超181万,增速达38%,蝉联全球纯电动车交付冠军,其中Model Y凭借超120万辆的交付量,历史性地超越了传统燃油车,打败丰田卡罗拉,一举拿下2023年全球所有品类车辆销量冠军,成为这个星球上销量最高的车。   近日,特斯拉赛博越野旅行车正携S3XY全系车型在全国巡展,掀起一波特斯拉硬核技术普及热潮。赛博越野与特斯拉S3XY车型技术逻辑和设计理念一脉相承,安全、性能、设计大幅领先于行业,消费者在线下即可体验这款车与Model 3/Y等全系特斯拉车的魅力。   赛博越野旅行车真正做到了“比卡车更实用,比跑车更迅速”,其三电机版本可实现百公里加速2.7秒,在拖着一辆911的情况下,百公里加速还能赢另一辆911。全球销冠Model Y同样能打,高性能版续航里程达615公里,百公里加速3.7秒,最高时速250km/h;全轮驱动版是迄今为止最高效能的电动SUV,仅需1度电便能行驶6.4km(依据EPA标准)。出色性能让Model Y成为名副其实的消费者最喜爱的乘用车。   在车辆安全方面,不论是赛博越野旅行车的高强度不锈钢材料,还是S3XY的马氏体钢、超高强度钢以及硼钢,都是具体使用场景下最安全的车身材料。   在操控性能方面,赛博越野旅行车通过线控转向实现了出色的操控表现,而Model 3/Y在操控反馈方面同样表现得干脆利落,即便经过大的起伏路段也能保持车身的稳定,没有多余的回弹跳动。(图/文 解金强)
金博洋状态稳步回升 自由滑刷新赛季最佳成绩
  正在上海进行的四大洲花样滑冰锦标赛,2月3日结束了男子单人滑和双人滑的角逐。男单名将金博洋在自由滑中完成了三个四周跳,状态稳步回升。   26岁的金博洋本赛季逐渐走出低谷,亮相多场国际赛事,竞技状态稳步回升。在1日的短节目比赛中,他便以出色发挥排在第五位。3日的自由滑,金博洋再次祭出了三个四周跳的配置,并悉数高质量完成,但在三周跳中出现了失误。最终,他的这套自由滑得到167.48分,刷新赛季最佳,总分256.89分获得第五名。   赛后金博洋透露,自己赛前一天早上感冒了,训练状态很差,跳三周半都会摔。好在自由滑比赛当天状态有所恢复,但还有些上呼吸道症状。他认为,本次四大洲赛把训练中的东西发挥出来了,“总体能力和状态是有的,还是要总结经验,尽可能把实力在比赛中发挥出来。”   作为曾经登上过世锦赛领奖台的选手,几经沉浮后,金博洋仍在向着2026年冬奥会努力。短节目后他曾表示,本赛季与前几个赛季相比非常顺利,虽然辛苦,但自己非常享受,“每一天都过得很值得。”自由滑比赛后,谈及冬奥会,他直言还是要走一步看一步,“因为每一天都很努力,比赛都很拼。不管获得什么名次、完成得怎么样,都会为自己喜欢的事情去拼搏,这就是我的初心。”   另两名中国男单新秀陈昱东、戴大卫分获总成绩第九名和第20名,键山优真、佐藤骏和车俊焕获得男单前三名。   而在稍早进行的双人滑比赛中,首次搭档参加四大洲赛的彭程/王磊获得总成绩第六名。两人在短节目后排名第五,自由滑中,彭程在开场第一个单跳便失误摔倒。尽管两人临场及时调整,意图在随后的动作中弥补,但再次出现了落地手扶冰面的失误。其余动作两人都高质量完成,最终以120.04分排在自由滑第六位,总成绩180.22同样排名第六。赛后彭程和王磊表示,两人本赛季刚刚携手,以磨合为主,技术难度上比较保守,下赛季会争取更大难度,同时在质量、滑行、表演等方面力求更大进步。   另两对中国选手张思阳/杨泳超、王瑀晨/朱磊分获总成绩第10名和第12名,领奖台前三位被本赛季分站赛两金得主杜迪克/德尚、卫冕冠军三浦璃来/木原龙一和美国组合卡姆/奥谢占据。
警惕!印度争抢中国工程师
作 者 丨 张静波 印度,班加罗尔。 这座号称亚洲硅谷的城市,正苦等中国工程师。眼看地铁马上要落成,来自中国的技术专家却因为签证受阻,迟迟未能到位。 一向自命不凡、不服输的印度人,也急了。 班加罗尔的烦恼,也是印度的烦恼。 2014年,刚刚就任印度总理的莫迪,在德里发表了独立日演讲。站在红堡城墙上,莫迪向全世界呼吁: “来吧,在印度制造!来吧,在印度生产!” 那一天,也被很多人视为印度制造大国梦的开始。 红堡,是印度的历史地标,曾见证了莫卧儿帝国的兴衰,也是印度人的骄傲。莫迪的红堡演讲吹响了印度制造的号角。 然而,由于历史原因,印度的制造业基础薄弱。 无论基础设施、产业链配套,还是技术人才,都难以跟中国匹敌。这些年,莫迪政府为了解决这些短板,采取了很多措施。 比如,大力兴建电力、铁路、港口、航运等基础设施,甚至提出一个疯狂的Gati Shakti基建计划,耗资1.2万亿美元,堪比美国大基建计划。 与此同时,还吸引众多产业链企业投资印度,比如三星、美光、富士康等。 过去十年,印度吸收外国直接投资(FDI)持续走高,成为全球最受外资欢迎的投资目的国之一。 尽管印度制造业,搞得风生水起,但莫迪也有自己的烦恼。 今天,在印度工厂和大型基建工地,经常有中国人的身影。 这些年,富士康在印度建厂,派了很多中国工程师去印度,帮他们优化流程,并处理生产中的任何故障。 不止富士康。随着中企进军印度市场,中国工程师成为印度工厂和大型基建工程中不可忽视的力量。 印度人对此,一直怀有戒心。 2020年,在一场地区冲突后,印度方面收紧了中国人赴印签证的审批。然而,很快他们就感受到了压力。 2019年,印度班加罗尔打算建地铁,中国中车一举中标。 经过四年多建设,项目原计划于2023年11月正式运营。但数十位中企技术人员,却迟迟拿不到印方的工作签证。 眼看设备都已到位,负责组装和调试的中国工程师却被挡在了门外,印度地铁公司急了。他们给政府施压。 最终,迫于压力,印度方面火速给21名中国工程师办理了签证。 对印度地铁来讲,这只是一小步,但对印度制造来讲,这或许是一大步。 就在21名中国工程师拿到签证后不久,《印度简报》援引知情人士的消息称,印度已经制定了新规则: 简化流程,加快中国技术人员的签证审批! 其目标,是激励中国技术人员,投身印度制造业中去。 从限制签证,到大开绿灯,这政策的大拐弯,折射出一个事实:眼下的印度制造,离不开中国工程师的参与! 身为世界第一人口大国的印度,咋就离不开中国的工程师呢? 2023年4月19日,联合国公布最新的世界人口统计数据: 印度人口总数达到14.28亿,正式超过中国,成为世界上人口最多的国家。 在很多人看来,这是一个历史性的时刻。 印度总理莫迪,更在随后,站在美国国会的演讲台上,自豪地宣称,要将印度打造成一个人口结构年轻的新兴世界工厂。 年轻、人口大国……显然,在莫迪的眼中,这是印度手中握有的王牌。 理想丰满,但现实很骨感。 制造业需要的是一群训练有素,有高度组织性、自律性的工人,以及知识、经验丰富的工程师和技术人员。 论人口,中国早在100年前,就拥有4亿多人。 但这其中,农民占大多数,产业工人不足1%。尽管彼时的中国,一心想要振兴民族产业,终归力有不逮。 今天的印度,虽然条件比百年前的中国好得多,但也不容乐观。 数据显示,印度农业人口占总人口的一半以上,高等教育毛入学率很低,文盲数量更是世界第一。 劳动力素质低,缺乏熟练工人,已经成为印度制造最大的绊脚石之一。 很多被富士康派往印度的中国工程师,对此深有感触。 最近几年,苹果加快了在印度的扩张计划。作为苹果最大的代工厂,富士康除了在印度大肆招工,还从中国派去了很多工程师。 在印度桑谷村的苹果组装线上,有记者目睹了这一幕: 一位中国工程师,反复教一名印度工人解决技术故障,对方都学不会。沮丧之余,只好自己亲自动手修好了故障,然后走开了。 面对记者的采访,印度工人怯生生地回答:“他没有教我呀。” 中国工程师则气得跳脚,几近咆哮地喊道:“我应该教多少次,他才能学会?” 在印度很多工厂里,类似的冲突,并不在少数。 中国成熟的产业链,以及大量的熟练工人,加班加点干活的内卷文化,让很多企业误以为国外也一样。 2015年,中国玻璃大王曹德旺,到美国开了一家工厂,原本打算大干一场。没想到,那里工人好吃懒做,工作懒散。 这一度令曹德旺头疼不已。 曹德旺碰到的,还只是冰山一角。如今的美国制造,最棘手的问题之一,同样是缺乏大量自律且技术熟练的工人和工程师。 几年前,有记者在调查中发现,美国波音公司南卡罗莱纳州工厂的机械工程师,有不少曾是街头小混混,或者快餐店做汉堡的人。 这从某个方面解释了,作为美国人骄傲的波音,为何会在近年来事故不断。 既然缺人,自然要想办法抢人! 当今世界,哪个国家的工程师数量最多,技术水平最熟练?答案是: 中国。 过去二十年,伴随高校扩招,中国培养了6000万工程师,几乎相当于德国总人口。这些人是推动中国制造跻身世界第一的重要力量。 我们常说,中国有人口红利,但工程师红利,很多时候,被低估了。 翻阅人类近代史,工程师对社会发展和进步,居功至伟。 英国工业革命的起点——珍妮纺织机,是一个叫詹姆斯·哈格里夫斯的工程师发明的,它极大加速了纺织业的速度。 后来,詹姆斯·瓦特改良了蒸汽机,将第一次工业革命推向高潮。 到了第二次工业革命,德国人后来居上,在西门子、博世、本茨等一大批身兼科学家、工程师的人才推动下,德国制造开始崛起。 第二次世界大战后,美国人借助回形针计划,从欧洲特别是德国,抢走了大量科学家和工程师,比如冯·布劳恩等。 在此基础上,美国航天、生物、半导体等产业,快速崛起。 大国间力量的此消彼长,竞争的胜负,也在这个过程中,从英国传递到德国,再由德国交棒给美国。 作为美国制造的骄傲,波音一直以工程师文化著称。 在波音历史上,工程师曾多次拯救了公司命运。比如,其第一任总工程师,中国人王助,就在波音危难之际,通过改良设计,帮公司拿下了关键订单。 也因此,波音对工程师很重视,哪怕身处困境中,也极少裁减工程师。 然而,这种情况在2000年以后,发生了变化。在经营压力下,波音常常为了节约成本而裁员。 不少工程师,上午还在画图纸,下午就被通知走人。 彼时的波音,或许还没意识到,随着黄金一代工程师的老去,往后的美国,将越来越难以招到能够胜任的人。 以致今天,我们不断听到来自波音的质量事故。 波音的老去,只是美国制造的一个缩影。国家的兴衰,就这样与工程师的命运,紧密联系在了一起。 1969年,美国阿波罗11号飞船登月,其研究团队平均年龄28岁,如今这个数字已经蹿升至42岁,其中不乏耄耋老者。 相比之下,中国航天队伍还很年轻,平均年龄35岁,朝气蓬勃。 作为新兴大国,印度对工程师的渴望,比美国还要强烈。 尽管因为疫情及其他原因,印度一度收紧了中国人赴印签证审批。但,印度制造的野心,显然盖过了双方暂时的人员分歧。 莫迪政府最近的政策变化,就表现出印度对于中国工程师的渴望,甚至有争抢中国工程师之势。 过去这些年,我们一直在讨论,随着人口红利消失,中国制造如何守住工厂。但或许还有一个更重要的问题,值得我们关注: 中国制造,如何守住工程师红利?
公民马斯克,以及他的玫瑰花蕾
文|鐵西區的李子 1 特斯拉真是个擅长制造意外的公司。Model Y竟然已经成了整个中国汽车市场的销量冠军,近65万的数字(含出口)甚至比当年哈弗H6、朗逸、轩逸等等那些神车还要惊人。偏偏又是在同一年,其四季度销量又被比亚迪给超了,而且是只统计纯电,而且是全球销量。 爆发起来比谁都快,不知不觉用20万以上的价格拿到了10万以上车型的销量规模。掉链子也掉得突如其来,别人还以为它的全球第一无比稳固,没想到这么快就翻车。 想找借口当然可以,现成的理由就是其产品均价远高于比亚迪。但那么比就没劲了。比销量还加定语,这可不是领头羊应该干的事。 比战败更难受的是,特斯拉恐怕连还手之力都没有。之前的财报会议,特斯拉只字未提今年销量目标,反而心虚地表示销量增速或明显放缓,原因显而易见,毛利率连续两季低于18%,已然无力再支撑高强度的价格战。 难受,太难受了。 2 2018年盛夏,何小鹏说了那句惹恼汽车业的话:“智能汽车的核心在运营,而不在制造”。现实如此戏谑,当年人人都以为这番言论是剑指传统车企,不成想今天反倒是特斯拉升级缓慢而专注于如一体化压铸等制造创新。 5年半前何小鹏发射的那颗子弹,如今竟正中特斯拉的眉心。 简略回顾一下特斯拉的历程:最早是Roadster让人关注到这家公司;接着是Model S走向全球,Model X延续热潮;之后Model 3让公司迎来了iPhone 4时刻,Model Y带来现象级表现。 Model Y与Model 3诚然创造了奇迹般的销量,可Model S与Model X似乎销声匿迹,看看全年销量: 那个抛开了3和Y的Other Models里是其它所有车型的总和。也就是说S+X全年销量最多最多也不到7万,这可是全球销量。自从3和Y出现之后,S和X就如同被抛弃一般,也会出新款,但并未再有任何进入核心市场的努力。3和Y也没好到哪去,前者去年的焕新版升级之处乏善可陈,后者计划中的焕新版想来也不会有多大惊喜。 马斯克这些年都在做什么呢?SpaceX“星舰”的试飞、机器人的商业化、收购推特……以及刚刚发生的脑机接口公司将芯片植入人脑。 至于特斯拉下一步,则是价格更加低廉的Model 2或Q。SEXY换代呢,重新拿回定义产品的影响力呢?没有相关计划。 就像对待感情生活的态度一样,结交女友、生孩子、分手,再结交女友、再生孩子、再分手,循环往复…… 似乎当一件事情成功了之后,马斯克对它的兴趣就会立刻消失,转而去往更大影响力的领域,寻找新的成功。 很多人拿特斯拉与苹果作对比。两者的差异有很多,苹果精密而特斯拉粗放,苹果专注高端而特斯拉不断下沉。现在我们才看到了两者之间更为巨大的不同,苹果在不断推出顶尖产品的同时,仍然能够维持着已有产品的顶尖地位,而特斯拉在推出新的顶尖产品之后,曾经的明星产品往往被遗忘在角落。 就像马丁·斯科塞斯电影的男主角,马斯克是那种最典型的美国商业大亨,他只在乎下一个。 3 (以下引用电影的介绍均不涉及核心情节剧透,可放心阅读) 马斯克之前,钢铁侠的真正原型被广泛认为是好莱坞大亨、飞行设备企业家霍华德·休斯,也就是迪卡普里奥主演的《飞行家》的原型。休斯最早投身电影业,制作了《地狱天使》与《疤面人》等热门电影,之后便将重心转入航空业,主导创造了单翼流线型飞机休斯一号、致力于军用的水上巨型飞机大力神、投资并管理的环球航空公司也曾是业内明星。到晚年,他的事业又触及到了赌场、医药、石油、军工等等众多领域。 事业成功的休斯还是一个极富争议的大亨。他和水门事件有说不清道不明的关系,他的私生活极度混乱,其贝弗利山庄豪宅里的种种传闻比之今天的萝莉岛也不遑多让,为后世众多黑色小说提供了丰富的素材。 越听越像马斯克不是吗。欲望不断得到满足,又不断膨胀,再一个接一个地征服,似乎一切都唾手可得,似乎命运从不为他标价。 在斯科塞斯更经典的《愤怒的公牛》中,则描绘了一个草根但同样传奇的拳击手杰克·拉莫塔。电影更戏剧化地表现了这位拳王的生活与拳击生涯,他无法控制自己的食欲,他对家人毫无尊重,他对妻子有着病态的控制欲。他丝毫不在乎自己会伤害身边的人,因为他在拳台上也是用暴怒和残酷击败了一个又一个对手,他相信自己在拳台上的力量之源就来自其生活中的病态。 同样很像马斯克不是吗——马斯克身上那些或大或小的争议与丑闻早已不胜枚举——以至于2021年他在主持《周六夜现场》(美国原版)时自己都说: 截图自《周六夜现场》,中文翻译见图片右侧水印 斯科塞斯这些电影的灵感都来自那部影史经典《公民凯恩》。同样以现实商业大亨为原型(报业巨头威廉·赫斯特),同样讲述了一个不断在事业上取得成功、欲望不断满足而膨胀的故事。主角凯恩最终孤独凄冷地死在穷奢极欲的豪宅之中,临终时反反复复低喃着一个词,“玫瑰花蕾”。(“玫瑰花蕾”的象征是整部电影的灵魂,因此不做剧透) 这些电影都没有讲马斯克,又都在讲述马斯克。他总是追求更大的成功、财富、名望,又在接连的满足中渴望更多,他的玫瑰花蕾是什么,我们不得而知,想来断然不会是创造完美的汽车。 那正是特斯拉的希望所在,也正是特斯拉的变数所在。
发力直播,美团面对抖音守住护城河
记者 何畅 编辑 高宇雷 美团正在尝试让更多商家参与直播。 电厂注意到,美团App首页的直播专区,除了“神抢手”“爆团团”“爆大牌”等官方直播IP,商家直播间的比重开始增加——不仅是全国或区域的大型连锁商家,还包括相对独立的中小商家和单体商家,覆盖外卖、到店餐饮、到店综合等领域。 对负责商务拓展的美团员工而言,这是他们日常工作的成果之一。“元旦战役”刚结束,“春节战役”紧随其后,他们必须尽可能地填满春节期间的团单货架、将商家拉进直播间,才能够为平台囤积充足的“弹药”。 毕竟,抖音本地生活业务的崛起,是对美团基本盘的直接威胁。《2023抖音生活服务年度数据报告》显示,过去一年,抖音生活服务平台总交易额增长256%,超450万家门店在此获得生意增长——2022年,与之合作的门店数量是超100万家。 压力自上而下。2024年2月2日,美团CEO王兴通过邮件宣布组织架构调整,其中提到,对到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等进行整合,向美团高级副总裁王莆中汇报,后者由此统管了美团最为核心的到店和到家业务,权限扩大。 王兴表示:“当前内部、外部充满各种挑战,但与此同时这也是公司进一步成长的机会。”当抖音通过搜索向美团的货架阵地发起进攻,强调低价的直播成为了美团反击的武器之一。不过,它在这一轮攻防中真的会起作用吗? 美团直播,继续扩张 “每天都要签下新单子。”一位美团到店BD(Business Development,商务拓展)告诉电厂,这是他被分派的任务之一。所谓的“新单子”指的是让商家开通美团直播,提升入驻率,尽可能地做到手中的商家全面覆盖。至于直播间所售卖团单的价格,“越低越好”。 直播是美团在2023年加速推进的业务。2023年7月,美团直播一级入口上线。彼时,用户进入直播聚合页面,看到的多为美团官方直播间,例如主打外卖场景、下单即可线上使用的“神抢手”直播间,面向到店团购、覆盖餐饮、酒旅和到综类目的“爆团团”直播间,以及美团各类目板块的直播间。一位用户记得,自己无意中点进“神抢手”直播间,一连购买了十几个套餐兑换券,普遍在标价的五折左右。 最早进入美团直播间的是全国连锁或区域连锁商家。对于美团来说,这些商家一方面是容易集中推进,另一方面是方便树立标杆,无论是扩大影响还是做大规模,它们都是最好的选择。单体中小商家紧随其后,自2023年9月起,直播占据了前述美团BD工作的相当一部分——在所在城市的美团官方直播间直播,拉动商家自己直播,或者去帮商家代播。 起初,呈现出来的效果稍显简陋。一个绿布棚子,几块亚克力板,几只无线麦克风,再加上已经和商家谈好的超低价引流团单,就是直播间除了人力之外的全部配置。操作也难免出现疏漏,社交平台上,一些用户分享了在美团官方直播间中了无门槛红包却没到账的经历,“在线客服一脸懵逼,不知道有这个活动”。 即便如此,“大举推进”之下,美团直播的数据节节攀升,连续多场直播交易额破亿元。据36氪报道,2023年7月,美团直播单月GMV约在5-6亿元,环比增速在20%,8月迅速上涨至10-12亿元。进入10月,单月GMV突破20亿元——电厂就此向美团方面求证,对方证实了这一信息。 美团在2023年第三季度财报中称,“神抢手”等爆品促销活动培养了消费者在美团观看直播及下单的习惯,帮助商家积累客户及提升品牌形象;到店业务直播活动吸引了附近具有明确消费需求的用户,官方直播覆盖范围扩大到200多个城市。直播场次的大幅增加,贡献了更大的交易金额占比。 这也是美团直播继续扩张的前提。目前,美团直播主要分为官方直播、商家自播和达人直播。据亿邦动力报道,去年12月下旬,“爆团团”直播间大面积拓城,在广州、深圳、济南等21座城市招募试播服务商。近日,美团到店直播为加速引入商家自播,推出了新的激励政策:服务商提报店播活动(且商家在美团推广通有过一定消耗),美团方面将给予商家7天免费的品牌秀,为其进行推广。 现在,美团直播的开通门槛较低。一位商家向电厂介绍,直播报备通过后,其对接的美团BD会进行排期,“不用花钱,但凡在电商平台操作过,就能做美团直播。”电厂查询美团直播学习中心发现,美团建议商家在直播间至少上架3个团单,“更有利于获取流量,后续也是经营评分的考核项之一”。事实上,直播已经被纳入美团店铺经营评分的附加分考核之中,即开通直播有助于商家评分的提升。 反攻抖音,战争升级 2024年2月2日,美团CEO王兴通过邮件宣布组织架构调整,其中提到,对到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等进行整合,向美团高级副总裁王莆中汇报,大众点评、SaaS、骑行、充电宝等业务由美团高级副总裁张川负责。至此,美团最为核心的到店和到家业务均由王莆中统管。 此次调整之前,张川在新年伊始向到店员工发出了一封内部信。他称,过去美团到店是货架体系,特点是“多和好”,但对寻找低价的用户捕捉不够,通过特价团购和直播等新业务,美团找到了新用户,“这是到店二次起飞的机会点”。 部分“寻找低价的用户”流向了抖音。《2023抖音生活服务年度数据报告》显示,过去一年,抖音生活服务平台总交易额增长256%;超450万家门店在此获得生意增长——2022年,与之合作的门店数量是超100万家。与此同时,短视频交易额增长83%;直播交易额增长5.7倍,商家自播覆盖率达59%;通过搜索带来的交易额增长2.6倍。海通国际在一份研报中预计,2023年抖音本地生活总交易额将达到2000亿元,约是美团的三分之一,以到店居多。 短视频与直播是抖音的长项,搜索则与美团更为熟悉的货架体系相对应。前述美团到店BD对电厂透露,去年中旬以来,内部对抖音的警惕程度提升,他们被要求“打D”“追lose”。这里的“D”代表了抖音,“lose”指的是所在区域内,美团卖量低于抖音的商家。“及格线是抖音上有什么,我们的内容、价格必须一致。” 在他看来,这是一种按照对手节奏而非自身路线的打法,他们不得不为此承担更多的工作量——跑商家、开会、写文档、复盘,2024年的每个节假日都有“战役”要打。 但美团与抖音所处的发展阶段并不相同。前者追求新增,后者对商家而言则是稳定经营的阵地。以直播为例,至少现在,美团直播仍然以拼价格的货架逻辑为主,优质团单必然低价。体现在财报上,2023年第三季度,美团销售支出为169.05亿元,同比增长55.3%。到店及酒旅业务交易金额同比增长超90%。然而,核心本地商业的经营利润率较去年同期下降2.6个百分点,这主要是由于到店及酒旅业务经营利润的同比下滑。 即使存在平台补贴,商家同样需要让利。和存在品宣需求、规模较大的连锁商家相比,一些中小商家往往力不从心,除了经营状况难以覆盖直播团单的折扣成本,它们也并不具备进行自播的能力和条件。“而且直播对到店核销帮助有限,用户往往在店内经过地推物料的引导后,从直播间下单,直播页面的用户平均停留时长非常低,相当于只是一个收银支付系统。“这位美团到店BD补充。对于直播页面用户停留时长较短的问题,美团方面对电厂称,未来将进一步探索内容化,把内容做得好看、好玩。 前述商家回忆,几次美团直播“流量数据是平的”,没有波峰和波谷。主要原因在于,美团直播尚未搭建起完善的流量机制,缺乏精准投放的流量工具,这也是其后续应当补齐的课程。美团招聘官网显示,多个与直播相关的岗位正在招聘,涉及直播产品流量策略规划、设计和管理,直播流量分配策略制定,直播流量运营数据监控体系搭建等。 至于调整之后,美团到店与到家业务会出现怎样的变化,尚未传导至商家。不过,已知的是,2024年,美团依旧要与抖音近身肉搏。对此,前述商家的态度相对乐观:“平台之间抢夺市场,给商家放出利好政策,如果盘子能够继续做大,对我们来说都是好事。
华为苹果齐发力,虚拟现实爆发在即!你要上车吗?
2024年1月8日,苹果公司宣布其头显设备启动预售,2月2日正式上市。蒂姆·库克表示,“空间计算时代已经到来。” 此举在市场上激起了千层浪,我们观察到一场关于未来现实的较量正在悄然展开。 一些分析家认为,这是混合现实(MR)元年的标志性事件,预示着空间计算时代的到来;然而,也不乏声音质疑这款头显是否能获得大规模普及,或者它是否只会沦为小众的玩物。更直接的问题是,面对其高昂的价格,消费者是否会买单? 数据或许能给出一些线索。 尽管关于苹果头显截至1月底的备货量众说纷纭,数字从6-7万台到30-40万台不等,但考虑到苹果在全球拥有3600万的开发者,仅国内就有500万之众,即便是1%的渗透率,也足以消化掉这些备货。 更何况,苹果每年还有8000万+的Pro/Max用户,他们的购买力不容小觑。再加上新增的企业端需求、中间商的囤货行为等因素,初期的供不应求似乎已成定局。 与此同时,华为在虚拟现实领域的动作也引人关注。 2024年1月2日,国家知识产权局公告显示,华为技术有限公司申请了一项名为“虚拟现实VR设备的防碰撞方法和电子设备”的专利,公开号为CN117336354A,申请日期则可追溯到2022年6月。这表明,华为在VR技术上的布局早已启动,且正逐步深化。 苹果的入场无疑给这个市场带来了新的变量,而华为的持续深耕则显示出其在技术积累上的决心。两家科技巨头的每一步动态,都牵动着市场和消费者的神经。 在未来现实这场较量中,无论是苹果的MR头显还是华为的VR设备,它们都在以自己的方式探索着未知的边界。 01 华为盯上“虚拟转型” 当科技界的两大巨头,苹果和华为,在虚拟现实(VR)领域展开新一轮的较量时,市场无疑迎来了新的变局。 苹果的入场,犹如一块巨石投入平静的湖面,激起层层涟漪;而华为的持续深耕,则更像是潜流暗涌,不断积蓄着力量。 近年来,虚拟现实技术已成为全球科技和产业创新的前沿阵地。据行业报告显示,到2025年,全球虚拟现实市场规模有望突破千亿美元大关。 在这一背景下,苹果和华为的动向自然备受关注。 苹果的入场,无疑给这个市场带来了新的变量。与此同时,华为的持续深耕则显示出其在技术积累上的决心。作为全球通信行业的领军企业,华为在5G、云计算等领域拥有深厚的技术积淀,这为其在虚拟现实领域的布局提供了有力支撑。 在科技与创新的交汇点,虚拟现实(VR)产业正迎来前所未有的发展机遇。2023年10月19日至20日,一场引领行业风向标的盛会——“2023世界VR产业大会”在江西南昌盛大召开。 其中,华为生态论坛作为分论坛之一,吸引了全球虚拟现实产业的目光。华为技术有限公司产业发展副总裁燕兴在致辞中表示,华为近年来在南昌与各大伙伴紧密合作,华为也将持续加大在XR基础设施和技术领域的投入,打造数字产业发展的新基石。 同时,华为还将与产业合作伙伴共同推动5G-A、F5G、云计算、轻量化终端等产业化融合创新,构建云上内容生产线,为开发数智世界提供源源不断的动力。 在华为生态论坛上,Impersive公司亚太首席代表Mauro Rubin和意大利AnotheReality公司CEO Lorenzo Cappannari的演讲引发了广泛关注。 Mauro Rubin指出,VR/AR技术的发展正在深刻改变社会经济和市场模式。随着终端创新、完全沉浸感、多维度体验等技术的不断突破,VR应用已从娱乐游戏领域扩展到体验类市场,为用户提供了更加丰富多彩的互动体验。 而Lorenzo Cappannari则提出了“虚拟转型”的概念。他认为,VR和虚拟世界将推动公司和社会的新型转型,虚实相生将成为元宇宙的关键特征。未来的元宇宙发展将实现真实体验数字化和数字体验真实化的双向互动,为用户带来更加沉浸式的体验。 华为公司AR/VR产品线总裁李腾跃在演讲中介绍了华为在XR领域的最新进展和战略布局。他表示,个人消费电子正从移动计算走向空间计算时代,XR作为空间计算时代的终端代表形态,将结合AIGC带来互联网的代际变革。 为此,华为一方面致力于打造轻便时尚、极致体验的XR Glass;另一方面在AR/VR算法引擎、操作系统、开发工具等方面构建完整软件能力,开放赋能产业。 此外,华为还积极参与XR相关标准建设,携手业界共建XR内容生态。通过与合作伙伴的深入合作和应用场景的不断拓展,华为正在构建一个开放共赢的健康生态,推动XR产业的繁荣发展。 同时,华为ICT新机会孵化部XR首席规划师罗云峰则展示了ICT基础设施创新在加速XR融合应用方面的作用。 值得一提的是,华为中国区无线首席专家杜叶青在会上表示,中国5G即将迈入5G-A时代,这将为XR产业带来更加广阔的发展空间。5G-A将全面支持XR需要的大带宽、确定性低时延和高可靠性,为VR、XR的大规模应用提供有力支撑。 随着5G网络的普及和元宇宙概念的兴起,VR产业正迎来爆发期。在这个过程中,华为凭借其深厚的技术积累和创新能力,正在不断推动产业发展,引领虚拟现实新篇章。 02 华为仍是理工男 在科技浪潮汹涌澎湃的当今时代,虚拟现实(VR)设备已成为探索新世界的重要工具。不过,随着VR设备日益普及,如何确保用户在使用过程中的安全,尤其是避免与现实世界中物体的碰撞,成为亟待解决的问题。 近期,一项引人注目的专利摘要揭示了这一难题的新解法。 2024年1月2日消息,据国家知识产权局公告,华为技术有限公司申请一项名为“虚拟现实VR设备的防碰撞方法和电子设备”,该专利摘要详述了一种虚拟现实VR设备的防碰撞方法及相应的电子设备。 具体而言,当VR设备接收到激活电子围栏的第一指令后,系统会迅速收集与VR设备共处同一环境的对象数据。一旦检测到这些对象与电子围栏存在碰撞风险,系统便会立即控制对象避让,从而确保用户的安全。这一创新不仅展现了科技对安全的重视,更预示了VR领域未来可能的技术走向。 华为作为科技领域的佼佼者,早在2016年便敏锐地捕捉到了VR/AR行业的发展潜力,并开始积极布局。从发布首款VR眼镜“HUAWEI VR”到支持多平台终端的华为VR2头显上市,再到推出通用AR引擎“华为AR Engine”及一系列开发套件,华为的每一步都稳扎稳打,旨在构建一个繁荣的AR/VR新生态。 不仅如此,华为的开放策略也为其赢得了广泛的支持。通过向所有开发者开放AR Engine API,华为成功吸引了大量开发者和第三方应用加入其VR体系,共同推动AR/VR内容的丰富和多样化。 这种开放与合作的姿态,无疑为华为在VR/AR领域的长期发展奠定了坚实基础。 与此同时,行业内的其他巨头也在加紧布局。苹果分析师郭明錤的言论无疑为AR技术的发展投下了重磅炸弹。他将AR视为苹果下一个定义电子产品的创新人机界面的关键技术,并预测AR将彻底改变人类创造、处理和接收信息的方式。 Facebook同样不甘示弱,在VR产业上不断加码。扎克伯格作为Facebook的掌门人,在最近的专访中分享了他对VR/AR行业未来十年的深刻见解和预测。他坚信,通过VR/AR平台的搭建和布局,Facebook将有机会占据下一个十年的新终端高地,引领科技发展的新潮流。 此外,从华为的开放策略到苹果的AR技术投入,再到Facebook的VR产业布局,我们可以清晰地看到科技巨头们对于VR/AR行业的重视和期待。不仅会通过不断的技术创新和产品迭代来推动行业的发展,更通过开放合作和生态构建来扩大行业的影响力。 而这种全方位的布局和投入,无疑为VR/AR行业的未来注入了强大的动力。 03 华为能否吃下这盘大餐 回顾2022年11月12日,华为终端BG首席运营官何刚带着一款颠覆性的产品——华为首款智能观影眼镜VisionGlass登上了舞台。 当时,AR/VR已经从最初的游戏、视频领域,逐步渗透到文旅、演艺、教育等多个方面,成为改变生活方式的重要力量。 何刚指出,这一转变的背后,是AR/VR关键技术的不断突破和内容制作技术标准的日益成熟。而在这个过程中,华为始终站在行业前沿,通过技术创新和生态开放,推动AR/VR产业的快速发展。 VisionGlass的发布,正是华为对AR/VR技术发展趋势的深刻理解和把握的体现。这款眼镜将轻巧便携的墨镜形态与先进的AR显示技术完美结合,为用户带来了前所未有的“巨幕”观影体验。无论是在移动出行还是居家场景中,VisionGlass都能让用户在等效4米的虚拟空间中享受到120英寸巨幕的视觉盛宴。此外,其多设备兼容性和即插即用的特点,更是大幅提升了用户的使用便捷性。 然而,何刚强调,AR/VR体验的提升并不仅仅依赖于硬件设备的进步。在光学显示、端侧渲染计算、网络速率等多个领域,都需要共性关键技术的突破和创新。以光学显示为例,4000 PPI的微小屏幕已经可以实现量产,这将大幅提升AR/VR设备的显示效果;而在端侧渲染计算方面,当前的芯片技术已经可以支持8K 60fps的高清渲染,未来更是有望支持12K 90fps的超高清渲染。这些技术的进步,都将为AR/VR设备带来更加流畅、逼真的视觉体验。 除了技术突破外,生态的开放和合作也是推动AR/VR产业发展的重要因素。何刚以华为为例,详细介绍了华为在AR/VR生态建设方面的布局和成果。通过全面开放HUAWEI AREngine和VR Engine,华为为应用和设备提供了强大的技术支持; 同时,面向内容创作者和行业合作伙伴,华为也全面开放了空间视频以及XR专属数据格式和硬件接口。这些举措不仅降低了开发者和合作伙伴的进入门槛,也大幅提升了整个生态的活跃度和创新力。 据何刚透露,截至2022年10月,HUAWEI AR Engine的装机量已经超过19亿次,基于该平台开发的上架应用也超过了3400款。这一数据充分证明了华为在AR/VR生态建设方面的领先地位和影响力。 在谈到AR/VR产业的未来时,何刚提出了一个引人深思的观点:AR/VR的发展需要产业界共同发力,构建总体技术架构和接口规范,降低开发、互联成本,解决行业共性问题。他认为,只有通过全产业链的协同合作和创新突破,才能推动AR/VR产业的健康快速发展。 何刚还指出,随着AR/VR技术的不断进步和应用场景的持续扩展,我们正逐步从信息时代走向智能时代。在这个时代中,虚拟和现实的融合交互将带给我们全新的想象和体验,这种体验将深刻改变我们的生产生活方式,并驱动未来十年的发展。 为了更好地说明这一点,何刚以华为在地图使用场景中的探索为例进行了阐述。通过AR/VR技术,华为已经能够实现更沉浸的虚拟现实地图游览体验。无论是在室外场景中构建超精细数字世界,还是在室内场景中实现高精度实景还原,都让用户能够以前所未有的方式感知和互动现实世界。 最后,何刚以南昌八一起义纪念馆的AR智慧讲解项目为例,展示了AR/VR技术在文旅领域的应用潜力。通过借助AR的虚实融合技术,将南昌八一起义纪念馆打造成为全国首家智慧全息讲解纪念馆,为游客提供了全新的智慧讲解体验。这不仅提升了游客的参观体验,也为文旅行业的创新发展提供了新的思路和方向。 04 结 尾 一位网友购买了华为VR Glass眼镜与NOLO CV1 Air华为定制版定位套装,经过几天的体验,分享了他的使用感受。 初步使用华为VR Glass眼镜时,该用户便被其与华为手机的无缝连接所吸引,特别是观影体验,仿佛置身IMAX影院之中。眼镜的轻盈与便携性使得出差旅行中的空闲时间变得丰富多彩。然而,在尝试手机游戏时,用户感到些许失望。 为了获得更全面的虚拟现实体验,用户进一步购入了NOLO定位套装。尽管连接过程对电脑配置要求较高,甚至迫使他升级了显卡和考虑更换CPU,但一旦设置完成,STEAM平台上的游戏为他带来了前所未有的沉浸感。在玩滑雪游戏时,他甚至体验到了失重感,仿佛真的置身雪山之巅。 此外,VR游戏也成了他新的健身方式。相比于传统的健身房锻炼,VR游戏如BOX VR和BEAT SABER不仅让他挥汗如雨,更在游戏中找到了乐趣与动力。 枪战游戏的体验更是让他大呼过瘾。在ZERO CALIBER中,换弹、瞄准等操作与现实无异,使得游戏战斗更加真实。他描述自己在游戏中躲避子弹时,甚至不自觉地躺在了地上,足见虚拟现实技术的逼真程度。 最后,用户提到了VR 3D电影的观影体验。高清的片源、逼真的场景让他仿佛置身其中,与电影院的观影体验相比,有过之而无不及。虽然过程中有些小插曲,如电脑配置的升级,但这些都是为了更好地享受虚拟现实世界所付出的值得代价。 该网友对华为VR Glass眼镜与NOLO CV1 Air定位套装的体验评价极高。他认为,虚拟现实技术不仅在游戏和观影方面带来了革命性的体验,更在无形中推动了硬件的更新升级。
能用意念控制手机和电脑?马斯克:首个人类实验报告将出炉
马斯克与Neuralink 凤凰网科技讯 北京时间2月5日,上周,马斯克称一名患者被植入了一种名为Telepathy的产品。他在一篇帖子中说道,该产品“只需思考,就可以控制你的手机或电脑,并且能够通过它们控制几乎任何设备。”在接受Fab TV采访时,马斯克表示:“我们希望在本周晚些时候,第一位患者能有结果,到目前为止,情况看起来是乐观的。” 马斯克一再声称,这项技术可以帮助那些失去肢体活动功能的人。他还说明,这种植入物最终可以“解决”一些疾病,包括自闭症和精神分裂症。 在电影《洛拉》的首映式上,马斯克接受了采访,他说希望该公司能够在本周末得出“患者可以用自己的想法控制手机和电脑”这一结论。 截至发稿,Neuralink未予置评。 据了解,Neuralink是一家美国神经科技及脑机接口公司,成立于2016年,由马斯克和其他八名联合创办者创办,现拥有100多名员工,主要负责研发植入式脑机界面技术和神经义肢技术。据彭博社报道,自公司成立以来,该公司已聘请了来自世界各地的几位知名神经科学家。直至2023年6月,它已收到70亿美元的资金。 Neuralink官网截图 从官网上获悉,Neuralink目前仍在招聘来自各大学的知名神经科学家,以及具有工程、科学和开发方面专业知识的广泛人才。同时,该公司也正在招募临床试验患者,其中包括PRIME研究项目。(作者/张雪雍) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
摩尔定律已死在28nm!芯片越来越贵的秘密找到了
Google集成电路封装部门主管Milind Shah的最新研究显示,2012年的28nm工艺节点之后,晶体管的平均成本已经不再下降,自然导致芯片的成本和价格居高不下。 他指出,28nm及之前,晶体管平均成本在每一代新工艺上都会降低30%,但28nm之后,每一代都基本不变,甚至还略有增加,直到最新的3nm才相比5nm略有下降,只是幅度非常小。 其实早在2014年,3D半导体集成公司MonolithIC 3D的首席执行官Zvi Or-Bach就曾得出过同样的结论,可以说“摩尔定律”已经停止在了28nm节点上,不再真正有效。 晶体管或者芯片成本居高不下,一个重要原因就是先进工艺越来越复杂,所需要的制造设备、工厂都价格高昂,比如一台先进光刻机估计要2亿美元,一座先进晶圆厂要200-300亿美元。 正因为如此,整个行业都不再过于热衷最求最先进的工艺,而是大力发展各种封装技术,从而更好地平衡性能、功耗、成本等等。 当然,先进工艺仍旧非常重要,但不再是为了让芯片更便宜,也会有越来越少的企业和产品能够承受。 至少在Intel这边,这几年提升是非常非常的困难。 AMD线程撕裂者竖起了工作站、发烧桌面处理器的天花板,Intel至强虽然无力抗衡,但也不能放弃,只是实力所限,提升有点慢,下一代至强W-3500、至强W-2500系列已经曝光了,看起来挺牙膏的。 至强W-3400、至强W-2400系列是2023年2月份刚发布的,来源于四代可扩展至强Sapphire Rapids,最多56核心112线程、105MB三级缓存、4TB DDR5-4800八通道内存,112条PCIe 5.0通道。 至强W-3500、至强W-2500系列并非基于去年底新发布的五代可扩展至强Emerald Rapids,而是仍旧来源于Sapphire Rapids,只是提升了规格——当然了,Emerald Rapids也只是个升级版,并非全新。 至强W-3500系列已知七款型号,对位升级,顶级旗舰至强W9-3595X,来到了60核心120线程、112MB三级缓存,对比现有至强W9-3495X增加了4个核心、7MB缓存,热设计功耗维持在350W,但是最高频率从4.8GHz降到了4.6GHz。 往下还有44/32/28/24/20/16核心版本,对位普遍增加了4个,除了44核心是增加了8个。 热设计功耗之前最低270W,现在来到了290W。 至强W-2500系列是八款型号,同样对位升级,都增加了2个核心,来到26/22/18/14/12/10/8核心,频率也普遍有所提升,热设计功耗则从110-225W增加到175-250W。 最高端是至强W7-2595X,26核心52线程,2.8-4.8GHz,三级缓存48.75MB。 发布时间不详,估计快了。
大厂互联互通,大胆想,小步试
采写/王舒然 编辑/万天南 春节将近,春节主题的广告开始应景出现在微信朋友圈。 这本不足为奇,但特别的是,今年,淘宝天猫的广告也打入朋友圈了。 2月2日以来,不少人在朋友圈刷到了淘宝的短视频广告和天猫大牌日广告,截止发稿前,淘宝短视频获得了7.4万人喜欢,2.9万人点赞。 在该短视频界面,还嵌入了淘宝App春节活动页的入口,而天猫大牌日广告点击后可直跳天猫活动页,这意味着,微信开始给淘宝天猫“导流”了。 此前,两者相互“屏蔽”了八年之久。自2013年起,微信内便无法打开淘宝链接,只能以“淘口令”、“复制链接”等方式“绕路而行”。直到2021年,微信聊天内的淘宝链接才支持直跳淘宝。 如今,朋友圈广告向淘天开放,意味着两家大厂的互联互通进一步深化。 其实,此番广告互通在去年6月就已启动,同年9月,两者又将广告开放范围从朋友圈扩展到了视频号和小程序场景。 不止于此,两家大厂的开放合作还延伸到了更多业务,比如,1月25日,闲鱼微信小程序上线;比如,阿里旗下饿了么、优酷等业务已接入微信支付。 不只阿里和腾讯,开放也是其他大厂当下的共识。 近期,抖音和腾讯游戏也迎来“世纪大和解”。 腾讯旗下王牌游戏《王者荣耀》《和平精英》《英雄联盟》分别于1月13日、1月21日和1月31日官宣,向抖音直播全面开放;去年11月,盒马鲜生宣告入驻京东,并参与京东双11的官方活动;去年12月,小红书宣布成立“种草有数数据联盟”,将通过开放数据合作,将小红书的种草数据与其他平台的成交数据打通,目前已有京东、唯品会、得物、去哪儿、美团等平台加入。 盒马入驻京东 然而,“冰雪消融”尚需时日,现阶段大厂间的互通还在小步尝试中,并未全量开放。 比如,在阿里与微信支付的互通中,阿里旗下业务只有饿了么、优酷、大麦、考拉海购、书旗等接入了微信支付,但淘宝、淘特、盒马至今还未支持。 但无论如何,这场“解冻之旅”,于用户,于监管,甚至于大厂自身而言,都是正向的多赢选择。 一 形势所迫,利益所驱 从封闭到开放,从对立到合作,大厂关系的转向,背后的驱动力一方面来自反垄断政策的“强制”。 2021年,工信部要求互联网企业整改屏蔽网址链接等问题,彼时,腾讯视频、腾讯新闻等App广告,以及微信点对点聊天框内开始支持直跳淘宝等外部链接。 另一方面,在于利益趋向——互联网形势已“今非昔比”,从前“高筑墙缓称王”,如今则是开放合作更有利。 以淘宝和微信为例,2013年时,淘宝和微信均处于成长初期,开放会引发用户流动,使竞争格局存在较大变数,封闭反而带来了安全感。 而且,彼时,淘宝在电商领域一家独大,易观数据显示,2013年网上零售市场规模达1.84万亿元,阿里占比78.5%。 但如今,竞争格局已变——电商内卷越发激烈,猫狗拼快抖的攻守之势交错变化。 据新茅榜估算,2023年阿里GMV约为7.2万亿元,拼多多GMV为4万亿元,抖音电商GMV为2.2万亿元——后两者GMV之高和达阿里的90%多。 如此形势下,淘宝必然渴求增长。而在当前的互联网存量市场中,坐拥13多亿月活用户的微信,是难得的流量“金库”,淘宝与之合作,有机会获得增量。 毕竟,京东和拼多多都曾见证过微信流量的加持。以京东为例,据国金证券2022年5月研报测算,彼时,来自微信九宫格的活跃用户约占京东App的6%,来自京东微信小程序的GMV约为京东App的10%;而在2018年7月,刘强东曾在外媒采访时表示,微信带来的新增顾客占比1/4。 阿里对开放是渴望的,2022年,时任阿里巴巴集团董事局主席的张勇在Q1财报会议上曾表示,平台之间的大循环产生的社会价值,一定远远大过在单一平台内的小循环。平台间如果能够互联互通,肯定会带来新的改革红利。 至于淘宝能从微信获得多少增量,在电商分析师李成东看来,这取决于淘宝在微信投放广告的体量,而且这个增量并不一定是新客,也可能是激活老客成交,毕竟,淘宝用户基数已经相当高了——据QuestMobile数据显示,去年6月淘宝月活用户为8.77亿。 当然,合作的基础是双赢,向淘宝开放广告,腾讯也不吃亏,这能直接增加腾讯的广告收入,有机会改善近几年腾讯营收增速放缓的状态——财报显示,去年前三季度,腾讯营收同比增速为11%,相比2017年同期约59%的增速,下跌超八成;而据外媒The Information测算,去年上半年,腾讯约414亿美元的营收更是被字节540亿美元赶超。 来源:腾讯财报 腾讯游戏和抖音的合作也是此理。 自2019年,字节旗下的朝夕光年便一直在布局游戏研发,这和腾讯游戏存在直接竞争;同时,腾讯也在“扶持”虎牙、斗鱼和快手,与抖音的游戏直播业务展开直接较量;而在社交领域,抖音2019年还推出过多闪背刺微信。 如今,多年摸索后,“胜负已定”,两家都已“认清现实”,对方的地盘并不好抢——字节基本放弃游戏研发,去年11月27日,字节公开表示,将对朝夕光年进行大规模业务收缩;另据晚点 LatePost在1月8日的报道称,朝夕光年正与腾讯谈判出售多款游戏;与此同时,多闪也高开低走,陷入沉寂,已经停止了对旧版本App的维护。 虎牙和斗鱼也“甘拜下风”,多年来用户规模远不及抖音游戏用户规模。去年三季度,虎牙斗鱼月活用户数分别为 8600万和 5170万,而据巨量引擎内容消费业务负责人在今年1月公开表示,去年抖音游戏用户覆盖超4亿人。 简言之,在降本增效的大势中,两家大厂开始精简取舍,聚焦到自身优势领域,业务重合的直接硬刚有所减少,如此一来,之前的对立关系便有了松动。 而开放合作后,抖音可为腾讯游戏的宣发推广助力,腾讯游戏则能丰富抖音的游戏内容生态,共赢由此达成。 二 循序渐进,小步试探 打破芥蒂非一日之功,大厂互联互通只能循序渐进。 一方面,不同平台的生态规则不同,打通不能一刀切,需要时间磨合。 在2021年Q2财报电话会议中,腾讯总裁刘炽平就曾表示,平台之间的互通是“非常复杂的问题”,一些平台的规则与腾讯不同,包括大量补贴用户、收取商家佣金等,同时也存在假货、盗版等问题,“可能需要时间讨论,以非常谨慎的方式来解决。” 另一方面,大厂间毕竟存在竞争,互联互通对自家生态的影响难以准确估算,因而需要在可控范围内循序渐进地小步尝试,甚至有必要保留一定的“防火墙”。 阿里和腾讯的互联互通,就经历过较长的探索。 在腾讯广告和淘宝的合作方面,腾讯先从腾讯视频等业务开始尝试,2021年,腾讯视频、腾讯新闻、QQ系的广告流量开始接入阿里妈妈UD(Unidesk,数字营销引流平台),在这些App中,广告可直跳到淘宝。 后来合作才拓展到微信,且微信和淘宝的互通也经历了摸索周期:2022年6月,朋友圈广告开始小范围内测直通天猫旗舰店;2022年8月,腾讯和阿里的联邦学习双边算法交互能力上线(联邦学习是一种安全计算技术);2023年6月,朋友圈广告实现直跳淘宝站内;再到同年9月,阿里妈妈和腾讯广告联手,一方面,将广告投放场景从朋友圈扩大到视频号、小程序,另一方面,将跳转场景扩展到商家店铺、直播间、单品商详页等。 其实,目前两者的开放互通并不彻底。 比如,虽然当前朋友圈广告已支持直跳淘宝店铺,但似乎并未对全量商家开放。去年6月,据《科创板日报》报道,彼时有商家表示,如果要导流至店铺,需向腾讯申请白名单,且广告不能带有天猫Logo,否则审核不会通过。 而关于当前是否仍存在白名单限制,《财经故事荟》向阿里和腾讯相关负责人咨询,但截止发稿前,并未有回复。 但一位资深电商从业人士告诉《财经故事荟》,当前如果要从广告直跳到淘宝店铺,中间不经二次跳转落地页,就仍需要申请白名单,不同类目的审核规则不同。而考虑到该因素,不少商家会在跳转过程中插入二跳或三跳落地页。 再比如,朋友圈与淘宝的互通仅限于广告场景,个人用户分享在朋友圈的淘宝天猫店铺链接,不能直跳,只能采用“复制链接访问浏览器”的方式进行。 此外,在某些业务领域,两者的互通并不完全顺利,戛然而止的合作不在少数,其中一部分也许是业务端的主动回撤。 2021年,天猫曾在微信上线“天猫超市小铛家”小程序,但至今,该小程序只有猫超卡的静态介绍,并无实质的电商服务;同年,淘特小程序也曾上线,但很快就暂停服务,如今只能看到同名公众号。 同样的,腾讯游戏和抖音的合作也有一个“试探”过程。 腾讯并不是一开始就“祭”出自家王牌《王者荣耀》《英雄联盟》等游戏的抖音直播权,而是先从《元梦之星》《合金弹头:觉醒》等游戏在字节系投广告切入。 去年4月,《合金弹头:觉醒》上线时,腾讯曾在字节系的番茄小说、抖音、西瓜、今日头条等平台上投放了大量广告; 去年底上线的新游戏《元梦之星》也重投了字节系广告,DataEye数据显示,去年11月中旬至12月中旬的近30天内,约38%的《元梦之星》广告被投放向字节系线上广告聚合平台穿山甲联盟,而在腾讯自家的广告聚合平台优量汇上,腾讯仅投放了12%的广告资源。 而在授权抖音直播方面,腾讯王牌游戏最终“压轴出场”——去年12月,在知名游戏主播张大仙开启的抖音直播首秀中,腾讯游戏给出的是新游戏《元梦之星》的授权,直到今年1月,才给出了《王者荣耀》等老牌游戏的授权。 三 “小弟”吃瘪,大众受益 大厂互联互通,影响的不只大厂本身,平台生态内的各种角色,以及其他同行也会或多或少受到影响。不过,这种影响是分化的,视角色不同,有人可能受益,有人则可能受损。 首先,毋庸置疑,互联互通后,用户体验会更顺畅。 据中国消费者报2021年调研显示,七成左右的受访者认为平台间的封禁行为会侵害自己的合法权益,包括选择权、公平交易权和知情权;超过四成的受访者认为平台封禁给消费者带来不便。 平台开放合作后,上述问题将会有一定程度的改善。 其次,对平台商家也是利好。 以微信和淘宝互通为例,对有能力投放广告的淘宝商家来说,相当于新增了一个流量丰厚的挖掘渠道——腾讯三季度财报显示,微信及WeChat合并月活账户数13.36亿。 部分淘宝天猫商家就尝到了甜头,前述资深电商从业人士告诉《财经故事荟》,当前不少淘宝中小商家正在通过微信引流至淘宝店铺。 另据阿里妈妈公众号去年9月文章显示,moodytiger、隆力奇等多个品牌也在借力阿里妈妈UD和腾讯视频号开拓生意新增量。 其中,某美妆品牌在去年七夕期间用礼盒套装等爆品在朋友圈持续曝光,实现曝光量5亿+、15天内淘宝成交ROI7+;某家清品牌则通过朋友圈、视频号的投放组合,实现日销超10万,15天内淘宝成交ROI5+。 内容创作者也能从互联互通中受益。 以抖音和腾讯游戏互通为例,有了腾讯王牌游戏的加持,抖音游戏领域创作者能借此产出更有吸引力的内容,进而强势吸粉和变现。 知名游戏主播张大仙便是如此,《王者荣耀》开放抖音直播权限后,邀请张大仙连播了 3 天,在首场试播且未推流的情况下,播出仅80分钟,累计观看人数已经打破了他在虎牙直播四年内的历史前三记录。 而在此前12月2日张大仙抖音直播首秀时,其直播了腾讯《元梦之星》、Valve《DOTA2》等游戏,据新浪科技估算,当夜流水收入可能超过40万元。 另外一名《王者荣耀》主播梦泪也受益颇多,在1月21日的直播中,开播30分钟,其点赞量突破5000万,与张大仙轮流坐庄抖音全站百强榜。 不过,大厂合作后,在“强者更强”的形势下,大厂“小弟”的日子可能不太好过了。 比如抖音和腾讯游戏互通后,快手、虎牙、斗鱼等游戏直播平台就可能面临一系列挑战。 一方面,基于腾讯王牌游戏和抖音流量的叠加吸引力,可能会有游戏主播从虎牙等平台跳槽到抖音。 这种情况此前就有发生,过去一年里,张大仙、旭旭宝宝、冯提莫、Sky李晓峰、冷宴华等头部游戏主播均从虎牙或斗鱼跳槽到抖音。 快手的知名游戏主播陈泽也在近期转到抖音,并于1月12日开启抖音直播首秀,其为跳槽不惜违约,被快手索赔1亿元。 而伴随游戏主播的跳槽,平台用户的流失和收入的下滑可能也难以避免。 近几年,虎牙、斗鱼的经营状态本就不乐观,该境况可能会雪上加霜。虎牙财报显示,去年三季度,虎牙总收入为16.5亿元,同比下滑30.7%,来源于直播的收入从上年同期的20.17亿元降至15.32亿元,同时,付费用户从550万降至420万。 斗鱼收入则从2022年开始持续下跌,去年三季度,其营收为13.59亿元,同比下降24.4%,其中直播收入为11.51亿元,同比下降32.5%。 资本市场上,虎牙斗鱼的境遇也堪忧,自1月13日王者荣耀官宣抖音合作后,虎牙、斗鱼市值都有所下滑,虎牙从1月12日的8.16亿美元,下跌到2月2日的7.61亿美元;斗鱼则从2.77亿美元下跌到2.38亿美元,同时斗鱼股价已经持续数月低于1美元,面临强制退市风险。 综上,尽管开放范围和节奏只能循序渐进,但多方共赢、用户受益、监管鼓励之下,大厂的互联互通大势已定,值得肯定也值得期待。
AI监管需要保有技术主动性
光明网评论员:欧盟27国代表2日投票一致支持《人工智能法案》文本,标志欧盟向立法监管人工智能迈出重要一步。与此同时,计算机和通信业协会批评说,许多新的人工智能管理规定尚不明确,(这样严格的监管法案)可能会减缓创新的人工智能应用在欧洲的开发和引进。 早在2021年4月,欧盟委员会就提出了《人工智能法案》提案,意在构建世界范围内第一部人工智能法律,2023年5月,回应ChatGPT的挑战,欧盟又通过了《人工智能法案》的谈判授权草案。这项新技术立法经历了马拉松式的谈判,直到投票前不久,欧盟还不确定德国是否会投赞成票。可见在人工智能上监管跟进与伦理评估的复杂性。 加速是以人工智能为代表的新型技术的内在特征,本质上也是资本的内在特征,其稳定可靠是建立在加速基础上的,因此不可能理想性“暂停”一段时间来静待应用伦理的构建。意在强化伦理约束的欧盟可信人工智能指南反而强调技术的“健壮性”原则,即,如要使人工智能朝向人权和人类福祉的旨归,须以不断的发展实现安全可靠。这意味着,我们必须伴随技术思考伦理应对,使伦理约束至少在技术手段上与约束的对象同步。 对算法影响进行评估、对产业链上下游不同角色进行责任认定、建立监管沙盒等等,都需要以技术本身作为防御工具,更需要立法和监管以动态方式跟进观察技术前沿,抓取技术工具。ChatGPT带来的全球性讨论中,业界学界很多人也同样反对“AI末日论”“AI恐怖主义”,强调技术本身的反向运用能力。有专家一针见血:在人工智能之前,数字内容的造假已经存在,如果担心人工智能生成虚假的人物和虚假的视频,答案不是禁止文字处理器、Photoshop,或者人工智能,而是利用技术构建一个真正解决问题的系统。 与之一体两面的问题是,监管方应警惕技术滞后,或者因为立足于落后技术思维而导致自身成为问题制造者。良好的监管将有效增强技术的安全感和控制力,减少新的风险,但低效监管和低能监管则肯定会使人工智能的伦理风险更为复杂化。因此需尽可能前置技术评估时间、形成监管主体对技术的敏锐性反应。《人工智能法案》确定了人工智能系统的明确定义,区分于一般软件系统、编程方法,以保证法律的确定性和广泛接受性;定义了人工智能的四个风险级别,分级对人工智能提供者规定义务;此外作为主动性技术防御措施,法案还要求欧盟各成员共建一个高风险人工智能系统数据库,供应商应按照相应要求将规定的数据输入该库中,可向公众免费提供,面向算法透明,在公众知情权和商业秘密之间达成一个技术性平衡。法案所体现出的技术伴随意图和较高的技术主动,值得关注。 将人工智能相关技术置于媒介环境中考虑,就会发现技术主动原则是一种必须建立的底层逻辑。今天我们面对的媒介可以理解为资本、技术、媒体三位一体的大型架构,在理解和定义重大社会趋势、选择时,媒体被认为有合法性,很容易将资本及技术的原始冲动合理化。上述欧盟草案所列的风险级别中,大型网络平台的社交媒体平台(用户超过4500万)所使用的算法推荐系统,被列入了高风险人工智能,正因为其会对网络安全、公众舆论等产生强烈效应,对整个社会生活产生“元”影响力。在人工智能的狂飙突进中考虑中国的本土情况,欧盟立法的过程及其“技术主动性”,需要我们引为参考。
奖金十万美元!寻找数学能力最强大模型
2024开年伊始,一场震撼全球的AI竞赛即将拉开帷幕。 据悉,这是迄今为止全球人工智能领域内,最受瞩目的STEM学科竞赛项目。 主办方不仅准备了超过10万美金的奖金池,更获得AI领域内最具权威的专家的倾力推荐,选手们将获得一次前所未有的机会和奖励,为选手们在AI领域内获得资源和前行带来极大的激励。 据了解,AGI Odyssey是一个汇聚人工智能业界和学术界的顶尖专家,旨在推动人工智能在科学与人文领域的应用以及各类模型在业界开发与创新的非盈利性组织。组织委员会成员涵盖广泛,包括剑桥大学、清华大学、北京大学、约翰霍普金斯大学,香港中文大学、美国西北大学、美国哥伦比亚大学等国际知名学术机构的教授和研究人员;以及来自包括OpenAI研究员在内的全球各地科技企业及知名研究机构的核心领袖。 目前AGI Odyssey主要致力于提升通用人工智能领域的前沿研究,以及整合资源,举办相关赛事、研讨会等大型项目,并以此助力人工智能行业发展。 值得一提的是,这场竞赛得到了众多行业领袖的推荐和认可,陆奇、董彬等AI领域的重量级人物纷纷为这场竞赛站台推荐。董彬更是盛赞“这是一个与全球AI领域最佳人才并排而立的绝佳机会” 。 同时,还有香港科技大学首席副校长郭毅可也对GAIC表达了祝福:“我们对于挖掘人工智能行业的顶尖人才感到十分激动,AGI Odyssey通过主办2024年3月的首届全球人工智能锦标赛(GAIC),促进了数学与人工智能的跨学科合作。我想向所有全球AI研究人员发出热情邀请,加入这个锦标赛。” STEM与AI,一边是伴随着人类文明继往开来的基础学科,另外一边是如今炙手可热,推动千行百业驶向新高度的关键技术。当两个领域的高手们共聚一堂,这场AI盛宴也将迸发出前所未有的创新火花。 近日,量子位在AGI Odyssey官网上发现,他们将于今年3月举办国际形式的全球人工智能锦标赛(GAIC),并为提供超过70万元人民币的丰厚奖励,用以征集在大赛中脱颖而出的优胜者们。 与目前人工智能领域的赛事多是围绕单一赛道不同,该锦标赛预计一年举办两次,内容主要围绕STEM学科,旨在推动并探索人工智能在各个STEM学科中的应用和发展潜力。 众所周知,STEM包含科学(Science)、技术(Technology)、工程(Engineering)、数学(Mathematics)四门学科,不仅包含人们认识世界的客观规律,也有改造世界方法,还有为技术与工程提供发展的基础工具。 因此,GAIC不仅考察参赛团队利用人工智能在单一领域的训练与推理能力,同时还能够全面考察大模型在建模、问题求解、推理和创新等方面的表现,为其综合能力提供更为深刻的检验。 AGI Odyssey认为,数学作为一种智力和逻辑的象征,更是一种严密、逻辑且普适的语言对于模型的综合能力提供了很好的测评标准。 作为GAIC整个赛事体系的“开场”,AGI Odyssey计划于2024年3月举办的数学竞赛,作为后续其他学科比赛的先导赛,并单场比赛设置了高达10万美元的奖金: 第一名奖金75,000美元 第二名奖金20,000美元 第三名奖金5000美元 除了丰厚的现金奖励之外,AGI Odyssey将在2024年6月主办全球人工智能会议,前三名获奖者将受邀前往大会现场,出席并获得演讲资格,向全世界最顶级的AI专家与投资人进行路演,分享自己的优质项目与精彩创意。 就如同科学技术的发展是全人类共同参与并普惠全人类,因此该大赛的报名也向所有AI行业的“有识之士”敞开大门。 大赛组委会特别强调,秉持着“开放和包容”的核心价值,任何参赛选手只需要在AGI Odyssey的官方网站上填写报名表包括个人信息以及团队人员信息,以供主办方联络并发送样题,即可参与到这场人工智能精英汇聚的盛宴之中。 为了保证评选的专业性与权威性,AGI Odyssey组织委员会成员更是不乏来自包括剑桥大学、清华大学国际知名学术机构的教授和研究人员,以及全球各地科技企业及知名研究机构的核心领袖,包括香港科技大学首席副校长,皇家工程院院士、中国人工智能学会会士郭毅可,百度集团前总裁、现任奇绩创坛创始人陆奇,新加坡工程院院士、现任天工智能联席CEO、昆仑万维2050全球研究院院长颜水成,英国社会科学院院士,牛津大学社会科学领域首位大陆华人终身教授、联合国秘书长亲自聘任为联合国“技术银行”理事会理事傅晓岚,北京大学北京国际数学研究中心长聘教授,北京大学国际机器学习研究中心副主任董彬等。 挖掘综合能力新高度,GAIC促进解决实际挑战与创新 目前,越来越多的企业看中STEM跨学科应用于与人工智能结合带来可能性。 企业对于在STEM领域应用人工智能的前沿研究和创新的追求可见一斑。例如,微软研究院于2023年底提出了一个名为Hex的数学框架,用于形式化和概括大型语言模型(LLM)的关键概念。该框架有助于研究人员和实践者探索生成型人工智能的新可能性。 在商战中,企业追求快、学术追求精。企业中技术大牛们为了不被别人甩在后头一直强调速度的重要性。相比起来,学术最求的精通常更注重理论深度和严密性,因此需要更多时间进行验证和论证。 然而,速度和精准在人工智能这一块总给人一种无法兼容的错觉。 实际上,早在2022年,《International Journal of STEM Education》的一篇论文就探讨了人工智能在STEM领域的应用和发展。该论文提出了一个名为GST理论框架的研究,使用GST框架审视复杂的AI-STEM系统中的多个元素。这为教育工作者、技术开发人员和研究人员提供了指南,以在STEM教育中应用人工智能技术时全面考虑各种复杂因素。 可以说,人工智能在STEM领域的需求一直都受到研究团队和企业的高度关注。二者形成的合力也将为企业、研究机构带来1+1>2的效果。 广泛的应用需求,涵盖了产业和学术等多个方面。然而,竞赛领域的空白导致这些条件无法在同一平台上实现有效的“碰撞”。 作为技术交流的平台,通过大模型STEM竞赛,能够全面考察大模型在建模、问题求解、推理和创新等方面的表现,为其综合能力提供更为深刻的检验。 GAIC全球人工智能锦标赛期待参赛选手的大模型能够应对实际问题,通过竞赛培养了解决实际挑战的能力。AGI Odyssey提供了一个开放的创新平台,鼓励参赛团队尝试新的方法和技术。在激烈的竞争环境中,技术人才通常不断寻求创新的途径,以脱颖而出。这种竞争压力激发了他们对新思想和技术的积极探索,有助于加速人工智能领域的创新步伐。 GAIC,不仅是一场挑战,更是一个全球人工智能精英汇聚的盛宴。
香港一公司财务职员遭遇“深伪”诈骗,向AI仿冒首席财务官汇款港币2亿元
IT之家 2 月 5 日消息,据港媒香港电台报道,当地警方首次发现,有诈骗分子利用人工智能深伪(Deep Fake)技术,在网上会议中仿冒多名人士,欺骗与会的一名职员。 图例 香港特区网络安全及科技罪案调查科网络安全组署理高级警司陈纯青披露了该案的更多细节:报案人是一间跨国公司香港分行的财务职员,他在上月中收到假冒该公司英国总部首席财务官的信息,对方声称要进行机密交易,邀请报案人参与一个多人视频会议。 报案人曾出现怀疑心理,但由于参与视频会议的成员容貌“与真实人士一样”,最终放下警惕,按照指示最终分 15 次汇款 2 亿港币(IT之家备注:当前约 1.84 亿元人民币),转账至 5 个本地户口。而当报案人最终向总公司查询之后,才发现被骗。 陈纯青指出,调查后发现,该次视频会议中“出席人士”的影像来源于涉事各成员先前在网上公开的视频。其相信,诈骗分子会预先在网上下载上述视频,利用 AI 为视频制作仿冒声音并进行配音,再套用至视频会议中。而为了不露破绽,视频会议采取了“直接下达命令”的方式,而非与报案人交流。 图源 Pexels 香港警方对此建议:无论在网上见到单人还是多人,凡是收到汇款要求,都必须事先查证,汇款前可用惯常联络的方式再联络一次对方。而当遇到类似该案的情形时,警方建议可要求对方在镜头前做出指定动作,或在会议期间向对方提问。
东子靠谱!京东宣布2024年一线客服员工涨薪超30%
京东集团2月5日宣布,自2024年2月1日起,超2万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%。这一举措无疑将对员工的生活水平和工作积极性产生积极影响,同时也显示了京东集团对人才的重视和对员工福利的承诺。 此前,京东集团曾宣布,2024年1月1日起,京东采销等一线业务人员年固定薪酬大幅上涨近100%,京东零售全员平均加薪将不低于20%。 该政策同样适用于重新回归京东的员工。京东还表示,老员工回归的话,“福利司龄继续累计,司龄补贴、住房保障基金、继续教育、老员工专属称号、员工救助基金等都将延续。” 对于涨薪,业内人士普遍认为,京东集团的这一系列薪酬提升措施不仅体现了企业对员工的关爱和尊重,而且为整个零售行业树立了一个积极的榜样。在当前市场竞争激烈的背景下,企业要想实现持续健康的发展,就必须重视员工的价值和贡献。通过合理的薪酬制度和福利待遇,可以有效激发员工的积极性和创造力,进而推动企业的创新和进步。 其实,京东集团的薪酬调整政策不仅是对员工的一种激励,也是对企业未来发展的一种投资。通过提高员工的薪酬水平和福利待遇,京东集团有望吸引更多优秀人才,提升员工的工作满意度和忠诚度,从而为企业的长远发展奠定坚实的人力资源基础。

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