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低价谋发展,消息称AMD向微软供货Instinct MI300系列AI加速卡
IT之家 2 月 14 日消息,根据国外科技媒体 Windows Report 报道,AMD 公司为 Instinct MI300 系列加速器谋发展,将以较低的价格供货给微软公司,促进双方新一轮长期合作。 微软目前主要采购英伟达的 AI 加速器,其型号为 H100 Tensor Core GPU,据说是面向企业处理 AI 任务性能最强的 GPU 之一。 IT之家去年 12 月报道,Meta、OpenAI 和微软在 AMD 投资者活动上表示,他们都将使用 AMD 最新开发的人工智能芯片 Instinct MI300X。这表明,虽然英伟达的 GPU 芯片对于开发和部署 ChatGPT 等人工智能程序至关重要,但很多科技公司都在寻找替代品。 AMD 表示,MI300X 基于一种能显著提升性能的新架构。这款芯片的最大特点是拥有 192GB 的高性能 HBM3 内存,传输数据速度更快,可以适配规模更大的人工智能模型。 这款加速卡采用 Chiplet 设计,拥有 13 个小芯片,基于 3D 堆叠,包括 24 个 Zen4 CPU 内核,同时融合了 CDNA 3 和 8 个 HBM3 显存堆栈,集成了 5nm 和 6nm IP,总共包含 128GB HBM3 显存和 1460 亿晶体管。 AMD 表示,它拥有 9 个基于 3D 堆叠的 5nm 小芯片(按照此前规律应该有 3 个是 CPU、6 个是 GPU),还有 4 个基于 6nm 的小芯片,周围一圈是封装的 HBM 显存芯片,总共拥有 1460 亿个晶体管部分。AMD 表示,这款加速卡的 AI 性能比上一代(MI250X)要高得多。 苏姿丰直接将 MI300X 及其构建的系统与英伟达推出的主流人工智能 GPU 芯片 H100 进行了一番比较。 “这种性能可以直接转化为更好的用户体验,”苏姿丰说。“当你向模型提出问题时,总希望它能更快回复,尤其是在回应日益复杂的情况下。”
苹果晒Vision Pro头显应用成绩:超1000款原生、150万款兼容
IT之家 2 月 14 日消息,苹果全球营销高级副总裁格雷格・乔斯维亚克(Greg Joswiak)近日发布推文,表示自 2 月 2 日发售 Vision Pro 头显之后,吸引了大量开发者推出 visionOS 应用。 IT之家翻译乔斯维亚克推文内容如下:“衷心感谢开发者的支持!正是各位的辛勤工作,目前适用于 Vision Pro 头显的原生应用数量已经超过 1000 款,此外兼容该头显的应用数量超过 150 万款!我们非常期待 visionOS 应用数量不断突破极限”。 苹果 Vision Pro 头显发售之初,苹果官方表示已经有超过 600 款专门为该头显打造的空间应用,包括 Airmail、Box、CARROT Weather、Disney+、Fantastical、Facades、JigSpace、MUBI、Night Sky、OmniPlan 4、Parcel、PCalc、Red Bull TV、Sky Guide、Tides、Webex、Zoom 等等。 微软 365 套件中的 Excel、PowerPoint、Teams 和 Word 等应用也原生支持 visionOS。 苹果称,这些应用充分利用了 Vision Pro 独特的功能,包括无限扩展的虚拟屏幕、直观的三维用户界面以及眼睛、手势和语音交互等,将彻底改变人们在娱乐、办公等领域的交互方式。 Vision Pro 为用户打造了一个无拘无束的虚拟空间,打破了传统显示屏的限制。用户可以通过直观的三维界面,通过眼睛、手势和语音进行交互。无论是沉浸式观影、协同创作还是虚拟旅行,Vision Pro 都能提供前所未有的体验。
尽量本地处理,苹果发Vision Pro头显支持文档:概览隐私保护措施
IT之家 2 月 14 日消息,苹果公司近日发布支持文档,详细介绍了 Vision Pro 头显在隐私方面的保护措施。 苹果公司在官方支持文档中表示: 鉴于空间计算带来的独特隐私挑战,我们(苹果)在 Apple Vision Pro 上集成了硬件和软件,以保护用户的信息。 从用眼睛和手使用 Apple Vision Pro,到在你的物理空间中显示数字内容,Apple Vision Pro 的各项功能都内置了隐私保护功能。 我们在 Apple 所做的一切,包括 Apple Vision Pro 的所有新功能,都遵循四项隐私保护原则。这四项原则是:数据最小化、设备处理、透明度和控制以及安全性。 visionOS 会尽可能在设备上处理数据,而不会与苹果或其他开发者共享。为了保护你的视线,当你查看内容时显示的悬停效果是由 visionOS 在设备上呈现的,不会与你正在使用的 App 共享。此外,你的个人形象完全是通过使用 Apple Vision Pro 拍摄的照片在设备上生成的。 IT之家附上 Vision Pro 头显的部分隐私政策: 在与内容互动之前,苹果或者用户正使用的应用程序无法共享用户的视线,且相关交互不会离开设备。 您使用的应用程序默认情况下无法访问您周围的信息。 visionOS 不会向用户使用的应用程序、网站或苹果公司共享你附近的人的信息。 Personas 完全在设备上生成,相关数据经过加密。 用于虹膜身份验证的 Optic ID 数据经过加密,不会离开设备。 Vision Pro 头显主人可以限制访客模式下能使用的应用程序。
美国用户开始退货,苹果Vision Pro为何让他们不满?
Vision Pro 凤凰网科技讯 北京时间2月14日,上市不到两周时间,苹果公司的首款头显Vision Pro已经开始陆续接到用户的退货。一些早期使用者反映,Vision Pro设计笨重、视觉效果不佳以及缺乏应用场景,不值得他们花上3500美元(约合2.5万元人民币)。 今年2月2日,当Vision Pro正式在美国发售时,不少果粉天不亮就在当地的苹果零售店外排队,希望抢先买到这款头显。许多看过Vision Pro演示的人表示,该设备的空间计算能力让他们为之惊叹。 然而,还不到半个月,这种美好的第一印象已经消失殆尽。一些买家表示,他们将会退货。 太重 Vision Pro用户称,他们想要退货的一个主要原因是它的设计看起来很笨重。法尔扎德·梅斯巴希(Farzad Mesbahi)是一名YouTube科技视频博主。他表示,即使他能舒服地坐着,在头上和脸上戴一个设备也会很不方便。他指出,自己不会像使用智能手机、平板和电脑那样长时间使用头显。 “我无法把它作为一款科技/生产力设备使用。”梅斯巴希在X上写道。 梅斯巴希选择了退货 科林·迈克尔(Collin Michael)自称是苹果铁粉,他也认同梅斯巴希的观点。迈克尔在YouTube视频中解释了为什么要退还Vision Pro。他表示,这款设备的重量“明显”足以成为一种负担,用头显做他通常在iPhone或Mac上做的事情,比如打开Safari浏览器或搜索二手车,需要额外的步骤,不值得费事。 社交新闻论坛Reddit上的一些用户表示,他们选择退货是因为戴着Vision Pro感觉不舒服。 视觉效果不佳 Vision Pro的视觉清晰度也令部分用户感到失望,这也是他们退货的一个原因。梅斯巴希在X上写道,当需要清楚地观察周围环境时,该设备将虚拟应用程序叠加在用户视线上方的能力“不太好”。 他说,在观察真实物体时,他的视线“在大多数照明条件下仍然很模糊”。 例如,当他看自己的电脑或iPhone时,图像质量“不够清晰,不足以看清屏幕上的内容”。阅读小字体的报纸也是这样。 用户反映Vision Pro戴着太沉不舒服 迈克尔指出,他需要转过头去看屏幕上的不同元素,因为屏幕周围有“巨大黑边”,模糊和扭曲了“10%到20%”的视线。同样地,当他戴着Vision Pro看MacBook时,笔记本屏幕底部的图标很难辨认。 缺乏场景 一些消费者只是认为,Vision Pro没有提供足够独特的体验来证明其高售价是合理的,尽管苹果已经为它开发了600多个新应用程序。 “现在还没有足够丰富的体验和多样化的内容来保证每周使用它两小时,我觉得你需要证明以这个价格购买它是合理的。”YouTube用户凯恩·萨特(Kane Sutter)在他的视频中解释退货原因时表示。 还有一些人承认,他们购买Vision Pro就是为了退货,只是为了体验一下它的功能。马特·施耐德(Matt Schneider)买了Vision Pro(随后退货),喜欢用它浏览Instagram和观看YouTube视频。他表示:“如果苹果认为我会花4000美元买它,那他们就疯了。” 截至发稿,苹果尚未回应这些批评声音,它也没有具体说明现在的退货量。 不过,尽管梅斯巴希、迈克尔和萨特都对Vision Pro提出了批评,并计划退货,但他们也对苹果的远见和头显的尖端功能感到激动。他们表示,一旦技术取得进步,他们可能会在未来再次使用Vision Pro。 换句话说,Vision Pro需要变得更便宜。“要想说服我继续使用它,我需要把价格降到至少2000美元。”迈克尔表示。 扎克伯格点评 脸书母公司Meta CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)最近也体验了一把Vision Pro,结果可能会让他长舒一口气。由于Meta的头显与Vision Pro存在直接竞争,苹果头显的好坏将直接影响到Meta。 扎克伯格点评Vision Pro 周二,扎克伯格在Instagram上发布了一段视频,点评了一下Vision Pro。扎克伯格在客厅中使用Quest 3头显的穿透模式拍摄了这段视频。 扎克伯格表示,在使用了Vision Pro后,“我不仅认为Quest更具性价比,我还认为它是更好的产品,不接受反驳(period)”。他在视频中重点强调了苹果所做的妥协,认为Quest 3的重量轻了120克,更便于舒适地长时间佩戴。他还表示,由于没有有线电池组,它的运动范围更大,而且视野也比Vision Pro更宽。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
本月MWC 2024登场,小米“影像旗舰”14 Ultra手机渲染图曝光
IT之家 2 月 14 日消息,国外科技媒体 MySmartPrice 近日发布博文,分享了小米 14 Ultra 手机的高清渲染图,并透露该机将亮相本月底召开的 MWC 2024 大展。 根据曝光的渲染图,小米 14 Ultra 共有黑色、白色 / 银色两种颜色,相比较小米 13 Ultra,调整相机岛,配有银色边圈,背面印有“徕卡”图标,表明相机方面经过了徕卡的精心调教。 机身右侧为电源键和音量键,电源按钮将采用纹理处理,以改善设备的握持感和手感,天线标记将位于手机侧面。 机身左侧比较简洁,主要是天线。 底部将放置扬声器格栅、USB Type C 端口和主麦克风。与小米 13 Ultra 智能手机相比,新旗舰扬声器格栅和主麦克风的位置将有所变化。 高像素渲染图还显示,顶部部分将只容纳副扬声器格栅,渲染图中缺少辅助麦克风和红外发射器,但应该不会缺少这两个元件。 IT之家此前报道,小米 14 Ultra 标配金属中框,还在准备钛合金特别版,类似之前的小米 14 Pro 版本策略。 报道还预计小米 14 Ultra 将在中国推出三种存储版本,包括 12GB + 256GB、16GB + 512GB、16GB + 1TB,没有 24GB 内存版本。 目前已知的小米 14 Ultra 相关爆料信息如下: 骁龙 8 Gen 3 处理器; 50MP+50MP+50MP+50MP 全焦段四摄,采用索尼 LYT900 传感器以及 f / 1.63-f / 4.0 多档可变光圈; 5180mAh 左右的电池,支持 90W 有线快充和 50W 无线快充; 可能落地的单点超声波指纹; 等深四微曲屏; 蓝玻璃、橙硅皮、黑硅皮等配色。
折叠屏iPhone已在路上,消息称苹果已接触多家屏幕、铰链组件供应商
IT之家 2 月 14 日消息,根据韩国消息源 yeux1122 分享的最新消息源,苹果公司正在积极研发折叠屏 iPhone,已接触多家屏幕、组件供应商,带来更卓越的折叠交互体验。 爆料分为两个部分,第一个为铰链,第二个为屏幕。 铰链 苹果公司非常注重折叠屏 iPhone 的铰链设计,和三星现有的铰链设计不同,折叠屏 iPhone 是具有一系列互连连接器的部件。 爆料称折叠屏 iPhone 铰链采用新月形狭槽设计,IT之家于 2023 年 4 月 4 日报道了苹果的一项铰链专利,而目前曝料的铰链设计和该专利非常相似。 该连接件可由摩擦离合器中的交叉指状件形成。连接件的指状件或其他部分可以设置有接收销的新月形狭槽。 在设备的折叠期间,销可以沿着新月形狭槽滑动,从而确保相邻的连接件围绕位于铰链外部并且位于柔性显示面板内的旋转轴线相对于彼此旋转。 连接件还可由具有弯曲配合支承表面的连接件构件形成,当相邻连接件相对于彼此旋转时,该弯曲配合支承表面相对于彼此滑动。 苹果公司还充分考虑了铰链的耐用性,铰链外侧的旋转轴和柔性显示面板内侧的旋转轴是相对旋转的。 屏幕 和现有三星的设计方案有所不同,苹果对柔性屏提出了更高的要求,将机身外壳和显示屏连接在一起,形成一个统一的结构。 显示屏覆盖层的局部变薄部分必须具有更大的厚度,以供外部其他部分使用。此外苹果还要求屏幕具备卓越的抗冲击性,降低意外跌落后的冲击力。 苹果已经要求零部件供应商寄出样品,部分供应商已经送出了样品。
李想夸完蔚来换电后,又开骂了…
李想今天感谢了蔚来。 他感谢了蔚来在补能行业做出的贡献及引领作用,只是不到一个小时,李想却言辞激烈地指责部分网友「你们这帮蛀虫祸害 NIO」。 相对沉寂数月后,李想 1 月末以来又开始在微博上活跃了起来,尤其今天,不知是不是春节假期开启了,李想开启了高强度冲浪模式。 从近期热门话题股票,到理想内部年终奖发放思路、肯定蔚来补能业务的贡献,又再一次引起话题,那个熟悉的「微博之王」回来了。 网友到底说了什么让李想说出感情色彩如此重的话?李想的发言是否有不妥? 我们一起来看一下。 先夸后骂? 事情的起因是博主 @张哲学ZX 发布了一篇博文称,G30 高渑池服务区内,蔚来和理想的补能站背靠背设立,再加上站内的国家电网,这个服务站共有三家补能站,并表示「理想蔚来一家亲」。 这条微博被两天没在微博上「冒泡」的李想转载,并大方地夸赞起了蔚来在补能业务上的贡献,「是的,必须感谢和认可 NIO 在高品质补能上做的行业贡献,以及发挥的引领作用」。 「高品质」「贡献」「引领」……李想这条微博底下评论区大多都在夸赞他「有格局」。 问题出在李想微博下一条评论:「好家伙,偷蔚来的储能电。」这一下点燃了李想,转发怒斥该网友造谣,并称要是没有这类网友,蔚来月交付早就能够稳定在 2 万辆以上了。 「不要脸」「害惨」「蛀虫祸害」……与第一条转发微博相比,前后用词的情绪反差与激烈程度对比鲜明。 大概十分钟后,李想删除了这条情绪激烈的微博,留下了最初肯定蔚来补能业务成绩的内容,并重新发了条微博道明是因为接受了网友的意见:「不能给蛀虫们任何流量。」 只是,这位被李想转发出来的网友随后表示,自己这句话有「明显调侃意味」,惊呼「太不可思议了」,没有想到李想会「这么上头」。 「蛀虫」引争议 李想三条微博一发,理想与蔚来支持者之间的论战似乎又处在了一触即发的边缘。 从李想发的前后文看来,他口中的「蛀虫」大概率是指造谣的网友,但由于没有明确说明所指明的范围,导致部分网友觉得李想将个别粉丝的问题,上升到了整个品牌。 只是,这一观点容易被认为是「对号入座」,自行认领了「蛀虫」这一贬义称号。有网友分享了自己对李想口中所指「蛀虫」的范围定义。 与此同时,我们社群中也有网友觉得,那位网友在没有证据的情况就说出理想「偷电」的话,确有不妥,李想发文说这位网友是蛀虫「也没错」。 文字与传播的不确定性就在于模糊范围定义中,李想的本意并非指责所有人,但人们的情绪被激起后,「蛀虫」一词被有意无意地用作双方支持者互相攻击的武器。 中招的自然是平时活跃在各大社交平台、在粉丝中曝光度较高的 KOC。双方评论区里,都是对对方 KOC 的指责。 作为引发此次争论的最直接原因,发博的网友与其他支持者据理力争,一口咬定自己「纯属调侃」,认为「造谣是要违背常识才有可能算造谣」。 更有网友用理想汽车登上胡润世界 500 强企业作为攻击点,称李想若不提升个人素养,「理想这个企业永远做不大」。 「玩笑」「调侃」不足以让这位网友洗脱「嫌疑」,原因在于,理想支持者发现这位网友此前就在个人微博中,发表了不少对理想不友好的内容,认为其在「狡辩」。 补能之争号角吹响? 手动屏蔽后续的口水战,我们回到最开始去思考,为什么李想突然会转发这样一条肯定蔚来补能成绩的微博? 3 月份 Mega 的上市或许是关键,Mega 作为理想首款纯电车型,从 2023 年下半年紧凑的宣发节奏,到人们普遍认为的受到小鹏 X9 性价比对比而推迟上市时间,这款车型在理想发展规划的地位有目共睹。 2024 年第一天,李想便在微博上公布了新年目标:年交付 80 万辆、年底月销 10 万辆、单车型稳态月销 3 万辆、超充站数量 2000 座。 这四个数字中,与今日事件直接相关的,便是那 2000 座超充站。 补能网络是新能源汽车推广与普及最基础,也是最重要的相关设置设施,尤其是纯电车型。只是在超充站数量上,蔚来与理想之间有较大的差距。 截至 2 月 5 日,蔚来共有 2162 座超充站,而理想的超充站数量则是 335 座,有近 1800 座之差。 根据理想此前公布的规划,到 2025 年,理想计划要建成 3000 座超充站,我们猜测,理想今年目标的 2000 座换电站,会是累计数据。即便如此,理想在 2024 年也需建成约 1700 座超充站,才能达到这一目标。 这对每一个车企而言,都不是一个轻松的任务,即便是盈利状况、现金流良好的理想也是。而蔚来,向来以补能网络的建设著称,出于商业逻辑,李想的认可也是对蔚来投入的表态,再往深一步猜测,可能也是理想吹响补能网络建设的号角。 小米汽车正式入局、理想加入纯电竞争、蔚来通过阿尔卑斯扩大销量、华为智选车业务进一步扩大……即将到来的龙年注定不平静,像今天这样的口水战,也不会少。
日系车,怎么就卖不动了?
前段时间,我在某日系车门店闲逛时,发现了一个有意思的现象: 虽说一上午看车、试驾人来人往,但如果不算那些陪父母买车的,几乎没有年轻人! 用户断层的客观事实,也体现在了日系的销量成绩单上。 本田中国,销量下跌10.1%;一汽丰田,被迫连续5个月减产,以应对经销商的库存压力;日产全系“折上折”也无力回天,销量只剩差不多巅峰时的一半。 然而离谱的是,虽然日系在国内并不吃香,但在全球市场却过得无比滋润—— 丰田卖了1120万辆,同比增长7.2%,连续4年蝉联销冠;本田的营收和利润,也创造了历史新高。就连被比亚迪全方位吊打的日产,海外市场的销量也是大幅度同比增长…… 好家伙,这“冰雪两重天”的态势,真是因为国内太卷了吗? 日系车,是不是真的卖不动了? 今天我们就来借着这个机会,和大家好好聊一聊。 01. 不爱电动爱混动? 早在2010年,马斯克就大胆地预测:日本将成为特斯拉的第二大市场,仅次于美国。理由是在降低碳排放和能耗方面,特斯拉比日系做得更极致,卖得更好那不是理所应当嘛! 但现实,却狠狠打了马斯克的脸。 2023年,特斯拉在日本居然只卖了不到2万辆。而且由于车辆是中国生产、海运进口的,叠加日本的纯电动车税费减免,到手的车价其实比美国本土还便宜不少。 这也惹得马斯克一通吐槽:日本消费者真的是缺乏认识。 不过,这锅还真不能让日本用户自己背 。 目前,日本拥有3万多根公共充电桩,看起来“车桩比”还是挺高的。 但由于设施陈旧,充电桩的平均充电功率只有40kW,再加上“一桩一枪”的设定,必然会导致充电高峰期排队的现象。说日本电动车主全世界最焦虑,都毫不为过。 而且更尴尬的是,日本发电结构里有70%左右都是火电,煤炭、石油、天然气等化石能源几乎全部需要进口,注定了电费高居不下。 尤其这两年电费猛涨,家用电都要2块多1度了,公共充电桩充电只会更贵。 简单计算一下,如果一台A级纯电轿车的能耗是15kWh/100km,每公里的用车成本就要4毛钱左右,对日本用户来说还不如直接选更省钱的混动。 正因如此,日本的新能源渗透率才只有3%,其中超过60%都是Nissan Sakura——一台售价11.3-14.2万元、WLTC续航180km的“四门版宏光MINI EV”。 那些更加省油的混动和小巧玲珑的K-Car,才在政策优势下占据了原本属于燃油车的市场。 如果站在丰田的视角来看,电动确实是未来。但只要火力发电还是主流,混动就是现在。 02. “内燃机复兴计划” 在上个月举办的丰田内部宣讲会上,董事长丰田章男一改对准电动车的枪口,转而炮轰媒体: “丰田的混合动力技术,已经帮助日本成为全球唯一一个碳排放减少23%的发达国家。怎么媒体就非得抓着丰田电动车发展缓慢这件事不放呢?” 言语间,透露着十二分的委屈和冤枉。 在他看来,“因为某些地区缺乏足够的电力设施(尤其是日本 ),纯电车的市场份额估计只有30%。剩下的70%会是混动、氢燃料电池/氢燃料发动机、以及一定会占有一席之地的燃油车。” 因此,丰田推出新的发动机项目、坚持多种动力并行的方案,都是为了在满足市场和用户需求的前提下,尽可能减少碳排放而做出的努力。 有路必有丰田车 + 减碳 = 纯电渗透率不足1%,还真就这么逻辑闭环了。 正如丰田章男所说,包括丰田在内的不少日系车企在销量业绩上达到了历史新高,可喜可贺。但日系车在全球的生存环境岌岌可危,也同样是无法回避的事实。 我们先来看一组乘联会的数据: (主流车企在全球各地区的市场份额变化) 2023年,全球车市在中国、美国、欧洲、日本等主力国家和地区的带动下,获得了11%左右的同比增长。 8918万台的总销量,也成了车企们的业绩普遍超出预期的核心原因。 但如果从市场份额来看,就有些耐人寻味了—— 除了特斯拉和中国品牌,全球销量排名靠前的车企巨头无一例外,都!在!下!滑! 而且纯电卖得越少,跌得越狠。最惨的通用、日产和丰田,在全球范围内只卖了十几万台纯电,水平和蔚来、小鹏差不多。 如果再细分到国家和地区,日产和本田在北美瓜分的市场属于丰田,丰田在东南亚的市场属于铃木,都是典型的零和博弈(把日系视为整体的话,销量并没有增长)。 所以一开始那些日系车卖不动了的说法,并不是空穴来风。难怪马斯克会在得知丰田章男如此固执之后,只回了一个短短的词:Sigh(叹气 )。 03. 非不愿也,实不能也 不约而同地,日系“御三家”都公布了激进的电气化战略,声称要在2030年前后共投资数百亿美元、研发固态电池、推出二三十款纯电车型,而且一个比一个自信。 就连身为局外人的索尼移动公司CEO川西泉,都曾经豪言: “中国电动车发展速度非常迅猛,但在信息娱乐方面就像是把智能手机图标拼凑在一起,没什么技术惊喜,不如自家研发的‘高性能’、‘可拓展’的车载智能座舱”。 然而在震天响的口号背后,日系车企的电气化进程……确实有些慢得过分了。 索尼和本田联手打造、在今年CES 2024上亮相的AFEELA,是目前日系最先进、也最接近量产的纯电原型车。但这台“究极缝合怪”身上,却全是中国电动车的影子。 PS5手柄遥控驾驶,致敬2012年钥匙遥控的比亚迪; 手机智能钥匙、远程控制,致敬2020年的蔚小理; 全车5块大屏,致敬2022年的理想; 自定义车机主题和Open AI语音助手,致敬2023年的Harmony OS; 车机能玩3D游戏,致敬2023年的合创V09 RAZER; 车头和车尾的Media Bar彩屏,致敬高合、极氪和智己; 还有最关键的,2026年才能量产交付,致敬贾老板,为梦想窒息! 至于360kW双电机四驱、150kW快充、空气悬架、800TOPS智驾算力、45个智驾硬件、能实现城市NOA这些参数,中国电动车早在两年多以前就实现了。 要不是因为车窗和车顶的无边缝设计难度真的高,AR导航还能模拟“怪物猎人”、“海底世界”、“末日废土”这些日系风格,说AFEELA是中国品牌去年发布的新车,都毫不违和。 分析起来,日系电动车落后至少3-5年,还是因为日系依然在沿用过往的OEM思维,即典型的“分工协作”模式—— 索尼、高通、日立这类供应商为车企提供娱乐信息系统、智能驾驶软硬件、底盘传动等零部件,实现车企所需的性能指标;本田这样的车企负责组装、调试和售前售后。 这种模式最大的特点,就是各司其职、井井有条。好处是节约成本、提高效率,也更容易管控质量,这正是日系车企一直以来最擅长的。 但到了智能电动车时代,一切都不一样了。 “与车企一直以来建立的世界观不同,如今已是软件定义汽车的年代,比的是谁的技术迭代更快、谁完善的速度更快。很遗憾,只凭传统车企自己根本无法做到。” 曾任本田中国本部长、现担任合资企业董事长兼CEO的水野泰秀敏锐地发现了OEM模式的致命缺点,却无可奈何。 破局的方案说起来容易,做起来难:其实就写在中国品牌的日常操作里。 2021年,地平线发布征程5车规级芯片,并和一系列车企达成深度合作。 在那段时间里,有不少中国品牌都放弃了行业巨头mobileye,不仅仅是因为地平线更有性价比,而是因为mobileye的配合度实在是太差了。 我在理想汽车任职的一位朋友跟我说过,当时拿到用户反馈后、希望对方能更新一版智驾软件,但发出去的邮件往往要等好几天才有回复,还要等研发。 几个月后收到新版本,黄花菜都凉了。 所以从那之后,有了资金支持的理想就开始使用地平线的芯片,全栈自研智能驾驶软件。去年16次OTA、新增279项功能,也让理想的智能化表现逐步跻身第一梯队。 包括不少人吐槽的“蔚来NT1平台车型底盘不行”,也不是蔚来的调校能力真的不行,而是因为当时的空气弹簧+CDC减振器完全是大陆提供的一体式解决方案。蔚来想自己调,都无从下手。 而蔚来在NT2平台研发出ICC智能底盘领域控制器之后,也终于在和大陆一轮又一轮的沟通中放开了“黑盒子”的控制权限,才有了去年年底针对NT1平台车型的底盘舒适性升级。 换言之,和供应商联合开发、乃至自研核心技术,才是如今车企的核心竞争力。 这也对以往日系车企擅长的精益生产管理模式,形成了降维打击。 最后,做一个小小的预言吧。 在内卷的大背景下,2024年的日系只会更卖不动;如果还不从根源解决问题的话,日系在全球的市场份额,也会在10年内逐步被中国品牌反超。
龙年车市十大新能源汽车前瞻:小米SU7领衔 大A华为概念股“跃跃欲试”
进入2024年,除开年首日上市的小鹏X9外,众多新能源新车也将陆续登场;而一向“嗅觉”敏锐的大A概念股或再度成为龙年车市的“惊弓之鸟”。 财联社记者初步统计了将于今年上市/发布的十款重磅新能源新车,其中既有问界、小米等跨界新势力品牌,也包含了奔驰、奥迪等传统外资品牌的电动化转型之作。 过去一年,问界新M7、智界S7、问界M9等新车的相继上市,使得华为汽车概念股多次走强,其中赛力斯在2023年的股价年度涨幅高达90.55%,已跻身千亿市值行列。 问界M8、智界S9、华为与北汽合作智选车品牌车型,这三款新车的“一举一动”势必会继续影响华为汽车概念股在2024龙年的表现。记者了解到,华为与北汽在智选车模式下合作的首款车型将于今年6月上市,定位于问界新M7、问界M9之间的问界M8,以及内部代号EHY的智界品牌第二款车型——智界S9则会在下半年登场。 “问界在今年最核心的工作是高效、高质量的完成生产制造,一旦问界M8等新车再次成为爆款,‘交付’将会扮演‘双刃剑’的角色。”在业内人士看来,智界、华为与北汽合作智选车品牌的前景将取决于华为与传统车企的合作顺利与否。“智界S7背后的各方合作谣言、交付难等问题,一定会促使智选车模式加速迭代优化,这对于接下来的新车至关重要。” 与华为同为“跨界新势力”的小米汽车,自去年12月底召开技术发布会、SU7首次以实车亮相以来,关于产品售价的谣言四起。小米董事长兼CEO雷军、小米集团公关部总经理王化等高层不是在辟谣,就是在辟谣的路上。根据规划,小米SU7将于2024年上半年正式上市。 渠道、工厂方面,小米集团合伙人、总裁、国际部总裁、小米品牌总经理卢伟冰近日透露,首批小米汽车销服合作伙伴已完成签约,首批2S门店正处在装修中,会如期给汽车用户提供Sales & Service等服务。财联社记者在实际探访后得知,目前小米汽车已启动部分在京直营及经销商门店的选址建设,且工厂二期工程也已开始拆迁,预计今年5月完成。 与华为汽车概念股不同的是,小米汽车概念股主要集中在上游供应链领域,如电机领域的汇川技术、威孚高科;电池领域的比亚迪、宁德时代;汽车热管理领域的奥特佳、鹏翎股份;一体化压铸领域的祥鑫科技等。 在今年开局阶段被问界销量反超的理想汽车,正在谋划更多有爆款潜质的产品入市。理想汽车董事长李想深知,终端大幅优惠政策仅能解一时之渴,无法成为长久之计。 在最新一期的工信部目录中,理想L6如约而至,新车有望于4月上市。根据曝光的信息,理想L6的车身尺寸小于理想L7,配备宁德时代磷酸铁锂电池。去年初,李想在解释理想L6推迟上市的原因时称,“理想L6不会在2023年上市,没有精力和产能如此密集的推产品。” 同样推迟上市的还有理想MEGA。去年底理想汽车宣布,理想MEGA将于2024年3月1日正式发布,发布即交付,交付即上量。而按照理想汽车此前公布的信息,理想MEGA原计划于2023年12月发布,2024年1月展车进店,2024年2月开启交付。 新年伊始,李想高调宣布2024年全年销量目标为80万辆,是2023年的总销量二倍有余,要完成这个目标,理想L6、理想MEGA两款新车的表现将起到决定性的影响。李想曾直言,“理想MEGA将成为50万以上所有乘用车的销量第一,不分能源形式、不分车身形式。” 不同于自主新势力,作为传统外资品牌,BBA、保时捷等品牌的目标依旧是“转型”,多款纯电版车型将于今年陆续诞生。2023年,奥迪纯电动e-tron系列车型交付31,025辆,宝马则在纯电市场交付99,972辆,同比增长超过138%。 包括刚刚上市的宝马i5在内,保时捷纯电Macan、奥迪Q6L e-tron、奔驰纯电G级、迈巴赫EQS纯电SUV、新一代EQA、EQB等多款新能源新车将于2024年集中上市。“2024年,我们将带来超过15款覆盖多种驱动方式、多个产品矩阵的全新和新一代产品。”北京梅赛德斯-奔驰销售服务公司销售执行副总裁毕立思透露。 除整车外,奔驰与宝马以50:50股比在中国成立的全新合资公司亦是重中之重。根据市场监管总局近日公布的2024年1月22日-1月28日无条件批准经营者集中案件列表,梅赛德斯-奔驰(中国)投资有限公司与华晨宝马汽车有限公司新设合营企业案赫然在列。此举意味着,外资豪华品牌已开始强化补能领域的布局。 “企业竞争,明年一定是大浪淘沙的关键时期,行业洗牌应该会加速,对很多企业来说,是成长的机会,对另一些企业来说,明年日子就更加难过,这就是市场。”展望未来两年,中国电动汽车百人会副理事长兼秘书长张永伟认为,从竞争环境来看,汽车行业、特别是新能源汽车行业,2024年、2025年的发展环境呈现更加内卷的特征。“我们把它叫内卷2.0,不是不卷了,是进入了新的卷的模式。”
丰田造假风波升级!子公司董事长和总裁双双辞职
丰田全资子公司造假,董事长、总裁引咎辞职了。 长达34年的造假历史,174项违规操作,补偿423家供应商,丰田全资子公司大发汽车造假丑闻的影响,还在继续: 大发董事长和总裁双双离职。 在丰田内部,这已经不是第一次了。 数据造假,丑闻被曝,高管离职……相似的事件又一次在丰田下属公司上演。 丰田子公司董事长、总裁双双离职 丰田公司在一份声明中表示,其子公司大发汽车的董事长松林淳(Sunao Matsubayashi)和总裁奥平总一郎(Soichiro Okudaira)将辞职。 丰田CEO佐藤恒治对此表示: 为了让大发重生,恢复应有样貌,这是必要的。 公司核心人物离职,和去年年底被曝光的造假丑闻有直接关系。 左为丰田CEO佐藤恒治,右为大发新任总裁井上雅宏 2023年12月20日,大发汽车发布声明,承认其存在174项违规操作,包括伪造安全碰撞测试数据。 违规历史长,影响广,危害大。 造假行为,最早可以追溯至1989年,违规操作涉及64款车型,将因此召回汽车超100万辆。 不只涉及丰田自家产品,还包括大发代工的马自达和斯巴鲁旗下的车型。 事发后,大发汽车四家主要工厂当即停工,原计划在今年1月底复工,后来又将部分车型的复产延期至2月26日。 丑闻和停工,损害了大发汽车合作伙伴的利益,大发随后宣布将补偿有直接业务关系的423家供应商。 这么大的风波,丰田当然要问责,连供职超四十年的老臣都没放过。 大发总裁奥平总一郎,自1979年就加入了丰田。 长期在丰田总部的研发部门担任要职,曾任丰田技术开发本部部长,主导开发了卡罗拉等车型。 后来在2014年6月,调任丰田中国研发中心总经理。 在2017年,也就是大发汽车成为丰田全资子公司的第二年,奥平总一郎转任大发总裁至今。 接替他的是现丰田拉美地区负责人井上雅宏 (Masahiro Inoue),任命将在3月1日起生效,井上雅宏网络公开信息不多,佐藤恒治评价他“在拉美地区业务扭亏为盈方面,拥有丰富的经验。 或许是因为此,被上级看重派来“救火”。 井上正宏 大发董事长松林淳也将于3月1日卸任,加入大发前,曾在2011年担任Boltz公司总裁,这是一家汽车和工业设备零部件的生产商。 后来在2016年5月成为大发董事,并在2019年年底升任董事长兼首席技术官。 在声明中丰田CEO佐藤恒治表示,今后大发将不再设立董事长一职。 两位核心高管离职外,还有多项人事变动: 雷克萨斯电动化项目负责人桑田正德转任大发汽车执行副总裁。 丰田客户至上推进小组副总干事柳慧子出任大发汽车董事。 武田佑介、枝本利典、山本正宏卸任大发汽车董事。 在宣布上述人事任命的声明中,大发汽车还表示,将在4月”解释新的组织政策”,预计大发还会发生更广范围的变动。 大发汽车,这家比丰田历史还要久远的公司,给丰田全球销冠的光环,蒙上了又一层阴影。 大发汽车是谁 大发汽车成立于1907年,最初的业务只是生产和销售内燃机。 二战后,才开始进入整车市场,生产小型车,1967年开始和丰田合作。 1998年,丰田收购了大发51.2%的股份,实现控股。 2016年8月,丰田和大发按照当年1月的协议,完成股份交换,就此大发成为了丰田的全资子公司。 一直用于研发和生产各种小型车,销量主要来自日本海外市场,比如2022年其在日本本土销量合集60万辆,但在海外卖出了170万辆。 随着丑闻曝光,丰田今后将其海外业务纳入监管。 虽然销量不错,但早年在中国表现并不好,在2008年末就退出了中国市场。 来的早,走的也早。 上世纪80年代初期,大发就和天津华利汽车有限公司签订了技术转让协议,引进生产了两款车型,一款是在国内被称作“黄大发”的微型面包车。 一款是大发的CHARADE两厢小型车,即夏利前身。 因为大发生产的汽车技术门槛不高,很容易摸透仿制,因此大发汽车的产品很快被后来者追上,在国内走向下坡路。 其合作方天津华利汽车有限公司重组,更名为一汽华利(天津)汽车有限公司后,大发仍没有放弃中国市场,从技术转让路线,转向拥抱合资品牌浪潮。 先后投放过特锐,森雅等多款车型,但销量表现都不太好,最终不得已退出中国。 在退出中国十多年后,大发又一次成为国人热议的焦点。 结果还没几天,人们的目光又转移到丰田工业身上。 同样被曝造假丑闻的丰田工业,和大发联手逼出了丰田的“躬匠精神”。 全球销量王,数据造假狂 2023年,丰田在全球卖出超1150万辆车,其中纯电车占比很少,只卖了104018辆,占比还不到1%。 但总销量仍然力压大众,连续四年登顶全球销冠。 销量佳绩,带动丰田总市值突破超48.79万亿日元,折合人民币超2.33万亿元,刷新了日本企业纪录。 卫冕销冠,市值新高,丰田的无限风光下,是连续三年旗下子公司被曝造假。 2022年3月,丰田旗下卡车制造商日野汽车,被曝出发动机燃油效率和尾气排放数据造假,涉及4款发动机,8款卡车和巴士。 日野汽车当年业绩大幅下滑,净亏损达1176亿日元(约合人民币56.23亿元)。 三名董事引咎辞职,公司主要负责人总裁小木曾聪被扣工资,但仍然留任。 2023年年底,大发汽车又曝出了安全测试数据造假。 结果还没几天,丰田另一家子公司也整了个大活儿。 2024年1月29日,丰田汽车发布公告,称特别调查委员会认定丰田工业(TICO)在排放认证相关问题上违规。 委员会报告称,丰田工业为了获得认证,改写发动机测试结果,比如排放成分值。 又是丰田,又是数据造假,又是关键部件发动机数据造假。 或许是因为丑闻频发,觉得不能像上次日野负责人“自罚三杯”了事,丰田汽车董事长丰田章男亲自召开记者会,鞠躬致歉,称将“深刻反省”。 内部接连曝出丑闻,最近丰田对外召回事件也不少。 12月1日,有关部门公告显示,因为内部零件问题,燃油泵内部可能发生磨损,丰田在国内召回超101万辆汽车。 几乎同期,由于安全气囊存在隐患,丰田在美也召回了约100万辆丰田和雷克萨斯汽车。 此前11月,因为电池在急转弯时移动,存在火灾隐患,丰田还在美召回了190万辆RAV4 SUV。 所以2023年,既是丰田延续辉煌,三度卫冕汽车销冠王的一年,也是其又被曝出造假丑闻,召回事件频发的一年。 电动化、智能化转型不顺,燃油车基本盘看似形势大好,然而光环下阴影重重。 在汹涌的智能车浪潮面前,靠“躬匠精神”既无法赢得用户信任,也守不住基本盘。

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