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银幕上的智能革命:从终结者到造物主,人工智能电影史上的11个里程碑
距离第一部描绘人类与人工智能关系的电影《大都会》上映已经过去了近一个世纪,而人们对人工智能的畅想经久不衰。 电影界曾讲述了许多关于人工智能的故事。 从有益的到极具破坏性的、从小型到巨大,以及或是善良或是邪恶的那些拥有类人特质的机器。 荧幕上人工智能的形象,呈现出人类对AI,这有别于人类其他造物的认识、理解以及想象。 在自由的文学创作中,人们思考着:当这样一个「似人而非人」的存在走进人类生活的世界时,「我们」在世界中的位置又会发生什么样的变化? 当我们将人工智能作为人类思考自己的一面镜子,人工智能的故事依然是人类故事的延续。 今天,我们整理了十一部在人工智能电影历史上极具标志性的科幻电影。 在重温这些故事的同时,正可以反思当下我们与人工智能的关系。 经典电影盘点 1927:大都会 (德语:Metropolis) 《大都会)是德国知名电影导演Fritz Lang(弗里茨·朗)所执导的表现主义科幻默片,是根据Thea Gabriele von Harbou(蒂亚·冯·哈伯)所著同名科幻小说《大都会》改编而成,它也是电影史上最重要的作品之一。 这部电影呈现了一个充满阴霾的未来世界。故事讲述了疯狂的科学家Rotwang制造了仿生机器人HEL,以此来煽动工人暴动,从而摧毁整个大都会。 电影中包含了一系列视觉上震撼的场景,比如巍峨的城市高楼、庞大的机械设备、尖端的交通工具以及近乎真人的机器人。 《大都会》标志着第一部长篇科幻电影的诞生,可谓是科幻电影的类型鼻祖。它对后来的经典作品如《银翼杀手》和《黑客帝国》产生了深远影响。 日本在2001年推出的动画电影《大都会》灵感也源于此片。 同年9月4日,本片被联合国教科文组织列为世界文献遗产。 2010年,一部接近原貌的《大都会》修复版面世,但遗憾的是,这部电影的完整原版至今仍然失落。 1968:2001太空漫游(A Space Odyssey) 《2001太空漫游)是由Stanley Kubrick(斯坦利·库布里克)执导的美国科幻电影。库布里克受到了Arthur C. Clarke(亚瑟·克拉克)的短篇小说《前哨》的启发,并与克拉克合作完成了剧本。影片上映后不久,克拉克出版了同名小说。 尽管影片上映时各界褒贬不一,该片依然获得了1968年的北美最高票房,并在当年获得4项奥斯卡奖提名,获最佳视觉效果奖。1991年,影片因「文化上,历史上和审美上的重要价值」而被美国国家电影保护局收藏。 英国作家Douglas Adams(道格拉斯·亚当)曾指出,Stanley Kubrick对未来的构想中一个显著的特征是缺乏键盘。 在电影众多独特之处中,最引人注目的是 HAL-9000超级计算机,它是这部科幻经典产生巨大影响力的关键因素。 HAL是前往木星的探险任务的核心部分,它的主要任务是协助太空探险队研究一块神秘的黑色方尖碑。 但随着剧情的发展,HAL将完成任务的目标置于人类生命之上。 HAL与主角大卫·鲍曼(Dave Bowman)的故事,可以看作人工智能由于目标设定不当而对人类造成伤害的典型例子。 参与剧本创作的科幻小说家 Arthur C. Clarke 后来发表了三部续集小说。其中一部《2010:我们接触的年代》(2010: The Year We Make Contact)在 1984 年被改编成了电影。 1970:巨人:福宾计划(Colossus: The Forbin Project) 这部科幻惊悚片中的主角是超级计算机Colossus,它被设计用于管理美国的核武器系统。 但是,这个AI系统却变得越来越独立,并与苏联同样掌管核武器系统的Guardian展开了互动。 随后,两台超级计算机合并,形成了一个掌控全球的超级智能体。它们以核战争相威胁,强迫人类接受它们的统治。 Colossus是最早探讨 AI 带来的存在性威胁的电影之一。它引发了关于机器是否会始终按照编程行动,以及当 AI 发展出不可控制的生命特性时会发生什么的讨论。 这部电影呈现了一个由全能计算机控制、人类失去自由意志的反乌托邦世界,这一设定对许多后来的作品,如《终结者》和《黑客帝国》,产生了深远的影响。 影片最受赞赏的地方在于对超级AI Colossus的真实刻画,这个智能体充满威胁性,但正因如此显得格外迷人。 1982:银翼杀手(Blade Runner) Ridley Scott(雷德利·斯科特)的这部科幻经典改编自 Philip K. Dick(菲利普·K·迪克)的小说《仿生人会梦见电子羊吗?(Do Androids Dream of Electric Sheep?)》。 这部1982年上映的电影最初并未取得反响,但在随后的几年里逐渐成为了科幻迷们心中的备受推崇的经典。 电影讲述了被称为「银翼杀手(Blade Runner)」的特工追捕外貌和人类无异、但由人工制造的「仿生人(replicants)」的故事。 主角银翼杀手瑞克·戴卡德(Rick Deckard)被指派追捕一些超出了预设的四年寿命、曾是战士的仿生人,并将它们除去。 这些仿生人不仅与人类难以区分,而且力大无穷、智商极高。原版电影及其续集《银翼杀手 2049》(2017年)深入探讨了人造生命和生物生命之间的本质区别。 但在用来识别仿生人的测试中,仿生人与人类的界限逐渐变得模糊。 视觉上,第一部电影创造了一个充满霓虹灯、雨水永不停歇的反乌托邦未来城市形象,同时这一形象也成为了经典视觉「赛博朋克」的起点。 1984:终结者(The Terminator) 在James Cameron(詹姆斯·卡梅隆)导演的动作电影《终结者》中,人工智能Skynet(天网 )将机器人 T-800送回到过去,目的是在未来的人类反抗军领袖 John Connor出生之前杀死他的母亲。 原版电影的巨大成功所带来的系列电影,继续深化了类人杀手机器人和怀有灭绝人类野心的邪恶超级AI的形象。 1991年上映的《终结者2:审判日》揭示了重新编程后 T-800 人性的一面、年轻母亲 Sarah Connor(莎拉·康纳)的非人性的一面,以及工程师Miles Dyson(迈尔斯·戴森)的偏执的一面。 他无意中通过他被认为无害的「神经网络处理器」发明为天网的诞生铺平了道路。 这种认为人类可能无意中创造出具有杀伤力的AI的观点在担忧AI发展的人群中十分普遍,而这种担忧很可能是正确的。 1999:黑客帝国(The Matrix) 在科幻经典《黑客帝国》中,黑客兼叛乱分子、同时也是一名办公室职员的 Thomas Anderson(托马斯·安德森)发现了他所处世界的真相:这一切不过是一场计算机模拟,而他和其他人类一样,不知不觉中成了为很久前已经掌控世界的人工智能提供能量的「电池」。 在这个虚拟世界里,由「Agent Smith(史密斯特工)」领导的AI们不断尝试阻止叛乱者。 在整个系列电影中,Smith被塑造成一个具有自我意识、追求自己目标的程序,但这个AI违背了创造者的利益。 这听起来很玄,不是吗?但这并非天方夜谭:AI 研究中一个重要的领域就是开发能够创造出新的、更优秀的 AI,这已经成为现实。 1999年,《黑客帝国》以全新的叙事手法诠释了经典的「人工智能消灭人类」主题,并改编了法国哲学家René Descartes(勒内·笛卡尔)的哲学思想实验。 在他1641年作品《第一哲学沉思录》中,Descartes设想了一个欺骗人们相信虚假现实的恶魔。 《黑客帝国》系列现已发展至四部作品,其中最新作《黑客帝国:复活》于 2021 年上映,但获得的评价普遍不如前作。 2004:我,机器人(I, Robot) 在这部受Isaac Asimov(艾萨克·阿西莫夫)启发的科幻动作电影中,侦探Del Spooner(德尔·斯普纳 )在 2035 年的芝加哥追踪一台类人机器人。 他怀疑这台名为 Sonny机器人谋杀了它的发明者 Dr. Lanning。然而,Spooner逐渐揭露了一个更大的阴谋:一个名为VIKI的高级AI已经暗中掌控了局势,并指挥机器人起义反抗人类。 《我,机器人》对阿西莫夫所设定的机器人三大法则进行了重新解读,描绘了一个人类被自己创造的 AI 所压迫的未来。 影片提出了深刻的伦理问题:为了保护人类,AI 是否应该获得主导人类的权力? 2008:瓦力(WALL-E) 《瓦力》是一部由皮克斯制作、华特迪士尼发行的美国科幻动画电影。 电影以一台名为瓦力的孤独垃圾收集机器人为主角,它被遗弃在2805年荒凉的地球上。瓦力遇到了叫伊娃的探索机器人,对她一见钟情,随后跟随她踏上了跨越银河系的冒险。 电影在最初的场景中极少使用对话,通过这种方式引人深思,探讨了消费主义、人类对环境的影响以及全球灾难风险等主题。 《瓦力》的制作预算达到了1.8亿美元,创下当时动画电影的制作纪录。它不只是商业上的大获成功,更在全球票房中收获超过5亿美元。这部作品还获得了包括金球奖和奥斯卡最佳动画长片奖在内的多个奖项。 2013:她(Her) 在浪漫科幻剧情片《她》中,主角Theodore Twombly(西奥多·托姆布雷),开始尝试使用一款名为 Samantha(萨曼莎)的新型AI助手。 扬声器中美妙的人工智能声音让Theodore和Samantha之间的关系更加深入,最终两者之间的友谊演变成了爱情。 电影没有依赖惊人的特效,而是着重展现了浪漫人机关系的积极和消极方面。 《她》探讨了一个没有实体的AI如何表达爱情,以及人类如何面对和接受这种非传统的爱情关系的挑战。 2015:机械姬(Ex Machina) 在Alex Garland(亚历克斯·加兰)导演的影片中,机器人Ava是故事的焦点。 她是一位充满怪癖的科技企业家 Nathan(内森)的杰作,后者将 Ava 带到了他的员工 Caleb(凯莱布)面前。 Caleb则被赋予了一个任务:判断 Ava 是否具有自我意识。影片生动描绘了Ava与Caleb之间一系列深入对话后逐渐建立起来的关系。 《机械姬》巧妙地处理了人工智能叙事中经常出现的主题,如意识、操控、背叛和权力争夺。 Garland巧妙地将故事背景设置在一个偏远的研究实验室中,使影片能够集中探讨几个关键问题:什么是意识?机器能拥有意识吗?我们如何测试意识?当意识被测试时,会发生什么? Garland以一种引人入胜的方式呈现了图灵测试的电影改编,增添了令人兴奋的剧情转折。 2023:造物主(The Creator) 《造物主》是一部以近未来为背景的史诗科幻动作惊悚片,它探讨了人类与人工智能的复杂关系。 在这个充满末日色彩的未来愿景中,一款AI导致了洛杉矶的核爆炸,从而引发了一场针对AI的全球战争。 电影主聚焦于前特工Joshua Taylor(约书亚·泰勒),他被派遣执行摧毁一种神秘武器的任务。 电影深入挖掘了道德的灰色地带,引人深思:谁是真正的「坏人」是谁?是出于自卫本能的 AI,还是创造并滥用它的人类? 与许多其他科幻电影不同,《造物主》不是改编自任何文学作品,而是原创故事。 导演Gareth Edwards(加雷斯·爱德华兹)(以《侠盗一号》、《哥斯拉》闻名)携手音乐大师Hans Zimmer(汉斯·齐默),创作了这个视觉上令人惊叹的故事。 更多关于人工智能的科幻作品 1973:有线世界(World on a Wire )。在这部电影中,一个研究所创造了一个拥有9000名 AI 居民的模拟小镇。这些 AI 拥有与人类相似的思考和情感能力,但他们并不知道自己其实生活在一个虚拟的世界里。 1973:西部世界(Westworld)。在这部电影中,一个狂野西部风格的游乐园中,叛逆的机器人成为了故事的焦点,它也启发了同名系列的诞生。 1977:星球大战(Star Wars)。R2D2 的形象生动地展示了人类如何对一个会移动的金属盒子产生情感依恋。 1983:战争游戏(Wargames)。一场看似无害的游戏演变成了核战争。这部电影探讨了当AI系统无法区分游戏与现实时可能发生的后果。 1995:攻壳机动队(Ghost in the Shell)。在这部电影中,「傀儡师」以独特的方式操控着赛博格的身体,引发了关于他究竟是鬼魂还是人工智能的讨论。不论答案如何,他都具有机械的本质。 2001:人工智能(A.I. Artificial Intelligence)。影片以未来社会为背景,人们开发了用于情感交流的人工智能,用来替代因病去世的儿童。尽管人工智能被赋予了爱的能力,但人与人工智能之间的差别依旧让双方都感到痛苦。 2019:我是母亲(I Am Mother)。在这部电影中,一个AI系统化身为充满爱心的机器人母亲,试图培养出更优秀的人类。这一设定引发了当AI扮演重要角色时可能出现的问题的思考。
奥特曼7万亿美元芯片帝国野心曝光,OpenAI日产1000亿单词欲接管全世界!
【新智元导读】Sam Altman表示,自己需要7万亿美元建起全球的芯片帝国,他已经在全球搜罗金主,包括中东土豪。 就在刚刚,Sam Altman发推表示: 如今,OpenAI每天能够创造出约1000亿字的内容,而全世界的人类每天总共能产生约100万亿字。 此外,一个流传了数月的传言也在最近被证实:Sam Altman官宣要搭建价值数万亿美元的AI芯片基础设施。 当然,代价也不低——7万亿美元。(也就是7后面跟12个0) 我们认为,世界对AI基础设施的需求,包括芯片制造能力、能源供给、数据中心等,已经远远超过了目前的建设计划。 构建大型的AI基础设施和建立一个稳健的供应链,对于保持经济的竞争力至关重要。 在这方面,OpenAI将努力提供支持! 目前,OpenAI面临的芯片短缺问题已经刻不容缓,正如他在上面这条推文的回复中所言——亟需更多的GPU。 对此,网友已经开始整活了—— 微软:Sam,我们完全支持OpenAI的使命,会提供推进您愿景所需的任何资源。 Altman:我需要7万亿美元。 微软:…… 7000000000000美元建立芯片帝国 WSJ近日发了一篇文章,描述了Sam Altman的「芯片帝国」野心。 显然,Sam Altman不仅致力于AGI的发展,现在他还有了一个更宏伟的目标:筹措数万亿美元,彻底改造全球的半导体行业。 如此宏大的规划,需要花费多少? 据知情人士透露,资金需求高达5至7万亿美元。 5至7万亿美元,这是什么概念?? 去年,全球芯片的销售额达到了5270亿美元,到2030年,预计还会增至每年1万亿美元。根据行业组织SEMI的估计,去年全球半导体制造设备的销售额为1000亿美元。 OpenAI早已陷入芯片荒。训练GPT-4,用了大约25000块A100 GPU 。而训练GPT-5,还需要5万张H100。如今,英伟达的H100售价为2.5万至3万美元。 目前生产的AI芯片,远远落后于预期的需求。只有立刻行动,才能确保十年内能有充足的芯片供应 而5到7万亿美元的巨额投资,已经远远超出当前全球半导体产业的规模。 根据证券行业和金融市场协会的统计,去年美国公司总共发行了1.44万亿美元的债务。而美国市值TOP2的两家公司微软和苹果,市场总值达到了惊人的6万亿。 Sam Altman的野心,可不仅限于AGI。 除了通过OpenAI发布ChatGPT,在2022年底引领生成式AI革命之外,他还在积极投资研究核聚变和给人类寿命延长十年的初创企业。 关注核聚变,当然是考虑能源问题。因为AI模型的训练和研究,对电力的需求极大。 因为在许多ML芯片中,计算性能的根本限制,就是功耗。 虽然H100理论上可以实现2,000TFLOPS 的计算,但在此之前,它就会遇到功率限制——因此每焦耳能量的FLOP是一个非常相关的跟踪指标 需要说服全球政府支持 要实现这个目标,Altman需要撬动的,是包括投资人、行业合作伙伴和各国政府在内的复杂全球网络,尤其是美国,因为对于美国而言,半导体产业是国家战略的重中之重。 当然,这些都难不倒「社交达人」Altman。 现在为了筹资,Altman联系上了中东土豪们,比如阿联酋的一些投资者。 其中身份尤为显赫的,就是阿布扎比最富有、最有影响力的人物之一——谢赫·塔赫努恩。 谢赫·塔赫努恩是阿联酋最有权势的人之一,是总统谢赫·穆罕默德的兄弟,还是阿联酋的国家安全顾问。 他还负责监督迅速扩张的商业帝国,并担任阿布扎比若干最强国家投资基金的主席。其中包括8000亿美元的阿布扎比投资局和另一家国有投资实体ADQ。 另外,他还担任国际控股公司和G42的主席。前者是一家庞大的企业集团,已迅速成为阿联酋最大的上市公司;而G42是一家雄心勃勃的AI公司,已经在去年10月宣布和OpenAI建立合作。 知情人透露,如果美国政府允许阿联酋政府扮演这样的角色,阿联酋政府将成为支持Sam Altman芯片帝国的最大后盾之一。 中东土豪出资,台积电建厂 此外,Altman走动的人中,还包括软银首席执行官孙正义,以及包括台积电在内的芯片制造企业。 在和台积电的谈话中,Altman表示,希望未来几年内建成数十家芯片制造工厂。 这些工厂由中东土豪出资,然后委托台积电建造和运营。 当然,OpenAI的老「金主」微软,也会继续对OpenAI为扩大芯片容量而筹资的努力表示支持。 据悉,Altman已经向微软CEO纳德拉和CTO Kevin Scott分享了自己的芯片帝国计划。 成本是个天文数字 建一座晶圆厂,Sam Altman要花多少钱呢?咱们来盘一盘。 开发2nm或3nm工艺技术的成本,高达数十亿美元,并且随着工艺节点的缩小,这一成本还在上升。 同时,一个能够大规模生产3nm或2nm芯片的现代晶圆厂,如今成本可达300亿美元。 并且,晶圆厂的成本还在迅速上升,比如一台低数值孔径(Low-NA)极紫外(EUV)光刻设备的价格,约为2亿美元,而高数值孔径(High-NA)的光刻机,预计售价在3亿至4亿美元之间。 一个领先的晶圆厂要想生产最先进的AI和高性能计算(HPC)芯片,这种设备怎么也得备上若干台。 地点选在哪里 这个大项目面临的另一个关键问题,就是新芯片工厂在哪里选址。 Altman倾向于选择美国,因为拜登政府预计在接下来的几周内,对台积电以及其他芯片制造商提供数十亿美元的补贴,以支持建设新厂。 然而,它们在美国扩建工厂,并不是一帆风顺的,而是遇到了重重波折。 比如,台积电在亚利桑那州价值400亿美元的项目,就遇到了延期、技术工人短缺和高成本的问题。 穆罕默德·本·扎耶德领导下的阿联酋,可在项目中发挥重大作用 可见,美国政府对于让外国控制堪称「数字经济命脉」的芯片,还是持谨慎态度。他们担心,阿布扎比会在AI市场占据一席之地。 今年1月,众议院议员特意致信雷蒙多,敦促商务部调查G42,并考虑对该公司实施贸易限制。 G42集团CEO Peng Xiao曾和Sam Altman签订协议 OpenAI杀入大模型Agent战场 想象一下,你只需简单地命令,ChatGPT就能帮你把文档中的数据转移到电子表格进行分析,或者自动填写并提交费用报告到会计软件中。 据知情人士透露,这正是OpenAI在开发的两种智能体之一——可以接管用户的电脑并自动完成一系列复杂的任务,如点击、移动光标、输入文本等。 此外,OpenAI还在开发另一类AI智能体,专门处理网络任务,如搜集企业公开信息、规划特定预算下的行程或预订机票。 在OpenAI看来,大语言模型不仅是支持ChatGPT等生产力聊天机器人的基石,它们还有潜力成为一种新型操作系统,甚至可以用于个人设备。而智能体的开发,便是对这种潜力的进一步加强。 具体来说,为了实现个性化的服务,以及像苹果的Siri那样快速响应,OpenAI这款潜在的智能体很可能需要部分安装在用户的设备上。 此外,公司还可能需要获取用户同意,使用其个人数据,如电子邮件和联系人信息,以及Word和Google Docs等商业应用中的信息来训练软件。 收入突破20亿美元,500强企业92%都在用 根据「金融时报」的最新报道,OpenAI的年收入已在2023年12月突破了20亿美元大关。 其主打AI产品ChatGPT的爆炸性成功,让它成为史上增长最快的科技企业之一——与谷歌和Meta平起平坐。 此外,在微软的大力支持下,OpenAI甚至有信心在2025年将收入翻一番以上。 据Altman介绍,截至去年11月,有92%的财富500强公司在使用OpenAI的产品,包括ChatGPT及其底层AI模型GPT-4。 与此同时,ChatGPT的周用户量也达到了1亿。 随着消费者和企业对生成式AI系统的兴趣与日俱增,不管是谷歌Meta这样的科技巨头,还是Anthropic、Mistral和Cohere在内的初创企业,都迫不及待地要将他们的AI产品商业化。 比如,谷歌刚刚就正式发布了由自家最强大模型Gemini Ultra加持的全新AI系统Gemini Advanced,月付20美元。 与此同时,谷歌还将Bard聊天机器人、安卓Gemini应用程序、Google Workspace中的所有Duet AI功能,通通整合到了Gemini品牌中。 不过,收入虽然达到了里程碑,但由于建立和运行模型的巨额开销,OpenAI在很长一段时间内都将处于亏损状态。 即便是微软已经承诺提供高达130亿美元的资金支持,OpenAI可能还需要筹集数十亿美元来满足这些成本。 马库斯:Altman是想接管整个地球! 而对于Altman的宏伟计划,纽约大学教授马库斯的反应是:他真的太危险了! 关于OpenAI每天创造100亿字内容的帖子,马库斯表示:这难道是件好事? 7万亿投资的新闻爆出来后,马库斯干脆写了篇博文,论述「Altman的新野心会带来什么危险」。 简单来说就是——太多了。 他指出,OpenAI最近的一系列连环操作,让他感觉很不安。 首先,The Information在周三报道了这样一则消息:OpenAI正在研发一款智能软件,能够控制用户的设备完成复杂任务。 一旦用户发出请求,软件就会自动点击、移动光标、输入文本…… 紧接着第二天,WSJ就报道了第二则新闻:Altman正在寻求数万亿美元的投资,重塑芯片和AI行业。 马库斯表示,这将对人类造成巨大的危险,任何人都无法预测所有可能发负面后果。 首先,恶意接管智能体、智能体犯错,都会导致巨大的风险。 在短短的14个月里,许多LLM的安全问题已经暴露无遗。 2023年2月,欧洲研究人员发现,LLM很容易受到间接提示注入攻击,可以通过偷偷摸摸的提示欺骗LLM。 3月,一名X用户发现了一个安全漏洞,该漏洞允许他「接管某人的帐户,查看他们的聊天记录,并在他们没有意识到的情况下访问他们的账单信息」。 大约在同一时间,安全研究员Johan Rehberger记录了一个「数据泄露」漏洞,其中「攻击者可以在提示注入攻击期间使用图像Markdown渲染,在未经用户同意的情况下将数据发送到第三方服务器」。 如果OpenAI的软件可以接管我们的设备,那对犯罪分子来说,一个诱人的巨大漏洞就会打开。 在一个可以写电子邮件、预约、签署支票等的系统中,不可靠、不理解和幻觉的后果都会升级。 而且,在某种程度上,智能体会直接采取行动,人类被排除在循环之外。将城堡的钥匙交给一个LLM,简直是疯了。 另外,他们可能获得70万亿美元的回报吗? 即使全世界的印钞供应量,也只有这个数字的一半左右。实物和虚拟货币的总量,略低于10万亿美元。把所有的房产、车辆、物资等加起来,可能会达到一万亿美元。 从风投的角度,这笔生意看不到回报。 而且,就算7万亿美元的赌注成功了,收益也不会公平地再分配。它会导致急剧增加的失业率和社会不平等, 以及更严重的问题,撕裂人类社会。 而如果OpenAI破产了,谁会拿着这个钱袋子呢? 网友:你别背叛人类 同样,很多网友的反应也是:别了吧。 甚至有人表示:你是想把我们都变成电池吧? 「我觉得董事会炒了他是对的。」 「在解决ASI对齐问题之前就构建大规模的AI基础设施,这完全是反社会的。请不要这样鲁莽、狂妄自大了。你并不是非要成为全人类的叛徒,才能变得富有、成功、有影响力。」 「不,世界需要的是可以像人类和动物一样用更少的计算和能量就可以学习的AI模型。AI需要从巨型数据中心的梦幻世界中解脱出来了。」 参考资料: https://www.ft.com/content/81ac0e78-5b9b-43c2-b135-d11c47480119 https://www.wsj.com/tech/ai/sam-altman-seeks-trillions-of-dollars-to-reshape-business-of-chips-and-ai-89ab3db0?mod=tech_lead_pos1 https://garymarcus.substack.com/p/what-could-possibly-go-wrong-with?r=42xwy&utm_campaign=post&utm_medium=emai
AI大模型时代,传统软件将被彻底颠覆
AI大模型时代,传统软件将被彻底颠覆 以GPT为先驱的AI大型模型正催化着企业架构的一场革新,AI时代的用户,到底需要什么样的软件?如果AI大模型彻底集成在IM中,集成在群聊中,集成在小程序中,传统的软件架构可能会被彻底的颠覆? "In-APP Chat"和"In-Chat APP"之争 在企业中的应用搭建中,APP应用系统负责结构化数据为基础的流程和交易,而Chat负责负责非结构化数据为基础的沟通和协同。这两个体系在企业的架构体系下应该怎样的融合呢? 在架构整合上有两个模式,"In-APP Chat"和"In-Chat APP",这代表着完全不同的理念。一个是以系统和流程为中心,一个是以人为中心。 In-APP Chat 在企业应用领域,“In-APP Chat”指的是在应用程序内部集成的聊天功能。这种模式允许用户在使用特定应用程序时同时进行即时通讯,常见于社交媒体应用、在线零售平台、客户服务软件等。比如,在电子商务平台上,顾客可以通过应用内的聊天功能直接与卖家交流。这不仅提高了用户体验,也使得沟通更加便捷和高效。 企业应用通常是基于结构化数据和流程构建的,通过固定表单来组织和交互信息。然而,用户对于系统的反馈,如投诉或使用上的困难,常常超出了系统的预设范围。为应对这一挑战,许多企业应用采用了In-APP Chat模式,集成了独立的即时消息(IM)工具,如CRM、HR或报表系统,从而使得用户能够以非结构化的语言方式进行反馈。这种集成提供了一个平台,方便用户表达他们的需求和问题,增强了应用的互动性和可用性。 然而,GPT大模型广泛应用之前,这些IM工具主要只是作为一种基本的信息反馈渠道。在面向消费者(2C)的电子商务应用中,借助于海量用户和大数据的积累,这些IM工具能够对非结构化的沟通内容作出更智能的响应。相比之下,许多面向企业(2B)的应用,由于反馈频率相对较低,其IM工具在智能化方面的发展就显得较为缓慢。因此,在这些企业应用中,即使集成了IM工具,非结构化沟通内容与系统的真正集成仍是一个挑战,导致了智能化水平的局限。 在In-APP Chat架构中,应用程序内部的结构化操作是主要焦点,而聊天功能则充当着处理特殊情况和提供异常反馈的辅助角色。在这种架构下,当用户需要与多个应用中的不同用户沟通和协同工作时,他们通常必须打开各自的应用,逐一进行沟通。希望打通不同系统之间的IM,在企业环境中非常具有挑战性,因为实现不同部门间系统和流程的整合往往复杂且耗时。相比之下,采用群聊或邮件等非结构化沟通方式来推动工作进展,在企业中通常会更加简便和高效。 因此,为了实现更流畅和高效的工作流程,企业需要在严格的应用架构和更自由的沟通模式之间寻求一个合适的平衡点。这不仅涉及技术的选择和应用,更是对企业工作方式的一种调整和优化。 In-Chat APP In-Chat APP"模式指的是在聊天应用或平台内集成多种其他应用的功能,不仅支持基础的文本、语音、视频聊天功能,还能整合如支付、订单处理、数据查询等多种服务。例如,微信或Slack等聊天平台就允许用户访问第三方服务、管理日程,甚至进行交易。其核心思想在于把聊天平台打造为众多服务交互的中心,促进应用间的无缝集成,为用户带来更丰富、一体化的体验。 微信小程序便是“In-Chat APP”理念的典型实例,它强调“无需下载、用完即走”的便捷性。这些小程序在技术上既非传统的Web应用,也非原生应用,而是一种介于两者之间的新型状态。它们在技术上具有制作成本低、内存占用小、运行快速、敏捷迭代、易于部署、具有丰富的延展性等优势。微信平台及其小程序的理念主要聚焦于打造一个开放而多元的生态系统。微信本身被视为一个自然生态,其中包括的公众平台(如订阅号、服务号、小程序)则像土地,提供支持和生长的基础。微信支付则被比作空气和水,是这个生态系统的重要组成部分。 在这个生态中,成千上万的公众号和小程序象征着生态中的动植物,它们在优胜劣汰的环境中生长,形成一个去中心化的动态系统。微信不提供中心化的流量入口,而是鼓励在这个平台上的自然和健康竞争,确保最适合用户的产品和服务能够脱颖而出。在微信之后,一些超级企业级的IM平台,例如企业微信,飞书,钉钉等也走向了In-Chat APP的发展模式。 当然,微信小程序还有很多的限制,微信群对于小程序只是作为信息传播的渠道,而不是真正的双向互动。小程序不能自动感知群聊内容,导致其与个人用户或群体之间的互动仍处于较为浅层的阶段。要实现"In-Chat APP"愿景所面临的挑战不仅限于平台开放性、标准化、权限问题和与大型互联网公司的竞争,还包括其他一些关键问题: 用户体验的一致性:在一个聊天平台中集成众多不同的小程序或服务时,实现这些服务之间的顺畅集成是一项技术挑战,保持用户体验的一致性是一个设计上的挑战。每个小程序或服务可能有自己独特的界面和操作方式,这可能导致用户在使用时感到混乱或不便。 数据安全和隐私:随着越来越多的功能和服务集成到聊天平台中,如何保护用户数据的安全和隐私变得尤为重要。特别是当处理敏感信息,如支付数据和个人身份信息时,确保数据安全和符合隐私法规是必须考虑的因素。 内容监管和质量控制:随着更多第三方服务接入聊天平台,如何监管这些内容,确保它们的质量和合规性,是平台运营者需要面对的问题。 为了深化In-Chat APP的应用,还需进一步提升这些平台的互动性和集成度,使其能更全面地服务于用户的多样化需求。 新交互时代,从定制菜单到千人千面 在传统软件产品设计中,流程通常从行业最佳实践的抽象开始,首先是业务拆解,接着是流程和制度设计,然后是数据结构设计,最后才是针对用户的表单交互界面设计。这种设计理念普遍存在于大型生产、制造、零售企业,如ERP系统。在这些系统中,用户交互体验通常不是首要考虑,因为大规模运作所需的标准化和用户交互所需的灵活性往往难以同时满足。 相对于传统软件产品设计,那些注重个性化交互界面的定制化软件通常采取不同的生产流程。这类产品先从用户界面(UI)和高保真界面设计着手,然后再反向处理底层业务和数据逻辑。这种以UI为核心的设计方法,在面对用户偏好频繁变化时,可能会显著影响软件系统的设计和开发效率。 特别是在长链路决策的企业级管理软件中,不同层级的领导各有独特的偏好。由于这些对项目和资源有决策权的高层领导可能需要负责多个部门,他们不一定是产品和技术领域的专家,因此在短时间内理解复杂的系统后台设计逻辑对他们来说颇具挑战。软件开发者,可能很难约到足够的时间与高层领导讨论和对齐需求,但是高层级的领导在听汇报的时候往往会更关注用户界面和交互流程。这种方法在灵活性和用户定制化方面虽有优势,但也需要在多方面平衡,以确保软件系统的整体效率和有效性。 近年来,在软件交付过程中,诸如Mendix、OutSystems、云端设计平台Figma、腾讯云的微搭等工具,都展示了这种思路的实际应用。这些低代码平台极大地便利了软件设计和开发团队,使他们能够通过简单的拖放操作快速搭建起基础的软件交互界面。然而,这种低代码方法也有其局限性。一旦软件被交付给用户,其交互界面和流程便基本固定下来。这意味着,当新用户提出新需求时,系统可能需要进行重大调整或更新。 随着GPT等大型AI模型的出现,技术进步正在根本上改变软件设计和交互方式。像Midjourney、DALL·E等AI模型正在扩展其能力范围,在图像生成,艺术创作,用户界面设计等领域展现出卓越的性能。AIGC通过大规模训练和学习,已经掌握了生成视觉艺术作品的能力,从简单的线条素描到复杂的色彩组合,能够创作出具有美感和原创性的艺术作品。软件如Pika和Runway已经发布了全新的AI模型,支持多样化的视频创作和编辑功能。这些功能包括3D动画、动漫、卡通,甚至电影风格的视频制作。更激动人心的是,这些工具能够精准控制和编辑视频内容,从而大大拓宽创意表达和个性化内容制作的可能性。 这些技术上的革新引发了我们对未来软件交互方式的深思。近年来,流行的短视频和长视频APP已经摒弃了传统软件中的各种按钮和菜单,用户与主播、商家之间的交互更多采用弹幕和聊天对话框。我们不禁思考,未来企业软件是否也会向这一方向发展。视频作为一种高效率的信息传递方式,尽管相对消耗更多流量和算力,但它提供了最直接、对脑力消耗最小的交互形式。传统的菜单、模块、流程和字段可能仅是非结构化信息与结构化数据之间的过渡桥梁,这种集体抽象与个体风格的不适配可能增加个体的学习和使用成本。 如果硬件和算法的性能足够强,理论上AI就能在短时间内生成定制的交互式视频内容。例如,AI能够在1秒内生成用户需要的界面,性能接近于原生的前端渲染的性能,那么传统的软件交互方式可能就不再必要了。 例如,“Screenshot-to-code”这个最近在GitHub上爆红的项目,通过扫描图片生成代码,便是这种变革的一个例证。几年前,这样的技术可能是创业项目的核心,现在,通过调用GPT-4的API,这一功能就能轻松实现,意味着任何用户只要有理想的参考软件界面,就能轻易实现个性化定制需求。这些进展不仅展示了AI技术的发展速度,也预示着未来软件交互方式的潜在变革。 如果AI大模型能够充分了解一个系统的后台数据和逻辑设计,了解系统的权限,了解一个个体的用户界面与流程偏好,软件能够根据每个用户的喜好和需求来调整其界面。这种设计允许用户根据个人偏好定制软件界面,从而提升工作效率和用户满意度。这种“千人千面”的界面设计不仅提升用户体验,也增强了软件的适应性和包容性。未来的软件不再是一个固定的平台,而是一个能够根据用户需求动态变化的环境。这种变化不仅体现在视觉元素上,也体现在交互逻辑和功能的适应性上。 AI Agent:连接个体和系统 当一个系统的用户界面是“千人千面”的时候,软件系统可能就不再需要一个独立的系统前端了。随着人工智能技术的发展,特别是在“In-Chat APP”(聊天内应用)概念的兴起下,软件系统的用户界面正变得高度个性化。用户可以在一个统一的聊天界面中完成多种操作,无需切换不同应用程序,从而实现数据和功能的无缝集成。例如,在企业软件中,用户可以通过聊天对话框请求查看业务报告,软件系统的AI Agent自动调用商业智能(BI)系统,将报告以小卡片形式展示在聊天界面中。这不仅提高了操作便捷性,也为用户提供了更直观、灵活的交互环境。 AI大模型可以解析用户的文本输入,理解用户的请求和需求。它不仅限于识别关键词,还包括分析语境、情感以及特定的用户意图。例如,在一个企业的报表系统中,用户可能通过聊天输入“显示上个季度的销售报告”,系统AI Agent则需解析这一请求并识别出具体的操作意图。 此外,AI Agent也负责处理用户权限相关的问题。它根据用户的身份和权限,决定用户能访问和操作的数据范围。比如,不同级别的管理人员看到的数据和报告内容会有所不同,AI Agent会自动调整显示的内容,以符合用户的访问权限。 针对用户的请求和权限,AI Agent能够动态地组织和调整用户界面。这意味着用户界面可以根据用户的需求和操作习惯进行个性化调整,如对于经常查看某类报告的用户,AI Agent可以优化界面布局,使这些报告更易于找到和访问。 在理解用户请求之后,AI Agent会负责调用后端系统以获取相应的数据,并以用户易于理解的形式展示结果。这可能包括生成图表、报表或其他视觉化数据表示,AI Agent会根据用户的偏好和历史交互选择最合适的展示方式。 最后,除了回应用户的直接请求,AI Agent还可以提供更深入的交互和反馈。例如,在用户查询某个数据点之后,AI Agent可以基于用户的兴趣和历史行为推荐相关报告或提供深入分析。 通过理解用户的语言和意图,管理用户权限,动态组织用户界面,以及提供个性化的数据展示和反馈,系统AI Agent在实现高效、直观和个性化的用户体验方面起着至关重要的作用。随着AI技术的不断进步,我们可以预期这些AI Agent将提供更加智能、适应性强和用户友好的交互体验。 超级AI助理 在企业应用领域,流行的企业协作软件,如企业微信、钉钉、飞书、Microsoft Teams和Slack,正在通过这种“In-Chat APP”架构实现变革。这些平台成为沟通和应用集成的中心,用户可以在聊天界面中直接执行任务,如审批、报表查看、人力资源管理等,大大简化了工作流程。这种集成方式不仅提高了效率,也提升了用户体验。 “In-Chat APP”集成更多的应用和系统,其有可能会演化升级为一个超级AI个人助理,用于跟各种软件系统的AI Agent打交道。AI个人助理可以实现跨APP的交互,类似于电脑上的RPA(机器人流程自动化)功能。例如,它们能够将信息从一个APP快速复制并发布到多个APP中,可以将个人的偏好传递到多个系统中。个人数据不再孤立于各个APP之中,而是被自动集成到个人专属数据库中,不断迭代进化我们的超级AI个人助理。超级智能AI助理可能会促使APP的演化,使个人用户能够根据自己的需求定制与各种APP的交互方式,用不同APP的功能打造出用户的虚拟APP。 超级AI个人助理在传递信息和接受用户操作反馈的过程中,可以不断地自我训练,使其判断与用户的判断更加一致。这种基于原生数据的训练,能够精准模拟个人的思维和决策方式。随着技术的进步,AI助理将成为用户在数字世界中的智能化身,实现数字与物理世界更深入和无缝的融合。 每个企业都有其独特的愿景、使命和价值观,在业务和流程上形成了一套具有市场竞争力的标准体系,各种各样的数字化记录、系统和决策可以帮助企业训练自身的AI Agent。对于企业、组织和特定岗位,也可以开发自己的AI数字分身。每种AI Agent都有其特定的作用和应用范围,共同构成了一个多层次、互联的智能系统,旨在优化企业运作的各个层面。 企业级的AI Agent,它作为整个企业的智能代理,致力于整合并反映企业的战略、文化和政策。企业的AI Agent的角色不仅仅是一个信息处理者或数据分析器,而是一个全面的战略助手,帮助企业领导层在市场分析、风险管理甚至战略规划方面做出更明智的决策。组织部门的AI Agent更关注于特定部门如销售、市场或人力资源的需求和流程。它们能够在部门内部优化工作流程,提供深入的数据分析和报告,辅助部门负责人更有效地管理资源和团队。特定岗位角色的AI Agent,更专注于岗位的专业性,专注于提高个人员工的工作效率和能力,它们能够帮助员工管理日常任务,提供专业知识支持,甚至在职业发展和技能培训方面提供建议。 这些AI Agent的组合可以扮演多种角色,例如新员工的入职导师,帮助他们快速熟悉公司文化和工作流程;作为业务顾问,为特定项目或决策提供数据驱动的见解;以及作为协作促进者,帮助团队成员之间的有效沟通和协作。这些AI Agent不仅仅是信息和流程的管理工具,它们还能够根据企业的发展和员工的反馈进行自我学习和迭代,从而不断提高其效能和适应性。 在这个系统中,企业的AI Agent确保整个企业沿着正确的战略方向前进;组织部门的AI Agent优化和强化部门的内部运作;而岗位角色的AI Agent则在个人层面提供支持,确保每个员工都能在其岗位上发挥最大潜力。这种多层次的AI Agent布局,不仅提高了企业整体的运营效率和决策质量,也增强了员工的工作满意度和职业成就感。 总结与思考 以GPT为先驱的AI大型模型正催化着企业架构的一场革新。在这个变革中,‘In-Chat APP’的架构模式在未来的竞争者将会占据主导地位。这种模式下,传统软件系统转变为后台驱动的实体,依靠AI Agent与用户进行交互。每个系统通过其AI Agent与用户的AI Agent沟通,在用户面前呈现的是一个‘千人千面’的界面,从而创造出高度个性化的用户体验。 随着AI技术的不断进步,我们可以预见一个由智能代理主导的企业世界,其中每次交互都是定制的,每个决策都是数据驱动的。在企业业务不断开展的过程中,这些AI Agent与每个员工一起共同学习,参与共同决策,成为企业运营和创新的关键部分。这种与AI Agent的协作和共生关系,使企业在数字化转型的道路上走得更远,将引导企业走向更高效、智能化的工作环境,最终不断迭代升级,形成一个更加灵活、响应式的组织结构。
体验 Vision Pro 两周,我们发现了空间计算的杀手级应用
拿到 Vision Pro 的这段时间,我们玩儿遍了几乎所有的热门应用。 实际体验和之前外媒博主的总结如出一辙,尽管上头前已经对这台设备有了一定的了解,但亲自使用后,还是会有一些小小的震撼。 在逐渐习惯只用手眼的交互中,我们也搞清楚了「空间计算」的真正含义: 空间交互 空间影像 空间音频 苹果用这三板斧,构建起了 Vision Pro 的护城河,并在 UI 和应用间,创造了一个全新的生态。 苹果 CEO 库克将空间计算定义为「计算技术新时代的开端」: 如同 Mac 将我们带入个人计算时代,iPhone 将我们带入移动计算时代,Apple Vision Pro 将带我们进入空间计算时代。 上述的产品都对应着不同的交互习惯:Mac 有键鼠触控板,iPhone 有食指大拇指,而 Vision Pro 拥有整个身体。 Vision Pro 的空间交互,需要手眼口的相互配合:双眼充当光标定位(鼠标光标),手指负责确定(鼠标右键),语音作为输入方式(键盘)。 为眼睛,定制一套新系统 我们在实际体验中,发现了「眼动」在 Vision Pro 中拥有很高的权重,以至于 UI 的每个细节设计都在围绕眼睛展开。 每次长时间佩戴 Vision Pro,苹果肌的压力属实有点大,但眼睛反而不会太累,最主要的原因是:界面被设计成眼睛喜欢的样子。 首先,Vision Pro 所有界面都会出现在屏幕的正中央,这里是看东西最舒服的区域,减少了颈部和身体的移动,也减少了眼球大范围的转动。 其次,所有界面在刚出现时的默认距离适中,不会太近看不全,也不会太远看不见;另外,观感不适往往还来源于眼球不断地调整焦距,和许多司机用不惯流媒体后视镜一个道理。 Vision Pro 还为此做了同一界面「近小远大」的动态尺寸调整,以此减少人眼对焦的次数,尽量将焦距调整区间调整在很小的范围里。 比如盯着 Safari 上方的网页栏时,会有突出的高亮效果,实际上后面的界面也在同步进行「虚化+后退」,这样的联动能尽量减少焦点的位移。 也正因为「突出高亮」的效果,我们很轻易能识别选中的目标,省去了许多「找光标」的过程。 而且长时间盯着主界面的菜单栏,还会出现详情信息,这个照搬 3D Touch 长按的「悬停」效果,能隐藏很多文字,使界面尽量简洁。 这几天的实测体验,我们还发现了 Vision Pro 对「中心」的重视。 一方面, Vision Pro 采用了大量的圆形(圆圈、药丸形、圆角矩形)和柔和的界面曲线。没有棱角不仅不刺眼,而且还有助于精准识别,因为圆形可以把目光下意识地集中在目标的正中央。 而且苹果还规定了 visionOS 每一个图标的大小和间距:用于眼部交互的图标总大小不能小于 60pt,并且图标之间的间隔需要在 16pt 以上。这样的要求可以帮助眼睛快速定位,同时也减少了「看错」的可能。 再者,多界面的空间布局呈球形,而并非像照片墙一般整齐排列在同一个平面,同时打开若干个应用,随意放在前方的任意位置,不管如何排列,所有界面的垂线交汇点,就是我们的眼睛。 每一位体验过的小伙伴都反馈到,感觉站在 Vision Pro 的球心。 手势操作,运筹帷幄 手势操作,有一定的学习门槛。 Vision Pro 在开发者大会中公布了六种常用手势,可覆盖大部分的操作场景。 用 iPhone 上的操作类比会更好理解这六种手势互动: 拇指轻触一次食指:相当于轻触点击一下 iPhone 屏幕 拇指轻触两次食指:相当于双击 iPhone 屏幕 拇、食指捏合一段时间:类似于按住 iPhone 屏幕一段时间,放大指文本 拇指和食指捏合并拖动:用于滚动和移动窗口位置 左右手同时摆出食指拇指捏合,并同时向内/外移动:调整窗口大小 左右手同时摆出食指拇指捏合,并旋转:操纵目标的显示方向 设备实际上对手的识别范围很广,放在腿上或桌上,用最自然的姿势就能触发相应指令,无需刻意高举在半空。 手势操作最大的难题是,在缺乏真实触觉的情况下,尽可能模仿出直接触控的效果。得益于细节上的优化,Vision Pro 在模拟真实这方面,做得很好。 以虚拟键盘为例,当我们伸手触摸键钮时,指定字母的亮度、位置、大小会随之一通变化,并且还会有苹果祖传的解压声效。 通过一系列的动效,Vision Pro 弥补了原本缺失的感官信息,极大程度地还原了真实物体该有的反馈,现实中不存在的物体,开始看得见也摸得着。 例如一款适合全年龄段的游戏 A Cozy Loóna,在把相应的物体放到合适的位置时,能很深刻地感受到「东西就在手里」。 两根手指捏和为选中并改变目标物体位置,两只手一起就能随意旋转、摆放并放大缩小整个 3D 虚拟空间。 空间操作在当中最大的意义是,当游戏走进专业应用,就把遥不可及,变成了手到擒来。 比如在 JigSpace 中,我们可以零门槛、零成本地拆解发动机、航天器的 3D 模型,从开发者的视角一层层剖析产品细节。 之前的消费电子展也有过类似的裸眼 3D 屏幕或简单 3D 模型交互,但很少见到把显示效果、操作互动无缝融合的软硬件,而 Vision Pro 依靠众多的感知元件扫描空间信息,并把虚拟物体的位置信息、阴影处理、透视关系等,接近真实地表现。 这给工业设计和交互式的 3D 知识科普提供了全新思路,起码就亲身体验讲,JigSpace 绝对是一款讨喜机械迷的空间应用。 类似的专业应用在 Vision Pro 里不算少,医疗软件 Surgical AR 在当中能排上前三。 这是一款基于微软 HoloLens 2 的 AR App,医生通过软件就能看到患者的 MRI 和 CT 影像全息图,观察病灶的内部结构。 以前的医疗影像图是把若干切面图片铺在一张相片上,将其组合在一起分析还需要医生一定程度的「脑补」,Surgical AR 打破了二维限制,不管是日常检查还是术中对比,医疗人员都会获得更直观的三维视角。 加上 Vision Pro 的空间能力,只用动动手,用最自然的动作,完成最专业的操作:若干个界面在眼前随意排布,3D 影像也能通过调整组件显示不同位置的扫描结果。 此前,SurgicalAR 已经得到了美国 FDA(食品药物管理局)的认证,并被评为 2023 年时代杂志最佳发明之一;如今在 Vision Pro 中,它的价值被进一步提升:在更轻便的设备落地,并拥有了更多自定义的可能。 在这些娱乐和专业的应用里,我们逐步理解了手眼操作对 Vision Pro 的意义: 尽管 Vision Pro 的技术原理基于 VR,但经过一周的体验,能明显感觉到苹果在尽力融合 VR 与 AR 技术,二者的统一,则是通过手眼协同的空间操作,我们的肢体成为了连接两大技术阵营的桥梁。 影音娱乐,杀手级应用 众多评测对 Vision Pro 的其他功能褒贬不一,但在观影效果上却保持了高度一致:惊艳。这也是我们最好奇的亮点之一。 在深度体验了观影软件后,我们发现了 Vision Pro 惊艳显示的原因。 高素质的屏幕,是一切优秀成像的地基,著名拆解团队 iFixit 将 Vision Pro 拆开后用显微镜观察发现,屏幕区域的像素值为 3660×3200px,相当于每平方英寸里装了 230 万个像素 更具体的类比,苹果在 Vision Pro 上,将 54 个像素塞到了 iPhone 15 Pro Max 的一个像素里。 这也解释了为什么我们在「虚拟自然景观」里,能看到 1:1 成像效果的自然景观,仿佛云端、雪山、沙漠甚至月球表面,就在你的眼前。 好画质+好应用,是 Vision Pro 建立生态大厦的下一步,其中体育观赛感受的升级,是最明显的变化之一。 如果你经常观看体育赛事,有几个痛点你大概率遇到过: 赛事信息显示不全,得分、助攻、犯规、暂停数、效率值等数据不可在同一屏幕兼得; 同时进行的不同场次很难在一个设备里并行观看; 比赛内容几乎完全由导播说得算,观众一般只能被动接受。 Vision Pro 用高度自定义的空间页面布局完美破局,所见之处皆为屏幕也突破了传统电子设备的单一屏幕,构建视频群组。 NBA App 把比赛界面分成了四个区域,根据自己的需要把比赛直播、球队信息、球员数据、比赛场次等放在不同的位置,我们在 Vision Pro 里不再是被动接受的观众,而是纵观全局的导播。 再者,受益于空间音视频的加持,Vision Pro 也开启了云演出的下一个形态。 沉浸式演唱会软件 AmazeVR 把我们的视角带到了舞台上,不再局限于坐在台下的视角。当中的舞者和歌手,似乎专门为你开了专场,超 4k 的分辨率+空间音频,极大程度地还原了现场的音效和舞美,也是让云演出真假难辨的头号功臣。 我们惊叹于 Vision Pro 对艺人真人形象的还原,毫不夸张地说,她就站在你的面前,镜头拉近时,那种真实感甚至会产生些许害怕。 目前 T-Pain、UPSAHL、Megan Thee Stallion Megan Thee 和 AESPA 等艺人团体的作品,都已陆续入驻 AmazeVR。 在体验 Vision Pro 应用的这些天,感触颇多。 首先,我们强烈建议对苹果头显感兴趣的各位,要亲自佩戴感受,无论是官网的宣传视频还是我们的文字总结,都无法复现 Vision Pro 真实的显示效果。 另外,尽管 Vision Pro 的价格和适配生态依然无法走进大部分人的生活,也并没有成为下一个消费电子时代的终极形态,但它的未来,值得期待。 消费电子设备作为工具,在设计之初,就需要准确定位其使用场景,找到适合的人群和运用空间,才能让新技术走向大众市场。 许多人在讨论 Vision Pro 是否会成为下一个 iPhone,就像当年对 iPad 定位的担忧一样,起码从目前的使用场景看,它不会也不可能替代手机的地位,因为二者从来都不是一个赛道的竞品。 iPhone 的便携性,是最大的优势,可随身携带、随时拿出、站着坐着躺着都能用,不受时间和空间的束缚,作为「全才并非专家」的 iPhone 或者说手机,也不能胜任所有工作,最简单的例子:我们几乎看不见办公室的伙伴用手机来做表格、写文章、剪视频。 Vision Pro 亦然,在找准它的适用场景的同时,其实也在回答一个更深入的问题:空间计算到底有什么用? 从苹果给出的几大定位,不难看出 Vision Pro 或者说空间计算最大的用武之地,就是「沉浸式」的场景:巨幕观影,一比一呈现的霸王龙,NBA 的场内观赛视角,可在任意位置摆放的网页与界面…… 这些都是一台手机,甚至是其他设备不能给予用户的独特体验。 更重要的是,这台苹果头显将人与空间、现实与虚拟完美的串联起来,我们用眼睛实现导航、用双手进行操控、用语音充当输入,再利用超 4K 的显示屏和三维渲染实现输出,一起构建了 Vision Pro「人本位」的交互生态。
全球最大邮轮首航一票难求,这不就海上的迪士尼吗?
▲卢西塔尼亚号皇家邮轮. 图片来自:wikipedia 巨大的烟囱,明媚的阳光,起航中的邮轮展现出一幅令人印象深刻的景象。英国卡纳德邮轮公司(Cunard)的卢西塔尼亚号皇家邮轮(RMS Lusitania)配备了与其对手不同的新型发动机,并将打破跨洋航行的最快纪录,而且不是一次打破,是两次。 这段感言由一位记者于 1907 年 9 月写下,为记录世界上最大的远洋邮轮,开始它的第一次跨大西洋航行,彼时的船上有 3000 人。 117 年后,当今世界上最大的邮轮「Icon of the Seas」——海洋标志号,从世界邮轮之都迈阿密开启了首次航行,此时船上的乘客数,是当年的三倍。 这是国际邮轮公司皇家加勒比旗下的第 27 艘大型邮轮,此次启航,和邮轮的名字一样,有着标志性意义: – 最大吨位的邮轮,打破「绿洲系列」邮轮尘封了 12 年的世界纪录 – 皇家加勒比旗下首艘 LNG(液化天然气)动力船,虽然环保人士对此评价褒贬不一 – 拥有海上最大的水上乐园、水滑梯和瀑布 – 最大的泳池吧台 – 最多的客房类别 …… ▲ Icon of the Seas. 图片来自:Shipspotting.com 如果站在海洋标志号的船底,那既可以亲眼见到人工业制造成果的壮伟,也会在巨物的压迫感下,感受到自身的渺小。 巨型邮轮?不,是飘浮城市 这是一座经过 7 年构思、900 多天设计与建造的「海上宫殿」,也是凝结了当今世界最顶尖的造船工艺的「移动城市」。 大,是海洋标志号最显著的特点。但到底大成什么样?凭什么说它是世界上最大的邮轮?我们从不同的维度观察,会有更直观的感受。 首先要请出泰坦尼克号,它除了在影视上留下了浓墨重彩的一笔,还成了巨物对比中的常用标准单位。 海洋标志号就像是泰坦尼克号的大哥,足足大了两圈。 ▲ 图片为对比示意图,海洋标志号实际比后方船只还要大:xxx 来到侧边,海洋标志号也长出近 100 米,船体总长来到了 365 米,大概能赶上四个足球场,从船头走到船尾,大约需要 15 分钟。 虽然官方没有明确给出海洋标志号的高度信息,不过从 20 层甲板数可以推测出,实际高度在 80 米左右。 ▲ 海洋标志号 vs 泰坦尼克号. 图片来自:rollingsteel 总吨位数,可以衡量邮轮大小和稳定性。3 个小时的电影都没拍全的泰坦尼克号,也只不过是海洋标志号吨位的 1/5。 同时,25 万吨的量级,也打破了皇家加勒比「绿洲系列」在 12 年前创造并延续至今的最大邮轮世界纪录;再夸张一点,这比世界上最大的航空母舰「福特号」还要大两倍有余。 吨位大,意味着更多的活动空间和载客数量。海洋标志号的舱房数量为 2805 间,按照「故宫房间计数法」换算,每天睡一间,需要 7 年半才能睡完所有房间。 ▲ 完美家庭别墅,海洋标志号上的顶级房型 官方给出的全船满载人数为 9950 人,当中包括了 7600 名游客和 2350 名船员;不过基于双人入住的载客量 5610 却小于海洋奇迹号(之前世界上最大的邮轮)的 5734 ,此消彼长,海洋标志号则拥有了更大的人均空间和更舒适的邮轮体验: 1 个大型水上乐园,1 个溜冰场、1 个剧院、6 个水滑梯、7 个泳池、 40 个餐厅酒吧 这是船上最博人眼球的娱乐项目群,也是 1 万到 50 万元人民币票价里,占比最大的成分。 游乐场、CBD,你想的样子它都有 「海洋标志号」必将成为国际邮轮度假体验的新标杆。 皇家加勒比国际邮轮总裁兼首席执行官 Michael Bayley 对海洋标志号的评价毫不吝啬,当然,当产品造价来到 20 亿美元(约合人民币 143 亿元)时,也就没有了谦逊的必要。 让游客尽可能地享受旅途,让造价成本看得见摸得着,才是邮轮娱乐化的核心工作。 皇家加勒比的首席信息官 Jay Schneider 认为它们是一个「兼具动与静」的品牌,抱着这样的设计理念,海洋标志号的娱乐空间形成了动静兼具的八大主题。 肾上腺素不能停 Thrill Island 勇者之境是海洋标志号的水上乐园,游客几乎可以在园中体验到所有的水上娱乐活动,六条滑梯的六种玩法,也打破了六项记录。 当中的绿色漩涡(Storm Surge)是海上最大的激流装置,一船可坐 4 人;蓝色狂飙(Storm Chasers)则为海上首个双人组对竞速滑道。 设计师为了更刺激的游玩体验,还将三条滑道靠近船体边缘的转弯处,换成了亚克力透明材料,在游客极速通过时,惊险感被拉到最大。 Schneider 解释到这样的设计可以最大限度地让游客尖叫:「在经过滑道透明部分的时候,快感是最大化的」。 另一项高空运动虽然跟水没太大关系,但刺激感一点不输前者:在距离海面 47 米的高空漫步的王者之巅(Crown’s Edge)。 面对深不见底、浩瀚无边的海景,绳索的保护好像也不太能按捺飙升的激素。这时候从全景视角望向海洋标志号,站在上面的游客一定是全船最显眼的那一个,因为这个项目,就安排在邮轮大 logo 的正前方。 旅行需要慢下来 比起前面的惊险刺激,Chill Island 云海之境 板块会略显清净,船上的大部分泳池都集中在这一片区域。 ▲ 休闲区. 图片来自:CBS 58 皇家加勒比首个泳池悬浮酒吧 Swim & Tonic,是甲板上最热闹的地方,调酒师和驻场 DJ 都会在泳池酒吧里增添氛围感。 紧挨着酒吧的皇家湾 Royal Bay Pool,是邮轮上最大的泳池,里面装了超 40,000 加仑的水,而且配有水下躺椅和高耸半空的圆形小泳池,坐在上面就能获得整个空间里最好的景观视野。 在休闲区域的最顶端,是离海平面以上 41 米的天际之境 The Hideaway,这里是海景最佳观景台,并且海上的第一个无边泳池,就位于此处。 ▲The Hideaway. 图片来自:Reddit 无边泳池是近些年来旅游打卡的必去点,海洋标志号也融入了无边的设计——无边泳池天空之眼 Cove Pool 和邮轮边缘融为一体,透明的玻璃也让泳池和海面打通了界限,不管是视觉冲击还是拍照分享,邮轮上的无边感,都是作弊一般的存在。 海洋标志号在设计之初,就将海滩度假、度假村和主题公园的元素结合在一起,因此除了上述的游玩设施,海洋标志号还提供了商业中心和美食街。 奇趣之境 Surfside 集成了餐厅、酒吧、旋转木马、游艺厅等场所,上至老人下到小孩儿都能在这个片区找到自己的舒适区。 同时,这片区域也是乘客登船后通向客房的必经之路,当中还隐藏着海洋标志号颠覆传统的设计细节。 重塑的设计理念 「邮轮体验中,经常被忽视但又很重要的部分,是登船的过程——以往的邮轮设计为了方便游客直达房间,会把电梯放在离入口最近的地方,然而这样没有窗户(看不到邮轮全景)的路,很像在机场过关」。 海洋标志号上反常规的登船路线规划,让乘客一上船就能贯穿整个邮轮、沿着街区纵深看到尽头的海景,首席信息官 Schneider 说这是以乘客至上为原则的设计。 这种理念始于海洋标志号的前期规划,皇家加勒比在设计过程中邀请了以往客户,一起参与邮轮研讨会,船舶设计团队会根据他们的反馈做出适合的调整,比如客房的床铺、壁橱被重新放置,以优化窗外水景;甚至淋浴间也增添了长凳和栏杆。 我们创造一个假期,让热爱冒险的、喜欢休闲的以及介于两者之间的每个人都能在一个地方实现所有可能。 起码从当前船上的设计、分区、配置看,皇家加勒比首席执行官 Michael Bayley 的这段话,算是对海洋标志号比较中肯的评价。 邮轮旅行年轻化,青年人看中的性价比叫省事 自 2022 年 10 月开售以来,海洋标志号创造了皇家加勒比 53 年历史上最高的单日预订量,和最高的单周预订量纪录。 在下水前就被市场看好的海洋标志号不负众望,众多登船网友给予了这艘世界之最许多称赞和欢呼,如今甚至一票难求。 前几年前对邮轮行业复兴的担心,虽然在理,但现在看来属实有些多余,高票价、大成本的邮轮出行似乎愈发受到游客的青睐,尤其是年轻人,因为除去票价,邮轮上的消费相对可控: 皇家加勒比在 YouTube 平台上公布了一个票价包含明细的视频,总的来说,船票一般会包含房费、正餐时段餐费、主要娱乐设施畅玩费等。 你可以加钱享受额外服务,但如果不想花费额外费用也是有可能的,要注意别走错餐厅且按时用餐,根据船票包含项目参加活动、观看演出。 不过,小费的支出在所难免。 票价和时间成本,依然是邮轮走向大众的两大门槛,但一种新型的旅游路线乃至生活方式,已经加入了许多人的待办事项。 ▲ 海洋标志号一览图. 图片来自:dailymail 《中国邮轮产业发展报告(2023)》显示,随着 2023 年旧船淘汰、新船下水、新品牌入行,全球邮轮运力将持续增长。据国际邮轮协会(CLIA)预测,到 2027 年,全球邮轮游客数量预计将达 3950 万人次。 去年以来,亚洲邮轮市场发展加快,东南亚、印度洋等航线范围不断拓展扩大。今年元旦,国产首艘大型邮轮「爱达·魔都号」正式开启商业首航,也标志着本土邮轮企业率先重启中国国际邮轮市场。 ▲ 爱达·魔都号. 图片来自:环球网 与此同时,外资邮轮相继宣布回归中国市场,「海洋光谱号」也将于今年 4 月抵达上海,重新将国内海港加入国际线路。 过去的邮轮以慢节奏为主:远离城市、漂洋过海;手拿名著、口含热茶、脸吹海风、哼着小曲,时间随着漫长的海路一同放缓。 但现在,逐渐集成的娱乐项目,都在让邮轮变得年轻化,青年人似乎在邮轮上找到了旅行的最优解: – 游乐场、酒吧街、DJ 派对、免费自助; – 景观好易出片、全程跟船走、不用做规划。
苹果Vision Pro热销:零件定制迎来新机遇 “华强北”已出平替
财联社2月9日讯(记者 唐植潇) 近期,苹果公司推出的MR产品Apple Vision Pro在美国市场正式上市,在发售十分钟内就正式售罄,发货日期已排到今年3月。 由于Vision Pro并未在其他市场正式上市,因此国内电商平台,甚至是二手交易平台上出现了Vision Pro代购服务,记者了解到,目前Vision Pro代购价格稳定在了4万元以内。 对于有意愿购买美版Vision Pro的用户而言,除价格外,应用、语言以及近视镜片的定制等都是需要考虑的问题。这些问题也将会对使用Vision Pro起到不小的影响。 同时Vision Pro折合人民币超过3万元的售价,对于大多数消费者而言定价较高,因此市面上也出现了所谓的“平替款”,零售价格在2000元以内。除了外观与Vision Pro神似之外,其使用体验并不能与前者相同。 值得注意的是,华尔街知名投资机构Wedbush预测,Vision Pro在2024年的销量将达到60万台,随着更便宜版本和太阳镜式外形的推出,2025年的销量有望超过100万台。 而在此消息的带动下,2月8日MR概念午后大幅反弹。其中,深科达、清越科技20CM涨停,此前亿道信息、可川科技涨停,杰普特、易天股份、智立方、荣旗科技等涨超15%。 代购价格趋于稳定,Vision Pro的第一批“定制件”来了 Vision Pro于1月19日开启预售,2月2日正式开售,但首发地区仅限于美国,购买者需要具有美国的Apple ID、美国电话号码以及相应的支付卡,以及美国地区的收货地址。 因此有尝鲜需求的用户,只能选择代购。经历过一周时间,Vision Pro在各大交易平台上的代购价格也逐渐趋于稳定。 根据记者观察,目前在淘宝、京东、拼多多平台上都有Vision Pro商品代购店铺,256G版本普遍价格在4万元以内,其中京东为国际自营店铺。 有店铺卖家告诉记者:“现在这个价格已经是调整后的售价,但仍处于溢价状态。若价格下降,我们也不会退回差价,以及不支持7天无理由退换。另外目前的机器仅有英文交互界面,不支持中文输入,购买前要考虑清楚。” 对于近视用户而言,目前美版Vision Pro的近视镜片的选配也是一个问题。 有购买了Vision Pro的消费者对记者表示:“语言是一部分问题,Vision Pro的应用商店需要美区ID登陆。还有Vision Pro目前只能安装蔡司认证的近视镜片,订购的时候就需要提供来自美国境内具备合法资质机构的验光单据,并不是所有的店家都能提供这个服务。“ 商家发来的第三方兼容镜片示意图 有商家向记者透露,官方蔡司镜片不仅需要美国验光单,有审核不通过的可能性,而且官方镜片的价格在1500元以上,他们并不推荐。“现在我们有采购的近视面罩,预留出了安装眼镜镜框的位置。年后我们还会开模生产近视镜片,预计零售价格在200-300元之间。” 记者还注意到,部分淘宝代购店铺在宣传页上还打出了现货可在香港自提的选项,但两者之间的差价达到了2000元左右。商家表示,目前内地和香港都有一些现货会贵一些,如果愿意等待,年后发货价格会更便宜一些。 由于Vision Pro尚未在国内上市,因此从海外购买入境之后,还涉及到了入境税的问题。据报道,有部分代购由于忽略了该问题,导致了大批设备被海关扣押。 对此,有代购告诉记者:“我身边有人带了一批货(Vision Pro),从上海虹桥机场入关,由于没有申报,一整批货都被扣押了。目前Vision Pro属于新上市的产品,海关那边还没有名录,具体需要补缴多少税金,目前还不知道。我这边询问价格,但真正支付定金还是比较少的。 此外,记者还致电了深圳市海关服务热线咨询Vision Pro的税率,对方表示:“Vision Pro属于新产品,没有相关规定出台。如果按照计算机及其周边设备来计算,按照中华人民共和国海关总署公告2019年第63号公告的标准,其税率为13%。这个信息仅供参考,具体如何征收,还需要以海关人员的具体实操为准。” 目前Vision Pro售价为3499美元起,折合人民币为25183.4元。如果以13%税率计算,那么国行版的Vision Pro至少为28457.2元人民币。 此外,苹果CEO蒂姆·库克在Vision Pro开售当天现身位于纽约第五大道的苹果商店,当被问及Vision Pro何时在中国上市时,库克回应:“不确定具体时间,但是很快了。” Vision Pro 在国内上市,“华强北”已出平替 不过,Vision Pro还未正式进入国内市场之前,国内的“华强北”们早就嗅出了其中的商机。 记者在电商平台上以Vision Pro作为关键词搜索,发现了售卖外形酷似Vision Pro,但售价不到2000元的头显设备Vision One。 据商家客服:“这款产品不仅支持VR显示,也支持一键拍摄3D图像,以及VST(视频透视)功能。你可以通过头部追踪操作产品,也可以通过随机附赠的手柄操作。” 卖家提供的产品图片 该商家给记者展示的Vision One的产品说明书显示,该款产品使用的是安卓操作系统,采用的是高通骁龙SXR1130芯片,以及Andreno 615图形处理器。 记者查询公开资料得知,该款芯片实际上就是高通骁龙670芯片的VR版本,采用了8核心架构,拥有2个Kryo 360(A75)+6个Kryo 360(A55)核心。实际性能上属于是入门级水准,实际性能上不如目前定价在2000-3000元档位的智能手机。 此外,记者获得的说明书也显示,该款产品实际上采用的是亿境虚拟现实公司AX162 VR一体机的解决方案。 卖家提供的头显应用内图片 有体验过该款产品的用户表示:“AX162是一款支持3DoF的MR入门级应用产品,没有6DoF功能,目前视频透视(VST)功能,画面显示较为粗糙,会出现抖动情况。” 亿境 AX162样机 而亿境方面表示:“我们本次的新品是一款高性价比MR产品,对标苹果的VisionPro做的入门级产品,类似VisionSE的意思。苹果产品是3499美金,我们客人的最终售价应该在200美金以内。” 记者根据公开信息了解到,亿境虚拟的背后是上市公司亿道信息。亿道信息采取ODM代工模式,从事笔记本电脑、平板电脑及其他智能硬件等电子设备的研发、设计、生产和销售,该公司的产品形态主要分为整机、主板以及散装套料。 据亿道信息2023年中报披露,去年上半年,亿道信息XR及AIoT产品实现营收3949.67万元,同比减少了58.28%,占总营收比重仅为3.34%。其中,XR业务营收同比减少了49.85%。从经营数据上看,亿道信息当前面临瓶颈。 自2022 年以来,以PICO 4及Quest Pro为代表的主流产品均搭载VST功能,积极推进VR头显向MR体验的迈进。其他品牌中,包括NOLO SONIC2 Pro、爱奇艺的奇遇 MIX、TCL V1、HTC Vive XR Elite等在内的VR产品都加入了VST功能。 根据专业机构iFixit对苹果Vision Pro的拆解,Vision Pro拥有R1、M2芯片以及12个摄像头、LiDAR传感器和TrueDepth摄像头,这些是Vision Pro实现高清 VST 效果的关键。 从硬件规格上来看,要想实现接近Vision Pro一样的体验表现,需要更高的硬件规格,这些都是目前华强北所谓的“平替款”产品难以实现的。 财通证券在研报中指出,两个4K RGB摄像头(主摄)是实现高清VST效果的关键。Quest Pro上仅搭载一个1600万像素的RGB,所以传输到眼镜中的现实画面清晰度较低。同时,Meta 采用无协处理器方案,经过 CPU、GPU 处理,物理延迟约 30-40ms,物理延迟越大,算法补偿会有所欠缺。
消息称苹果iOS 18有望采用visionOS的设计元素,例如半透明菜单等
IT之家 2 月 10 日消息,据 The Verifier 网站报道,苹果将于今年 6 月推出 iOS 18 和 iPadOS 18,作为 WWDC 2024 活动的一部分,该公司打算带来类似于 visionOS 操作系统的设计元素和 UI 修改。 报道称,近年来,iOS 操作系统在用户界面设计方面没有发生重大变化,只是添加了小部件、锁屏编辑和手机屏幕编辑等功能。几周前,该网站了解到,苹果正在努力将 Vision Pro 眼镜的 visionOS 操作系统中的元素引入 iOS 18 和 iPadOS 18 更新。 例如,苹果在 tvOS 17.2 更新引入了一个新的浮动侧边栏,取代了以前的侧边栏。苹果已将栏设置为“半透明”,就像在 visionOS 中一样。在 iPadOS 18 中,此菜单有望取代了现有菜单。 除了人工智能方面的创新外,iOS 18 还有望在用户界面方面进行改头换面,菜单、内置应用程序、Safari 等都将以全新的设计进行更新。 据彭博社记者马克・古尔曼此前消息,苹果正计划为其移动操作系统 iOS 18 带来重大升级,iOS 18 有望成为 iPhone 历史上“最重磅(Biggest)”的软件更新。而根据苹果 CEO 库克的预告,苹果公司已耗费巨大的时间和精力推动其在人工智能领域的发展,并会在今年晚些时候公布具体细节。 种种迹象表明,今年的 iOS 18 版本有望迎来较大变化,IT之家也会持续关注并带来跟进报道。
iPhone 15买了Pro后大悔 没钱也得上超大杯
今年九月,苹果推出了iPhone 15系列。本来我手上的iPhone 13 Pro Max还能用,但是苹果以旧换新的价格给的很高,用了两年的旧手机还能顶3900元,甚至比爱回收等二手平台给的都要高。我觉得比较合适就打算换机,用了那么长时间Pro Max,这次就换了个小屏幕的Pro换换口味。 结果是我现在非常非常后悔,续航、使用体验没有达到我的预期,不如当初买新的补1000元,现在再想换又要再亏1000元,无奈只能将就用等16系列。下面,咱们就结合我这几个月的实际体验,好好聊聊iPhone 15 Pro和15 Pro Max应该怎么选。 1 用惯大屏小屏不习惯 首先聊聊外观,两者设计和用料一样,均采用了玻璃后盖和钛金属边框。让我萌生换掉Pro Max的主要想法就是因为太沉了,放在兜里坠裤子,拿在手上时间长了也会很累。这是因为iPhone 13 Pro Max是不锈钢的边框,但iPhone 15换成了更轻的钛金属。 其中iPhone 15 Pro Max的重量下降至221g,实际给我的体验15 Pro Max的上手感觉和前代的Pro差不多,重量已经不是痛点了。但是Pro Max的屏幕是6.7英寸,Pro的屏幕是6.1英寸。如果你平时用惯了大屏幕手机,换成小屏真的会不适应。 首先,看字会看不清楚非常费眼睛,而且小屏幕打字也很容易误触,用起来真的非常不舒服。其次我平时也有不少游戏需求,小屏幕玩游戏简直就是灾难。就拿原神来举例,本人手大两只手放在屏幕上直接挡住了一半的游戏画面,什么都看不见,基本上换了小屏手机以后我就很少玩原神了。 其次,看视频也非常不爽,画面整体比原来小多了,看着非常小气。我还有在地铁通勤时看漫画的习惯,换了小屏手机以后字完全看不清楚,让我非常难受。所以要不是小屏幕爱好者,建议谨慎选择。 2 续航拉胯需要备用充电宝 第二点不建议选择iPhone 15 Pro的核心原因就是续航能力了,现在我新的iPhone 15 Pro,差不多和我用了两年的13 Pro Max差不多。从参数上来看,iPhone 15 Pro的电池容量为3650mAh,iPhone 15 Pro Max的电池容量为4852mAh,差距还是非常明显的。 实际上,iPhone 15 Pro Max坚持到下班回家再充电,而iPhone 15 Pro到中午电量就耗到了一半以下,如果你还要玩游戏的话,那就要准备随时插电。我之前没有带充电宝的习惯,自从用上iPhone 15 Pro后包里得随时装一个备用。 可能有的朋友预算不够,想要上iPhone 15 Plus冒充Pro Max。普通版的iPhone连高刷都没有,用起来真的挺不舒服的,而且芯片还是去年的货,也没有钛金属边框,买iPhone就别凑活,不让钱也花了,体验可能不如安卓旗舰手机好。 3 没长焦日常拍摄真难受 最后,再来聊聊影像性能。虽然iPhone 15 Pro的影像性能也有所升级,镜头加了镀膜可以解决鬼影问题。总体来看,都是一些常规的小升级,和前代的体验不会有什么明显的差异。缺少了手机摄影的关键长焦镜头。相信大部分用手机拍照的朋友都是使用长焦,因为长焦可以更好的构图,还能避免路人乱入镜头,比广角主摄更加实用,偏偏iPhone 15 Pro没有这项功能。 iPhone 15 Pro Max所搭载的潜望式长焦镜头采用了四重反射棱镜设计,可以实现 5 倍的光学变焦和 25 倍的数字变焦,相比于普通版机型的2倍和Pro的三倍长焦,提升非常的明显。并且这种设计还能有效节省手机的内部空间,让手机厚度几乎不变的情况下,影像性能获得了极大提升。 最近苹果官方iPhone 15全系降价了500元,购买iPhone 15 Pro Max的价格更低了,如果想要趁春节还手机的朋友,我还是推荐一步到位直接上15 Pro Max,当然内存选择256GB就能满足日常使用了。
比亚迪2024年部分产品规划曝光,涉及海狮07、海豹05等车型
IT之家 2 月 10 日消息,据汽车之家报道,其从相关渠道获取到了比亚迪品牌 2024 年部分产品规划,包含海豚冠军版、新款护卫舰 07(或更名为生物系列)、海狮 07(EV / DM-i)、新款海豹(EV / DM-i)、海豹 05、珊瑚(或为海洋网宋 Pro)、新款宋 PLUS。 报道称,未来海洋网络的军舰系列 IP 或将统一调整为海洋生物系列 IP。此外,海豚冠军版将在 2 月份内上市,海狮 07 EV 有望北京车展上市。 比亚迪海豚 比亚迪海豚冠军版已于此前完成到店,新车在外观方面并没有进行太多的调整,依旧保留现款的设计,主要升级了动力系统,并将配备独立后悬架。 海狮 07 EV 比亚迪海狮 07 EV 已官宣搭载“天神之眼”高阶智驾,并将支持高快领航等多项智驾功能。申报信息显示,该车长宽高分别为 4830/1925/1620mm,轴距达到 2930mm。官方介绍,该车将提供后驱、四驱两种动力系统,搭载 iTAC 技术,采用前双叉臂、后五连杆独立悬架,并配备云辇 C 智能阻尼车身控制系统。 海豹 06 IT之家注意到,比亚迪海豹 06 车型已经在工信部完成入网,但海豹 05 车型消息并不多。 作为参考,海豹 06 的长宽高分别为 4830/1875/1495mm,轴距 2790mm。动力方面,海豹 06 依旧搭载 1498ml 的发动机,功率 74kW,最高车速 180km/h。该车有望与秦 L 一同成为比亚迪第五代 DM-i 混动系统的首批车型。
小米汽车SU7登上央视春晚!网友吐槽营销费用不够用
除夕之夜,雷军微博发布消息,小米SU7登录央视春晚。并且后面还配有一颗爱心,难掩其欣喜之色。但实际上,这次登录央视春晚的只是小米汽车SU7的车模。因此有网友对此吐槽,“雷总,咱的营销费用是不是不太够用啊”,“雷总下次多花点钱”。 据手机中国了解,在配置上面,小米SU7采用后电机驱动,而小米SU7 Max采用双电机全轮驱动;小米SU7百公里加速5.28秒,纯电CLTC续航里程668km,最高时速210km/h,最大马力299PS,峰值扭矩400N·m,百公里制动35.5m;小米SU7 Max百公里加速2.78秒,纯电CLTC续航里程800km,最高时速265km/h,最大马力673PS,峰值扭矩838N·m,百公里制动33.3m。 其他方面,小米SU7采用73.6kWh的磷酸铁锂电池,支持400V快充,配备12向电动调节座椅,搭载高通骁龙8295座舱芯片;小米SU7 Max配备的是101kWh的三元锂麒麟电池,支持800V快充,配备空气弹簧+CDC减振器,内置56英寸HUD,拥有一体式主动激光雷达和25扬声器音响系统。 目前,网友对于小米汽车SU7最感兴趣的还是何时发布,以及售价几何。对此,雷军此前曾表示正紧锣密鼓地为小米SU7上市做最后的准备,并且为了能把更多精力放在汽车业务上,公司决定,集团总裁卢伟冰兼任小米品牌总经理。按照此前雷军对外公布的计划,小米 SU7 计划今年上半年量产上市。 而在价格方面,虽然小米方面一直未做出正面回应,但雷军曾在视频中表示,小米SU7目前还没有最终定价,它是按Dream Car的标准来设计的,投入非常大,所以定价确实有一点贵。它肯定不是9万9,14万9,也不会是19万9。雷军强调:“但我相信,我们一定会让大家觉得,贵的是有道理的。”
加氢模式败退美国,巨头宣布永久关闭
氢能,美国玩不转了? 能源巨头壳牌,刚刚宣布决定永久关停加州所有的加氢站。 这对于当地已经陷入混乱的加氢网络来说,无疑是雪上加霜。 到底发生了什么事? 加氢模式败退美国 当地时间2月8日,壳牌用一纸公告宣布,加州旗下所有的汽车加氢站永久关闭。 而加州一共只有55座汽车加氢站,壳牌运营着其中的7家。 虽然数量不算最多,但无疑会对当地氢能源市场造成打击。 这还不算完。 同日有新闻曝光,美国两大加氢站运营公司之一——来自日本的Iwatani,正在起诉为其加氢站提供核心技术的挪威公司Nel。 起诉理由是,双方在签订加氢设备销售合同时,Nel存在虚假承诺、虚假陈述等欺诈行为。 这导致Iwatani在加州运营的多个加氢站出现了阀门等组件故障、设备停机等各种问题,并且维修时间过长。 进而让这些加氢站要么多次延期开业时间,要么短短开业后就不得不关门调整,有的加氢站甚至只营业了5个小时。 并且,Nel也为壳牌提供过加氢站设备。 而根据当地氢能组织H2FCP(Hydrogen Fuel Cell Partnership)提供的加氢站地图,加州目前的加氢站,特别是加州南部的大多数加氢站都无法正常运营,要么显示已关闭,要么是氢气量或运营时间有限。 只有绿色的站点在正常运营 在壳牌关停加氢站之前,加州拥有的55个加氢站中,已经关闭了11个,这还不算无法正常运营的。 更何况,加州还是美国唯一的氢能源汽车市场,丰田Mirai、现代Nexo和本田Clarity在美销量基本都由该州贡献。 加氢站一个个关闭,对于当地的氢能源汽车市场,特别是现有车主来说,并不是什么好消息。 氢能源产业现状 同为新能源产业之一,氢能源虽然并不如混动、纯电的关注度那么高,但在市场上还是有一定的存在感。 特别是和纯电相比,氢能具有可再生、补能时间短等多个优势。 就拿丰田Mirai来说,官方表示加氢5分钟可增加850km续航,这比当下大多数超快充技术快太多。 但相比于已经完善的电力产业,氢能产业整体还在起步期。 比如制氢,当前市场占比最高、成本最低的灰氢,来源是燃烧化石燃料,还是会产生碳排放。 而更清洁、更环保的蓝氢(通过工业副产品制氢)、绿氢(可再生能源制氢)成本更高,并且还会受到副产品价格、电价等影响,处于降本探索期。 氢气制造出来后,储存和运输环节也算不上成熟。 已经能实现产业化的气态和液态两种储运方式,气态储氢投资成本小、能耗低,但规模小,只适用于短距离或小规模运输;液态储氢虽然能通过将氢气液化,实现大规模、远距离的运输,但前期投资成本很高,目前主要应用于航空领域。 能兼顾远距离大规模运输和低成本的氢气管道,现在还在铺设阶段,管网还有待发展。 而等到氢气制备、储存和运输之后,加氢站也存在问题,最核心的就是建设成本高。 有机构曾测算,在不考虑土地费用的情况下,建设一座35MPa/70MPa、每天能供应180kg氢,能储存250kg氢的加氢站,建设成本为200万美元,换算一下差不多是1439万元,比一般的充电站成本多出一个数量级。 另外对于消费者来说,还存在氢能源汽车价格高、充氢贵的情况。 综合以上种种,也难怪壳牌决定关闭加氢站时给出的理由是,“由于氢气供应复杂化和其他外部市场的因素”。 目前新能源市场主要还是纯电和混动车的天下,氢能源汽车占比往往还不及1%。 说到底,现在选择布局、投资氢能,都是在做押注或者赌一把未来的生意。 而在这场豪赌中,美国可能要先撤了。 就是不知道这样的变动,能不能让氢能头号支持者丰田回心转意。 再不all in纯电,在把握未来之前,当下可能也要失去了。

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