全球混凝土及砂浆行业供应链平台

上证报中国证券网讯 据东方财富Choice数据，2月5日，紫金矿业昨日大宗交易成交938.85万股，成交额1.14亿元，成交价12.16元，较市场收盘价持平。

2月5日，A股三大指数涨跌不一，截至收盘，沪指跌1.02%，深成指跌1.13%，创业板指涨0.79%，北证50指数跌3.83%。总体上个股跌多涨少，全市场超4800只个股下跌，超千股跌停。沪深两市全天成交额8774亿，较上个交易日放量717亿。板块方面，银行等少数板块上涨，数据要素、新型城镇化、计算机应用、云游戏等板块跌幅居前。 据21投资通智能监测，2月5日，北向资金净买入12.11亿元，其中沪股通净买入16.14亿元，深股通净卖出4.03亿元。 增持银行，减持医疗服务 从净买入金额来看，北向资金增持了60个行业，其中银行居首，净买入金额达18.60亿元，其次是酿酒行业，净买入7.70亿元。 北向资金减持了40个行业，其中医疗服务最多，净卖出金额达19.45亿元，其次是房地产开发行业，净卖出3.77亿元。 净买入贵州茅台5.16亿元，净卖出药明康德17.68亿元 个股方面，北向资金净买入贵州茅台(600519.SH)、工商银行(601398.SH)、大秦铁路(601006.SH)、江苏银行(600919.SH)、五粮液(000858.SZ)居前，其中，贵州茅台被净买入5.16亿元，工商银行被净买入3.64亿元，大秦铁路被净买入3.27亿元，江苏银行被净买入3.07亿元，五粮液被净买入2.78亿元。 北向资金净卖出药明康德(603259.SH)、宁德时代(300750.SZ)、工业富联(601138.SH)、汇川技术(300124.SZ)、美的集团(000333.SZ)居前，其中，药明康德被净卖出17.68亿元，宁德时代被净卖出3.14亿元，工业富联被净卖出3.01亿元，汇川技术被净卖出2.46亿元，美的集团被净卖出2.41亿元。

财联社2月6日讯（编辑 潇湘）由于强劲的美国经济数据，强化了包括美联储主席鲍威尔在内的美联储官员所发出的5月前不太可能开始降息的信息，美债市场在过去两个交易日持续遭遇了堪称疯狂的大举抛售。 行情数据显示，各期限美债收益率在周一集体大幅上涨，债券收益率与价格反向。 其中，2年期美债收益率上涨11.7个基点报4.483%，5年期美债收益率上涨13.8个基点报4.123%，10年期美债收益率上涨13.7个基点报4.161%，30年期美债收益率上涨11.7个基点报4.339%。 在周一当天公布的1月ISM服务业活动指数超出经济学家预期之后，10年期美债收益率在盘中迅速录得了两位数的基点涨幅，五年期美债收益率则触及了4.13%的年内高点。 而在上周五，美国国债市场刚刚才经历了近一年来最糟糕的一天——两年期和五年期美债收益率分别上涨了逾15个基点，此前强劲的1月非农就业数据使市场对美国迅速转向宽松货币政策的希望破灭。 叠加来看，在过去两个交易日，被誉为“全球资产定价之锚”的10年期美债收益率已累计上涨了近30个基点，这是自2022年6月以来最大的两日升幅。 而要知道，2022年6月几乎可以算得上是美联储本轮紧缩周期所迈入的最为激进阶段——当月美联储加息幅度首次达到75个基点，并正式启动了缩表进程。可以说，在眼下这个业内公认的2024“降息年”，美债却意外走出了类似一年半前的疯狂抛售行情，不免会令所有债市交易员感到不可思议。 而毫无疑问，美债收益率现阶段的疯涨，也是投资者认为美联储将等待更长时间才会降息的最直观反馈。 美联储主席鲍威尔当地时间周日在一场电视采访中重申了他在1月利率决议后发表的评论——即美联储在3月份举行的下一次政策会议上降息可能为时过早。鲍威尔表示，“我们希望看到更多证据表明通胀正在可持续地降至2%。我们的信心正在上升。我们只是希望在我们迈出开始降息这一非常重要的步骤之前，能有更充足的信心。” 无独有偶，明尼阿波利斯联储主席卡什卡利周一也发表了类似的鹰派言论。本周余下时间，还将有约九位联储官员将发表讲话。 CreditSights高级固定收益策略师Zachary Griffiths表示，这些央行官员言论也是影响周一市场的一个因素。他指出，“结合最新的经济数据，这一切都表明，此前对通胀下降的所有乐观情绪可能都已走得太远了。” 就在四周前，投资者还一度认为3月份降息几乎是板上钉钉的事。但根据芝商所(CME)的Fed Watch工具，交易员眼下预计美联储3月降息的可能性已仅剩下15%，低于一周前的46%，预计5月降息的可能性为64%。 BTIG董事总经理兼全球利率交易联席主管Tom di Galoma表示，收益率上涨归因于，“鲍威尔的鹰派发言、我们看到的好于预期的就业数据以及债券供应问题——供应不断增加。他补充称，上周市场也处于“超买”状态。 展望本周余下几个交易日，蒙特利尔银行资本市场利率策略主管Ian Lyngen表示，对未来三天国债拍卖的预期，也给收益率带来了额外的上行压力。 按照日程安排，美国财政部本周将标售1210亿美元的附息国债，其中包括将于周二发行的540亿美元三年期国债、周三的420亿美元10年期国债和周四的250亿美元30年期国债。

经济观察网讯 据证监会网站2月6日消息，证监会新闻发言人就中央汇金公司增持公告答记者问。 问：今日中央汇金公司发布公告，将持续加大增持ETF规模和力度，请问证监会怎么看？ 答：我们关注到了中央汇金公司的公告。当前，A股市场估值水平处于历史低位，中长期投资价值凸现，得到了包括中央汇金公司在内的投资机构的充分认可。我们坚定支持中央汇金公司持续加大增持规模和力度，将为其入市操作创造更加便利的条件和更加畅通的渠道。同时，我们将继续协调引导公募基金、私募基金、证券公司、社保基金、保险机构、年金基金等各类机构投资者更大力度入市，鼓励和支持上市公司加大回购增持力度，为A股市场引入更多增量资金，全力维护市场稳定运行。

IT之家 2 月 7 日消息，苹果公司在与 AliveCore 关于 Apple Watch 心率监测技术的法律纠纷中获得了胜利。AliveCore 此前指控苹果限制第三方访问某些 Apple Watch 心率数据，称此举反竞争。但美国地方法院法官驳回了 AliveCore 的所有指控，苹果无需面对庭审。 苹果公司发言人在一份声明中表示：“在苹果，我们的团队不断创新，开发能够为用户提供健康、福祉和救命功能的产品和服务。AliveCore 的诉讼挑战了苹果改善 Apple Watch 重要功能的能力，这些功能是消费者和开发者所依赖的，今天的结果证实这不是反竞争行为。我们感谢法院仔细考虑此案，我们将继续保护我们为客户推出的创新成果，免受毫无根据的指控。” 据IT之家了解，该案的核心是 2018 年 watchOS 5 中对 Apple Watch 心率算法的升级，AliveCore 认为这些改变影响了其在 watchOS 应用中提供的 SmartRhythm 功能的使用体验。 AliveCore 于 2021 年 5 月提起这项反垄断诉讼，称苹果应该继续提供基于 watchOS 5 之前算法的 Apple Watch 心率数据。然而，苹果辩称，他们始终向开发者提供 Apple Watch 心率数据，包括 watchOS 5 中的 Workout Session API。 苹果还辩称，watchOS 5 中对心率算法的改变是对 Apple Watch 的产品改进，其他公司无权影响苹果的设计和商业决策。 美国地方法院法官 Jeffrey White 在该案中做出了有利于苹果的简易判决。出于保密原因，判决细节没有公开，但苹果表示将在几周内提供公开版本。 法官裁定，苹果对 watchOS 的改变并不构成反竞争行为，该案不应提交陪审团审理。 此外，苹果与 AliveCore 关于 Apple Watch ECG 功能相关专利的另一项纠纷仍在继续。今天的裁决对该专利纠纷没有影响。

财联社2月6日讯（编辑 史正丞）根据不完全统计，2024年将有50多个国家、半个地球的人将面对政府改选。与此同时，随着AIGC技术最新一轮的大爆发，AI技术对互联网舆论生态的威胁也达到前所未有的高度。近些日子“冒牌拜登来电”、知名女星DeepFake照片等事件，都引发国际舆论的强烈担忧。 在整件事情变得愈发不可控之前，社交媒体平台脸书、Instagram和Threads决定做一些尝试，通过识别并标记平台上的AI内容，将社交媒体平台上的AI生成内容和真实生活区分开来。 识别、检测和标记 Meta表示，在未来几个月内，脸书、Instagram和Threads将尝试对上传到平台上的照片进行检测，并打上“AI标签”。 这件事情要分成两个层面来讲：“有据可循”的AIGC图片，以及杂乱无章的AI视频、音频内容。 首先，是标准比较清晰的图片领域。以Meta自家的AI“文生图”功能为例，通过这种途径生成的图片，不仅左下角会有看得见的水印，同时图片的元数据中也会被打上“看不见的水印”。 Meta表示，正在开发能够批量识别这类水印的工具，特别是C2PA和IPTC技术标准——意味着当谷歌、OpenAI、微软、 Adobe、Midjourney、Shutterstock等公司按照计划在AIGC工具中加入元数据后，Meta就能在社交媒体平台上批量识别并标注出这些公司生成的AI图片。 当然，光靠几家巨头合作并不能解决所有问题，而且那些恶意使用AI的人，也有办法去除AI图片中的标记水印。 前英国副首相、Meta全球事务和通讯总裁尼克·克莱格补充称，Meta现在也在开发分类器，目的是自动检测那些由AI生成，但没有数据水印的图片。同时，Meta的AI实验室近些日子刚分享了一种名为“稳定签名”的数字水印技术，将水印机制直接集成到图像生成的步骤中，这对于许多开源模型来说会非常有价值。 那视频、音频怎么办？ Meta透露，与图片有“隐形水印”标准不同，AI生成的音频、视频缺乏这方面的共识，所以现在无法通过检测信号来打标签。 对此，Meta决定引入自主申报和处罚机制。除了让用户自主申报AI视频和音频外，Meta可能会对那些故意创作深度伪造（deepfake）内容且故意不报的用户进行处罚。 克莱格进一步表示，如果Meta认定某些AI创作或修改的图像、视频或音频内容，在重要问题上实质性欺骗公众的风险特别高，可能会酌情添加一个更醒目的标签。 即便对于“AI大闹大选年”心存顾虑，但克莱格依然认为这种情况在今年“席卷Meta平台”的可能性并不高。克莱格表示：“我们不可能很快看到完全由人工合成的、具有重大政治意义的视频或音频，我只是不认为会有这样的结果。” 克莱格同时提到，Meta内部已经在测试依照社区准则训练的大语言模型，并称这项技术提供了一种高效的“分流机制”，确保人工审核员看到的帖子，的确是需要人工判断的边缘案例。

力争2024年主要经营指标增速达到5%以上 2月1日，2024年上海市国资国企改革发展暨党建工作会议召开。会议提出，在强化价值创造上深化提升，着力推动国有经济高质量发展，突出高质量的稳增长、价值创造导向、上市公司价值和金融服务实体质效，打造科技、产业、金融高水平循环样板；在优化国资布局上深化提升，着力服务建设现代化产业体系，深化投资运营公司改革，大力发展新兴产业，推动传统产业高端化、智能化、绿色化、融合化发展。 加快布局科创战新产业 上海市副市长华源强调，要准确把握当前国资国企改革发展的内外部形势。要扎实推进国企改革深化提升行动，把握好更加注重功能使命、价值创造、系统观念、精准高效的总体要求，把握好实施国企改革深化提升行动的重点任务，加快布局科技创新和战新产业，加快推进投资运营公司改革，加快推进存量资源盘活利用，加快推动上海国企高质量“走出去”，加快构建“一企一策”考核制度体系。要着力防范化解重点领域风险，坚守主责主业，加强风险预警预判，加快存量风险处置。要切实加强国有企业党的领导党的建设，坚持把党的政治建设摆在首位，完善中国特色国有企业现代公司治理，加强干部人才队伍建设，坚定不移推进全面从严治党。 上海市国资委党委书记、主任贺青表示，上海国资国企将推动国有企业发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”与助力上海“五个中心”建设、发挥主力军压舱石作用相结合，推动国有经济提质增效与优化国资监管相结合，着力增强核心功能、提高核心竞争力，力争全年主要经营指标增速达到5%以上。 优化监管防范风险 会议明确，2024年上海国资国企将以国企改革深化提升行动为主线，重点在七个方面实现深化提升：在推动改革落地见效上深化提升，着力当好新一轮国企改革排头兵先行者，力争今年底完成70%以上改革主体任务。在强化价值创造上深化提升，着力推动国有经济高质量发展，突出高质量的稳增长、价值创造导向、上市公司价值和金融服务实体质效，打造科技、产业、金融高水平循环样板。在加快创新驱动上深化提升，着力增强企业科技创新能力，加快原创技术攻关，完善创新机制，强化协同创新。在优化国资布局上深化提升，着力服务建设现代化产业体系，深化投资运营公司改革，大力发展新兴产业，推动传统产业高端化、智能化、绿色化、融合化发展。在优化国资监管上深化提升，着力当好国有企业发挥“三个作用”的组织者和推动者，加快推进监管专业化、体系化、法治化、高效化和精准化。在防范化解风险上深化提升，着力守牢不发生系统性风险的底线，建成全面风险预警2.0系统，强化重点领域动态监测、穿透管理，抓好存量风险化解处置。在加强党的建设上深化提升，着力增强党组织政治功能和组织功能，以高质量党建赋能高质量发展。 据悉，2023年，上海市地方国有企业实现营业收入3.65万亿元，同比增长0.8%；利润总额2629.87亿元，同比增长3.4%；归母净利润1685.16亿元，同比基本持平。截至2023年底，资产总额29.07万亿元，同比增长4.2%。 来源：中国证券报·中证网

随着2023年四季报披露，多家公募机构的自购清单随之显现。其中，沪深300ETF易方达等宽基指数基金获得了基金管理人的大笔增持；同时，公募机构也在加大对发起式指数型基金的布局。 大举自购宽基指数基金 东方财富Choice数据显示，2023年四季度，多家头部公募机构大笔增持旗下指数型股票基金产品，并且自购产品多为宽基指数基金，其中易方达基金、鹏华基金、嘉实基金、南方基金、华泰柏瑞基金等自购份额累计数量均在5000万份以上。 结合2023年四季报来看，2023年10月，易方达基金买入近1.15亿份的沪深300ETF易方达，交易金额约为2亿元。10月29日，易方达基金曾发布公告表示，基于对中国资本市场长期健康稳定发展的信心，公司将于近日运用固有资金2亿元投资沪深300ETF易方达。 南方基金于2023年11月至12月分四批买入了南方中证500ETF联接（LOF），累计申购份额数量为9086.37万份，合计交易金额为1.4亿元。 此外，2023年四季度，广发基金、嘉实基金、华泰柏瑞基金也分别自购了旗下的沪深300ETF联接基金，买入广发沪深300ETF联接、嘉实沪深300ETF联接（LOF）A、华泰柏瑞沪深300ETF联接A的份额数量分别为4423.31万份、5712.87万份、4570.99万份，交易金额分别为8000万元、5000万元、4000万元。 积极布局发起式指数产品 除自购外，近期多家公募基金公司也在密集布局发起式指数型基金产品。Wind数据显示，截至1月26日，在2023年四季度以来成立的147只发起式公募基金中（不同份额合并计算，下同），共有55只为被动指数型基金，在所有基金类型中数量居首，占总数近四成。 整体来看，易方达基金自2023年四季度以来共计募集成立了11只发起式被动指数型基金，且全部为指数联接基金，跟踪的指数包括深证50、科创成长等多只热门指数；华夏基金、富国基金紧随其后，2023年四季度以来也分别成立了8只、6只发起式被动指数型基金。 募集表现方面，上述产品中九成以上的募集规模均在2000万元以下，但博时中证软件服务指数发起式募集规模相对较大，约为7.88亿元；国泰上证科创板100ETF发起联接、中欧中证机器人指数发起等产品获得了较多投资者的关注，募集有效认购总户数分别高达15923户、4042户。 有望迎来增量资金配置 在市场的低位区间，沪深300ETF等核心宽基ETF向来是各路资金偏爱的选择，华泰柏瑞基金表示，这反映出在经济修复的关键期，A股优质核心资产的配置价值往往更加受到重视。作为A股市场的代表宽基，沪深300ETF与经济基本面相关性较强，且当前估值处于历史偏低水平，战略配置价值突出。 沪深300ETF易方达的基金经理庞亚平认为，2024年初A股“春季躁动”行情值得期待。从基本面角度看，近期国内经济持续恢复向好，2023年11月工业企业利润增速明显加快，企业经营效益持续回升，有望从基本面角度夯实市场信心。从资金面角度看，在政策的号召下，保险公司、社保基金等长线资金入市有望加码。 “此外，随着海外加息周期结束，全球流动性环境边际好转，沪深300ETF等受外资影响较大的宽基指数有望迎来增量资金的配置。”庞亚平表示。 展望后市，华泰柏瑞基金分析，短期A股市场情绪及估值仍处于历史可比低位，近期各部门密集发声，释放一定积极信号，潜在逆周期资金及政策仍可期待，风险偏好有望回升。 来源：中国证券报

年关将至，对于“打工人”而言，除了放几天假、有没有抢到回家的车票，年终奖也是一个备受关注的话题。 近日来，不少关于年终奖的话题冲上热搜。 有公司的年终奖丰厚程度让人“羡慕嫉妒恨”，也有公司的年终奖像是在比惨，让人“哭笑不得”。 互联网公司 先来看一下互联网大厂。 京东：有年终奖，有涨薪 早在2023年12月，京东就向全体员工发出通知，公布了2023年年终奖的发放时间。 根据通知内容，OST序列的员工年终奖将于2月7日（农历腊月二十八）发放，而MPT序列的员工年终奖则将于2月28日发放。 不过，京东的年终奖具体发多少、怎么发，还未可知。 随后，又传出“京东零售涨薪，业绩激励上不封顶”的消息。 有接近京东内部人士回应表示：“消息属实。” 据了解，自2024年1月1日起，京东零售所有线上业务人员，原月度绩效工资、浮动年终奖均增加到固定薪酬中，享受4倍月薪固定年终奖，调整后年度固定薪酬涨幅接近100%。 此外，业务Boss单元额外按照同比改善幅度进行业绩提点，可获得上不封顶的业绩激励。 提点方案将在2024年1月由各事业部公布。 据京东集团三季度财报显示，京东集团2023年第三季度实现收入达到2477亿元，同比增加1.7%；净利润为79.36亿元，同比增长33.09%；Non-GAAP净利润为106亿元，同比增长6%。 从业绩来看，京东在2023年的成绩还不错。至于年终奖如何，还需等待些时日才能揭晓。 快手：不仅有年终奖，还有暖心购物金 据Tech星球报道，有知情人士透露，快手今年各团队绩效，电商业务线是A-，商业化团队可能是A，主站是B。部门整体效益好坏，直接关乎员工个人能拿到手的年终奖金额。 B档一般对应的年终奖通常是4个月月薪。但绩效差的话，B档可能就对应3-3.3个月奖金。 A一般对应5-6个月，但部门绩效不好的话，个人年终奖则拿不到5-6月的。 每个部门A档都是按比例分配，百分之多少人拿A，百分之多少人拿B。 此外，快手还于1月6日宣布，向员工发放暖心购物金，金额最高2866元，可在快手商城使用。 据悉，快手此次是依据工龄发放不同金额的购物金。有媒体报道称，快手集团员工数量约为2.8万，粗略估计快手此次发放购物金价值在5000万以上。 2023年第二季度，快手总营收同比增长27.9%至277.4亿元，并在上市后首次录得集团层面国际会计准则净利润，集团期内盈利14.8亿元，经调整净利润26.9亿元，远超市场一致预期。 2023年第三季度，快手总营收同比增长20.8%至279.5亿元；净利润人民币21.8亿元；经调整净利润环比提升至人民币31.7亿元，大幅超过彭博市场一致预期的26.6亿元。 快手2023年的表现也算亮眼，从年终奖和暖心购物金来看，快手对待员工也不算吝啬。 字节：构成有点复杂，算起来费脑子 1月18日，字节跳动发布全员邮件，更新了绩效和激励政策。 一是员工期权可以更快归属。从2024年起，薪酬总包里的期权归属节奏会加快。除入职第一年外，从“按年归属”调整为“按季度归属”。同时，四年归属比例从“15%-25%-25%-35%”变成“20%-25%-25%-30%”。 二是年终激励方式改变，绩效突出员工将获得更多期权。 三是绩效期权会在基数与股数上双重放大。 四是期权归属后可全额参与回购。 配合此次调整，字节跳动也调整了薪酬结构，将原来年终奖月数大于3的薪酬方案统一调整为3个月。针对这部分员工来说，总包不变，月薪上升。 不过，字节员工最终能拿到手的“年终激励”，由年终奖和绩效期权两部分构成。 此前有媒体报道称，2023年字节跳动营收同比增长30%至1100亿美元。 毫无疑问，字节的创收能力着实厉害，但“年终激励”到底是增多涨了还是降了，算起来也着实费脑子。 B站：从年后提前到年前发放 据Tech星球报道，此前有一位B站员工透露，2023年12月份的时候，公司发通知说年后发年终奖。但是今年1月份，B站副董事长兼COO李旎在内部团队会上，明确说农历年前发年终奖。 该员工透露，B站今年年初内部大调整，公司此举用意很明显，稳定军心，“我们组之前对于年终奖讨论最多的是，如果跳槽，跳之前能不能拿到年终奖。” 据B站2023年三季度财报显示，2023年三季度B站营收58.1亿元，经调整净亏损为8.64亿元，同比收窄51%。 从财报来看，B站的成绩虽然有所提高，但仍处于亏损状态，所以B站的年终奖可能不会太丰厚。 不过，在前不久的AD TALK商业大会上，B站提出了发新品、年轻化、交易转化和大节点四大场景的解决方案。 可以看出，B站是下了决心要打一场翻身仗。所以，如果B站真的为了“稳定军心”，年终奖可能也不会太寒碜。 B站副董事长兼COO李旎日前在2024 AD TALK营销伙伴大会上透露了一些赚钱思路。 XX-LINK被曝0年终奖 今日，在脉脉平台上，“传XX-LINK年终奖为零，辛苦一年打水漂?”话题登上热榜第一。 截至发稿，该话题25.5万次浏览，超4000次互动。有大量认证为XX-LINK员工的网友吐槽称，年终奖为0。 还有员工表示，该公司2022年11月份卡转正大约15%，23年3月份无普调，23年6月份裁员，24年2月年终奖0，承诺的16薪直接变成12薪。 新能源车企 再来看几家新能源车企。 理想：红包有点大，有员工领了8个月工资 日前，有汽车博主爆料称，理想2023年年终奖红包有点大，根据该博主在脉脉的截图显示，脉脉理想社区投票4个月以上年终奖的有133人。 在脉脉“理想年终奖”相关话题下，可以看到不少有认证为理想汽车员工的人表示，今年理想汽车的年终奖普遍在 4-8 个月之间，正常绩效4个月，表现好一点的绩效8个月。 对此，理想汽车创始人李想发微博称，2023年超越目标就多发奖金，2022年没有达成目标就少发奖金，做到赏罚分明。 数据显示，截至2023年12月31日，理想汽车累计交付量超过六十万辆，是交付量最高的造车新势力。2023年前三季度净利润超65亿。所以理想的年终奖不是雨露均沾，而是因人而异，奖罚分明，符合理想“把钱花在刀刃上”的风格。 比亚迪：有网友称只有利润奖，无年终奖 有网传截图显示，比亚迪内部的奖金是分级奖励。据该截图显示，在e级和f级员工中，最基本的奖励是职能部门1.08万元一份，而汽车工厂是1.4万元一份。f1是1.7份，F2是2份，F3是2.3份，e1是5份，e2是6份，e3是7份。 有传闻称，部分比亚迪员工可获得的奖金接近20万。 不过，也网友表示，比亚迪没有年终奖，只有利润奖，每年9月份才发放。 2023年，比亚迪销量超过300万辆，可谓是国内名副其实的新能源“销量之王”。 据比亚迪2023年度业绩预告显示，比亚迪预计2023年实现归属于上市公司股东的净利润290亿-310亿元，较上年同期上升74.46%-86.49%。 虽然无法确认上述关于比亚迪奖金的消息是否属实，但比亚迪作为新能源“销量之王”，奖金应该会比较丰厚。 头部直播团队 三只羊：年会现场发奖金，或有员工领到30万 从三只羊旗下矩阵账号发布的视频来看，提到年终奖时，小杨哥伸出一根手指，但指的是100万、1000万、还是1个亿，小杨哥并没有明确说明。 从一些网传视频来看，小杨哥今年年会现场一位员工发的奖金是三大摞，疑似是30万现金。 辛选-蛋蛋团队：发了200多万 辛巴的徒弟蛋蛋在一场直播中称，她的团队有100多个“小孩儿”，她发了200多万奖金。 若以此计算，蛋蛋团队的年终奖，大概人均2万元左右。 其他公司 格力：多发2亿 1月28日，“格力2024全球梦想盛典”于1月28日在珠海举行。珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠现场宣布，今年要比去年再多拿出2个亿元给员工发奖金。 随后，有传言称，董明珠公开宣布的多出2亿给员工发年终奖，其实是“人手一台格力G3手机，闲鱼售价仅300元左右还卖不出去，但公司却按3599元一台算，发了8万台。” 1月31日，格力电器发布声明表示，手机是为了让员工更好地适配公司工作软件，方便移动办公，提升工作效率，免费为员工配备的工作手机。 公司调增的2亿元年终奖与免费配备的工作手机无关，调增的年终奖发放范围不含中高层干部，调增部分向生产一线员工倾斜。 据格力2022年财报数据显示，截至2022年底，格力员工人数约为7.2万。若以此计算，2亿元按人头均分，每位格力人能分到约2778元。 另据格力2023年业绩预告显示，预计2023年全年格力电器的归母净利润在270亿元到293亿元之间，同比涨幅为10.2%至19.6%。 虽然在200多亿的利润面前，2亿并不多，但毕竟是在去年的基础上多发的，格力的年终奖还不错。 娃哈哈：再发6亿 去年，宗庆后曾透露光年终奖就发了6个亿。 今年，在2月2日农历小年夜当天的娃哈哈龙年年夜饭上，娃哈哈副董事长兼总经理宗馥莉表示，今年再发6个亿。 据悉，早在团拜会的前几天，员工们的工资卡上就纷纷收到了年终奖的到账通知。 海航：盈利企业每人1万，亏损企业每人5000 近日，方大集团旗下的海航航空年终奖也在网上火了一波。 从网上流传的视频和照片来看，红包发放仪式现场一摞摞的百元大钞堆成一面墙。 从网友晒出的照片和视频来看，有不少海航员工领到了5000元的红包。 也有人拎着一大袋子成捆的百元大钞，满脸喜悦。 据理解，2023年海航航空集团实现收入1226亿元，同比提升110%，实现近五年首次经营性盈利。 海航航空集团及旗下各成员企业，在全国各地同时举办了多场红包发放仪式。 航空板块的35家企业，共计近6万名员工收获红包，红包发放总额超4亿元。 此前，辽宁方大集团董事局主席方威表示，2023年方大集团所有板块都盈利了，航空板块整体是微利。 航空板块建议盈利的企业给每个普通员工发1万元红包，亏损的企业给每个普通员工发5000元红包，再建议飞行员小时费和机务人员工资上涨5%。 事实上，方大集团旗下公司的红包墙早已存在多年。 此前，方威在旗下上市公司东北制药、中兴商业等企业调研时也曾建议，向员工发放现金红包。具体为：两家公司在职员工一人发一万元，中兴商业退休员工每人发3000元，东北制药退休员工每人发2000元。 浦发银行“家书抵万金”？客服回应：没收到消息 近日有网友爆料称，浦发银行所有分行不发年终奖，而是发一封家书。“终于体会到家书抵万金的沉重感，这份家书对不起日夜加班，工作占据大部分时间，生活都靠家属来扛的一线员工”某员工说。 据白鹿视频报道，2月6日，浦发银行客服中心工作人员回复称，对于浦发银行用一份家书代替年终奖金这件事，目前并没有收到任何这样一个消息。但因为事情涉及到浦发银行，这件事情会密切关注。 另据凤凰网财经报道，浦发银行薪酬结构分为基本薪酬、绩效薪酬和福利性收入。2022年计提职工薪酬总额264.92亿元。受益人为浦发银行正式员工及其他从业人员，合计61,599人。若以此计算，2022年，该行人均薪酬43万元。 河南矿山公司：有员工3分钟拿走近3万 近日，河南矿山公司也因为高调给员工发钱而收到关注。 据相关工作人员介绍，今年发放年终奖总数超亿元。2月5日，该公司年会现场设置数钱游戏，员工在限定时间内数钱，无论多少只要数对金额即可拿走。3分钟内，有员工数走了29400元。 不过，有网友称，河南矿山公司年终奖1.5个亿爆火网络，拿奖金的都是做销售的，常年奔波在外，按照销售业绩去拿提成的。办公室行政工作和一线车间的工人并没有什么奖金可拿。 该网友表示，本来做销售就有无限的可能，一年挣个几十万、几百万都是很常见的。一套矿山设备几百万甚至上千万，提成拿到手软也很正常。 此外，网上还传有该公司奖金低于百万不得上台领奖、喝半斤白酒奖500万等传闻。 另据华夏时报2023年报道，2023年1月17日，河南矿山集团年会现场，企业负责人向员工共发放6100万元年终奖，其中3名“最强业务经理”每人获得500万元。 综合这些情况来看，该公司可能确实是业务人员的奖金拿的比较多，但让其他员工三分钟数走近3万元的做法，也确实够“豪”。 山西双雁健康产业(集团)有限公司：每人1000 有网友发布的一张截图显示，山西双雁健康产业(集团)有限公司2023年度年终奖发放金额为 1000 元/人，于2024 年1月工资中发放。 奖金发放范围为：2023年12月31日前转正的在职员工，未转正员工不纳入此次年终奖发放范围；2023年全年事假请假天数累计超过20 天(含)人员不予发放 (不含工伤假) ；于2024年2月1日之前离职的员工不予发放年终奖。 报告：20.2%的白领有年终奖，均值为6950元 根据智联招聘1月29日发布的对5万名职场人士调研的数据，2023年20.2%的白领有年终奖，同比下降6.7%。2023年年终奖均值为6950元，较上年的8428元减少了1478元。 发放年终奖的行业中，IT（互联网技术）、通讯、电子、互联网行业位居第一，年终奖发放比例为26.6%。其次为汽车制造业，年终奖发放比例为26.5%。 但在万元以上年终奖区间，汽车行业高于IT行业。 一般来说，年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整，要根据考评指标、评价方法等相应的各项制度来具体发放。 好的年终奖制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。

疫情三年暗涌的商业竞争在这一年展现结果。 文丨高洪浩 龚方毅 沈方伟 陈晶 贺乾明 孙海宁 祝颖丽 编辑丨管艺雯 黄俊杰 2023 年是恢复 “正常” 的完整一年，当我们谈起很多公司的发展阶段时，不经意就会提起 “疫情前”“疫情后”。 疫情这三年，很多公司在推行降本增效，以应对经营停滞、融资艰难的处境。尤其从 2021 年夏天起，互联网行业表面上的竞争偃旗息鼓，市场仿佛休克。但巨头们对内的调整和商业探索其实没有停下。 疫情三年暗涌的商业竞争在 2023 年展现结果。字节跳动不但广告收入超过曾经中国第一的阿里巴巴，整体营收也超过了老对手腾讯；拼多多的市值则一度超过阿里，成为电商行业的梦魇与榜样；阿里巴巴则开始了为期一年的漫长改组。 很多已经一度远离的名字又回来了，马云和阿里巴巴的 “1+6+N” 改组、刘强东和京东的低价改革、字节跳动多个业务的裁撤、王兴发出了美团架构调整的全员信，甚至梁建章也一度把精力从人口放回公司之上 —— 毫无疑问，这样的特殊状态也更需要创始人的干预。 最大的公司不一定安全，规模中等的往往更危险。当我们按照市值 / 估值排列互联网公司时，曾经位列前十的 B 站、滴滴已经不在前 12 之列。依靠电商和广告的平台公司陷入更剧烈的竞争，而主业出行、旅行、地产、外卖的平台有的从宏观变化中获利、有的更快碰到了天花板。 截至发稿时，市值前十的已上市中国互联网公司总市值为 9348 亿美元，较 2023 年初缩水 2442 亿美元。融资渠道继续枯竭、竞争没有放缓迹象。2024 年，各家公司的分化还将继续。 字节跳动：默默完成一次改组，以对抗大公司病 2004 年，《基业长青》作者吉姆·柯林斯（Jim Collins）开始沉醉于一个新问题：为什么伟大的公司会走向衰败？ 复盘十多家公司从辉煌巅峰自由落体的过程后，柯林斯的结论是企业的衰败从 “因为成功而傲慢” 开始，与之而来的是 “无纪律的扩张”——在不擅长的新领域大投资、轻率开展与自己经济或资源引擎不符合的活动。但这往往难以避免，《基业长青》所列出的相当一部分成功典范已经因此衰败，比如通用电气、摩托罗拉、惠普。 字节跳动在疫情期间转为事业部（BU）制，试图在多个与主线无关的领域开疆拓土，消费硬件、教育、游戏、云计算、企业服务。各业务板块分清边界、独立决策，如同在集团内分出六个子公司，由六位 CEO 负责。 2023，这家公司年收入超过 1100 亿美元，甩开腾讯，逼近 Meta。在自己的巅峰时刻，它选择回头对抗大公司病。 2023 年 11 月 7 日，一场不足十分钟的部门会议中，字节跳动旗下 VR 品牌 Pico 负责人周宏伟称将 “改变以短期销量为导向的目标，把业务聚焦在硬件与核心技术上”，随后 2000 人左右的团队裁员近半。不到一个月内，公司游戏业务板块（BU）朝夕光年也大幅收缩，仅保留少数员工运营已上线项目、探索新方向。 VR 产品和游戏都是字节跳动一度倾力扶持的业务。被字节跳动收购两年内，PICO 团队的规模扩大了 10 倍，产品获得了登上春晚舞台、大范围曝光的机会。推进游戏业务时，字节跳动也开出过 40 多亿美元的价格收购外部团队，新项目上线时能拿到超过其盈利能力的推广资源。 但游戏设计更依赖主观判断，而不是字节跳动习惯已久的数据实验。Pico 头显紧跟 Meta Quest，在体验远不够好时就被大力推向市场，重资砸向渠道和运营，在 Vision Pro 发布后瞬间过时。 游戏、教育、Pico 被处理之后，字节把资源和精力收归内容平台的运营和商业化。仅剩的两个非内容平台板块是火山引擎和飞书，它们都是字节自己需要的基础设施。 过去，字节跳动的巨大成功都发生在内容平台和由此产生的广告收益上。抖音让字节的广告收入在两年内赶超百度，疫情期间壮大的抖音电商又抢走了天猫的品牌营销预算。 字节跳动内部流传的一句话是 “Advertising is easy money”，可以直译为 “广告挣钱很容易。” 但越来越多好抢夺的广告预算被这家公司攥入手中后，广告业务再膨胀已经不是一件容易事。 2023 年，抖音电商业务没有更多性感故事，但仍然维持了很不错的增长——这一年，抖音电商支付 GMV 合计超过 2.2 万亿元，同比上升 40% 左右，远高于基本停滞的消费增长，但低于前一年的 100%。抖音电商正成为拼多多之后，阿里的另一个噩梦。 电商的繁荣保证了字节广告收入的持续增长。但它的天花板也在逼近。而另一个潜在广告来源，生活服务阵线上，字节跳动去年的进展并不算多。 自从 2022 年用 “低价” 敲开生活业务大门以来，抖音一直没能找到奇袭美团的策略。视频的制作成本高于图文，毛利单薄的中小餐饮商家难以在抖音持续产出内容。有限的配送能力则让抖音试水外卖和即时零售业务时束手束脚。 2023 年中，抖音外卖业务放弃了 1000 亿元 GMV 的目标。11 月，抖音集团商业化负责人浦燕子开始兼管抖音生活服务业务，原负责人朱时雨调任增长与商业解决方案部门。 到 2024 年一月底的全员会，字节跳动 CEO 梁汝波的总结已经变成 “危机感”，在技术、财力优势无法在收入上再现 “大力出奇迹” 后。这家公司的全员会上开始着重反思团队成员的自大心态，以及组织的低效。（孙海宁） 腾讯：调整边界，多方竞争 2023 年上半年的集团战略会上，腾讯总裁刘炽平向在场的管理层喊出了一句，“We are back！” 一位在场人士向《晚点 LatePost》转述，“Martin（刘炽平）认为，腾讯终于 ‘爬上来’ 了。” 当时，腾讯经历了两年的艰难调整，收入与利润终于恢复两位数增长。 恢复增长的同时，腾讯也扭转了 2013 年的 “开放” 战略——放弃一部分不适合自己做的业务，入股曾经的竞争对手，比如通过美团连接人和服务；通过拼多多和京东连接人和交易。 八年后，大环境发生变化，腾讯先后将京东、美团的股票分给自己的股东，减持了 Sea（冬海集团，旗下有电商平台 Shopee、游戏公司 Garena 等）且放弃了超级投票权。 随着其最核心的游戏与企业服务业务双双进入转型期，腾讯再次做起了电商与本地生活，试图抬高广告收入 —— 在中国要获得上千亿元的广告收入，平台必须介入交易，以提升广告效率。视频号的崛起则进一步加速了这个进程。 在腾讯 2023 年三季度财报会上，总裁刘炽平称，短视频为直播电商起到了铺路的作用，在打造好直播电商供应链，同相关商家建立联系之后，直播电商就能做起来。据了解，目前，微信视频号的日活跃用户数已仅次于抖音，位列全国第二。 《晚点 LatePost》此前曾提到，微信视频号电商 2023 年的成交额（GMV）约一千亿元。同时，腾讯还将扩大视频号电商业务的队伍，微信支付团队已参与到视频号电商的建设当中。据了解，视频号在新的一年也将进一步加大在本地生活上的投入。 重拾旧业务以外，腾讯在这一年也与老对手和解。 一位腾讯人士告诉《晚点 LatePost》，腾讯平台上的电商广告在 2023 年上半年快速增长，主要就是因为来自淘宝、天猫的广告投放开始增多了。 天猫、京东等平台的商家也直接在微信投放更多广告。过去电商平台限制商家在微信等外部渠道直接投放广告。但今天，多数电商平台都面临流量枯竭，开始主动开放接口给微信，让商家花钱打广告。 这一年，腾讯游戏、腾讯视频也恢复了在抖音上的买量合作。2024 年 1 月，腾讯游戏旗下《王者荣耀》《和平精英》《英雄联盟手游》等王牌游戏陆续登上了抖音直播。 2024 年 1 月，腾讯被披露投资超过 64 亿元在北京海淀区拿了一块地，马化腾在当月的员工大会上称，拿地并不仅仅为了提振信心，而是经过深思熟虑。他说，“我们对拿地这件事做了推演……去年公司业务比较稳健地发展起来，因为有这个需求，我们决定拿下这块地。”（高洪浩） 阿里：反反复复的一年 自 2023 年 3 月底阿里集团宣布了 “1+6+N” 变革，这场漫长的改组延续了整整一年。 这期间，分拆后最先计划上市的三个业务进展都算不上顺利：菜鸟虽在去年 10 月递交上市申请，但目前仍在进程中，要完成 10 亿美元的募资目标有较大难度；盒马暂缓了上市；阿里云则放弃完全分拆。 阿里集团最主要的几个职位都被替换。 张勇的两个关键职位被两位阿里合伙人接替 —— 集团董事局主席一职交给了蔡崇信，CEO 的岗位由吴泳铭接任 —— 二人都是阿里最初创立时就在的 “十八罗汉”。 张勇原本计划专心于云智能集团的事业，他在 2023 年 6 月还向全体阿里员工宣布了该计划，但等到三个月后权力正式交接，张勇意外地卸任刚接手 8 个月的阿里云智能集团董事长和 CEO 职位，彻底离开了阿里管理层。 阿里最核心的电商业务 —— 淘天集团的 CEO 在 2023 年底也被替换了。紧随其后的，是淘天六位核心管理层被悉数轮换。 重新回归公众视野的吴泳铭成为了互联网大公司里最忙的 CEO，他同时担任了三项 CEO 职务 —— 从 2023 年 6 月开始交接、9 月正式担任阿里巴巴集团 CEO，兼任阿里云智能集团 CEO，到去年底又接替戴珊兼任淘天集团 CEO。 这位程序员出身的新任 CEO 展示出一些与以往不同的风格。淘天集团更迭核心管理层，他的邮件加上属名一共 203 字，大约一条微博的长度。上任后，他对内反思称淘宝曾经押注了太多的新方向，这反而导致公司在电商基本需求层面的投入度和关注度远远不足。 2023 年之前，阿里依然希望维持霸主地位，线上线下、零售文娱云计算……什么都想要；现在，它开始舍弃，划分出核心业务与非核心业务，后者诸如银泰、大润发等都会寻求更灵活的资产处置方式。 这一年，阿里股价下跌超过 11%，市值一度被拼多多超过，创始人马云在内网留言称，“伟大的公司都诞生在冬天……愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重”。不管阿里能否成为一家 102 年的伟大公司，2023 年注定是它最重要的一个转折点。（祝颖丽 管艺雯） 拼多多：大公司集体学习的榜样和噩梦 2023 年，绝大多数中国互联网公司股价下跌，拼多多逆势上涨近 80%，跑赢了纳斯达克综指以及多数美国互联网大公司。 阿里和京东分别明确要赢得低价之战，但这年结束的时候很明显是拼多多赢了。到 2023 年 11 月拼多多市值首次超越阿里巴巴，彼时 1900 亿美元的市值相当于 4.5 个京东。 在赢得低价之战的同时，社区团购业务多多买菜在 2023 年继续压制美团优选，坐稳行业第一名，接近盈亏平衡；出海业务 Temu 在 2023 年进入近 50 个国家，吸纳了约 2.7 亿用户，完成 GMV 接近 180 亿美元，一年多达到竞争对手 Shein 十来年建立的规模。 所有竞争对手都在学拼多多。 阿里、京东学习拼多多做低价，加大力度投入百亿补贴，改变流量分发方式，并在 2023 年末纷纷上线 “仅退款” 功能，向拼多多一样允诺用户不满意就退款，甚至不用退货；美团优选学习多多买菜对一线放权，给予更高的灵活度；TikTok Shop 、SHEIN、速卖通等效仿 Temu，相继大力度推出全托管模式。 单个策略好学，但拼多多对效率这个单一目标的极致追求是其他竞争对手难以照搬的。拼多多做的一系列生意都秉承相同的逻辑：简化购物体验、降低卖货门槛，引入尽可能多地商家，构建一个充分竞争的自由市场，压缩各个环节参与方的利润水平，所有努力只为卷出更低的价格。 淘宝在追求低价时，不得不平衡对天猫上的品牌商家的冲击；京东一边鼓励平台商家入驻，一边自己采购商品与之竞争，不但要平衡自营与三方，还得在追求低价时估计多年的物流投入；抖音则在不断评估多少流量给正常内容，多少流量给广告，避免用户流失。 拼多多的一些做法也和许多公司长久宣传的理念完全相悖。仅退款、不退货，是一个追求效率超过公平的极致例子。平台判断一笔交易，商家是否应当 “仅退款”、每笔推多少，主要不是看证据，而是根据商家、买家的历史行为和信誉 —— 这就好像一个基于大数据的法庭。现在这样的做法正成为新的行业标准。 效率是商业竞争中最重要的能力。但如果只追求效率，这不一定是对大多数人好的商业环境。（沈方伟） 网易：丁磊找回游戏创业的热情 网易大概是过去一年里最 “出其不意” 的互联网公司。 2021 年 2 月中概股估值整体冲向巅峰时，网易市值大约是 1/4 个美团。两年十个月后，网易反超了美团，成为中国市值第四大的互联网公司，排在它前面的依次是腾讯、拼多多和阿里巴巴。 网易超过美团是因为跌得比后者少，背后依赖的是它最核心的游戏业务在过去一年行业转向期，仍然保持了极为稳定的表现。 《蛋仔派对》《全明星街球派对》《巅峰极速》《逆水寒》的大获成功让创始人丁磊重新拿回了游戏创业的热情。其中的《蛋仔派对》更是他深度参与讨论后开发出的一款游戏，也是网易有史以来日活跃用户数最高的一款手游，巅峰时期达 3000 万，火爆到连腾讯也无法坐视不理。 2023 年 12 月，腾讯上线了自己的派对游戏《元梦之星》，并砸下超 10 亿元的推广预算。《晚点 LatePost》了解到，目前《蛋仔派对》的日活跃用户数仍然高于《元梦之星》，腾讯还没能像曾经竞争 “吃鸡” 一样快速翻盘。两款游戏的玩家重合度并不高 ，前者聚集了大量低龄学生玩家，后者则成为大批相对成熟的竞技类游戏用户的拥趸。 网易游戏的成功得益于整个游戏行业的转向。 中国音数协游戏工委发布的 2022 年中国游戏产业数据显示，这一年中国游戏市场实际销售收入同比下降超 10%；移动游戏市场实际销售收入同比下降超 14%。行业进入存量时代后，曾经随便出一款游戏就有人买单的机会已不复存在。 数亿玩家经历全民游戏的浪潮后，各自对游戏也有了更高的要求。越来越多曾被认为小众的领域正在崛起，比如二次元、女性向游戏。这些游戏更多通过剧情、内容而非玩法吸引玩家，中国游戏行业似乎要变成欧美游戏业的样子 —— 成为一门不稳定的 IP 和内容创造出生意 —— 这恰恰是网易擅长的。 另一边，拥有 7 亿日活的抖音、1 亿日活的 B 站让游戏公司有了更多流量来源。一位网易人士告诉《晚点 LatePots》，《蛋仔派对》《全明星街球派对》的成功很大程度上归功于团队玩懂了抖音的流量。 这也让网易有了与传统游戏渠道对抗的可能。2023 年 8 月，《全明星街球派对》公测，它成为了网易第一款完全不上国内各大 Android 手机渠道的手游。如果游戏厂商和中国 Android 手机渠道 “硬核联盟” 合作，普遍需要交出很大比例收入。一位网易游戏人士告诉《晚点 LatePost》，内部正在思考，未来是否可以推动更多游戏与硬核联盟 “解绑”。 根据 Sensor Tower 近日发布的 2023 年 11 月中国手游发行商全球收入排行榜，全球手游发行商收入榜前 100 中有 37 家中国公司，合计吸金 18.7 亿美元，其中网易位列第二，仅次于腾讯。当月网易有 3 款手游挤进中国 App Store 手游收入榜的前十，其中排名第 3 和第 10 的《易水寒》跟《蛋仔派对》，分别是网易今年和去年推出的自研爆款，而常青手游《梦幻西游》位列第 8 位。（高洪浩） 美团：进入战时状态 一位长期关注美团的二级人士用巴菲特的话描述了美团的 2023 年：“在商业世界，坏消息一般接踵而至。就像你在厨房里看到一只蟑螂，很快就会碰到它的亲戚。” 2022 年上半年，美团调研抖音本地生活之后，认为这个新生对手带来的威胁可控。而到了这一年的下半年，美团已把抖音视为核心对手。 此后美团采取了一系列业务策略，包括在各环节调整商家费率和放松门槛，调高营销预算，向用户发放更多补贴，牺牲一部分到店业务的利润率以稳定其市场份额。但组织调整还是来得晚了一些。 战争很难在短期内结束。时任美团到店总裁的张川在今年初的内部信中用 “过去打败的对手都有弱项，这次来的对手都是全能选手” 形容这一年面临的竞争态势。抖音依然在加大对本地生活的投入，拼多多也正对这一市场虎视眈眈。 在今天的消费环境下，美团最核心的外卖业务也出现疲软。去年 11 月底的三季报电话会上，美团 CFO 陈少晖说 “我们认为四季度外卖收入同比增长将略低于三季度”，并且三季度到店、酒旅业务的经营利润同比下降，抵消了餐饮外卖业务利润的 “稳健增长”。 美团此前曾预估 2025 年外卖订单量达到 1 亿单，今年，这个预期被调整到 2027 年。 闪购业务依靠外卖的履约网络，成为美团新增长点，该业务体量目前占即时配送单量的十分之一，但没人能说得清楚闪购最后能长多大。 新业务的亏损较上年进一步收窄。由美团优选、美团买菜（后改名为小象超市）、快驴等构成的新业务连续三个季度减亏，从去年前三季度的 225 亿元缩减至 153 亿元。但它们距离盈利仍然很遥远。 过去，美团的业务主要建立在中国人消费升级的基础上，市场相信人们会有更多的收入，愿意在更好的服务体验上花更多的钱，这家公司因此大胆拓展新业务，即便亏损，资本市场也依然抱有乐观预期。 当消费升级的假设不再成立，新业务又没起色，资本市场自然也就失去耐心。 2024 年 2 月 2 日，美团股价收跌于 63.25 港元，已经低于 2020 年初由新冠疫情导致的恐慌水平之下，总市值亦跌破 4000 亿港元。相比 3 年前的高点，美团有 2 万亿港元的市值消失。这直接影响了美团员工的收入。 在这天，美团宣布了上市以来最大的一次调整，最主要的变化是整合原本独立的两个事业群（到家、到店）和两个平台（美团平台、基础研发平台），打包交给美团高级副总裁王莆中统一管理。 调整背后的逻辑显而易见：为了应对竞争对手的进攻，美团必须把更多精力放在稳固主业（外卖 + 到店）上，加强协同。 现在的美团，不得不进入战时状态，聚拢业务，集中御敌。如何找回内外部丢失的信心，是 2024 年美团要解决的关键问题。（沈方伟 管艺雯） Shein：离开安全地带 2020 年疫情之前，Shein 一直隐身于主流媒体视野之外。这一年其估值已经超过 150 亿美元，收入也接近百亿美元，在其最大的市场美国，Google 上搜索 Shein 的人数已经是 Zara 的三倍以上，但在当时各种统计独角兽公司的排行榜中，Shein 都不在其中。 这给了 Shein 足够的时间打磨供应链，它搭建了一套深入服装设计、面料采购、加工、下订等各流程的供应链体系，还帮助供应商扩建厂房、改良设备，一起研究如何升级锁边工艺。 靠着中国外溢的供应链能力和创始人许仰天领先于跨境同行的互联网改造能力，Shein 远离了国内电商的红海竞争，成了全球增长最快的市场零售商。 但随着体量越来越大，不可预知的监管日益加强，Shein 被动走出了安全地带。 到了 2023 年，随着 IPO 推进，Shein 开始面临中外监管压力。美国主流媒体开始关注这家公司每年跨境卖了多少衣服，对环境、对本土商业环境造成何种影响。 商业竞争也随着 Temu 的出现而加剧。过去一年，Shein 员工们的下班时间从七、八点延长到九、十点，一些部门每个月至少要工作 224 个小时；2023 年，Shein 的市场营销费用占销售额已经接近 10%，而上一年仅为个位数，曾经连续几年下降。 到 2023 年 10 月，服饰已经成为 Temu 最大品类之一，在销售额中占比达 30%。其第二大品类生活方式也是 Shein 目前增长最快的品类。双方在过去一年相互诉讼，相互抢夺员工、商家。 不再隐形后，Shein 加速扩张，全球寻找合作伙伴。 Shein 去年在美国、巴西等市场推行了平台模式，允许第三方商家入驻，从服装扩展到更多生活方式品类、从年轻女性扩展到全人群。 为了在平台中引入更多品牌，也为了和欧美传统零售业增加合作，Shein 去年 8 月收购了快时尚女装 Forever 21 母公司美国服装品牌运营商 SPARC Group 1/3 的股权。两个月后，Shein 又收购了英国快时尚品牌 Missguided 及其所有知识产权。据去年 11 月外媒报道，Shein 还可能会收购英国时尚品牌 Topshop。 为了扶持入驻平台的第三方卖家，Shein 采取和 Temu 类似的托管模式 —— 卖家只需要将货品送至平台的广州仓库，由 Shein 负责产品营销、履约。 2023 年，Shein 完成超 400 亿美元销售额，获得超 300 亿美元收入，至少有 25 亿美元的净利润。不过和账上躺着超 2000 亿元现金资产的拼多多、一年营收 1100 亿美元的字节跳动相比，它的资本储备并不丰厚。 5 月，Shein 完成了一轮 20 亿美元融资，在红杉资本、泛大西洋资本等老股东之外，引入了阿联酋主权财富基金穆巴达拉投资公司、沙特主权财富基金两家新股东，此前 Shein 收购美国服装品牌运营商 SPARC Group 股权时，后者也以换股的方式持有了一部分 Shein 的股权。 这既是为了长期战准备资金，也是为了在全球寻找盟友。Shein、Temu、TikTok 都受到了各国政府和媒体的关注。 像 Shein 一样，夹在超级大国间的出海公司们接下来都将面临同一个问题，如何在一个越来越不全球化的世界，继续做全球化的生意？（陈晶） 京东：创始人全面改革，但难以兼顾多快好省 过去三年，互联网巨头创始人们退出公共视野已经成为一种默契，即使他们仍关注公司业务，也只把握大方向，不再涉足一线，而京东创始人刘强东却在 2022 年底回归公司一线。2023 年，他亲自牵头低价心智、主站版本迭代等多个项目，几乎每周都会在项目会上提建议、听汇报。 刘强东的全面回归以 2022 年 11 月一场三小时的内部发言开始，当时，他接入高管会议，批评零售业务的高管，称他们 “谈花里胡哨的故事太多，但谈成本、效率、体验太少”。 接下来的 2023 年，刘强东对整个京东进行了自上而下的变革，核心就是围绕 “成本、效率、体验” —— 自创立之初，这三个关键词就贯穿京东 20 多年的业务发展。 对于以 “快”“好” 起家的京东来说，今天要试图补上 “省” 和 “多” 的短板，几乎是一项不可能的任务。 为了做到 “省”，刘强东将 “低价” 作为未来三年京东零售的核心方向，不再考核营收，只看 GMV，一切以低价为最高优先级。 去年 3 月上线的 “百亿补贴” 是低价战略落地的一大阵地，不过效果有限。从咨询公司久谦的监测来看，2023 年 8 月 2 日这天第三方商家提供的货品已经占到 82%，但在与拼多多百亿补贴频道同款的商品中，京东价格有优势的只占 22.6%。 2024 年 1 月，京东还上线了 “京喜工厂自营店”，希望以少量精选的 SKU、工厂直销的价格打造爆品。刘强东对此极为重视，几乎每天都要和团队开会讨论，这一项目的地位与第三方商家、自营平级，被称为 “联营类电商”，即和工厂联合经营。 要做到 “省” 一定程度上得牺牲 “快”。2023 年京东不再要求商家必须使用京东物流，“京东工厂自营店” 也都是厂商配送，这将帮商家节省物流成本，但也意味着商品不能再那么快送到消费者手中。 为了做到 “多”，京东需要引入更多第三方商家，并对自营、第三方一视同仁。为此，京东去年 4 月打通了自营、POP（第三方商家）部门，统一由品类负责人管理，只考核整体 GMV。 一位京东人士称，此前同样一款商品，第三方商家花 100 元买到的平台流量资源，自营商家只要 30 元就能买到，因此同样的钱，自营商家能获得 3 倍以上的曝光效果。调整后，自营商家需要支付 70 元才能获得价值 100 元的流量资源。两边的差距缩小，但依然不平等。 2023 年 12 月，一位京东运营人员在内网上提出了诸多疑问，包括简化促销推到一半就没声音了，为什么不能学习拼多多做一口价？总是追随友商做大促，什么时候能赶超？拼多多、天猫能集中全品类资源做大促，为什么京东只是让事业部自己组织？ 刘强东在这条帖子下回复，肯定这些质疑 “句句点到了公司的痛点”，他也表示京东现在组织庞大臃肿低效，“改变起来确实需要时间”。 刘强东在去年主导了京东零售、京东物流的组织精简，减少了组织层级。他将零售业务按照细分品类划分为作战单元，单元负责人被承诺将从业绩增量中拿到提成，以激发员工的战斗力；采销人员原本浮动的绩效工资也将固定下来，相当于固定薪资翻倍。 京东管理层也在 2023 年集中更换。原京东集团 CEO 兼执行董事徐雷、京东零售集团 CEO 辛利军先后卸任。前者在该职位上任期刚满一年，后者两年，原京东集团 CFO 许冉先后接任两人职务。原京东物流 CEO 余睿也在去年 6 月辞任。 过去一年，京东美股股价下跌约 59%。目前京东市值仅为拼多多的 19%，一年前两家公司的价值只差大约两成。 阻碍京东变得 “多” 和 “省” 的，正是其曾经的优势：正因为和品牌商深度绑定，京东自营才能保证正品，货源供应才能稳定，大规模直采带来了更低的成本；也因为长期投入供应链，京东自营才能送得快、售后好；由于设置了商家入驻的高门槛，才避免了假冒伪劣商品在京东平台的盛行。（陈晶） 快手：放弃成为抖音之后，全面盈利了 随着与抖音的停战，快手逐渐找到了自己的节奏。 2022 年，它成为全行业第一家高调推行降本增效的互联网大公司。2023 年，快手终于实现上市以来的首次盈利 —— 二季度净利润超 14 亿元。与此同时，快手的日活跃用户数也达到 3.86 亿的历史新高。 快手有段时间曾很介意 “下沉” 这个标签，但从 2023 年开始有所转变。一位快手员工透露，快手电商重点研究与学习的对象从抖音变成了拼多多。“内部认为两个平台的用户画像类似，希望从中借鉴拼多多做 ‘低价’ 的方法。” 程一笑则在快手 2023 “引力大会” 上称，下沉市场并不是中低端市场，而是人口基数最大、面积最大、潜力最大的蓝海市场。 业务稳定后，快手有了更多精力处理组织问题，这也是长期困扰这家公司的一个问题。 2023 年 8 月，快手已针对职级体系进行了一轮调整，包括改革职级体系，放弃区分专业职级和管理职级；同时压缩了职级数量，从 14 档变为 10 档。 11 月，快手主站原负责人王剑伟同时带队商业化事业部与电商事业部。一个月后，快手宣布新一轮组织架构调整，涉及主站、电商与商业化三个事业部下属的 15 条业务线，共 25 位中层管理人员。这也是快手自 2021 年上市以来最大的一次组织架构和管理层调整。 最重要的变化发生在商业化部门。新一轮组织架构变动后，快手 “内循环中小客户中心” 将由商业化事业部移向电商事业部，这既能让参与内循环广告的部门之间更好得协同，又有助于缓解内循环广告和电商业务之间的矛盾。站在商业化部门的角度，广告的流水越高越好，但电商部门更希望广告主能用更少的广告费用撬动更多销售额，这样有助于吸引更多商家入驻，提高平台整体 GMV。 一位接近快手的人士告诉《晚点 LatePost》，“CEO 程一笑认为现在是公司最好的时刻。”（高洪浩） 蚂蚁：继续解决合规问题 一项在 2023 年初提交、年底得到批准的申请，为蚂蚁集团的重大调整画上阶段性句号。 2023 年 1 月，蚂蚁集团宣布实控人马云和另外三位重要股东将解绑，并有新股东入伙。该变更一旦落实，将使得马云对蚂蚁集团的表决权从 53.46% 降至 6.2%。由于其余表决权分散在互不结盟的股东手里，蚂蚁集团将不再有实控人。 差不多等了一年，在 2023 年的倒数第三天，央行宣布同意该变更。同一时间，作为蚂蚁关联公司的恒生电子、国泰产险也宣布变更为无实控人。2024 年 1 月 26 日，蚂蚁集团的相关调整走完了中国工商系统的全部流程。 按照蚂蚁的说法，更加透明且分散的股份表决权体现了公司治理结构的进一步优化。相比管理层的主动削权，蚂蚁在业务上的调整和合规走得更远。 2020 年暂停 IPO 没多久，蚂蚁按照监管部门要求整改，增资、控制信贷规模、着手成立消金公司以承接合规的花呗和借呗。2021 年 6 月，蚂蚁消金获批挂牌，并着手增资以达到监管要求。 2023 年初，蚂蚁消费金融公司的百亿增资计划获批，其注册资本将由原来的 80 亿元扩大至 185 亿元，引入包括杭州金投数科（杭州市政府）、南洋商业银行（信达）、中国华融、重庆农信在内的国资股东。 随着 2023 年 7 月蚂蚁及旗下机构被罚 71.23 亿元的决定落地，持有蚂蚁 1/3 股份的阿里巴巴宣布将按照 5671 亿元（约合 784.8 亿美元）的估值，回购不超过 7.6% 的蚂蚁股份。这一估值水平虽较 2018 年 C 轮融资后估值折价近 47%，但已经超过了不少股东们的预期。 对于这次处罚落地，证监会形容其为 “金融管理部门 ‘善始善终’ 推进平台企业金融业务整改，着力提升平台企业常态化金融监管水平”。三个月后，蚂蚁消金二次增资，注册资本进一步扩大至 230 亿元，引入实控人为重庆市国资委的渝富华贸。现在仍未知的是蚂蚁申设金控公司的请求何时获批。 一系列调整之后，蚂蚁集团 2023 年上半年利润从前一年的 185 亿元降至 158 亿元。同时，因为贡献最多利润的信贷业务规模被严格控制，以及余额宝主动和被动降规模，蚂蚁集团遭境外股东下调估值。监管文件显示，普信集团对蚂蚁估值从 2020 年 10 月底的 4128 亿美元，下调至 2023 年 10 月底的不足 400 亿美元。（龚方毅） 百度：豪赌大模型，最 All in 的一次 从 O2O、电商、短视频、直播，过去十年，百度几乎追逐着每一个互联网大趋势，宣称 All in。这次的大模型也没有例外，相比之前的几次，百度对大模型的 All in 力度空前。 2023 年，百度 CEO 李彦宏成为中国大互联网公司的头号大模型的头号鼓吹者。 对外的十多次公开发言中，他几乎全在谈论大模型，劝说创业者不要再做大模型，做大模型应用更有价值，最好基于百度的大模型；对内也一样，过去一年，李彦宏调动公司几乎所有资源去做与大模型相关的业务，季度总监会的讨论核心都是大模型。 《晚点 LatePost》了解到，百度高层把大模型当作公司重返中国科技行业中心位置的关键。 李彦宏希望用现有团队推动公司向大模型转型，“我天天在内部讲，要去掉肌肉记忆，不能按照惯例去做，一定要改……我逼着所有业务都去重构、重做，过去不管怎么做的，扔掉，重新来。” 他在 2023 年 12 月参加一场活动时说。 经过近一年的高强度投入，百度在大模型领域仍然尚未建立明确优势。 百度在 2023 年 10 月宣称文心大模型 4.0 “综合水平与 GPT-4 相比已经毫不逊色”。许多从业者不认同，他们认为百度的大模型虽有特色，但与中国不少公司研发的大模型能力强不了多少，与 GPT-4 还有明显差距。现在也有越来越多的创业公司宣布其大模型逼近 GPT-4 水平，比如智谱 AI、MiniMax、百川智能。 在培育大模型平台和开发生态方面，百度的文心大模型靠着先发优势，吸引了不少开发者。“百度文心大模型 API 调用量超过了第二三名之和。” 一位接近百度的人士说。 但百度打算如何建立一个匹配市场需求的大模型生态还不明确。 最典型的例子是百度围绕文心一言应用开发的 “灵境矩阵”，2023 年 9 月发布时还是 “插件生态平台” —— 让开发者做大模型 “原生应用”，等到 12 月就变成了 “智能体（Agent）平台” —— 让开发者打造大模型时代的产品能力。“不到 3 个月时间，产品就换了新定位，用上新名词。” 上述人士说。 按照李彦宏的要求，百度旗下的产品，从搜索到文库，再到地图、网盘，几乎所有业务团队都开发了大模型版本。据《晚点 LatePost》了解，这些业务调整有一定效果，比如百度文库靠着一键生成 PPT 的功能提高了一些用户活跃度，但还未给百度带来有意义的收入。 过去一年百度的股价涨了 4% —— 表现已经算稳健，好过中概股整体，远超阿里、美团；但跟美国同行相比，要差不少 —— 微软、Google 都涨了近 60%。 2024 年初，李彦宏总结百度过去一年的做法是 “在大模型领域铺开打，很多东西都在尝试”，他最新的判断是百度 “能做的、应该抓的机会其实并没有那么多”，接下来会重点围绕搜索、文库等场景开发大模型应用，要求团队 “战略聚焦”“多多思考”“重在执行”。 《晚点 LatePost》了解到，百度高层把 2024 年当作大模型决胜之年，这一年百度能赢得多大市场，将直接决定它未来的体量。（贺乾明） 携程：一年赚回疫情三年的损失 三年疫情让携程累计经营亏损 28 亿元，不过，这些损失在 2023 年前三个月，携程就差不多全部赚回。 截至 2023 年 9 月底，携程年内累计经营利润超过 91 亿元，相当于 2019 年全年水平，刷新年度盈利纪录几乎没有悬念。 疫情期间，携程创始人、董事长梁建章也不再只关心人口问题了，他火速回归公司拯救业务，带头直播卖货，把自己打扮成几十种不同的样子，现代的、古装的、跳舞的、唱摇滚的……一场《三生三世》角色的扮相，还被人误当作白娘子。 2022 年二季度，携程扭亏。再过一个季度，其国内酒店预订量整体已基本恢复到疫情前水平。次年携程加快复苏，国内酒店预订量大幅超过 2019 年同期，机票预订收入也大幅超过疫情前。2023 年上半年末，携程在手现金超过 600 亿元。梁建章也终于可以继续安心研究人口问题了。 作为国内最大在线旅游和机票预订平台，携程丰富的供给和高粘性客户间相互催化，推动其快速复苏。在疫情结束后的旅行反弹里，平台的恢复远快过平台上的酒店、航空公司。 这与酒店业分化的业绩以及航空公司的挣扎形成反差。前者有利润超过疫情前的，也有大量没有挺过来的。至于民航业，据民航总局通报，2022 年和 2023 年国内民航业分别亏损超 2000 亿元和 300 亿元。（龚方毅） 贝壳：在脆弱的市场里获得创纪录的利润 贝壳找房创始人左晖之前说，当供需关系变化，房子开始愁卖，房产经纪人会更有价值，并且会获得更高的收入。他说这话的时候，贝壳从北京的房屋交易中收 2.5% 佣金，而美国是经纪向买卖双方各收 3%。 现在正是供需变化的时候。2023 年，中国新房交易量创八年新低，销售额回到大约 2016 年的水平，百强房企销售总额同比下降 17.3%。贝壳找房即将在这样的市场里收获创纪录的利润 —— 仅去年前三季度，其营业利润已达 49.7 亿元，比它历年年度利润都要高。 凭借多年积累下来的逾 40 万家活跃门店、近 40 万名活跃经纪人以及近 5000 万每月至少打开一次贝壳应用的用户，渴求现金的开发商、想置换二手房的刚需客都找上了贝壳，去年上半年贝壳新房和二手房交易收入都录得两位数增长。 主管部门一步步解除房屋交易的限制，央行指导商业银行降低存量房贷利率。根据 Wind 数据，2023 年 9 月全国个人住房贷款加权平均利率降至 4.02%，比 2008 年金融危机时期还低。 期间贝壳经历了北京链家降费。据新华社，北京链家中介服务费率在去年 9 月从 2.7% 降至 2%、收费模式也从买方全额承担改为买卖双方各承担 1%。 贝壳没有机会拿到更多抽佣，但依然迎来了最高的利润。国企开发商带来收入和利润基本盘，同意更快、更贵结账的地产商贡献高回报。去年三季度，贝壳在房屋交易收入下滑的情况下，利润率继续升高。 脆弱的市场反而给了贝壳增长的动力。（龚方毅） 小红书：来到用户和商业化收入增长的关键节点 2023 年初，小红书的日活跃用户数突破 1 亿关口，但与之相伴的是，支撑公司过去用户增长的动力已经消弭。 当时，小红书的社区团队开启了一次城市调研。一位小红书人士告诉《晚点 LatePost》，出发前，团队带上了一个核心假设：如果把 “有用性” 做到底，小红书的日活跃用户数将翻倍增长。打造 “有用性” 是小红书社区在过去几年的核心战略。然而这次调研的结论却不符合想象。一个重要原因是，低线城市用户对 “有用” 的需求相对有限，这影响了小红书进一步下沉。 另一个更 “残酷” 的结论是，“用户在线上的所有需求都被各类 app 满足了。” 上述小红书人士说。2023 年，继 “审美” 与 “有用” 后，小红书计划用 “线下活动”“线上社交” 等方式促进用户进一步增长，但效果未知。 商业化方面，小红书也来到了向商家证明自己促成交易能力的关键节点。 差异化的直播电商是这家公司找到的第一个突破口。不同于短视频平台、传统货架电商平台，没有流量和货盘优势的小红书选择押注 “买手电商”，靠一个个在垂直领域具有专业能力的买手提供优质直播内容，引导用户购买。 广告业务也更多和交易接轨。去年底，小红书宣布将与电商平台、广告主建立数据回传机制，以此量化、优化平台上种草广告带来的加购、下单等转化效果。此前，小红书只提出了衡量单个笔记种草能力的 “种草值”，但种草与转化之间的关联并不清楚。 数据回传后，小红书的商业价值将以投入产出比的形式更加直白地摆在商家面前，并加入跨平台比较。如果效果不及预期，广告主对小红书的耐心终会耗尽。 一众内容社区中，小红书被普遍认为是商业化环境最好的那个。现在它要证明这一点了。（高洪浩 孙海宁） 还有两家公司 以下两家公司虽不在互联网公司市值的前列，但某种程度上都越来越不可或缺 —— 滴滴已然成为体现宏观经济态势的一个指数；哔哩哔哩 2023 年的日活跃用户数突破了 1 亿，成为当下年轻用户集体情绪的一个注脚。 滴滴：好消息是不缺司机了，坏消息是市场已经变样 经历 18 个月的网络安全审查之后，滴滴 app 在 2023 年 1 月回归市场。对于这家中国最大的出行服务平台，市场的好消息和坏消息同时到来。 最大的好消息应该是不缺司机了，交通运输部数据显示，2023 年中国新增 148.2 万名网约车司机，总量达到 657.2 万人，创历史新高。滴滴的数据则显示，2023 年 1 - 10 月平台增加了 142 万新司机，活跃司机数量达到 586 万。 司机的供给问题曾经一度困扰滴滴。这个生意的两个核心要素是，如何让用户更快叫车，如何让打车更便宜。两者在很大程度上都取决于司机的充分供给，更多的司机在线意味着平台拥有更高的应答率和议价权，能吸引更多用户打车。 坏消息则是市场不再有大的增长。2023 年，中国网约车市场日均单量约 2496 万单，比 2022 年的 1909 万单，2021 年的 2295 万单都要更好，但落到每个司机头上，由于这一年供给端的大幅增加，他们个人接到的订单减少，收入也变少了。 滴滴一度尝试调低打车价格，发放更多的补贴以刺激市场，但这些动作的效果有限，当人们越来越谨慎消费，网约车市场虽然在疫情之后重回增长，但也在加速触及天花板。 滴滴面临的挑战是，平台无法依靠一己之力把蛋糕做大，但却面临给几百万名劳动者分蛋糕的问题，如何让大量涌入平台的司机尽可能多挣到钱，这当然是企业的社会责任之一，却不是依靠一家企业能做到的事。（沈方伟） 哔哩哔哩：进入盈利能力考核期 2022 年初，哔哩哔哩（B 站）CEO 陈睿向投资者表示：2024 年公司将实现非公认会计准则下（non-GAAP）的盈亏平衡。现在，兑现承诺的时候到了。 最新财报显示，2023 年前三季度 B 站净亏损超过 28 亿元，尽管对比 2022 年同期减亏近半，但与公司的扭亏目标仍有较大距离。 在大会员人数增长缓慢、承载市场希望的新游戏遭遇下架后，B 站只能更加依赖直播和广告业务提振收入。 目前 B 站直播日活跃用户（DAU）数量占整体 DAU 的 1/5 左右，与陈睿的预期相差甚远，他认为，“理论上，每个视频用户都应该是直播用户。” 为提高渗透率，B 站为直播开放了更多流量，同时降低公会主播的分成比例，以提高直播业务盈利能力。 广告方面，B 站还在补建基础设施。去年，从 0 到 1 参与搭建快手广告体系，后来跳槽 B 站的李勇保被任命为商业技术中心总经理。商业技术和产品团队协同之下，B 站开拓了相关推荐、动态场域中的广告位，并通过优化算法，使得广告系统稳定部分客户投放成本的能力 “对齐了业内的标准水平”。 这些能够增收的改变同时伴随着代价。向主播分成比例减少，意味着本来没有流量优势的 B 站更难留住主播；眼前跳出更多广告后，主站用户也可能出走。 2024 年，B 站的处境就像手持平衡杆在钢丝上行走 —— 一端是投资人对公司加速变现的压力，另一端是创作者与观众在平台上的体验，掌握不好就可能跌落。而向前望去，这家公司的视野中还看不到安全地带。

快科技2月7日消息，如今的手机App体积真的是越来越大了，如果是社交达人，光微信聊天记录可能就要占用手机几十GB存储，曾经觉得128GB存储够用的手机，现在也装不下几个App。 今日，一则#你的微信聊天记录值多少钱#的词条登上微博热搜榜，引起网友热议。 该话题导语介绍道，微信占用空间过大被网友吐槽久矣，用户不得不购买大存储手机来避免使用不便。 拿iPhone 15 Pro举例，128GB存储空间价值1000元，即7.8125元/GB。 那么，你的微信聊天记录占用了多少GB，值多少钱呢？ 有网友表示：“每天都要清理，不然就提醒你内存不足无法使用，5000的手机，vx占了2500”“值不值钱不知道，占内存是真的，动辄二三十个G”等等。 值得一提的是，微信在8.0.46版本中对存储空间进行优化，在微信“我-设置-通用-存储空间”中，原“其他项目”被拆分为“资源文件和其他账号的聊天记录”和“必要文件”。 其中，“资源文件和其他账号的聊天记录”支持清理，该选项包含微信部分功能运行时所需的资源文件，和曾在当前设备登录过的其他账号的聊天记录。 相较于老版本，这次更新后，微信可以清理得更彻底，为手机释放更多空间。

近日，证监会进一步加强融券业务监管，重磅政策迅速引起市场关注。在业内人士看来，此举有利于加强资本市场逆周期调节，营造更公平的市场秩序。 一些参与融券业务的机构受到较大影响，量化行业也受到冲击，其中高频多空策略和融券T+0策略产品受限最为明显。不过，业内人士认为，新规对于量化行业整体影响并不大，涉及的策略占比极低，多数大型量化私募主要以股指期货作为对冲工具。在新的监管政策引导下，原本使用融券进行对冲的多空策略管理人，会倾向于转用其他对冲工具。同时，机构可能会增加对市场中性策略和股指期货对冲的需求，以减少对融券T+0策略的依赖。 有利于维护市场稳定运行 近日，证监会进一步加强融券业务监管，一方面，全面暂停限售股出借，另一方面，将转融券市场化约定申报由实时可用调整为次日可用，对融券效率进行限制，自3月18日起实施。 这一政策备受市场各方关注。中信建投证券认为，全面暂停限售股出借进一步加强资本市场逆周期调节，有利于维护市场稳定运行。而转融券交易机制由“T+0”改为“T+1”则降低融券效率、制约机构优势，有助于营造更公平的市场秩序，体现优先保护投资者特别是中小投资者的合法权益，保持了制度的透明度、稳定性、可预期性。 将转融券市场化约定申报由实时可用调整为次日可用，对于一部分量化私募而言，有一定影响，尤其是融券T+0策略受影响最大。 此前，融券T+0策略就饱受争议，一些个股的短线异动被归咎于融券T+0策略的影响。不过，大量业内人士并不认可这一说法。 “相关措施对多空策略影响很大，尤其是日内多空策略，收益可能会受到较大影响。融券从实时变成次日交易，面临成本增加的问题。此外，量化中性策略的成本也可能会提升。”上海一家量化私募表示。 天算量化董事长何天鹰表示：“融券业务的监管加强，会对券源依赖较多的策略产生影响，比如融券T+0、融券多空和部分融券对冲的策略。尤其是将转融券市场约定申报由实时可用调整为次日可用，会对高频的融券T+0策略造成一定冲击。市场中可用券源的减少和灵活性的降低，会提高对冲的成本，直接或间接对融券类策略的收益造成影响。” 对行业整体影响有限 不过，目前使用融券T+0策略的私募管理人并不多。“这块业务盘子很小，我了解的做融券T+0业务管理人仅有几家，大的机构高峰时期规模也就十六、十七亿元左右。”某大型量化机构人士表示。 何天鹰介绍，量化T+0交易通常涉及融券的需求量较大，因市场环境和各家机构的策略不同而有所差异，结合市场1月底A股融券余额不足700亿元的数据推测，预计量化T+0的融券规模可能在200亿元至300亿元之间。 一家大型量化私募人士认为，融券新规对行业整体影响不大，日内高频、T+0策略占行业整体规模的比例很低。多家受访量化私募也表示，以非高频策略为主，很少用融券对冲，主要用股指期货作为对冲工具。 此外，使用融券对冲受到券源不稳定影响，策略落地十分受限。“我们不做个股的融券业务。由于券源很少，这一业务虽然推行了好几年，但一直很受限，可能你觉得某个股想做，但发现没有券，你觉得没有机会不想做的，券倒很充足。例如，一些波动率小的蓝筹股不缺券源，但涨跌并不明显。”上述大型量化私募人士表示,“做一笔交易总要看看胜率赔率，券源不稳定就增加了不确定性，因此我们虽然一直很关注，但考虑再三，并没有做这项业务。目前还是以股指对冲为主，综合来看，使用股指对冲是最方便的方法。” 何天鹰认为，在新的监管政策引导下，各家策略可能会转向不太依赖融券的方向，原本使用融券进行对冲的多空策略管理人，会倾向于转用其他对冲工具。同时，机构可能会增加对市场中性策略和股指期货对冲的需求，以减少对融券的依赖。 不过，这些对冲方式也受到一定制约。“股指期货对冲除了不够精细外，还面临较大的贴水成本波动影响；ETF融券对冲受融券保证金率提高的影响，资金利用率有所降低，但ETF券源受到的影响有限，因为沪深500ETF、中证500ETF等宽基指数ETF并不在限售股范畴，因此不会影响出借。”何天鹰表示。 来源：中国证券报

IT之家 2 月 7 日消息，苹果新推出的 Vision Pro 头显能够作为 Mac 的扩展显示器，用户可以在 visionOS 窗口中查看和控制 Mac 电脑的屏幕。目前该功能仅支持单屏扩展，但分析师 Ben Thompson 近日爆料称，苹果内部已经测试了多屏扩展功能。 “我从业内人士那里得知，苹果总部的一些工程师可以使用 Vision Pro 扩展两个 Mac 屏幕，”Thompson 在他的头显评测中说道。 苹果工程师可以使用未来的 visionOS 版本，因此这一爆料有一定的可信度。然而，苹果是否计划向公众开放多屏扩展功能尚不清楚。 据IT之家了解，目前如果 Mac 连接了外部显示器，Vision Pro 只会扩展在 Mac 系统设置应用程序中设置的主屏幕。当 Vision Pro 显示 Mac 屏幕时，电脑的内置显示器和任何连接的外部显示器都会变黑，无法使用。 该功能与任何运行 macOS Sonoma 的 Mac 兼容，但对于基于 Intel 的 Mac，最大显示分辨率限制为 3K。

2024年开年以来，A股市场走势分化，红利股表现突出的同时，不少个股也经历了一轮创纪录的快速调整。近期，董承非、夏俊杰等多位知名私募基金经理都公开亮相，分享了各自对股市的最新观点。 董承非：预期牛市马上到来会有点草率 董承非是业内顶流基金经理之一。他2003年进入兴全基金，曾任公司副总经理、研究部总监。2022年奔私加盟明星私募睿郡资产，担任公司管理合伙人、首席研究官。1月30日下午，董承非在睿郡资产策略会讲述了自己的投资思考。 董承非的分享围绕三大话题展开： 一是地产。他认为，今年能够看到地产新房销售的见底企稳，2024年地产对整个经济的拖累可能还是会比较严峻，随着时间的推移，地产对经济拖累告一段落后，后续宏观上至少大家会预期企稳。而预期企稳对资本市场来说属于基本面的重大改变。科技在2023年下半年可能已经开始见底往上走，会是比较长周期的复苏，只是这次的复苏会相对偏弱。 二是资本市场。董承非指出，当前从估值倍数角度来讲，市场处在历史最低点，风险溢价处于历史次高位。这意味着，市场对不确定性的预期非常高，如果基本面出现好转，市场对未来的判断和信心将会有极大的改善。他还将美国70年代初漂亮50行情和2005~2007年A股行情两个历史阶段，与2017年以来的A股市场表现进行对比分析，两段比较都得出了一个相同结论，即市场风格在未来较长的时间里可能会发生切换。虽然目前资本化率确实下降了，但降幅与投资者在股价下跌中的感受并不对称。因此，在未来很长时间内，预期牛市会马上到来，还是有点草率。 三是高股息策略。在董承非看来，从相对估值的角度来看，红利指数的估值仍然是最低的。目前为止，它隐含的股息收益率，仍然很有吸引力。唯一的风险在于，红利指数中的权重行业——金融和能源存在很强周期性。如果是低风险偏好的投资者，红利板块仍然具有吸引力，未来也值得期待。 夏俊杰：说服不了自己此时卖股票 “我确实找不到说服自己的理由，在这样的位置（因为）看不到底，或者不知道市场拐点在哪、没有信心……因为这些原因而做出（卖股票的）选择，我可能无法接受。”百亿私募仁桥资产创始人夏俊杰在公司年度策略会上如是说。 夏俊杰是南开大学金融学硕士。2006年加入嘉实基金，任行业研究员。2008年9月加入诺安基金，历任基金经理、投委会委员、权益配置组总监、事业部投资总监等职务。2017年创立仁桥资产，任创始人兼投资总监。从2012年到2022年，夏俊杰曾连续11年连续正收益，投资业绩相当稳健。 与睿郡资产董承非一样，仁桥资产夏俊杰的策略会直播也吸引了很多人围观。他对过去一年的投资做了很坦诚的反思，包括应变能力不足、对尾部风险重新认知等。 展望2024年，夏俊杰分享了自己的看法。在他看来，量化资金的交易优势不会永恒，上证50、沪深300为代表的大市值股票显著被低估，未来在成长里找机会的难度会加大，但机会仍然存在。结合美国地产周期来看中国的地产走向，对我国地产行业的中长期交易总额不应该过度悲观。未来大家会迎来一个更理性的消费时代，有高性价比，实用性和功能性强的产品会脱颖而出，互联网公司作为消费的重要载体仍然有价值，即使是按照纯粹价值股的定价体系，目前也处于显著低估的状态。个人养老金长期参与股市的潜力巨大，而银行理财资金早晚也会成为市场的重要参与者。 谈到未来对科技企业的投资时，夏俊杰透露，仁桥计划遵循两个思路：国内企业聚焦在公司产品所在的创新周期以及客户结构上，海外尝试投资那些可以引领创新、有定价权、格局更稳定的全球龙头。 谨慎乐观、积极布局仍是主基调 日前，在“2023年度（第十八届）中国私募基金风云榜颁奖盛典”上，康曼德资本创始人丁楹表示，2024年仍然是结构性的机会，总量层面机会不大，科技创新出现。分母端，美国利率下降，中国可能也会降。结论是预计经济基本面触底，资金面保持平衡。从配置方向而言，龙头企业如果能给予政策、在人工智能方面大胆投入，大盘成长股应该值得期待。 静瑞资本创始人余小波在上述活动中也谈到了当下火热的红利股，在他看来，高息股满足两个条件就可以：一方面是这个行业或这家公司的现金流足够好。二是它的股价足够低。到了现阶段，经过两三年的市场调整，现在的红利策略可选标的已经大幅度增加，很多优秀公司的股价已经大幅下降，同时他们的现金流也不错，在各自领域里能够守住自己的位置。现在的红利股票已经不仅仅局限在一些公用事业型股票，或者像能源这样的行业里，一些消费、医疗等成长性行业，也出现了大量可以提供高分红的公司。 谨慎乐观、积极布局仍是明星私募基金经理们的投资主基调。虽然市场震荡调整，私募加仓意愿依然很强，有些还积极自购。 2024年1月31日，海南希瓦发布自购公告，公司关联企业上海希瓦使用自有资金申购海南希瓦旗下私募基金产品份额共计500万元，这已是希瓦今年来第二次自购，两次自购合计金额为1318万元。2024年才刚过一个月，私募已经连续发布3次自购公告，涉及海南希瓦和进化论资产两家百亿私募，合计自购金额达到3818万元。 值得注意的是，股票私募仓位指数创出近11周新高。私募排排网数据显示，截至2024年1月19日，当前股票私募仓位指数为79.15%，在上周的基础上加仓0.37%，仓位指数创出了近11周的新高。其中，百亿私募加仓力度最大。11月初以来，百亿私募仓位指数在前周的基础上大涨1.64%，一举突破75%的分水岭，来到75.49%，与股票私募仓位指数一样创出了近11周新高。具体来看，当前42.99%的百亿私募选择满仓操作，51.93%的百亿私募仓位超过五成，低仓和空仓百亿私募占比合计为5.08%。 来源：证券时报网 券商中国

IT之家 2 月 7 日消息，苹果公司今天更新支持文档，表示用户将 Windows 版 iCloud 升至 15 及后续版本之后，可以设置物理安全密钥登录方式。苹果表示该方案能更妥善保护用户 Apple ID，防止网络钓鱼攻击。 IT之家注：Apple ID 安全密钥是一项可选的高级安全保护功能，专为希望获得额外的保护以抵御网络钓鱼或社交工程诈骗等定向攻击的人士而设计。 安全密钥是一种外形类似于闪存驱动器或电子追踪器的小型外部设备；在使用已启用双重认证的 Apple ID 登录时，安全密钥可用于验证身份。 苹果去年年初在 iOS 16.3、iPadOS 16.3 和 macOS 13.2 中推出 Apple ID 安全密钥支持，打开可选设置后，登录 Apple ID 需要输入账户密码，然后使用 FIDO 认证的安全密钥完成双因素身份验证。 由于你使用的是物理密钥而不是六位验证码，安全密钥可以增强双重认证流程的安全性，并有助于防止攻击者截获或请求获取你的第二重认证因素。 苹果表示：“你有责任确保自己始终能够访问安全密钥。如果你丢失了所有受信任设备和安全密钥，则你的账户可能会被永久锁定。”

IT之家 2 月 7 日消息，圣地亚哥联合论坛报最近刊登了一篇报道，介绍了圣地亚哥医院系统新成立的 “空间计算卓越中心”（Spatial Computing Center of Excellence）。该中心最近采购了 30 台苹果最新的 Vision Pro，并将把它们分配给不同岗位的医护人员进行试用。 Sharp Healthcare 临床系统副总裁 Dan Exley 表示：“我们购买了足够数量的设备，可以让医生、护士、信息学专家、软件开发人员和其他人员立即开始使用。我们希望他们与我们合作，找出 Vision Pro 最适合哪些任务和工作流程。” Exley 进一步解释说，Sharp Healthcare 将重点进行传统医疗方式和 AR 辅助医疗方式的严格对比，找出哪些任务更适合使用 AR 眼镜，“比如麻醉师需要实时监测大量信息，包括生命体征、心电图、肺活量计和波形图等。现在，他们可以一直盯着病人，不必不断转头去看背后的显示器。” 不过IT之家注意到，Sharp Healthcare 也意识到，在与病人互动时佩戴 Vision Pro 可能会降低医患之间的沟通和互动。因此，该中心的另一个目标是在两者之间取得平衡，找到合适的时机使用 Vision Pro。 心脏病专家 Tommy Korn 博士表示：“现在，在进入检查室之前，我就可以准备好所有以可视化和方便的方式组织的信息。这样，我就可以与病人分享信息，而不必一直盯着电脑。”

虽然这几天的热度有点下降，但《 幻兽帕鲁 》无疑是前段时间游戏圈的顶流话题，销量、在线人数屡破新高，话题度更是火到破圈，至今还是 Steam 在线玩家最多的游戏。 这对于其他游戏来说真是相当倒霉，毕竟电子游戏没人记得亚军。 比如 1 月 24 日发售的《 雾锁王国 》，同样是生存建造类型的沙盒游戏，销量和在线人数也稳定位居 Steam 10 多位，可以说是帕鲁的直接竞品。 即便 Steam 上有将近 2 万的评价，并且总体是特别好评，但它的讨论度却远没有帕鲁那样高，可以说是纯纯凭借自己的硬实力拿到这个成绩。 甚至有人说， “ 没帕鲁这游戏现在应该是榜一 ” ，可谓是非常高的评价了。 比较有意思的是，它的售价和《 幻兽帕鲁 》一样，也是 98 元，推出时间也一样。 正好最近和同事们开黑玩帕鲁有点进入倦怠期了，小发就带各位看看这个超过 100 万玩家在玩的 “ 帕鲁竞品 ” 到底如何。 刚打开这个游戏的时候，我的第一印象是这游戏更像《 英灵神殿 》。 它的画风更偏向真实，并且整个地图非常大，我完了几个小时也才仅仅是探索了地图的一小部分而已。 《 雾锁王国 》里自然是没有宠物系统和抓捕系统的，不管是收集素材、打造装备啥的都需要自己亲力亲为。 收集好素材之后，再对素材进行二次加工，才能变成建筑材料或者装备材料等等。 看起来并没有什么特殊对不对？接下来才是这个游戏最大的亮点——建造系统。 建造系统是生存建造类游戏必不可少的元素，也是很多玩家玩这类游戏的主要原因：白手起家造房子。 在绝大部分游戏的建造系统中，只要有了房屋蓝图，收集足够材料，按下建造之后，房子就能被建造出来。 但是这其中还有个特殊的类型，叫 “ 体素搭建 ” 玩法，也就是类似 MC 那样需要一砖一瓦自己把房子搭出来。 《 雾锁王国 》就是在 MC 之后第二个尝试 “ 体素搭建 ” 的生存建造沙盒游戏。 这游戏里不管是装备还是啥的都是有蓝图的，唯独房子没有，反倒是给了玩家一大堆 “ 积木 ” 。 从地板到墙壁门框乃至屋顶，一座房子需要的东西被拆分成了大量的 “ 零件 ” 。 而我们要做的就是收集足够的原材料，一点点地 “ 搭积木 ” 。 原本我觉得哪怕我做不出啥好看的房子，但是做个普通点的小木屋应该也是手到擒来。 然后我的房子就变成了这样。 在这游戏里想做好一个房子，不仅仅要考虑搭建时材料大小，还要考虑地形是否平整，而且有时候一个手抖就会对不齐。 好在进入建筑模式后，按下右键就可以把材料全部回收，给了我这样的建筑苦手一些生存的空间。 这样的建造系统最大的优势就是无比丰富的自由度。 对于我来说，在平地盖出一个不漏风的房子已经是非常艰难的事了，而对于建造大佬而言，这样的建造系统是发挥他们创造力的最佳舞台。 比如有的大佬搞了个类似《 指环王 》里的霍比特人地洞房。 有的人直接建了一个小村庄。 最牛逼的是，这游戏的山体也是可以挖空的，于是有一位大佬直接在山体里建了一个超级豪华的大别墅。 《 雾锁王国 》的建造模式绝对是可以打满分的，在创造性上也可以称为独一份。 接着我们聊聊它的战斗和生存系统。 相较而言，《 雾锁王国 》的战斗系统就没那么亮眼了，虽然它的技能树设计看似多样，但基本都是在提升数值，变化并不是太大。 而作为一款带动作 RPG 元素的游戏，它的武器攻击模式也比较单一，近战武器就那么几个动作来来回回，没啥新意。 最关键的问题在于，游戏里武器设计很不平衡，如果各位差友想玩，我只推荐你做魔棒这个武器，实在是 imba 。 它不仅材料获取非常简单，而且还自动锁头，打怪那是一打一个不吱声。 另外，游戏里怪物种类不多也就算了，智商还普遍不高。 像是第一章节的任务里的 BOSS 有个特性就是只会在一定范围内活动，只要用魔棒把它引过来，在活动范围边缘放风筝，这个 BOSS 就会傻愣愣站着被磨死。 至于这游戏的生存系统，相比之下就简单很多了，材料几乎遍地都是，而且每天都会刷新。 而且游戏中甚至没有饥饿度的设定，水和食物只是 BUFF ，不用担心被饿死。 总而言之，这游戏的难度其实并不是特别高，对于新手玩家来说非常友好（ 只要别不小心摔死 ）。 而且地图很大，也有很多解谜关卡和隐藏的宝箱，感觉上其实更偏向于 RPG 而不是生存建造。 因为我是一个人玩的，所以我会觉得这游戏初期玩起来有点吃力，因为收集素材、建房子啥的都要一个人干，效率很低，而且大部分时间都在跑图。 其实从游戏的很多细节都可以看出来，它本来就是设计给多人游玩的。 比如技能那块就可以分三人点不同方向的，形成 “ 战法牧 ” 三角组合，打怪可以轻松很多。 总体而言，《雾锁王国 》这个游戏我觉得满分 10 分可以打个 7.5 分，玩起来手感还算不错，难度也并不高，更推荐多人游玩。 它的基础素质还是很不错的，而且目前只是 EA 阶段，如果后期能把一些贴图小 BUG 、储物箱里的东西不能直接用来建造之类的问题解决一下，应该会更好玩。 希望各位差友玩得愉快！ 撰文：小发 编辑：莽山烙铁头 封面：焕妍

昨晚，在编辑部的 LOL （ 英雄联盟 ）开黑群里，一个一直潜水、更是 800 年没看 LOL 直播的同事，昨晚突然来了这么一句。 而这个究极 “ 潜水群友 ” 看的，就是主播陈泽在《 英雄联盟 》抖音官方直播间进行的技术测试。 就这种试播在短短 10 分钟里，观看直播的人数都能突破百万。 小发这下是打心底里觉得，抖音直播是真猛啊。 虽然相比于上个月王者荣耀头部主播张大仙， 1218 万赞、 305 万累计观看人数的数据还是有点差距。 但这对于一直在萎缩的 LOL 直播市场，无疑是一针强心剂 。 这样一来， LOL 就成了上个月《 王者荣耀 》后，又一个开放抖音直播的 “ 腾讯系 ” 游戏。 抖音和字节的握手言和，咱们在王者荣耀开播前也聊过了，说白了就是两个 “ 失意者 ” 的和解。 你别看抖音成了国民 APP 、腾讯游戏各种屠榜，可实际上这两家大厂还真遇到了不少麻烦。 自从 5 年前，腾讯一纸诉状禁了抖音直播 LOL 、王者荣耀等腾讯系游戏，字节跳动也一直想做自己的 “ 游戏内容 ” ，旗下的游戏部门花钱的花钱、挖人的挖人。 结果几年过去了，溅起来的水花比中国跳水队还小，主打一个事没少干，钱没多赚。 到了去年底，张一鸣直接砍掉了游戏业务，不玩了。 而腾讯，也明显没啥必要再端着了。 毕竟他们当年敢放弃抖音的巨大流量，一方面是保护自己押注的虎牙和斗鱼们，另一方面就是鹅厂游戏底气足、招牌多。 但这几年，腾讯固若金汤的游戏大本营，被米哈游和网易硬生生凿出了个大豁口。 而虎牙和斗鱼的合并被监管部门叫停后，游戏直播市场不增反降，两粒金瓜子被活生生捂成了臭鸡蛋。 一别两宽各自碰壁后的两个顶流，终于意识到了，倒不如握手言和枪口一致对外。 这不，就有了所谓的 “ 拆墙 ” 行动。 光从这前几次的直播来说，看起来效果很不错。 这种抖音和腾讯合作的趋势，让腾讯旗下的两家游戏直播平台虎牙、斗鱼坐不住了。 前两天就已经有小道消息传虎牙和斗鱼要再次合并了。 虽然斗鱼方面出面回应 “ 没有合并计划 ” ，可身体其实还是很诚实的。 今明两天，斗鱼和虎牙搬出了 40 多名主播进行跨平台 “ 龙争虎斗超级晚 ” 。 携手对抗抖音，似乎是斗鱼和虎牙避不开的战役。 毫无疑问能上抖音直播，在不少 LOL 主播眼里，是一次大风口，可能整个主播界地位都要重新洗牌。 我们也毫不怀疑抖音的泼天富贵，对主播们的好处。 自从熊猫 TV 在 2019 年退出，直播平台大战的热度迅速降温。 可活下来的虎牙和斗鱼并没有想象中的 “ 赢家通吃 ” ，反而被短视频海量流量直播冲击得七零八碎。 此前闹出 “ CEO 去哪儿了 ” 风波的斗鱼三季度财报全线飘绿，营收同比降了近四分之一、活跃用户、付费用户也在快速下滑。 老对手虎牙的情况也不乐观，去年三季度的直播营收略减，净利润降了将近 8 成，季度付费用户数同比也下降了将近四分之一。 所以这也有了，前些年各家平台天价签约的主播纷纷 “ 跳船 ” 的故事。 比如张大仙就成了抖音直播王者的第一人，旭旭宝宝则是混成了抖音直播的公明哥哥。 这些变化，肯定也对 LOL 主播圈有着新一轮的刺激。 光从官方活动来看，目前大批量入驻的 LOL 主播远远算不上圈内顶流。 毕竟各大主播都被以前的合约捆着，暂时还没法 “ 跳槽 ” 。 所以说，主播圈的大戏还在后面呢，且等着吧。 不仅如此，小发倒是觉得， LOL 这个游戏还真挺缺抖音这波流量的。 对于我们这些老玩家来说，一个不得不接受的事实就是，LOL 已经是个老游戏了。 除了后续专门为职业选手、主播们特设的 “ 峡谷之巅 ” 大区， LOL 最后一个新服务器推出已经是遥远的 10 年前的事了。 至于 LOL ，更是已经 15 岁了。 作为 MOBA 游戏的集大成者之一，无论经过多少版本的更迭、装备、天赋系统的改变，游戏的核心玩法也不会有太多变化。 所以，这么多年下来，大家的确感觉疲倦了。 另一方面则是 LOL 新玩家的流失。随着王者荣耀等手游的崛起，大概也就是在 14 年、 15 年前后，许多高中生、大学生不玩电脑游戏了，那 LOL 就这么眼睁睁失去了最大的新人池。 甚至 2014 年之后就没了新大区，可能也和手游抢夺新玩家有关系。 虽然 LOL 游戏本身的颓势从 2014 年左右就开始显现，可这些年里，大家提到第一电竞，想到的还是 LOL 。 不过这几年托住 LOL 的老大地位的并不是游戏，而是包括 LPL 在内的一系列 LOL 赛事。 LPL 长期在舆论、流量上稳稳压制王者荣耀的 KPL 。 可到了今年，时代变了。 在无人关注到角落， LPL 春季赛在 1 月 22 号就开打了。 可这比赛热度有多惨淡呢，我们拿 B 站的数据做统一对比。 搁以往，比赛开始首日热度一般都不低，像 BLG 与 TES 这种实力和话题度都拉满的比赛，结果几天下来，播放量还没破百万。 到了第二天， WE 和 OMG 的这场 BO3 关注度骤降，直播间的弹幕数寥寥无几，一时间各种论坛都在讨论 LPL 比赛凉了。 光从 B 站比赛的回放数据来看，LPL 的流量都不如 KPL 了。 就连一直备受网友欢迎的二路解说笑笑都出来吐槽： “ 比赛看的太多有点审美疲劳，大量流量选手又没打 ” 。 从根上说， LOL 赛事从 S10 开始关注度就已经开始走低了。 但今年关于比赛热度大幅下滑讨论更多一些，这主要是因为亚运会被韩国队暴揍、世界赛被韩国俱乐部 1 穿 4 ，几大赛事打的稀烂。 再加上 the shy 休息后，整个 LPL 明星选手已经没剩几个了。 看着一群没啥成绩的小将在场上各种 “ 今日最佳 ” ，大家也确实就没了什么劲头。 说白了，LOL 赛事能够常青，靠的还是明星、冠军。 说个极端点的例子，就像 110 米栏，刘翔夺冠前和刘翔退役后，整个比赛的关注度和刘翔一直拿冠军的时候差距有多大呢？ 这两年的 LOL 国内俱乐部、国家队都拿不了冠军，还没了明星选手，那大家还有什么关注的必要？ 这几年也有不少靠着主播带火、翻红的各种小众游戏、 dead game 。 可在国内，最火热、流量最大的直播池子抖音里， LOL 乃至整个腾讯系游戏一直缺席，这也造成了 LOL 舆论上的劣势。 说到底，无论是游戏还是直播还是比赛，大家看的都是人嘛。 就拿小发自己来说，作为一个资深撸狗，确实已经很久没有专门打开斗鱼或者虎牙去看直播了，但在抖音刷些霸哥园区、姿态白云的控温训练的切片视频都是津津有味的。 那如果以后在抖音刷短视频的时候，能看上一会 shy 哥、乌兹的直播，谁又能说不呢？ 撰文：八戒 编辑：江江 & 面线 & 大饼 封面：焕妍

IT之家 2 月 7 日消息，苹果今天为开发者们发布了即将到来的 visionOS 1.1 更新的首个 Beta 测试版，这是自上周五头显发售以来，苹果首次提供 visionOS 的测试版本。 开发人员可以通过设备上的“设置”应用程序，开启开发者测试选项下载 visionOS 测试版。需要注册开发者账号，并且苹果建议在安装新系统之前进行备份。 visionOS 1.1 将 Apple 设备管理功能引入 Vision Pro。借助此功能，公司和教育机构的 IT 部门可以像管理 iPhone、iPad 和 Mac 一样管理 Vision Pro 头显。 苹果 CEO 蒂姆・库克最近表示，苹果认为 Vision Pro 将拥有广泛的企业用途，从协助手术到管理仓库以及为复杂机械工作提供指导。 苹果企业营销主管杰里米・布彻称，该公司希望为企业提供大规模管理 Vision Pro 所需的工具。“好消息是，我们在这一方面拥有许多很棒的技术可以带到 Vision Pro，”他说。Vision Pro 上的设备管理将包括托管 Apple ID、单点登录、身份管理和安全功能。 IT之家注意到，visionOS 1.1 测试版还增加了在设备上重置 Vision Pro 的支持，以防用户忘记密码。根据苹果的发布说明，用户现在可以将体积场景（volumetric scene）的位置调整得更近，从而更轻松地直接与体积场景内容进行交互。 苹果可能也对 visionOS 中的 Persona 功能进行了一些更新，因为更新到 visionOS 1.1 测试版需要重新创建 Persona。然而，改进之处目前尚不清楚。