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商家促销力度加大 黄金消费升温
Wind数据显示,截至2月7日,黄金行业18家上市公司披露了2023年业绩预告,12家公司预喜,占比66.67%。金价上涨、消费恢复,使得不少黄金行业上市公司业绩增长明显。进入2024年,黄金消费热情不减。中国证券报记者近日走访黄金消费市场发现,临近春节,黄金珠宝头部企业纷纷推出较大力度的优惠活动,国货潮品走俏。 企业业绩向好 消费者购金意愿增强,黄金行业上市公司业绩向好。萃华珠宝、赤峰黄金、潮宏基、山东黄金、菜百股份、中金黄金等公司预计净利润增幅居前。 菜百股份预计,2023年归属于母公司所有者的净利润为6.7亿元至7.35亿元,同比增长45.61%到59.74%。对于业绩预增的原因,菜百股份表示,一系列稳增长、促消费措施落地实施,营商环境持续优化,消费市场上升回暖,叠加金价震荡上行,消费者购买黄金珠宝产品意愿增强。公司全面贯彻提质增效的经营管理思路,强化线上线下全渠道经营。同时,国货潮品消费不断升温,公司创新消费场景,开展文化营销,构建系列化产品矩阵,促进经营业绩提升。 赤峰黄金预计,2023年归属于上市公司股东的净利润为7.6亿元至8.3亿元,同比增长68.47%到83.99%。对于业绩预增的原因,公司表示,黄金产量及销售价格上涨。 玉龙股份预计,2023年归属于母公司所有者的净利润为3.9亿元至4.6亿元,同比增长33.88%到57.91%。公司坚持黄金贵金属和新能源新材料矿产“双轮驱动”战略,内部资源整合和外延式扩张并举,加快获取优质矿产资源,同时加大对新能源产业链下游产业的投资,战略转型成果显著。 部分公司进一步降本增效,助力业绩增长。 中金黄金预计,同一控制企业合并调整后,2023年度归属于上市公司股东的净利润(追溯调整后)同比增长31.01%至57.21%。公司抓住金价上涨时机,科学组织生产经营,进一步降本增效,实现业绩较大幅度增长。 黄金消费增长 根据中国黄金协会网站近日消息,2023年,国内原料黄金产量为375.155吨,同比增长0.84%。其中,黄金矿产金完成297.258吨,有色副产金完成77.897吨。进口原料产金144.134吨,同比增长14.59%。总计全国共生产黄金519.289吨,同比增长4.31%。 2023年,全国黄金消费量1089.69吨,同比增长8.78%。其中,黄金首饰706.48吨,同比增长7.97%;金条及金币299.60吨,同比增长15.70%;工业及其他用金83.61吨,同比下降5.5%。 业内人士表示,黄金具备商品属性、货币属性和金融属性,其价格与美元指数负相关,同时会受利率等因素影响。市场预期美联储未来会降息,叠加全球央行持续购金支撑,黄金价格有望继续上行。 纷纷推出优惠活动 进入2024年,黄金消费热情不减。近日,中国证券报记者走访黄金消费市场发现,临近春节,各大黄金珠宝头部企业纷纷推出较大力度的优惠活动,克减80元至100元比比皆是。 以周大生为例,公司推出每克减100元的活动,优惠后的金价为518元/克,一口价黄金产品则推出满1000元返200元的活动。 记者在潮宏基门店看到,黄金克减80元,定价黄金产品一件8.8折,两件8.5折。 “春节期间是黄金市场消费旺季,优惠活动从元旦就开始执行。除了较大力度的优惠活动,公司还特别推出一系列龙年元素新品,吸引消费者购买。最近销量是平时的2、3倍。”中国黄金门店人员告诉中国证券报记者。 黄金珠宝品牌纷纷推出年轻时尚的款式,产品矩阵不断完善,竞争力不断提升,并通过精细化管理和数字零售赋能,提高门店运营质量。 中信证券研报显示,金饰需求景气度高,消费意愿持续高涨。随着黄金产品工艺快速迭代,金饰产品丰富度大幅提升。时尚化将推动金饰持续抢占首饰品市场份额。不少黄金珠宝品牌产品结构及商业模式均发生较大调整。 来源:中国证券报
72小时“量化”危机之后,我退掉了春节返乡的票
经济观察报 记者 洪小棠 对于量化基金圈里的很多人来说,这个2月可能毕生难忘,虽然此间横跨了春节假期,但他们中的一些人却在加班和反思中度过。 去年量化投资行业可谓风光无两,但变化从今年2月初乍现端倪,到了2月5日至7日,A股市场中的小盘股尤其是微盘股陡然陷入流动性危机,抱团于其中的主流量化私募产品突然遭遇一场“地震级”重创——出现10%左右甚至更高的超额回撤(投资组合在特定时期内与其基准相比的负差值)。惊魂72个小时,量化圈“哀鸿遍野”。年关难过,剩下的是排队反思、优化策略和向投资人致歉。 一位不愿透露姓名的量化投资从业人员称,整个春节他都在推敲复盘的反思中度过:“我对当下行情的理解错了吗?未来应对措施该怎么做?客户的信任与我的能力匹配吗?我是不是把客户的资金错误地配置在了无法控制的境地?” 这样的拷问,让这位从业超10年的量化投资从业人员每天仅睡几个小时。 “春节前两周经历了史无前例的超额回撤,老板决定春节期间研发团队集体加班,就退了过年回老家的票。”上海一家量化私募的人士对记者透露,“整个春节,我们都在进行高强度的策略迭代,必须保证升级后的策略在春节后上线。” 继2023年业绩与规模双增的量化基金被指“砸盘元凶”之后,此次陷入流动性风暴让量化投资行业再度成为市场的焦点。在多位受访对象看来,这可能是量化投资行业在中国蓬勃发展以来遭遇的最严重的一次危机。 那几天 故事的开始,是由雪球产品(全称为“雪球型自动敲入敲出式券商收益凭证”)发生敲入引发。 2023年,量化基金的发展“光彩夺目”,16家量化私募以占比80%的数字“霸榜”百亿私募TOP20榜单。 微盘股策略(以持有市值小、盘子小的股票为策略),因2023年全年微盘股指数涨幅51.89%而成为当年市场的焦点,热钱蜂拥而至。   量化产品为了获取更多的指数超额收益(即相对于基准指数的表现),纷纷在小微盘指数上做了增强(即指数增强,也称“指增”,是一种基于计算机算法的投资策略,旨在通过跟踪市场指数并利用其波动性来获得超额收益),此为背景。 但2024年伊始,并没有出现大家期待的“春季躁动”,伴随着指数逐步下探,雪球产品开始发生敲入(即当标的资产价格下跌到约定的水平时,投资者可能会承担标的资产下跌的风险)。 随后,资金大幅流入以上证50、沪深300为代表的大盘风格指数基金,沪深300指数止跌反弹,市场大小市值风格快速切换,小盘股和微盘股下跌,中证500雪球产品和中证1000雪球产品敲入预期升高,投机空头发动狙击。 “雪球产品背后的券商交易台止损盘被‘点着’,开始集体平仓中证500股指期货和1000股指期货,由于平仓的量太大,期指的贴水被越扯越大、越扯越大……”一位资深量化参与者表示。 抱团微盘股到极致的结果就是“比谁跑得快”,踩踏由此发生。 以万得微盘股指数为代表的微盘股陷入了流动性危机,部分微盘股甚至出现开盘即无量跌停的状态,指数直线下跌,期货贴水也开始走阔。这时,一些市值偏小的量化私募产品净值开始出现回撤。 2月3日,中证1000股指期货当月合约贴水1.4%,折合年化贴水超30%。 “30%的贴水再不平仓到期就是对冲成本。部分量化多头选择平仓持仓股票改为股指期货多头,中性与DMA(中性加杠杆)产品则选择直接平仓股票与期指。”上述资深量化参与者进一步表示。 而各类产品对微盘股流动性枯竭的恐慌情绪蔓延,进一步促进了微盘股下跌的负向循环,此时,大量中性产品、指数增强产品出现较大超额回撤。 2月5日,大资金入场的路径突然“转向”,中证500ETF发生巨量买入,期指大涨叠加基差大幅波动,中证500成分股迅速上涨,形成了资金不断往成分股涌入的虹吸效应。这进一步引发沪深300、中证500、中证1000成分股以外的股票例如中证2000等小市值股票的流动性缺失。中性和DMA产品遭遇多空双杀,集中强平或换仓,微盘股流动性危机达到顶峰。 三天后的2月8日,“国家队”入场买入中证2000ETF情况才得到缓解。 所有的一切就像链式反应,仅仅发生在几个交易日之内,让业内瞠目。 据私募排排网数据,截至2月8日,今年以来仅一个多月,私募量化产品遭遇重创,例如,幻方1000指数下跌23.30%;明汯股票精选下跌29.70%;稳博量化选股下跌29.32%;卓识辰熙下跌25.73%;启林正兴东绣下跌24.36%。 公募量化产品的业绩回撤幅度同样不容乐观,截至2月8日,大成动态量化A为41.48%、德邦量化优选为30.11%、金信量化精选为30.51%、渤海汇金量化成长为30.98%、申万菱信智能生活量化选股A为27.84%、国金量化多因子A为36.59%、天冶量化核心精选A为27.33%。 “历年来,我见证过很多种量化策略的失效,T0策略(日内交易策略)、套利策略、高频策略等等,虽然我始终认为策略的失效是常态,但如此短时间内,几乎全行业大多数经历了超额回撤和策略失效导致的集体回撤,这是极其罕见的。”上述量化从业人员反问记者:“你觉得真的失效了吗?” 在采访中,也有量化相关人士向记者透露,他们预警到了市场风格转换带来的危险,但交易权限受到限制,无法进行大额卖出操作。 谁最受伤? 这场危机对于各类量化产品的影响不尽相同。 业内目前有几类主流量化产品:指数增强、量化CTA(管理期货)、量化中性产品,以及量化DMA产品。 其中,量化CTA的底层是跟踪商品,与股票市场相关度较低,因而受伤最小。 其他三类量化策略产品中,受伤程度从小到大依次为:指数增强<量化中性<DMA产品。 具体而言,作为纯多头的指数增强产品,需承受多头部分负超额的状况。 指数增强产品在各家模型的指导下建仓,为了赚得超额收益,通常相对指数进行行业、个股的偏离,并不是直接复制指数。 当市场机会较为分散的时候,收益来源往往也比较分散,分散化的机会有利于提升量化产品超额的稳定性;但是去年以来,微盘股一骑绝尘,其他指数黯然失色,风格集中导致量化产品抱团到极致,而一旦风格转向,或者预测模型对关键风格判断失误,都会造成超额回撤。 中性产品则受到多头端与空头端双向冲击,此外空头端还要承受对冲端成本波动。 DMA产品,本质上是借用券商的系统进行多空互换,即量化基金通过券商自营交易台加杠杆。在DMA中,私募机构向券商交易柜台支付20%的保证金,券商收到保证金后可以出80%的资金,相当于放大4倍杠杆承受两边的收益或者损失。因此,这类产品在这轮危机中受到的影响最大。 所以,当DMA产品的负超额袭来,其平仓冲动最大,但受到卖出权限的限制,平不了仓又带了高杠杆的DMA,最终成为受伤最重的笼中之鸟。 事实上,无论谁受伤最重,这场风暴都值得全行业反思。 风险是如何在不知不觉中累积起来,又是以何种意想不到的方式摧毁。当一只又一只量化产品选择在竞争激烈的超额争夺赛中放松风险敞口,把多头仓位卷向微盘股,就没有一片雪花是无辜的。 雪崩之下,即便是个体的合理反应,叠加在一起就演变成了整个市场的过度反应。 排队反思 华南一位私募量化机构联合创始人感慨,最近太压抑太愧疚了。“原本给员工们定下的目标是今年能创造更多超额给投资者,现在却把此前费尽心机跑赢指数的超额给亏掉了,感觉对不起信任我的投资人,也对不起我的员工,他们夜以继日研发的模型,就这样失效了。”这位联合创始人称,公司近期在给投资人写产品情况说明,幸运的是,目前还没有持有人提出要赎回,很多人来问市场情况,问什么时间能修复,但没有要赎回的。 春节过后给持有人写“产品情况说明”,是量化机构普遍在做的工作。策略失效了吗?如何应对这场“雪崩”,要不要人工干预?从这些说明中略窥一二。 世纪前沿资产表示,这段时间,中证2000、中证1000与沪深300指数的收益率差距多次超过3个标准差,在2月5日,这一差距达到了7个标准差,流动性、市值方面已进入黑天鹅行情。“由于量化投资是基于历史数据挖掘和统计学规律来开发策略,挖掘正常市场行情下的错误定价,为市场有效性作出修正。在近期的极端行情下,Alpha及风控模型有一定失效。”世纪前沿资产坦言。 而对于是否做了人工干预,各家给出的操作不尽相同。 龙旗基金就在极端行情发生过程中进行了一定的人工干预,但未曾想因主力资金“转向”而踏空了行情。 在记者获得的一份杭州龙旗基金2月19日发给持有人的“产品运作说明中”中,该机构表示:“我们在2月7日下午评估当前的行情过于极端,出于风控的考虑不得已收紧了一部分的选股域,同时对风格因子做了非常紧的约束。却没想到市场的风格切换得这么急剧,8号主力资金开始拉中证2000ETF,中小票报复性反弹,中位数上涨7.35%,而前期强势的500指数与300指数反而处于尾部10%分位数,前一日的风控措施让我们错过了大幅的反弹空间,最后导致2月8日当周的超额表现非常差。” 龙旗基金致歉表示,在这种十年不遇的行情下,应对非常不佳,也不得不非常被动地做一些调整,最终造成了非常差的结果。对于这样的表现,深感自责和抱歉。龙旗的投研团队对于产品的亏损也感同身受,因为其员工基金运行的量化多头策略和该公司其他量化多头策略完全一致,也面临着非常大的回撤。 无独有偶,百亿量化私募灵均投资在2月20日的投资策略运作情况说明中表示,在市场极端情况初发之时,其也在第一时间就收紧了模型对于多头端的股票风控,并同时着手调整整体持仓分布,进一步把整体股票持仓收紧到市值排名前1800的选股池内(沪深300+中证500+中证1000),但是由于流动性及不可抗力等原因,策略还是发生了一定的超额回撤。 不过,仍有机构决定不进行人工干预,“要扛过去”。 “那几天很难,非常难,最终两位老板选择不进行人工干预,扛过去,死扛到底,相信会反弹回来的。”北京一家量化私募机构相关人士对记者表示,“最怕就是犹犹豫豫中间调整的,完全踏空。” 百亿量化衍复也在节后的情况说明中表示,自己在整个风暴中并未调整风控参数,以一贯的风格正常交易,结合此前美股和A股alpha因为流动性危机而集体大幅回撤的经验,衍复认为,“这个阶段只要产品不因为爆仓、触及止损线等原因被动终止运作,且不人为干预量化模型,最终超额将会在不长的时期内自然修复。” 此外,在此次危机中受伤颇重且受到公开谴责的卓识选择了春节期间全程加班,进行策略迭代开发。 卓识表示,“经历了如此深刻的市场教训,我们投研团队都非常痛心和自责。针对多种极端行情下的风控优化问题,研发团队在春节期间全程加班,进行了高强度的策略迭代开发,已经完成了升级版本的500指增、1000指增、中性对冲策略,并将于春节后上线。” 从其公布的新版本策略的持仓分布来看,卓识升级后的500指数增强和1000指数增强都明显提高了组合里中证500成分股的权重占比。 虽然各量化机构对此次危机的应对操作不同,但几乎所有机构都在产品运作说明中阐述了“回撤修复能力”及“传递信心”。 信号 对于这次量化风暴,监管部门显然已经有所关注。尤其是因60秒内狂卖26亿元引发指数快速下挫的行为,灵均投资遭“点名”。 2月20日,沪深交易所同时发布重磅处罚公告,因灵均投资的异常交易行为,对其实施暂停或限制交易措施并启动公开谴责程序。 公开资料显示,灵均投资成立于2014年6月,是国内知名私募机构。2018年,灵均投资首次突破百亿规模,至2022年,其资产管理规模已经超过了600亿元。第三方平台数据显示,截至2023年11月,该公司有超400只产品处于运营状态。 2月19日深交所在交易监控中发现,9:30:00至9:30:42,宁波灵均投资名下多个证券账户通过计算机程序自动生成交易指令、短时间内集中大量下单,卖出深市股票合计13.72亿元,此间深证成指快速下挫,影响了正常交易秩序,构成了异常交易行为。 同时,上交所在交易监控中发现,9:30:00至9:31:00,宁波灵均投资管理的多个产品大量卖出沪市股票合计11.95亿元,此间上证指数短时快速下挫。经查明,宁波灵均上述交易违反了《上海证券交易所交易规则》第7.2条第(六)项“通过计算机程序自动生成或者下达交易指令进行程序化交易,影响本所系统安全或者正常交易秩序”规定。 这意味着,在短短的一分钟以内,灵均投资在沪深市场卖出的股票合计高达25.67亿元。 上交所决定,从2024年2月20日起至22日止对宁波灵均管理的相关产品连续实施暂停投资者账户交易的监管措施,即暂停相关产品账户在上述期间在上交所上市交易的所有股票交易,同时启动对宁波灵均予以公开谴责的纪律处分程序。 深交所决定,从2024年2月20日起至22日止,对宁波灵均名下相关证券账户采取限制交易措施,限制其在上述期间买卖在深交所上市交易的所有股票,并启动对宁波灵均公开谴责纪律处分的程序。 不少持有人对灵均投资的操作感到疑惑,并在灵均投资群中质疑“为什么要短时间巨额砸盘?”“被限制交易如果导致亏损怎么办?”“这下赎回都要被影响了。” 2月21日凌晨,灵均投资在官方公众号发文表示,对于被沪深交易所采取限制交易措施,公司坚决服从。对于产品交易中存在的问题,公司高度重视,内部进行了深刻反省和检讨。2024年2月19日公司旗下管理产品全天整体净买入1.87亿元,但是当日开盘1分钟内买卖交易量较大,对于由此造成的负面影响,公司诚恳致歉。灵均投资长期看好并坚持做多中国股市,股票仓位始终坚持接近满仓状态。下一步,公司将深刻吸取教训,更加认真学习相关法律法规和交易规则,切实增强合规意识,并通过改进交易模型,严格把控交易进度、交易约束、控制交易节奏,确保在交易全过程做到平滑交易、均衡交易,切实维护正常市场交易秩序,全力保障投资者合法权益。 监管“亮剑” 自2004年国内市场推出首只采用量化策略的基金——大保德信量化核心基金,至今已有20年的时间。从公募量化到私募量化,量化产品已经百花齐放,规模呈几何级增长。 上述联合创始人回忆称,2013年初至2014年10月,量化尚处在一个“甜蜜期”。在那个只有沪深300股指期货对冲的时代,一个用中证500和沪深300对冲的简单策略,就可以获得稳定持续的超额收益。 然而,在2014年7月,两融资金、场外配资、伞形信托等纷纷入市,A股随即进入技术牛市,市场逐步开始普涨,大盘指数震荡上扬。同年11月,单月新开股票账户数突破百万户关口。大盘行情的到来把做多小微盘股票、做空沪深300的对冲策略“拍在沙滩上”。 2014年11月7日至2015年1月5日,微盘股相对沪深300指数出现幅度高达35%的回撤。此间伴随着沪深300股指期货的升水上扬,中性策略遭遇两面夹击。 之后,量化业触底反弹,并在2023年出现用户和规模的大幅增长,百亿量化在私募界大放异彩。但是,到了2023年8月,A股市场主要股指表现不及预期后,一些市场人士认为量化基金是砸盘的元凶,让量化基金一度陷入舆论旋涡。 在上述联合创始人看来,对于量化行业来说,此前没有哪一次比这一次的危机严重。“2014年那时候持有人不多,关注的人也不是很多,且回撤在10%至20%之间,远没有这次来得突然和猛烈。”该人士称。 随着一系列极端连锁反应的发生,以及沪深交易所对灵均投资的处罚释放了强监管信号,量化交易将迎来更加系统性的监管举措。 在对灵均投资遭谴责的同日,交易所发文称,量化报告制度平稳落地,下一步将坚持以投资者为本,把维护公平性作为工作出发点和落脚点,借鉴国际监管实践,趋利避害,建立健全量化交易监管安排。具体包括,严格落实报告制度,明确“先报告、后交易”的准入安排;加强量化交易行情授权管理,健全差异化收费机制;完善异常交易监测监控标准,加强异常交易和异常报撤单行为监管;加强对杠杆类量化产品的监测与规制,强化期现货联动监管。同时,进一步压实证券公司客户管理责任,完善与证券业协会、基金业协会的自律管理协作机制,加强对量化私募等机构的交易监管等。 事实上,此前监管层就对量化交易有监控指标。 去年9月1日,沪深交易所发布了《关于股票程序化交易报告工作有关事项的通知》和《关于加强程序化交易管理有关事项的通知》。其中提到,交易所对程序化交易投资者的证券交易行为实行实时监控,对四类事项予以重点监控。 一是交易所业务规则规定的可能影响证券交易价格、证券交易量或者交易所系统安全的异常交易行为;二是最高申报速率达到每秒300笔以上,或者单日最高申报笔数达到20000笔以上的交易行为;三是多只证券交易价格或者交易量明显异常,期间程序化交易大量参与的;四是交易所认为需要重点监控的其他事项。 其中,最高申报速率达到每秒300笔以上,或者单日最高申报笔数达到20000笔以上的交易行为,是较为量化的指标。 对于未来将从哪些方面加强监管,证监会市场监管一司相关人士表示,证监会一直关注量化交易的发展和监管,近年来陆续推进了诸多工作,包括将量化交易纳入证券法规制范围、建立头部量化机构的数据采集机制、加强量化交易监测分析、建立程序化交易报告制度、加强私募融券监管等。本次推出的量化交易监管“组合拳”力度大,从多个维度加强监管,基本覆盖量化交易业务运作的主要环节。 该人士表示,“下一阶段出台的量化交易监管系列举措,将成熟一项、推出一项,并充分加强跟市场各类投资者沟通交流,把握好工作节奏和力度,促进量化交易规范,维护市场稳定运行。”  
Sora引爆AI热潮 概念股还能狂飙多久?
经济观察报 记者 蔡越坤  美国人工智能研究公司OpenAI推出的文生视频工具Sora横空出世,震动科技圈的同时,也在春节后引爆了A股人工智能(AI)板块。 Wind数据显示,春节后,自2月19日至22日,Sora指数的上涨幅度已经超过19%。同期,沪深300指数上涨了3.62%,上证指数上涨了2.35%。 A股市场Sora概念股暴涨背后,与春节期间海外AI相关公司抛出的三个重磅消息息息相关。2月16日,OpenAI发布首个文生视频模型Sora;15日,谷歌发布人工智能新模型,可处理100万个代币数据,远超当前其他基础模型;14日,英伟达推出了本地AI聊天机器人ChatwithRTX。 2月16日,360创始人周鸿祎发布微博提到自己对Sora的看法:“Sora只是小试牛刀,它展现的不仅仅是一个视频制作的能力,而是大模型对真实世界有了理解和模拟之后,会带来新的成果和突破。” 银河证券认为,Sora是人工智能发展进程中的里程碑,预示通用人工智能(AGI)将加速到来,未来千行百业将颠覆式变革。 概念股集体暴涨 龙年春节首周(2月19日至22日),Sora概念、AI板块集体大涨。AI热潮“点亮”A股。 根据OpenAI官网信息,Sora是一个人工智能模型,该模型可以用文字指令生成长达60秒的高清流畅视频,在生成视频长度、连贯性、多镜头切换等方面的出色表现让人惊叹。同时,Sora呈现良好的多模态能力,不仅支持文本生成视频,还具备图像生成视频等能力,另外还有生成图像的能力。 OpenAI表示,Sora是未来模拟现实世界的模型的基础,其模拟能力将是实现AGI的重要里程碑。 2月19日A股春节后首个交易日,Sora概念股春节假期发酵后领涨两市,万兴科技(300624.SZ)、会畅通讯(300578.SZ)、易点天下(301171.SZ)、当虹科技(688039.SH)均出现“20CM”涨停。2月20日,Sora概念股持续大涨,会畅通讯、易点天下、当虹科技、因赛集团(300781.SZ)等多股持续涨停。2月21日,Sora概念股继续领涨A股。 2月22日,上证指数实现7连阳,收盘逼近3000点。备受关注的Sora概念龙年开市后前4个交易日累计涨超40%。 作为概念龙头个股的因赛集团于2月19日至2月21日连续3日涨停,2月22日上涨7.5%。春节后的累计涨幅超过85%。 2月20日和2月21日,因赛集团接连举办线下及线上调研会议,合计吸引了141家机构、共计155名机构投资者参与,其中不乏易方达基金、南方基金、贝莱德等头部机构。 对于Sora通用视频大模型的推出,因赛集团指出,公司研发的In-sightGPT目前属于营销行业的多模态垂直模型,与Sora这类底层通用大模型并不属于直接竞争关系,反而公司可以结合Sora等通用大模型丰富自身视频素材库以及提升视频生成效率和品质。 30余家上市公司回应 2月18日至2月22日当周,据不完全统计,超过30余家上市公司在深交所互动易平台回复了投资者关于“Sora”热点问题的提问。 2月19日,因赛集团表示,公司AIGC(生成式人工智能)项目团队将在三月进行文生视频功能的开发,等待时机成熟后投入公测。 当虹科技表示,文生视频技术已取得一定进展,在生成视频时长和效果方面,还在逐渐突破。 2月22日,软通动力(301236.SZ)表示,公司密切关注AI领域的技术发展,并持续进行研究探索,积极构建AI技术能力线。在大模型方面,公司为行业客户提供平台工具、专业人才和技术服务,与客户共创定制化的私有大模型,推动大模型行业应用的快速落地。公司在大模型应用方面定位于基座大模型基础上的专业模型和模型应用场景开发。 海看股份(301262.SZ)表示,AI技术可广泛应用于影视内容的创作、剪辑、分发等业务场景,助力降本增效。OpenAI发布的Sora文生视频模型暂未开放接口,暂未对公司短剧业务产生直接作用。公司将积极拥抱各类AI技术的研发和应用,探索更多的应用场景和业态创新。 宣亚国际(300612.SZ)表示,公司积极关注人工智能技术在内容生产领域的应用,包括文生视频、图生视频的技术发展。公司技术团队在密切关注OpenAI文生视频大模型Sora的开放进度,正与参股公司RMDSLabInc.共同研究AI视频相关技术路径及应用场景,将研发拓展OrangeGPT的智能视频生成、智能配音等技术应用能力。相关产品与服务尚处于发展初期。 另有多家上市公司回应称,Sora相关产品和应用处于初级阶段,有待进一步研究,将根据自身业务特点,在文生视频技术落地、Sora应用等方面寻找突破入口。2月19日,国务院国资委召开“AI赋能产业焕新”中央企业人工智能专题推进会。10家中央企业签订倡议书,表示将主动向社会开放人工智能应用场景。 推进会强调“强化需求牵引,加快重点行业赋能,构建一批产业多模态优质数据集,打造从基础设施、算法工具、智能平台到解决方案的大模型赋能产业生态。” 国海证认为,高质量数据是大模型时代下的关键“燃料”,数据质量直接影响大模型质量。Sora的成功是数据的成功,Sora是一款数据驱动的物理模拟引擎。未来国产大模型产业生态发展,数据算法、工具、算力等生态构建势在必行。 根据国新证券数据,近两年,人工智能发展迅速,很多企业纷纷加大了对AI的投入。科技创业公司研究机构PitchBook估计,2023年全球生成式AI的市场规模将达426亿美元,2026年则将达到981亿美元,人工智能行业未来发展空间巨大。随着技术的进步,AIGC应用场景不断拓展,将推动整个AI行业的发展,Sora视频模型的发布打开文生视频领域新篇章。 警惕蹭热点企业 在AI板块受到资本追捧的同时,也有上市公司存在疑似蹭热点的情况被监管关注。 2月22日晚间,总市值超50亿元的多模态AI+算力概念股中科金财(002657.SZ)回复深交所关注函称,公司与微软中国的合作系非独家合作,提醒广大投资者注意投资风险。目前,公司与微软中国相关业务对公司短期经营业绩不构成重大影响,未来能否快速发展并取得预期的收入存在较大不确定性。由于政策及市场环境等不确定因素,公司存在无法获得SoraAPI订阅资格的风险。 2月21日,中科金财在官方微信公众号上发布《中科金财与微软中国就Sora召开业务合作研讨会》。文章指出,微软专家表示,基于双方的友好合作,在OpenAI将Sora商用化能力开放给Azure后,中科金财将可率先申请并获得SoraAPI订阅资格。当日晚间,深交所火速向中科金财下发关注函,要求说明公司与微软中国合作的具体模式、与公司主营业务的关联性、相关业务主营业务收入及占比、净利润及占比等。 深交所也关注到中科金财公众号消息中频繁出现算力、元宇宙、AI等相关概念。因此,深交所要求该公司说明,在微信公众号发布相关文章是否存在误导性陈述,是否存在蹭热点概念炒作股价的情况。 中科金财在回复函中表示,公司基于自研及非Sora的文生视频相关产品尚未产生实际收入。文生视频商业模式最终实现方案尚未完全明确,且目前AIGC市场仍处于早期发展阶段,具体需求、技术研发成果、功能和产品落地效果及时间均具有不确定性,SoraAPI订阅资格对公司的经营成果及财务数据产生的具体影响不可预计。 2月19日至22日,中科金财4个交易日实现3个涨停板。 此外,2月21日晚间,安诺其(300067.SZ)收到深交所下发的关注函。主营业务涉及染料及助剂的安诺其,“跨界”收购算力企业的行为,受到深交所的关注,并被要求回复是否在炒概念、蹭热点,以及是否存在涉嫌内幕交易的情形。 2月6日,安诺其发布公告披露,公司与上海亘聪信息科技有限公司股东签署了《股权收购意向书》,拟以不超过1亿元现金收购转让方持有的上海亘聪100%股权,后者是一家专注于算力加速服务和算力管理的高科技企业。受此影响,2月7日至22日,安诺其股价大涨,从1.95元/股涨至3.97元/股,实现“五天四板”,累计涨幅达101.52%。2月22日,安诺其股价跌幅为3.02%. 深交所要求安诺其结合公司目前主营业务经营情况、未来发展战略等,说明跨界涉足新业务的原因、必要性,本次交易事项决策是否审慎、是否有利于保护上市公司及投资者利益,是否存在炒概念、蹭热点的情形,并充分提示相关风险。 华泰柏瑞基金认为,新技术的问世,可能改变相关业务的发展逻辑和成长空间,充满着想象力。但AI产业的发展演绎,注定是充满不确定性的,海外技术突破对国内企业的实际影响水平、技术路线的竞争、行业格局的演变、付费模式的形成、市场资金的情绪,都是难以把握的变量。这些重要但不可控的变量,可能使得产业应用层面形成规模经济和自我现金流循环的阶段有所延后,进而导致提前拉高的估值可能需要更长时间来消化时间。也因此,我们更应该抱着谨慎的心去拥抱AI技术变革带来的投资机会。 中欧基金发文也表示,AI有望带动软件产业链的技术层、基础层、应用层等多领域企业创新突破。其中,在技术层和基础层,主要由以巨头为代表的平台型企业进行突破;在应用层,则更多会挖掘不同用户场景和需求,诞生出百花齐放的垂类软件企业。当然,客观来讲,目前AI还停留在比较早期的领域。随着巨头入场以及不断推陈出新的软件产品,让大家看到了从0到1的想象空间,相信未来这项技术可以探索出一些比较成熟的路径,找到确定的商业和应用的模式,从而真正形成业绩和估值的戴维斯双击。  
并非ChatGPT,英伟达CEO黄仁勋称更喜欢Perplexity AI聊天机器人
IT之家 2 月 25 日消息,在最近与 Wired 的访谈中,英伟达 CEO 黄仁勋透露了他个人经常使用的聊天机器人 ——Perplexity AI。当被问及他对 ChatGPT 或 Bard 等工具的看法时,黄仁勋表示他更喜欢这个相对鲜为人知的聊天机器人。根据访谈内容,他几乎每天都会使用 Perplexity AI 和 ChatGPT。 那么,黄仁勋用这些聊天机器人做什么呢?他解释说,他主要利用这些聊天机器人进行研究,目前他尤其对计算机辅助药物发现领域颇感兴趣。 IT之家注意到,Perplexity 自称是 “世界上首个对话式答案引擎”,这或许正是其吸引黄仁勋之处。其查询方便快捷,并且能自然地深入挖掘话题。Perplexity 还提供了一个实用的历史查询线程库,以及一个用于浏览新闻和时事的 “发现” 功能。 值得注意的是,尽管英伟达在人工智能领域涉足广泛,但他们在 2024 年 1 月参与了一轮由 IVP 领投的 7360 万美元 B 轮融资,为 Perplexity 提供资金支持。因此,黄仁勋对 Perplexity AI 感兴趣,并且公司内部高管也在“尝鲜” (dogfooding) 该产品就不足为奇了。 Perplexity AI 的网站和 App 可免费使用,但高级功能需要通过 Pro 订阅解锁,月费 20 美元,年费 200 美元。订阅后可享受无限使用 Microsoft Copilot 功能、选择 AI 模型 (GPT-4、Claude 2.1 或 Perplexity)、无限文件上传以及每月 5 美元的生成式 AI 额度等权益。 除了个人聊天机器人偏好,本次访谈还涉及众多其他 AI 话题。其中一个有趣的点是黄仁勋描述了一种新型数据中心,即据称已研发多年的 “AI 工厂”,该工厂类似于发电机,即将在英伟达实现产品化。 另一个话题是关于摩尔定律的。黄仁勋解释说,英伟达收购 Mellanox 是为了在数据中心层面避开摩尔定律的限制。 另外,黄仁勋还谈到了他经常与台积电的高管,例如 Morris Chang,进行交流,双方讨论的话题包括 CoWoS 等先进封装技术、产能规划以及相关的新技术。
巴菲特重磅发声,股东信中致敬芒格!明确接班人
北京时间2月24日晚间,巴菲特旗下公司伯克希尔哈撒韦公司发布2023财年年报,以及巴菲特的年度股东信。 这是芒格去年11月去世后,巴菲特首封股东信,这也是93岁的巴菲特人生中第46封股东信。 沃伦·巴菲特在给伯克希尔哈撒韦股东的年度信中表示,去年11月去世的查理·芒格是伯克希尔哈撒韦的建筑师,而他自己则是公司的总承包商,为芒格的愿景日复一日地进行建设。在某种程度上,芒格和他的关系“既是哥哥,又是慈爱的父亲”。 他还表示,雷格·阿贝尔在各方面都做好了明天担任伯克希尔哈撒韦公司CEO的准备。 截至周五收盘,伯克希尔哈撒韦A上涨0.55%,市值9081.8亿美元。 巴菲特致敬芒格:他“亦兄亦父”,是伯克希尔哈撒韦的建筑师 以下为巴菲特亲笔信原文: 查理·芒格于11月28日去世,离他100岁生日只有33天。 尽管在奥马哈出生长大,但他一生中80%的时间都住在其他地方。因此,直到1959年他35岁时,我才第一次见到他。1962年,他决定要从事理财。 三年后,他告诉了我——没错!我买下伯克希尔公司的控股权是一个愚蠢的决定。但是,他向我保证,既然我已经采取了行动,他会告诉我如何改正我的错误。 在我接下来要讲述的事情中,请记住,查理和他的家人没有在我当时管理的小型投资合伙企业中投资一分钱,而我用他们的钱购买了伯克希尔公司。此外,我们都没想到查理会拥有伯克希尔公司的股票。 就算是这样,查理还是在1965年立刻建议我:“沃伦,不要再有买像伯克希尔这样的公司的想法。但既然你已经控制了伯克希尔,就购入那些能以公平价格购买到的优秀企业,而不是继续寻找那些低价的平庸企业。换句话说,放弃你从你的英雄本·格雷厄姆那里学到的一切。它有效,但只能小规模实践时。”在多次进展不顺后,我遵循了他的指示。 许多年后,查理成为我经营伯克希尔公司的合伙人,当我的旧习惯浮现时,他不断地把我拉回理智。直到他去世,他一直扮演着这个角色,我们一起,以及那些早期投资我们的人,最终取得了比查理和我所梦想的要好得多的成就。 实际上,查理是现在伯克希尔哈撒韦的“建筑师”,而我则是“总承包商”,为他的愿景日复一日地进行建设。 查理从未试图把自己作为创作者的功劳揽在自己身上,而是让我来领奖。在某种程度上,他和我的关系既是哥哥,又是慈爱的父亲。即使他知道自己是对的,他也会给我控制权,当我犯错时,他从不——从不——提醒我我的错误。 在现实世界中,伟大的建筑是与建筑师联系在一起的,而那些浇筑混凝土或安装窗户的人很快就会被遗忘。伯克希尔已经成为一家伟大的公司。虽然长期以来我一直负责着施工队;查理应该永远被认为是建筑师。 伯克希尔哈撒韦2023年净利润约6900亿元 2023年第四季度,伯克希尔哈撒韦净利润375.74亿美元,上年同期盈利180.80亿美元;2023年全年净利润962.23亿美元(约合人民币6900亿元),市场预期盈利408.21亿美元,上年同期净亏损228.19亿美元。伯克希尔哈撒韦2023年营收3644.82亿美元,市场预期3140.8亿美元,上年同期3020.89亿美元。伯克希尔哈撒韦第四季度现金储备升至创纪录的1676亿美元。伯克希尔哈撒韦表示,2023年使用了大约92亿美元回购股票。 截至去年四季度末,伯克希尔现金储备升至创纪录的1676亿美元,较三季度的1570亿美元增加106亿美元。与第三季度的11亿美元相比,伯克希尔上季股票回购翻倍,达到22亿美元,全年回购金额达到92亿美元。 巴菲特:将无限期保持对伊藤忠商事等五家日本商社的投资 巴菲特表示,预期将无限期保持对伊藤忠、丸红、三菱、三井物产和住友商事这五家日本商社的投资;预计将无限期保持对西方石油的投资。 截至2023年底,伯克希尔哈撒韦拥有西方石油普通股的27.8%。“我们特别喜欢西方石油公司在美国拥有的庞大石油和天然气资源,以及它在碳捕获倡议方面的领先地位。” 不过他强调,尽管对目前的持仓非常喜爱,伯克希尔哈撒韦仍然没有兴趣收购或管理西方石油公司。 日本股市的投资情况在信中占据了大量篇幅。伯克希尔哈撒韦对日本股市的投资始于2019年7月4日,目前继续持有五家大型日本商社的头寸,分别是伊藤忠、丸红、三菱、三井和住友。 “在与他们的管理层交流后,我们在去年增加了对所有五家公司的持股。伯克希尔哈撒韦现在对这五家公司的每一家都拥有约9%的持股。伯克希尔哈撒韦还向他们承诺,持股比例未来不会超过9.9%。”巴菲特认为,这五家公司与伯克希尔哈撒韦自身经营方式非常相似,都具备高度的多元化。同时这些公司的政策对股东十分友好。 他说:“自从我们开始购买日本股票以来,这五家公司的每一家都以有吸引力的价格减少了其流通股。与此同时,与美国的典型情况相比,这五家公司的管理层对自己的薪酬远没有那么激进。” 在信中,巴菲特还透露,考虑到伯克希尔哈撒韦目前的规模,通过市场公开购买建立头寸需要相当多的耐心。“这个过程就像转动一艘战舰。这是我们在伯克希尔哈撒韦早期未曾面临的一个重要劣势。” 他表示,目前伯克希尔哈撒韦对这五家公司的总投资成本为1.6万亿日元,而这五家公司的年末市值为2.9万亿日元。日元近年来有所贬值,在2023年底的未实现利润以美元计算为80亿美元。不过,由于持有大量日本债券,日元的贬值也使伯克希尔在年底获得了19亿美元的收益。 根据伯克希尔哈撒韦公布的年报,截至2023年12月31日,伯克希尔哈撒韦股权投资公允价值总额的大约79%集中于苹果、美国银行、美国运通、可口可乐和雪佛龙。 每日经济新闻综合自伯克希尔哈撒韦公司财报、年度股东信、公开资料 每日经济新闻
小米14 Ultra首批用户评价出炉:小米史上最完美手机
快科技2月25日消息,2月22日,小米年度影像旗舰——小米14 Ultra发布,售价6499元起,发布当天开启预售,2月27日正式开售。 据了解,为了让消费者第一时间用上新机,小米商城、小米京东自营旗舰店、小米天猫旗舰店等平台推出了“优先发货”计划,下单最快第二天就能收到新机。 目前,小米14 Ultra首批用户评价已经出炉。 小米商城用户表示:“14 Ultra是小米有史以来最完美的手机,终于实现了双长焦微距,主摄无极可变光圈,给拍照提供了非常大的创作空间。” “支持雷总,去年13u犹豫了一年,今年14U各方面都成熟了,我必须冲了。” 据了解,小米14 Ultra搭载徕卡全新Summilux四摄,主摄为5000万像素索尼LYT-900,采用一英寸f/1.63-f/4.0的1024级可变光圈、ALD超低反镀膜,而超广角、长焦镜头均为索尼IMX858。 此外,新机采用Xiaomi AISP大模型计算摄影,支持专业街拍模式2.0,0.7秒极速启动,无需对焦,快速抓拍。 综合配置上,小米14 Ultra配备6.73英寸全等深微曲屏,3200*1440分辨率,支持120Hz高刷,搭载高通第三代骁龙8处理器,内置5300mAh电池,支持90W有线快充、80W无线快充。 值得一提的是,小米14 Ultra也是小米首款支持双向卫星通信的旗舰,手机直连天通卫星,支持实时语音、双向短信。
曝苹果智能戒指Apple Ring即将发布:可检测心电图、支持无线充电
据最新报告显示,苹果公司在开发智能戒指方面取得了重大进展,并且正在加快开发速度以与三星即将推出的智能戒指相抗衡。这款可穿戴设备设计为佩戴在手指上,旨在跟踪用户的健康数据。 根据报道,苹果公司正在通过申请与智能戒指相关的专利来加速Apple Ring的开发。去年11月,该公司向美国专利商标局(USPTO)提交了智能戒指所用电子系统的专利。该技术涉及可以与其他设备连接的短距离无线通信电路。预计它将用于控制智能手机和平板电脑。一位业内人士指出,苹果多年来一直在申请与智能戒指相关的专利。这表明商业用途的高级开发可能即将到来。 智能环是一种新型可穿戴设备,具有内部传感器、NFC控制器以及测量心率等功能。它还允许非接触式付款。作为一款注重健康的设备,它比智能手表更适合长期佩戴,同时还能够收集详细的生物识别数据,因此越来越受到人们的关注。 根据最近的一份报告,即将推出的智能戒指将包括心电图功能和“血流量测量”。据推测,该戒指将支持无线支付和设备控制,并将有八种不同尺寸可供选择。 然而,上述细节均基于猜测和传言,并且具体细节还需要等待公司提供官方信息后才能揭晓。
继美国之后,印度也计划在火星上部署直升机
IT之家 2 月 25 日消息,印度航天局(ISRO)正在构思一项雄心勃勃的火星探测任务,该任务计划在 2030 年代初将一架直升机送往火星,与着陆器一起执行探测任务,该项目灵感源自美国宇航局 (NASA) 的“机智号” (Ingenuity) 火星直升机。 机智号 据IT之家了解,2013 年 11 月,印度首次火星探测任务“火星轨道探测器”(MOM),也称为“曼加里安号”,成功发射,并于 2014 年 9 月进入火星轨道开展科学探测。遗憾的是,该探测器于 2022 年与地球失去联系。 然而,印度航天局并未就此止步。维克拉姆・萨拉巴伊航天中心的太空物理实验室科学家贾亚德夫・普拉迪普 (Jayadev Pradeep) 在最近的一次网络研讨会上表示,他们正在计划为火星着陆任务配备一架直升机,该直升机将携带一系列有效载荷,用于对火星进行空中探测。据《印度今日报》报道,计划中的有效载荷包括温度传感器、湿度传感器、压力传感器、风速传感器、电场传感器以及用于测量尘埃气溶胶垂直分布的痕量气体和尘埃传感器。 这架无人机将能够在距离火星表面 100 米的高度飞行,以探测火星大气。作为对比,美国宇航局的“机智号”直升机在超过两个小时的总飞行时间期间,最高飞行高度达到 24 米,水平距离覆盖了 17 公里。 “机智号”于 2021 年 2 月与美国宇航局的“毅力号”探测器一起登陆火星的耶泽罗陨石坑,不仅证明了在稀薄的火星大气中飞行是可能的,而且远远超出了人们的预期。“机智号”的原定任务是进行五次技术演示飞行,但这架重达 1.8 公斤的直升机在 2024 年 1 月因旋翼叶片损坏而永久停飞之前,共完成了 72 次火星飞行。
李一舟可能需要重读一遍《西游记》
李一舟抖音介绍 图片来源:抖音截图 李一舟“翻”了。 这个“翻”有两层含义。一层是指这位自称清华博士的知识付费大V,靠卖AI付费课程赚翻了。他通过199元的课程引流到更高收费AI工具使用,实现从卖课到卖工具的商业闭环。按业内流传的预估数据,其收入已经以亿计算了。 或许很多人不清楚这是什么规模?这里引用一位科技创业公司的高管的评价,他说,“中国任何一家估值几十亿上百亿的大模型公司,2023年的营收水平大概率比不过这位抖音卖课的李博士,有点魔幻。” 换句话说,真正耕耘AI大模型的公司,都比不过这位“摘桃”的卖课博主。其吸金能力如此之强,以至于有人调侃他:“自打Sora火了,你是AI圈里唯一可以和奥特曼平起平坐的华人大神。” 深得流量法门的李一舟,欣然接纳并回应,“我会继续努力,继续追赶”。这番操作,为他再一次赢得热搜。 还有一层意思是,李一舟这条“舟”翻了。Sora带来的高热度以及其自身流量的反噬,他推出的AI培训课程被质疑是“货不对版”、课程质量低、网络搬运等。目前,李一舟的个人视频号已被禁止关注,其课程在抖音、微信视频号等平台下架,用于售卖AI课程的微信小程序“一舟一课”也显示暂停服务。 按照过去翻车的知识付费大V的案例,李一舟可能会沉寂一段时间,换个马甲再次复出。但央视财经报道此事,指出李一舟运用煽动的话术,清华大学博士和多家公司AI顾问的身份来推销课程。央视财经还提到律师意见,认为李一舟的课程如果与广告宣传内容存在较大出入,或者存在虚假宣传的情况,可能侵犯了消费者的权益。在这种情况下,消费者可以主张退费并要求赔偿三倍的金额。 这是咪蒙都没有“享受过的待遇”。虽然此前他就有过心理建设“你赚到钱了,而且是很多钱,那就要理所当然被喷。”但央视释放出信号,基本宣告李一舟“凉了”,再无翻身可能,后续或将面临法律的追究。据媒体报道,截止目前,上述大模型服务并未进行互联网信息服务深度合成服务算法备案,也就是说,李一舟的 AI 大模型网站涉嫌非法运营。 360创始人周鸿祎在接受媒体采访时表示,AI科普有很大的需求,李一舟之所以能够获得很高收入,主要原因是他从用户的角度找到了用户的需求。他还指出,李一舟最大问题是,不该对相关的课程内容收费,而是应该采取免费。自己将推出免费的AI培训课程,做更多AI科普。 事实上,李一舟的AI课程是在打信息差,抓住部分消费者的焦虑情绪,收取消费者的智商税。其基本模式可以概括为:“人设背书+课程画饼+饥饿促销+卖课引流”。 李一舟很努力,有很强的营销能力,也确实有不少用户追捧。但他发力的方向与OpenAI CEO 山姆·奥特曼完全不同,后者在“钞能力”下的“大力出奇迹”,更为人津津乐道,虽然Sora还是停留在PPT里,还无法公开用户使用。 作为付费知识自媒体,李一舟的个性签名为:清华大学博士、三家科技公司创始人、融资数千万、职业经理人、擅长解决AI人工智能、商业模式、知识IP和流量问题。其中,他最得意的头衔无疑是“清华博士”,这也是他抓住流量的最大凭仗。 这个人设遭遇很多争议。比如清华美院博士不算正经的清华博士,其攻读的设计类专业跟工科及计算机专业无关,职业上也没有与人工智能相关的履历。严格意义上说,李一舟对AI专业知识也是门外汉等等。 但这都不影响“清华博士”这个标签,成为他卖课最有力度的一把刀。在李一舟公开宣传的所有物料里,“清华博士”的头衔被放到了核心位置。他也曾直言不讳的说:“不少人就是冲着我的清华博士来的,为什么我不提呢?这就是我的优势所在。” 清华博士本是一种实力外溢的荣耀,在李一舟的生意经里,清华成为他收割韭菜的磨刀石,但最终也遭受反噬,是他跌落后迎头砸来的最狠的一块石头。 李一舟可能没有仔细看过《西游记》,如果他能琢磨透孙悟空对待师门的态度,当对“清华博士”这四个字产生敬畏之心,并真正担起这四个字该承受的责任。 《西游记》原著里,还在花果山当美猴王的石猴,此时还无名无姓(性)。在目睹老猴子因年迈死去,自感也将面临这个结局。天生石猴心有不甘,便外出寻求长生之术,历经十载,从东胜神洲,经南赡部洲,来到西牛贺洲,拜在斜月三星洞菩提老祖门下。 菩提祖师对孙悟空有再造之恩,主要体现在两个方面:赐名,授业。前者使得孙悟空在天地之间有其名,不再是野性的石猴;后者教会它七十二般变化以及腾云驾雾之术,抹去孙悟空身上的野性,帮助孙悟空更自如的立足于五行世界。 孙悟空学得一身修仙本领后,菩提祖师便找了个理由将其赶下山。临行前,还一直交代孙悟空“不许说是我的徒弟”。原文是这样的写的: 祖师道:“你这去,定生不良。凭你怎么惹祸行凶,却不许说是我的徒弟,你说出半个字来,我就知之,把你这猢狲剥皮锉骨,将神魂贬在九幽之处,教你万劫不得翻身!”孙悟空也是重情之辈,含泪回道:“决不敢提起师父一字,只说是我自家会的便罢。” 此后,孙悟空便再也没见到菩提祖师,也没有提及师父名讳。原著中,有两个比较显著的细节事例。一是孙悟空下山后,回到花果山,有猴孙便问,这么多年,你去了哪里?又学了些什么呢? 悟空道:“我当年别汝等,随波逐流,飘过东洋大海,径至南赡部洲,学成人像。着此衣,穿此履,摆摆摇摇,云游了八九年余,更不曾有道。又渡西洋大海,到西牛贺洲地界,访问多时,幸遇一老祖,传了我与天同寿的真功果,不死长生的大法门。” 还有一例是,孙悟空大闹天宫,一根金箍棒,搅得天庭不得安宁。玉帝请来如来佛祖。如来佛祖问他何处师承,大圣道:“我本: 天地生成灵混仙,花果山中一老猿。 水帘洞里为家业,拜友寻师悟太玄。 炼就长生多少法,学来变化广无边。 在因凡间嫌地窄,立心端要住瑶天。 灵霄宝殿非他久,历代人王有分传。 强者为尊该让我,英雄只此敢争先。” 在至亲问询和强权施压之下,孙悟空都遵守了对师父的承诺。 菩提祖师为何禁止孙悟空对外自曝师承,原著没有深入介绍,但吴承恩默契的遵循了菩提祖师的“交代”,在后续章节也再没有提及这段关系。即便在危机时刻,或被如来佛祖抹杀时,孙悟空都没有提及菩提道祖,借着师门名头来化解危机。 佛祖是知道孙悟空的底细的。他劝诫时说出一句,“趁早皈依,切莫胡说!但恐遭了毒手,性命顷刻而休,可惜了你的本来面目!” 假若孙悟空此时大喊一声,“我乃斜月三星洞菩提祖师座下弟子”。想必不会立马被压在五行山下,食铁胆,饮铜汁,趴五百年才得以脱身,再历经九九八十一难,取得真经,被封为斗战胜佛。 在孙悟空的内心,菩提祖师有如生父。一日为师,将终生敬重。但在李一舟看来,师门是他高举的搞钱大旗。 如今,李一舟最终没有成为“AI大神”,清华大学也少了一位成功的创业博士校友。值得一提的是,在清华大学官网上,至今还挂着李一舟的一篇文章,题目为《清华园走出来的创业博士》。在该文章中,李一舟是匙悟科技有限公司的创始人。 (清华大学官网上还挂着李一舟在2015年的一篇报道) 按照武侠小说里的设定,李一舟涉嫌有辱师门,但是否真给师门惹了祸,各有各的说法。但小说江湖里,有一条不成文的规矩,师门败类都是要被定点定时清除的。古龙、金庸等小说里都有这样的情节,小鱼儿的“十大恶人”师傅也只能躲在恶魔岛。 这投射到现实,反映的则是一个朴素的道德标准:老鼠屎都是要被清理到垃圾堆里。 从这个角度看,包括清华大学在内的国内高校,都应该有一套合理的措施,来规范这些校友们的“卖水”行为。即便没有退出或者追责机制,至少要提高一下校友们利用母校口碑,进行投机商业行为的门槛。这对学术氛围、社会风气和大众情绪,都是一件有益的事。 “师父领进门,修行在个人”的说法不假,知识付费也早已成一套成熟的商业模式,但泥沙俱下,李一舟之后还会有张一舟、王一舟出现。后续溯源也应当成为检测教学质量的必要环节。 如果他们都能学学孙悟空,乱象或者翻“舟”的可能性会更小一些。
体验完小米14 Ultra,我觉得能打败它的只有下一代Ultra
昨晚的小米发布会,相信差友们都看了吧? 该说不说小米动作是真快,自从去年十月份发布小米澎湃 OS,宣布集团战略升级为「人车家全生态」以来,短短几个月就把人车家生态做起来了,昨天它又给我们带来了好几款新品( 发布会传送门 )。 不过意料之中,这场发布会的绝对主角还是小米 14 Ultra。 我不清楚有多少人在等这台手机,不瞒各位,在今年即将推出的一众超大杯影像旗舰里,我个人最期待的就是小米 14 Ultra,原因无他,全因为小米 13 Ultra 给人留下的印象实在太过深刻。 当其他旗舰普遍还是三摄的时候,小米 13 Ultra 直接用上了四摄,除了 1 英寸超大底,还有双长焦,真正做到了焦段覆盖和画质我全都要,搭配德味十足的徕卡影调,拿它拍照是真的顶! >/滑动➡️查看样张 只不过像它这样在影像上疯狂堆料的代价就是 —— 机身厚度和重量是真压不住,握持手感只能说一般,以至于我对它 “ 既爱又恨 ”,手机买了又卖,卖了又买,最后还是被它的拍照所折服。 如果说小米 13 Ultra 是一台为了极致影像而在手感上有所取舍的影像旗舰。 那么这次的小米 14 Ultra,在我看来就是一台兼顾极致影像和日常使用的全能旗舰,它在设计,影像还有体验上都迎来了大幅升级,未来能够打败小米 14 Ultra 的,很可能只有下一代 Ultra。 为啥这么说呢?首先你们也都看到了,相比上一代,小米 14 Ultra 变了但又没完全变。 这台手机背面依旧采用居中圆形相机模组,只不过现在镜头 Deco 多了金属外圈和巴黎铆钉装饰,使得它看上去会更精致些,然而一旦给手机戴上壳,它看起来就跟 13 Ultra 基本没啥区别。 >/左:小米 13 Ultra;右:小米 14 Ultra 当然如果把它侧过来看,你会发现它的背面,竟然做平了!!! >/左:小米 13 Ultra;右:小米 14 Ultra 之前小米 13 Ultra 手感差有两个原因,一方面是它上半部分素皮有隆起,再加上它有点头重脚轻,导致我拿它的时候食指经常无处安放,放镜头边上总担心手机拿不稳,放镜头上又很沾指纹。 小米 14 Ultra 做平之后,素皮与中框平滑过渡衔接,边框棱角变少,拿在手上确实舒服不少,另外它的镜头模组虽然变更凸,但是由于机身重心刚好落在中间,头重脚轻的感觉也减轻了很多。 >/左:小米 13 Ultra;右:小米 14 Ultra 就这么说吧,这台手机的握持手感虽然谈不上爽,但在一众影像旗舰当中属于挑不出毛病的那档,我感觉我的爱又回来了。 而且小米 14 Ultra 跟 14 Pro 一样,这次也是用上了全等深微曲屏,屏幕正面观感没得说,不仅颜值吊打一众曲面屏,还不用担心画面畸变和误触,用一个词来形容就是 —— 旦用难回。 >/左:小米 13 Ultra;右:小米 14 Ultra 有一说一,作为一名小米 13 Ultra 用户,本来我寻思着这台手机拍照这么强,苟个四五年再换机问题不大,但是在摸到小米 14 Ultra 真机之后,我脑子里就只剩一个想法 —— 我要换机! 如果说这会儿我对换机这件事情还在纠结的话,那么在体验过小米 14 Ultra 的拍照之后,我是一点犹豫都没有了。 小米 14 Ultra 跟 13 Ultra 主摄虽然都是 1 英寸底,但是它从索尼 IMX989 升级成了 LYT900,传感器叫啥名字不重要,区别就在于前者是 40nm,而后者是 22nm,制程工艺更先进,功耗更低。 实际上这两款传感器都支持硬件级的 HDR,压根用不着算法多帧合成,仅凭一帧就能获得宽容度不错的照片。 只不过因为 IMX989 功耗太高,导致很多厂商都不敢给自家手机开放这功能,而在换成 LYT900 后就没这顾虑,我发现小米 14 Ultra 的抓拍成功率比 13 Ultra 高出不少,基本上一拍一个准。 当然 LYT900 小米能用其他手机也能用,所以严格来说算不上是多大的优势,很多人看到另外三颗摄像头使用的还是 IMX858,可能会觉得小米在挤牙膏,小米 14 Ultra 在影像上提升不会很大。 但别忘了,小米还有徕卡。 小米 14 Ultra 搭载了全新的徕卡 Summilux 光学镜头系统,这次小米认真打磨了手机上的四颗后置摄像头,使得它们的光学素质上了一个台阶,而且我敢说这样豪华的四摄阵容你绝对没见过。 先来说说主摄,小米 14 Ultra 上的这颗主摄支持光圈在 f/1.63-f4.0 之间无级切换,这就有点牛掰了啊,在目前搭载 1 英寸传感器的一众影像旗舰里,有且只有这一台手机支持无级可变光圈。 可变光圈带来的好处不必多说。 平时我拿其他 1 英寸手机拍文档或者吃的,都不敢用 1X 焦段拍,宁可举远点用 2X 或者 3X,不然拍出来的照片只有中间清楚四周全是虚的,而有可变光圈就不存在这问题,把光圈调小就行。 >/滑动➡️查看大小光圈对比图 而在拍夜景或者人像的时候,把光圈放大,镜头进光量上来后,不仅可以提高快门速度获得更好的抓拍,还能提升虚化效果,主打一个多场景适用。 >/滑动➡️查看样张 也正是因为有可变光圈,小米直接给主摄上了最大 f/1.63 的光圈,进光量是 iPhone 15 Pro Max 的两倍,新大底+大光圈,在所有搭载 1 英寸传感器的手机里就属小米 14 Ultra 的光圈最大。 而且除了主摄之外,小米还一视同仁,给超广角和长焦也用上了大光圈,而且这四颗摄像头都有抗眩光镀膜,其中两颗长焦还支持微距,一个字:豪。 要说以前我们在用长焦的时候,但凡遇到光线不足的情况,手机就会倾向优先调用主摄裁切而不是长焦,这就导致照片画质会肉眼可见的下降,有了大光圈,14 Ultra 调用长焦一点都不怂。 >/滑动➡️查看样张 而且手机四颗镜头提供的 12mm、23mm、46mm、75mm、120mm 五个默认焦段,几乎覆盖了日常绝大多数拍摄场景,不管拍近还是拍远、白天还是晚上、扫街还是人像,都能轻松拿捏。 总之我用下来就一句话:“ 看到啥想拍的你只管按快门,剩下的交给小米 14 Ultra ”。 >/滑动➡️查看样张 还有,拿到这台手机后,我一直在拍照,然后我发现一个现象,这手机不管我怎么按快门好像都不会卡?然后我就做了个测试,连续按快门,结果发现这手机竟然可以连着拍一百多张人像照片! 关键是它不仅全程没掉速,每张照片还都经过全规格的算法处理,这体验,别说其他安卓手机,连 iPhone 也做不到。 后来才知道,原来这次小米整了个绝活,推出了全球首个 AI 大模型计算摄影平台「Xiaomi AISP」,它能让手机的 CPU、GPU甚至 NPU 都能充当相机算力,而不是只靠 ISP 来处理数据。 算力上来之后,现在相机也可以调用 AI 大模型。 好家伙,别家手机厂商这会儿都在给智能语音助手加入 AI 大模型,而小米则是把各种 AI 大模型塞进了相机里,知道这个当时我就震惊了好吧! 计算摄影搭配 AI 大模型,带来的效果确实不赖,现在我们用小米 14 Ultra 潜望长焦拍出来的照片就支持 AI 端侧大模型,即使 50 倍以上变焦拍出来的照片效果依旧可以。 >/滑动➡️查看样张 另外看过发布会的小伙伴应该知道,这次小米还找来张艺谋担任影像首席顾问,在小米 14 Ultra 带来了两个新功能,分别是「大师人像」和「大师开拍」,我也是着重体验了下这两功能。 我发现用「大师人像」拍出来的人像照片,对美颜的使用极其克制,画面遵循了自然的光影,包括它的虚化效果也是渐进式的虚化,这种接近真实,但又有点好看的画面表达,让照片更有层次感。 >/滑动➡️查看样张 而用「大师开拍」模式拍的视频,它跟普通模式最大的区别就在于拥有更高动态范围和更细腻的影调,基本上只要掌握好运镜,不用怎么后期就能获得一段氛围感不错的视频,果然很大师。
欧洲头条丨“战争疲劳”在欧蔓延 谁为刀俎谁为鱼肉?
  俄乌冲突爆发两周年之际,德国发布了一份经济报告。这份报告给出的最新数据证明,作为欧盟经济的“领头羊”,德国同时也是俄乌冲突的一个最大输家。俄乌冲突的外溢影响持续对德国乃至欧洲经济、能源、民生等多领域造成持续冲击,“战争疲劳”更在欧洲民众中不断蔓延和加剧。越来越多的欧洲人意识到,加码向乌克兰提供军援只会进一步加剧冲突,而牺牲欧洲民众利益换来的仅仅是美国的变相敛财。借用美国国务卿布林肯新近提出的“餐桌菜单论”,不难看出究竟谁是刀俎,谁又是鱼肉。 △德国民众频繁走上街头举行反战示威游行(图由总台记者拍摄) 俄乌冲突给德国造成 超过2000亿欧元的直接损失   德国经济研究所最新发布的研究报告显示,截至目前,俄乌冲突已经让德国损失了约2400亿欧元。   具体来看,受高能源成本影响,德国2022年和2023年的经济分别萎缩了1000亿欧元和1400亿欧元。在这一背景下,德国企业面临更高的生产成本,盈利能力下降,特别是支撑德国经济的工业部门,其生产活动对于能源的需求较大,高昂的能源成本直接降低了其竞争力。   专家指出,德国经济的各个领域都受到了俄乌冲突的巨大冲击:全球经济疲软和较其他国家更高的能源成本令化工、造纸、金属等能源密集型行业不堪重负;建筑利率和材料价格高企抑制需求,导致建筑行业不景气;服务业因通货膨胀和消费者购买力下降陷入困境。   与此同时,地缘经济冲突的升级让德国外贸形势不容乐观。根据德国联邦统计局日前发布的数据,德国2023年出口下降1.4%,进口下降9.7%。对此,德国工商大会认为,去年是“德国出口业的疲软年份”。该协会专家表示,继2009年金融危机和2020年新冠危机之后,2023年是过去三十年来德国出口最疲软的一年,主要原因在于“高通胀、高利率以及地缘政治风险导致海外需求低迷”。   另外,除了直接损失之外,很多投资计划因俄乌冲突搁浅,从长远来看,德国在应对数字化、专业人才短缺和气候变化等挑战方面的能力将受到缺乏投资的掣肘。   德国经济研究所预计,德国2024年国内生产总值将下降0.5%,连续第二年萎缩。代表德国企业界的德国工商大会对来自各行业和地区的27000多家企业进行调查后得出了相同的预测结果。该协会坦言,德国有可能将面临20多年来最严重的经济危机。   在最新的春季预测中,德国政府计划将今年1.3%的经济增长预期下调到0.2%。联邦经济部长哈贝克承认,德国经济仍然承受着俄乌冲突带来的巨大压力。   欧洲民众感受到俄乌冲突直接影响   随着能源价格的暴涨,原材料成本的上升也成为推动通货膨胀的主要因素之一,对民众的日常生活产生了深远的影响,如家庭取暖、交通费用、日用品采购等开支都显著增加。生活成本更高的结果是人们的购买力明显受到限制。根据德国经济研究所的报告,民众在2022年和2023年累计减少消费4000亿欧元——这相当于每个德国居民减少消费了4800欧元。 △ 德国通胀率变化曲线(图片来源:Statista)   很多德国民众在接受记者采访时表示,两年前,他们完全没想到战争会在欧洲发生,更没想到自己生活的方方面面会受到直接影响。专家指出,这对德国低收入群体的冲击尤其厉害,因为他们所承担的通货膨胀率要比高收入群体“高出两到三倍”。   德国酒店负责人 维托·布鲁诺:电价更贵,水更贵,食物更贵。一切都更贵了。   两年前,俄乌冲突爆发后,德国国防政策出现180度大转向——从原来的不向冲突地区运送武器,到对乌克兰源源不断提供军备以及大幅提高军费开支,也在社会各界引发争议。尤其在“乌克兰疲劳症”蔓延的当下,德国民众批评声浪日渐高涨。   德国智库专家 贝恩德·安迈尔:联邦政府设立了1000亿欧元特别国防基金以扩充军备,这非常令人意外。因为德国此前一直限制军事实力的扩张。   反战人士 梅赫蒂尔德·施赖伯:以美国为首的西方国家拒绝和谈。德国国防部长说,我们必须做好战争准备,运送武器并且提高武器生产能力。这非常可怕。   根据德国联邦外交部公布的数据,截至2024年1月31日,德国已向乌克兰提供了价值280亿欧元的援助。从金额上来看,德国是继美国之后向乌克兰提供支援第二多的国家。德国媒体援引政府消息人士的说法称,2025年德国财政预算的缺口将至少达到130亿欧元。尽管如此,联邦政府仍希望大幅增加2024年对乌克兰的军事援助预算。眼下,今年的援助预算为80亿欧元,而非最初估计的40亿欧元。 △欧洲国家对乌军援图表(图片来源:基尔世界经济研究所)   美国赚钱,欧洲买单?   俄乌冲突影响下,欧洲对液化天然气需求激增,也令美国眼下已跃居为世界第一大液化天然气出口国。跟俄罗斯管道天然气相比,美国液化天然气的价格要贵出不少。而除了出售昂贵的液化天然气,美国还以低廉的能源价格吸引欧洲企业赴美投资,令人不禁忧心欧洲的“去工业化”或将成为现实。   德国联邦议员 克劳斯·恩斯特:我们确切地知道,能源密集型企业生产已经下降了22%。这个下降并不是凭空捏造的。我们目前对于能源密集型企业的能源定价已经达到了它们无法承担、不愿支付的水平。因此,它们自然会尝试将生产转移到其他国家,例如美国。   欧洲的“战争疲劳”在越来越多的反战游行中已可见一斑。在德国,反战人士认为本应投入住房建设、教育等民生领域的财政预算如今都用在军费上。而西方国家扩充军备的结果只有一个,那就是冲突局势继续恶化。   △柏林示威现场民众手持标语(通过外交实现和平 禁止运送武器)(图由总台记者拍摄)   分析人士也指出,美国要求包括德国在内的欧洲国家加大对乌克兰的军事援助一方面是在搞阵营对抗、拱火战争,另一方面则是完全出于“美国优先”的考虑,通过挑动军备竞赛以从中牟取暴利。   德国智库专家 贝恩德·安迈尔:对于美国来说,这是很好的经济刺激计划。德国政府的大部分国防开支也用在了购买美国的武器上。所以美国赚钱,德国买单。最后遭受痛苦的是冲突地区民众。   回望俄乌冲突升级的这两年,不仅国际安全形势更加动荡复杂,经济增长停滞和通胀高企令欧洲尤其德国民众不堪重负。欧洲各界涌现出越来越多的反战声音:要和平,不要输送武器。   上周慕安会上,美国国务卿布林肯提出的“餐桌菜单论”言犹在耳。或许不仅是德国,就连整个欧洲都早已经是美国这份“菜单”上的佳肴菜品了。
李想:我如何衡量一个企业的好坏
快科技2月25日消息,今日,李想在个人微博上发了一篇“我如何衡量一个企业的好坏?”的文章。 针对他衡量企业好坏可总结为三点,分别是战略、组织、人才。这是他认为企业必须抓住的关键。 1、李想表示,公司战略的方向要聚焦在“目标用户”身上,公司要创造这些目标用户的价值,以此来实现企业的高增长、高发展。 2、公司组织方面,要“理性”。实现端到端的价值流程的同时,还要提高公司的效率,避免头疼医头、脚疼医脚。 众所周知,任何端到端的流程都要输出有价值的成果,有客户愿意为这个成果的价值买单也就实现了价值传递,所以这也是企业发展最基本的一点。 做好最基础的事后,也要提高公司效率,不能只关注问题,不关注问题源头,要从根部究其原因进行抵制改进。 3、最后一点人才方面,李想觉得,公司要通过实战反馈人才的专业性,以此为绩效,对人才进行高回报。 也就是说,有能力的人在公司日常实操中施展自己的能力价值,达到人才专业性,公司可对这些人才施以高回报的绩效。 李想坦言,能做到以上三点的都是好企业,厉害的公司是解决别的企业解决不了的行业难题,而不是没有问题。 对此有网友评论:“加一个很关键的,老板要解决问题,而不是责骂问题。做不到的老板只会得到一个都是向上管理的稀烂团队。” 李想回应:“规模小的时候,一号位要善于解题。规模大的时候,一号位要善于出题。” 那么你对于公司的管理问题怎么看?
中国脑机接口新突破!清华大学团队实现高位截瘫患者脑控光标
快科技2月25日消息,脑机接口是科幻作品里常见的场景,近年来,随着脑机接口技术的不断发展,让失语者“开口说话”,通过“意念”指挥机械,频频出现在大家视野中。 据“北京天坛医院”公众号介绍,日前,首都医科大学附属北京天坛医院神经外科贾旺教授团队联合清华大学洪波教授团队,利用微创脑机接口成功帮助高位截瘫患者实现意念控制光标移动。 这意味着中国在脑机接口领域迎来又一个突破性进展。 据介绍,患者因意外事故导致颈椎C3-C4节段高位截瘫,完全失去自理能力。 去年12月,由贾旺团队为患者成功实施微创无线脑机接口NEO(Neural Electronic Opportunity)植入手术。 经过两个月的康复训练,患者实现了通过意念活动驱动气动手套抓握水瓶等脑机接口运动辅助功能,同时还实现了在普通家居环境中,仅凭意念就可控制电脑屏幕光标移动。 根据康复计划中,团队将进一步训练患者通过意念活动控制电子书翻页、光标点击确认等,增强患者与电子设备的交互性。 值得一提的是,今年1月,宣武医院与清华大学团队共同宣布首例患者脑机接口康复取得突破性进展。 首例接受脑机接口处理器植入脑内的患者是一位车祸引起的颈椎处脊髓完全性损伤(ASIA评分A级)的男性。 脑机接口处理器为两枚硬币大小,植入患者颅骨中成功采集感觉运动脑区颅内神经信号。 在3个月居家脑机接口康复训练后,该患者可通过脑电活动驱动气动手套,实现自主喝水等脑控功能,抓握解码准确率超过90%。 官方表示,与马斯克旗下的Neuralink脑机接口不同,清华团队的系统是把电极放在大脑硬膜外,通过长期动物试验研制,不会破坏神经组织;采用近场无线供电和传输信号,体内无需电池。 据了解,脑机接口技术未来有望在医疗、康复、娱乐等领域得到广泛应用。 如脑机接口技术可用于帮助瘫痪患者恢复行走、说话等功能,用于帮助盲人、聋人感知周围环境。 当然,该技术也能用于开发新的娱乐方式,比如脑机接口游戏等。
突然!许家印的背后金主,完了!
一 时也、命也、运也。 成功其实是很偶然、很短暂、难复制的,那些起高楼、宴宾客的,转眼之间,就可能楼塌人亡。 现实中被高高抛上巅峰的人,是被时代意外选中的人,运气成分十分高。 如果看不到这一点,把一切成功归因于自己,贪天功为己有,很容易最后败亡告终,为天下笑! 这类人,司马光老先生编著的资治通鉴里,比比皆是,以至于柏杨先生说,只要史书评论一个人用到“骄横”二字,此人离覆灭大概不远了。 没想到,今天,曾经的中国首富许家印先生,又为资治通鉴这一论断,增加了注脚。 皮带突然断裂,正应了《桃花扇》的那句话:“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。” 不仅是许家印自己的楼塌了,他背后的金主们,也连带着被推上了风口浪尖。 正所谓人已类聚、物以群分吧。也许能和许家印亲密牵手、紧密合作的,本身就有一种“赌性坚强”的天性在里面吧。 一旦命运顺风顺水,他们能够“好风凭借力、送我上青天”;一旦周期变化,以前豪赌得来的,就可能一朝爆仓,一夜回到解放前。 二 在媒体以往的报道中,许家印生命中第一个最重要的金主,就是香港超级豪门——郑裕彤(已故)。 因为许家印主要是死守在香港,陪着郑裕彤打了几个月的牌。最终,他的轴劲儿,打动了郑裕彤。 正是有郑裕彤数十亿资金的注入,恒大度过了自己的第一个重大危机。 不过,郑裕彤2016年就走了,此后如果说许家印背后还有金主的话,很重要的一个,就是正威集团的王文银。 恒大几年之前曾经启动了三轮融资,总金额高达1300亿,资金来源就包括了王文银的正威集团。 话说王文银,就是那位给许家印送了一首藏头诗的哥们,他书法不错,而且还善于搞打油诗。 2017年7月及9月,在“引战投”的关键节点,许家印两次率队拜访王文银,被正威方面称为“两大巨头的激情碰撞”。 期间文学爱好者王文银诗兴大发,当场赠与许家印著名的“许帝赋”:许帝血脉,家国情怀,印象中国,卓而不凡,越界成就,且行且远,伟岸人生,大器天成。 这首藏头诗,连起来是“许家印卓越且伟大”。 这一个敢送,一个敢收,两人都很愉快。 当然,如果说王文银仅仅是一个文学爱好者、打油诗的高手,那真是低估他了。 他的主业其实是从商,身上有着很多标签,比如“世界铜王”、“中国最神秘富豪”、“广东第一民企创始人”等。 资料显示,王文银原是一名国企员工,下海之后,他最开始在深圳一家做灯泡的外企上班,后来拿着打工赚的第一桶金,在深圳创办了携威电源线厂。 2003年,铜矿价格猛跌,王文银豪赌了一把,逆势杀入,在全球并购储了300多万吨的矿产资源,获得了丰厚回报,随后成立了正威集团。 王文银曾以132亿美元的财富值,位列2021福布斯全球亿万富豪榜第161位;另据《2023年胡润全球富豪榜》显示,王文银以1050亿元财富值排在第108名。 他创立的正威集团号称控制了全球5%的铜矿,价值超过10万亿,在亚洲、欧洲、美洲等地设有国际总部,2022年,集团实现营业额逾6000亿元,位列2023年世界500强第124位。 虽然实力雄厚,但与人尽皆知的许家印不同,王文银的名字,鲜少出现在大众视野中,一度被称为“最神秘的隐形富豪”,一直隐现在恒大的“金主”后方。 不过现在,这位许家印背后的金主就算想低调,也低调不了了,因为这位迷雾富豪,后院正在熊熊起火。 1、2月7日,春节前夕,贵阳银行发布了一则涉诉公告,一石激起千层浪,引起外部一片哗然。 贵阳银行称,该行双龙航空港支行因与贵州国际商品供应链管理有限公司(以下简称“贵州国际”)产生合同纠纷,故向贵州省贵阳市中级人民法院提起诉讼,法院已经受理。 公告透露,本案涉及贷款本金、票据垫款本金、未到期承兑金额以及按合同约定计算的利息、罚息、复利等暂合计 16.58亿元。 贵阳银行提起诉讼,告的是谁呢? 不看不知道,一看吓一跳! 10个被告人中,核心均指向王文银和他的正威集团,两名自然人被告中,王文银之妻刘结红也现身了,系正威集团董事。 可以说,这次贷款,贵阳银行完全栽在了王文银手里。 2、其实,这已经不是王文银第一次被告了。 去年10月底,正威就已新增两则被执行人信息,执行标的金额合计3.24亿元,随后的10月17日,正威集团收到《限制消费令》,公司法定代表人王文银不得实施高消费及非生活和工作必需的消费行为。 十天之后,天眼查APP显示,王文银卸任正威集团董事长、总经理等职务,该职务变更为孙学勇。 3、为什么王文银,会突然陷入如此困境。 一个很大原因,是他抛弃了做实业的初心,想通过捆绑许家印,赚房地产的快钱。 毕竟,采矿、炼铜,辛辛苦苦地做制造业,哪有许老板圈一块地卖商品房赚钱快? 为了搭上许家印的“快船”,王文银不但溜须拍马送书法,还真金白银地往外掏,前前后后至少给许家印投了900亿元! 在许家印的指点下,王文银终于吃到了房地产的红利,同时自己也疯狂在全国投资发展各类产业园。 可惜,这时候的房地产,已经开始日薄西山,王文银863亿的投资刚到账,许家印就爆雷了。 不仅如此,王文银的主业也开始遭遇逆风,正威集团的诉讼案不断增多,设计工程施工合同纠纷、民间借贷、股权被质押等风险。 风水轮流转,随着恒大陷入困局和自身主业暴雷,正威资金链也紧张起来,紧张到居然连1亿元工程款都无法支付。 在王文银的发家史里,赌是很重要一个字,他曾经说过,自己的座右铭就事:“最大的冒险,是不敢冒险”。 所谓赌,就是瞅准机遇,加杠杆,大干快上,狂飙突进,一日前年。 王文银也常提到他的成功,是抓住危机里的机遇,这位赌性颇强的“世界铜王”,就成多次在金融危机中抄底,又善用金融手段、资本运作来加杠杆。 不过正如有句话说的:盈亏同源。 成也萧何败也萧何,不知道这一次,赌性坚强的王文银,能否再次闯过周期的风暴,全身而退? 随着王老板被限高的次数越来越多,看来这个希望,也越来越渺茫了。 三 痛定思痛! 今天,我再次重读2016年5月,《人民日报》发表的《开局首季问大势——权威人士谈当前中国经济》的文章,真是感慨万千! 在那篇文章中,权威人士早已经做出示: 树不能长到天上去,高杠杆必然引发高风险。 7年多时间过去了,可惜当时王老板并没有读懂这篇文章的深意。 坊间传闻,王文银酷爱中国道家哲学,曾不止一次的“告诫”国人《道德经》是东方智慧最高境界,应该读100遍。 在正威内部,每个员工都要背《道德经》,王老板有时还会亲自批阅他们的读书笔记,如果读书笔记写得太差,王老板冲冠一怒之下,甚至会把他们开除掉。 但不知道,作为道家狂热信徒,王文银记不记得道德经里面那句话:“流水不争先,争的是滔滔不绝”? 也可能杨老板读懂了,但良药总是苦口,他终究没有忍住自己坚强的赌性和扩张的欲望,继续狂飙突进。 历史不会重复,但总是押着相同的韵脚。 回头看这百年来的商业风云,不难发现,对一家企业来说,一时烈火烹油式的发展,并不是最难的。 最难之事,恰恰是跨越经济周期、跳过危机陷阱,实现稳健发展、基业长青。 这就要求企业在发展时,一定要有晴天时机修屋顶的危机意识,否则,如果一味盲目搞高杠杆、追求大干快上,很可能在高歌猛进之后,突然一个跟头摔成了高位截瘫。 树不能长到天上去,高杠杆必然引发高风险! 世上万物,都是有成本、有代价的! 扩张周期的成功,可能在收缩周期压倒企业最沉的负担!

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