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女大学生,困在斗鱼直播间
01 围猎 联系不上收件人,应诉通知书被派送员直接拆开,贴在罗莉合肥老家的小区楼栋大门上。路过的邻居都能看到,这个24岁的女大学生被起诉了,要赔偿一家公司20万。 按诉讼书的说法,罗莉违反了与公会小象互娱的《签约主播经纪合约》,擅自在抖音开播。公会把罗莉告上深圳市南山区人民法院,要求她继续履行合约,并支付违约金。 罗莉在外地上学,妈妈一通电话打去,“你是好样的,快把你爸气死了。”爸爸是国企普通职员,一直排斥她当演员。他为女儿描摹的未来是,考上一个二本以上的学校,回家、有份稳定工作,“乖乖的,找个好人家嫁了。”因为这“大男子主义作风”,罗莉常跟爸爸吵架。 艺考失利后,她要复读,爸爸不愿掏学费,妈妈作为家庭主妇,没有话语权。罗莉试了发传单,也当过模特,想自己赚学费,但短时间凑不够。那时候,她在微博上收到一条私信——有没有做主播的想法?每月5000底薪,可以随时不干。很快,她进入熊猫TV直播间,那时刚刚成年。 这回接到妈妈电话前,她就知道,“张宇威肯定不能放过我的。”这个深圳市小象互娱文化娱乐有限公司的高层,罗莉之前一直把他视为伯乐,叫他“威哥”。2019年上半年,威哥出现的时候,罗莉已经签到一家小规模MCN机构。他来挖她,说小象互娱计划培养一个斗鱼舞蹈区的头部主播,看过她在直播间跳爵士和韩舞,有功底,和只会扭屁股的不一样,能成为大主播。 这话击中了罗莉。她从幼儿园开始学舞,会四五个舞种,高中时想当演员,家里没人支持,奔着中戏去考试,最后滑落到985院校的表演系,还没能复读。爸爸对985挺满意,她觉得失落。张宇威给了她一种被看到的价值感。她听说过小象互娱,有很多知名游戏主播——这样的大公会找到自己,就是惊喜。 像“天降贵人”,在罗莉的讲述中,张宇威把她跳槽的顾虑考虑在前,“小象互娱是大公司,小公会不敢和他们斗,顶多给一两万转会费就没问题。”那时候,罗莉用直播赚的钱到校外租房,每月3500,养的狗病了,每天医药费一两千,钱不够花了,为此卖了笔记本——张宇威获得这些信息,又说:签约后,公司会给她提供三个月租房补贴,再送个台式电脑主机,方便她直播。 这些在罗莉签约后没完全兑现。主机是给了,但钱分期从罗莉的工资里扣掉了;前公司来告罗莉违约,也是她自掏腰包付了两万违约金。罗莉没把这些漏洞放在心上,毕竟张宇威已经帮了她很多。 湖南商管律师事务所律师李炎代理过近百起主播与公会纠纷,他观察到,和公会产生合约问题的主播中,不少是25岁以下的女性。她们初入社会,拿着大专或高中的文凭,能找到的工作受限,待遇也难超过月薪一万,“再加上这两三年疫情,择业渠道很少”。做主播看上去轻松自由,回报丰厚,成了一些外形条件不错的女孩择业时的备选。 也是2019年上半年,在南昌读空乘专业的大三学生陈菲也进入直播。她爸爸是家里唯一的收入来源——蹲守在工地上帮人要账。后来行业不景气,这个工作受到波动,妈妈又重病住进ICU,医疗费花了十几万。陈菲做微商卖衣服维持了一阵,看见一位主播朋友发布招募,被对方月入十万吸引,也签进公会做兼职。转年毕业时,封城居家、航班停运,空乘的出路断了,她干脆把直播转为主业。入行后,陈菲才知道,里面是激烈的竞争,公会的压榨也让人喘不过气。 她和公会签的是经纪合约,而非劳动合同,这意味着公会不需要为她提供底薪和福利。除了赚生活费的压力外,还有公会内的漩涡。公会运营跟她说,请假一天扣一千,直播时去上厕所也要获得批准,偶尔在直播间发呆,会被骂“臭鱼烂虾”。运营每月会在主播群里公布每人的流水截图,刺激主播竞争。“我也爱面子,看人家都那么努力在播,也会想努力。”陈菲说。 小公会没有资源扶持,陈菲粉丝不到1万,要躲开大主播的上播时间,早上6点起床,从7点播到夜里,和流量赛跑。因为没人气,她常在连麦PK中失败,要被惩罚用口红或眼线笔在脸上画媒婆痣、王八,她自嘲“像个小丑”。弹幕里有骂她是“要饭的”,还有人刷了一万,想让她做情人。 陈菲跟她所在的公会运营的聊天记录。讲述者供图 02 侥幸与连环套 加入小象互娱两个月后,罗莉在公会支持下拿到斗鱼舞蹈区直播比赛第一名,被封为“舞蹈一姐”,粉丝从2万激增到近10万。但事情后面的发展令她难以预料。 罗莉回忆,张宇威拿来一份和斗鱼的《解说合作协议》,说签下才能拿到奖励。陷入信任后,罗莉直接把电子链接一拉到底,越过46页密密麻麻的条款,签了字。但之后,罗莉感觉张宇威像换了一副面孔。聊天记录显示,一旦罗莉隔几天没有上播,对方就在微信上催,“你这样子搞,我们法务就要起诉你了。”他还半开玩笑地告诉她,时间播不满,也要起诉她,如果赔不起违约金,她就会成为“老赖”。 从小到大,罗莉都是人群中的焦点,既是班干部,又是校花。她不能成为“老赖”,不能“坠入地狱”。白天被课业占满,凌晨排练结束后,她回出租屋直播到四五点,上早课时一边打瞌睡。同学知道她做主播,戏谑地叫她“姐”,还有的说她跳的是擦边舞。老师也调侃,“又播了一晚上啊?” 在和小象互娱签合同时,罗莉注意过,每月最低有效直播天数是24天,最低有效直播时长为120小时。她记得,当时问过张宇威,自己还要上课,没法播满怎么办?张宇威很有经验地解释,合同写是这么写,不会真的对在校生这么苛刻,每天播一两个小时就行。至于三年的合约期,他也说,只要不跳去别的公会,停播也没问题。 但公会后来给到的“起诉”压力,让罗莉理解的那些口头承诺烟消云散。2020年3月,大概签约半年后,罗莉被确诊为心肌炎,要住院,医生建议她避免长期处于精神高度紧张中。罗莉向学校提出了休学申请,也拿着医院证明跟公会申请暂停上播。 暂时逃离公会的日子,罗莉去抖音发了几个私生活视频。她很清楚,到第三方平台直播会有违约风险,但她知道不少斗鱼大主播跑到抖音,也没出什么岔子。罗莉抱着侥幸:自己才10万粉,不会引起平台注意。 但直播聊天了一两次后,她收到斗鱼寄来的律师函,说她违反了《解说合作协议》,要在归还直播收益的基础上,再赔付斗鱼8000万。她“整个人都傻了”,只想到求助张宇威。仍有回旋的余地——在双方的聊天记录中,张宇威还是拿出经验告诉她,只要自己出面担保,说她会回到斗鱼直播,对方就能撤诉,但前提是,罗莉要和小象互娱续约,合同还会比之前严格。 后来从律师口中,罗莉才知道,她直接一刷到底的《解说合作协议》,格式由知名律所拟定,详细规定了主播的违约责任,但对如何分配收益、平台和公会需要承担何种义务的表述却很模糊——存在一方利用优势和信息差,设陷让对方处于权利义务不对等的情况,多数初入行的小主播不会细看,也没法分辨其中的漏洞。 在罗莉陷入犹豫时,张宇威给她发来两张截图,是他和另一位违约主播的对话。聊天框内,一位也被斗鱼索赔的主播恳求张宇威替自己想想办法,张宇威态度冷漠,“(超过)半年后不要找我”“现在没得谈了”。 这些都留在了罗莉的微信里,后来当做证据交给了法院——包括张宇威警告她,如果拖到开庭,就没有协商余地了,“金额大了你赔不起,只能当老赖,这辈子基本上就完了。”情急之下,这方案像救命稻草,2020年底,罗莉从学校赶到武汉,和小象互娱签下了一份为期五年的协议,从2021年1月1日开始,持续到2025年最后一天。她想,到那时候,自己就要26岁了,还能做演员吗? 张宇威敦促罗莉续约的对话记录。讲述者供图 03 沉船上的“鱼” 2021年回归后,罗莉发现,过了将近一年,斗鱼的粉丝活跃度大不如从前。恢复直播一两个月,她每天只能在斗鱼赚到一两块钱,而休学时在抖音上随便聊聊天,一天也有几百。短视频平台兴起,夺走了用户注意力,公开数据显示,早在2019年,快手的游戏直播日活人数已经超过斗鱼和虎牙的总和。 这样耗下去不是办法,罗莉又求助张宇威,“要么给点资源,要么给点流量。” 那时是2021年6月,距离她和斗鱼签的《解说合同协议》到期,还有一年左右。罗莉从朋友那儿听说,有小象互娱的主播在和斗鱼合约尚未到期的情况下,去了抖音直播。她想让公会也同意让自己换平台。 律师李炎讲到——在“网红经济”兴起后,头部主播个人成为了平台的核心资源。近年来,冯提莫、旭旭宝宝等斗鱼主播都出走抖音,侵蚀了斗鱼的竞争力。数据显示,从2021年开始,斗鱼从盈转亏,股价也从2021年最高值20.54美元/股,跌落到如今0.76美元/股。 面对这艘沉船,张宇威允许罗莉跳到抖音,“但如果有同行或者其他人举报你的话,那性质就不一样。”他发语音告诉罗莉这些,还说了套话术,意思是——有人问起来,就说和斗鱼的合同快到期了,其余的交涉他来搞定。 在事后罗莉向法院递交的和张宇威的聊天记录还显示,2021年11月底,罗莉在小象互娱工作人员的帮助下开始在抖音直播。2022年年初,因学业繁忙,罗莉上播不稳定,张宇威又拿“起诉”催促罗莉营业。 离她和斗鱼合约到期还有两个多月时,小象互娱那边忽然说,她的事被斗鱼发现了,“貌似是掌握了证据,想要你回来,续五年合同。”罗莉才意识到,这很可能是场“欲擒故纵”的戏:同在这艘沉船上,公会先同意主播在合约期内逃离,等跳到别的平台后,又让斗鱼方抓到把柄,促使主播要么续约,要么赔付违约金。 小象互娱工作人员和罗莉的对话。讲述者供图 罗莉拒绝了这一次的续约。半年后,2023年春节期间,她收到斗鱼仲裁通知书,其中写明,平台在罗莉休学期间第一次违约直播时,就已经发过律师函警告,“被申请人拒不改正,已经构成违约”,要求索赔——但金额从之前的8000万变成了600万。紧接着,小象互娱也发来了那份最后贴在罗莉家门口的诉讼书。 罗莉想不明白,600万违约金从何谈起,又为什么会有这么大的变动。她说,做主播三年里,实际到手的收入不到20万。但根据斗鱼仲裁申请书的说法,罗莉和公会在平台获利共计290多万。 斗鱼提出的天价赔偿,“基于平台培养主播产生的高昂成本”——仲裁申请书中,斗鱼称其为培养罗莉投入“经核算推广成本费用价值291万元”,却没有提供相应佐证。对此,律师李炎说到,平台和主播需要履行的义务是不对等的,平台只要在技术上提供端口让主播开播,就算履行合约了,这其中并不存在高昂的成本。 在这种事先拟定好的格式合同中,小主播几乎没有主动解约的权利。近期,《王者荣耀》的版权在抖音放开,一位斗鱼的游戏主播来咨询律师李炎如何解约,想跳到抖音。李炎联系斗鱼业务部负责人,对方说平台不会放人,“如果真想解约,那就把违约金付了”。 李炎说,那位主播体量很小,一个月收益都不到两三千,不可能支付起高昂的违约金。除了平台基于合约拥有的强势话语权外,他们和公会还存在利益上的勾连,对许多公会不合规处放任不顾。 他曾代理过一个斗鱼索赔主播的案件。主播是个00后,出身河南小县城,大专毕业后就入职一家公会做直播。公会以“和平台签约独家,能拿到更多提成”为由,哄着主播在直播间隙签下了合约,也没有给她留下一份纸质合同作凭证。 因为无法忍受公会频繁克扣工资,主播在一年多后提出离职,公会扣下了她最后一个月的工资。主播到斗鱼后台投诉,得到的回复是,斗鱼确认公会已经支付工资,认定主播的投诉不成立。后来,主播跳到抖音,被斗鱼以“长期停播,在抖音平台开展直播活动”为由,索赔120万。 打官司的过程中,李炎试图找到完整的证据链,证明女孩是在公会诱导下签下合同,但因为女孩没有留存证据,法院没有取信这一点。最后,法院判决主播赔付斗鱼25万元。“这个陷阱你只要跌进去了,基本上不可能不赔,只可能少赔一点。”李炎说。 04 “罪不至此” 收到斗鱼的仲裁通知书和小象互娱的诉讼书后,罗莉选择逃避。她拖延了几个月,才打开它们,也一直没告诉身边的人。没过多久,她身体又出了状况,需要住院做手术。家里人来回奔忙,她觉得自己活着就是累赘,最崩溃的时候,想从楼上跳下去,还想到安乐死。 “事情为什么会变成这样?”最初在熊猫TV,播到第二个月,罗莉的直播间出现了一两个“大哥”,每天来刷礼物,一刷就是几百上千,甚至上万。有一个“大哥”只要她开口唱歌,就会给钱,从不聊天。 那时她很快凑够学费,请同学吃饭,给爸妈买礼物,“快速挣的钱,就会快速地花光。”最关键的是,直播拉高了她对工作回报的阈值,她总忍不住拿直播作标准,衡量其它工作的得失。积蓄花光后,罗莉又想到了直播。在签约的第一家MCN公司,她每个月能赚一万左右。 罗莉反复说自己不是“完美受害人”,她的确存在违约行为。跳槽到小象互娱后,跟前公会打的那场官司,法院最后判她因违约赔付2万元。庭审结束后,法官跟罗莉妈妈说:“这个事儿你们赔点就算了,不要跟这些破事纠缠太久。”到现在,罗莉才觉得真正明白了这话。 她不服的是,斗鱼不至于向她索赔600万,“罪不至此”。在医院里,躺在病床上的罗莉才和爸妈坦白。“他妈的。”爸爸骂了一句,到外面抽烟,一晚上没有停下。后来,爸爸联系了认识的律师,罗莉也打起精神跑律所,还去派出所报案,去妇联申诉。 律师告诉她,走仲裁可能对她不利。去年底,她向合肥市中院提出申请,希望能判定斗鱼仲裁协议无效,从而走诉讼程序。律师提出,高昂的赔偿金和罗莉得到的回报不匹配。斗鱼给出的反驳是,没有赚到优渥的回报,不代表主播没有能力赔付。罗莉很愤怒,但最后这个申请没有被通过,她仍需等待仲裁开庭。 罗莉认识一位被斗鱼索赔的主播,去年年中就开庭,因为斗鱼要花时间找证据,至今还没有结束仲裁。这件事像“鬼缠身”一样,不断扰乱这个女孩的生活。 因为违约,女孩先要赔公会5万,父亲把本来用作盖老家房子的钱替她还债。一年后,斗鱼正式提出仲裁,索赔290万,“(父亲)已经不想搭理我了”。男友家人因此对她印象不好,一直拖延婚事。拖着拖着,两人也没了联系。她今年27岁,原先向往婚姻,现在觉得自己没资格成家。 为了不给家里添麻烦,罗莉做了很多兼职——车模、自媒体,还把一两个奢侈品包卖了,但再也不敢直播。她在自媒体简介里写:“娱播公司别来。”有学妹向她咨询签约直播公会的事,说公会要先给她钱,再签约。罗莉劝住了学妹,告诉她天上不会掉馅饼。 去年年中,罗莉和小象互娱的官司开庭。民事判决书表示,法院根据张宇威和罗莉的聊天记录判断,的确是张宇威怂恿罗莉到抖音直播而直接导致违约,加上罗莉是在校大学生,社会经验不足,将违约金降至2万元。罗莉对这个结果感到欣慰,但小象互娱却不满意,再次提出了上诉。罗莉仍要和这家公会继续缠斗下去。 有律师帮忙后,罗莉在去年暑假后回到学校上课。她修了法学,当作第二学位。今年6月就要毕业,她对未来还没有明确的方向。律师曾忠告,这些事或许会影响到她的前程——HR会对和前东家有过纠纷的人格外谨慎。 还在直播时,罗莉就学着忍受直播行业的生存法则,在接受PK惩罚时配合着抖臀、抖胸。虽然一直很敷衍,但她还是觉得“自己脏了”。直到现在,罗莉还没有进过组,演戏对她来说,或许是一个完成不了的事。
IP、零售、情绪消费如何推爆一个治愈类玩具
是社会气氛、IP产业、零售渠道共同作用下的产物,慢回弹在日本的发展为国内市场提供了一种印证和可参考的路径,这其中不仅仅包括一个品类如何建立市场影响力,也包括哪一个环节可以成为最大的受益者。 作者 | 思 敏(日本) 监制 | 张一童(上海) 慢回弹,在很多短视频中也被称作「捏捏」,是一种以记忆海绵为主要材质的造型玩具。 最早把「捏捏」推向大众的是一批盲盒配货博主。这些个人卖家们往往根据客户要求,在50-1000元不等的价格区间里,为他们随机搭配慢回弹产品,「慢回弹随心配」先后诞生过多条万赞以上的爆款视频。 这一品类逐渐被更多人熟知,在短视频中的呈现形式也越加丰富。有以ASMR展现细节触感,有简单直接的开箱和货架展示,也有将仿真慢回弹放入实物中的「寻宝游戏」。在抖音,「解压玩具」的话题播放量接近百亿。 「捏捏」在2023年走出视频,更广泛地出现在日常生活中。慢回弹是淘宝2023快速增长的玩具品类之一,在九木杂物社、酷乐潮玩等渠道,「捏捏」被成批摆放在最显眼的货架;这一品类也受到更多IP领域的关注,从猪猪侠、小刘鸭到Loopy到线条小狗,「捏捏」已经成为很多IP会开发的常规衍生品之一;在小红书、微博等社交平台,也出现了试图开发新的慢回弹国货产品的个人博主和品牌。 这样一个如此细分的品类,能够拥有稳定的消费群体吗?存在和潮玩、毛绒一样的大市场机会吗? 在慢回弹的发源地日本,答案是肯定的。在第一个品类爆款「小豆荚」诞生的20年后,2023年,一款以恶搞小和尚为形象的慢回弹玩具仍然登上了雅虎玩具搜索榜前五名,并登上了数次X热趋。在原宿中心地带,占地数千坪的慢回弹专营店,不仅是本地爱好者的朝圣地,也是很多海外游客的旅行打卡地之一。 是社会气氛、IP产业、零售渠道共同作用下的产物,慢回弹在日本的发展为国内市场提供了一种印证和可参考的路径,这其中不仅仅包括一个品类如何建立市场影响力,也包括哪一个环节可以成为最大的受益者。 从偶然的爆品到稳定的需求 Bloom是日本生产规模最大、品牌声量最高的慢回弹开发公司,也是慢回弹这一品类的开创者。 当时,这家公司想要制作和欧美主流玩具风格截然不同的新产品,于是想到了在材质上下功夫,在供应商处考察时,记忆海绵吸引了Bloom创始人宫本和彦的视线。如果能制作一款可以挤压的,触感柔软的玩具,将彻底区别于当时在日本流行的硬质造型玩具和毛绒玩具。 Bloom同时开发了近200种玩具,一款豆荚形象的玩具最终突出重围。仅有手掌大小,这款慢回弹玩具可以将各式各样的豌豆从豆荚里挤出来。该产品卖出了400万个,全国各地的杂货店的订单都向Bloom发送而来,甚至成为了国民的千禧年记忆标志之一。 真正让这一品类拥有稳定订单量的,是2005年之后移动电话的普及。 当时,Bloom把自己的客户群体瞄准了年轻女性,把自己的慢回弹产品几乎全部改成了手机挂件,并且在读者受众是女中学生和小学生的时尚杂志上投放了大量广告。 很快这就成为了一种新的流行,在诸多影视剧中也可以看到这样的景象,女高中生角色使用的手机挂着一大堆可爱的挂件,慢回弹是必不可少的一类。 最早流行的慢回弹挂件 2005年热播的电视剧《野猪大改造》中,就出现了设定为高中生的主角团一起制作小猪挂件在学校里兜售的情节,当大家讨论怎样升级这个挂件的设计时,有人提议要做成慢回弹材质。2007-2009年,当红的慢回弹生产公司每天都可以接到电视台的采访请求。可爱系的面包、动物、寿司成为品类中最畅销的一类单品。 在更大的文化脉络里,慢回弹正是乘上了当时突飞猛进的「萌文化」的东风。作为发源自秋叶原地区的一种亚文化,「萌」在2004、2005年连续当选年度流行词,正式成为千禧年之后又一风靡全国的文化风向。「萌」讲究激发受众心中可爱的感觉,而慢回弹产品完美地契合了这些要求,从设计到Q弹的手感,简直就是「萌系」商品的代表之作。 在动漫和衍生品市场繁荣的日本,与IP的结合让慢回弹展现出更大的市场影响力。 有着极强的萌属性,三丽鸥是最早开发慢回弹衍生品的IP之一。慢回弹在开发、生产上的低门槛和低成本让它迅速成为IP在进行商品开发时考虑的必选项之一。 三丽鸥推出的慢回弹周边 著名的扭蛋生产商万代也正是在2006年重组了公司开始规模化的新品研发和生产,作为新公司成立初期的「三把火」,它在随后的几年里推出了上百款慢回弹的系列扭蛋。 收藏文化的出现 虽然材料都是记忆海绵,但慢回弹的材质亦有差别,消费者可以通过手感、香味、颜色等轻易分辨出产品质量的好坏。 宫本和彦认为品质是建立消费者品牌忠诚度的核心,也是慢回弹能够成为一种收藏文化的关键。 「有品质溢价才有收藏的价值,才能成为一种流行文化。」他在接受采访时说。Bloom在2015年时发售的一款限量版粉色桃子大号挂件售价高达8000日元,但直至今天仍然颇具人气。 售价8000日元的桃子捏捏玩具 随着2014年开始个人Youtube频道的繁荣,慢回弹收藏家们走进大众视野,并且带动了这一品类的海外人气。Himawari酱拥有超过300万粉丝,两姐妹从小学开始就在不断地购入慢回弹玩具;Riku channel是Youtube最知名的慢回弹收藏博主之一,在他约20平米的小屋里,密密麻麻的陈列柜中摆满了慢回弹玩具。 当爱好者们试图对大众打开这一新世界的大门时,他们最常说的话是:「当你捏过这个玩具之后,你就再也忘不了这个手感。」 他们有一套自己对产品的评价体系,最重要的是品质,新的香味、更细腻的捏感、更仿真的色彩,只要产品某一项特质超出其他产品,就会获得某种不可替代性从而受到追捧。 其次就是商品的创意和稀缺性,限量款和天才式的设计——比如说透露着诡异和搞笑画风的慢回弹小僧人偶也能让收藏家们兴奋。 在这一点上,做得尤为突出的是品牌Kiiburu,他们发售的每一款食品造型的产品都拥有繁复写实的包装,限量带来的购买难度则进一步提升了其稀缺性,成为慢回弹领域的硬通货,不少玩家会产出专门展示自己Kiiburu产品收藏的视频。 在线下,日本成熟的杂货零售业态,成为慢回弹售卖的最核心渠道,其迅速成为这些渠道最受欢迎的产品。知名杂货百货Loft的买手源源不断地订购慢回弹产品,这一类产品在2014年取得过连续八周Loft周销量第一的记录。 另一个重要的线下渠道是游戏中心奖品货架,即使消费者并没有原始的购买欲望,当他在挑选游戏奖品时,也会接触到慢回弹产品。 2015年,Bloom在日本年轻人流行文化的中心之一原宿竹内通开设专门的线下门店,Bloom特意用可爱的装潢来营造这一产品的独特形象。这家店拥有粉色的招牌,卡通字体的店头,从橱窗里就可以看到按主题摆放的慢回弹玩具们。 开在原宿的慢回弹线下集合店 在假日时,这一门店可以接待3000人以上的客人,其中50%及以上是外国人,他们很多并不明白这一品类的前世今生,只是认为这是一种日本特产,可以作为伴手礼带回 。 另一家在社交媒体上更出圈的慢回弹集合店也位于原宿,它于2015年年初开店,被很多慢回弹收藏博主列为必须要拜访的圣地。这一家店占地只有30平米左右,但是集合了近十年流行的大部分款式,而且有和品牌、IP和Youtuber的店铺限定合作款。大部分到访的客人都有事前做过功课,随着慢回弹在海外的流行,也常常可以在这家门店里见到批量购买的代购。 「解压」新内涵和品类机会 与日本相似,慢回弹在国内市场的迅速兴起,也有着潜在的社会情绪影响。治愈和解压,以至于由此衍生出的搞怪,取代萌,成为慢回弹玩具吸引大众的核心要素。这一点甚至在慢回弹的发源地日本同样适用,一款搞怪婴儿慢回弹玩具因而登上热趋。 2023年走红日本的慢回弹玩具 慢回弹在国内逐渐走红的2021年,也正是它在tiktok等平台上搭上解压类玩具风口的时候。2021年,解压玩具这一tag页面在tiktok的浏览量达到10亿,慢回弹作为其中重要的品类,其页面浏览量也上涨至2亿,消费需求也水涨船高。 根据东盟外贸协会的统计,2021年出口的解压系玩具订单销售额同比增长了700%,主要的出口国是美国、英国和加拿大。在国内,据天猫新生活研究所的报告,淘系平台解压类玩具的销量也在2022年上涨了40%。 C端需求的增长带来了B端的热情。与毛绒、潮玩等玩具品类类似,中国也是慢回弹产品的主要供应地之一,有着大量工艺成熟,拥有日本品牌代工经验的工厂,这为原创品牌和IP开发相关产品提供了基础。 原创慢回弹产品的设计师和发起人大多活跃在小红书,围绕他们的消费者是这个圈子的核心爱好者。他们通过粉丝群维护自己的核心用户,大多以预售形式进行销售,周期长且数量有限,一款新品备货84件,已经被店主认为足够销售。尽管以原创品牌自居,但有限的产品数量让这些新品牌的影响力仅限于圈内,这依然是一个品类远大于品牌的市场。 原创IP运营团队是目前慢回弹产品的主要出品方之一,也是将它推向大众市场的重要力量。「我不是胖虎」就曾经将慢回弹作为重点开发品类,并试图通过这一品类,在更多消费者心目中建立起用户认知。2023年以来,包括猪猪侠、小刘鸭、Loopy、线条小狗等在内的一系列IP都推出过慢回弹产品。 问题在于,尚未成为一个真正的大众品类,定价又大多低于潮玩和毛绒,慢回弹有限的利润空间还无法给这些新品牌和小IP带来有效商业收益。 变量依然出现在渠道,线下渠道不仅为慢回弹提供了更稳定的销售渠道,也成为其触达大众的有效路径,与此同时,也是现阶段享有最大品类商业收益的环节。 在酷乐潮玩、九木杂物社、the green party等杂货类门店,玩具和兴趣类内容在这些渠道中占据的SKU正越来越多,慢回弹正成为它们重点拓宽的品类之一,上架的慢回弹产品也从最初的以IP衍生品为主逐渐发展到原创设计占主导。 九木杂物社售卖的线条小狗捏捏 线下与线上电商热度相辅相成,九木杂物社大量铺货的Mikko系列捏捏乐,在淘宝上多个主要渠道的月销量也可以达到一万以上。 在另一个容易被忽略的渠道——个体杂货店,经营商们也正在或主动或被动地从上级批发商那里经销这一产品。在这一渠道占据主流的供货商晨光文具,他们新成立的厂牌「马咔龙小角落」致力于开发受众为学生的玩具。 在面向商家的新媒体账号上,这一厂牌的商品是被推广和询问最多的,慢回弹几乎出现在每一期新品里,当主播推荐它时,会直接介绍说,「这是好卖的网红玩具」。
法拉利拖欠摄影师费用,车主高清有码图流出
作者 | 潘俊宏 编辑 | 汤安迪 法拉利,欠钱不还? 最近,网上流出一张图片:法拉利疑似存在拖欠行为。 标题为“法拉利北京初冬山谷之旅”的图片直播流,内容全部被打上了维权标识。 在大面积法拉利红的衬托下,封面上“拖欠摄影师费用 暂停展示”几个大字,显得格外刺眼。 法拉利车主写真流出 高清有码 2013年11月,法拉利举办了一场面向车主的试驾活动。 据直播流封面信息显示,试驾地点在阿那亚的金山岭,周边酒店的均价在1000元以上。 虽然规模不大,但毕竟服务的对象,都是一群身价不菲的法拉利车主。 因此除了晚宴以外,活动主办方还特意聘请了一个摄影团队,给活动现场和车主们拍拍照,提供点发朋友圈的素材。 但让法拉利没想到的是,这个服务车主的小操作,却带来了大麻烦: 也许是因为迟迟没有收到报酬,负责活动图片直播的摄影师团队,在最近几天把直播流中的所有照片,都打上了讨薪的水印。 为了扩大影响力,这个团队甚至直接把图片直播流的链接在网上公开了。 这类图片直播流,一般都是在活动的微信群里面分享,方便参会人员们自行挑选,留作纪念,通常不会大规模传播。 但是这一次,广大尊贵的法拉利车主们的写真,不仅被全网直播,脸还被讨债的字体打上了抽象的厚码,非常尴尬。 欠费打码都是次要的,本来应该保密的链接全网观看,让车主的隐私都没了。 小编在网上一番搜索后,找到了活动的链接,目前链接已经关闭了。 法拉利中国客服表示,法拉利中国非常重视此次事件,正在跟当事人积极沟通处理,后续会给当事人一个处理方案。 年赚100亿的法拉利 掏不出几万活动费 据官方公布的财报显示,2023年全年,法拉利全球营收59.7亿欧元,约合人民币465亿元,净利润则高达98亿人民币。 法拉利预计,2024年营收将会达到64亿欧元,约合人民币498亿元。 即便在电气化浪潮席卷全球的今天,法拉利的车标和红色车漆,依旧是硬通货。 小编请教了一下从事相关工作的哥们儿: 专业团队做一场活动的图片直播,根据活动规模的不同,费用大概在5000到30000之间。 对于法拉利这种级别的车企来说,属于是九牛一毛,绝对没有拿不出的可能性。 有博主猜测,事情闹到这个地步,应该是法拉利和承接活动的外包公司之间,沟通出了岔子。 法拉利中国,很有可能识人不明,在完全不知情的情况下,背下了黑锅。 总结 2023年的法拉利,虽然在全球市场赚得盆满钵满,但在中国市场的交付量,却有4%的跌幅。 只造超跑的法拉利也没能忍住,在2023年推出了75年来首款SUV车型Purosangue。此举足以看出法拉利对中国市场的重视。 作为价格高昂的超豪华品牌,法拉利最仰仗的,是老车主私域圈子的互相推荐。 接下来,就看法拉利中国官方会如何回应,以此挽救目前双输的局面。
矛头直指英伟达,史上最强芯片战,来了!
半导体产业,从来不缺故事。 1993年,当韩国人倾尽全力,想要打败日本半导体产业霸主地位时,美国密苏里州,一对年轻的夫妇,给自己8岁大的儿子,买了一台苹果电脑。 30年后,这个小男孩发起一个7万亿美元的芯片计划,震惊了世界。 7万亿美元,是什么概念? 它比整个芯片产业历史上所有投资加起来,还要多一个数量级,大概相当于英国GDP的两倍。 事实上,把整个美国联邦预算投进去,都不够填补窟窿。 提出这个惊人计划的,正是当年那个8岁小男孩,如今已成为乔布斯之后,全球科技产业标杆人物的山姆·奥特曼。 短短两年时间,这个年轻人,就用ChatGPT和Sora,两次改写人工智能的历史,让世人惊呼: AI恐怖的迭代速度。 然而,这种迭代是有代价的。ChatGPT背后,是暴力计算,是10000块GPU芯片为其提供算力。 最新上线的Sora,从文本到视频,对算力的需求更是堪称恐怖。 这还只是OpenAI一家。这几年,人工智能大热,对算力的需求飙升,但能够满足这种需求的厂商,全球屈指可数。 英伟达一家,占了80%以上。 于是,过去一年,英伟达芯片,成为这个星球上最稀缺的商品,以致马斯克惊呼:比毒品还难搞到! 如果说AI领域正在发生一场战争,那英伟达就是最最最重要的军火商。 面对这样的格局,神通广大如山姆·奥特曼,也是一肚子委屈。他一直在私下和公开场合抱怨: AI芯片短缺,阻碍了ChatGPT的进步。 或许是认为,不打破这种格局,就无法实现自己心中,乃至整个AI产业的终极目标——强人工智能(AGI),所以,他决定拼了,也直接把矛头指向了英伟达。 过去几个月,山姆·奥特曼马不停蹄,先后会见了阿联酋大金主、日本软银孙正义,以及台积电负责人。 “我们相信,世界需要更多的芯片产能,比人们目前计划建设的更多。” 山姆·奥特曼的设想是,从全球最有钱的中东大财主那里筹集资金,然后交给最有经验的台积电去建厂并运营。 最终,投资7万亿美元,建成数十家芯片制造厂。 这个计划之大胆,令科学界建一座围绕太阳系一周的粒子加速器的设想都相形见绌,以致很多人认为,山姆·奥特曼疯了。 包括被针对的AI界最敢想的英伟达创始人黄仁勋,也惊呼: 这个数字,可以买下全世界所有的GPU芯片! 一个想要守住优势,一个渴望打破英伟达一家独大的垄断格局,这场发生在美国、火星撞地球般的斗争,只是一个缩影。 欧洲计划投资430亿美元,扩大芯片生产,日本极力拉拢台积电,进军先进制程,希望重现昔日霸主辉煌。 软银创始人孙正义,正在寻求 1000 亿美元资金,资助一家芯片合资企业,同英伟达争夺AI芯片霸权。 英特尔也计划投产1nm芯片,致力于在未来创建完全自主的AI芯片晶圆厂。 正如《芯片战争》一书作者、经济史学家克里斯·米勒所言: 在当前的大国角力中,越来越多国家意识到,(以AI为代表)的先进芯片已成为一种战略商品。 以美国人内讧为标志,下一场芯片战争已经打响。 过去半个世纪,全球半导体产业,在一轮又一轮战争中,不断迭代升级。 上世纪70年代,在晶体管之父肖克利、摩尔定律之父戈登·摩尔等几代人努力下,美国半导体产业突飞猛进,推动美国经济高速增长, 远在大洋彼岸的日本,深受震动,也加入了战斗。在政府的大力扶持下,日本人凭借成本和规模优势,逐渐赶上美国。 到80年代中期,以东芝、NEC、日立为代表,日本厂商坐拥全球一半以上市场份额,逼得英特尔退出了内存芯片市场。 作为半导体产业的开创者,美国人自然不甘心失败,一方面纠集全球力量,逼日本签下屈辱的半导体协定。 另一方面,在韩国和中国台湾地区扶植新生力量,转移产能。 一位名叫张忠谋并曾领导当时全球半导体巨头德州仪器半导体战争的华人,从中嗅到了商机。1987年,他前往中国台湾,创办台积电,开启了一种全新的芯片代工厂模式,即只做芯片制造,不做芯片设计,也由此催生了芯片设计、制造两个细分产业。 但在那之前,大多数芯片厂商,都自己设计、自己生产芯片。业界甚至流传着一句话:真正的男人,要有晶圆厂。 受此影响,张忠谋的台积电,一开始门庭冷落。 关键时刻,美国人大力扶植,英特尔等大厂第一时间抛出大单,救了台积电。 野心勃勃的韩国人,也不甘心落后。 1989年,趁着到台湾出差的机会,三星会长李健熙,请张忠谋吃了一顿早饭,力邀其加盟三星。 在被拒绝后,李健熙转身对世界芯片霸主日本,发动了惨烈的肉搏战,并下定决心: 要孤注一掷,发展先进制程技术,挤上世界牌桌! 经过1997年和2008年,两次自杀式反周期投资,韩国人最终笑到了最后。此后,全球半导体产业,逐渐演变为三星和台积电的双星争耀,曾经的半导体霸主英特尔则日渐落寞。 尤其是,随着移动互联网时代的到来,高通、联发科等手机芯片厂商,对半导体工艺制程的要求越来越高。 从65nm,到28nm,再到10nm,5nm,2nm…… 资本支出也随着飙升,建一个晶圆厂的成本,从80年代不到1亿美元,飙升至如今200多亿美元。 再加上半导体产业惨烈的周期波动,大量厂商跟不上节奏,被淘汰出局。新世纪初,90nm工艺,全球有近20个玩家。 到了5nm时代,只剩下三星和台积电。 在这场惨烈的芯片大战中,美国人看似吃了大亏,80年代的产能转移,导致其后来在先进制程上掉了队。 但也正是这种战略大撤退,让美国企业可以专注于芯片设计领域。 2006年,当台积电、三星在65nm制程上激战正酣时,做显卡出身的英伟达老板黄仁勋突发奇想: 要让GPU可编程,使得用户能够直接调用它的算力。 那一年,英伟达推出CUBA可编程架构,为GPU用于科学研究和AI领域铺平了道路。 与CPU相比,GPU结构简单,擅长并行计算,这非常契合AI的需求,也因此成为很多研究机构的抢手货。 2012年,AlexNet神经网络在图像识别中大放异彩,引发新一轮AI革命。 英伟达GPU为其提供了算力,这引起了黄仁勋的关注。经过一年多深思熟虑,在某个周五的深夜,他给全公司发了一封邮件: 从下周一开始,我们不再是一家图形公司,我们是一家AI公司。 All In AI的英伟达,在三年后,重金打造了全球第一台AI超算DGX-1,并将它捐赠给了当时初出茅庐的OpenAI公司。 山姆·奥特曼感激涕零,但他没想到的是,OpenAI也由此患上英伟达依赖症。 被捆绑上英伟达战车的不止OpenAI,20来年过去,AI时代来临,曾经是全球半导体标杆的英特尔进一步沦落,但眼睁睁看着英特尔落寞的美国,却依然执掌着芯片的权杖。 过去半个世纪,全球半导体产业总共爆发了三次大的战争。 第一次是PC时代,美日、日韩之间,在内存芯片领域,先后爆发了产能大战。 第二次是移动互联网时代,台积电和三星,围绕先进制程,展开殊死搏杀。 第三次是AI时代,正在酝酿的山姆·奥特曼等与英伟达的战争。 作为整个行业的开创者,美国在这三次芯片战争中,并非一直顺风顺水,与日本、韩国的内存、先进制程大战,甚至被打得落花流水。 但它却,一次又一次引领了潮水方向。 1947年,世界上第一颗晶体管,由美国科学家肖克利等人发明,由此拉开了半导体产业的序幕。 之后,基尔比、诺伊斯发明了集成电路,将半导体产业推进到摩尔定律时代。 到了移动互联网时代,又是摩托罗拉、高通等公司,率先推出移动处理器,让智能手机行业得以繁荣。 AI时代,英伟达横空出世,再次执掌浪潮。 一轮一轮下来,美国人是怎么做到的?有人说是资本,有人说是已经有领先技术基础的先发优势,还有人说是政府的扶持,这些或许都是原因,但都不是重要原因。 最重要的原因,是一代又一代天才人物,前仆后继的努力,以及自由飞翔。 这些人都有一个特征: 拥有近乎疯狂的改变世界的梦想,并且不计功利得失的疯狂投入。 肖克利发明晶体管、基尔比发明集成电路,最初的驱动力,并非赚钱,而是仰望星空,想要改变世界。 2016年8月,当黄仁勋将世界上第一台AI超算,捐给OpenAI时,他拿出记号笔,在机箱上激动地写下一句话: “为了计算和人类的未来,我捐出世界上第一台DGX-1。” OpenAI创始人山姆·奥特曼,在世界巡演中,一直将自己与奥本海默相提并论。 他说,“在OpenAI工作的每一天,都在提醒我,社会经济变革的规模和速度,比大多数人想象的要快。” 对未来的思考,让山姆·奥特曼一度担心,谷歌的人工智能会变成至高无上的独裁者,这也是他跟马斯克,联手创办OpenAI的原因,他们的目标是: 建立一个友好的人工智能,永远改变人类与计算机的交互方式。 然而,改变世界的梦想,不止是天马行空,更需要大胆的押注,不计成本的投入,有时还要面对巨大的非议。 2013年,当英伟达All In AI时,人工智能还不是热门技术。 英伟达深度学习副总裁布莱恩·卡坦扎罗事后回忆称,当时他曾反复劝说黄仁勋,不希望他陷入人工智能行业过去所遇到的陷阱。 “但是,十年后,他是对的。”对于老板的远见,卡坦扎罗赞不绝口。 同样,2015年,当山姆·奥特曼创办在OpenAI时,也没有多少人看好。但他是那种外界越不看好,反弹越是凶猛的人。 曾有著名投资人这样评价他: “你可以把他空降到一个充满食人族的岛屿上,五年后回来,他将成为国王。” 最终,山姆·奥特曼赌对了,他成为乔布斯之后,全球科技产业又一个标志性人物。 对此,微软CEO纳德拉感慨: “他是一个令人难以置信的企业家,他下大赌注,押对了,OpenAI的成功让人难以反驳。” 今天,目睹大洋彼岸席卷全球的AI风暴,从ChatGPT、Sora到7万亿美元计划……我们既要有信心走自己的道路,也应该思考: 如何让更多的才华和梦想,更加海阔天空地生长。
理想汽车卖得好,因为太装了
理想汽车最近发财报了,有点长,详细的放在下面了。 总结一下就是,赚了很多。 全年交付37.6万台车,营收1238.5亿。 2023年净利润118亿,现金储备超过了1000亿。 有钱有钱有钱有钱有钱。 虚假的高端车企,走着走着品牌没了。 真正的高端车企,均价接近40万的SUV,一年能卖出去小四十万台。 考虑到均价,理想这个数字是非常逆天的。 对比一下,宝马去年才卖了82万台车,奔驰76,奥迪72。 这还是把轿车suv和新能源甚至mini Cooper迈巴赫等等混在一起算出来的。 如果是按照细分领域来算(大型SUV),理想的数据已经能和bba打的有来有回。 甚至略占上风。 讲真理想卖到这个数字,已经不能简单用性价比来解释了。 毕竟是一台小40万的车,就算再有性价比,它基本售价在那摆着呢。 这就跟深圳湾豪宅急降3000万,现价1.5个亿卖给你一样。 有没有性价比? 太有了,买了房上一任房主还送你自用的阿斯顿马丁和法拉利两台呢。 但贵不贵呢? 太贵了,贵到成为了段子也没卖出去。 理想对标BBA好几年,终于掌握了BBA的精髓。 “给客户提供情绪价值。” 翻译成人话就是,开这个车能装。 不仅如此,理想还青出于蓝而胜于蓝,找到了一条和BBA完全不同的装的道路。 如果说BBA的装,还停留在身份,地位和有钱这种维度。 那理想的装已经回归到了人类基因生存的本质。 “我家人生活在一起” “我孩子多”。 别笑,我知道这很魔幻,但你再品味下上面那两句话。 然后感受一下。 讲道理,装x的本质是啥? 是走与众不同的路。 大家都装的话,就相当于大家都没装。 都一样,这钱不就白花了么? 在大家社会地位差不多,钱也差不多的时候,比什么? 不拼别的,拼家人团聚,拼后代多少。 现在有仨孩子,说明啥? 说明夫妻双方身体健康。 健康这个东西,能用钱衡量吗? 能生三个孩子,说明现金流稳定,敢养。 不然生一个都头疼。 还说明我居住地址固定,有自己的房产。 房间还不小,起码能住得下三个孩子,已经来帮忙的老人或者阿姨。 而且还得是个学区房,能保证孩子从小上到大。 最重要的,说明了我现在生活比较稳定,有足够多的时间能照顾三个孩子。 说白了,出门不能带着房产证,也不能把体检报告印在车门上,更不能带着存折逢人就给别人看流水。 容易被当成精神病。 但你开一辆理想,并且理想的后备厢里,有一个婴儿车,三个儿童座椅,我什么都不用说,只要把孩子抱出来。 就已经说明了一切。 这种炫耀是全方位的炫耀。 毕竟什么消费在养俩孩子面前,都得往后稍稍。 普通豪车,只能说明自己有钱。 买个40万的车,也只能说明自己有40万。 也没人知道你是不是贷款。 而且有没有钱,社会地位高不高这种东西都能造假。 毕竟满大街都是二手BBA保时捷,不懂车的人想要在这些套娃脸里分出来他们谁是谁太难了。 连我这种老司机都被老改新的宝马骗到过,我甚至买到过4个轮子来自4辆不同的车的奥迪。 但孩子,真的不一样。 这是一种,全方位的,无声的,炫耀。 乍一看理想说自己是奶爸车,有点蠢。 但回头一看奶爸车这个标签,很精准。 既满足了日常家庭的实用,又满足了未来生孩子的需求。 最精髓的是,理想深度和奶爸绑定在一起后,你甚至可以没孩子。 甚至可以没结婚。 只要装作你有要孩子的打算就行。 就跟渣男出门一定要在钱包中放自己老婆照片一样。 他爱不爱不重要。 重要的是,他看起来深情。 这就足够刷好感。 所以理想为什么卖得好? 因为太装了。 只要花不到40万,就能给人一种我成熟稳重负责人,房子车子孩子都齐全的感觉。 这种感觉是别的品牌给不到的。 装x的两要素: 一个是与众不同。 一个是花小钱装大的。 而理想,看到了问题的本质。 家人与孩子。 从车的角度来看,理想的售价并不便宜。 但买车如果考虑到人情世故,以及附带的标签和感受,把这个折算进去,那理想还是卖便宜了。 别觉得离谱,人家范迪塞尔整天开那么酷的车,不也还是家人侠嘛。
AI x机器人爆发年!英伟达Jim Fan领衔登月任务,谷歌DeepMind新技术曝光
【新智元导读】AI x 机器人正逐渐走上时代的风口,近日,谷歌DeepMind以及英伟达两家AI大厂都在机器人领域有所动作。 AI x 机器人必然是今年持续火爆的一条路线。 近日,谷歌DeepMind以及英伟达两家AI大厂透露了自己在机器人相关领域的进展。 Jim Fan近日在推上表示正在与自己的老朋友Yuke Zhu合作,共同创立一个名为GEAR的新研究小组,来进行「Generalist Embodied Agent Research」: 「我们相信,在未来,每台移动的机器都将是自主的,机器人和模拟代理将像iPhone一样无处不在。我们正在构建一个具有通用能力的人工智能,可以学习在许多虚拟和现实世界中熟练地行动。」 Jim Fan将2024年称为机器人年、游戏AI年和模拟年。 「我们正在着手执行登月任务,到达那里将带来大量的学习和突破。」 面对英伟达的「登月」,谷歌DeepMind拿出的是一条狗: 将人机交互表述为一个部分可观察的马尔可夫决策过程(其中人类语言输入是观察,机器人代码输出是动作),那么训练完成先前的交互可以被视为训练LLM一个过渡动力学模型——它可以与经典的机器人技术(如模型预测控制(MPC))相结合,以发现更短的成功路径。 研究人员对Palm 2-S进行了微调,使机器人能够更快地从人类互动中学习,与传统的RAG和LMPC-Skip相比,新方法在可教性方面实现了最大的改进。 GEAR GEAR的官方页面展示了4个有趣的项目: Eureka GPT-4能教机器人转笔吗?看看下面的视频,是不是6的飞起? 这个开放式Agent名为Eureka,为使机器人到达超越人类的灵巧性而设计奖励机制。 Eureka弥合了高级推理(编码)和低级电机控制之间的差距。它是一种混合梯度架构:一个黑匣子(LLM推理),指示一个白盒(可学习的神经网络)。 外部循环运行GPT-4来优化奖励函数(无梯度),而内部循环运行强化学习来训练机器人控制器(基于梯度)。 这是一款GPU加速的物理模拟器,可将现实速度提高1000倍。在10个机器人的29个任务的基准套件中,Eureka奖励在83%的任务上比专家人工编写的任务平均提高了52%。 Eureka 还支持一种新形式的上下文 RLHF,它能够将人类操作员的反馈纳入自然语言中,以引导和调整奖励功能。它可以作为机器人工程师设计复杂电机行为的强大助力。 论文地址:https://arxiv.org/pdf/2310.12931.pdf 代码地址:https://eureka-research.github.io/ Voyager 下面是训练Agent玩游戏,项目名为Voyager,以GPT-4为驱动,是第一个纯粹在上下文中玩Minecraft的终身学习代理: Voyager通过编写,完善,提交和从技能库中检索代码来不断改进自己。 这就涉及到由GPT-4开启的一种新范式:训练是代码执行而不是梯度下降。 训练模型是Voyager迭代编写的技能代码库,而不是浮点数矩阵。这个无梯度架构将不断发展。 论文地址:https://arxiv.org/pdf/2305.16291.pdf 代码地址:https://github.com/MineDojo/Voyager Voyager有3个关键组件: 首先,Voyager尝试使用流行的Javascript Minecraft API编写一个程序来实现特定目标。该程序在第一次尝试时可能不正确。游戏环境反馈和 javascript 执行错误有助于GPT-4完善程序。 其次,Voyager通过将成功的程序存储在向量数据库中来增量构建技能库。每个程序都可以通过嵌入其文档字符串来检索。复杂的技能是通过组合更简单的技能来合成的,随着时间的推移,增强了Voyager的能力。 第三,自动课程会根据智能体当前的技能水平和世界状态提出合适的探索任务,例如,如果智能体发现自己处于沙漠中,则先学习收获沙子和仙人掌。 MineDojo MineDojo:将Minecraft变成AGI研究游乐场的开放框架。研究人员收集了 100000个YouTube视频、Wiki页面和Reddit帖子,用于培训Minecraft代理。 这项工作也获得了NeurIPS 2022的最佳论文。 Jim Fan认为,通才代理的出现有3个主要成分。首先,一个开放的环境,允许无限种任务和目标。地球就是一个例子,因为它足够丰富,可以锻造出一棵不断扩大的生命形式和行为之树。 其次,一个大规模的知识库,不仅教人工智能如何做事,还教人工智能做什么。GPT-3仅从网络文本中学习,但我们能否为我们的代理提供更丰富的数据,例如视频演练、多媒体教程和自由格式的wiki? 第三,代理架构足够灵活,可以在开放式环境中执行任何任务,并且具有足够的可扩展性,可以将大规模、多模态的知识源转换为可操作的见解。 Jim Fan表示,基础模型的未来将是积极主动采取行动、无休止地探索世界并不断自我完善的代理。 论文地址:https://arxiv.org/pdf/2206.08853.pdf 代码地址:https://github.com/MineDojo VIMA VIMA:第一款带有机械臂的多式联运LLM!引入了用于机器人学习的多模态提示。 多模态提示使用户的任务规范变得更加容易和灵活。通过单一模型,VIMA统一了各种任务,如视觉目标达到、视频演示的一次性模仿、新颖的概念学习和安全约束满足。 VIMA代表VisuoMotor Attention。它是一个 Transformer,在提示符中对一系列多模态token进行编码,并自回归地解码机械臂控制。 这项工作也在去年的ICML上进行了海报展示。 论文地址:https://arxiv.org/pdf/2210.03094.pdf 代码地址:https://github.com/vimalabs/VIMA DeepMind的狗 论文地址:https://arxiv.org/pdf/2402.11450.pdf 如下图所示,给定一个用户用语言教机器人新任务的数据集(表示为在线上下文学习的文本输入和代码输出,图左),LMPC-Rollouts经过训练,以预测以当前聊天记录为条件的后续输入和输出(图中间),并使用MPC后退水平控制)进行推理时搜索,以返回下一个最佳操作(成功前的预期更正最少)。 LMPC-Skip是一种替代变体,经过训练可直接预测最后一个操作(图右)。两种LMPC变体都通过上下文学习加速了机器人的快速适应。 研究人员通过实验评估了各种提出的微调策略(缓慢适应)在多大程度上改善了人类的在线情境学习(快速适应)。 通过自然语言反馈交互式地教授,对78个机器人任务进行评估,包括5个机器人仿真案例和2个真实硬件实施。并特别探讨以下问题: - 微调在多大程度上提高了可教性,尤其是在测试任务上? - LMPC-Rollouts和LMPC-Skip如何比较? - 顶级用户调节有什么好处? - 微调是否能够实现交叉实施例泛化? - 迭代微调能否进一步提高可教性? 论文中使用LMPC-Rollouts和LMPC-Skip对LLM进行了微调,提高了基础模型(PaLM 2-S)的可教性,并在所有实施例中都优于RAG基线。 从上图可以看出,LMPC-Skip过度拟合训练任务(左),而LMPC-Rollouts在多轮会话的测试任务(右)上推广得更好,也就意味着更易于教学和对反馈做出反应。 上面的结果表明,为了在实践中最大限度地提高性能,应该使用LMPC-Skip来响应初始用户指令,然后使用LMPC-Rollouts来响应后续用户反馈。 对于RAG,虽然该方法在总体成功率方面改进了基础模型,但在测试任务上,它实现的成功任务率低于基础模型。虽然RAG可能擅长提高与检索到的示例类似的任务的成功率,但它很难在新任务上表现出色。
谷歌CEO内部信:AI大模型翻车“不可接受” 将全面纠正错误
财联社2月28日讯(编辑 刘蕊)在谷歌人工智能产品Gemini的人物图片生成功能功能上周“翻车”之后,美东时间周二,谷歌CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)给员工发了一封内部邮件,首次就Gemini的问题进行了回应,称这是“完全不可接受的”。 皮查伊在内部信中写道,谷歌的AI团队正在昼夜不停地纠正问题,并且已经取得进展。他强调,公司将对Gemini进行结构性改革,以防止类似事件的发生。 Gemini离谱错误“不可接受” Gemini(原名Bard)是谷歌规模最大、功能最强大的多模态人工智能模型。上周,这款产品因为其生成的人物图片过于“政治正确”而遭到不少非议:一些用户近期发现,Gemini生成的大多数人物图像基本都是有色人种,甚至在被要求生成美国国父、教皇、二战德国士兵等人物时,都会生成非裔和亚裔的形象。 Gemini生成的美国国父图片 Gemini生成的二战德国士兵图片 这引发了外界的不少批评和担忧,也促使Alphabet在上周四暂停了Gemini的人物图像的生成功能。 在本周一,谷歌AI研究部门DeepMind的负责人Demis Hassabis在出席世界移动通信大会(MWC)时透露,谷歌计划在“未来几周内”恢复人物图像生成功能。 而在本周二,谷歌CEO皮查伊在内部信中,给出了更详细的说明。他写道: “我们将推动一系列明确的行动,包括结构变革、更新产品指南、改进发布流程、建立强有力的评估体系和红队测试(Red-Teaming,一种安全评估方法),以及技术建议。” 他敦促把团队把工作重点放在打造“值得用户信任的有用产品”上。 以下是皮查伊写给谷歌员工的完整信件: 我准备解决最近在Gemini应用程序(以前的Bard)中的文本和图像响应的问题。我知道它的一些回答冒犯了我们的用户,并表现出一些偏见——澄清一下,这是完全不可接受的,我们错了。 我们的团队一直在夜以继日地工作以解决这些问题。我们已经看到了大量的实质性改进。没有哪个人工智能是完美的,尤其是在这个行业发展的新兴阶段,但我们知道我们的门槛很高,无论需要多长时间,我们都会坚持下去。我们会审视各种情况,并确保我们能大规模地修复它。 我们的使命是将世界上的信息组织起来,使其普遍可用而且有用处,这一使命是神圣的。我们一直寻求在我们的产品中为用户提供有用、准确和公正的信息。这就是人们信任这些产品的原因。这也必须成为我们所有产品所遵循的路径,包括我们新兴的人工智能产品。 我们将推动一系列明确的行动,包括结构变革、更新产品指南、改进发布流程、建立强有力的评估体系和红队测试(Red-Teaming,一种安全评估方法),以及技术建议。我们正在考虑所有这些问题,并将做出必要的改变。 即使我们从这次的错误中吸取教训,我们也应该在过去几周我们在AI方面所做的产品和技术声明的基础上继续发展。这包括我们在基础模型上的一些基础性进步,例如我们支持100万token的长上下文窗口的突破和我们的开放模型,这两者都得到了很好的认可。 我们知道如何创造出被数十亿人和企业使用和喜爱的伟大产品,凭借我们的基础设施和研究专长,我们为人工智能浪潮提供了一个令人难以置信的跳板。让我们把重点放在最重要的事情上:打造值得用户信速的有用产品。
Sora“杀死”苹果汽车
苹果终于杀死了汽车项目。 北京时间2月28日凌晨,彭博社记者马克·古尔曼(Mard Gurman)爆料,苹果已经叫停了汽车项目。历经10年,投入数十亿美元,苹果的电动汽车预计上市的时间一拖再拖,如今终于手起刀落,终结了汽车梦。 电动汽车行业的老玩家们前排吃瓜。特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)在社交平台转发消息,配上“敬礼”和“点烟”的表情。理想汽车CEO李想也发了条微博,称赞苹果做出了“绝对正确的战略选择”。 一个值得注意的点是,随着汽车项目逐步结束,除了数百名硬件工程师和汽车设计师,团队中的许多员工将被转移到人工智能部门,专注于生成式人工智能(下称AIGC)项目。据称,汽车项目员工数目在2000人左右。 汽车项目终结,人员转移到AIGC项目,这是苹果加码AI的又一力证。 自从ChatGPT在2022年底横空出世,科技巨头也纷纷加入AI的军备竞赛中。而苹果作为全球市值最高的公司,在AI领域中却略显低调。实际上苹果在AI领域布局多年,近一年更是将AIGC项目的优先级一再提高。 仅最近几个月,苹果就先后公布了几个创新成果,如从视频剪辑中构建动画化身的HUGS、基于文本编辑图像的MGIE,以及本月的Keyframer,让用户通过描述为2D图像添加动作。此前,外媒称苹果已经在内部测试问答工具Ask。最让人期待的还是AIGC在智能手机上的应用,多方信源表示,苹果将在2024年末在智能终端提供某种AIGC功能,很有可能推出AI重塑的Siri。 苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)也打破沉默,在本月初公司2024年第一财季财报会议上表示,苹果将在今年公布新的AI功能。 苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook) AI已经在天上飞,“天上一天,地上一年”,时间来到2024年,距离ChatGPT推出已经近15个月,AI仍然处于快车道。就在近10天前,OpenAI公布最新“王炸”文生视频产品Sora,给AIGC再添一把火。Stability已经紧随其后,将其Stable Video开放公测,文生图领域另一重磅公司Midjourney也透露可能会在其下一版本中更新相关功能。 就连苹果的股东都有点坐不住了。在苹果叫停汽车项目消息传出的同时,《金融时报》报道苹果的两大股东挪威主权财富基金挪威央行投资管理公司(Norges Bank Investment Management)和法通保险(Legal & General)两大苹果公司股东向公司施压,要求其披露AI计划。 市值3万亿、现金流近2000亿美元的苹果公司,是玩不起汽车了吗?未必。这大概是一次取舍。 苹果的AI“大招”已经憋了太久,外界期待不断累积,在汽车的废墟上,AI的花正待开放。 01 苹果突然叫停汽车项目,在意料之外,却也在情理之中。 员工透露,终结汽车项目的会议只持续了短短12分钟。 会议由苹果的首席运营官杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)和负责该项目的副总裁凯文·林奇(Kevin Lynch)主持,没有回答任何问题,只是宣布:汽车项目叫停,所有工作将陆续暂停,一些员工被转移到AIGC项目,其他人有90天的时间在公司内部寻找新岗位,否则将被解雇。 12分钟和10年似乎并不相称。 苹果的汽车项目始于2014年,内部称为泰坦计划(Project Titan),目标是制造一款具有豪华轿车般内饰和语音导航功能的全自动电动汽车。投入该项计划的人数一度达到5000人。 彼时是电动汽车乐观情绪满溢的时期。库克在2015年的一次会议上表示希望人们能“在汽车上享受类似iPhone的体验”,谷歌创始人拉里·佩奇(Larry Page)表示自动驾驶出租车可能会“比谷歌的规模更大”,而马斯克则在2016年预测“在不到两年的时间里就能实现完全自动驾驶”。 马斯克 但该项目几乎从一开始就举步维艰,拼过多次改变了团队的领导层和战略。到了2021年,人们已经嗅到了苹果汽车项目的大问题,那一年被特斯拉和苹果争夺多年、泰坦计划的负责人道格·菲尔德(Doug Field)跳槽去了福特汽车,威廉姆斯和林奇接管了项目。而那是苹果汽车7年间第四次迎来项目负责人更换。 苹果考虑了许多不同的电动汽车外观设计,除此之外,自动驾驶技术的突破是老大难问题。自2017年以来,苹果一直在使用一款雷克萨斯SUV外观对其系统进行道路测试,还在一条巨型赛道上测试了更多秘密零部件。 多年来,苹果汽车一直在讲“狼来了”的故事,将产品推出时间推迟数次。 时间来到2024年,苹果面临着电动汽车市场降温的局面。最近几个月,由于价格高起和缺乏充电基础设施,主流买家不愿转向纯电动汽车,汽车销售增长失去了动力。通用汽车和福特汽车在面临电动汽车需求疲软和制造瓶颈之后,正专项生产更多的混合动力汽车。整个行业的汽车制造商都在大幅削减电池电动汽车的价格、生产目标和利润预期。 就连特斯拉也警告称,今年其扩张速度“明显下降”。根据瑞银集团的预测,今年美国电动汽车销售增长率将从2023年预计的47%下降到11%。 就在一个月前,彭博社报道苹果汽车项目已经到了成败关头。但是苹果内部讨论的最新方案是将汽车发布的时间推迟到2028年,并将自动驾驶技术规格从L4降至L2以上。高管们担心,最新目标定价10万美元左右的汽车能否提供苹果产品通常的高利润率,董事会担心公司还会继续在一个永不见天日的项目上每年花费数亿美元。 对员工来说,简短的会议和巨大的决定让人觉得突然。但主持会议的高管却不认为事发突然,他们表示,终结汽车项目的决定是出于优先事项的不断变化。 而要论苹果眼下的优先事项,AI跑赢了汽车。 02 苹果不是AI“新手村”玩家。早在乔布斯的时代,苹果就以2亿美元的价格收购自然语音软件Siri,2011年,Siri首次作为苹果软件助手面世。 当年的Siri首秀令世界惊奇,这个苹果手机里随时被唤起的小助手成为这一种新奇的玩具。但与汽车项目类似的是,苹果内部对Siri的战略一直不明晰,细碎的招数很多,但并未能“劲往一处使”。多年来Siri屡次更换主管,也一度从乔布斯时代时的语音助手演变为智能搜索助手(相信iPhone老用户不难发现,Siri返回搜索结果而非自然语言回答的频率有多高)。 此后数年,苹果一边并购新公司,一边自研,在AI领域一直都有尝试。一直到2016年的iOS 10,Siri不再是“全村的希望”,苹果的AI战略逐渐明晰。 一方面,苹果一路收购,垂直整合,公司范围涵盖了半导体制造、机器学习、面部识别、表情追踪等。 另一方面软硬兼施,AI应用是软,提高苹果产品的体验,如果说苹果地图、输入法的AI技术应用仍然不够显眼,那Vision Pro的视线捕捉加手势加语音的交互方式,足以让人体会到背后的AI之力。硬则在AI芯片,从2017年A11开始,苹果将神经网络引擎处理单元NPU塞进A系列芯片,此后不断对其AI运算性能做提升。M系列芯片也愈发强大,以较近的事件举例,去年公布的M3系列芯片,引入增强型神经网络引擎,用于加速强大的机器学习(ML)模型,并特别强调M3 Max将可被用于研发AI软件。 但苹果终究是太低调了。在2023年,ChatGPT引得全球掀起AI浪潮,微软、谷歌、亚马逊、Meta等科技巨头无不公开、高调地加入战局,外界也开始向苹果投去不解的目光。 在去年5月苹果2023年第二财季财报电话会议上,库克几乎没有提到AI一词,相较而言,同时期Meta、谷歌母公司Alphabet、微软和亚马逊在财报会议上共提168次。他只回答了一次关于AI的问题,表示苹果认为AI“潜力巨大”,但“还有不少问题有待解决”。在那之后,苹果强调这项技术已经被无缝整合进其软硬件中。 03 实际上,苹果在AI上的脚步明显加快。 2023年夏,有消息称苹果正在开发对标ChatGPT的AppleGPT。其后,彭博社称苹果搭建了自己的大语言模型Ajax,并在内部推出AppleGPT聊天机器人,以测试Ajax。到了年底,更有消息称苹果正在与大型出版商讨论授权问题,想用授权的素材训练相关模型。 2023年11月,库克再次面对财报会议上的提问,被问及AIGC相关问题,坦言“在这方面有计划,并且正在进行投资,而且力度不小”。 除了媒体的爆料之外,苹果公开的创新成果也有不少。 2023年12月,苹果发布论文,讨论了其AIGC技术HUGS,该技术能在半小时内从一个简短的视频里生成人类数字分身。今年2月初,苹果团队开源了一款图像编辑工具MGIE,由多模态大模型和扩散模型组成,使用者拍张照片、输入文字指令就能让手机开始自动修图。2月中旬,苹果再发论文,展示名为Keyframer的AI动画助手,只要一句话,就能让静态的图像动起来。 苹果对外的发言也进了一步,在2月初的2024年第一财季财报会议上,库克表示,AI是公司的一个重要投资领域,苹果公司将于今年晚些时候公布AI方面的进展。 接下来,苹果的重要节点将是今年的iOS18与iPhone16的发布,外界期待iOS18的AI功能大放异彩,也期待iPhone16是一部“AI手机”。伯恩斯坦分析师托尼·萨科纳吉(Toni Sacconaghi)在一份投资者报告中指出,尽管“AI手机”这一概念有些模糊不清,但预计苹果将在iPhone中引入一系列先进的AI功能,包括图像和视频捕捉与编辑工具的升级、实时翻译与转录优化、更为智能的Siri以及Apple Music的提升。此外,萨科纳吉提到,苹果可能会借助下一代3纳米A18芯片进一步加持iPhone的AI性能。 对于苹果加码AIGC的迹象,外界普遍看好。在汽车项目终止的消息传出后,苹果股价上涨约1%。 彭博社的分析师阿奴拉格·拉纳(Anurag Rana)和安德鲁·吉拉德(Andrew Girard)在一份报告中称:“我们认为,考虑到AI收入流相对于汽车的长期盈利潜力,苹果决定放弃电动汽车并将资源转向AIGC是一个很好的战略举措。” 李想发微博表示“苹果放弃造车,选择聚焦人工智能是绝对正确的战略选择,时间点也很合适”,周鸿祎发布视频谈论此事,直言“(美国)每个公司都必须去拥抱AI,不拥抱AI就会被干掉”。 仅在智能手机领域,谷歌、三星、荣耀等都在加强其最新手机的AI功能。同行已经纷纷出动,梦想着在AI的推动下,迎来一个“超级周期”。 杀死汽车,苹果花开在别处。
首批现场体验AI Pin的人:为什么我不换台手机呢?
AI Pin 在 MWC 2024(世界移动通信大会) 上的出场方式,和它本身一样,充满了争议。 Humane(AI Pin 母公司) 没有专属的展位,因此只能在 SK 电讯和高通等合作伙伴的展区里游走演示。 去年 AI Pin 发布之际,我们对这台未来设备做了详尽介绍,也对其特立独行的设计理念进行了辩证分析,今天外媒在 MWC 的「零距离间接」体验,证明了我们彼时的猜测: 最终,AI Pin 是人工智能革命到来时创建的第一代产品,因此从很多方面来说,这只是我们迈向勇敢新世界的第一步。 像我这样的末日卷轴者可能还没有准备好迎接远离智能手机的巨大飞跃,但我怀疑它为未来带来了先见之明。——CNET 与此同时,我并没有准确地看到未来,但我确实看到了一个非常酷的小玩意——只是不要太认真。它只是一个小工具,而不是一种生活方式。——The Verge Humane 认为这个设备可以取代你的智能手机,但我不太相信。不过,作为一个额外的配件,谁知道呢,它可能会成为下一件大事。——Digitalcameraworld 这无疑迫使人们思考我们在未来应该如何适应,特别是当新技术形式变得更加普遍时。——Mysmartprice 独有功能,让人活在当下 之所以说外媒记者对 AI Pin 的评测是「零距离间接」,是因为他们没有也不能直接上手,只能看着现场工作人员展示相应的功能。 和先前在发布会中展示的一样,大家在现场也亲眼见证了 AI Pin 的四种核心交互方式「语音」「触摸」「手势」「投射」。这台设备「酷」的原因,正来源于此。 The Verge 觉得手势导航是最令人印象深刻的功能之一,比想象中要更流畅和灵敏。和投射功能相互配合使用,真的能感到信息在指尖被拿捏,我对这种震撼深有体会——在评测 Vision Pro 的手势操作时,一切都能运筹帷幄的感觉,很酷。 触摸是 AI Pin 上另一项需要用到手的交互方式,通过单/双指双击设备上的触控板,就能执行开始/停止音乐播放、接挂电话、启用摄像头等功能。 这些都是很普通,手机都能做,真正让 AI Pin 和其他设备拉开体验差距的,是「语音」和「视觉」相互配合的独有功能。 AI Pin 可以通过摄像头,扫描身前的场景,并描述当前的环境特征,它会将 MWC 的展厅现场形容成「人们在四处走动的室内活动或展览」,同时 AI Pin 也能辨认出许多细节,比如识别出了高通的标牌,以及当记者站在正前方时,它准确地说出了「一个戴着来自 The Verge 的挂绳的人」。 Tomsguide 的记者也反映,AI Pin 正确地识别出了一名身穿黑色 T 恤、背着背包、佩戴记者徽章的男子。 从仅有的展示看来,AI Pin 的视觉功能似乎只适合作为特种设备使用,帮助一些特殊群体来识别环境信息。但实际上,这项功能有大用处。 去年 AI Pin 的首发视频中,视觉被用来分析主持人手中坚果的蛋白质含量,虽然结果引起了不小的争议,不过也为我们打开了 AI Pin 的使用思路: 当面对一冰箱的食材却又无从下手时,AI Pin 扫一眼,就能帮你生成相应的菜单,并且可以通过激光墨水屏滚动浏览详细的食材配比。 当来到一个陌生街区,不知道逛什么也不知道吃什么,AI Pin 看一眼,就能给你推荐距离适中、价格合适的餐厅。 毫无疑问,这是目前在 AI Pin 设备上最具未来感的功能之一,Humane 究竟能把视觉交互覆盖到多少生活场景,可能恰恰决定着 AI Pin 在未来的高度。 如果说视觉交互仍是未来可期,那实时翻译应该算 AI Pin 的拿手好戏。 目前 AI Pin 总共支持 50 种语言,并能在任意语种间自由切换,Humane 创始人 Bethany Bongiorno 在现场用加泰罗尼亚语询问当地推荐的咖啡馆,AI Pin 会用同样的语言回答;当她到达巴塞罗那时,AI Pin 也能自动设置为当地语言。 如果有人用完全不同的语言和机主对话,AI Pin 也能在对方说完话时直接翻译成使用者的常用语言。 这项功能,AI pin 相较手机占了上风:它更便携、更易用,基于 OpenAI 的技术内嵌,它的翻译也更准确。 便携性是 AI Pin 的一大特色,一方面来源于其独特的样子,另一方面,模块化的设计和多样的配件选择,也让 AI Pin 适用于很多场合。 现场和官网的资料显示,AI Pin 的配件大致保护壳、充电盒、充电底座等,当中最重要的是三种磁吸背扣,从薄到厚的选择能够让主机紧紧吸附在各式各样的衣服上,为了验证磁铁吸附的稳定性,现场演示人员还在记者的要求下做了几个开合跳——事实证明真的挺稳。 「中号」背扣也是一块电池,官方称为电池助推器,AI Pin 5 小时左右能充满电,一次充电即可获得约七到八小时的电池续航时间,两个助推器一般能让机器运行一整天。 在不考虑续航的影响下,AI Pin 被设计成了一个希望被长时间佩戴的智能设备: 真正重要的是我们想要更多地活在当下。 Bongiorno 解释到这款产品的设计理念,是帮助人们脱离屏幕的束缚,让更多的精力集中在眼前和当下。 这是一个美好的愿景,可能也只会是一个愿景。 因创新出圈,因创新受限 ZDNET 记者在体验完这些功能后,给出了中肯的评价: AI Pin 的语音响应速度很快,即使在熙熙攘攘的展会上回答问题,都没有让人失望。 我不希望经常播放我与可穿戴设备的对话。 没有屏幕和软件是 AI Pin 最大的特色,也构成了它最大的麻烦。 自打字机发明以来,人们一直在寻找「人本位」的操作,屏幕所提供的视觉交互是多年探索的最优解,想要我们注重当下的 AI Pin,正在颠覆我们早已习惯的人机交互逻辑,暂时解放双眼的新设备的确做到了这点。 Humane 一直在强调「去屏化」的观念,它们认为屏幕是阻隔交流的原罪,但过于注重语音交互,反而降低了人们获取信息的效率,况且「发声」本身就不太适用于大部分的公共场合。 手机之所以能够成为我们生活的一部分,是因为这种形态目前几乎能够应对生活的全场景,也能够成为我们工作中的高效生产力工具:分享影音、浏览文件和发送消息,而这些都是建立在屏幕存在的基础上。 没有软件和本地化的应用,也是 AI Pin 走向未来的另一大桎梏。 设备上大多数的 AI 功能都是在云端运行的,因此任何问答都需要花几秒钟的时间等待,就连本就不需要网络的照片、视频等文件的浏览,都需要在电脑的云端查看。 从理念上看,AI Pin 试图通过前沿技术给人们一个「大道至简」的交互体验,却又因为无法与当下接轨,让简单,变成了简陋。 真正把 AI Pin 放到具体的生活场景中,也会有许多可预见的漏洞。 主打去屏的 AI Pin 还是有屏幕的,但这样的显示方式不属于现在也不属于未来,想要通过激光墨水屏看清信息,需要把激光准确地投射在掌心,这并不是一件简单的事情,使用者要尽可能地保持身体和手掌的相对静止,并且多次尝试手掌的位置以获得最佳的投影效果。这一切都会因为你的任何一次重新佩戴,而全盘重来。 另外,手上的投影文本永远不会像 OLED 上那样好看,所以投射效果只能「看个亮」。 AI Pin 也不太适合长时间使用,半天的续航和 5 小时的补能时间从一定程度上延续了苹果的基因,但放眼当下的移动终端,这样的充电速率已经属于不可用的范畴。 当然可以像创始人一样,随身携带一块备用电池,但对于一款标榜未来的产品,这种模式好像过于复古和致敬经典了。 所有的问题,都可以用价格解决,所有的问题也会因为价格被无限放大。 Humane 的 Sai Kambampati 表示,AI Pin 的售价为 699 美元(约合人民币 5000 元),通过 eSIM 卡来连接数据,这还不是全部,如果要使用上述的功能,还需要每月支付 24 美元的订阅费用(约合人民币 172 元),其中包括连接、安全数据存储和访问 Humane 的人工智能服务。 The Verge 简单明了地表达了它们对于该产品售价的看法: 也许我该换台手机(而不是选择 AI Pin)。 在初体验的兴奋过后,外媒更多的是提出了对 AI Pin 的疑问与质疑。 棉质衬衫能承受其重量吗? 在阳光直射下激光在室外有多容易看到? 人们能理解为什么「信任灯」会亮起吗? Pin 是否偶尔会像某些人工智能那样编造一些东西? AI Pin 现场的表现比视频里的要好很多,但仍达不到我们对未来设备的期待。 前段时间,Humane 的媒体主管 Sam Sheffer 在 X 平台发文称,AI Pin 的发售时间延期,并在 1 月份宣布了一轮裁员,长期担任首席技术官的 Patrick Gates 也在随后离职。 尽管目前已经敲定第一批 Ai Pin 将于 3 月底出厂,4 月中推向市场,但仍能看出这家初创公司的日子,不太好过。 不过,比起 AI Pin 跳票的新闻,我们更希望看到它走向市场,因为在 AI 的风口年,陷入疲态的产品形态和蓄势待发的终端创意,太需要一剂如 AI Pin 般颠覆常识和习惯的猛药了。 并且,为了迎合市场和用户需求,AI Pin 已经开始慢慢改变:允许连接蓝牙耳机,让外放不再成为在外使用的烦恼;官宣第一个国际市场的计划,与韩国运营商 SK 电讯的合作,授予其使用 CosmOS(AI Pin 专属操作系统)的许可。 AI Pin 和 Rabbit R1,都是 AI 时代下催生出的新产品、都饱受争议、都问题不断,也都为 AI 落地的方案,提供了全新的解题思路,可能 AI 手机才是最终的答案,但只有大胆尝试和百花齐放,才有可能找到下一个时代的最优解。 就像我们在上篇评测中说的那样,AI Pin 成不了 AI 时代的 iPhone,但这样的奇葩应该多一些。
Klarna称人工智能助手在裁员700人后承担了700人工作
鞭牛士报道,2月28日消息,据外电报道,瑞典金融科技公司Klarna表示非常看好智能聊天机器人,这家公司因处理 2022 年大幅裁员问题而受到批评,目前正在宣传由 OpenAI 提供支持的新效率。 在将 OpenAI 支持的虚拟助手推向全球一个月后,这家瑞典先买后付公司发布了新数据,宣传其处理客户沟通、让购物者更满意、甚至推动更好财务业绩的能力。 该公司周二表示,基于应用程序的人工智能聊天机器人已经处理了所有客户服务聊天的三分之二——迄今为止约 230 万次对话——虚拟助理获得了与人工客服相同水平的客户满意度评级。 Klarna 预计将于今年上市,在投资者普遍对 IPO 持冷淡态度之际,该公司需要尽可能多的炒作。该公司估计,该聊天机器人可以帮助其在 2024 年增加 4000 万美元的利润。 Klarna 去年年初宣布与 OpenAI 建立合作伙伴关系,并表示自己是首批将该公司突破性的 ChatGPT 技术集成到购物插件中的公司之一。自然语言界面最初帮助顾客根据个性化查询选择商品并做出其他与购物相关的决定,克拉纳将这一功能描述为平滑购物。 此后,该公司继续开发其人工智能产品。其基于应用程序的助手现在可供全球客户使用,并处理各种任务,包括退款、取消甚至争议。 Klarna 在周二的声明中吹嘘说,人工智能助手正在做相当于 700 名全职代理人的工作。 对于那些还记得 2022 年中期的人来说,这一声明可能会引起人们的注意,当时该公司裁掉了大致相同数量的员工,当时约为员工总数的 10%。 当时,首席执行官塞巴斯蒂安·西米亚特科夫斯基(Sebastian Siemiatkowski)将经济不确定性、通货膨胀和经济衰退的可能性作为削减的原因。他在 LinkedIn 上分享了一份包含许多被解雇员工姓名的公开电子表格后,他因处理裁员问题而受到批评。 媒体Fast Company向 Klarna 询问该公司如何计算其人工智能助手与人类相当的生产力。 该公司表示,人工智能可以完成的同等工作数量与裁员无关。一位发言人在一份声明中表示,该公司的客户服务由四到五个大型第三方提供支持,这些第三方总共拥有超过 65 万名员工,并且如果客户愿意的话,它可以为客户提供与人工客服交谈的选择。 声明中写道:这与 2022 年 5 月的裁员毫无关系,做出这样的结论是不正确的。我们选择分享 700 这个数字是为了表明人工智能技术的更长期后果,我们认为保持透明对于建立社会理解非常重要。我们认为,积极解决这些问题并鼓励围绕社会如何应对和驾驭这一转变进行深思熟虑的讨论非常重要。 多年来,公司一直使用聊天机器人来处理低级客户查询和其他交互,尽管随着人工智能的进步,这些工具预计将变得更加通用。 Siemiatkowski 一直大力支持人工智能能够创建一家更高效的公司。 据报道,Klarna 在 2022 年晚些时候进行了另一轮裁员,并于去年 12 月宣布冻结部分招聘,向 Motherboard 援引人工智能对其额外人力需求的影响。 这家总部位于斯德哥尔摩的公司一直是欧洲最有价值的金融科技公司,直到2022 年其估值大幅下调,而此次估值是在大流行时代在线购物普遍放缓的情况下发生的。 最近,2023 年假日购物季期间,先买后付的购买量出现激增。Adobe Analytics表示,他们的在线销售额达到了 166 亿美元,创历史新高。 Klarna 表示,其人工智能助手在 23 个市场提供服务,能够讲 35 种语言,并改善了与我们所有市场的当地移民和外籍人士社区的沟通。该公司表示,这些机器人不仅在客户满意度方面与人工客服相当,而且每周 7 天、每天 24 小时都可以提供服务。
微软祭出大招:公布11条“AI访问原则” 多选项促进创新与竞争
财联社2月28日讯(编辑 周子意)在反垄断审查方面,微软似乎又在避嫌了,试图澄清它与OpenAI的深度合作并非有阻碍竞争之嫌。 继微软与法国人工智能初创公司Mistral AI进行投资合作之后,微软总裁布拉德·史密斯(Brad Smith)宣布了一套促进人工智能领域创新与竞争的原则。 在本周召开的世界移动通信大会(MWC)上,微软推出了一个名为《人工智能访问原则》的新框架。微软表示,该计划将“指导我们如何在全球运营我们的人工智能数据中心基础设施和其他重要的人工智能资产”。 十一条原则 微软总裁兼副主席布拉德·史密斯周二(2月27日)在巴塞罗那举行的MWC上宣布了这一框架,其中包含了十一点原则: 随着芯片容量的增长,我们正在扩展微软的云计算人工智能基础设施,以便培训和部署更多的基础模型,包括专有和开源的大小型模型; 我们正在向世界各地的软件应用程序开发人员广泛提供人工智能模型和开发工具,因此每个国家都可以建立自己的人工智能经济; 我们正在提供公共API,使开发人员能够访问和使用我们在微软Azure上托管的人工智能模型; 我们正在支持一个通用的公共API,使网络运营商能够支持软件开发人员; 开发人员可以选择如何分发和销售他们的人工智能模型、工具和应用程序,以便在微软Azure上部署和使用,无论是通过Azure市场还是直接面向客户; 我们尊重开发人员的需求,承诺不会使用来自微软Azure中开发人员的任何非公开信息或数据来训练模型; 我们将让使用微软Azure的客户能够轻松地导出和传输数据,从而使他们能够随意切换到另一个云提供商; 对于在我们人工智能数据中心运行的所有人工智能模型和应用程序,我们将重点支持物理和网络安全需求; 我们正在应用一个负责任的人工智能标准,将人置于决策的中心,并尊重持久的价值观,包括公平、可靠性和安全性、隐私和安全、包容性、透明度和问责制; 我们正在投资一些在全球范围内广泛传播人工智能技能的举措; 我们正在以无害环境的方式管理我们的人工智能数据中心,并利用人工智能来促进环境可持续性需求。 更好地应对监管审查 目前,微软因其向OpenAI投资130亿美元而受到越来越多的监管审查。微软在这家引领全球生成式人工智能服务的初创公司中持有49%的股份。今年1月,欧洲竞争监管机构表示,正在评估这笔投资是否符合反垄断规定。 微软此次参加MWC的具体目标是,如何更好地让第三方利用微软的平台和服务来开发人工智能产品,这是微软希望在未来几年开发的一个关键业务领域和企业服务。这不仅是向参加MWC的运营商发出邀请函,还包括来自更广泛行业的企业和组织。 史密斯指出,“如果他们在我们的基础设施上训练一个模型,并部署它,我们将做出清晰的认定,即他们的数据是他们的数据,我们不会访问它,也不会利用它与其他依赖我们基础设施的公司相竞争。” 史密斯还透露,“事实上,截至今天,我们的数据中心有近1600个模型在运行,其中1500个是开源模型,这表明我们作为一家公司……是如何专注于专有模型和开源模型的,无论公司大小。” 需要明确的是,这些人工智能访问原则对微软来说并非是具有约束力的规则,也没有任何关于如何验证或跟踪承诺的细节,此外若受到任何正式的监管调查,微软还可以通过这些原则来辩称,它正在采取积极措施确保市场竞争。 不过,微软通过这样公开地列出这些原则,这些原则就变成了一份公告,微软的竞争对手、大众、以及监管者都可以以此作为参考点,来评判微软有没有达到标准。
一加联合《原神》再发定制机,工艺大改、游戏专属优化,3399元起
作者 | 云鹏 编辑 | 心缘 智东西2月28日晚间报道,刚刚一加发布了一加 Ace 3原神刻晴定制机,其“定制”主要体现在工艺、限定周边、系统定制以及游戏表现几个方面,是目前手机行业“定制机”中较为有特点的一款产品。 一加手机中国区总裁李杰提到,一加和《原神》进行了长时间的开发和打磨,希望让用户在游戏内外都有更新鲜、有趣的体验。 一加 Ace 3原神刻晴定制机16GB+512GB配置售价3399元。 据了解,一加和《原神》在去年年初宣布达成了三年战略合作,涉及技术、产品、定制和企划等方面,随后发布了香菱、派蒙两款定制礼盒。 具体来看,此次一加 Ace 3原神刻晴定制机在外观方面采用刻晴专属限定配色霆霓紫色,同时其光影质感更立体,采用了丝绸玻璃工艺。机身纹理融入了孔雀翎、雷电、雷楔等刻晴标志性元素,同时这些纹理也是立体可触摸到的。 值得一提的是,一加 Ace 3原神刻晴定制机通过特殊设计的纹理与多重工艺的配合,可以借助现实中的光线折射,投影出刻晴的名字,手机定制外观与现实环境实现了互动。 除了外观,一加 Ace 3原神刻晴定制机在系统细节亦有定制,包括开机看到刻晴主题开机动画、进入桌面的刻晴动态壁纸、系统各个角落里埋下的彩蛋等。 性能方面,一加 Ace 3原神刻晴定制机搭载了第三代骁龙8移动平台+LPDDR5X+UFS4.0,支持《原神》GSS游戏状态通讯技术,用户在使用该产品游玩《原神》时帧率更稳定,画质更清晰、启动速度更快。 最后,一加 Ace 3原神刻晴定制机对配件、周边和礼盒也进行了定制。礼盒中包括充电器、手机壳、数据线等配件,且这些配件均进行了定制化设计。当然,礼盒中还包括各种徽章、摆件等周边。 结语:一加给出IP定制机新思路 一加已经连续三年发布了游戏IP定制机,这个方向也成为一加在中端定制机市场探索出来的一条道路,其对于目标游戏用户群体无疑有较高吸引力。 同时一加在工艺、性能层面的深度定制也值得借鉴,相比简单“换皮”,一加与《原神》的联合显然更加深入。 随着智能手机市场竞争不断加剧,厂商们也在不同价格段市场探索新的打法,未来个性化、定制化产品必然会越来越多,手机与游戏IP厂商的联合,或将更为深入。
Redmi G Pro 2024游戏本散热揭晓:立体VC均热板、最高210W性能释放
快科技2月28日消息,全新Redmi G Pro 2024将于3月4日正式发布,宣称“打造万元档游戏本新标杆”。 小米王腾今日为大家揭晓了Redmi G Pro 2024的散热配置,Redmi G Pro 2024整机性能释放达210W。 新款笔记本采用了一套更加复杂的散热系统,有风扇、3D网状热管、立体VC均热板、液金等共同组成。 VC均热板是旗舰手机常用的散热材料,Redmi针对VC的使用和设计有着非常深厚的经验。这次Redmi G Pro采用了9558mm²的超大立体VC均热板,理论均热性能是传统热管的2.5倍。 更重要的是,新款笔记本在VC内部增加了立体支柱,使内部气、液循环的通道更多,可以让热量快速扩散。 此外,针对笔记本独特的CPU、GPU双热源情况,小米开创性的在VC内部设计了一条快速导热通道,单热源工作时能充分享受双路散热效果,充分发挥了大面积VC的优势。 液态金属是超高端游戏本会使用的高端导热材质,由多种低熔点的金属和合金材质构成,小米选择的液金导热系数是传统相变材料的2.35倍,整体更接近膏状,能大幅降低偏移风险。 同时,小米在处理器周围设计一圈硅胶密封圈,防止液金外溢。另针对处理器周围器件采用了点胶密封技术,防止液金腐蚀和导电。此外,针对和液金接触的散热组件,表面镀一层镍合金,保护散热器不受液金腐蚀。 有了冰封散热的加持,Redmi G Pro的整体性能体验大幅提升。性能释放,达到了最高210W的稳定输出游戏体验,以特别吃性能的赛博朋克2077为例,比友商标杆产品高11%。温度控制,腕区最高温度比友商降低7.4°C。
一文了解2023第四季度全球手机出货量:苹果霸榜 华为大爆发
市场调查机构Counterpoint Research近日发布2023年第四季度市场监测报告,2023年第4季度全球智能手机出货量达到3.232亿部,同比增长7%,环比增长8%。 据报告数据显示,苹果在2023年第四季度同比增长2%,出货量达到23%,超越三星成为全球手机出货量第一。 与此同时,三星同比下降9%,在高端市场份额不敌苹果,在中端市场输给了小米等中国OEM厂商,在入门级市场输给了传音品牌。尽管如此,按年度计算,2023年三星仍然保持着全球顶级智能手机厂商的地位。 就地区表现而言,中东和非洲的手机年度出货量增幅最高,而欧洲的跌幅最大。在亚洲手机市场中,苹果手机出货量占比18%、小米占比14%、vivo占比14%、OPPO占比13%、三星占比10%,华为占比7%。 在排名前五的智能手机品牌中,或得益于数字系列的畅销,小米在2023年第四季度增长最快,同比增长23%,达到4070万部。 荣耀实现了27%的两位数同比健康增长,而华为凭借着去年发布的Mate 60等系列手机,实现了三位数跨越式增长,是排名前十的OEM厂商中唯一做到这一点的。 编辑点评: 去年第四季度小米14系列的畅销、华为的强势回归从侧面让我们看到了消费者对于智能手机的偏好和追求,目前国内手机厂商在国际市场上同苹果三星还有较大差距,希望在未来能够加快布局海外市场,带来更多契合消费者需求的手机产品。

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