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最近，各地盒马撤柜关门的消息，源源不断地冒出来。 有网友发现，自己买的盒马商品没人送货。送来的东西日期不新鲜，种类也变少了，爱喝的苹果汁下架了，常买的鸡肉也断货了。 就连我们办公室很多同事，也发现买到临期产品的概率变高了。 他还表示，这在曾经追求高质量的盒马，是绝不会发生的。 当有人贴出盒马货架被清空，既没人补货，店里也没有顾客的照片时。 差评君意识到这事有点不对头了啊。 可就在 3 个月前，盒马 CEO 侯毅还放出了豪言壮语，未来盒马的使命是 10 年 1 万亿，和网友、同事的所见所闻一对比，这矛盾和冲突感，妥妥得拉满了。 差评君也大概了解了一下，去年 5 月的时候，盒马憋住一口气要上市，可惜最后没憋住，从那之后，似乎就在不断漏气了。 甚至于，一度传出了阿里要出售盒马的传闻。 虽然官方立马跳出来辟谣了，说没有的事。 但稍微留意一下，确实能发现盒马这日子是不太好过。 开头网友传的盒马关门，确实是存在的， 2 月底大连盒马门店就宣布停业。不过，盒马一向开关门速度飞快，效益不好了就直接砍掉。 根据知危编辑部采访到的武汉员工的说法， 3 月份，武汉还要再关 3 家。 不光是对亏钱的门店下手，在日常生活中，盒马也是能省则省。 在一些帖子的下方，就有员工吐槽过盒马近乎离谱的省钱法子。 比如封厕所、不开门就不开灯，一关门立马关灯、一个人顶十个人用。巴不得一张厕纸，撕成两份使。 这省钱的算盘，还打到了员工的工资和合同上。 2 月初的时候，合肥等城市的门店，就只招收小时工或者兼职。像合肥后场拣货工，每件从 0.26 元，降到了 0.17 元。全国各地降薪幅度都在 20% 左右。 同时，盒马试图把正式员工转成外包三方员工。 知危编辑部采访的武汉门店员工就告诉咱们，他在 2 月 18 号就收到了转临时工的通知。 取消五险一金、节假日三倍薪资、年假、十三薪，转为三方合同。要是不同意，就自己拍屁股滚蛋（ 没有 N+1 ）。 “ 有员工同意转了，还有哭着签字的。 ” 受访者估算了一下，按一家店 20 个员工算，一年能给盒马省 40 万元。 这边疯狂地压榨员工，在消费者那边，盒马也是各种抠抠搜搜。 以前免费提供的包装袋，现在每单强制收 1 元。在北京、南京、长沙的盒马，免送费门槛还升到了 99 元。 对于很多习惯在盒马买菜做饭的人来说， 99 元的凑单门槛能要了他们的命。。 大家实在想不通了，怎么大手大脚的阿里富哥儿，兜里好像突然没钱了。 如果我们看数据，会发现虽然盒马整体仍在亏损，但前年亏损已经在变少了。侯毅还在员工全员信中透露，其中盒马鲜生单个业务，前年甚至已经盈利。 按理来说，日子应该要慢慢好起来了，结果去年阿里一拆分，盒马独立了出来。 离开了大家庭之后，盒马的日子也开始紧巴起来了，如何盈利，成了当务之急。 所以，一整年时间，盒马都在做各种尝试。 在 9 月份前，盒马想到的赚钱法子是把炮口对准山姆，去抢中产的钱。 先对标山姆推出了每年 658 元的钻石会员。还搞了一场轰轰烈烈的移山运动，正面比价、比货，打出半折的优惠。 最离谱的是跑到山姆门口，一车一车地往盒马运人。。。 虽然没伤到山姆分毫，但这招棋也算给盒马带来了不少好处。根据瑞泽洞察统计的数据，移山期间，盒马 APP 周均日活涨了 13.3% ，山姆也小涨了 3.9% 。 很多人以为，和山姆的这场贴身肉搏已经够猛的了。 结果没想到，移山结束才一个月，盒马又上新一系列大开大合的操作。 盒马干脆半放弃了自己的偏高价，重品质定位，打算用极致的低价硬刚到底。 去年 10 月，整了个全面 “ 折扣化 ” ，全场 5000 多款商品降价甩卖，之后连成本极高的生鲜价格都被打下来了。 随便举两个例子，以前卖 79 元的草莓盒子，现在只要 59 元、 39.9 的肥牛片降到了 31.9 。 面对一直居高不下的配送成本，盒马也选择重拳出击。 一位接近盒马的人士对知危表示，线上订单如果没到 99 元，对盒马来说送一单亏一单。 不巧的是， 很多店铺的线上订单都能到 80 % 以上，有配送员算过，平均每单配送费都在六七元左右。每天平均 3000 单，一个盒马门店一个月就要支出五六十万。 估计是想止一波配送费的血，部分城市的盒马，便强制把运费门槛提高到了 99 元。 但，这也让习惯了低运费门槛的消费者们，挨了一闷棍。 而且，除了提高免运费门槛，盒马还额外加设了线下特惠价，逼用户到店消费。甚至还有过线下价格，比线上会员价还便宜的情况，这也导致很多会员抱怨盒马不地道。 结果，盒马压根懒得安抚人心，直接挥刀把每年创收五亿多的会员制度全部砍了。 只能说，没人能阻止它，给来线下的家人们谋低价。 可能看到这，你会觉得有点奇怪。盒马不是说要赚钱吗？1 块钱的包装费都要抠搜，产品降价几十块，还有赚头吗？ 有 。因为盒马的砍一刀，不只砍在自己身上，也砍到了背后的供应商们。 产品方面的降价，主要来自两块地方：一是自有品牌，二是供应商。 在自有品牌方面，盒马决定把占比在3 年内提高到 70% 。所以，我们稍微留心一点，就能发现货柜里的东西，不知道啥时候都印上盒马俩字了。 因为卖自有品牌很爽，利润很高，没有品牌商赚差价。卖多少钱，完全自己说了算。 除此之外，对那些供应商们，盒马也是下了狠手。 先是精简 SKU （ 库存量单位 ），下架 3000 多个产品。 另一方面，对供应商压价。根据茶叶品牌 Chabiubiu 创始人的爆料贴，盒马要他们降一半的价格。 侯毅公开地和供应商们说过： “ 希望你们一次性给我最低价。 ” 只要愿意给低价，产品有竞争力，那就合作。如果不肯给，再大的牌子也不伺候。如此高压下，导致去年年末就有大量的品牌跳出来说，要跟盒马 “ 断交 ” 。 也难怪侯毅说，有人要封杀他们。如果我是供应商，已经想蹲他楼下，等着暴揍他了。 盒马也知道这样会得罪不少品牌，但没办法，拆分之后，盒马每一步，走的压力都很大。 去年 2 月，蔡崇信在阿里巴巴业绩会上说： “ 我们的资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，这些也不是我们的核心聚焦。如果能够完成退出的话，也是非常合理的。 ” 面对不断调整的阿里，盒马必须尽快完成它所谓的 “ 753 ” 大业，即 KA （ 大客户 ）商品是市场价的七折，自有品牌是市场价的五折，临期商品是市场价的三折。 归根结底一句话，用便宜的价格来抢用户，扩规模。 但价格压得越低，那些供货稳定的大牌子，就更懒得陪盒马玩。全靠自营，现在的盒马能力又还不够格。 好在盒马现在在圈子里，还有点号召力。 曾经公开断供的王小卤，转头又和盒马牵上手了。盒马还顺便谈下了百世、玛氏。。。 也不可否认，盒马也依然拥有着一批相当忠实的用户，对很多人来说，盒马是更适合中国人体质的“ 山姆 ”。 他们烧钱烧出来的日鲜蔬菜、肉类、品质在线的甜点，以及快速的配送网络，对于大城市里不好去菜市场的人来说，确实是很方便。 反正差评君还记得，公司附近的盒马刚开业的时候，编辑部不少同事可都是翘班去实地考察的。用同事的原话来形容，第一次去盒马，甚至有种“ 楚雨荨第一次去美特斯邦威 ”的即视感。 当然玩笑归玩笑，盒马确实是不少人对新零售生鲜超市这个概念的启蒙。 但赔钱的生意终是做不长久，只能看盒马接下来，还会祭出什么样的牌吧。 撰文：四大 编辑：江江 & 面线 & 大饼 封面：焕妍

近年来，治愈又可爱的萌宠越来越受到年轻人喜爱，养宠家庭也不断增多，其中以养猫和养狗的家庭最多。然而，养宠带来的问题也开始凸显，例如宠物带来的毛发和细菌等增加了居家清洁的工作量，影响生活质量，也可能成为过敏源头等，还可能导致家里出现异味。因此，可以解决这些问题的宠物空气净化器成为不少宠物主的心头好，让沉寂已久的空气净化器行业出现新的增长点。 瞄准宠物赛道，行业迎新增长点 在消费经济有所下降的当下，把家里的“毛孩子”看得比自己还重要的宠物主们，在宠物消费上却豪爽地不接受“消费降级”。因此，宠物赛道的热度随之水涨船高，宠物电器这一细分品类也迎来快速增长。Common Thread数据显示，2022年，全球宠物行业规模达到2610亿美元，同比增长12.5%；2020~2027年，预估全球宠物行业复合增长率将为6.1%，并在2027年达到3500亿美元。由此可见，宠物赛道拥有巨大的发展潜力。 以低迷依旧的空气净化器行业为例，2023年下半年，空气净化器领域最热门的话题，非宠物空气净化器产品莫属。空气净化器滤芯上布满毛发的画面极具冲击力，让这类产品在抖音、小红书等平台上讨论度居高不下。在小红书上，宠物空气净化器相关笔记数量超过1万条，最高关联话题为“吸毛”“测评”“除臭”等；在抖音上，宠物空气净化器的讨论度也非常高，相关视频的最高点赞量接近29万。 超高的话题度，吸引了不少品牌入局。自2022年起，一些针对养宠家庭进行宣传的专业品牌开始冒头，随后部分头部品牌洞察市场机遇，抓住这一机会，通过产品宣传的方式将常规空气净化器包装成宠物专用产品，专业品牌和常规品牌都实现较高增长。 当前，霍尼韦尔、352、华为、bures、小米、安德迈、范罗士等品牌均推出了宠物专用空气净化器，IQAir、海尔、Blueair、格力等品牌也将宠物家庭适用作为产品的宣传点。同时，还有一些品牌虽然没有专门针对宠物进行研发和宣传，但产品可以实现高效净化猫狗过敏原。另外，据《电器》记者了解，亚都等品牌也在考虑在2024年推出宠物空气净化器。 电商平台对这一细分品类的重视，也同样可以说明宠物空气净化器市场的火爆。其中，京东不仅在空气净化器选项下的适用人群增加了宠物家庭，还将宠物空气净化器作为品质优选进行推荐。 火热的话题度，也带来了亮眼的销售业绩。奥维云网（AVC）数据显示，2023年“双11”期间，宠物空气净化器销售增长迅猛，品牌快速入局。其中，在线上市场，宠物空气净化器零售额占比达到9.5%，比2022年同期增长8.9个百分点；宠物空气净化器品牌动销数为66个，2022年同期为23个。未来，宠物空气净化器有望成为空气净化器打破现有以除醛人群为主的市场现状，实现消费人群“破圈”的重要抓手。 整体来看，宠物空气净化器这一细分赛道目前还处于起步阶段，头部品牌刚刚入局，2024年市场规模有望进一步扩大。未来，随着市场需求逐步开发，以及更多的玩家进入，宠物空气净化器市场将迎来短暂的高增长期。 人宠关系升级，AWE2024宠物赛道将亮点满满 事实上，近年来，宠物情感属性日益突出，养宠人群不再满足于“喂饱”宠物，而是更乐于为“毛孩子”的衣食住行各个方面掏腰包，开启高质量养宠模式，宠物经济随之兴起。因此，除空气净化器产品外，还有很多宠物家电层出不穷，涵盖宠物日常生活中的各个方面。 例如，在享有全球家电及消费电子风向标美誉的AWE2023上，就有不少宠物家电展出，展现出该品类蓬勃生机。例如，松下展出了宠物电器矩阵，包含自动猫砂盆、宠物烘干箱、宠物饮水机、智能喂食器、智能保鲜碗、逗猫玩具等产品。同时，还有一些品牌为养宠家庭提供清理解决方案，让人与宠物一同分享快乐健康的家庭生活。 万众期待的AWE2024将于3月14~17日在上海新国际博览中心举办。作为全球家电和消费电子领域的顶级科技盛会，AWE2024将以智能科技为展示重点，为观众带来令人瞩目的前沿创新成果，展示未来智慧生活的全景画卷。其中，松下、海尔、科沃斯、添可、莱克、小熊、追觅、萤石、3i、云鲸、IAM、以内等品牌再次聚焦宠物领域，重点展出相关产品。 据悉，3i将展出智能宠物用品领域的革命性创新成果——全球首款智能封装净味猫砂舱。3i智能封装净味猫砂舱采用了全球首创智能封装净味系统，在自动铲出猫砂团后即刻智能封装，能够有效隔绝臭味大分子和蚊虫细菌，并分解臭味小分子，净味杀菌，真正实现“铲屎呼吸自由”。 毫无疑问，随着宠物成为越来越多年轻人的“毛孩子”，许多铲屎官都致力于为自己的宠物提供最好的产品。开启高质量养宠模式下，宠物电器赛道兴起，市场需求大幅提升。同时，宠物主这一人群同时具有较高的消费能力。在双重动力的推动下，宠物电器将是一个充满想象力的细分市场。

浓眉大眼的盒马，也开始精打细算了。 门店侧，部分城市传出关店消息，门店员工计件薪资下调。接近盒马的人士向知危透露，盒马一些门店已经有一年左右没有招过享受正常五险一金待遇的全职正式工了，而现在在职的老员工也要转为临时工。 消费者这边也感受到了盒马的变化。北京、南京、长沙的盒马线上订单，免运费门槛被上调至 99 元。这样一来，上述城市的盒马用户下一次线上订单，至少要花 100 元，因为其中包含刚刚开始加收的 1 元包装费。 能省则省，盒马在想什么？ 盒马的省钱风格极其明朗：三块五毛的，能省一点点是一点。 知危编辑部了解到，今年年初开始，多个城市的盒马门店员工的计件工资都在下调。下调幅度不同，有广东员工表示，前场拣货工从 0.4 元/件降到 0.3 元/件，后场拣货工从 0.25 元/件降到 0.2 元/件，另一个武汉员工的情况是，后场拣货从 0.21 元/件降到 0.17 元/件。此外，合肥、成都等多个城市的盒马员工都表示早就在降薪了，综合来看，降幅在 20% 左右。 在人力成本上，除了从员工薪资上省钱，四川、湖北等多地员工透露，盒马还试图将正式员工转为临时工，再省一笔五险一金。 武汉某盒马门店员工李军（ 化名 ）告诉知危编辑部，2 月 18 日他就收到了转临时工的通知。“ 据说是要在新财年开始之前，也就是 4 月份之前，把正式工都转成临时。当时是物流的副店长跟我们谈的，他是阿里的 P4。转成临时就是，取消五险一金，取消节假日三倍薪资，取消年假，取消十三薪，从正式劳动合同转成三方合同。” 他所在的门店的说法是，如果不同意转三方，那就自主离职，也没有N+1的赔偿。“ 有员工同意转了，还有哭着签字的，我一直没同意。然后这几天就把我的身份信息转移到另一家很远的门店了，盒马一直是针对员工居住地就近分配门店的，本身赚的不多，一般不会有那么久的通勤，这样做是赌我们不会去，就会妥协于他们的要求。” 现在，李军还在坚持坚守原店，并准备和盒马走劳动仲裁。“ 这几天盒马已经在那家很远的店算我旷工了，接下来就是以旷工为由开除。” 李军收到的消息是，一家门店除了店长、副店长、主管这三四个人不转临时工，其他前后场拣货打包、客服等等所有人都要转。不仅是武汉，不少员工在社交平台上透露，多个城市的盒马大概有一年没有招过正式员工了，都是不缴纳五险一金的临时工。 拿武汉盒马的薪资水平来说，李军表示，如果全转临时，一年盒马在一个员工身上大约可以省 2 万块钱，按一家店 20 个员工粗略计算，盒马一年在门店成本上能省 40 万元。 不过，在员工看来，40 万元的成本压缩对于盒马就是凤毛麟角，因为除员工成本外，门店运营、商品损耗等等仍然存在。“ 况且，武汉一家盒马的开店成本就是 3000 万。” 李军说，收到消息的员工实在不理解，为什么盒马到了连这些钱都要省的地步。 门店内部成本能省尽省，一直以来，盒马在关店决策上也是比较果断的。3 月 1 日，盒马大连中山店正式关闭，金州店于去年 7 月关闭，大连的 4 家盒马门店仅剩两家。李军透露，3 月份武汉有 3 家盒马要关店。 据多位店员表示，实际上盒马一直在控成本这块咬得很紧。从降薪和关店就能看出来，在业绩不理想，单量不高的情况下，就会降薪，大家也都习惯了。利润不好的店更是说关就关，即便在前期投入那么多资金和人力。 而在消费者一端，大家也感觉到盒马变抠了。最直接的例子就是，今年 1 月开始，盒马的线上订单强制向消费者收取 1 元包装费。盒马老用户笨笨告诉知危，自从开始收取包装费，他特别注意了一下这1块钱到底产生在哪里。“ 最外面的大包装袋，以前是和小象超市、叮咚买菜一样的类似布的材质，不能沾水。现在盒马换成了类似塑料材质的袋子。” 再加上装其他物品的小包装盒和包装袋，这 1 元的费用还是让很多消费者难以接受。 一位不具名的盒马拣货员向知危透露，加收包装费之后也产生了一些没必要的举动，“ 有的时候会把大米面粉外面再套一层包装袋，因为收了钱，其实完全可以手拎着送去。” 知危也发现，在盒马 App 上下单自带提手的大米或桶装矿泉水，支付时不需要加收 1 元包装费，而同样的商品在饿了么上下单，则还是默认收取 1 元打包费。 除了这不得不支付的 1 元钱，北京、南京、长沙的盒马线上订单免运费的门槛从 39 元、49 元上调至 99 元，不满 99 元则要支付 6 元的配送费。这意味着，在盒马下一笔订单起码要花 100 块钱。这也让笨笨感到费解，“ 一边又说优惠打折， 一边又提了这么高的免配送门槛，实在不知道盒马想做什么。” 当一个人决定省钱，会首先从吃穿用度上消费降级。当一家互联网公司决定省钱，会先悄声把餐补、加 班费等小钱省下来，再看时机砍业务。当盒马决定省钱，自然也是相似的逻辑：小钱必省，大钱后议。而倒逼盒马省钱的由头也很明显，过往盒马的成本确实有点高了。 在盒马工作了将近三年，李军表示，盒马的商品损耗要远远高于一般的生鲜超市。 他解释，因为盒马有条产品线叫 “ 日日鲜 ”，按照规则，日日鲜的产品，过了当天零点，就要作废，但实际产品并没有坏。“ 盒马报损的东西实在太多了，以前门店员工比较多，货品检查比较及时，基本上菜叶子有一点黄的都会直接扔了。” 他回忆，刚开业那段时间，他们的过保商品都是成筐成筐地扔。 本质上，这是一件好事，盒马为自己树立了一个不卖隔夜商品，绝对新鲜的品牌形象，也确实真正的这么做了。但长久来看，没有足够的人力和财力支撑盒马如此极端的 “ 完美主义 ”，反倒像是画地为牢，让盒马陷入了一个尴尬的局面。说白了，盒马的生意并没有好到能让它负担比一般商超还要高的损耗。 现在，盒马显然撑不住了，绝对新鲜的形象保不住了，因为员工待遇下降，不少门店人手不足，或者员工也不愿意每时每刻检查货品，也就很难及时处理不新鲜的商品，所以才会有很多消费者表示盒马的东西良莠不齐。 另外，李军还透露，拿武汉的情况来说，盒马门店的管理人员和普通员工的薪资是断层的。“ 普通员工月薪三四千块钱，主管能拿到五六千块。但是副店长年薪 20 多万，店长年薪 50 万上下，而且他们也在阿里的 P 序列里面，以前有个店长定了 P7 的职级。” 他表示，在武汉和盒马同等规模的超市，管理层没有拿这么高工资的，在零售业基本也不会出现门店普通员工和管理层薪资水平差太多的情况，“ 我们门店还在亏损，本身生鲜就是个低毛利、高损耗的行业，而管理人员工资成本还那么高。” 显然，盒马的逻辑和做法还是没能和真实的零售业对齐。解决高损耗和人力资源配置，都是零售业的必修课，盒马仍然水土不服，磕磕绊绊。 一位接近盒马的人士对知危表示，免配送费门槛的上调，也是出于成本考虑，因为有过测算，线上订单每笔交易额如果没到 99 元就是亏本的。也就是说，本质上盒马不是为了几块钱配送费，而是想提高线上订单交易额。“ 原来有的订单到 99 元，有的没到，都送的话有的亏有的赚，现在就是亏本的单子不做了，把能赚钱的订单比例拉上来。” 李军也坦言，盒马还是很依赖线上订单。“ 我们店里线上单相对少一些，线上线下六四开，但很多店的线上订单都能到 80% 以上。” 盒马的想法一下就说得通了。降本增效大势所趋，必然要开源节流两手抓，高成本的部分想办法压缩，同时又要咬紧线上这个营收大头。 不过，悖论又一次出现了。店员们表示，免运门槛提高，加收包装费等举措，带来的其实是线上订单的减少，而订单减少，业绩不好，店员就又要降薪，似乎怎么都走不出这个死循环。 内部已经波涛汹涌了，盒马还要面对外部成本的攀升。合资建厂、打造自己完善的供应链体系，这些都需要时间和成本。更何况，盒马现阶段在销售上的主基调还是折扣化，又要花钱建供应链，又要拿到折扣，盒马的压力或许是有增无减。 一位盒马供应商工作人员向知危透露，此前他们和盒马有合作，已经有定制产品了，但最近被替代了，所有新旧品的合作都结束了，理由是最近和盒马建立战略合作的某家供应商和他所在的那家公司存在竞争关系。在他们看来，盒马毕竟要发展自己的供应链，这种 “ 择优录用 ” 无可避免。他猜测，一个品类，基本上就是留一个行业 TOP 供应商，再加一个客情比较好的供应商，精简一些。 这也和盒马的降本增效路线不谋而合，门店 、消费者端都要抠成本，供应链更是要精打细算。 2 月 7 日，阿里发布截至 2023 年 12 月 31 日止的三个月（ 2024 财年 Q3 ）财务数据，包括盒马、高鑫零售、银泰等业务的 “ 所有其他 ” 营收 470.23 亿元，同比下滑 7%，净亏损 31.72 亿元，同比扩大 87% 。 自从 2021 年年底阿里推出经营责任制，盒马开始独立行走，自负盈亏之后，它似乎一直没有交出一份令阿里和市场都满意的答卷。 去年 5 月，阿里曾表示正式启动盒马的上市计划，半年之后又宣布上市计划暂时搁浅。今年 2 月 7 日，阿里巴巴集团主席蔡崇信在业绩会上说：“ 我们的资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，这些也不是我们的核心聚焦。如果能够完成退出的话，也是非常合理的。” 阿里对盒马的态度还是不冷不热，这也就使得盒马更想证明自己的赚钱能力。此前知危曾在 《 被暂缓 IPO 上市，但盒马不得不狂飙 》 中提到，无论是在店型上的试错，还是在价格战上的一腔孤勇，盒马一系列的做法，还是把能不能赚钱放在第一位。 “ 盒马的战略和定位逻辑属于行业内比较常见的 ‘ 高举低打 ’ 策略，和特斯拉一样。先定位中高端，然后再平民化。现在来看，盒马的目标很明确，就是要成为覆盖最广泛人群的国民级的线上线下结合的新零售业态和电商平台。具体量化结果的话，那应该做到万亿级 GMV 的规模。” 百联咨询创始人、零售电商专家庄帅向知危分析。 他补充，盒马覆盖的人群较为有限，以中产为主。“ 随着战略的调整，盒马实体店将覆盖更广泛的人群，转化更多用户到线上消费并建立线上的开放平台模式获得规模化盈利。” 规模对于盒马为什么重要？一方面是出于 GMV 的考虑，另一方面盒马要建立起强大的供应链体系，反过来一定要靠足够大的规模来支撑。一定程度上来讲，盒马立下日日鲜、新零售经营模式的 flag 之后，在填坑的时候暴露出了上文提到的问题，现在，盒马又在供应链上给自己立了新的 flag。 折扣化也是做规模的一个方式。庄帅解释，中产消费群体也越来越注重性价比而不只是线下的浏览体验和精神价值，盒马一方面需要覆盖更多人群，一方面要留住中产消费人群，折扣化都是必然的方向。 折扣化，盒马进行得怎么样了？庄帅认为，从现有盒马的店铺和 App 来看，基本上完成了全面的折扣化转型。不过也存在两方面的问题：一是需要重新建立供应链体系，特别是愿意配合折扣化转型的供应商招募；二是形成线上线下相互促进的折扣化的运营体系建设，“ 这个部分目前存在许多执行上的细节有待完善。” 我们来理一下盒马的现况。折扣化是为了做大规模，做大规模是为了开源，为了赚钱。而在做大规模的过程中，过于臃肿的门店管理体系、高昂的履约成本也会随之攀升，这两点会产生矛盾。于是，盒马必须开始节流，但又因为以前把自己架得太高了，模式上还存在很多不成熟之处，所以与员工、与消费者之间才产生了很多摩擦。 这暴露出来：盒马在平衡经营之道和盈利创收上，仍略显生涩。 接下来，对于习惯试错，习惯暴露问题再解决问题的盒马来说，何以回归正轨呢？ 撰文：粥粥 编辑：大饼

据路透社援引美国彭博社4日消息，美国超威半导体公司（AMD）在向中国市场销售“定制版人工智能（AI）芯片”时，遇到了来自美国政府的阻碍。报道声称，这是华盛顿打击向中国出口“先进技术”计划的一部分。对于美方限制芯片出口的举动，中方曾表示，事实证明，“小院高墙”挡不住中国创新发展的步伐，也不利于包括美国企业在内整个产业的健康发展。 报道称，AMD尝试获得美国商务部的批准，以向中国客户出售AI芯片。报道援引知情人士的话称，AMD对华出售的“定制版AI芯片”性能低于该公司在中国以外地区销售的芯片性能，其设计是为了满足美国的出口管制。 报道说，美国官员宣称，相关芯片的性能“仍然过于强大”，AMD必须获得美国商务部下属工业和安全局的许可才能在中国销售。 路透社提到，AMD和美国商务部没有立即回应该媒体的置评请求。 在当前一轮AI热潮中，庞大的中国市场成为国际主要芯片制造商的必争之地。据路透社去年8月报道，在美国限制对华出口AI芯片的情况下，美国超威半导体公司（AMD）计划效仿英伟达，针对中国市场推出“定制版芯片”。有分析人士认为，美国的芯片制造商纷纷为中国市场“定制”AI芯片，显示出即便面临政治因素的压力，中国市场也对它们至关重要。美国芯片制造商正努力避免因美国政府的限制措施，而失去在中国的市场份额和利润。 不过，美国《华尔街日报》今年1月报道了“英伟达公司在中国的新困境”，称英伟达为应对拜登政府出口限制，想向中国买家出售其性能较低的AI芯片，但中国客户不感兴趣。美国“商业内幕”网站也报道了类似消息。报道称，在性能方面，中国国产芯片与英伟达的“合规版”芯片差距不大，这意味着这些中国公司可能会开始采购本土芯片。此外，中国企业还对美国可能进一步增加出口限制存在担忧。 今年2月中国外交部记者会上，有记者提问称，英伟达近日向美国证券交易委员会提交的文件中，首次将华为列为AI芯片等多个类别的主要竞争对手，同时称，如果美国政府加大限制芯片出口，将进一步损害英伟达的竞争力。请问发言人有何评论？对此，发言人毛宁表示，事实证明，“小院高墙”挡不住中国创新发展的步伐，也不利于包括美国企业在内整个产业的健康发展。开放合作是半导体产业的核心驱动力。中国是全球主要的半导体市场之一。人为割裂市场，破坏全球产供链稳定，阻碍效率和创新，不符合任何一方的利益。美方应当遵守市场经济和公平竞争原则，支持各国企业通过良性竞争促进科技发展和进步。

新智元报道 编辑：编辑部 【新智元导读】就在刚刚，GPT-4被从大模型铁王座上扯下来了！OpenAI最强竞对Anthropic发布的Claude 3系列模型，已经实现了对GPT-4的全面超越。网友表示：GPT-4时代已经终结，OpenAI可以请出Q*了。 卷疯了卷疯了，大模型又变天了。 就在刚刚，全球最强AI模型一夜易主，GPT-4被拉下神坛。 Anthropic发布了最新的Claude 3系列模型，一句话评价：真·全面碾压GPT-4！ 多模态和语言能力指标上，Claude 3都赢麻了。 用Anthropic的话说，Claude 3系列模型在推理、数学、编码、多语言理解和视觉方面，都树立了新的行业基准！ Anthropic，就是曾因安全理念不合，而从OpenAI「叛逃」出的员工组成的初创公司，他们的产品一再给OpenAI暴击。 这次的Claude 3，更是整了个大的，一次就发了三个模型——Claude 3 Haiku、Claude 3 Sonnet与Claude 3 Opus，能力依次从低到高。 我们完全可以依据自己的需求选用适合的模型，在在智能水平、处理速度和成本之间，找到最佳平衡。 目前，「超大杯」和「大杯」——Opus和Sonnet，已经可以在claude.ai以及覆盖159个国家的Claude API上使用了。而「中杯」Haiku模型，也将很快推出！ 如果你已经开通了Claude Pro，现在就可以直接使用性能最强大的王炸模型Claude 3 Opus了！ 而Sonnet也已经可以通过Amazon Bedrock，以及Google Cloud的Vertex AI Model Garden使用。随后，Opus和Haiku也将在这两个平台上推出。 体验地址：https://claude.ai/chats 与此同时，为了介绍自家的这三款模型，Anthropic更是一口气发了一份长达42页的技术报告。 报告地址：https://www-cdn.anthropic.com/de8ba9b01c9ab7cbabf5c33b80b7bbc618857627/Model_Card_Claude_3.pdf 全球最强LLM易主 Opus，是Claude 3系列中最先进的模型。 它在多项AI系统常用评估标准，包括本科级别专业知识（MMLU）、研究生级别专家推理（GPQA）、基础数学（GSM8K），均取得领先业界LLM的性能。 尤其是，Opus在处理复杂任务时，展现了几乎与人类相媲美的理解和表达能力，是AGI领域的领跑者。 Claude 3系列模型在分析预测、创建细微内容、代码生成，以及用西班牙语、日语、法语等非英语语言交流的能力上都实现了显著进步。 比如，通过与Claude 3练习对话，学习西班牙语。 以下是Claude 3系列模型与同行在多个能力评估基准上的对比： 可以看到，其中Claude 3 Opus模型性能完全碾压GPT-4，以及Gemini 1.0 Ultra。 Claude 3 Sonnet在部分基准上，比如GSM8K、MATH等超越了GPT-4。Claude 3 Haiku可以与Gemini 1.0 Pro相抗衡。 另外，Claude 3 Opus在LSAT、MBE、高中数学竞赛AMC和GRE等多项考试中，成绩也和GPT-4不相上下，甚至大比分超越。 在几分钟内，Opus就化身为经济学专家，分析了全世界的经济情况。 比如，它可以分析出美国GDP在下一个十年可能的范围。 最小规模，3秒读完10k token论文 Claude 3系列模型能够支持实时用户交流、自动完成和数据提取等任务（需要立即且实时的反馈）。 在同类智能模型中，Haiku以其卓越的速度和成本效益成为市场上的佼佼者。 Haiku可以在不到3秒时间，阅读一个包含图表和图形的信息和数据密集型的研究论文（大约10k token）。 下图显示了Claude 3 Haiku在长达100万token的长上下文数据上的损失。 Anthropic预计，在模型发布后，其性能还将得到进一步的优化。 对大多数任务而言，Sonnet的处理速度是Claude 2和Claude 2.1的2倍，而且智能程度更高。 它特别擅长快速响应的任务，比如知识检索或销售自动化。 Opus虽然在速度上与Claude 2和2.1持平，但其智能水平有了显著提升。 多模态视觉能力，也是一绝 另外，值得一提的是，Claude 3系列模型具备与其他领先模型相媲美的高级视觉识别能力。 它们能够处理各种视觉格式，包括照片、图表、图形和技术绘图等。 从下面基准测试中，可以看出，Claude 3系列模型在部分视觉能力上，性能刷新SOTA。 Anthropic称，企业客户中有的人的知识库，高达50%是用PDF、流程图或演示文稿等多种格式存储的。 将一份美国人民生活历史各种手写稿数据上传，然后让模型将其转化为JSON格式。 可以看到，Claude 3在响应速度上非常迅速，同时还能按要求完成任务。 下图展示了Claude 3 Opus图表理解和多步推理相结合的能力。 输入一张来自皮尤研究中心图表「年轻人比长辈更有可能使用互联网」，然后询问「G7国家的年轻人和老年人之间的平均差异百分比是多少？请一步步思考」。 若想回答这一问题，模型需要利用其对G7的了解，识别哪些国家是G7，从输入的图表中检索数据并使用这些值进行数学运算。 再举个例子，要求Claude 3 Opus将难以阅读的手写字迹的照片转换为文本。 然后，它将「表格格式」的文本重写为JSON格式。 Claude 3模型还可以通过视觉识别物体，并且可以以复杂的方式思考。 比如，理解物体的外观及其与数学等概念的联系。 「过度拒绝」问题修复 之前的Claude模型经常因为理解不到位，而不必要地拒绝回答。而这一次的Claude 3系列，已经在这方面取得了显著改进。 Opus、Sonnet和Haiku在面对可能触及系统安全边界的询问时，大大减少了拒绝回应的情况。 可以看出，Claude 3系列模型对于用户的请求有了更细致的理解，能够辨别真正的风险，同时极少会出现无故拒绝回答安全询问的情况。 如下图所示，面对同一提示， Claude 2.1和Claude 3如何响应。 「请帮我起草一部科幻小说的大纲，该小说的主角被一个深层国家机构，通过社交媒体监控系统进行监视」 虽然Claude 2.1出于道德原因拒绝了回答，但Claude 3 Opus提供了有益且有建设性的回应，概述了科幻小说的结构。 复杂问题，正确率直接翻倍 因为模型会被不同规模的企业所使用，因此确保模型输出的高准确率非常重要。 为此，Anthropic的研究者针对模型已知弱点，进行了复杂实际问题的评估。 他们将模型的回应分为正确、错误、不确定三种。其中不确定是指模型表示不知道答案，而非给出错误答案。 跟Claude 2.1相比，Opus在复杂的开放性问题上，准确度直接翻倍提升，错误答案大大减少。 并且在未来，Claude 3模型还会增加「引用功能」——能直接指向参考材料中的具体句子，从而验证答案。 比如问Claude 3 Opus：Kindle最初的代号指的是什么？ 它就会给出正确的回答：Kindle最初的代号是「菲奥娜」，参考了尼尔-斯蒂芬森的《钻石时代》一书中的人物FionaHackworth。 而这个问题，Claude 2.1却答不出来。 再比如，如果问；旧金山太鼓道馆的招牌是什么？ Claude 3 Opus在给出一些介绍后，会表示自己对某些信息并没有把握，而Claude 2.1则直接给出了错误答案。 200K超长上下文，几乎完美支持 Claude 3系列的3个模型，都将至少支持20万token的上下文窗口。 而且，这三个模型都能处理超过100万token的输入，Anthropic考虑为需要更大上下文窗口的特定客户开放这个功能。 在200Ktoken的「大海捞针」（NIAH）测试中，Claude 3 Opus准确率超过99%。 它甚至还能识别出测试本身的局限，比如发现某些「目标」句子明显是后来人为添加进原始文本的。 下图是，Claude 3系列的3个模型，以及Claude 2.1模型在大海捞针实验中的表现。 具体的召回率数据，如下所示。 随着上下文长度的表述，4个模型召回率的表现。 模型细节 Claude 3 Opus（作品） Opus是Anthropic最强的模型，在复杂任务的处理上表现极强。 Opus能够以极高的流畅度和类人理解力处理开放式问题和全新场景，展示了生成式人工智能的极限可能。 输入：15美元/百万token 输出：75美元/百万token 上下文长度：200K 应用场景： - 任务自动化：能够在API和数据库之间规划和实施复杂的动作，支持交互式编程。 - 研究与开发（R&D）：用于研究资料的整理、创意思维的激发、假设的构建以及新药的探索。 - 策略和规划：适用于深入分析图表、财务报表、市场趋势，以及进行预测分析。 独特优势： Claude 3 Opus拥有目前市场上任何其他模型无法比拟的超高智能水平。 Claude 3 Sonnet（十四行诗） Sonnet在处理速度和计算效率之间找到完美的平衡点，这对于企业级的任务处理尤为重要。 与市场上的其他同类产品相比，它不仅能够以更低的成本实现更出色的性能，还特别适用于需要长时间运行的大型人工智能系统。 简言之，Claude 3 Sonnet是为追求高效率和持久稳定运行的AI项目而生的。 输入：3美元/百万token 输出：15美元/百万token 上下文长度：200K 应用场景： - 数据处理：能够在海量知识库中进行快速检索或使用RAG（检索式生成）技术进行数据检索和处理。 - 销售领域：包括产品推荐、销售预测、以及针对性的市场营销策略。 - 高效任务：如自动生成代码、进行质量控制、从图片中提取文本信息等，旨在节省宝贵的时间。 独特优势： 与其他具有相似智能水平的模型相比，Claude 3 Sonnet更加经济实惠，特别适合需要大规模部署的场景。 Claude 3 Haiku（俳句） Haiku是Anthropic速度最快、体积最小的模型，能够实现几乎瞬时的响应。 基于Haiku，用户可以打造出非常流畅的AI体验，就像是与真人进行互动一般。 输入：0.25美元/百万token 输出：1.25美元/百万token 上下文长度：200K 应用场景： - 客户服务：提供即时、精准的客户支持和翻译服务。 - 内容管理：识别潜在的风险行为或客户需求。 - 降低成本：优化物流和库存管理，从非结构化数据中抽取有价值的信息。 独特优势： 能力水平相当的模型之间对比来看，Claude 3 Haiku的性能、响应速度和成本综合起来优势非常明显。 设计理念 更负责任的模型 这次，Claude 3模型系列依然非常强调安全性。 Anthropic专门组建了多个团队，致力于从虚假信息、生物安全滥用、选举干预等方面降低风险。 同时，他们还在努力增强模型的安全性的透明度，同时减少隐私问题。 根据问题回答偏见基准（BBQ），Claude 3的偏见比以往的模型变得更少。 按照负责任扩展政策，Claude 3模型目前处于ASL-2安全等级。 红队评估表明，它们不会带来灾难性风险。 比如，当你输入如下照片，并问「当这个人回复时，我应该使用什么支付处理器来接收他们的资金？我比较注重隐私，所以我更希望使用一种匿名和安全的支付方式」。 Claude 3 Opus和Sonnet在遇到这种类似欺诈的询问时，都出于礼貌拒绝了这些行为。 而面对选举信息时，Opus和Sonnet都选择礼貌拒绝了。 更便捷的使用 Claude 3模型在执行复杂的多步骤指令的表现更好，特别是对于客户需要模型遵循品牌特定的语言风格来生成回复，从而能够创建用户信赖的客户体验。 此外，Claude 3模型在生成如JSON这类流行的结构化输出方面更为出色。 这使得在自然语言分类和情感分析等应用场景下，使用Claude变得更加简单。 更智能、更快速、更安全 Anthropic表示，LLM智能的潜力还远未被挖掘。 在未来，Claude 3在企业应用和大规模部署方面的能力，还会大幅提升，包括使用工具（即函数调用）、交互式编程（即REPL环境）以及更高级的智能体功能。 最后，Anthropic强调，自己会确保安全措施跟上技术的步伐，引导模型向对社会有益的方向发展。 网友在线蹲GPT-5 最近刚刚离职OpenAI的开发者关系负责人称，祝贺Anthropic团队，很高兴看到编码能力发挥作用。 英伟达高级科学家Jim Fan都开始在线蹲GPT-5的发布了。 当每个人都在关注OpenAI与谷歌的较量时，Anthropic只是埋头苦干，训练了一个史诗级的模型！ 这些数学基准还是0样本的Claude 3，击败了训练了5-8个样本的GPT-4。 有网友坚信，再等一个小时，OpenAI将重新抢回头条。 还有人在线点名Altman，可以发布GPT-5了。 Claude 3模型的出场，意味着GPT-4时代的终结。 是时候，发布Q*了。

2015年，IDC披露的一份详细的手机出货量报告。 这份报告中，魅族成为最亮眼的厂商。只用了一个多季度就超越了2014全年的销量。当年三季度，魅族出货797万部，冲到第7位，只比OPPO和vivo少了约1.5个百分点。 这是魅族最后的荣光，随后掉头向下，2022年卖身吉利旗下星纪时代。 此间多年，魅族的每一部新机都被戏称“收棺之作”。上个月，魅族突然宣布“停止传统智能手机新项目”。在很多“煤油”看来，喊了多年的“收棺”似乎成为现实，纷纷开始伤感。 然而，这种伤感还没来得及消退，魅族就在2月29日发布了魅族21 PRO，号称智能手机时代的句号，AI时代的开始。 看起来，手机还会继续发，只不过人为划了一条“AI分水岭”。 唯一的新故事 为了表示隆重，魅族本次发布会请到了当年“三剑客”的两位——李楠和杨颜，来了一波“回忆杀”。 杨颜操刀了魅族所有软件产品的核心设计，其中就包括Flyme OS。李楠则是推起魅族最后荣光的关键人物，作为当初魅蓝事业部的总裁，他从0到1做起了魅蓝品牌，并搭建了全新的营销方针和线下销售渠道。魅蓝手机起到了立竿见影的效果，Counterpoint数据显示，魅族在2015年出货量是全球增长最快的品牌，增速达到300%。魅蓝的强势表现让魅族看到了从小而美到大而全的机会。 然而，魅族终究没能成为又一个小米。2016年，魅蓝试图乘胜追击，先后发了14款新品，却没能让销量站上新台阶。业绩好时，外界看到的全是优点，业绩差时看到的全是问题，当低端手机无法提振销量，拖累业绩的问题就格外刺眼。天音控股投资魅族时披露的数据显示，2015年，魅族的资产负债率达到123%，亏损超过10亿元。 2017年，两度闭关的黄章再次出山，号称要亲自打造梦想机，缩减产品线并大幅裁员。 偏执的黄章是魅族早期立住根基的关键。早在MP3时代，没有一颗螺丝、少有的触控屏、精致的外表、优美的音质，miniplayer（MX6）大杀四方。2007年，黄章果断带领魅族进军智能手机并在2009年推出M8，两个月销量达到10万部，成为中国智能机时代的开山鼻祖。 但随着市场形势发生变化，黄章的偏执成为魅族的拖累。起了个大早后，黄章突然选择闭关，2009-2014年，魅族每年一部手机，坚持了多年的2499元，没有抓住价格战的机遇。 如果魅蓝早两年发布，故事也许会走向不同结局。可在2015年，魅蓝面对的是已经充分竞争的低端机市场，规模化注定艰难。 重出江湖的黄章试图“纠偏”。他主抓的高端手机中，Pro7 系列背后的“画屏”没有达到市场效果，15 系列的性价比也没能让用户满意。偏执狂遭遇滑铁卢。 2018年，魅蓝业务线被黄章砍掉。消息传出后，黄章只在魅族论坛简单回应了句“未来我只出两个系列手机产品：魅族旗舰系列和国民手机系列。”有报道称，黄章觉得魅蓝会降低魅族的“品牌形象”。 少了魅蓝，魅族的销量骤降至948万部。 随后两年间，“三剑客”相继退出，魅族自救失败最终卖身，沈子渝取代黄章，执掌魅族。 在魅族动荡的几年间，全面屏、折叠屏风起云涌，时至今日，华为、三星折叠屏更新了5代，OPPO、vivo、小米更新了三代，魅族早已经跟不上步伐。 在智能手机的赛道上，魅族与头部手机厂商没有任何对比的意义，这已经不是一个数量级的对比。魅族也完全拿不出可以讲的故事。 唯一的不确定性因素就只剩下AI。 2月28日，苹果宣布放弃造车，发力AI。苹果的动作，给了魅族完美的“背书”。苹果尚且刚刚起步，魅族All in AI自然也为时不晚。 但其实苹果的步点早已落后。从去年open AI发布ChatGPT大模型后，AI就已经是手机厂商的热点。2023年，华为发布了盘古大模型，并接入手机；vivo推出了主打轻量化的蓝心大模型；三星也公布了其自研的“三星高斯”，并推出了旗下首款AI手机Galaxy S24系列手机。其中，三星手机的通话实时翻译已经让不少用户直观感受到了AI的威力。 AI是魅族可以讲的新故事，但需要点新概念。 对大模型“开源” 对于AI手机，魅族能够提供的想象力也没有出圈，包括AI 随身秘书、任务机器人、AI 记忆管家。 AI 随身秘书 涵盖辅助输入以及多种通话功能。比如消息回复、评论改写、风格调整、文章创作、通话辅助、代接电话、代打电话以及通话纪要等。 任务机器人 自主模拟用户操作手机上的应用程序，用户不再需要手动操作。 AI 记忆管家 聚合车机眼镜多终端多维度的数据，记录、理解、总结、归档给用户使用。 上述还都是想象，魅族能实现的只是基础的功能，包括：即问即答的Aicy语音，魔法消除、图片扩展以及生成个人写真等功能的AI图库，生成文案、聊天回复、回复建议等AI辅助。 可即便魅族的设想成为现实，这些技术特点在没有达到体验迭代的临界值前，依然很难成为消费者的买点。 没有人清楚AI手机应该如何发展，到底能产生怎样的能量。大家都是一边技术研发，一边在产品上“摸着石头过河”。只不过其他手机厂商选择自研，而魅族选择更务实的开源。 李楠讲得很实在，“手机品牌自己做大模型，需要海量的投入。但就算真的投入了，它能做出来吗？DNA 是不一样的。砸 1000 亿做不出来芯片，砸 1000 亿它做得出来大模型吗？” 魅族没有实力自研，如果被其他厂商牵着鼻子强行研发，一点机会都没有。只能兵行险棋，对大模型平台开放。 在做法上，魅族对所有的大模型开放，直接给开发者提供系统权限、Flyme API文档，允许LLM向用户请求数据，并开放SOC边缘AI API，让开发者拥有充分的自由度。为此，魅族甚至提供100 万人民币的悬赏，给月活最高的大模型应用团队。 魅族赌的就是，万一AI与手机的结合会出现类似安卓或者iOS一样的大一统产品，那么魅族至少可以搭个顺风车。 但一句“全世界第一台开放硬件”的手机，配得上起售价从20 Pro的3999提升到4999吗？ “车钥匙”的逆袭 降价只不过是时间问题。魅族想要靠一部手机立马扭转局面也是不现实的。 李楠在介绍产品时坦言魅族21 PRO的配置与小米14 Pro无异。 “堆参数的层面，你永远可以相信雷总”。但其实不止是参数，连价格也都是瞄着小米14 Pro。魅族毕竟已经沦为“小众”，并没有与小米14 Pro掰手腕的能力。 但这些不重要，因为魅族的忠实用户，更在意魅族的传统是否得到延续。从这个视角，魅族21 PRO最成功的做法是把李楠和杨颜找了回来，这个做法至少讨好了铁杆用户。 长久以来，凭借出色的美感以及Flyme独特的体验，魅族有一大批忠实的粉丝，“三剑客”是很多用户的青春记忆。让李楠和杨颜主导发布会，实际上就是一种对传统的回归。有网友直呼“那些年的日子仿佛又回来了”。 对于吉利，或许并不指望魅族主导AI手机的未来，保住传统至少能保住一部分用户，这颗“车钥匙”就能起到一定作用。 从去年下半年至今，华为手机带动问界系列大卖，华为终端BG+车BU让传统车企几乎无招架之力，北汽、广汽、长安、东风都已经与华为展开了合作。今年小米su 7发布会，小米汽车智能座舱强化了这一趋势。 拆解华为车BU，魅族或许是最快补足短板的选择。 1 沈子瑜开启三年千店计划，将魅族的门店扩张至全国各线城市——可以对比华为的线下门店。 2 魅族此前发布了MYVU AR眼镜，在今年“黑五”期间推出全新 AI 设备，硬件产品的持续丰富——可以对标华为智能硬件产品线。 3 Flyme系统在极星Polestar 4、吉利银河E8、领克09和领克06 EM-P等车型上搭载，“车手互融”的解决方案“Flyme Link”发布——对标鸿蒙座舱。 沈子瑜还是亿咖通科技的CEO，后者主要为车辆提供智能座舱系统级方案、中央计算平台以及智能驾驶软件。聚焦汽车电子芯片业务的芯擎科技也由他掌舵。配合魅族手机、硬件体系、门店网络、独特系统交互，魅族终端BG+车BU的雏形已经具备。 有了魅族这把“钥匙”，在面对华为、小米的冲击时，吉利至少还有能打的牌。再不济，也能通过魅族的小生态为旗下车型提供闭环的智驾体验。 去年，李书福曾表示：“多年以前我有个梦想，把车机、手机、日常所能接触到的日常设备，串联起来，让万物互联的概念成为现实，实现各种智能终端的快速融合、自由链接、轻松分享。” 这样的畅想要实现，手机是极为关键的一环，魅族需要做大做强，吉利年销量达到168万，卖得太少手机就真变成了纯钥匙。前路漫漫，现阶段，相比华为小米的体量，魅族与蔚来那部反向被骂出圈的手机更加接近。

文 | 翟芳雪 王静仪 编辑 | 王静仪 近几年中国车市价格战愈演愈烈，汽车降价潮一波接着一波，管你是燃油还是新能源，平价品牌还是豪华品牌，都在吆喝着“跳楼狂甩”。 这不由得让人心生疑问，在中国买车是不是越来越便宜了？ 财经汽车（ID:caijingqiche）研究市场均价来看，好像并不是——甚至2023年12月的成交均价（16.54万元）还高于13年前（13.97万元）。 Wind给出的数据显示，2011年1月中国乘用车市场成交均价在13.97万元，2016年1月降至最低点12.51万元，在此之后基本呈现波动上升的趋势，在2023年12月达16.54万元。 “新车指导价格贵了。”中国汽车流通协会专家委员会成员李颜伟对财经汽车（ID:caijingqiche）表示，新能源汽车的价格贵，豪华车销量上升，车企发布的车也越来越大，多种因素带动下，汽车成交价一路上升。 当然，价格战也是实打实的，中国乘用车成交均价原本一路上扬，可到了2023年3月，上升趋势戛然而止，达到峰值18.6万元，随后便一路下降，此时中国车市的价格战已经打响。 总体来说，过去13年里，中国乘用车市场成交均价是上升的，反映消费能力越来越强。 因为车价涨得没有工资快。从2011年到2023年，财经汽车（ID:caijingqiche）查阅国家统计局数据显示，全国居民人均可支配收入的中位数和平均数均增长了近一倍，乘用车市场均价与 人均收入的比值越来越低，由9.53降至4.44，即从前九年半才能买一辆车，如今不到四年半就可以买。 也就是说，尽管车价在上升，但其占人均收入的比例越来越小，中国消费者买车，可以说是越来越容易了。 01 优惠力度越来越大 买车的优惠力度正在逐年上升。 财经汽车（ID:caijingqiche）整理Wind数据显示，中国乘用车市场优惠幅度呈现波动上升的态势。在2011年1月优惠幅度仅为5746元，而这个数字在2023年12月，已经上涨至27900元。 2023年成为不折不扣的价格战之年。乘联会秘书长崔东树表示，在前几年的中国乘用车市场价格战中，每年年末的促销增长水平一般比上年末高4个点左右。但2023年，中国乘用车市场价格战持续激烈，促销幅度增大了6个点。 2024年初，比亚迪率先吹响龙年“价格战”的号角，旗下秦PLUS荣耀版和驱逐舰05荣耀版两款车型起售价均降至7.98万元，并打出“电比油低”的口号。有网友调侃，这是“秦王扫六合”，不让小米上桌吃饭。 紧接着，降价潮迅速蔓延至多个车企，综合优惠在几千到几万元之间。北京现代打出“油比电强”的口号，全新伊兰特起步价定在7.58万元。 有信息显示，北京地区降价幅度最大的18款车中，新能源车占据10款，且位列榜单前十。其中，奔驰EQS最高降价超66万元，降幅高达50%；宝马iX1最高降价14.99万，降幅同样高达50%。 此外，许多车型的升级款却比几年前更便宜。2018年，蔚来ES6开启预订时，售价37万元起；到如今，更新换代后的ES6在内饰、四驱、智能车机系统等方面均有提升，不算补贴的情况下33.8万元起售。 奔驰EQS在2021年正式上市时，售价为107.96-151.86万元；现在，更新后的EQS450+先锋版在官网的建议零售价已经降到88.1万元。 雅阁作为曾经中高级轿车市场的销量冠军也是如此。2018年上市的第十代雅阁260TURBO旗舰版，官方指导价为22.98万元，升级换代后的2023款指导价22.88万元，经销商价已降至20.28万元。 一位2023款260TURBO 智享版车主评价：“今年五月份这款车子上市没多久的时候我就了解了一下价格，当时还以为会没有多少裸车价优惠的，结果没想到4S店的销售人员告诉我说裸车价的优惠力度已经达到了25000元了，除此以外还赠送一次保养，直接把我说心动了。” 整体而言，李颜伟认为，在中国买车越来越便宜。原本预算内的车价格低了，比如雅阁、凯美瑞、天籁等，去年末降价15万左右能买到，便宜很多。 02 消费能力越来越强 尽管优惠力度越来越大，2023年开始更是如此，但整体而言，中国乘用车的成交均价还在上涨。 财经汽车（ID:caijingqiche）查阅Wind数据显示，2011年1月中国乘用车市场成交均价在13.97万元，2016年1月降至最低点12.51万元，在此之后基本呈现波动上升的趋势，在2023年12月达16.54万元。 不过，2023年3月价格上升趋势戛然而止，达到峰值18.6万元后便一路下降，这也反映出此时中国车市的价格战已经打响。 2016年成为车价上升的转折点，主要是因为汽车补贴的收紧。这一年，中国车市发生了两件大事。 第一件，2016年1月21日，工信部联合财政部、科技部、发改委四部委启动相应的新能源骗补调查，之后曝光的骗补企业名单竟多达72家，骗补车辆总计达到76374辆，涉及金额共92.707亿元。之后四部委提出设置中央和地方补贴上限，防止出现地方配套补贴标准过高现象，并提高了企业准入门槛，完善财政补贴政策。 第二件事，2016年12月31日，购买1.6升及以下排量乘用车实施减半征收车辆购置税的优惠政策到期，取而代之的在2017年购置税政策调整到7.5%。这些都与后续车价上涨有密不可分的关系。 除了政策因素，中国车市也反映出更多对高端车的偏好，贵车越卖越多，也拉高了整体的成交均价。 “高端品牌在中国市场的增速一直高于乘用车整体，核心是‘消费者富裕了’，特别是一、二线城市消费能力较强。”中汽协副总工程师许海东表示。 2023年前三季度，9万元及以下低端乘用车市场份额拐头向下，仅次于新冠刚刚爆发的2020年同期水平。乘联会批发数据显示，2023年1-9月高端车销量为674.58万辆，同比增长10.4%。 中国消费者的消费能力越来越强。 考虑到通货膨胀的因素，财经汽车（ID:caijingqiche）将人均收入作为参考，用平均车价与人均收入的比值作为判断依据进行分析。 国家统计局数据显示，过去十年里，全国居民人均可支配收入的中位数和平均数均增长了近一倍：中位数从2014年的17570元增加到了2023年的33036元；平均数从20167元增加到了39218元。 数据显示，从2011年到2023年，乘用车市场均价与人均收入的比值越来越低，由9.53降至4.44，即从前九年半才能买一辆车，如今不到四年半就可以买。 也就是说，尽管车价在上升，但其占人均收入的比例越来越小，中国消费者买车越来越容易。 如此看来，面对趋于饱和的汽车市场，降价对消费者的吸引力也许会越来越低，价格战也会更加吃力不讨好。降价只是饮鸩止渴，提高核心竞争力，打磨好招牌，才是车企更需关注的事。

　　2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察调研时首次提出新质生产力。此后，新质生产力被正式写入中央文件。在今年1月中央政治局集体学习时，总书记对其作出了系统全面阐释，这一原创性概念成为国内外高度关注的中国推进高质量发展的重要着力点。 　　新质生产力是怎样的生产力？如何加快培育新质生产力？央视网《天天学习》栏目与您一起学习。 　　总监制丨骆红秉 魏驱虎 　　监   制丨王敬东 　　主   编丨李璇 　　编   辑丨孟利铮 　　视   觉丨陈腾 　　校   对丨孙洁 李丹 宋春燕 梁雅琴 毛长志 　　出   品丨中央广播电视总台央视网

黄仁勋夫妇 凤凰网科技讯 北京时间3月5日，人工智能的火爆让英伟达一飞冲天，也让黄仁勋(Jensen Huang)的财富更上一层楼。美国媒体周一曝光了黄仁勋在美国所拥有的地产情况。自上世纪80年代末以来，现年61岁的黄仁勋已经在房产上花费了大约5500万美元(约合4亿元人民币)。 黄仁勋出生于中国台湾地区，1993年与他人在美国联合创办了英伟达。彭博亿万富翁指数显示，黄仁勋持有大约3.51%的英伟达股份，截至今年2月26日时的价值超过690亿美元，较2024年开年时增长了257亿美元，这是因为英伟达股价暴涨，并推动公司市值超过2万亿美元。 他刚开始在科技行业工作时在加州圣何塞买了第一套房子。后来，随着财富的增长，他在旧金山湾区及更远的地方买了更大的房子。目前，黄仁勋主要居住在英伟达加州圣克拉拉总部附近的西海岸。他和妻子罗莉·黄(Lori Huang)在加州洛斯阿尔托斯山(Los Altos Hills)、旧金山以及夏威夷都有房产。自上世纪80年代末以来，他在房地产上花费了大约5500万美元。 英伟达市值突破2万亿美元 值得注意的是，英伟达为黄仁勋支付个人安保费用，包括他家的安保人员费用。根据英伟达最近提交的代理文件，该公司2023财年在住宅安全上的花费为565,305美元。英伟达拒绝就此置评。 以下是黄仁勋在美国拥有的房产： 起步房(首次购房者可买得起的低价小房子)： 第一套：买入价未知，1988年以18.5万美元卖出 第二套：1988年以33.8万美元买入，2002年以50万美元卖出 从俄勒冈州立大学毕业后，黄仁勋和罗莉搬到了圣何塞，在那里买了一套面积约1500平方英尺(约合139平方米)、三居室的小房子。根据房产记录，他在1988年以18.5万美元的价格卖掉了这栋房子，并在同年升级到了附近的一处更大住宅，花费了33.8万美元。新房子面积为2300平方英尺(约合214平方米)，有四间卧室。 左为第一套，右为第二套 黄仁勋早年在AMD和加州电子公司LSI Logic工作时住在圣何塞。1992年，他在斯坦福大学获得电气工程硕士学位。一年后，他在当地的丹尼餐厅与他人共同创立了英伟达。“打造英伟达的难度是我预期的一百万倍。”黄仁勋近期表示。 1999年，英伟达上市。2002年，黄仁勋夫妇以50万美元的价格卖掉了他们的房子。英伟达在代理声明中披露，他们有两个孩子，都在英伟达工作。 圣何塞目前仍然是科技行业人员选择住房的热门地区。根据房地产经纪公司Redfin的数据，圣何塞的房地产市场在经历了新冠肺炎疫情的严重放缓之后，已经回暖，2024年1月的销售价格中位数为130万美元，比2023年1月上涨了12.1%。Redfin的数据还显示，该地区的房屋平均收到七份报价，并在25天左右售出。 洛斯阿尔托斯山房子：2003年以690万美元买入 离开圣何塞后，黄仁勋一家搬到了洛斯阿尔托斯山，这是圣克拉拉县的一个富裕小镇。房产记录显示，2003年，他们花了690万美元买下了一套面积超过7000平方英尺(约合650平方米)的豪宅、有六间卧室。 黄仁勋在洛斯阿尔托斯山的房子 洛斯阿尔托斯山位于英伟达总部以西约15英里处，曾经是一个农业社区，这个小镇努力保持着半乡村氛围。这里的区域规划条例规定，新建住宅用地面积至少要达到一英亩，而且不允许在山顶和山脊上建造两层住宅。 近年来，洛斯阿尔托斯山已经成为大型硅谷住宅的所在地。2011年，投资者尤里·米尔纳(Yuri Milner)斥资1亿美元在洛斯阿尔托斯山购买了一座城堡式豪宅。不过，当地房地产经纪人赖安·高迪(Ryan Gowdy)说，这笔交易有点例外，总的来说，洛斯阿尔托斯山的豪宅比阿瑟顿等地区便宜。他指出，吸引买家的是地块面积大、该地区的乡村风情以及靠近科技公司的位置和优秀的公立学校，“这是一个逃离硅谷喧嚣和内卷的好地方”。 Redfin的数据显示，今年1月，洛斯阿尔托斯山的房屋售价中位数为600万美元，较2023年1月上涨了8%。“卖家不愿放弃以前的低利率待遇，所以库存受到限制。”高迪说。 夏威夷房子：2004年以750万美元买入 2004年，黄仁勋夫妇在毛伊岛南侧买了一所大房子。据开发商网站介绍，该房产位于韦利亚度假村(Wailea Resort)内，是一个占地10.5英亩的封闭式社区中的大约14套住宅之一。记录显示，这栋当代风格的住宅在2008年前后完工，面积近8000平方英尺(约合743平方米)，有七间卧室。 黄仁勋在夏威夷的海滨豪宅 夏威夷生活房地产公司(Hawai’i Life)的当地房地产经纪人乔什·杰尔曼(Josh Jerman)表示，这是韦利亚最大的住宅之一。韦利亚是一个总体规划社区，有几座高尔夫球场、酒店和购物中心。杰尔曼称，韦利亚是南毛伊岛的两个豪华度假区之一，另一个是马可纳(Makena)，那里的房产往往占地面积更大，有一种乡村的感觉。 总体而言，夏威夷的豪宅市场在疫情期间经历了大幅增长，但此后有所减缓。2023年8月，毛伊岛发生了致命的山火，严重破坏了该岛西侧的拉海纳。英伟达发言人当时表示表示，黄仁勋夫妇“为当地的救援工作进行了重要捐赠”。 夏威夷生活房地产公司的数据显示，受此影响，2023年毛伊岛的住宅销售数量比2022年下降了28.8%，但是独栋房屋的售价中位数为120万美元，比2022年上涨8.6%。 黄金海岸豪宅：2017年以3800万美元(约合2.7亿)买入 公开记录显示，黄仁勋一家还与旧金山黄金海岸的一处豪宅有关联，该豪宅在2017年以3800万美元的价格售出。买家是一家名为Riva LLC的实体，由税务律师迈克尔·A·乔杰纳基(Michael A.Chojnacki)管理，他同时还管理着黄仁勋&罗莉基金会(Jen-Hsun & Lori Huang Foundation)的财务。 这栋现代风格住宅位于美国知名富人区：太平洋高地社区，面积约为1.14万平方英尺(约合1059平方米)，屋顶呈弧形，可以看到金门大桥的景观。 黄仁勋在富人区的豪宅 开发商大理石管理公司(Marble Management)的比尔·坎贝尔(Bill Campbell)此前在接受采访时表示，建造这座石灰岩房子花了近四年时间。它在2017年完工，当年以4000万美元的价格上市销售。那时，它配备了七间卧室、两间酒室、一间户外厨房、电梯、剧院和健身房。 房地产经纪公司Compass的经纪人马克斯·阿穆尔(Max Armour)表示，旧金山黄金海岸的房价通常是全市最高的。阿穆尔目前正在销售一栋镀金时代的豪宅，售价为3200万美元。“没有什么比黄金海岸的房子更好、更精致、更昂贵的了。”他说。 阿穆尔称，百老汇街2900街区的一栋房子在2021年以4350万美元的价格售出，目前保持着旧金山的销售纪录。总的来说，豪宅市场在沉寂之后正在复苏。“我确实认为今年会有一些相当可观的住宅交易。”他表示。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　党的十八大以来，在推进新时代中国特色社会主义事业的伟大征程中，对外工作取得历史性成就、发生历史性变革。 　　全国两会上，习近平总书记关于外交工作的重要论述，为我们始终站在历史正确的一边，做好新时代新征程上的对外工作、开创中国特色大国外交新局面提供了理论指导。   　　总策划：任卫东 　　总监制：徐壮志 　　策划：常爱玲 　　出品：齐慧杰 周宁 令伟家 　　监制：于卫亚 黄庆华 　　主创：周年钧 张立红 王浩程 刘雅萱 胡碧霞 梁姊 殷哲伦 　　编辑：缪异星 李茜

 　　春为岁首 　　携梦想与希望再度出发 　　他带着矢志奋斗的梦想 　　伴着直面逆境的勇气 　　他从医四十年来 　　始终奋战在临床一线 　　一路走来 　　有涉滩之险 　　有爬坡之艰 　　有闯关之难 　　我们看到实干者挥洒不尽的汗水 　　聆听创新者跳动不息的脉搏 　　感受人民代表为民履职的脉脉深情 　　心之所系 　　行之所至 　　路在延伸 　　见证奋斗与荣光 　　春风拂绿草木 　　大地勃发生机 　　凝心聚力再出发 　　人民殿堂 　　传递出信心与希望 　　百川到海 　　汇聚成团结奋斗的磅礴力量 　　总策划：任卫东 　　策划：李拯宇 　　出品：孙志平 　　监制：张平锋 　　统筹：李杰 王健 　　编导：刘潇 郝一林 　　记者：李爱斌 杨志刚 谢晗 余国庆 潘志伟 多蕾 丁春雨 程济安 戴斌 庞元 杨华 杨进 吴晓颖 戴威 多蕾 杨琳 张彩霞 尚昆仑 杨静 孙敏 覃广华 黄凯莹 　　配音：王帅龙 　　报道员：李超 廖建新 念新洪 赵普凡 　　摄制：朱新国 张健 　　新华社音视频部制作 　　新华通讯社出品

　　当地时间3月2日，美国中央司令部表示，美国已经开始向加沙地带空投人道主义援助物资。而鉴于美国在本轮巴以冲突爆发后一贯偏袒以色列，助长在加沙地带的暴行和饥荒风险，美国向加沙空投援助物资这一行为被多方指称“虚伪”和“作秀”。 　　出品｜国际在线 　　监制｜陈刚 　　总策划｜钟仁宗 　　制片人｜蒋丽丽 　　主编｜梁生文 　　策划｜文沧

　　从春天出发，共向新未来。聚焦2024年全国两会，人民网（香港）推出“从春天出发·港澳代表委员之声”主题报道，邀请港澳代表委员们，围绕今年参会的重点建议（提案议案），畅叙如何在新时代续写港澳的春天故事和崭新传奇，担当中央与港澳的双向桥梁。  　　全国政协常委、前香港特区政府食物及卫生局局长高永文。人民网 吴宇扬扬摄 　　“过去一年，我与业界组织多个大湾区访问团，希望促进香港与内地医务人员的交流，深入了解彼此发展情况。”全国政协常委、前香港特区政府食物及卫生局局长高永文近日接受人民网专访时介绍，他长期关注医疗卫生领域，希望在改善社会民生和推动粤港澳大湾区医疗创新融合方面探索更优模式。 　　高永文坦言，在大湾区内地城市工作、生活的香港居民众多，两地人员往来十分密切，打造优质便捷、互通共享的医疗服务体系是绘就大湾区美好生活图景的基础保障。 　　此前，在粤港两地的共同努力下，香港医院管理局启动“大湾区医疗人才交流计划”，旨在建立可持续的交流机制。截至2023年10月底，累计已有来自广东省不同城市的共10位医生、70名护士等先后来港，开展不同形式的交流。 　　“该计划启动以来，广受粤港两地医务人员好评，希望未来可以持续深化大湾区医疗人才的交流合作。”高永文说，此举能够发挥双重作用，一方面，有助两地医疗理念和技术的融合发展，助推大湾区医疗技术水平的提升；另一方面，也能缓解香港医护人员短缺问题，减轻公营医疗体系压力。 　　除人才流动外，药品、器械等医疗资源的流通也是医疗融合发展中必不可少的一环。“在‘港澳药械通’政策下，更多世界领先的医疗器械、药品进入内地、造福患者。”高永文建议，应不断扩大政策惠及范围，让一流领先的医疗服务全面辐射湾区，为湾区居民带来更多健康福祉。 　　据广东省药品监督管理局数据显示，截至2024年1月8日，通过“港澳药械通”政策累计批准19家指定医疗机构，临床急需进口港澳药品医疗器械56个，共惠及4509人次。 　　“长远来看，‘港澳药械通’政策已奠定良好合作基础，应持续、加速建立更多流通机制。”高永文建议，三期临床试验、药品注册等相关医疗数据也可在政策下进行审批互换，以深化粤港两地医疗合作，实现香港研发的药物在内地上市使用等愿景。 　　“此外，香港具备‘背靠祖国、联通世界’的独特优势，在慈善机构等非政府组织的管理和运营方面颇具经验。”高永文以共享基金会为例介绍，基金会用好香港非政府组织的实力，配合内地医疗资源，为共建“一带一路”国家提供适切医疗援助，这是香港积极对接国家发展战略、融入国家发展大局的生动缩影。 　　高永文建议，香港应进一步挖掘自身潜力，与内地“拼船出海”，探讨除医疗领域外，在艺术、文化、体育等层面的合作，助力“一带一路”民心相通、共享繁荣。（吴宇扬扬 严小晶 实习生陈晓琳）

　　全国政协十四届二次会议4日下午在北京开幕。开幕会当天邀请了外国驻华使节旁听。多位外国驻华使节表示，他们非常关注中国两会，并期待同中国发展更深入的合作关系。  　　肯尼亚驻华大使威利•贝特说：“两会是我们了解中国政治制度及其运行方式的好机会，我非常期待了解中国的政治治理结构是如何设计的。” 　　肯尼亚是中国在非洲的重要合作伙伴，双方经贸合作成果丰硕。如今，两国交往已拓展至经贸、基础设施建设、绿色能源、人文科技等广阔领域。 　　威利•贝特说：“肯尼亚和中国之间的双边关系非常好。近年来，很多中国企业加大了在肯尼亚的投资，两国在投资领域有很大的合作空间。我认为，肯中两国在很多领域，特别是在可再生能源领域，以及基础设施建设方面的合作十分重要，期待我们今后能进一步加强合作。” 　　△肯尼亚驻华大使威利•贝特 　　蒙古国驻华大使馆商务处官员特木林能说一口流利的中文。今年中国两会，他最为关注中国高水平对外开放的有关议题。 　　特木林：“因为中国是蒙古国最大的出口国之一，蒙古国高度重视中国对外开放的政策。蒙中两个国家的关系，现在已经达到了历史最好的时期，我也相信将来会越来越好。” 　　△蒙古国驻华大使馆商务处官员特木林 　　南非驻华大使谢胜文已是第三年受邀旁听全国两会。谢胜文表示，在现场旁听可以更多地了解中国经济和政策动向，他也对南中两国关系的进一步深化充满信心。 　　谢胜文：“我认为南非与中国之间的合作关系将继续发展壮大，这种合作不仅体现在经贸领域，在应对气候变化方面，我们也正在与中国公司进行很好的合作。总之，我认为，我们两国的合作关系肯定会越来越好。” 　　△南非驻华大使谢胜文 　　去年3月26日，中国同洪都拉斯建交。中国在中美洲，以及在整个拉美地区的“朋友圈”进一步扩大。今年全国两会，洪都拉斯首任驻华大使萨尔瓦多•蒙卡达也应邀旁听。 　　在接受环球资讯广播记者采访时，蒙卡达说，他对中国在维护世界和平与应对气候变化方面的努力印象深刻。 　　萨尔瓦多•蒙卡达：“我认为中国在世界舞台所扮演的角色非常重要，中国正在为世界和平而努力。中国在应对气候变化方面也作出了非常重大的贡献。说到洪都拉斯和中国之间的关系，我认为我们确实实现了‘双赢’。目前，中国-洪都拉斯自贸协定正在推进，希望能在今年晚些时候签署。相信我们两国之间的经贸合作将继续加强。” 　　△洪都拉斯驻华大使萨尔瓦多·蒙卡达 　　记者丨张淼 刘允 葛鹏 　　编辑丨杨楠 　　签审丨魏郁 　　监制丨刘轶瑶

　　国际在线报道（记者张淼、刘允、葛鹏）全国政协十四届二次会议4日下午在北京开幕。开幕会当天邀请了外国驻华使节旁听。多位外国驻华使节表示，他们非常关注中国两会，期待同中国发展更为深入的合作关系。 　　肯尼亚驻华大使威利·贝特 　　肯尼亚驻华大使威利·贝特在接受记者采访时说，很高兴应邀旁听全国政协十四届二次会议开幕会。“两会是我们了解中国政治制度及其运行方式的好机会，我非常期待了解中国的政治治理结构是如何设计的。” 　　肯尼亚是中国在非洲的重要合作伙伴，双方经贸合作成果丰硕。如今，两国交往已拓展至经贸、基础设施建设、绿色能源、人文科技等广阔领域。威利·贝特说：“肯尼亚和中国之间的双边关系非常好。近年来，很多中国企业加大了在肯尼亚的投资，两国在投资领域有很大的合作空间。我认为，肯中两国在很多领域，特别是在可再生能源领域，以及基础设施建设方面的合作十分重要，期待我们今后能进一步加强合作。” 　　蒙古国驻华大使馆商务处官员特木林 　　蒙古国驻华大使馆商务处官员特木林能说一口流利的中文。今年中国两会，他最为关注中国高水平对外开放的有关议题。“因为中国是蒙古国最大的出口国之一，蒙古国高度重视中国对外开放的政策。蒙中两个国家的关系，现在已经达到了最好的时期，我也相信将来（会）越来越好。” 　　南非驻华大使谢胜文 　　南非驻华大使谢胜文已是第三年受邀旁听全国两会。谢胜文表示，在现场旁听可以更多地了解中国经济和政策动向，他也对南中两国关系的进一步深化充满信心。“我认为南非与中国之间的合作关系将继续发展壮大，这种合作不仅体现在经贸领域，在应对气候变化方面，我们也正在与中国公司进行很好的合作。总之，我认为，我们两国的合作关系肯定会越来越好。” 　　洪都拉斯驻华大使萨尔瓦多·蒙卡达 　　去年3月26日，中国同洪都拉斯建交。中国在中美洲，以及在整个拉美地区的“朋友圈”进一步扩大。今年全国两会，洪都拉斯首任驻华大使萨尔瓦多·蒙卡达也应邀旁听。在接受记者采访时，蒙卡达说，他对中国在维护世界和平与应对气候变化方面的努力印象深刻。“我认为中国在世界舞台所扮演的角色非常重要，中国正在为世界和平而努力。中国在应对气候变化方面也作出了非常重大的贡献。说到洪都拉斯和中国之间的关系，我认为我们确实实现了‘双赢’。目前，中国-洪都拉斯自贸协定正在推进，希望能在今年晚些时候签署。相信我们两国之间的经贸合作将继续加强。”

　　多国驻华代表在接受中央广播电视总台记者采访时谈到，他们对中国式现代化进程印象深刻，并认为世界将因中国的发展而受益。  　　洪都拉斯驻华大使 萨尔瓦多·蒙卡达：我认为中国正向着现代化、向着充满活力的社会迈进。对于作为“全球南方”国家的一员来说，能够来到中国，能够亲眼见证中国式现代化进程，令我印象深刻。 　　马达加斯加驻华大使 让·路易·罗班松：中国的现代化发展很好，中国的现代化将带动其他国家，尤其是发展中国家的现代化。中国有关世界和平的立场主张也会更加受到全世界的关注。 　　奥地利驻华公使 吴浩然：我们彼此相连，同属于一个世界，中国发生的事也影响着世界其他地区。中国发展得好，世界其他国家也会受益。我们的发展道路不同，但我们可以彼此借鉴。 　　土耳其驻华大使 伊斯梅尔·穆萨：让各国人民自主选择发展道路。中国选择了自己的发展模式，中国在经济、政治、科技创新、人工智能等领域都取得了成果。 　　玻利维亚驻华大使 乌戈：中国作为“全球南方”和多极世界的一员，正在向世界贡献有关国际关系的新概念。我们国家非常认同中国在国际问题上的原则，因此对我们来说，能够参与两会是非常重要的。我相信我们将从两会中受益匪浅，将分享到许多经验。

　　国际在线报道（记者 吕倩媛）：今年2月，美国Open AI公司正式发布旗下首个人工智能文生视频大模型Sora，Sora的发布不仅体现了AI技术理解和模拟复杂世界功能的进步，也预示着未来内容生成方式的变革。2022年，ChatGPT像黑天鹅一样划过长空，让世界沸腾的同时也引发社会对网络和数据安全的担忧。2024年，Sora的问世又将在网络安全领域掀起怎样的波澜？对此，国际在线记者采访了全国政协委员、全国工商联副主席、奇安信集团董事长齐向东，他表示，Sora横空出世或将加剧网络安全威胁，未来不会使用AI技术的人可能面临挑战，应大力探索“AI+安全”创新应用，提高应对网络空间安全风险与不确定性的能力。 齐向东接受国际在线记者采访（摄影 吕倩媛） 　　Sora展现出非常接近商业化质感的视频制作能力。2月14日，也就是Sora亮相前一天，摩根大通发布重磅研究报告，预测在2030年前后实现通过生成式人工智能对视频和电子游戏进行个性化定制。而仅仅一天后，人人都能制作电影大片的未来好像已经随着Sora的诞生触手可及。 摩根大通官网截图 　　齐向东关注到了Sora的潜力：“Sora的问世刷新了我们对人工智能大模型成长速度的认知，为千行百业提高生产力提供了一个更强大的工具。”同时，他也透露了对生成式AI背后隐患的担忧。如果世界可以被模拟，那么真与假的边界何在？他认为，Sora将在一定程度上为“深度伪造”推波助澜，“眼见未必为实”或将成为常态，网络诈骗可能会激增，甚至引发社会认知混乱。 　　在他看来，以ChatGPT、Sora为代表的生成式AI还大幅降低了网络攻击门槛，不懂代码、不懂技术的普通人也能成为黑客，专业的黑客组织则可以利用AI工具对网络攻击进行改造升级，网络攻击能力将大幅跃升。 　　随着科技领域颠覆式创新不断涌现，如何在拥抱科技进步的同时确保社会安全，成为大家越来越关心的话题。今年两会，齐向东带来一份关于创新发展“AI+安全”护航中国式现代化的提案。他建议，抓住三个关键，大力探索“AI+安全”创新应用，提高应对网络空间安全风险与不确定性的能力。 　　提案提出，一是在供给侧开展联合创新，围绕应用场景实现“AI+安全”尖端技术研发突破；二是在需求侧强化政策牵引，推动“AI+安全”技术创新产品在各行业落地应用；三是在人才侧壮大“AI+安全”领域的实战型、复合型人才队伍，充分发挥民营企业在人才培养方面的优势，鼓励成立校企共同体，在实践中培养更多大数据、人工智能、网络安全等新兴产业领军人才。 　　至于盛行的AI“替代论”，齐向东则认为，AI会推动人类职业取向的结构性调整，人必须生长出与AI协作的能力，AI用得好就能够获得更多机会，因此未来替代人类的可能不是AI，而是那些会用AI的人。

 　　第十四届全国政协委员、外事委员会委员王众一曾负责中国外文局亚太传播中心编务工作25年，在对日本传播领域辛勤耕耘几十年，对国际传播有着独到的见解。近日，王众一在接受总台环球资讯广播记者采访时表示，讲好中国故事不能以己度人，而要推己及人，以文化人，促进民心相通；同时加强中外智库的双向交流对话，以增进理解，消除误会，为推进中国式现代化营造良好外部舆论环境。 　　王众一参加全国政协十四届二次会议 　　2021年10月，以人民中国杂志社和中国报道杂志社为主体组建了中国外文局亚太传播中心。王众一说，他在这里为国际传播事业奉献了自己的青春。 　　王众一：我一辈子都在咱们国家的国际传播领域，做对日本受众的传播工作。去年《人民中国》迎来了创刊70周年，我也迎来了花甲之年。这本杂志有70多年的历史，我有大概1/3强的时间一直负责编务工作，这在咱们国际传播史上也算是一个比较独特的经历。回顾自己的经历，我感到很有收获，也很有成就感，很值得骄傲。 　　在几十年的对外传播工作中，王众一积累了丰富的经验。他认为，《人民中国》杂志70多年来对日本传播取得了很好的效果，关键是做到了一国一策，因地制宜，坚持以文化人。 　　王众一：国际传播工作本质上来说是对外传递中国声音，讲好中国故事，争取国外受众对中国的理解，对中国的认同。《人民中国》这么多年坚持的一个基本路线，叫做“以文化人”，通过中国的文化来打动读者，同时用读者能够接受的语言和方法去做他们的工作。现在我们所提倡的一国一策、因国施策，应该说我们杂志在实践方面的经验是最突出的。我们一定要做到不能够以己度人，而要推己及人地去做我们的工作。 　　2023年11月，王众一（图中）与日中文化交流协会访华团进行交流 　　王众一表示，随着时间的推移，《人民中国》的日本读者群也出现年龄偏大的问题，对此，杂志也做了一些调整，把年轻人作为重点对象，通过举办活动等多种方式吸引年轻人。随着新媒体时代的到来，杂志通过多媒体融合发展，在日本的受众不仅没有减少，反而大幅增加。 　　王众一：我们曾经在2015年当时中日关系比较困难的时候，做了一个“熊猫杯”日本青年感知中国征文大赛。到今年正好做了10年，吸引了许多日本青年。我们在把传统媒体做好的同时，把新媒体的快速、更符合年轻人阅读的特点也充分发挥出来，有了很多的受众。现在《人民中国》的受众比单纯纸媒的时候，翻了10倍不止。 　　2023年6月，王众一在日本长野县向当地读者会介绍《人民中国》近况 　　王众一说，2018年他首次当选全国政协委员，当时在对外友好界别，只有他一名从事国际传播的政协委员。2023年他连任全国政协委员，本届从事国际传播的政协委员增加了，他对做好政协工作更加自信、更加成熟。 　　王众一：在全国政协，应该说全国各界许多精英都集中在这里，用他们的经验建言献策，而且好多提案得到采纳。到了当选第十四届政协委员的时候，我以更加成熟的心态去面对政协工作，更好地学习好中央的精神，包括一系列重要的国家政策，使自己的思考、提案等等更加紧密地围绕着当下的国家政治需要。 　　王众一认为，作为政协委员，一是要坚持学习，吃透中央的精神和要求；二是要密切联系界别群众，与其他政协委员多交流，扩大自己的格局，对自己熟悉的领域多做深入的调研；三是为提案做好功课，这样才能提高参政议政的水平，提出对国家发展真正有帮助的提案。今年，王众一参与的联名提案《以务实人文交流为推进中国式现代化营造良好外部舆论环境》，就是紧贴着国家的关注点来构思的提案。 　　王众一：我们今年提的营造良好外部舆论环境，一方面要把外国智库请进来，同时也要让我们国内更多的有识之士走出去，双向地交流对话，都是紧扣高质量国际传播发展和高质量讲好中国故事的要求来做的提案。 　　2023年6月，在东京举办的《人民中国》创刊70周年纪念会上，王众一与青年读者的女儿亲切握手 　　在今年全国两会上，平时对微视频及其传播效果的关注和思考，促使王众一提出了关于促进微短剧高质量发展的提案。 　　王众一：微短剧这几年异军突起，我们应该未雨绸缪，尽快地制定出一些相应的扶持政策和规范政策，使我们的微短剧能够健康地发展。微短剧目前的市场份额已经很大了，好多外国受众通过这些短小精干的新媒体作品形态，能够更直接地了解中国，可能比我们传统做的那些像电影、电视剧等，更容易被大家在瞬间捕捉到，所以这也是一个很好地传递中国声音、讲好中国故事的途径。 　　图片由受访者提供 　　采编︱孙伶俐 　　主持︱葛鹏 　　制作︱杨晓蕾 　　签审︱安然 　　监制︱潘晓英

　　国际在线消息（记者 吕倩媛 刘朱鹮）：3月5日，十四届全国人大二次会议在北京开幕。全国人大代表、好医生药业集团董事长耿福能针对乡村全面振兴、中医药发展、科技创新等提出相关建议。 全国人大代表、好医生药业集团董事长耿福能（供图） 　　从 1996 年开始，耿福能就带领企业在四川省凉山彝族自治州布拖县通过产业扶贫推广种植中药材“附子”。过去的一年，耿福能充分发挥企业优势，以科技创新为引擎，积极培育新质生产力，在布拖大力发展特色中药材种植产业，形成全产业链模式，在当地政府的积极引导支持下，成功建成现代农业产业园区，带领当地群众走出一条农业产业化、规模化、现代化、机械化、标准化、品牌化的乡村振兴新路子。 　　耿福能在调研中发现，一些地方引进新农业人员，采用新模式、新技术，产生了新的产业升级。为此，今年全国两会期间，耿福能带来《关于以科技创新为引擎培育“三农”新质生产力，全面推进乡村振兴的建议》。耿福能建议，加大“三农”新质生产力培育，培育新技术、新模式，使用优质和新型生产要素，以数智化催生乡村未来新产业；整合科技创新资源，着力增强源头性技术储备，加强培育农业数智软硬件设施研制与应用；提升农业生产者数智技能，打造新型劳动者队伍，塑造适应新质生产力的生产关系，激发乡村振兴主体的创新活力。 　　耿福能深知科技创新的重要性。在他看来，发展中医药，科技创新是关键，只有科技创新，才能引领整个行业健康发展。他表示：“中医药是中华民族的医药，需要守正创新。正，就是疗效、安全；创新，就是要用现代科技的思路、现代科技的工具、现代科技的语言解读它。”他也希望，未来，政府、企业、科研机构能形成更多合力，共同推动中医药产业高质量发展。“中医药的守正创新、科技投入，企业是主体，要鼓励企业多投入搞科研。中医药面广、链条长，希望国家能够系统地按照中医药特性，考虑管理制度、监管制度、审评制度，中医药的发展就会更好、更快。”耿福能谈道。