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全民疯抢的华为Pura 70 Ultra ,值你花一万块钱么
作者|陆 其实在华为“受打压”沉寂的那段时间里,我常常在想:“如果华为没有受到制裁,会将手机的发展带到一个什么样的次元?” 这句话并非是华为粉丝的“摇旗呐喊”,回想一下在 P40 Pro + 和Mate 40 系列发布时,现在混的风生水起的其他几个国产旗舰机是什么样子,你或许就能理解我在说什么了。 其实大部分敏感的同行,都已经猜到了 Pura 70 系列会在本周发布,有深圳的小伙伴甚至这周每天都在万象城的华为旗舰店蹲守到中午1点,就为了不错过首发的机会。 但令人没想到的是,这次不仅是深圳,北京和上海的旗舰店也都同步进行先锋计划。并且本次 Pura 70 系列的备货量远比 Mate 60 系列充足,下午我到北京王府井华为旗舰店里的时候,门口的队伍已经散去,可我还是在5分钟之内就买到了一台 Pura 70 Ultra 16G+1TB 版本,除了需要身份证和现场激活之外,与平日里的购机体验并无差别。 品玩 LU摄 纸面参数不炸裂,但令人爱不释手了 在此前的 Nova 评测中,我毫不吝啬地夸赞了 Nova 12 Ultra 背部的素皮手感简直如奢侈品一般,并在文章中表示:希望华为一定要将该技术用于P系列的素皮材质上。Pura 70 Ultra 的背部素皮上采用了高定刺绣压纹工艺,在拆箱 Pura 70 Ultra 上手后那种“这就是我想要的”的感觉令我非常满意。 图源:LU 摄 另外,华为本次在 Pura 70 Ultra 包装盒里附赠的手机壳,终于不是清水、硬塑料的廉价保护套了,而是此前华为商城价值99元的素皮半包保护套,可能是看在9999元起售的价格上,华为终于也“大方”了一把。 保护壳上的华为采用了Pura的最新视觉元素,带上之后让整个手机看起来年轻了不少。 图源:LU 摄 需要注意的是,附赠的保护壳没有磁吸功能,但商城单独售卖的是有磁吸环的,真有你的阿为。 本次 Pura 70 Ultra 附赠的充电器终于来到了100W,配合5200毫安时的电池容量,续航能力有着不错的保障。 图源:LU 摄 屏幕部分依旧采用了一款四微曲面玻璃,Pro+ 和 Ultra 均升级为更加耐摔、耐刮的玄武钢化昆仑玻璃,日常完全可以不贴膜裸机使用。视觉上 Pura 70 Ultra 的屏幕曲度是高于 Mate 60 Pro 的,玻璃——中框——素皮的过渡十分顺滑,整个手机的一体性极强,将华为目前顶级工业水平展现得淋漓尽致。 图源:LU 摄 这块6.8英寸的 OLED 屏幕依旧采用了 1-120Hz LTPO 刷新率、护眼能力上有进步,低亮度情况下支持最高1440Hz 高频 PWM 调光(高亮度下还是低频 PWM,希望能够通过 OTA 支持类 DC)。 图源:LU 摄 与此前不同的是,在 Pura 70 Ultra 上华为终于加入了「全天候显示」功能,在锁屏时屏幕不会完全熄灭,会以较低的功耗显示出锁屏图片。 图源:LU 摄 用户此前最关心的处理器上,目前可知Pura 70 标准版采用麒麟9000s,Pro、Pro+和Ultra均为最新的麒麟9010。 使用设备信息调用处理器信息,我惊讶地发现麒麟9010的主频对比麒麟9000s居然有一定的下降,从2.62GHz降为2.3GHz ???GPU 依旧是 Maleoon 910。 图源:设备信息 App 用 GeekBench 6 对mate40 Pro+、Mate60 Pro、Pure 70 Ultra 的三款麒麟处理器进行测试,得出的结果如下: GeekBench 6 从左至右分别是麒麟9000、麒麟9000S、麒麟9010 图源:LU 虽然频率做了一定的下调,但是麒麟9010的整体性能表现比9000s 却提升了不少,数据已经非常接近骁龙8+的 P60 Pro了,这还是靠着最高 2.3GHz 的核心跑出来的数据,让我也不禁期待极客湾对这枚处理器做更加深度的解读了。 在一天的使用过程中,主要的发热均表现在拍照时(暂未进行游戏测试),麒麟9020的发热量虽然不算大,但和 Mate 60 Pro 一样,手机很容易就会进入温热的状态,升得快、降得也很快,只要关闭拍照温度马上就会下降。官方商城也为 Pura 70 系列推出了对应的微泵液冷壳,4款售价均为299元,有“强迫症”的用户可以酌情选购。 图源:华为官网 伸缩镜头模组,把手机影像带到了新次元 华为的 P 系列一直以来都作为“影像先锋”搭载公司对于移动影像最新的技术成果。 在P系列发布的12周年之际,Pura 的首款产品就祭出了一个大杀器:旋转伸缩结构主摄。 在Pura 70 Ultra 上,华为首次在手机中塞入了一英寸传感器。为了让手机不会因为传感器增大变得过于笨重,华为的设计师通过旋转导轨传动系统,让镜头在启动拍摄时自动伸出,实现更大的镜组空间,获得足够大的进光量。 图源:LU 摄 最终Pura 70 Ultra 的机身厚度与70 Pro、70 Pro +一样均为8.4mm,这是目前行业中一英寸传感器的影响旗舰中最薄的一款产品,主摄的光圈数量也实现了业界最大的F1.6(14 Ultra 为 F1.63、X100 Pro 为 F1.75、Find X7 Ultra 则是 F1.8)。 最难能可贵的是,更长的镜组空间让 Pura 70 Ultra的主摄焦段默认为更加实用的27mm(等效35mm胶片焦距),拍摄者再也不必因为主摄焦段过广、构图困难而苦恼了。 图源:LU 超聚光影像系统结合 XD Motion 运动引擎,让 Pura 70 Ultra 的风驰闪拍功能更进一步,即使晃动手机的过程中胡乱点按快门,经过系统计算后都可以获得一张较为清晰的画面,有种余总在后台偷偷帮你P图的感觉…… 图源:LU 成片: 图源:LU 图源:LU 图源:LU 实际的使用过程中,在点击相机图标时镜头结构同步升起,并不会因为机械结构导致拍摄延迟的情况,由于采用了步进电机,所以镜头的升降机械音完全对称,用户也可以通过电机声音来判断摄像头的伸缩情况。 值得注意的是,经过友媒拆解后发现,华为在主摄像头的机械结构周围还增加了一个胶皮圈结构,既保证了模组在断电后不会晃动、又让 Pura 70 Ultra 实现了 IP68 级别的防水。 超广角镜头从参数来看应该是 Mate 60 Pro+ 和 P60 Art 同款的4000W传感器,实际成片并不能和 Pura 70 Pro 的那枚1250W拉开差距。 长焦镜头虽然不是宣传的重点,但实际的表现还是非常惊艳的,不仅拥有 3.5cm 的微距对焦距离,配合 F2.1 的光圈在10倍混合变焦的远摄表现也非常令人惊喜。 一倍主摄像拍摄画面: Pura 70 Ultra 1倍镜头 图源:LU 摄 3.5倍潜望长焦拍摄画面: Pura 70 Ultra 3.5倍镜头 图源:LU 摄 35倍放大后的微距效果: Pura 70 Ultra 35倍放大后的画面 图源:LU 摄 但令人遗憾的是,华为一直以来的画面涂抹问题依旧存在,希望今后能够通过 OTA 让画面更加自然。 整个机器的背部镜头模组成三角形排列,这种布局可以让单颗镜头在拍摄时,另外两颗镜头也可以参与计算,进行辅助成像。这也是 iPhone 这么多年来一直采用同样的镜头布局的原因。 图源:LU 摄 不过关于这个 Deco 的设计好看与否就完全看个人了,虽然 Pura 70 系列的镜头设计相较于其他的一英寸影响旗舰比较内敛,但我目前还是觉得这个三角形的设计非常另类。 总结 由于上手时间较短,我们无法进一步地对 Pura 70 Ultra 系列进行更加深度的评测,如卫星通讯是否连接更加迅速?AI 消除、云增强功能与前代相比是否有较大提升? 但短短的一天体验时间,就让我迫切地有一种想要把主力机切换成 Pura 70 Ultra 的冲动。在手机影像发展到今天这个地步,一众国产旗舰单凭画质来看都非常的能打,但相对的,就是厚重的机身和硕大的影响模组带来糟糕的手感。 Pura 70 Ultra 全新的镜头结构让我们认识到,只要勇于创新,其实一英寸也可以塞进比较轻薄的机身里,只是其他的厂商没有考虑到这一点罢了。这就好像是富士 GFX 系列在类似全画幅的机身尺寸下塞进了一枚中画幅传感器,对于其他厂商来说是妥妥的降维打击。 我们必须承认,当前版本的固件下,Pura 70 Ultra 的影像能力并不能对其他的影像旗舰进行完全压制,但从 P60 Pro 的“前车之鉴”来看,很有可能在1-2个版本更新之后,Pura 70 Ultra 的影像能力会进化到一个全新的等级。 除了昙花一现的升降式前摄像头和逐渐遇冷的折叠屏产品之外,我们太久没有见到这种令人兴奋的产品了。 哦对了,华为 Pura 70 Ultra 只有 16G+512G、16G+1TB 两个版本,售价分别是9999元和10999元,我个人认为今年最值得购买的两个版本分别是 Pura 70 Pro 和 Pura 70 Ultra,你觉得呢?
iPhone 16劲敌!华为Pura 70系列预计2024年出货量超千万:重夺中国市场第一
快科技4月19日消息,日前,华为Pura 70系列开启先锋计划,带来Pura 70、Pura 70 Pro、Pura 70 Pro+和Pura 70 Ultra四款机型。 其中,Pura 70 Pro和Pura 70 Ultra已于18日开售,Pura 70和Pura 70 Pro+将于4月21日上市。 今日,分析机构 TechInsights发布报告称,Mate 60 Pro系列在中国5个月内(2023年8月至12月)的出货量为620万部。 Pura 70系列有较早的发布窗口和缓解的供应限制,预计它将在2024年出货超过1000万部,使其成为苹果iPhone 15和16系列的主要竞争对手之一。 华为P系列和Pura 70出货量预计(百万部) 该机构预测,2024年,华为在中国的智能手机出货量将超过5000万部,市场份额将从2023年的12%大幅提高至2024年的19%,并重新夺回中国市场榜首位置。 华为全球智能手机出货量(百万部)和市场份额 TechInsights表示,华为在中国智能手机市场的强劲反弹将给iPhone带来压力。 2024年第一季度,iPhone在中国智能手机市场出现了两位数的年度下滑,Pura 70系列的推出将加剧苹果和华为在中国这个全球最大智能手机市场的竞争。 据了解,华为P系列目前已全面升级为Pura系列。 该机构认为,华为将子系列名称改为Pura是为了与其他子系列名称(如Mate和Nova系列)保持一致,并将其与之前的P系列区分开来。
TechInsights:华为Pura 70系列出货量预计将在2024年超千万
智通财经APP获悉,TechInsights发文称,华为Mate 60 Pro系列(包括Mate 60 Pro、Mate 60、Mate 60 Pro+和Mate 60 RS Ultimate)在中国5个月内(2023年8月至12月)的出货量为620万部。Pura 70系列有较早的发布窗口和缓解的供应限制,TechInsights预计华为Pura 70系列将在2024年出货超过1000万部。 继Mate 60 Pro取得巨大成功后,华为于2024年4月18日在中国推出了另一款旗舰智能手机——Pura 70系列。该系列包括Pura 70、Pura 70 Pro、Pura 70 Pro+和Pura 70 Ultra四种型号。Pura 70 Pro和Pura 70 Ultra已于昨天在中国开售,Pura 70和Pura 70 Pro+将于4月21日在中国上市。 Pura 70系列是P系列的继任者。我们认为华为将子系列名称改为Pura是为了与其他子系列名称(如Mate和Nova系列)保持一致,并将其与之前的P系列区分开来。华为在2012年推出了首次推出了P系列——华为P1。2016年上市的P9系列首次突破了1000万部(上市当年的总出货量)。 2018年,P20系列的全球出货量为1270万部;2019年,P30系列的全球出货量为1580万部,打破了纪录 —— 这是P系列的最高销量。美国从2019年开始实施制裁后,P系列的销量急剧下降。2021年首次亮相的P50系列出货量仅有130万,只有4G空中接口。同样,在2023年推出的P60系列出货量也只有180万。 图一:华为P系列和Pura 70出货量(百万部) TechInsights的智能手机市场研究团队发布的数据显示,Mate 60 Pro系列(包括Mate 60 Pro、Mate 60、Mate 60 Pro+和Mate 60 RS Ultimate)在中国5个月内(2023年8月至12月)的出货量为620万部。Pura 70系列有较早的发布窗口和缓解的供应限制,我们预计它将在2024年出货超过1000万部,使其成为苹果(AAPL.US)iPhone 15和16系列的主要竞争对手之一。 图二:华为全球智能手机出货量(百万部)和市场份额 TechInsights预测, 2024年华为在中国的智能手机出货量将超过5000万部,市场份额将从2023年的12%大幅提高至2024年的19%,并重新夺回中国市场榜首位置。虽然我们预计Pura 70系列今年不会在海外市场上市,但中国市场的韧性将帮助华为以5%的市场份额攀升至全球第八大智能手机厂商。 华为在中国智能手机市场的强劲反弹将给苹果iPhone带来压力。2024年Q1,苹果iPhone在中国智能手机市场出现了两位数的年度下滑。Pura 70系列的推出将加剧苹果和华为在中国这个全球最大智能手机市场的竞争。
华为Pura70 Ulrta可伸缩镜头能顶多大“压力”?来看实测
【CNMO科技消息】华为Pura70 Ultra首发搭载的可伸缩镜头极具辨识度,其外围环绕着醒目的红圈,内部隐藏着精密的物理伸缩机构,可在需要时顺畅地展开或收缩,犹如一只灵动的眼睛,为用户捕捉世界的精彩瞬间。令人印象深刻的是,该机械结构经过严格测试,保证至少能够承受30万次的伸缩操作,且整机还具备IP68级别的防尘抗水能力,确保在各种复杂环境下镜头功能的稳定与可靠。 尽管这些数据已足以说明Pura70 Ultra可伸缩镜头的优秀性能,但仍有数码博主对其实际承压能力充满好奇。为此,有博主特意进行了一项趣味性的小测试,想通过实际负载来检验这颗镜头的极限承载能力。在测试过程中,博主首先将一台华为Mate X2(重约295g)放置在Pura70 Ultra可伸缩镜头上,随后逐渐增加砝码直至镜头无法承受。实验结果显示,在加上70g砝码后,镜头仍能稳定托起总重365g的负载;但当砝码增至80g,总重达到375g时,镜头未能完全顶起。据此,博主得出结论,华为Pura70 Ultra可伸缩镜头的可抗压力约为365g左右。 Pura70 Ultra的后置摄像头矩阵共包含三颗镜头。其中,最为瞩目的便是那颗5000万像素超聚光伸缩摄像头,传感器尺寸达到了1英寸,拥有F1.6至F4.0的可变光圈,并配备了先进的传感器位移防抖技术,变焦范围高达200倍。这一设计巧妙利用了小孔成像原理,使得伸缩镜头在拍摄特定场景时自动弹出,拍摄完毕后又会自动收回,既保留了机身一体化美感,又能充分利用大底传感器提升成像质量。 此外,该机还配备了一颗4000万像素超广角摄像头(F2.2光圈),以及一颗5000万像素超聚光微距长焦摄像头(F2.1光圈,具备OIS光学防抖功能),共同构建出覆盖广泛焦段、满足多样化拍摄需求的专业级影像系统。
魅族“助攻”,中国车企一哥也要做手机!
继蔚来、极星之后,国内著名豪华汽车品牌红旗,也宣布将跨界造手机了。 日前,中国一汽与亿咖通签署智能座舱战略合作协议,将发挥各自优势,联合设计与开发红旗智能座舱与红旗OS,并联手打造红旗品牌高端手机,目标是为用户带来极致的互联智能交互体验。 作为国内老牌豪车品牌之一,2020年之前红旗汽车日子并不好过,但近几年销量突飞猛进,从2017年累计销量4702辆,一路飙升至2023年的37万辆,六年时间销量增长接近80倍,对比海外豪车也仅次于BBA。 与刚刚崛起的新能源汽车行业不同,手机行业早已是红海市场,之前蔚来汽车推出NIO Phone手机已经上市,但销量可以用“非常差”形容,各大平台的口碑也非常一般,甚至被部分网友称为“一加Ace Pro”换皮。此时红旗却要跨行造手机,真的不怕亏钱吗? 智能时代,生态为先 其实蔚来也好,极星、红旗也好,造手机都是为了一件事,那就是为车主提供更加流畅顺滑的车机互联体验。 问界、智界、小米汽车等品牌旗下的产品,得益于华为与小米两家手机厂商的加持,先不说车机UI和操作体验如何,生态方面已有两项领先传统车企。第一是车、机互联投屏,能够在车机屏幕操作手机。该功能的好处在于,行驶过程中操作手机端的一些内容,不需要再看手机,汽车也不需要配备手机支架,而且能够一定程度弥补车机功能太少的问题。 第二是可用App更多,能够为用户提供更丰富的娱乐、休闲功能。小米表示将把平板电脑端的数千款应用,逐渐适配到车机平台,华为更不用说,当前问界车机可用App已远超行业平均水平,全平台通用的HarmonyOS NEXT鸿蒙星河版预计将于今年6月正式推出Beta版本,该系统上线后,华为手机、平板电脑登平台的App,或许就能无缝移植到车机平台,进一步丰富车机应用。 简而言之,相较于传统车企,手机厂商跨行入场造车后,在智能化领域展现出了得天独厚的优势。红旗、极星、蔚来等车企为了加强智能化层面的竞争力,才会选择跨行造手机。 按照红旗近期的动作不难看出,整个一汽集团的智能化转型策略为,与大疆合作开发智驾方案,与亿咖通合作开发智能座舱与手机。红旗是一汽集团的豪车品牌,且近几年销量不错,最适合作为手机的品牌载体。 手机行业已是红海市场,新品牌难以与华米果OVH等品牌竞争,一汽与亿咖通联合研发的手机不太可能走量,选择红旗品牌主打高端市场更合理。 问题是,问界、智界、小米等手机厂商跨界造的车,销量表现不错,可蔚来的手机口碑却较为一般。红旗手机能否摆脱“汽车钥匙”的尴尬身份,成为一款消费者真正可以作为主力机的产品极为关键。 魅族加持, 红旗手机不做摆设? 买手机无非看三点,价格贵不贵、配置高不高、系统好不好用,蔚来的NIO Phone大多数配置能跟上去年的主流旗舰机型,主要是摄像模组较为落后,没有1英寸大底CMOS和5倍潜望式光学变焦长焦镜头。 该手机6499元起的价格着实偏贵,系统与过去一加使用的氢OS较为相似,适合极客玩家。不过一加手机从氢OS换成ColorOS已证明,极度简约的手机系统不适合国内消费者。 相对于蔚来NIO Phone,小通更看好红旗手机,原因在于红旗手机的合作伙伴是亿咖通。亿咖通与极星手机的合作伙伴星纪魅族属于兄弟公司,两家公司的董事长和CEO都是沈子瑜。 亿咖通与星纪魅族的区别在于,前者的业务偏重汽车智能座舱、智驾,后者则涵盖智能汽车、手机、XR、可穿戴设备、智能家居设备等更广泛的领域。 极星与星纪魅族联合打造的Polestar Phone,无论是外观设计还是硬件配置,都与魅族21 Pro基本一致。小通猜测,红旗手机很可能与Polestar Phone类似,属于魅族手机的换皮产品,只是针对红旗汽车的受众和互联功能进行了针对性优化。 别觉得换皮是什么丢人的事情,Flyme团队在国内名噪一时,哪怕今时不如往昔,也绝对能满足用户对于系统功能、流程性的需求。再加上针对汽车互联与目标用户群体的优化,已有摆脱“汽车钥匙”身份的潜力。 最后再说价格,其实NIO Phone定价过高也是出于无奈,蔚来明白这种手机很难卖出去太多,定价低了大概率会亏本(感觉怎么定价都会亏本)。极星Polestar Phone和红旗手机均属于魅族手机换皮,一定程度能够降低开发成本,定价大概率会比NIO Phone低不少。 合理的价格、合格的配置,以及流畅好用的Flyme系统,红旗手机与Polestar Phone都能够作为主力机使用,而非只是用来远程控制汽车、解锁的“汽车钥匙”。 尽管得到魅族加持的红旗、极星手机看上去很不错,但小通依然认为,车企跨行造手机并非好选择,或许与手机厂商深入合作,优化智能座舱系统与车、机互联,才是更好的路线。 车企跨行造手机非好事? 魅族官方数据显示,2016年-2020年,魅族一直处于亏损状态,2021年和2022年经历过裁员后,虽勉强盈利,但处境依然不容乐观。2022年7月4日,吉利旗下的手机公司星纪时代正式收购魅族79.09%的股份,后来星纪时代又把公司名称变更为“星纪魅族”,可见魅族自身经营状况不佳,需要其他企业的注资。 可以说,仅依靠手机业务,魅族很难维持收支平衡,与红旗、极星合作研发定制手机,对于销量增长能够起到多少帮助也很难说。极星汽车属于吉利控股集团与沃尔沃集团联合成立的高性能电动车品牌,毕竟有吉利注资,联合魅族推出Polestar Phone可以理解,红旗其实没有太大的必要专门开发手机。 在万物互联成为主流的今天,摆在车企面前有两条路,要么自己研发手机,要么与手机厂商深度合作。一旦厂商选择自己研发手机,许多功能可能就不愿意再与其他手机厂商合作优化车、机互联功能,难免有捆绑销售的嫌疑。华为、小米手机国内销量高,与问界、智界、小米汽车等产品捆绑,其实影响不大,车企生产的手机若推出捆绑功能,可能会对汽车销售起到反效果,手机大概率也卖不出多少。 要知道,蔚来手机上市后,无论是销量还是口碑,表现都非常一般,而且原价6499元起NIO Phone,目前闲鱼平台基本在4000元左右。最离谱的是,行情页面显示,由于最近没有成交记录,所以查询不到价格,看来二手都没人愿意买。 小通认为,红旗汽车没有推出红旗手机的必要,与亿咖通联合研发智能座舱后,车、机互联也与其深度开发,所有互联功能适配魅族手机,或许才是更好的选择。至于其他车企,则可以选择华米OVH等国内销量不错的手机厂商合作,将车、机互联功能植入这些厂商的手机产品。
极氪009光辉上市,号称MPV中的“劳斯莱斯”,78900元起
凤凰网科技讯(作者/孙云瑞)4月19日晚间,极氪旗下首款四座超豪华旗舰座驾极氪009光辉上市,号称智能电动时代MPV中的“劳斯莱斯”,零售价789000元起,新车将于5月19日开始交付。 作为极氪009的高配版本,极氪009光辉最大的不同就是采用了全新的四座布局。新车将乘员舱和驾驶舱采用了物理隔断设计,互为独立空间,同时也为后排乘客打造更加私享的专属空间体验。 新车采用全栈800伏高压系统,CLTC综合工况续航里程702公里,配备108度5C麒麟电池,零百加速3.9秒。从10%充到80%只需要11分半,续航超过500公里。未来“智能魔毯”还会不断OTA升级,适配更多场景。此外,极氪009光辉还提供了激光雷达,意味着辅助驾驶功能方面也会有明显的升级。 此外,极氪009光辉还配有大尺寸液晶屏,标配影音娱乐系统,后排座椅中央还提供了宽厚舒适的扶手,同时集成了液晶屏,可用来控制座椅以及空调系统。 外观上,极氪009光辉基本延续了极氪009的设计,整体造型十分科幻。新车的前脸为封闭式格栅设计,内部还加入了直瀑式饰条进行装饰,有着比较强的视觉冲击力。此外,新车的大灯组采用了分体式设计,日行灯为位于两侧梯子板位置,远近光灯位置偏下,有着比较强的辨识度。 此外,极氪009光辉还专门针对家庭出行打造了“母婴级”安全座舱,在材料安全、电磁辐射安全和车内空气质量,三个方面,全部满足“母婴级”使用标准。 在通信方面,极氪009光辉采用7*24小时实时在线的卫星通讯技术。还采用了“私享智慧幕墙”隔断与LC隐私调光玻璃保护用户隐私。 极氪官方称2023年,极氪009成为50万元以上全品类MPV销量冠军。截至2024年4月14日,极氪以交付超37000台的成绩,问鼎中国高端纯电品牌销冠。
王兴称赞、试驾排满,但理想L6仍不够“理想”
有人跟我说,理想L7还是太大、太贵了,对于小家庭出行有些过剩,开起来也不如小一点的SUV方便,理想可否出一款尺寸更小、价格更低的SUV产品。 昨晚理想新品发布会上,理想汽车CEO李想用一段这样的话,作为了理想L6的开场白。 的确,站在预算有限的小家庭角度,理想L7的体量、售价和普通家庭仍有距离,往往会掩盖掉原本“移动的家”的属性,变成一种痛点,最后只能从老款二手车上“解渴”。李想把这样的“痛点”当作理想L6的开场,更能直接表明L6的来意。 千呼万唤始出来,原本定为25.98万元起售的理想L6,最后以24.98万元进入30万以内的家用SUV市场。小通在理想L6上市之前就已经预约了产品首发试驾,而这款车型的热度似乎也不低,理想汽车工作人员只能给小通排到晚上十点。 首批车主还有各种权益,比如收费的轮毂和配色可以免费选一个之类的。综合来看,理想L6还是“理想舒适圈”的车型,不会经历MEGA那样的大风大浪,的确收获了不少好评。美团创始人王兴也评价道:理想MEGA是给李想造的,L6才是给员工造的。 以前的理想汽车凭借精准的产品定位和家庭营销占领市场,但今时不同往日,面对激烈的市场竞争,理想的“高冲低”还能成吗? 像苹果一样“挤牙膏” 其实,小通认同“理想L系列就只有一款车”的说法,不过是将L系列的硬件配置打散后,根据不同价位重新组合。理想L6自然也是这个思路下的产品,无论是外观设计还是产品用料,与L系列其他车型保持高度一致,零部件通用率应该不低,当然这样能够充分发挥理想的成本优势,最后把价格打下来。 除此之外,理想L6又通过缩减车身尺寸,调整后排屏幕、空气悬挂等配置,与其他L系列车型拉开定位,不得不说理想的“刀法”堪称精妙,说它是“青春版L7”也不为过。另外,理想的AD Pro和AD Max也是毫无保留地用在了L6身上,并且终身免费。结合实际售价来看,消费者可以用更低的价格体验到高阶智驾,这也确实是一件好事。 但只看产品层面,小通认为理想L6有点太“平淡如水”。整个L系列定调单一,还是那套大家都看惯的“移动的家”,还是可以加油的新能源车,还是那种充满了舒适与亲和的感觉,一套设计和硬件从L6应用到MEGA,不少人已经有些审美疲劳,体验过分趋同。 另外,混合动力的车型往往有油箱打底,对高压平台的重视程度不比纯电车高,也不追求充电效率,搭载800V高压平台的插混车型可以说几乎没有。主打增程式的理想汽车,本质上就是在电车之上安装一套“充电宝”,能加油的电车也需要高压平台这样的先进技术加持。 同样的,苹果手机多年以来维持着同一套设计,只是随着镜组占位调整摄像模块的面积,每一代给一个专属配色,硬件往前进步一点,就是又一代新的iPhone。而安卓阵营的品牌,大多数一代一个样式,设计有继承也有创新,新技术层出不穷并向下普及,消费者可以体验到更新的科技。苹果的思路或许与同行有所不同,但行业就是“不进则退”,太保守的产品迭代总会被认为是“不思进取”。 增程式车型依旧是理想汽车的“舒适圈”,但最近的迭代大多数只是常规的芯片升级、高配配置下放、软件持续更新,做到加量不加价外,理想的L系列从一开始的令人惊喜,到现在则是更务实地做产品。站在消费者的角度,设计不令人反感就没问题,理想L6也没必要做太多改变,只要优化细节,不犯错就是最好的。 L6的价格宜人,和问界M7等直接竞争对手比也有不少优势。另外,不急着买车的小伙伴,小通建议再观望,理想L6此次只发布了Pro和Max版本,后续可能会根据市场竞争情况,推出价格更低的Air版本。 高度智能化的驾舱体验,依旧是行业未来 事实上,AD Pro和AD Max两套驾驶辅助系统,一直是理想汽车主推的智能化特性。小通有幸在L7 Air上体验过AD Pro辅助驾驶,在有高精地图的路段基本上不用接管,加速、变道、制动的处理更照顾乘员舒适性。AD Max则是理想更高阶智驾的代表,而且后续无法再加装,重视智驾体验且有预算的还是值得上L6 Max版本。 在理想L6上,AD Pro作为理想纯视觉智驾解决方案,有了一定幅度的提升,对路面的处理更好,高配的AD Max还可以实现更多诸如代客泊车、城区无图NOA等更高阶的能力。关键是,它们都随车标配,不需要后续付费,这恰恰是消费者最喜闻乐见的一点。 理想L6的车机芯片升级为高通骁龙8295P,但智驾平台还是老一套。AD Pro搭载地平线征程5芯片,算力为128TOPS;AD Max搭载两颗NVIDIA Orin X,算力达到508TOPS,算法上有所升级。除此之外,理想汽车的主动安全配置,也一个不落地放在了L6当中。 车载娱乐系统的流畅度给小通的印象最为深刻,UI版面干净布局合理,各种滑动操作有着很高的跟手性,而且车机多屏互联体验优秀,也适配了大量的原生车机应用。值得一提的是,理想L6上保留了理想前排4屏互联这一灵魂设计,用上最新芯片后,预计会有更流畅、更快速的体验。 或许是对自己的原生车机应用群和座舱系统体验十分自信,理想在发布会期间没有进行过多宣传。车机原生软件适配水平参差不齐,手机App流转到车上则可以弥补这个问题。理想汽车的智能座舱本身应用丰富,还针对车机进行适配,理论上不需要应用流转。 但手车互联已成行业常态,车企开始想方设法跨界做生态产品,红旗汽车也宣布与亿咖通达成合作,计划推出自己品牌的智能手机。理想不一定要学者友商下场做手机,但加强与手机品牌的合作,加深汽车与手机之间的联系,顺应发展趋势并非坏事。 L6爆款潜力大,只可惜来得太晚 实话说,作为一款主打家用的务实产品,理想L6放在30万元以内的确很能打,除了无法带来什么令人眼前一亮的创新之外,基本上没有什么短板。能加油、像智能电车、空间大、乘坐舒适这几个家用特点融合在一起后,很有机会让L6收复理想此前在20万元-30万元价位段的失地。 只不过,30万元内的汽车市场已经严重内卷,而且新能源SUV大多按照着理想的思路走,比如问界M7,下有零跑C10、领克08 EM-P等畅销车型均主打家用,还有即将发布上市的全新魏牌蓝山、哪吒L等,“冰箱沙发大彩电”基本少不了。另外,当中还有性价比更高的车型,不到20万元就配备了激光雷达高阶智驾。 理想L6其实不弱,只是双拳难敌四手,放在今天的市场选择太多,来得有些太晚了。这导致许多此前有购车计划的消费群体流失,成为其他品牌的客户。他们的需求或许与理想SUV十分契合,但无奈只能在当时那个购车节点上找到一款相似的替代品。 对L6来说,想要抢30万元内汽车市场的蛋糕,品牌价值显得至关重要。小通认为,理想汽车在造车新势力当中,品牌影响力不容小觑,家用车与这个品牌深度绑定,并且积累了大量的口碑,在这个价位段中掌握主动权应该不是太大的问题。不过综合来看,理想L6复制L7、L8、L9的可能性比较低,充其量就是靠低价和务实的产品力取悦消费者,成为新的销量增长点吧。
小鹏汽车“武装”大众的灵魂
作者 | 商迪安 小鹏汽车与大众在前两次合作的基础上持续深化,进阶到3.0版本。大众汽车选择了小鹏的核心技术“武装”到中国市场基于CMP平台开发的车辆中。 4月17日,小鹏汽车与大众汽车集团共同宣布,双方签订电子电气架构技术战略合作框架协议——小鹏汽车与大众汽车集团将基于小鹏汽车最新一代电子电气架构EEA联合开发并将其集成到大众汽车在中国的CMP平台上。双方联合开发的电子电气架构预计将从2026年起应用于在中国生产的大众汽车品牌电动车型。 这一合作成为中国汽车工业从“市场换技术”到真正实现“技术输出”的标志,是全球汽车巨头第一次选择中国的核心汽车技术来开发自己的产品。 同样是在4月17日,大众汽车集团(中国)董事长兼CEO贝瑞德在接受采访时说,如果想在瞬息万变的中国市场维持自身领先地位,那就必须提速,再提速。在中国市场,车型每三年进行换代、架构每两年进行升级,车辆每个月都会有OTA更新,大众中国也会跟上这种节奏。 在中国全面提速,大众汽车选择的“电驱”就是小鹏汽车最新一代电子电气架构EEA。 01 大众汽车选择小鹏核心技术“武装”灵魂 2023年7月以来,小鹏汽车和大众汽车已经达成了三项合作。 第一项合作,2023年7月,大众汽车以15亿美元的交易对价收购小鹏汽车4.99%的A类普通股,双方还决定基于小鹏的G9车型平台共同开发两款面向中国市场的B级电动车型,大众汽车已经明确这两款车型将在合肥生产。 第二项合作,2024年2月29日,小鹏汽车与大众汽车集团签订平台与软件战略技术合作联合开发协议,根据该协议,双方就合作开发车型及平台的共用零部件订立了联合采购计划,促进合作开发车型的成本降低和产品竞争力提升。 由此可见,此前的两份合作协议主要是围绕合作车型进行。双方签署的第三份合作协议,在前两次的基础上更加深入,大众汽车选择了小鹏汽车最新的EEA电子电气架构,并将其集成到大众汽车在中国的CMP平台上。 大众汽车将这一全新架构命名为CEA架构,其将由小鹏汽车、大众汽车(中国)科技有限公司和CARIAD中国共同开发。CEA架构将支持远程OTA实现升级,自动驾驶等功能也将集成到车辆中并可实现持续更新与扩展。 从2026年起,CEA将首先应用于大众汽车在中国本土市场开发的平台,覆盖基于CMP平台、面向紧凑级入门市场开发的四款大众汽车品牌纯电动车型。 之所以选择小鹏汽车联合开发电子电气架构,与大众汽车的软件问题有直接关系。在MEB平台上,大众汽车推出了名为E3的集中式电子电气架构,把车辆上的数百个ECU精简到3个高算力单元上。但受到软件能力的影响,MEB平台初期出现了大量故障,比如在主打的车型ID.3上,就出现过系统启动慢、导航系统卡顿、语音控制失准以及亏电等问题。 这些基础性故障被归咎于MEB平台的电子电气架构。在大众汽车的电气化转型战略中,最重要的一步就是从MQB平台的分布式电子电气架构,转为为电动汽车全新开发的MEB平台的集中式电子电气架构。但问题在于,要将MQB平台中的70多个ECU功能集成到三大域控制器中,硬件集成度进一步提升,也意味着软件开发的复杂度呈倍数增加。 为了应对中国市场的激烈竞争,大众汽车显然希望能够快速提升软件能力,以保持自身竞争力。大众汽车集团(中国)董事长兼CEO贝瑞德提到了大众和小鹏深化合作的初衷:“通过扩大与小鹏汽车的合作,我们能够更快地满足中国客户对产品的需求。合作双方充分发挥各自优势,共同实现更高的效率、更优的成本结构和更快的研发速度。在快速变化的中国汽车市场,显著的成本效益和快速的开发节奏对保持竞争力至关重要。” 基于大众汽车和小鹏汽车此前的合作——这是双方深化合作的基础。在德国,小鹏汽车向大众汽车展示了他们的技术实力,何小鹏分享的一段视频显示,小鹏汽车在德国高速公路上进行的NGP测试效果非常好。而贝瑞德提及的“成本效益和快速的开发节奏”则是双方能够达成合作的根本原因——小鹏汽车EEA电子电气架构的核心价值在于降低研发成本,并实现智能化的快速迭代。 02 小鹏EEA——小鹏从全栈自研到“技术输出”的支点 2023年4月,上海车展前小鹏汽车发布了SEPA 2.0“扶摇”全域智能进化架构,该智能进化架构的核心之一就是小鹏自研的EEA整车电子电气化架构。 EEA架构包括数据技术平台、整车软件平台、硬件架构平台三大部分。其中,数据技术平台实现了生产过程的可视化、软件配置升级监测的无人化和用户到店前的售后问题预判诊断;整车软件平台采用分层式架构开发,保障车辆基础功能软件质量稳定性的同时还能把智能体验迭代周期缩短50%;硬件架构平台采用了中央超算和区域控制架构的设计,兼顾了硬件的高集成度、算力的高利用率和低成本。 得益于该电子电气架构,小鹏汽车实现了智能辅助驾驶软件和车联网操作系统等软件与底层硬件和整车平台解耦,实现跨平台的软件快速迭代。中央计算和域控制器的架构提供了高性能的车载计算环境。该电子电气架构支持中央域与智能辅助驾驶域控制器之间的千兆以太网高速数据传输。域控制器中集成了大量电控单元,从而实现了高度集成的架构和具有竞争力的成本结构。该电子电气架构亦支持高效的整车OTA,为终端用户车辆和生产线下线车辆提供高速OTA。 小鹏汽车在SEPA 2.0“扶摇”架构发布会上披露的信息显示,基于小鹏EEA电子电气架构,整车综合研发成本可降低50%,智能体验迭代周期进一步缩短了50%,极速OTA速率提升300%。这样的降本力度和智能化的迭代速度与大众汽车对CMP平台的规划相符。 根据大众汽车公布的信息,CMP平台是大众汽车中国科技有限公司在未来三年推出的针对入门级市场的电动车平台,先期会有四款车型,主要定位在售价14万-18万元之间的市场。CMP平台脱胎于大众的MEB平台,由大众汽车中国科技有限公司、上汽大众和一汽大众合作研发,采用中国诸如三电系统、智能化等核心供应链能力,目标是成本相较MEB平台下降40%。 在双方宣布基于小鹏汽车的EEA电子电气架构共同合作开发CEA架构后,小鹏汽车董事长 CEO何小鹏说:“本次基于我们行业领先的电子电气架构技术的战略合作,将我们的战略合作伙伴关系提升到了一个新的高度,并且是基于更大规模的战略合作。通过合作将使我们双方的智能电动汽车产品在技术和成本上都极具竞争力。” 这一合作不仅对大众汽车在中国的电气化转型有积极意义,对小鹏汽车甚至中国新能源汽车产业而言更是影响重大。这是跨国汽车巨头首次选择中国汽车企业的核心技术方案,区别于其他在产品设计、生产或者是平台上的双边合作,大众汽车和小鹏汽车的这一合作不仅在深度和广度达到全新的高度,更意味着曾经最先进的汽车工业体系对中国汽车新势力全栈自研实力的认可,为中国汽车企业和跨国汽车巨头之间的合作树立了新的标杆。 2023年是小鹏汽车的变革之年,基于全新的SEPA 2.0“扶摇”架构,小鹏G6、2024款小鹏G9和小鹏X9相继上市,促进了全年业绩回暖。财报显示,小鹏汽车在2023年交付量增加了17%,营业收入增加了14.2%。尤其是2023年第四季度,各项财务指标大幅度改善。 这主要是得益于小鹏汽车的平台化研发、技术降本。2023年第四季度,小鹏汽车的毛利率改善至6.2%,整车毛利率环比提高约10个百分点。何小鹏在当季财报电话会上提到,小鹏汽车已将智能、动力总成、整车平台整合到一个大的智能平台上,实现各车型之间最大化的共通共用。平台化研发和规模效应不仅降低了供应链成本和制造成本,而且大幅提高了研发迭代的效率,2024年年内加快实现25%的降本目标。 在激烈的市场竞争中,唯有充足的弹药才能挺入决赛。2023年下半年,小鹏汽车的正向自由现金流超过60亿元,这也是他们首次实现全年经营性现金流转正。截至2023年12月31日,小鹏汽车现金储备达457亿元。 此次与大众汽车合作开发电子电气架构,小鹏汽车有望进一步改善营收结构——从汽车业务收入为主转为汽车收入和技术商业化收入并重的结构,通过自研技术带动业务进入新一轮增长通道,以此形成“收入增长-增加技术研发投入-优化商业模式”的正向循环,为造车新势力乃至中国汽车工业增强发展信心。
不到25万的理想L6开卖:输给问界M7的要亲手夺回来
理想最小也是最便宜的车,来了。 理想L6,24.98-27.98万开卖。 作为L系最后一员,大部分配置上理想L6没有太多改变,比如冰箱、前排大屏、双电机四驱,以及理想智舱和智驾方面的配置。 不过既然价格都来到25万,比L7便宜7万块,自然也砍掉了一些“特色”,像是后排娱乐屏、空悬等等。 但网友还是表示,理想L6很有诚意!现在压力给到了问界M5。 理想L6,什么样的车 理想“套娃式”造理想L系众所周知,理想L6在许多方面也延续了L系的配置和风格。 当然理想L6作为全系最便宜,起售价直接来到25万,相对应的也减少了一些配置,接下来将从外观尺寸、动力续航、座舱和智能化几个方面来说。 首先是外观尺寸,理想L6和理想L7一样,定位都是中大型SUV,但从实际参数来看还是比L7小了一圈。 L6车长来到5m内,轴距缩小到3m内,宽度和高度也比L7小了至少15mm,大概一拳多。 在外观上前脸有一点小改动,以及车辆尾部车牌位置从尾门中间移到了最下面,整体上还是延续了L系的设计风格。 另外,理想L6还新增了一款小象灰的专属配色。 接下来从动力方面来看,理想L6也还是增程式电四驱。 和理想L7一样的1.5T增程式发动机,标配前后双电机,主要区别在后电机,最大功率只有170kW,因此动力系统总功率为300kW、总扭矩529N·m,略小于理想L7。 以及在续航方面,理想L6的电池和油箱容量也比L7要小,但综合续航要长。 标配36.8kWh磷酸铁锂电池,WLTC纯电续航182km;油箱容积为60L,满油满电情况下,WLTC综合续航达到1160km。 在操控方面,理想L6比较大的变化是没有空气悬架,而是CDC运动悬架标配前双叉臂后五连杆,所以无法自动调节车身高度。 接下来在座舱方面,首先Nappa真皮座椅、座椅的调节通风加热等功能、理想特色的前排两块15.7英寸屏幕、HUD、后排小冰箱(Max版),理想L6也都有,包括方向盘的电动四向调节、方向盘上的小屏幕等。 取消的是后排娱乐屏,因此车辆顶部是一体式全景天幕,标配电动遮阳帘。另外电吸门也不再是标配。 不过智能化方面,理想L6和新款L系没有区别。 智舱芯片用的还是高通8295,接入理想大模型Mind GPT的语音助手提车就能用。 智驾高低两种配置方案,理想L6 Pro版标配AD Pro,不包含激光雷达的硬件配置方案,芯片是地平线J5,最高支持高速NOA的能力;而Max版车型标配AD Max,传感器包括一颗128线激光雷达,芯片是两颗英伟达Orin-X,最高支持城区NOA。 以及在泊车方面,两款车型都标配智能泊车,包括自动泊车、直线召唤、离车泊入的能力,未来还将更新遥控泊出等功能。 最后的价格,理想L6 Pro24.98万,Max27.98万,均不超过30万。 另外官方还推出了限时权益,总价值2万元。 从网友反馈来看,理想L6这个配置和定价,确实挺香的。 理想L系的最后一员 理想L6正式上市后,最重要的是帮助L系填补了20万-30万这个价格区间的空白。 在一定程度上,理想L6也是要来解决L系的“燃眉之急”。 2023年和2024年,对于理想L系来说,体会截然不同。 2023年,理想L7上市后,理想L系开始在30万以上区间一通乱杀,牢牢占据该区间、甚至全部新势力销量榜榜首。 最出名的莫过于开创车企发布周销量榜单先河,每周一推,销量也一步步水涨船高,从4000多涨到7000多再到9000多,后来甚至达到每周1万辆。 最后在2023年,理想L系共卖出37.6万辆,新势力第一当之无愧,再加上30万+的起售价,让理想直接成为首家千亿营收新势力,规模直逼老牌车企。 但理想一路高歌的顺境并没有持续太久,从2023年底开始,周销量榜单就不似从前更得那么勤,连李想本人自己都吐槽:上周周销量还没公布,肯定拉垮了。 最明显的差距是今年第一周,理想的周销量从1.41万辆下滑到0.43万辆,暴跌69.5%,无论是新势力品牌还是新能源品牌,理想的排名都在下滑。 下滑的外部理由也不难猜到,理想L系有了强有力的竞品——问界。 问界新M7上市时就让理想如临大敌,内部开会讨论战略方向,还强调一定要避开华为。 但问界新M7 6座配置版本,以及华为智驾、鸿蒙OS等多项经历过市场检验的能力加持,最关键的便宜7万的起售价,上市就狂揽订单,成功起死回生。 在产能爬坡期结束后,问界也在今年第一周就拿下新势力销量榜冠军,理想开始无法坐稳第一宝座。 再加上问界M5今年也要迎来改款换代,而且宣布上市时间后12小时就收获了1万订单。 这个水平,可以说让今年要冲击56万-64万销量的理想非常警惕。(这个销量目标还是从80万辆下调的) 再加上2024款L系列已经上市,目前来看还没有明显促进销量,所以不知道是巧合还是有意为之,理想L6,24.98万上市开卖,恰好是问界新M7的起售价,想要守住份额,也想要提升销量。 而从发布会后网友的反馈来看,理想L6或许真的能成。 “很有诚意”、“确实更好看”、“完全可以冲”等正面评价络绎不绝,还有网友直言这会对问界M7、M5造成不小压力。 连美团CEO王兴都表示,L6大概率会成为理想员工自己会买得最多的车,是真正给员工自己造的车。 △ 图片来源:微博用户Jeremy 如此贴近用户心理,你觉得理想L6香吗?
小鹏力求上进,却难展翅?
在已经上市的“新势力”当中,小鹏汽车-W(09868.HK)是相当勤奋上进的代表:2018年至今大约六年,发布十款车型(包括改款和限量版),到现在依然在市场上提供六款车型。此外,除了寻求产能扩张以及智能技术与平台升级外,还不断地拓展内外市场。 尽管今年以来遭遇阿里巴巴(09988.HK)减持,根据港交所的权益披露数据,到2024年3月22日,阿里巴巴或合共持有小鹏的7,592万股,占已发行的有投票权股份百分比为4.94%,而在2023年末时阿里系的持股数为1.42亿股,但近年小鹏与其他同行达成战略合作,吸纳更多的产业投资,或可抵销相关的负面影响。 这不,刚刚小鹏(XPEV.US)与大众汽车宣布:双方订立电子电气架构技术战略合作框架协议,将基于小鹏汽车最新一代电子电气架构,联合开发并将其集成到大众汽车在中国的CMP平台上。预计双方联合开发的电子电气架构将从2026年起应用于在中国生产的大众汽车品牌电动车型。 小鹏最近的战略合作 小鹏与大众汽车集团的战略技术合作早在2023年7月已经开始。 大众汽车集团早在1984年就在中国建立第一家合资企业——上汽大众;1991年,在长春成立一汽-大众汽车有限公司;2017年成立大众汽车(安徽)有限公司,专攻新能源汽车的研发和制造。2021年,奥迪一汽新能源汽车有限公司成立,专注生产豪华纯电动车型。2023年,大众汽车集团(中国)与合资企业的全年汽车交付量达到323万辆,是中国非常重要的外资汽车品牌。 小鹏于2023年7月26日宣布,以每份ADS 15美元的价格,向大众汽车发行相当于其交易完成后4.99%的A类普通股,总值约7亿美元。 同时,双方达成战略技术合作,小鹏汽车和大众汽车集团将基于各自核心竞争力和小鹏汽车的G9车型平台、智能座舱以及高阶辅助驾驶系统软件,共同开发两款B级电动汽车车型,以大众汽车品牌在中国市场销售。相关车型预计将于 2026 年开始投产。 此外,双方还将在多个领域探索其他潜在的战略合作,包括未来电动车平台、软件技术和供应链方面的合作。 2024年3月11日,小鹏汽车与大众汽车集团签订平台与软件战略技术合作联合开发协议,加速两款B级纯电汽车的联合研发,并为未来双方更广泛、深入的战略合作奠定基础。作为联合开发协议的重要组成部分,小鹏汽车与大众还就双方车型及平台的共用零部件订立了联合采购计划,目的是通过规模优势和大众的供应链能力,降低平台成本,发挥协同效应,提升双方共同开发B级纯电车型的产品竞争力。大众希望与小鹏合作缩短产品开发周期,提高效率和优化成本结构。 所以,这次的合作是之前合作的延续。 除此以外,小鹏于2023年8月27日与滴滴及滴滴的全资子公司签订购股协议,通过小鹏新发行A类普通股的对价收购小橘集团的全部已发行股本,后者预计能经营滴滴之前开展的智能汽车开发业务。小鹏与滴滴同时签订了滴滴战略合作协议,在研发新款智能电动汽车、小鹏智能电动汽车在滴滴共享出行平台上的运营、营销、金融和保险服务、充电、自动驾驶以及国际市场的联合开发等方面开展合作。到2023年11月中,小鹏向滴滴发行了5816万股A类普通股,滴滴的智能汽车开发业务也由小鹏全资所有。 阿里巴巴对小鹏更倾向于财务投资,因此在其需要进行财务管理时缩减投资规模实属正常。但是在阿里巴巴减持的同时,小鹏拓展与产业内巨头例如大众的合作,并吸纳其进行战略投资,这重意义就不一样了——更有利其进行产业升级,而且由于双方能通过战略合作互惠互利,投资也更为稳定。 努力拓展海外市场 除了与大众汽车集团的战略合作备受关注外,小鹏最近的一系列出海举措也引发热烈讨论。 小鹏于2020年12月起率先进入挪威,到2022年,已在挪威、丹麦、荷兰、瑞典等北欧国家设有门店,于2023年先后在挪威、荷兰、瑞典和丹麦设立交付和服务中心。 2024年2月22日,小鹏与阿联酋经销商集团Ali&Sons建立战略合作伙伴关系。到目前为止,小鹏汽车在中东非市场已经与阿联酋经销商集团Ali&Sons、埃及RAYA集团、阿塞拜疆SR集团、约旦T Gargour&Fils集团、黎巴嫩Gargour Asia SAL集团达成战略合作伙伴关系,小鹏汽车多款车型将于第二季度起在中东非五国上市并交付,其中小鹏P7、G9将于第1季在约旦、黎巴嫩交付,第3季在埃及交付,第3季开始在阿联酋销售小鹏G6和G9两款SUV车型。 2024年3月下旬,小鹏汽车宣布又有东南亚地区优质经销商,包括新加坡Premium Automobiles和马来西亚Bermaz Auto等经销商集团,加入小鹏汽车合作伙伴行列。小鹏汽车将在泰国、新加坡和马来西亚三国推出小鹏G6的右舵版本,并于今年第三季度开始交付。 此外,小鹏汽车表示会在2024年扩张德国、英国、意大利和法国在内的欧洲市场。2024年3月28日,小鹏汽车宣布进入德国市场,推出小鹏G9上市版和小鹏P7上市版,将于5月起正式销售,小鹏目标是在今年底在德国新能源汽车市场所在车型区间实现3%的市场份额。根据小鹏4月9日发布的公众号,已有近千台G9发运德国,出口总值超5亿元人民币。 而在最近的4月,小鹏宣布与香港的森那美汽车集团和澳门的新恒康集团合作,将小鹏汽车引入香港和澳门,小鹏的重点车型G6和X9等将于5月中旬推出香港,预计今年第3季交付,同时会向澳门地区市场引入G9、X9、G6和P7i等车型,左舵车款将于今年5月交付。 可以说,小鹏的内外市场扩张并没有停下脚步,而是越走越快。但是,这些努力在短期内未必能结出硕果。 难题在哪里? 新能源汽车的需求增长或放缓,主要因为在近年利好政策的支持下,新能源汽车的消费增速持续走高,到如今,国内新能源汽车的渗透率已上升至目标水平,2024年第1季新能源汽车销量占全国汽车销量的占比已由2023年第1季的26.10%提高至31.10%,但略低于2023年全年的31.55%,或与今年以来多个城市推出放宽燃油车上牌的措施有关。 此外,由于汽车为耐用品,最近几年的强劲销量增长可能意味着要多几年才能迎来置换潮,新能源汽车的销量增长或将趋于平稳,而不会像过去几年那样高速增长。 2024年第1季,全国汽车销量按年增长10.60%,至672万辆,其中新能源汽车的销量按年增长31.80%,至209万辆,尽管新能源汽车销量增幅依然比整体汽车销量增速高出20个百分点,但从图中可以看出,两条增长曲线的差距正在缩小,反映新能源汽车的销量增速将走向稳定。 在全国新能源汽车销量增速常态化的背景下,众多现有品牌和新晋品牌都在推新车、做营销,务求要在这个市场立住脚。除了最近高调登场的小米SU7外,问界也一直进取地要实现遥遥领先。 见下图,2024年以来,小鹏的交付量(紫色柱)一直被同行“遥遥领先”。 1月1日,小鹏的大七座车型X9正式上市,起售价35.98万元人民币,并在当月开启交付。而在今年3月时,小鹏已经透露,正式进军10-15万元A级车全球市场,预计首款产品于2024年第3季上市。 但是,其他新势力比小鹏更加进取。蔚来(09866.HK)也将推出经济型车品牌“乐道”,聚焦15-25万价位,或会在5月中旬发布品牌,第3季发布新车,第4季交付。另外蔚来(NIO.US)的2024款ET7也将在4月30日开启交付。 其他新势力也没闲着,哪吒L将于4月上市并交付;零跑(09863.HK)最近也发布新车C10,起售价12.88万元,同时发布全新C11、全新C01和全新T03。理想(02005.HK)3月份刚刚发布并开启交付MEGA——一款家庭用MPV,又将在2024年4月18日(明晚)发布L6。问界全新的M5也将在4月下旬开启预订…… 从宏观层面,面对内部需求增长或放缓、外部贸易障碍(欧洲部分地区或出台措施增加来自亚洲的进口产品成本)等问题,从行业层面,面对同行竞争更加激烈,发愤图强的小鹏前景仍面对不小的阻力。2023年,小鹏的汽车销售业务收入同比增长12.77%,汽车销售营业成本却按年增长26.52%;汽车销售业务毛亏率达到1.60%,而上年还是毛利率9.45%,可见在竞争之中,小鹏要实现盈利并不是那么容易。 2024年,新能源汽车业界的竞争只会更加激烈,小鹏中短期的盈利前景仍不太乐观。
空间感知系统+大模型加持 云鲸逍遥001全智能清洁机器人发布
凤凰网科技讯 4月19日,云鲸智能于今日举行逍遥系列新品发布会,全球首发高端旗舰云鲸逍遥001全智能清洁机器人。云鲸逍遥001搭载全智能空间感知系统,其自研的双芯双目架构及逍遥AI大模型革新了扫拖机器人的导航避障能力,还可通过AI视觉技术主动识别固液脏污,从而实现干湿分离的自适应动态清洁。基站集尘版售价5399元,轻集尘版售价4999元。 云鲸逍遥001全智能空间感知系统,配备了两颗视场角(FOV)高达136°的超高清RGB摄像头,使得机器人在清洁过程中能实时观测及识别超100种家庭物品,并智能执行不同的绕行策略和清洁策略。与此同时,云鲸自研逍遥AI大模型,可实现5mm最小精度识别,解决了线材被吸入或地面漏清洁的问题,让用户轻松省去清洁前的收纳工作。 云鲸逍遥001首次实现了对颗粒垃圾和液体垃圾的主动识别,并主动开启自适应动态清洁。颗粒垃圾自动增压吸尘,液体垃圾则切换拖地模式,面对重污区域也能做到清洁后立即回洗并复拖,实现了清洁过程的干湿分离,地面清洁更极致,维护也更轻松。 云鲸还其自主研发的多模态大模型NarGPT嵌入到新品中,获得中国信通院4星+认证的可信AI大模型,并顺利通过德国莱茵的安全隐私认证。据悉,云鲸逍遥001搭载NarGPT 全智能语音助手,支持单一口令、多意图、模糊意图、问答式聊天、召唤清洁等多种模型的自然语音交互,让人机交互变得极致简单。 云鲸逍遥001具备12000Pa飓风吸力,除尘效果显著提升;气旋导流式零缠绕滚刷升级至2.0,滚刷每分钟4400次高速扫地的同时保持最低仅59dB的低噪音,还获得SGS毛发缠绕率0%的认证。拖地能力上,可自主识别木地板、瓷砖、鹅卵石等不同地面材质,并动态切换7-12N的拖布下压力,无需用户手动设置。 此外,云鲸逍遥001还带来了全面升级的全智能自清洁基站,拥有全链路九重抑菌设计,支持动态电解水除菌、动态热水洗拖布、防粘连集尘管道、尘袋紫外线杀菌等多项技术,并获得中国母婴家电认证,让用户无需再为清理基站苦恼。集尘功能上,云鲸逍遥001采用健康静音集尘方案,2.5L尘袋结合多重抑菌处理,可实现长达120天的免维护托管。水路抑菌方面,全链路引入动态电解水抑菌,抑菌率高达99.999%。 作为鸿蒙智联合作伙伴,云鲸在发布会上宣布——云鲸扫拖机器人J3、J4,以及新品云鲸逍遥001即将接入鸿蒙智联硬件生态,后续还将陆续上线华为线上商城以及全国300 多家华为全屋智能授权体验门店。 据官方消息,4月19日下午4点,云鲸逍遥001全智能清洁机器人在官方微信小程序开启首轮抢先购,同日晚7点开启全渠道预售,基站集尘版售价5399元,轻集尘版售价4999元。4月26日,云鲸逍遥001将在天猫、京东、抖音平台正式开售。(作者/雨田)
住满了亿万富翁的神秘小岛,技术上已经实现永生?
酷玩实验室原创作品 在人类历史上,“永生”一直是一个引人入胜的话题。 从神话传说中的长生不老药到现代科学的生命延长技术,人类对于超越生命限制实现永生的渴望从未停止。 曾经,秦始皇派人遍寻仙丹,加点名贵中药、塞点汞等重金属元素,结果服用之后不仅没永生,身体素质更差了,50岁就驾崩了。 类似的还有在中世纪的西欧,人们相信吃下能防腐千年的木乃伊可以延年益寿,于是派人去金字塔中偷木乃伊,甚至有人把死刑犯做成木乃伊出售赚钱。 但现如今,伴随着科学技术发展,奇点时代即将来临。 人类对生物学的了解愈发深入,对永生的追求不再只是幻想,而是成为一种科学研究的分支。或许在不远的未来,永生真的能被实现。 冷冻冬眠,all in 未来 “当现行法律和医疗体系放弃患者时,他们并没有真正死亡。” Eliezer Yudkowsky, You Only Live Twice. 1967年,美国心理学教授詹姆斯·贝德福德于医院去世,医生开始用冰块降低遗体温度,随后注射DMSO溶液(二甲基亚砜)以替换血液。 二甲基亚砜能深入渗透但不破坏皮肤与其他皮膜,医生期待这种手法能确保在冷冻过程中,避免水分结冰产生的冰晶刺破血管。 随后,遗体在液氮罐里进行保存。直到未来某一天,人类的医疗技术发展,可以让遗体“死而复生”的时候,再将贝福德的遗体进行解冻。 作为人类历史上首位接受人体冷冻技术的人。贝福德预计在50年后,也就是2017年,人类社会将会真正研发出足以让人死而复生的科技。 很显然,他高估了人类的科技发展速度,现在还被冻在罐子里出不来。 但人体冷冻技术,一直是将死的人类精英们all in 未来、寄希望于未来出现划时代的永生技术的不二法门。 比如说,2016年一位身患癌症的英国女孩,也准备冷冻自己的遗体。 她在给法官写的信中,说明了自己对人体冷冻的看法:“我只有 14 岁,我不想死,但我知道我快要死了。冷冻保存后,我有机会被救治并醒来,哪怕要在几百年之后。” 截止到2024 年,美国的阿尔科生命延续基金会已经冷冻了227 名客户。 这227人中,其中就有一位是小说《三体》小说的编审——重庆女作家杜虹。 她在2015年4月25日,发出了最后一条朋友圈:“生不如死,向死而生,破茧成蝶,凤凰涅槃!” 这些冷冻的身体,被有序、统一地存放在美国亚利桑那州沙漠城市凤凰城的设施中,他们在等待未来的人类拯救他们。 但类似的冷冻技术,移植到人体的身上,存在着一个巨大的bug。 首先,人体并不是固体,体内有各种各样的血液、组织液等液体,所以人体在冷冻、解冻的过程中,都会产生体积更大、结构锐利的冰晶,刺破细胞膜、破坏细胞内部结构,这会导致生物体全身的微观结构被彻底破坏。 也就是说,ta看着还像个人,但里面已经彻底坏掉了。 其次,大自然中所谓的冬眠后解冻复苏的动物,比如说林蛙,整个过程中都是保持着心跳等基础的生命体征的,将毫无生命体征的遗体冻住,用未来的科技能否恢复生命,这是个问题。 即使是现如今,抗冻液的研发,可以让人体被一种特质的防冻玻璃水有效保存,让细胞存活率从10%提升到80%。(《新发现:组织和完整器官可“玻璃化”冷冻保存》)但死掉的这些细胞,真的就可以彻底被逆向回来吗? 就好像一个情窦初开的青涩男生,因为暗恋的女生说喜欢很多花,于是送了女生花圈后被当即拉黑删除。 就算是再送上999朵真正的玫瑰,真的能把关系逆转回来吗? 假设一个遗体“小明”在未来2100年开始解冻复生,那么医生要解决的问题,除了恢复身体机能,还要恢复神经系统的运转,比如说“抬手”这个动作,所需要的一整串突触和连接,需要用钠离子如何进行具体的刺激,如何用纳米机器人去修复,其难度堪比移民火星。 图片由 AI生成 不过至少,它存在着希望。 1700年,60万人口的伦敦城已有600辆出租马车。有科学家悲观地估计,马产生的粪便最终会淹没伦敦,但后续的发展我们知道了,汽车被发明出来了。人类的科技发展不可预期,就好像硅谷精英们对“永生”科技的投资,也永不停息一样。 他们正在ALL IN 未来。 永生投资热与新兴的硅谷不休族 不顾旧日的耻辱,看向未来的辉煌。 look not to the shame of the past ,but forward to the glory of the future. ——战锤40k 在过去,许多精英选择冷冻遗体,是因为当时的技术不足,只能用冷冻的方式保鲜自己,苟到未来科技到来的时代。但现在,有一批硅谷精英,已经不想把未来交给别人了。 他们觉得永生的未来就掌握在自己手中。“永生”科技研发的困难度,以及梦幻度,不亚于“炼仙丹”。 首先,是从比特币中赚的盆满钵满的 Brian Armstrong,他的虚拟币交易所Coinbase让Brian赚到了大量的钱,Brian转手用这些钱创立了长生不老公司Newlimit。 这家公司主要研究如何治愈衰老。通过对基因重新编辑,激活少量调控基因,将衰老的细胞重新变成为胚胎状态,从而逆转发育。 基因编辑这个科技,其实已经不算是什么新鲜事情了。2018年,生物学家贺建奎就利用基因编辑技术,将一对双胞胎婴儿的基因进行编辑,让他们天生可以免疫艾滋病,是全球首例。 这个冲击着人类伦理的事情立即震动了全球医学界,贺建奎因为非法行医去监狱踩了3年缝纫机。 但不论如何,基因编辑技术,其强大之处已经让我们看到了。在15年前,科学家发现,刮下皮肤细胞,然后重新编程之后,可以把它们变成脑细胞。《Direct conversion of fibroblasts to functional neurons by defined factors》 同样的,在论文《Generation of germline-competent induced pluripotent stem cells》中,还有一群科学家,取出老鼠皮肤细胞后,重新编程,将其克隆成了一只新的老鼠,而且完整地度过了一生。 同样的,虽然人体更为复杂,但是NewLimit认为,如果能研发出一种新方法,重新编程老人,让他拥有强大的再生能力,或许就能逆转衰老甚至实现永生。 不过,NewLimit出师未捷,现在卡在了老人的免疫系统研究上,他们仍然无法知道为什么老年人的免疫系统较弱,更容易受到感染,并且疫苗的保护作用也较弱。 类似NewLimit的抗衰老公司,最近几年颇受硅谷投资者青睐。譬如说ChatGPT之父Sam Altman,就投资了1.8亿美元给抗衰老公司Retro Biosciences。 相比于逆转衰老,这家公司就没有夸下太大海口,公司的远景是“将人类健康寿命延长10年。” 这家公司主要的研究领域,就是通过细胞自噬,“把衰老的部分吃掉,长出新细胞”。 最简单直接的方法,就是科学禁食(Fasting),一项德国马克斯·普朗克代谢研究所的研究显示,老鼠禁食24小时之后,会引发细胞的自噬功能,能从肝脏和大脑部分看到效果。但Retro Biosciences 还致力于研究二甲双胍这种糖尿病药物,其中延长寿命的本质原理是什么,然后在2027年开发出彻底的抗衰老药物。 比如说香港大学李嘉诚医学院的研究团队就发现,“二甲双胍能靶向GPD1和AMPKγ2(PRKAG2)这两个蛋白质靶点,发挥“促进健康老龄化”的效果”。 类似的还有贝佐斯投资的Altos Labs公司,雄心勃勃地想把全身40万亿—60万亿个细胞都换掉,回到婴儿时候,一步到位抗衰老。 我想也许贝佐斯最关心的是,能不能先把头皮毛囊细胞更新一遍。 还有“蜥蜴人”扎克伯格,投入30亿美元成立的BioHub生物中心研究所,希望能够绘制人类“细胞图谱”,找到长生不老的奥秘。 硅谷的大量热钱都涌入了这个所谓的“抗衰老”或者“永生”行业。在目前的社会中,我们看一个人的社会阶层或许会看他所掌握的钱,知识,生产资料。 说不定在不远的未来,还会出现一种新的阶层划分形式——寿命。 Longevity。 人体的预期最高寿命,是125岁,那我们能不能用科技手段,强行将人体寿命拔高到150岁甚至是180岁?这已经不是空想或者巫术,而是许多硅谷精英正在为之努力的目标。 换血疗法,生物黑客如何黑入身体? “我不是吸血鬼!” Peter Thiel 吸血鬼,这一源自中世纪欧洲的神秘形象,长久以来一直是西方文化作品中不朽的主题。 在民间传说中,吸血鬼被视为恐怖的不死生物,夜间出没,吸食人血,然后恢复自己的生机。 《吸血鬼》爱德华·蒙克 但在硅谷,换血甚至可以是一小部分人的常规操作。 《硅谷风云》,里面有一集是《Blood Boy》,其中一个情节就是富豪在进行换血 比如说前Pay Pal的总裁 Peter Thiel,就通过注射年轻人的血液,试图以此来抗衰老。 所以,就有人说他是吸血鬼。 给较老的人体,更换更为年轻的血液,真的能抗衰老吗? 在2015年,《Nature》上一篇论文显示,当科学家把老年小鼠和年轻小鼠的血液循环系统连在一起。当年轻血液进入老年体内中,老年鼠实现了神经元增长,体能也有一定增加。 把老的血换成年轻的,看起来颇有中国吃啥补啥的民间智慧,吃腿补腿,吃鞭补鞭。 但这篇论文的主角毕竟是小鼠,而把血液循环连接起来除了共享大量血液之外,还共享了太多别的东西。 于是换血在人体身上是否有效,其实是未经实证的。 加州医学委员会就认为,输血可能存在副作用,比如荨麻疹和严重的致命感染。美国药监局FDA也声明,换血疗法在获得审批之前严格禁止实施。同样的,一位叫做Bryan Johnson的硅谷富豪,把自己的身体当做小白鼠进行实验,也发现:“换血疗法真的没用”。 Bryan Johnson 不仅和儿子换血,甚至还与自己的父亲换血。 可他最后伤心地表示,没有检测出任何好处。 在身体中灌注自己17岁儿子的血浆,然后把自己的血浆提供给70岁的父亲。但是,效果并不理想。 可换血,仅仅是Bryan的无数永生实验中的一个。 生物黑客、编码肉体 你将永葆青春,在元素的战争、物质的毁灭和世界的粉碎中安然无恙。 ——约瑟夫·爱迪生 下图记录了Bryan Johnson从2018年到2024年的抗衰老变化。而2027年到2035年的图片,是Bryan Johnson所预想的未来。 从图片中可以看出,他的胡渣没了,皮肤变得更光滑紧致,头发颜色更油亮,发量更多,不由得让人好奇,他究竟掌握了什么保养秘方。 因为在Bryan 看来,永生的本质是熵减。因为宇宙是熵增的,从有序走向无序,当熵最大时,所有有效能量就全部转化成了热能。宇宙变成从存在走向虚无。 图片AI生成 人体,也是一个有序结构。但人体最终会毁灭成尘埃,成为大自然的一部分。 身体中不同的元素组合,电信号传递,让我们可以思考、抬手、交流,可当我们年纪渐长,人就会渐渐老化,最后归于尘土。 所以为了避免早死,我们就必须获取有序。 比方说你吃一块看起来极为有序的炸鸡,直接嚼碎,毁灭,食物变成了营养素,然后变成大粪分解在大自然中,你消灭了炸鸡,但你获得了力量,你更加专注了,可以好好学习了,于是你熵减了。 Bryan也坚信如此。 想要达到永生,先得达到极致长寿。极致长寿=极致保养。 于是他成为了一个追求永生的生物黑客,研发了一种被他称为“不死蓝图”(Don't Die Blue Print)的算法。 这个算法的工作原理就是把你的身体所有机能都转化为健康指标,比方说肺活量、骨密度、肝脏脂肪、睡眠质量等等…… 哪个指标没有达到最好的巅峰,你就去优化它。比方说肺活量不行,就去跑步或者做个普拉提。以通过极致健康的方式,达到人体巅峰。 有的观众可能会笑了,这不就是养生么?也可以这么说,但跟偏休闲的养生不同,Bryan这套方法简直就是对身体的极致折磨,比一拳超人还一拳超人。 首先是饮食方面,纯素食,将每日卡路里摄入严格限制在1977大卡。 然后是保健品,每天要服用112粒不同的药品,包含各种各样的维生素、矿物质等等。 除了健身之外,皮肤也要重点保养,每天都要涂抹大量面霜,晒紫外线灯…… 由于皮肤过于紧致、脂肪过少,导致他又做整形给自己填充脂肪。 甚至,为了避免夜间排尿以及检测阴茎状态,他还给自己的生殖器安装了电极检测勃起次数。 从目测来看,Bryan的抗衰老确实卓有成效,皮肤光滑、紧致,甚至不像是一个正常人应该有的状态。 据他分析,他执行了2年蓝图计划后,减缓了31年的衰老速度,衰老速度甚至比18岁的年轻人还慢,夜间勃起时间为179分钟,也就是3个小时,睡眠质量世界前1%…… 他自己PS的图,他认为自己就是未来人类的样子,显然他在模仿达芬奇的名画《维特鲁威人》 他十分满意,认为自己就是未来人类。 Bryan 这类人,有类统称,叫生物黑客,为了追求永生、长寿,或者是身体机能强化,而利用各种各样的药物(甚至未经许可的药物)在自己的身上,DIY一套计划出来。 很多人觉得他们脑子进水了,但他们自己觉得自己的方法是可行的。比如说前推特CEO Jack Dorsey,每天吃5罐沙丁鱼,或者一周只喝咖啡,通过这种不同的控制变量方式来追求长寿,有时候甚至每天禁食22小时,或者连续只喝水好几天。 成为极致的生物黑客,很多时候意味着近乎放弃所有的物质欲望,以成为所谓“未来人”为目标而奋进。 有一位60岁的老人帕斯科,每天早上起床先玩蹦床5分钟,然后做伸展运动,洗漱之后固定喝柠檬茶以及各种氨基酸、益生菌……接下来晒太阳,这是他一个早上的仪式。 而这是他60岁的身体状态,你无法分辨,究竟是他自己的生物黑客有了效果,还是与他持之以恒的身体锻炼有关。 但我们知道的是,追求永生,到目前为止只是富人的领域。 在Blue Print的项目进入瓶颈之后,Bryan选择奔赴洪都拉斯,寻找只属于21世纪的永生黑魔法。因为他希望通过约束肉体,彻底拥有自由。 桌游“战锤40k”中,曾这么刻画过底层人的未来:“有的奴隶在自杀后,被高超的科技重新复活,又成为了劳动力。”等于说死并无法解脱。 法国大革命中曾有人呐喊“不自由,毋宁死”。但对硅谷来说,“若永生,则自由”。 黑帮遍地的洪都拉斯 能否成为生物黑客的新硅谷? 永无岛,彼得潘想象中的岛屿家园,一个你永远不会长大的地方。 我们知道,ChatGPT的问世,让AI摆脱了至暗时刻,成为投资领域乃至人类文明炙手可热的明星。 但对于那帮硅谷生物黑客来说,研究永生,最大的问题,就是监管,也就是伦理问题。 你研究个AI代码,报错了删了重写就行了。但要是我把BluePrint的计划和食谱在后台放给大家,告诉大家每天吃112粒这个那个的药丸,就能延年益寿10年。 那有的人吃了过敏,有的吃了肝中毒住院,那我不成了缝纫机少年了吗? 想象一下,2018年,生物学家贺建奎编辑了个艾滋病免疫的基因,就喜提3年缝纫机。有的人觉得,免疫艾滋病,这是对全人类的好事啊,为啥贺建奎会被判刑呢? 因为编辑人类的基因这件事非同小可,你能编辑哪一类细胞,能编辑到什么程度,这是很大的问题。贺建奎编辑的是胚胎细胞,相当于编辑了那两个新生儿全身所有的细胞,随着他俩后续各自结婚生子,被编辑过的基因会流入到人类的基因库当中,这种事在任何一个正常的国家,肯定是需要主流社会取得一定的共识才能操作的。 再举个例子来说,现在克隆技术羊、猪、狗,甚至猴子都能克隆了,克隆人在技术上完全可以实现了。那会不会有人想去克隆一个自己,作为器官的备份呢? 那一但有人类被克隆出来,难道我们能接受这个世界有一部分人是没有人权的,仅仅是被用来当作移植器官的载体吗? 科学主义之下,永生的领域总是神秘且美丽。但天赋人权之下,永生技术的研究总是捉襟见肘。所以,有些长寿领域的投资客们,选择了洪都拉斯。 可能有些朋友疑惑了,不是说洪都拉斯是世界上最乱的国家之一吗?谋杀率可以达到41.7每10万人口,名列世界前茅。 这么乱的国家,甚至被人称为“黑帮治国”。根据美国司法部报告,洪都拉斯的MS-13黑帮,与18街黑帮,把中美洲北部三角地区变成了世界上杀人率最高的地区。 洪都拉斯MS-13黑帮 对,那些生物黑客要的就是它乱。因为它足够乱、足够自由,可以允许一些企业在不受监管的前提下去进行研发。 在洪都拉斯,有这么一项叫做“雇用和经济发展区”(ZEDEs)的法律,允许企业在洪都拉斯建立“特别经济区”。 这些“特别经济区”不是大家想象中的什么厦门、深圳这类经济特区。在洪都拉斯的特别经济区里,企业可以指定自己的法律、政策、规定。 等于说,企业可以在洪都拉斯建国。是不是有点《赛博朋克2077》内味了? 这项立法,无疑吸引了许多需要规避美国药监局监管的公司。 其中,当才我们提到的硅谷投资人Peter Thiel就买下了洪都拉斯的Roatan岛,并且将这片领地命名为Próspera(繁荣之城,兴隆城)。 在Próspera中有大约170家家注册企业享受着未收监管约束的自由运作,从金融到医疗,方方面面。其中就有许许多多为了规避医药监管的公司,其Infinita 的创始人 Niklas是这么评价的: “在美国和世界上大多数国家,FDA的监管过于严格,因此我们很难推进生物技术。 但在Próspera,我们获得了可能性。” 其中,就有一家叫做Minicircle的公司,规避了美国FDA监管之后,在这里提供基因疗法。每次收费25000美元。 试图通过加速人体产生卵泡抑素,减少炎症、增加肌肉质量和提高骨密度。以此来实现人类极度长寿。 其中的顾客就包括我们刚才提到的Blue Print的创始人 Bryan。 在硅谷101的播客《神秘的长寿乌托邦与疯狂的生物极客运动》中,嘉宾Boyang就说道:“它把基因打到你的身体里。这个疗法目前全世界大概有300多个人接受,我是第一个亚洲人。” 但Minicircle创新性的基因疗法是把新的DNA信息带在了Plasmid这样一个非活性的物质当中,这些Plasmid会进入到你的细胞里。由于你的细胞里有了一段新的DNA,它就可以有新的功能,就等于给你的身体加了一个新的补丁和升级。这种方法相对来说风险较低,并且可以随着代谢逐步消失。” 在这片土地之上,最为神奇的,就是就一座快闪城市(pop-up city),叫Viatalia。 Vitalia从1月6日连续举办2个月的快闪城市体验活动,分享一下前沿的长寿科技、组织精英交流等等。 而Vitalia本质是一家长寿生物技术投资公司,主要是加速长寿药物开发,比方说在美国监管下的医药,要10年或更长时间才能推出来,Vitalia只要4个月。 可以说,有各种各样疯狂、科幻的想法,都将在这座城市中孕育。比如说骨髓再生。 之前换血疗法不是把老的血换成年轻人的么?骨髓是人体重要的造血器官,那我们直接研究如何让骨髓再生,将间充质干细胞(MSCs)打入人体内,分化成骨髓细胞。 就可能修复受损的骨髓组织,提高人体的造血能力。 还有所谓的Matrix Bio项目。 大自然中裸鼹鼠(NMR)的寿命是40年,而体型相似的同是啮齿类动物的普通老鼠是3年,两者相差足足达到了13倍,如果一个人能具有13倍于普通人的寿命,那可能就达到了足足1300年。 所以Matrix Bio就研究裸鼹鼠体内的抗癌基因,然后研发出一种小分子抑制剂,打入体内后,让这些抑制剂轻松地通过细胞膜进入到特定的靶蛋白上,让那些原本会促进肿瘤生长扩散的关键酶或受体失能,以此来治疗人类的癌症。 类似的看似魔幻的长寿科技研发项目太多了,再走马观花一下,比如说用机器学习研究10.4亿张处方以获得长寿秘籍的Scheibye- Knudsen实验室。研究治疗阿兹海默病的新型线粒体自噬激活剂的Fang Lab…… 类似的例子,不胜枚举。如此的研究项目如雨后春笋般在这片无主之地上崛起,究竟是人类的未来,还是至暗时刻的到来? 或许只有时间才能给我们答案了。 但我们知道的是,人类对永生的追求虽然充满了科幻色彩,但随着基因编辑、脑机接口、人工智能大模型的发展,我们正逐步推开永生之门的一隅。 然而,永生的探索不仅是科技的挑战,更是伦理和社会的考验。 未来的路,未知且漫长。 酷玩实验室整理编辑
直播带货变天,小杨哥已萌生退意,刘强东雷军却纷纷入局
预热了好几天,“刘强东”带货首秀终于尘埃落定。 4月16日晚,作为刘强东的数字虚拟人,“采销东哥”在京东APP开启了直播首秀,整场直播时长约持续半小时。 在京东超市采销直播间,“采销东哥”熟练地介绍着牛奶、蓝莓、牛肉饼等食物;在京东家电家居直播间,“采销东哥”又热情地推荐各品牌电视、空调。首战告捷,两个直播间围观人次均超过千万。 时不时“紧张”捻手,顺便看看“兄弟”留言,简单回复一下,也让“采销东哥”表现得尽量更像真人。 一种新的尝试走进京东直播间,用刘强东的影响力,活跃京东直播间。 “采销东哥”直播截图 近几年,不少本该深居简出的企业大佬们,都愈发喜欢站在荧幕前。 除了用数字人分身代替自己的刘强东,俞敏洪一边和文学大拿聊天,一边卖书;李斌为了卖车,直播间内卖力吆喝;张朝阳树立导师形象,线上直播讲课…… 与之相反的是,罗永浩、辛巴、小杨哥等一众“头部主播”却想逃离直播间,成为真正的企业家。 一边,企业家纷纷涌进直播间,另一边,是头部主播走向企业家,他们好像分别用自己的方式把对方的角色重新做一遍,重塑彼此。 大佬入局,从被动续命到主动拥抱 雷军又打赢了一场仗,4月18日,被网友千呼万唤的直播,又把小米SU7再次推上了热搜。 开播不到一小时,雷军抖音直播间观看人数就已突破10万。 直播间里,雷军驾驶小米SU7海湾蓝现身北京小米交付中心,向网友详细介绍新车的外观设计和性能。 雷军直播截图 直播前,雷军发布微博称,直播期间一分钟送一件小米SU7汽车模型,并称“有啥问题,欢迎留言”吸引了众多网友的关注。 与早期杀进直播间的俞敏洪等人相比,如今闯入直播间的大佬们,已经从被迫选择,需要直播救命,变成了主动拥抱。 随着近期新能源车圈掀起一场又一场的营销大战,老板们也顾不上什么身份和矜持,积极为自家品牌站台,试图通过直播的形式和互动,与消费者建立更紧密的联系。 比如,3月14日,蔚来汽车CEO李斌在其个人账号上线直播,383.8万观众守在屏幕前,面对网友说老婆情商低、蔚来销量上不到2万等刁钻话题,李斌与妻子王屹芝毫不避讳一一回应,态度诚恳,因此获得网友好感,涨粉14.3万,并获得了3.3万元直播收入。 看到李斌造势成功,3月26日,360创始人周鸿祎与哪吒汽车CEO张勇也在直播间同框,驾驶即将上市的哪吒L前往正在扩建中的桐乡工厂。 周鸿祎有多次直播经验,几乎摸透了消费者心理,在参观工厂时直言不讳,“我们要给用户看能看得懂的东西,正在建的工地,鬼知道你在干什么。”于是,两人又约定4月22日晚7点,再来一次直播。 3月28日,吉利控股集团董事长李书福也携手俞敏洪,在吉利超级工厂的一辆银河E8上进行了直播。 作为在直播行业第一个转型成功的企业家,俞敏洪面对镜头游刃有余,在介绍银河E8技术之外,他还引导着李书福从自己三次跌宕起伏的创业故事,讲到吉利收购沃尔沃,吊足了观众胃口。 此外4月15日,长城汽车董事长魏建军也为了测试长城汽车全场景NOA,贡献了首次直播。在实际驾驶中,魏建军表现得十分满意,不断夸赞全场景NOA在自动掌握方向及变道方面处理果断,能避免走错路的风险等。 同日,极越汽车CEO夏一平和百度CEO李彦宏,也迎来合体,在深圳城市道路体验极越01。用语音控制车门开关,转弯时自动打灯,AI和汽车的结合,让大众看到了一个全新的“汽车机器人”。 这些各行各业的企业家们纷纷聚集在直播间,投身带货行列,网友直呼老板们“卷起来”了。这代表着企业家们集体对直播前景的看好,更一定程度上揭示了他们如今对流量的渴望。 当第一个企业家愿意放下架子去“抛头露面”,后续也会有无数人跟上前者的步伐。 吃螃蟹的人在离场 和频频试水、对直播间感到好奇的大佬不同,昔日在直播间里积聚了千万级粉丝的“头部主播”,都有过逃离直播间的想法。 买楼、买车、买游艇……站在闪光灯下,“头部主播”在获得追捧和财富的同时,往往承受着巨大的压力。 为了还债进入直播行业的老罗志不在此,是最早撑不住的人。2022年6月宣布退网后,罗永浩的直播频次,便从一周两三次减到一月两三次。 李佳琦曾因失误停播长达109天,再回来后心态发生了变化,在售卖花西子眉笔时发生重大失误,场面一度难以控制。 但大家刚开始都忽略了一句话:每天坐在直播间头痛得要死,他最后的想法就是培养公司的同事,以及陪伴消费者。 比起热爱这份工作,这时候的李佳琦更多是在山顶上退不下来的无奈。 在3·15晚会曝光了小杨哥售卖过未经严格处理的槽头肉所制作的梅菜扣肉预制菜后,小杨哥也已经停播24天。 虽然三只羊旗下的另一位主播老K公布了大小杨哥的动向,指出大小杨哥要消失二十多天的时间,筹拍院线电影,大杨哥负责导,小杨哥负责演。但这么长时间停播,也很容易被认为,这是处理负面舆情的一种手段。 并且,小杨哥也已经对外宣称,2024年娱乐直播会比较多,将减少直播带货场次,如果有专场活动,考虑将过亿粉丝的账号直接交由徒弟使用。 即使回归直播间后,大小杨哥还要将更多精力分给5月的电音节,可以说唯独直播带货,被排在了最后的位置。 曾经被糖水燕窝事件反噬过的辛巴态度也是决绝。 在小杨哥发声不久后,辛巴在直播中谈到,虽然目前辛选集团年营收规模可达500亿元,但由于需要投入人工、房租水电、平台分成、税收以及供应链建设等成本,辛选没有大家理解的那么赚钱,甚至一年下来白玩。 所以他想暂停直播,沉淀两年,出去学习人工智能,两年后再选新赛道重新开始。在他看来,直播带货行业已经没有能让自己兴奋的东西了。 站在风口上,“头部主播”完成了在财富上的越级提升,实现了真正意义上的草根逆袭,动辄身家上亿。 但与此同时,因为贴近消费者的人设,他们需要以消费者感受为先,仍要伏小做低,这也就导致他们不能在地位上拥有与财富同等的高度,越播越累。 紧接着,直播中曾经被忽视的问题也开始凸显。平台造就了主播,却也在收割主播,他们容易被流量裹挟,带货不可控因素太多,后期开发价值较低,没有延伸持续性…… “头部主播”时常有身不由己的感受,而如何在财富价值和身份认同找到一个平衡点,则变成了“头部主播”们共同面临的问题。 有行业人士认为,直播带货并非表面上看到的那么简单。进军直播赛道的企业家,得找准定位,做好供应链,并不断坚持直到出现爆点,才有机会获得成功。有些企业家虽然曾有过进驻直播间的举动,但浅尝辄止,很难获得成功。 但行不行,总要试过才知道。 直播的洗牌时代,来了 直播带货给了许多人站在金字塔尖上的希望,普通主播还想削尖了脑袋往上爬,深刻感受到直播带货是把双刃剑的“头部主播”,却已经找好了退身步。 小杨哥不仅尽量减少出现在屏幕前的频率,更重要的是,他开始尝试对自己身份的定位进行转换,更倾向于企业家而非网红,未来要逐步从台前转为幕后。 有人说,这是小杨哥背后有高人指点,急流勇退是明智之举。 但深耕MCN赛道的网红参哥却给出了另一个解释。他认为,小杨哥之所以选择退居幕后,很大程度是受到舆论影响,一个人影响力越大,被找茬的可能性越大,而小杨哥旗下有众多主播,搭建了完整的体系,作为老板已经不需要站在台前承受压力,之后的重点应该在于,如何培养出更多的“小杨哥”。 大小杨哥直播截图 小杨哥的选择并非个例。2019年,薇娅还在台前时,也曾竭力想去掉身上网红的标签,并表达过想当企业家的心愿。她还表示,网红孵化不是她做的事儿,这是她的团队应该做的事儿。这足以说明,她的志向,不仅仅是做好一家MCN公司。 一边直播,一边物色有价值的企业跟进投资,后来众所周知,她被称作巨子生物的伯乐。 退居幕后,薇娅的动态仍时刻被外界关注,她与丈夫董海锋扩大了市场关注面,医美、家电、AI等领域均有涉足,既是给老本行直播带货铺路,又是用高视角抓新风口,挖掘企业的长尾价值。 老板向前,主播退后,直播带货圈子里,两者的身份界限似乎越来越模糊。 这也是直播带货发展的必然,无论是老板还是主播,目标都是卖更多的货。台前他们靠的是一张巧嘴,台后就要深挖供应链优势。老板想亲自下场看看用户的诉求,主播则被用户的聚光灯逼到层层后退。 三只羊CEO杜刚曾在接受媒体采访时说过,“我不知道是不是每一个直播公司最终会涉足供应链层面,但三只羊是自成立之初就想做的一个属于自己的产品。小杨哥之前提到‘好东西,用得起’的理念,我认为这也是直播电商最终的核心。直播不可能做几十年,但是品牌和产品是有生命周期的,可以活得很久。” 这就意味着,此前头部主播和商家自播的较量,上升到了一个融合的新阶段。 3月时,大杨哥就曾透露,自己去三亚谈了包括芒果、凤梨等的商务合作,要在溯源过程中,对产品有更深入的了解,直播时才能将其优点说得头头是道。 只是,退居幕后不代表消失,更了解消费者消费习惯的他们,相当于酝酿着另一场新巨头吞并,头部主播的优势依然稳固。 这也意味着一场新的风波即将到来,谁会成为那个狂欢的巨头,谁又会黯然退场,犹未可知。
英伟达要治好谁的病?
英伟达在生命科学领域的野心藏不住了。 生成式 AI 兴起后,英伟达的CEO黄仁勋频繁在公开场合谈论生命科学,宣称“生命科学工程化”即将来临。事实证明,老黄不玩虚的——在刚刚落幕的英伟达2024年GPU技术(GTC)大会上,医疗健康和生命科学大火了一把,有业内人士统计,总共900多场活动中,至少有90场与该领域相关。 尤其是在 GTC 开幕当天,黄仁勋一口气正式推出了25个医疗、生物制药相关的“微服务”,覆盖医学影像、药物研发和数字健康等领域。其目标是让“全球医疗企业能够在任何地点和任何云上充分利用生成式 AI 的最新进展”。 在此之前,业界对英伟达的认知,更多集中于“卖卡的”。“算力,特别是GPU是训练AI模型必不可少的生产资料。”百图生科首席技术官(CTO)宋乐告诉虎嗅。 而英伟达的布局显然超出了一个硬件供应商的“本分”。从公开数据看,这家全球芯片巨头已经与超2500家相关企业达成合作,包括提供算法的AI企业,也包括医疗、制药领域巨头。比如:与强生开发了可实时分析数据的手术机器人,与GE开发了可以“自动”给患者拍片的“天眼CT”。 最近一年,英伟达更是通过投资等方式,将至少10家AI制药领域头部公司纳入麾下。 这不是科技巨头第一次进军生命科学领域,但 2024 这个时间节点,与英伟达这家企业本身,都有着某种特别的含义。 “在互联网/云计算的行业里,像英伟达这样,将在医疗领域的布局提到战略地位,可能在业界还是第一次。”浙江大学药学院教授谢昌谕告诉虎嗅。 医疗领域,不相信算法 对英伟达医疗领域布局的洞察,必须追溯到生成式 AI 的发展本身。然而看似在技术、商业层面都有无限故事可讲的生成式 AI,在医疗健康领域,可算是踢到了铁板。 从产业的反应来看,目前AI在医疗健康领域还处于起步阶段,很多企业,特别是制药企业仍然在观望。有国内知名药企相关负责人曾公开表示,该公司引入大模型的工作,至今还停留在成本核算阶段。 这种迟滞性并不是某一家公司的问题。从数据看,全球每年有超2500亿美元花在新药研发上,其中投向AI制药的只有10多亿美元,预计到2026年也不超过30亿美元。 另据IDC的一项调查显示,医疗健康和生命科学相关企业中只有14%“已经在生成AI方面进行了大量投资,并在未来18个月内制定了‘通过培训获取GenAI增强软件和咨询服务’的支出计划”,远低于全球整体水平(34%),且只有制造业的一半。 与医疗企业对 AI 的疏离感迥然不同的是,技术供应商一直保持着极大的热情。数据显示,全球仅AI+生物医药公司就有700多家;在医疗健康领域,谷歌、IBM等巨头早就有所布局。尤其是ChatGPT 火起来以后,仅中国就一口气涌现了近50个医疗大模型,从ToB的医生助手到ToC的私人健康管家几乎全品类覆盖。 医疗健康就像一个冷静的“冰山美人”,“追求者”很多,但极其务实。她清楚地表示,算法只是一个小伙子的“发展潜力”,数据才能代表他的“背景与身家”。 而这恰恰是大部分技术供应商的痛处。 有行业投资人透露,因为难以获得好的数据,80%左右的医疗大模型没有进入第二阶段(即:投喂专业数据在某个领域增强),进入第二阶段的20%中,绝大部分也没有进行针对不同的场景、任务的高水平微调。 部分创业公司对内部医疗大模型进行评估时也发现,其能力仅达到“助手”级别,还称不上“同伴”。这导致AI在短期内无法独当一面,工作范围局限在导诊、辅助读片、写病历等。 在生物制药领域,AI在蛋白质结构预测、蛋白质生成,甚至抗体药生成领域都有很好的表现,但是这些仍然是临床前阶段。在最耗时、最费钱的临床试验阶段(该阶段开销占新药总研发费用的70%以上),还只能做一些招募患者、做记录等简单工作。对于新药研发成功率低等痛点问题,也没有实质性改善。 以百图生科为例。他们提出的长远目标是用 AI 来模拟生命系统,比如人体免疫系统,理想状态下可以更好地预测抗体药进入人体的情况。但在现实落地却很不容易。“要实现这个目标,就需要突破一系列多个尺度的AI建模问题。” 百图生科 CTO 宋乐告诉虎嗅,因为蛋白质领域数据相对较多——已经达到十亿规模以上,所以这一领域的进展最快,不仅能生成蛋白质,甚至可以按照多样化的设计目标来生成具有功能性的蛋白质,比如成药性较好的抗体药,催化效率比较高的酶等。 然而模拟生命系统工程中,不但涉及单个蛋白质分子的生成,还涉及到大量的蛋白质的相互作用、细胞内和细胞之间的相互作用等,但这方面的问题更复杂,相对来说数据处于稀缺状态,会需要持续的AI模型和实验数据获取手段的创新和突破。 “可以想象,蛋白质的数据会呈指数性的增长,生成设计的落地案例也会快速增长。但是这只是一部分,要模拟免疫系统,就需要其他层面也有同样多的数据,以及与其匹配的AI模型创新和迭代,有同样快速的增长。”宋乐说。 那么有了数据,AI 就能在医疗健康领域畅通无阻了吗?也不尽然。 比如,医疗领域的公开数据相对更多,获取方式更多元,AI+医疗在此的进展也更快。就在今年年初,谷歌推出了一款医学对话AI——AMIE(Articulate Medical Intelligence Explorer)。这款应用是继Med-PaLM、Med-PaLM2之后的又一个“AI医生”,甚至通过了图灵测试,表现可谓令人惊艳。 尽管从具体表现看,这款在心血管疾病等领域的诊断领域,可以做得比保健医师更好,但仍然无法轻易用到真实患者身上,哈佛大学医学院专家在接受采访时直言,医疗绝不是收集信息这么简单,“它关乎人与人的关系”。 在其背后,伦理问题、监管问题、制度问题,以及科学研究本身的进展限制,都是难以突破的障碍。可以说,被频繁提及的研究数据,只是一个准入门槛,AI+医疗健康和生命科学本质上不是要解决一个技术问题,而是一个综合性的社会问题。 谢昌谕向虎嗅表示,更强的硬件和算法对加速行业发展一定是有帮助,但是并不说今天多了1000台GPU,明天就可以跟你打包票说AIDD(人工智能药物发现与设计)会有一个怎样的进展。 人工智能也被用于提高手术机器人准确性、安全性等。 图为小观众在看单孔腔镜手术机器人剥鹌鹑蛋。 来自:视觉中国 英伟达版“曲线救国” 因此,像过往所有的技术服务一般,单纯由乙方独立研发,向甲方切割式地交付技术方案,是绝对不行的。医疗、医药行业专家必须参与到技术方案演进的过程中,这是AI企业在医疗、制药领域摸爬滚打、屡败屡战六七十年后,最终得出的结论。 在这种合作关系中,药械企业不仅是买单方,更是数据的生产方,他们不仅解决了谁来买单的问题,也为产品迭代提供了足够的数据。今天发展最为成熟的AI+医疗影像就是典型案例。 GE、西门子等巨头将AI与大型设备绑定,就人为地建立了数据挖掘机。CT机、核磁共振机只要每天正常工作,就可以源源不断为AI提供数据养料了。同理,在药品领域,没有谁比出资搞研发的药企更能理直气壮地收集数据,AI 企业如果能参与到药企的工作流程中,也有机会破局。 这道理大家都懂,但实际很难做到,原因也很质朴:药企不同意。 对于药企来说,这些数据太贵了。手握大量研发数据的大药企,每年研发投入都在数十亿美元的规模,默沙东、罗氏等研发传统悠久的企业,相关投入早就超过了百亿美元,且有逐年增长的趋势。这些靠重金砸出来的数据,不仅有机会成就爆款单品,在未来竞争中,也会拉开与竞争者的距离。 在医药市场竞争越来越激烈的今天,任何企业也不愿意轻易将数据贡献出来。在这种情况下,要想拿到企业、医院内部的临床数据,就只能为他们量身定制模型,让他们在“安全区”内感受大模型的威力。 只不过,这种操作成本也是极高的。有业内人士向虎嗅透露,在云计算推广过程中也出现过类似的情况,最终很多公司因为亏本严重不得不叫停相关业务。大模型定制成本只会更高,他认为,协议金额很可能必须达到10亿美元级别才能收支平衡。 英伟达对此的策略是“曲线救国”。 英伟达是建生态的一把好手,其在10多年前(2006年)就凭借CUDA(compute Unified Device Architecture,计算机统一设备体系结构)奠定了在芯片界的竞争壁垒。 简单来说,CUDA 是基于GPU设计的软硬件结合的通用计算构架。其优势主要有两个,一个是使用者可以直接与GPU结合操控芯片;二是CUDA架构为软件厂商免费提供开发工具,方便软件开发。前者大大降低了GPU的使用门槛,后者方便使用者的同时也悄悄挖深了“护城河”——随着“工具包”里的零件越来越多,其可替代性也大大降低。 由此形成的CUDA生态,将英伟达与AI深刻绑定,英伟达也借此逐渐甩掉竞争对手,实现了逆袭。 在进入医疗健康和生命科学领域时,英伟达大有将CUDA生态的成功经验照搬过来的势头。 按照英伟达公开信息,他们此次推出的25个微服务,实际上是以往“专业版”基础上的更易操作版本——这些微服务套件中包含了经过优化的NVIDIA NIM™ AI 模型和工作流,并提供行业标准应用编程接口(API),可用于创建和部署云原生应用。 也就是说,医院、药企可以根据自己的需求点击“按钮”直接满足在医学影像、自然语言和语音识别以及数字生物学生成、预测和模拟功能等领域的需求。 对于AI企业来说,英伟达的品牌背书、行业影响力等带来了更多机会。“它是一种导流的平台。”宋乐告诉虎嗅。百图生科于2023年加入了英伟达招募创业公司的“NVIDIA初创加速计划”,在今年的GTC大会上,宋乐还作为生态合作伙伴代表百图生科分享了三年来做AI+生物医药的经验。 而在另一边,英伟达也降低了大模型使用的门槛,方便传统的医院、药企使用他们提供的“工具包”——比如各种AI大模型等。随着工具包的逐渐丰富,以及产业合作方的习惯、依赖,形成新的难以替代的生态。 你很介意软件企业直接参与业务流程,共享数据?OK,我把“傻瓜式”工具卖给你,你自己来做。定制模型这种高成本的事情,英伟达是不参与的,不管药企、云计算企业双方怎么折腾,只要基于我的基础设施来做,这一商业模式就是成立的。 英伟达的算盘打得很响,但需要注意的是,CUDA 过去面对的是软件产业,这与医疗产业截然不同,如果仅是照搬 CUDA 的打法,那甚至都无法打开医疗市场。 相对互联网行业,医疗、制药非常传统和封闭,有其独特的流程。比如:在中国,想说服医院采购某种产品,不仅要经过复杂的流程,还需要找到正确的渠道。在被认为最需要AI的基层,很多医院的采购渠道掌握在个人或者小代理商手里,如果找不到他们,再好的产品也与之无缘了。因此,很多AI+医疗企业创业近10年也还没能盈利。 而且科技巨头“攻下”医院、药企阵地的决心,一直以来都很坚定,导致这一市场还没发展起来,已经成了红海了。 AWS、腾讯云、百度智能云等,都在这个赛道中“跑马圈地”,为了争取尽量多的合作者,甚至有国内科技公司的相关负责人公开直言“要将构建AI场景模型的权利交还给科学家”,这几乎就是在向对方剖白,可以不惜成本,满足对方一切定制化需求了。 此外,英伟达提供的“工具包”还停留在“大众版”的层面上,医院、药企如果需要“专业版”大模型,还是需要与AI企业合作。这也让类似CUDA生态的“护城河”很难形成。 长期以来,国内面向大甲方的生意,都在买方强烈的定制化诉求,与卖方的“亏钱能力”间左右拉扯。相比之下,英伟达的方式虽然轻巧,却很难满足医疗机构、医生的需求——他们通常更习惯接受积极上门推销产品的营销方式,缺乏主动找“工具包”训练数据的动力。 较早进入医疗行业的科技公司,帮助基层医院用远程技术提高诊断水平。 来自:视觉中国 或有调和成本之争的机会 英伟达的机会,更多是趋势性的——产业界对AI的主要行为是观望,但在态度上也承认,AI不再是可有可无的东西,它将从根本上重构生命科学产业。 上世纪80年代开始,新药研发的主战场从小分子化药转向了结构更加复杂的生物药领域,总药物筛选空间可以达到10的60次方之大,想要靠人力快速筛选出适合的分子几乎不可能了,这一问题在“低垂的果实”逐渐摘完、复杂药物研发成为常态之后越来越突出了。 “AI在逐渐地变成生物医药研发中不可或缺的基本实验设备。”宋乐向虎嗅解释说。他认为,接下来生物药物研发对AI以及后面计算资源的需求量会越来越大。 如今应用AI技术,已经可以将新药研发中的探索临床前化合物的耗时从原来的4年缩短3/4,到13.7个月,甚至压缩到一个月或20多天。另据麦肯锡全球研究所(MGI)估计,生成式AI有望每年为医疗、制药产业带来上千亿美元经济价值。 来自:麦肯锡 这样的数据固然令人心动,但是这对每年全球销售额超过万亿美元的产业来说,还不构成致命吸引。前述提到新药研发最大的花销在临床试验阶段,AI在这一领域能做的还非常有限。同时,目前还没有任何一款由AI设计的药品上市,也无法证明AI可以提高新药研发的成功率。 因此,制药企业与AI公司合作的过程中,试探性的少量投入更多,且更倾向于在类似密码子优化的细节上合作。这让很多AI制药企业的商业化野心很难找到出口。 但这和英伟达有什么关系呢?至少在五年内,英伟达卖的仍然是基础设施,不是药物研发解决方案,让药企为态度买单先构建基础设施,比直接砸钱定制大模型靠谱得多。 况且在中国,医疗机构、制药企业对AI的需求还远不止于新药研发。 2018年以来,药品、耗材带量采购等斩断“以药养医”利益链条的改革,以及国家医保谈判、医保支付方式改革等医改新政,共同宣告了整个药品研发、生产、流通到使用环节暴利时代的结束。 在一轮又一轮的疯狂降价潮中,整个产业链上的任何成员,都必须精打细算、想方设法地降本增效。此外,在医药反腐风暴不断升级后,负责销售药品的流通企业,还要尽快找到合规的营销方式。 对于所有这些问题而言,AI堪称救命稻草。而英伟达是这个“稻草”上最为世人瞩目的企业。

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