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3nm芯片战争烽烟再起,高通拿下移动市场第一城?
去年,高通向高端市场投放了一颗「重磅炸弹」——骁龙8 Gen3移动平台,台积电4nm和业内领先的平台集成能力,使其成为安卓高端智能手机市场最受瞩目的终端芯片之一。 回顾2023年,几乎所有安卓手机品牌的旗舰机型都选择搭载骁龙8 Gen3移动平台,小米14系列、荣耀Magic6 系列、iQOO 12系列、OPPO Find X7 Ultra,出色的性能搭配不俗的硬件表现,深受消费者欢迎。 图源:Kuba Wojciechowski 虽然高端机型市场占有率并不高,但却颇受手机厂商的重视,除了「秀肌肉」外,品牌们更看重高端手机的市场潜力。市场调研机构IDC报告显示,2023年中国智能手机市场600美元以上高端市场份额达27.4%,同比增长3.7%。这意味着,高端机型仍有非常大的竞争空间。 高通高级副总裁兼首席营销官Don McGuire出席MWC 2024时表示,高通计划于今年10月发布骁龙8 Gen4移动平台,最为关键的是,高通骁龙8 Gen4将会是高通旗下首次采用台积电3nm工艺的移动芯片,这也意味着安卓阵营正式迈入3nm时代。不出意外,这颗芯片将会成为2024年下半年高端机型的首选芯片,受到厂商们的追捧。 安卓手机迈入3nm时代 去年,苹果率先启用3nm工艺,推出了全球首颗3nm手机芯片——A17 Pro,由iPhone 15 Pro和iPhone 15 Pro Max首发搭载。从台积电的3nm工艺规划来看,至少包含了五种工艺,分别为N3B、N3E、N3P、N3S和N3X,其中A17 Pro正是使用了N3B工艺打造,而即将登场的骁龙8 Gen4预计采用N3E工艺。 骁龙8 Gen4移动平台的提升主要集中在两个方面:制程和架构。 制程方面,骁龙8 Gen4采用台积电3nm工艺制程,相比于之前的5nm工艺,3nm工艺能够带来更高的频率和更低的功耗,这对手机的运行速度和续航时长起到至关重要的作用。 架构上,骁龙8 Gen4采用两颗性能核心+六颗能效核心组成的八核心方案。CPU设计采用了2 Phoenix L+6 Phoenix M架构,标志着高通告别ARM公版架构,全面拥抱自研CPU Nuvia架构。全新双集群八核心的CPU架构方案,预示着骁龙8 Gen4将拥有不俗的性能表现。 数码博主数码闲聊站透露,骁龙8 Gen4内部测试结果显示,其大核心的频率范围在3.6GHz至4.0GHz之间。在Geekbench 6(GB6)的基准测试中,骁龙8 Gen4处理器的得分预计在2.7K±/10K±的范围内波动,相较于上代旗舰处理器,骁龙8 Gen4在CPU和GPU的理论性能方面有明显提升。 图源:微博 据了解,尽管骁龙8 Gen4性能表现强悍,但是由于频率设定过高,功耗表现一般,预计量产阶段会降频处理。 定位旗舰级的骁龙8 Gen4,在安卓手机迈入3nm时代中担任了重要角色,不光是制程进度追上苹果手机,更重要的是,安卓手机在高端手机领域性能与功耗上的进步,尖端竞争力将得到进一步提升。 由于新工艺芯片的生产成本会更高,并且生产初期的产能也要经历一段爬坡期,3nm工艺在短期内大概率只会在骁龙8 Gen4移动平台上使用。 三星、台积电混战3nm手机芯片 在智能手机“性能过剩”的当下,大部分用户可能压根用不到最新旗舰芯片的全部性能。相比起用户,芯片制程的进步对代工厂的意义则更为关键,将直接影响他们的收入。 从7nm到5nm,再到如今的3nm,逐渐缩小的数字代表着手机产品性能的不断进步。技术难度和研发成本将大多数芯片代工厂拦在冲击高端的门外,仅有少数玩家仍有余力向更高峰冲刺,台积电、三星就是其中代表。 众所周知,苹果是台积电最大客户,每年给台积电带来的收入占整体营收的25%左右。苹果A17 Pro芯片首发了台积电的N3工艺,将行业带入3nm时代,相较使用4nm工艺的A16芯片,带来了35%的功耗改善。或许是3nm带来的优势,去年iPhone成为了全球出货量冠军,台积电自然收获不小,进一步巩固了其在代工行业的地位。 图源:台积电 反观三星,两者更像是追赶的态势。三星在5nm阶段摒弃了FinFET结构,转而采用IBM开发的全环绕栅极晶体管技术,简称GAA技术,走出了与台积电不同的技术路线。目前来看,GAA改良后的MBCFET在工艺复杂度上,要比台积电FinFET更优,但是结合制造水平和良品率等方面,与台积电仍存在一定差距。 有趣的是,三星作为代工厂其实已经在生成3nm工艺芯片,但并不是手机芯片,而是运用在加密货币机器上。有消息称,三星将在今年下半年量产采用第二代3nm GAA技术的移动芯片,这对于目前尚未在3nm制程中采用GAA技术的台积电来说,不是一个好消息。 短期内,台积电在手机芯片代工的领先地位很难被撼动,但没有关系,3nm工艺远不是手机芯片的极限,留给双方的机会还有很多。未来我们可能会看到2nm、1nm,甚至是更高规格的芯片被运用在智能手机领域。 3nm将成为智能手机的下个主战场 台积电N3工艺至少包含五种制程,以满足不同行业客户的具体需求,特别是高性能计算客户。苹果A17 Pro采用的是N3B工艺,高通骁龙8 Gen4则采用N3E工艺。N3E工艺比N3B更加成熟,且成本更低,选择这个版本的高通或许不会复现苹果A17 Pro的「翻车情况」。 但无论如何,3nm首先影响的大概率会是手机行业。苹果A17 Pro的成本预估在150美元左右,对比A16制造成本上涨了约36%,成本上涨自然会影响手机定价,虽然苹果没有上调iPhone 15 Pro起售价,但按照苹果的习惯不太可能独自承受这部分上涨成本,不涨价意味着在其他配置上节省成本。 图源:苹果 事实上,安卓旗舰手机也面临同样的问题,大概率首发搭载骁龙8 Gen4的小米15系列是否还会延续上代旗舰的定价策略还很难说,小米14系列的成功离不开高性价比,但高性价比与成本上涨属于天然矛盾,如何定价还得看手机厂商利润让步的态度。 仍处于复苏初期的手机市场,难以支撑厂商们在旗舰机型上涨价,厂商们也清楚这点,因此可能还是会维持23年的性价比定价策略,不会让消费者来承担上涨成本。 3nm制程对手机市场的竞争究竟能起多大的作用,这点相信很难有人能给出确切的回答,毕竟首发采用N3B制程的A17 Pro和M3都没能带来巨大的性能提升,至于功耗控制更是没能进步多少。这也不免让人怀疑,芯片设计厂商真的有必要着急跟进3nm工艺吗? 在小雷看来,一方面,3nm工艺对手机性能和功耗的提升是显而易见的,这是芯片设计厂商跟进的直接原因。另一方面,手机体验是由性能、系统、影像等多方面综合决定的,3nm工艺能给其他模块腾出更多空间,如何有效利用这部分空间才是决定3nm手机受欢迎与否的关键。 过去十年,智能手机围绕性能、影像、系统、材质等方面,进行了数个轮回的竞争。这次,3nm将成为智能手机性能竞争的下个主战场,这不仅代表着先进工艺芯片的不断前进,也是智能手机等一系列消费电子产品实现极致性能和功耗的重要基础。 3nm不会是手机芯片的终点,但一定是现阶段智能手机的主战场。
苹果Plus系列被砍,iPhone 17不仅阵容或设计也将大改
虽然说iPhone 16系列还没发布,但最近iPhone 17有关的爆料也出来了。 近日,分析师Jeff Pu爆料,iPhone 17系列产品线会重新调整,新增Slim机型,替代Plus版本,这款 Slim 机型并非此前 iPhone 12/13 mini 的延续。他表示,4款机型变更为iPhone 17、iPhone 17 Slim、iPhone 17 Pro和iPhone 17 Pro Max等。 这意味着,iPhone 14系列诞生的Plus机型历经3代之后将退出历史舞台,这跟之前的mini版本命运有些相似。 并且,在尺寸上,iPhone 17为6.1 英寸屏幕;iPhone 17 Slim为6.6 英寸屏幕;iPhone 17 Pro为6.3 英寸屏幕;iPhone 17 Pro Max为6.9 英寸屏幕。 工业设计上,iPhone 17系列仍然延续灵动岛方案,不过灵动岛开孔更小,前置摄像头升级为2400万像素,iPhone 17 Pro Max还将采用钛合金中框,彰显其高端定位和卓越品质。核心配置上,苹果仍然延续了iPhone 15系列的差异化方案,只有Pro和Pro Max版本会搭载顶级的A19 Pro芯片,而标准版和Slim机型则采用上一代芯片。 此外,在影像上,iPhone 17系列在影像系统方面也将有所升级。据Jeff Pu透露,iPhone 17系列的所有机型都将配备2400万像素的前置摄像头,这将为用户带来更加出色的自拍体验。同时,iPhone 17系列还将搭载更加先进的后置摄像头模组,有望在光学变焦、夜景拍摄等方面取得新的突破。
iPhone在华遇冷跌出前五,安卓机型Q1市场份额持续增长
【天极网手机频道】据市场研究机构TechInsights发布的最新数据显示,2024年第一季度国内智能手机出货量达到6330万台,同比增长1%,结束了连续11个季度的年度下滑趋势。不过一直在国内市场占据重要地位的iPhone市场份额却跌至13.7%,跌出了前五名。与此同时,OPPO(含一加)、荣耀、华为和vivo这四大安卓阵营的手机厂商,则在国内市场展现出强大的竞争力。这四家厂商凭借各自的优势和特色成功抢占了市场份额,成为推动中国智能手机市场复苏的主要力量。 数据来源于@TechInsights 数据显示,凭借其在拍照、性能和设计等方面的出色表现,OPPO(含一加)以17.1%的市场份额领跑国内智能手机市场,这一成绩不仅展示了OPPO(含一加)在国内市场的深厚底蕴,也体现了其不断创新的产品策略和市场策略,通过持续的技术创新和产品升级以及多样化的产品线布局,满足了不同消费者的需求,为用户带来了极致的使用体验的同时赢得了市场的广泛认可;荣耀以16.7%的市场份额位列第二,凭借技术积累迅速崛起为中国智能手机市场的重要力量,加上荣耀在产品设计和用户体验方面不断创新,推出了多款备受好评的智能手机产品,获得了消费者的青睐;紧随其后的是的华为、vivo和小米,分别以16.6%、16.1%、15.0%的市场份额位列第三、第四和第五。其中vivo一直致力于为消费者提供高品质、高性能的智能手机产品,通过不断的技术创新和品质提升,在拍照、音质、游戏等方面有着出色的表现,为用户带来了极致的使用体验。 与安卓阵营的强劲表现相比,苹果iPhone在中国市场的份额出现了下滑。分析人士认为苹果iPhone在中国市场的份额下滑,一方面是由于安卓阵营的激烈竞争,另一方面也与苹果自身的产品策略和市场策略有关。近年来,安卓阵营在技术创新和产品升级方面不断加速,推出了多款具有竞争力的智能手机产品,满足了消费者多样化的需求,但是苹果在产品创新和市场策略方面相对保守,未能及时适应中国市场的变化,导致市场份额出现下滑。 图片来源于@DTCHAT 尽管苹果iPhone在中国市场的份额出现下滑,但其在全球市场的地位依然稳固。苹果作为全球知名的科技巨头,在智能手机领域具有深厚的技术积累和品牌影响力。未来,苹果有望通过不断创新和优化产品策略和市场策略,重新赢得中国消费者的青睐。但对于国内的手厂商来说仍面临着巨大的挑战。在规模和渠道方面受限的情况下需要不断创新和突破,需要寻找新的市场机会和增长点,例如将传统的智能手机业务转移到新的人工智能硬件上,这也是一种寻求新生长点的尝试。 iPhone16系列 从整体来看,虽然2024年第一季度苹果iPhone 出现了市场份额下滑的情况,但是国内智能手机市场呈现出了复苏的态势,安卓阵营的手机厂商表现强劲。随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,国内智能手机市场将继续保持激烈的竞争态势。
习近平出席法国总统马克龙举行的欢迎仪式
  当地时间5月6日下午,正在法国进行国事访问的国家主席习近平在巴黎出席法国总统马克龙举行的隆重盛大欢迎仪式。这是两国元首检阅法兰西共和国卫队和陆海空三军仪仗队。新华社记者 谢环驰 摄   新华社巴黎5月6日电(记者杨依军 陈斌杰)当地时间5月6日下午,正在法国进行国事访问的国家主席习近平在巴黎出席法国总统马克龙举行的隆重盛大欢迎仪式。      五月的巴黎,风和景明。塞纳河畔,荣军院金色穹顶熠熠生辉,五星红旗和蓝白红三色旗迎风飘扬。     当地时间5月6日下午,正在法国进行国事访问的国家主席习近平在巴黎出席法国总统马克龙举行的隆重盛大欢迎仪式。这是两国元首观看分列式。新华社记者 谢环驰 摄   当地时间5月6日下午,正在法国进行国事访问的国家主席习近平在巴黎出席法国总统马克龙举行的隆重盛大欢迎仪式。新华社记者 谢环驰 摄    当地时间5月6日下午,正在法国进行国事访问的国家主席习近平在巴黎出席法国总统马克龙举行的隆重盛大欢迎仪式。新华社记者 谢环驰 摄   习近平和夫人彭丽媛乘车抵达时,马克龙和夫人布丽吉特在下车处热情迎接。在雄壮的进行曲中,两国元首步入广场。军乐团奏中法两国国歌。两国元首检阅法兰西共和国卫队和陆海空三军仪仗队,并观看分列式。随后,习近平和彭丽媛同法方主要官员一一握手致意。马克龙夫妇同中方陪同人员分别握手致意。      当地时间5月6日下午,正在法国进行国事访问的国家主席习近平在巴黎出席法国总统马克龙举行的隆重盛大欢迎仪式。这是欢迎仪式后,习近平和夫人彭丽媛在共和国卫队148名骑兵组成的礼兵马队和摩托车队护卫下,乘车前往爱丽舍宫。新华社记者 高静 摄   当地时间5月6日下午,正在法国进行国事访问的国家主席习近平在巴黎出席法国总统马克龙举行的隆重盛大欢迎仪式。这是欢迎仪式后,习近平和夫人彭丽媛在共和国卫队148名骑兵组成的礼兵马队和摩托车队护卫下,乘车前往爱丽舍宫。新华社记者 高静 摄   欢迎仪式后,习近平和彭丽媛在共和国卫队148名骑兵组成的礼兵马队和摩托车队护卫下,乘车前往爱丽舍宫。      蔡奇、王毅等参加欢迎仪式。
开幕!中央广播电视总台“从北京到巴黎——中法艺术家奥林匹克行”中国艺术大展在巴黎举办
  在中国国家主席习近平对法国进行国事访问之际,当地时间5月6日,由中国中央广播电视总台联合法国国家奥林匹克和体育委员会、法国职业足球联盟,以及法国多家艺术机构共同主办的“从北京到巴黎——中法艺术家奥林匹克行”中国艺术大展,在巴黎荣军院会展中心盛大开幕。大展以中法建交60周年、巴黎奥运年为契机,通过北京和巴黎两座奥运之城的联结,进一步推动奥林匹克精神与文化传播,推进中法两国在力与美、体与智、实与意之间遇见彼此、了解彼此、欣赏彼此。   中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄,法国文化部长达蒂,法国国家奥林匹克和体育委员会主席拉帕蒂恩,法国职业足球联盟主席拉布吕纳,中国书法家协会主席孙晓云,法国国民议会法中友好小组主席阿洛泽等嘉宾共同为“从北京到巴黎——中法艺术家奥林匹克行”中国艺术大展揭幕。法国前国务部长、文化部长、教育部长雅克·朗,法国参议院法中小组副主席卢奥,以及法国文化部、内政和海外领土部等政府部门官员,联合国教科文组织、国际奥委会相关官员,法国经济、文化、艺术、体育、教育、媒体、影视界等知名人士,LV等法国知名品牌家族负责人等,共300多人出席开幕式并参观中国艺术大展。    慎海雄在致辞中说,体育和艺术都是人类文化的重要组成部分,运动之美与艺术之美如琴瑟和鸣、相辅相成。此次中央广播电视总台推出“从北京到巴黎——中法艺术家奥林匹克行”中国艺术大展,展出的100多位中国当代艺术家的200余件艺术精品,打造了一个以艺术语言真实、立体、全面地讲述中国故事的交流空间,彰显了中华民族建设现代文明征程上的艺术成果。 △中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄   慎海雄表示,总台作为巴黎奥运会上承担公用信号制作项目最多的国际主流媒体、全媒体持权转播商及巴黎奥组委合作伙伴,将派出超2000人的制作转播团队,充分利用“5G+4K/8K+AI”最新成果,完成四大赛事项目的国际公用信号制作,成为全球观众共赏奥林匹克之美的“眼睛”。还将与法国伙伴一起,以“思想+艺术+技术”的创新融合,让艺术之美在赛场上跃动崭新的生机与活力,助力中法两个伟大民族的友谊传承,为推动人类文明进步、世界和平发展、构建人类命运共同体贡献力量。 △法国国家奥林匹克和体育委员会主席拉帕蒂恩   拉帕蒂恩表示,法国奥委会很荣幸与中央广播电视总台共同主办此次艺术大展。他说,法中两国间的文化交往一直非常紧密,体育与艺术更是交流的重要纽带。在法中建交60周年、巴黎奥运年迎来这样具有历史性的文化盛事可谓意义非凡。运动员在运动时的身体语言本身就是一种艺术。此次中国艺术大展通过体育和艺术的结合诠释了力与美的交融,传递出团结、和平、友谊的理念,颂扬了奥林匹克精神和价值观。即将盛大开幕的巴黎奥运会向世界敞开怀抱,一起传扬友谊,呼唤和平。 △法国职业足球联盟主席拉布吕纳   拉布吕纳预祝中国艺术大展取得圆满成功,表示足球是一门呈现在绿茵场上的艺术,展现的是力量、激情、对胜利的渴望和团队精神之美。中国艺术是人类文明的瑰宝,是全世界的宏大艺术遗产,对法国艺术有着深远的影响。期待更多法国人通过此次大展领略中国艺术的魅力。法国职业足球联盟多年来与中央广播电视总台保持深入合作,这正是法中友谊的生动缩影。未来,法国职业足球联盟将以更多实际行动推动法中体育文化交流,增进法中人民的友谊。   孙晓云表示,中法两国的艺术犹如两颗镶嵌在人类文明史中的璀璨明珠,虽诞生于不同的历史背景和人文环境,但经过两国艺术家的密切交往,以前所未有的宽广视野纵观世界,绘就了如今美美与共的锦绣文化长卷。中国书法是一门独特的东方汉字的艺术,不仅蕴藏着中国艺术的精美之魂,也阐述着人生境界与修身之道。她表示能以汉字为笔、艺术为墨,为中法人文交流赓续薪火,感到由衷的欣慰和自豪。   活动现场,中央广播电视总台向法国奥委会捐赠了由国际奥委会奥运艺术大使、著名雕塑家黄剑创作的雕塑《同舟共渡》。这艘象征着中法友谊和奥运精神之舟,寓意着中法双方将以巴黎奥运会为契机,携手推动不同文明间交流对话,传递巴黎奥运和平之声。   △中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄向法国国家奥林匹克和体育委员会主席拉帕蒂恩颁授中国雕塑家黄剑的雕塑作品《同舟共渡》赠予证书   一笔一画勾勒千姿百态,一雕一琢彰显时代风采。此次艺术大展展出了100多位中国当代艺术家的200余件艺术作品,涵盖中国画、书法、油画、雕塑、多媒体艺术及非物质文化遗产等领域,彰显了中华民族各美其美、美美与共的文明共处之道,搭建起求同存异、交流互鉴的沟通共享之桥,为全球文化多样性的推广和人类文明的共同进步提供了新的视角。大展将于5月7日至18日向公众开放。   据介绍,此次艺术大展的举办地巴黎荣军院,始建于1670年,是法国重要的历史建筑,也是法国的文化地标。在荣军院举行欢迎仪式是法国政府欢迎来访的外国国家元首的最高礼遇。当地时间5月6日下午,法国总统马克龙正是在荣军院广场举行盛大仪式欢迎来访的中国国家主席习近平。   法国文化部长顾问洛布科维奇,法国参议院法中小组参议员安格莱,法国贾科梅蒂基金会主席格勒尼耶,法国阳光国际纪录片节组委会主席雅诺,法兰西艺术文化艺术骑士勋章获得者赵倩,路易威登集团副总裁阿诺德,联合国教科文组织副总干事曲星,国际奥委会委员张虹,法国总统马克龙家族代表奥兹耶尔,以及王西京、朱炳仁、范扬、曹俊、汪家芳、何加林、黄剑、许鸿飞、王颖生、丘挺、崔景哲、王芝文等中国艺术家代表受邀见证这一历史性的文化盛宴。中央广播电视总台总编室主任梁建增、国际交流局局长齐竹泉、新闻中心主任申勇、体育青少节目中心主任许强、国际传播规划局局长滕云平、欧洲总站常务召集人姜秋镝和国际视频通讯社总经理、总编辑高伟,总台相关部门负责人以及活动特别支持单位海尔集团、贵州茅台等相关企业代表参加活动。   (摄影:孙楠)
《蛋仔派对》推出最严消费限制令:单日累充达328元将强制人脸验证
4月29日,《蛋仔派对》发布官方公告称,面向所有用户推出一系列理性消费的举措,在现有的防沉迷措施的基础之上,进一步扩大AI人脸识别技术使用范围,增设充值上限,以强化“理性充值,健康游戏”,确保对全体用户的资金安全,消费链路清晰透明。 具体举措如下: 1、所有用户在当日累计充值大于等于198元时,下一笔充值前会收到理性消费提醒,确认后方可继续流程; 2、为了进一步强化理性充值和健康游戏的理念,《蛋仔派对》将在游戏中增强人脸巡航密度,在疑似消费异常时,用户需通过人脸识别验证才可继续充值流程; 3、针对已接入支付人脸识别的渠道,包括苹果、安卓官服和部分安卓渠道,用户在每日累计充值大于等于328元或每周(周五00:00-下周四23:59)累计充值大于等于1000元时,则新一笔充值需通过人脸识别验证才可继续流程; 4、针对未接入支付人脸识别的部分安卓渠道(OPPO、vivo、华为、小米),用户将受到每日及每周充值上限的限制,在达到上限后该周期内无法进行更多充值;另针对部分高风险用户,将受到双周220元的充值上限限制,在达到上限后该周期内无法进行更多充值。 据悉,《蛋仔派对》此次推出最严消费限制令,主要为切实推动“理性充值,健康游戏”理念落地,确保全体用户的消费安全,消费链路清晰透明。 此前,《蛋仔派对》还专门针对老年人注册出台了新规定,70岁以上的用户,在游戏注册环节将强制进行人脸识别验证,通过人脸核验后,用户方能正常登录游戏体验。
没了预售,618“拼”什么?
‍‍作者|成昱 “听说,淘宝京东今年618都没预售了!”当同事跟小陈说起这个消息时,她只是“哦”了一下。对于“先天网购圣体”的她来说,在预售上吃过的亏,让她早早选择了对其视而不见。 “我去年买过一个按摩仪,预售价比正价便宜200元,一时冲动下单了,结果发现还要60天才能收到货。还没法退定,因为是‘定金’。”小陈对惊蛰研究所表示,“还有货不对板的,比如常规包装是一箱12盒的牛奶,结果收到货是10盒的,因为已经拆箱了没法退,只能怪自己下单时没看清。” 当消费者对预售不再感冒,电商平台在今年的“618大促”来临前,也不约而同地取消了这一促销机制。为何曾经对电商平台、品牌方和消费者都有利的预售,如今成了“弃儿”? 为何要做预售? 预售制其实不是什么新鲜玩法。在天猫2012年将它引入到电商大促前,它一直是房地产行业的主要销售模式之一,而房产预售的主要目的,是为房地产开发增加经营进项,从而降低开发商的资金使用成本。 所以,预售制本质上是一种提高经营效率的方法。而天猫将这种玩法引入到电商后,也带来了一个三赢的局面:品牌有了更多的“大定”订单,可以明确周期产量,避免库存积压,还能通过部分让利拉动更多的“大定”订单;消费者被这种新鲜玩法吸引,同时还能以更低价格购买新品,何乐而不为;天猫不仅通过预售提前拉动GMV增长,更将消费者捆绑在了自己平台上。如此一来,当双11正式开启消费者交尾款时,或许会在平台再次选购一波“现货”。 所以不难看出,电商预售制的诞生其实主要是三个原因。 一是为商家降低备货成本。对于品牌商家来说,预售是发布新品的最佳方式,一方面能测出新品的市场接受度,另一方面是能更好的对销量做出预估,降低生产成本和库存备货风险。而对于中小商家来说,提前预知销售,能更好的控制企业现金流,从而“活下去”。特别是对于服饰鞋帽类商家,预售制能帮助他们更好的控制大促期间的库存周转。 二是满足了消费者追新的需求。对于消费者来说,618、双11不仅是“撒手购”的重要节点,更是猎奇追新好时候——因为这个时候,品牌商家发售的新品“会有折扣”。 三是帮助平台实现GMV增长的目标。电商平台中,淘天与京东的“对抗”一直存在:当淘天创造出双11大促后,京东也推出了618,拥有了自己的大促主场;当天猫引入了预售后,京东也推出了超级预售和定金膨胀。这背后,是双方在大促GMV数字上的较量。 所以,预售制相当于锁定了品牌商家的货,也锁定了消费者的钱包,谁能更早更快的吸引消费者到自己的平台“下定”,谁就相当于提前锁定了一部分GMV。而在前些年,淘宝和京东在大促期间仍然保持发布销售额数据的大促战报时,而其中很重要的一组数据就是6月1日和11月1日前的预售销售额。 预售为何被“抛弃”? 成也预售,败也预售。一件事,重复做久了,就一定会出现问题。这在电商领域尤为明显。十余年来,预售制的弊端也在三个方面逐渐体现出来。 首先是模式有漏洞,越来越多的商家开始“钻空子”。 2024年1月31日,中国消费者协会发布2023年全国消协组织受理投诉情况分析,其中第一条就明确提出,电商平台预售模式亟待规范。同时指出了电商平台预售模式存在的五大问题: 一是“尾款”涨价不诚信;二是预售商品不价保;三是承诺赠品不兑现;四是承诺时间不发货;五是“最低价”宣传不属实。 中消协不仅建议消费者在选择购买预售商品时,要仔细阅读了解经营者相关预售规则,特别是各类限制性条款,同时着重要求电商平台应强化平台主体责任,明确预售模式下平台或商家的信息披露义务、交付保障措施、退换货规则等。 能让中消协如此重视,主要还是因为近年来电商预售的消费投诉不断增加。特别是一些品牌商家在大促期间的预售“猫腻多”,更有的品牌直接被中消协“点名”。 2021年双11期间,中消协网站发布《2021“双11”消费维权舆情分析报告》。报告中称,近日有消费者投诉称,原以为双11提前付定金能抢到便宜,尾款加预付款一双匡威569.17元,但不用预付仅需558.50元。 与匡威有同样套路的还有FILA(斐乐)官方旗舰店。11月4日,有消费者称,“双11”预售期间,该店在直播间承诺满2000元减400元是最大优惠力度,叠加平台官方优惠,总共是满2000元减700元。在11月1日零点付清尾款后,11月2日该店又放出1万张叠满2000元减900元的券,不用付定金也不用抢,提前付款的都被当韭菜割了。 其次是消费者热情不再,预售成了吐槽重灾区。 面对品牌商家们越来越多的“花招”,消费者们对预售的热情也逐年降低。有网友表示,数学不好的,绕的头疼。关键有些预售压根就不便宜。 此外,个别服饰鞋帽类商家甚至将预售周期设置为90天,如此一来,几乎将预售制变成了“定制化”销售。而在此前媒体的报道中,也有不少网友在线吐槽预售制的超长周期发货问题: 网友@刘MAX对商家设置的“超长预售期”表示无法理解,“网购的初心不就是方便、快捷吗?以前下单后一两天就能收货,现在点开一家店就是全款预售,基本都是下单后15天发货。” 网友@锅巴的巴表示,在网购平台买衣服,好不容易看上一个喜欢的就是预售,要等十多天,“要是好看就算了,十多天等来的质量还不好,又要重新买其它的,时间全耽误了。” 为此,淘宝曾在2023年12月27日发布公告,对商家发货时效上限作出调整,日常女装等大部分服饰箱包鞋类的发货时间上限为15天。 只是,有消费者表示“15天都嫌长”。 第三是预售制对于“拉新”和“引流”的作用正在下降。 在过去几年,新品预售是电商平台拉新和引流的重要方式之一。然而近年来,随着大众消费观念的变化,追新、猎奇已经成为了过去式,新品已经不再是多数消费者的购物首选,性价比反而成为了消费必要条件。 针对这样的消费需求变化,电商平台也在做着积极的调整。 2024年4月,1688启动全面入淘,在淘宝开了三家店——1688严选淘宝店、1688企业自采天猫店和1688工业行家选天猫店。 同月,京东旗下的特价购物品牌京喜直营发布微博,官宣发起“比拼价”活动。 但这些调整也进一步推动大促预售这一“古老促销模式”,快速退出舞台。 抛弃预售,京东淘宝还有什么? 据了解,今年京东618将在5月31日晚8点开启,直接“开门红”,进行现货售卖,随后依次进入专场期、高潮期和返场期。 淘宝天猫也拉长了618活动周期,现货第1波活动时间为5月21日-5月28日。现货第2波活动时间为5月31日20:00-6月20日。两波的优惠力度完全一致:跨店满300减50。 低价策略、现货销售、缩短活动周期以及提升商品服务附加值,将成为电商平台在大促期间替代预售的新手段。 对于电商平台来说,低价策略将会是一项“长期工程”。 近日,京东发布站内公告称,4月26日起,来京东“百亿补贴”「美妆加赠」专区买美妆产品,在补贴基础上额外加赠大牌好礼! 有消费者称,其在京东购买香水时,收获了一大堆赠品:“活动是满300,满600可以选取不同的赠品,包括面膜、爽肤水、卸妆水等等,有很多,基本都是小规格的。但以前可没赠送过。” 而淘宝方面,4月23日正式开启淘宝百亿秒杀节。同时,1688的入淘,其品牌平替和大牌代工厂直供的特点,也将带动更多消费者的关注和选购。 此外,缩短促销周期、现货供应,也能让消费者们的注意力更聚焦在当下的商品。取消预售后,大促的优惠相对变得简化,这也更利于消费者们选购“直给”优惠的商品,提升其购物时的决断力。 商品服务附加值是这两年各大电商竞相攀比的领域。当拼多多通过“仅退款”政策吸引了大量用户时,淘天和京东也宣布了跟进这一政策。 同时自去年3月以来,京东陆续上线了百亿补贴、9.9包邮、京东买菜等项目,去年8月,京东除了下调自营商品的包邮门槛至59元,还宣布自己的高粘性用户PLUS会员可享受全年无限包邮。 淘宝方面,不仅推出了“不爱吃包退”特色服务,今年4月22日,淘宝天猫官方还宣布,即日起88VIP会员可无限次退货包运费。 当然,这一系列动作的根本原因,还是流量的风向变了,那么追逐流量的动作就要及时调整。 只是,在追逐流量的道路上,越来越多的业内人士发现,京东、淘宝和拼多多正在相互抄作业。 “拼多多的百亿补贴频道大牌正品越来越多了,有点京东自营的味道了。”一位业内人士观察表示,“京东从采销直播间到刘强东数字人,不断加码做直播,就很有淘宝直播的感觉。而淘宝把1688引进来,白牌货、工厂货一上,跟拼多多主打‘平替’的路子简直一模一样。” “不过,618当前,不管谁学谁,卖出货、赚到钱才是硬道理。”该业内人士说。 对于整个电商行业而言,消费者从购买习惯到消费理念都已经发生了转变,唯一不变的只有对价格的孜孜追求。预售制的诞生,本就是消费市场处于快速上升期时,平台为自身以及商家、消费者设计出的促销工具。而当市场失去快速增长的动力时,预售制显然已经不再适用了。 有网友担心:今年618取消了预售,不会到双11又死而复生吧?而这个问题的答案,就在消费者自己心中。当所有人都对预售毫无热情时,电商平台又有什么理由继续坚持下去? 更直白地说,干掉预售不是电商平台的“大撤退”,而是一个重新聚焦用户价值的信号。眼下可以预见的是,各大平台将继续围绕低价心智,开启一轮用户争夺战,618和双11也将回归最初的价值。
SHEIN需要好运气一直站在自己这边
文丨古若飞 SHEIN在2024年风波不断。 开年之后,SHEIN谋求的上市计划一再搁浅,4月份,国内举办“2024知识产权南湖论坛”,将本就诉讼缠身的SHEIN送上风口浪尖。祸不单行,同在4月份,大洋彼岸传来将对“小额豁免”加大审查力度的消息,直接将矛头对准了以SHEIN为代表的跨境电商… 种种迹象,将SHEIN当前的境况暴露无遗。 当然,SHEIN也没有坐以待毙,而是为了挽救局面开始积极“自救”。为了成功IPO,将伦敦等地作为备选上市方案;为摆脱知识产权纠纷,加大第三方品牌收购力度;为了全球化,开放供应链给全球设计师与品牌…… 在层层压力之下,一路蒙眼狂奔的SHEIN或许终于“知错”,开始修正之前的激进策略。但问题是,改变并非一朝一夕的事,已经有些尾大不掉的SHEIN。想要度过这一场场的风波,不仅需要经历漫长的考验,也需要好运气一直站在自己这边。 供应链优势在“瓦解” 起源于2008年的SHEIN,一路在海外壮大。 巅峰之际,不仅超过了快时尚巨头ZARA,还一度与字节跳动、SpaceX共同出现在全球超级独角兽行列里。深究SHEIN的发展轨迹,其背后庞大的供应链几乎一手造就了企业的成功。 SHEIN的发展离不开我国完善的服装产业供应链和劳动力优势。仅在广州地区,SHEIN就有超过2000家供应商,正是这些生产能力极强的商家构成了SHEIN赖以崛起的巨大供应网络。 可时至今日,SHEIN的供应链优势正在悄然瓦解。 这不是空穴来风。首先,SHEIN一些供应商正在选择减少平台的订单,甚至退出,逐渐流向其他平台。造成这样局面的原因也不难猜,这些年,SHEIN激进且强硬的风格让不少供应商家苦不堪言。 尤其是平台“二选一”政策,强迫商家遵从“独家经营协议”,控制商家转让产品的图像、照片或视频的知识产权。而知识产权也是SHEIN在这几年被诉讼缠身的关键。SHEIN一面以强硬的姿态控制着商家,另外一方面,一旦发生版权纠纷,平台则迅速将“锅”甩给商家。 而关于版权纠纷 ,SHEIN一直深陷其中,从未走出过泥潭。相关报道总能时不时成为热门话题。典型的案例就是去年7月25日,瑞典时装零售商H&M在香港起诉SHEIN侵犯版权和商标,SHEIN在应诉时声称所有侵权产品和侵权图像均由商家提供,将责任全部推到了供应商头上,也难怪商家会为此“寒心”。 目前,SHEIN“独家经营协议”已经覆盖了国内有供应能力商家总数的70%至80%,截至2023年5月,约有8338家制造商签署了这一协议。有22名跨境卖家曾聘请海外律师,对SHEIN在美申请的初步禁令动议提出反对。但反对所带来的成本难免压垮不少中小商家。有媒体报道,很多商家因此被迫裁员300人,或被SHEIN要求支付40万美元和解费。 此外,SHEIN在今年宣布计划向全球品牌和设计师开放其供应链基础设施和技术。这也成了一把“大刀”,赫然砍向SHEIN背后的国内无数中小供应商。因为一旦开放,对于国内擅长“模仿”的供应商来说,其成本控制、生产周期、产品竞争力等都会造成一定的损耗,导致内卷加剧,从而对已经围绕SHEIN建立起来的整个供应链产生受到冲击。 或许是已经意识到了国内中小供应商正在“寒心”,SHEIN也开始推出一系列帮扶计划。此前,SHEIN发布了“希有引力”百万卖家计划,称在未来三年帮助全球10000个卖家,年销售额突破百万美元。并推出全国500城产业带出海计划,试图进一步壮大自己的商家矩阵。 可这些方法于商家而言,未必有实质意义。 AMZ123的一项调查显示,2023年有31.92 %的跨境企业全年营收不到100万。截至2023年12月,近六成卖家的主营平台营收较去年有所下滑,其中20.76 %的卖家营收降幅超过40%;超六成卖家主营平台的销售利润出现下滑 ,其中35.15 %的卖家利润降幅在0 %至 30%区间。 这也意味着,未来跨境企业选择多个平台发展才是趋势。加上国内跨境电商平台纷纷大放异彩,SHEIN一枝独秀的时代已然远去。调查数据显示,截至2023年12月,除目前正在经营的平台外,49 %的跨境卖家有意向布局TikTok Shop、TEMU以及速卖通。 显而易见,SHEIN不再是商家唯一的选择。离开了SHEIN的供应商完全有更好的可能,可失去供应链信任的SHEIN则会情况难料。 等不起的原创与“盘不活”的品牌 不可否认,SHEIN在这两年的发展空间渐趋逼仄,与本身起家的模式有着直接关系。其中,庞大的供应链体系导致的原创性不足,是无法忽视的关键症结之一。 2024年开年,率先将SHEIN告上公堂的是优衣库。加上此前的Levi's、ZARA、H&M、UGG、Levi Strauss、Stussy、Oakley太阳镜、Tribe Tropical等品牌和在线零售商Dolls Kill……这是SHEIN第N件知识产权诉讼案。 SHEIN上的抄袭有多严重?数据显示,过去三年中,SHEIN在国外面临至少 50 起涉嫌版权和商标侵权的联邦诉讼。作为一家快时尚平台,原创能力至关重要,SHEIN在被频繁起诉后,终于打算对这一方面短板进行修补。 例如,SHEIN自2021年开始扶持原创设计,启动设计师赋能项目“SHEIN X”,并在当年与1442位原创设计师建立了合作。2023年,SHEIN再次启动“SHEIN X”,宣称要给全球3000名设计师提供支持。 加大原创设计之外,SHEIN还不断通过收购第三方品牌来填充平台的版权库。例如,收购了Forever 21、Brooks Brothers以及锐步等知名品牌母公司SPARC集团三分之一股份,又全面收购了英国时尚零售集团星狮集团旗下品牌Missguided及其所有知识产权。 层层布设,不难看出连年的版权纠纷已让SHEIN不胜其扰,可这些方法能奏效吗? 首先,加大原创对产品竞争力的提升毋庸置疑,可有一点也需要注意,原创设计的成本与精力远比从前快速的供应商“送货”模式高得多。以SHEIN X项目为例,自2021年启动以来,公司已累计投入超3.8亿元。 目前,SHEIN向设计师支付了超过537万美元的销售佣金,占据截止到2022年底SHEIN X产品绝大部分的利润。其次,SHEIN 本身的快时尚模式,很难与周期天然漫长的原创设计相适应。 公开资料显示,SHEIN的生产速度一度超过ZARA,SHEIN服装的生产周期在7~8天,而ZARA的生产周期是SHEIN的两倍,SKU却仅为SHEIN的一半。中金公司的研报曾提及,SHEIN女士品类每日上新能超过2000款甚至4000款。 按照这个上新速度,十天至少要两万款新品,可3000名设计师设计两万款原创作品可能要两年时间。这也是为什么原创扶持计划诞生三年之久,SHEIN的版权纠纷还在增多的根本原因。 终端的超高压需求让其原创设计的路线价值大为失真,平台想在短时间内跳出版权漩涡,这一步棋,怕是落得有些晚了。 再看第三方。 SHEIN所收购的第三方品牌自身尚且难保,以Missguided为例,2018年,Missguided被曝已经开始亏损,并且内部裁员,第二年又关闭了部分线下门店。2022年,Missguided被供应商指责拖欠款项,涉及几百万英镑,同年5月,Missguided申请破产。 SHEIN收购Missguided,继续借用其品牌效应的可能性明显十分渺茫,单凭其原有的知识产权,杯水车薪,也未必能解SHEIN当前的版权困境。风起于青萍之末,SHEIN的“病灶”形成日久,原创、第三方都拯救不了平台自模式源头所衍生的弊病。 实际上,SHEIN在奔袭之初,对于原创和品牌的重视不足,就已经注定了这一问题迟早爆发。模糊原创和版权,在发展初期的确会是一把利器,让SHEIN所向披靡,但随着时间的推进,终究还是不出意料的迎来了反噬,让这把利器刺伤了自己。 如今,SHEIN想要拔出这把利器,就需要继续接受刮骨疗伤之痛。 面对挑战,SHEIN不够认真 出海狂奔多少年,SHEIN在这两年所承受的冷水远多于掌声。就目前来看,SHEIN的确在试图改变,可无论是加大原创设计,还是重新讨好供应商,这些手段始终都浮于表面,很难真正触达本质的模式问题。 国内中小商家的版权意识日渐增强,甘心受SHEIN“拿捏”的供应商企业越来越少,在这中局面下,虽然SHINE出台了一系列的扶植决策来安抚供应商,但与此同时,却又“赌气”般的尝试摆脱过度依赖国内供应链的桎梏,开始在别处寻找新的供应链。例如拉美地区,SHEIN不仅在巴西投资建立了首个拉美工厂,还先后与当地12个州330家供应商和物流服务商签署了合作伙伴关系。 据海外报道,SHEIN将在2026年实现拉美供应链本土化,到2026年,SHEIN在拉美地区85%的销售额将来自巴西。当然也有其他地区,晚点报道显示,截至2023年底,SHEIN欧盟地区20%的销售额主要来自土耳其工厂,本土化可谓初见成效。 但尴尬的是,海外一则则新出台的政策明里暗里对SHEIN表示着“排斥”。除了美国的小额豁免加大审查外,法国也在对SHEIN的环保问题进行监管。而SHEIN应对的方法多少有些单一,往往面临政策压力就只会一味增加游说。 OpenSecrets的公布数据显示,SHEIN在2023年的游说支出较上年增加了657%,雇佣的游说人员也由8名增加到了14名。不难看出,SHEIN虽然在应对各种挑战,可并没有找到有效解决问题的办法,只寄托于游说上,这一点实在很令人不解。 这导致SHEIN不论是对IPO、版权纠纷还是供应商等诸多“硬伤”进行的应对策略,也都像是在内忧外患,四面楚歌下的被迫之举。 2021年,SHEIN营收为157亿美元,其年增长率从2020年的250%跌至57%,呈断崖式下跌;2022年,SHEIN净利率进一步下滑到3.2%,营收增速放缓至52.8%,同时,净利润也大幅缩水,从2021年的11亿美元缩减至2022年的7亿美元,下滑达36%。 估值也从高峰期的近1000亿美金缩水至450亿美金。 与此同时,国内进出口电商却依旧风头正劲。海关数据显示,2023年我国进出口总值41.76万亿元,出口高达23.77万亿元,增长0.6%;预计2024年跨境电商出口有望达到2.95万亿元。商务部数据显示,这五年来,跨境电商占中国对外贸易的比重从不到1%上升到5%左右,行业规模增长近10倍。 在这一趋势之下,2022年9月,拼多多海外版TEMU正式上线,抖音海外版TikTok和阿里旗下跨境电商“速卖通”也风头不俗。最新数据显示,阿里国际商业集团收入同比增长44%,TikTok则定下了今年500亿美金的GMV目标。TEMU在2024年1月的销售额,比2023年1月增长了805%。 外有巨头下场,内有问题缠身,不但让属于SHEIN的高光时刻不复存在,也让SHEIN的营收、估值、生存空间都在急速缩水。面对诸多问题,SHEIN如果再继续这么敷衍应对,别说IPO了,如何生存可能都会成为新的挑战。 除非运气一直站在SHEIN这边。但是,在残酷的商业世界里,好运气总有耗尽的时候。

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