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核心提示： 理想没有护城河。在它销量暴涨的年代，这种担忧显得苍白无力，更像是杞人忧天或是鸡蛋里挑骨头。但当担忧真的兑现的时候，这种缺点才开始显得真正致命。 本文为凤凰网科技与车tech联合出品 作者｜杨知潮 编辑｜原野 在汽车行业，理想从不便宜。 由于汽车行业的产业链长，产能布局周期时间长，因此所有的产能，都要提前很久布局。即便是资金雄厚如小米，由于产能爬坡时间短，也只能在2024年交出10多万台车，大量订单无法转化成交付。 但投资需要提前，销量却无法提前预测，这就带来了巨大的风险。 这正是理想汽车当下困境的来源：此前对未来太乐观了。由于2023年极为优秀的业绩，理想汽车对未来定下了极高的目标，也相对应地投入了大量的资金：整个2023年，理想汽车的员工增加了6成以上，工厂也在升级改造支撑扩产。 但随着业绩不达预期，这些为梦想支付的费用，就会变成经营亏损。信号，已经出现在刚刚发布的一季度财报里。 理想的代价 尽管MEGA非常失败，L系列被问界反超，股价也在“跌跌不休”，但仍然很难说理想的财报有多差。 一季度，理想的车辆销售收入为243亿元，同比增长32.3%。尽管环比出现下滑39.9%，但这很大程度是因为，一季度车市本就属于淡季。客观来看，这组数据不算差：这是在去年一季度高基数下实现的增长，实属不易。 危险的讯号在毛利率。理想去年四季度傲人的23.5%毛利率在今年一季度出现小幅度下滑，下滑至20.6%。纯硬件的车辆毛利率从22.7%环比下滑至19.3%。 这个数字还有继续下跌的风险。今年4月22日，理想全系降价，整体下降幅度在1.8万元-3万元不等。整个2023年，理想几乎完全没有被价格战波及，但现在看来，那只是一种短暂的幸运。 相比烦人的毛利率，理想的经营亏损倒显得更容易解决。一季度，理想汽车出现5.85亿元的经营亏损，同比盈转亏。销量同比增长，毛利率同比微涨，理想汽车为何会盈利变亏损？ 答案是：理想汽车为理想支付了过多的费用。 今年1月1日，李想在微博宣布，2024年的销量目标定到80万。有理想是好的，但汽车行业不比APP上线，只要加班加点，总能快点搞出来。人员、产线、原料采购，都需要花钱，而且是提前花钱。 相比一年前，理想汽车的成本已经高了太多。按照2023年年报，理想汽车的员工人数同比增长了63%。一季度，理想汽车的营业费用同比增长71.4%。其中，销售、一般及管理费用同比增加81%。研发费用达到30亿元，同比增长64.6%。此外，据理想的官方微博透露，常州工厂在去年国庆期间升级改造支撑扩产——类似的产能增加，也必然会带来一笔不小的固定开支。 这些钱，都是理想为理想支付的费用。但如今看来，理想很丰满，现实很骨感。理想汽车在一季度已经下调了销量预期。这些投入的价值，也被划上了问号。 失去理想 在汽车行业，理想是个奢侈品——即便你的账上有千亿资金，但如果销量承压，也必须尽快甩掉这些面向未来的投资。 上周，理想汽车被股东以证券欺诈案集体诉讼案的名义，起诉至美国纽约东区联邦地区法院。被起诉的理由包括理想在推出首款电动汽车车型MEGA时，夸大了市场对车辆的需求，2024年第一季度的车辆交付量预期太高等。 简单翻译：股东认为理想汽车的饼画得太大了。 遥想去年10月，李想放出豪言：“理想MEGA能够做到50万元以上汽车销量第一。”2024年的销量目标更是被定到了80万台。当时来看，这个目标并不算特别夸张，毕竟整个2023年，理想的销量同比暴涨137.1%，早早实现盈利，毛利率超过了20%的顶级水平。高涨的股价也在显示，很多人相信理想汽车能继续维持傲人的增长。 但短短3个月，李想的理想就被击碎了。今年3月21日，理想汽车发布公告，由于订单不及预期，将此前10万-10.3万的预期交付量下调至7.6万-7.8万。此外有媒体报道，原本80万台的年度目标，也被下调至了56万至64万。 在一季度财报中，理想汽车对二季度的展望也给得相当保守：10.5万台-11万台，同比增长21.3%-27.1%。 预期下来了，多余的投入自然要甩掉。根据《21世纪经济报道》披露，五一假期之后，理想汽车内部正在进行一轮人员优化，优化比例超过18%，而按照财报披露的员工数量计算，这意味着优化将影响到5600人以上。 账上近千亿的现金，仍然优秀的毛利率，按理说理想汽车不至于裁员，但没办法，残酷的汽车行业，没人养得起冗余的产能。 “穷”得就剩钱了 理想是一家很特殊的高端汽车品牌。 其他高端品牌如小鹏、蔚来、特斯拉、小米都拥有自己的独特的技术标签或者品牌标签。毕竟高端消费者的钱包总是宽裕些，在性价比之外，他们希望买到足够优秀的性能，或者品牌带来的身份认同。 但在理想身上，这两种标签都并不清晰。 它既没有特斯拉这样明显的技术标签，也没有蔚来这样独树一帜的品牌定位。也就是老生常谈的：理想没有护城河。在它销量暴涨的年代，这种担忧显得苍白无力，更像是杞人忧天或是鸡蛋里挑骨头。但当担忧真的兑现的时候，这种缺点才开始显得真正致命。 去年下半年，问界带着华为手机的强大信仰上演王者归来，理想的L系列似乎突然间就被反超。那款被李想予以众望的MEGA，也没办法真的像苹果的历代革命性产品一样引领市场。 对理想汽车来说，昂贵的售价只是表象，比起蔚来或者问界，它的逻辑更像是一家性价比品牌——正如一个更贵的比亚迪一样，在它那，总能买到越级的空间和舒适性配置。 它眼下的优势类似比亚迪：相比其他新势力更优秀的毛利和现金。 一季度，理想汽车的现金储备虽然环比减少，但仍然高达989亿——接近小鹏和蔚来之和。理想汽车的毛利率虽然下滑，但仍然高于20%，纯硬件的车辆毛利率也还有19.3%。 这些硬实力的积累，让眼下的理想汽车仍然不可小看。 眼下的价格战愈演愈烈，更健康的财务状况，是理想汽车巨大的优势。 产品方面，最新发布的理想L6的市场反响不错，累计订单已经突破4万台，已经一定程度地挽救了MEGA带来的颓势。 当然对一个豪华车企来说，品牌永远是最核心的竞争力。 据“车tech”了解，在部分民营经济发达的地区，理想L系列气派的外形，豪横的空间，以及豪华的舒适性配置，都让它得到了一部分小老板的青睐。在一部分圈子里，开理想已经被认为是“有面子”的代表。 这种品牌价值的提升，可能是和账上的千亿现金一样宝贵的资产。 图片来源于网络，侵删

 　　茶，源于中国，盛行世界。古籍《茶经》有云，“茶之为饮，发乎神农氏”。中华民族五千年的文明长卷，每一卷都散发着清幽茶香。 　　小小一片茶叶，在习近平总书记心中有着很重的分量。他重视以茶兴业，推动茶产业助力乡村振兴。他也曾以茶为题，强调弘扬中华优秀传统文化，还曾以茶会友，在轻松雅致的氛围里与外国政要共话情谊。 　　2020年，春雨初霁，陕西平利县女娲凤凰茶业现代示范园区里满山绿意。习近平总书记脚踩泥泞、拾级而上，沿着茶园小道向辛勤工作的茶农们走去。 　　他仔细察看春茶长势，同茶农们亲切交谈，询问茶叶收成、价格和村民土地流转、参加分红、务工收入等情况，并叮嘱乡亲们“坚定不移走生态优先、绿色发展之路，因茶致富、因茶兴业，脱贫奔小康”。 　　小小茶叶，见证了习近平总书记对推进乡村振兴的殷殷期望。 　　在四川，他察看传统黑茶制茶工序，亲自体验酥油茶制作流程，指出发展茶产业要精益求精、创造名牌；在福建，他同科技特派员、茶农们亲切交流，勉励大家要统筹做好茶文化、茶产业、茶科技这篇大文章；在海南，他走进村民经营的手工茶坊参与炒茶劳动，并买下两袋茶叶，勉励村民把茶叶经营好，把日子过得更红火…… 　　2021年3月22日下午，习近平在福建省南平市武夷山市星村镇燕子窠生态茶园，察看春茶长势，了解当地茶产业发展情况。 　　一片片鲜嫩绿叶不过是小山村的普通作物，而在习近平总书记眼中，却是能使群众脱贫致富的“金叶子”。 　　2023年，云南省干毛茶产量55.7万吨，全产业链产值达1504.2亿元，茶农来自茶产业的人均收入达5530元，茶农收入逐年递增。2023年，贵州省茶产业综合产值908.12亿元，辐射带动322.4万人就业，涉茶农民年人均收入达15337.63元。茶产业的发展，是对“绿水青山就是金山银山”的生动诠释。一棵棵茶树，一座座茶园，铺就了一条前景广阔的乡村振兴之路。 　　2024年4月24日，湖南省衡阳市耒阳市龙塘镇江头贡茶叶种植专业合作社，村民在茶山采摘茶叶，实现了家门口就业。 　　茶，以草木之微，带动脱贫致富、助力兴农富农，也承载着中华文明的厚重底蕴。 　　“联合国设立‘国际茶日’，体现了国际社会对茶叶价值的认可与重视，对振兴茶产业、弘扬茶文化很有意义。”2020年5月21日，习近平主席致信祝贺首个“国际茶日”。 　　2014年4月，习近平主席在比利时以“茶”和“酒”妙喻国家交往：“正如中国人喜欢茶而比利时人喜爱啤酒一样，茶的含蓄内敛和酒的热烈奔放代表了品味生命、解读世界的两种不同方式。但是，茶和酒并不是不可兼容的，既可以酒逢知己千杯少，也可以品茶品味品人生。” 　　习主席指出，中国主张“和而不同”，而欧盟强调“多元一体”。“中欧要共同努力，促进人类各种文明之花竞相绽放。” 　　“凡益之道，与时偕行。”习近平总书记以茶之道，阐释中国主张，为世界带来醇郁芬芳的“中国茶香”。 　　总监制丨骆红秉 魏驱虎 　　监   制丨王敬东 　　主   编丨李璇 　　编   辑丨王卓婕 　　视   觉丨张紫曦 　　校   对丨李丹 孙晓媛 宋春燕 娄郝 李英卓 　　出   品丨中央广播电视总台央视网

　　当地时间5月20日，伊朗官方宣布总统莱希、外长阿卜杜拉希扬等人在直升机事故中遇难。20日下午，伊朗民众在首都德黑兰举行集会活动，悼念总统莱希以及在事故中遇难的人员。  　　在活动现场，上千名民众聚集在首都德黑兰市中心的一处广场。许多民众手持莱希画像，表情严肃，也有部分民众掩面而泣。有民众表示，自从得知莱希乘坐的直升机发生事故后，他就一直没有入睡。 　　伊朗民众 艾哈迈德：我从昨天下午到现在就一直没睡觉。昨晚我一直在祈祷，希望听到总统健康的消息。当今天早晨得知他已经遇难时，我的世界崩塌了。 　　伊朗民众表示，莱希是一位受人爱戴的总统，为了国家的发展和进步做出了巨大努力，同时他也为地区的和平与稳定做出了贡献。 　　伊朗民众 贾瓦德：莱希总统一生都在为人民服务，他是一位非常受欢迎的总统，关心人民、为人民工作。除了伊朗人民外，他也关心地区人民的利益。 　　此外，现场很多民众指出，尽管莱希不幸遇难，但国家的发展不会因此受到干扰，人们会团结一致，沿着总统莱希的道路继续前进，为伊朗的进步做出贡献。 　　伊朗民众 艾哈迈德：以色列和美国认为如果没有莱希或者苏莱马尼这样的人，他们就可以让伊朗偏离正确的道路。但他们应该知道，我们随时准备好为这个国家牺牲生命。 　　伊朗民众 穆罕迈迪：希望未来新一届总统能从有能力的人中选出，一些民众担忧的问题能得到解决。未来是美好的，我们会克服此刻的危机，不会出现任何问题。 　　在集会现场，民众情绪低落，很多人在采访中表达了对总统莱希的缅怀和对遇难者的哀悼。此外，据总台记者了解，当地时间21日，包括莱希在内的所有本次事故中的遇难者遗体会转移至伊朗东阿塞拜疆省省会大不里士。（总台记者 李健南）

　　△以色列总理内塔尼亚胡（资料图） 　　当地时间20日，国际刑事法院检察官就以色列总理内塔尼亚胡和国防部长加兰特涉嫌战争罪申请逮捕令。当天，内塔尼亚胡在其领导的利库德集团会议上表示，该决定是“可耻的”，并称这一决定不会阻止其个人和以色列继续行动。（总台记者 赵兵）

　　当地时间5月20日，由伊朗第一副总统、伊朗议会议长、伊朗司法总监组成委员会举行会议，并对伊朗总统选举做出安排。 　　会议决定，总统候选人登记时间为5月30日至6月3日，竞选活动将在6月12日至6月27日展开，并定于6月28日举行总统大选。（总台记者 倪紫慧）

撰文 | 于师兄 编辑 | 赵晋杰 纯电市场，李想已阶段性后撤，李斌打算再赌一把。 五一假期之后，理想内部正在进行新一轮全公司的人员优化。据《21世纪经济报道》称，整体优化比例超过18%，涉及超过5600人。这也是继理想首款纯电车型MEGA上市失利之后，公司最重磅的一次调整。 与理想的收缩不同，蔚来打算继续扩张，甚至把战火烧到了理想聚焦的家庭市场。近期，在蔚来公司第二品牌乐道汽车发布会现场，李斌称乐道将聚焦家庭用车市场，以合家欢乐、持家有道为理念，并正式推出首款车乐道L60，全面对标Model Y。 对于理想和乐道的竞争，李斌认为：“乐道和理想品牌都是面向家庭用户，面向的用户群，价位区间都有重合。我觉得这个竞争肯定会有的，其实也非常正常。大家市场就在这儿，你不跟它竞争，也会跟别人竞争。理想不跟我们竞争，也会跟别人竞争。” 也许理想眼里的竞争对手有蔚来，但蔚来的眼里却只有特斯拉。 来自中国的竞争对手，已经把特斯拉的Model Y团团围住。调查机构麦肯锡发布的数据报告显示，2023年，中国市场仅在20万元价格段便出现了超过40款新上市的电动车型，且普遍具有较高的配置水平。 但截至目前，除了能在PPT上口嗨几句之外，真正能够在销量上超越Model Y的选手，还未出现。 01 “比 Model Y 更长，比 Model Y 更宽，比 Model Y 空间更大”，李斌虽然总是说不喜欢搞对标，但在乐道汽车的发布上，他依然选择把行业标杆特斯拉拿出来对比。 李斌只用了20分钟，介绍了蔚来过去的积累和成就，剩下的时间就交给了乐道汽车总裁艾铁成。这位前迪士尼高管，初次登上汽车发布会的舞台，有些许的紧张。唯独是谈到与竞品特斯拉Model Y对比时，艾铁成底气十足。 左：李斌 右：艾铁成 艾铁成在现场宣布了乐道L60的预售价为21.99万元起，他还表示，乐道L60对比特斯拉Model Y，不仅价格便宜3万元，空间、续航、风阻系数等多项性能更加优秀。在乐道L60的发布会上，几乎每一段演示视频，都能见到特斯拉Model Y的身影。 对标特斯拉，已然成了行业常态。站在2024年这个时间节点上，如果一款新车型还不能在参数上超过特斯拉，显然就没有推出的必要了。要知道，特斯拉的两款走量车型Model 3和Model Y，分别在2016年和2019年问世，量产时间最长的已经有8年了，并且这两款车都没有进行过大换代。 但销量数据证明，特斯拉的“销冠”地位坚不可摧。去年，Model Y 在国内市场全年累计销量 45.6万辆，超越了日产轩逸和大众朗逸，成为国内单一车型的销量冠军。 李想和李斌，都想在技术层面赶超特斯拉，并以此在销量上与其接近。李想在纯电MPV车型MEGA上，搭载了5C麒麟电池和800V高压平台，主打充电快、能耗低。然而，理想MEGA发布时，理想自建的超充站才344座，每个站最多也就一根5C桩，所以用户很难体验到广告里宣传的“充电25分钟续航500公里”——理想纯电战略的出师不利，补能是个老大难问题。 虽然，李斌的乐道也是在补能速度和电耗上做文章，但奈何蔚来已经铺设了庞大的换电网络。乐道一登场，就能无缝接入蔚来的换电站。截至2024年5月7日，蔚来在全国累计布局换电站2413座，直接能给乐道共享的第三代换电站已经超过了1000座。这与理想MEGA诞生时的情况，截然不同。 另外，在三电系统上，乐道靠“后发优势”也领先了理想一代。乐道L60搭载的是蔚来旗舰车型ET9上的全域900V高压架构，电驱系统综合效率92.3%，CLTC百公里电耗低至12.1kWh。L60的续航里程起步就是555公里，超长续航版本续航可达1000+km。单从参数上来说，理想和特斯拉都是乐道的“手下败将”。 02 乐道的领先，能维持多久是一个问题。 从时间上来看，乐道汽车这次只是品牌发布和首款车型的亮相，正式发布会和上市要到今年9月份。在给了对手至少四个月时间调整应对策略之余，乐道自己也留出了一个扩大品牌影响力的周期。 李斌在采访中表示：“现在买Model Y的用户，我们预售价比它便宜三万块，给它一个参考的标杆，比Model Y更长更宽，比它更舒适。至少这样的话对于Model Y潜在用户来讲，给它一个选择的可能性。” 对于特斯拉而言，应对方式就比较简单了，直接以价换量即可。最新一次降价发生在4月21日，特斯拉中国官网显示，特斯拉Model 3/Y/S/X全系在中国大陆地区降价1.4万元。 面对特斯拉随时可能加码的价格战，乐道汽车总裁艾铁成，反而是表现出一丝淡定：“我在做产品定义的第一天，就把特斯拉Model Y降价，降几次价都考虑进去了。” 能够威胁到乐道L60的，除了特斯拉Model Y，其实还有小米汽车的下一款车型。5月13日，据彭博社报道，小米集团计划最快在2025年开始生产和销售一款类似特斯拉Model Y的SUV，从而开启新一轮大规模扩张。 要知道，小米SU7的起售价为21.59万元，按照轿车和SUV车型的常规定价逻辑，22万-23万元起售将会是小米汽车SUV车型的合理定价锚点。而这，恰好与乐道L60的预售价接近。 目前，小米面临的主要问题是产能。前两天，雷军在微博发文称，从4月3日首次交付开始，43天时间，小米汽车已经交付了10000台车。小米汽车正在继续扩充产能，确保今年交付10万台。而蔚来这边，乐道将直接在蔚来第⼆先进制造基地，与蔚来ET5等车型共线生产。这个园区的规划整车产能，达到100万辆/年。 退一万步来说，如果在正面竞争中，乐道L60没能打赢小米的SUV和特斯拉Model Y，后续的新车也能为乐道开辟一条新的道路。据网上流传出的券商报告显示，乐道下一款车型将会是6座SUV车型，再后面有轿车和MPV车型，预计都是在明年发布——从这一产品规划来看，乐道将会从小家庭的需求，逐步扩张到大家庭的需求。 所谓的“家庭用户标签”看似虚无缥缈，但实则的主要目的，就是让团队足够聚焦。李斌在采访中直言：“我一直提醒他们聚焦。要不然他们有的时候会被外面带歪节奏。”他进一步解释道，合家欢乐、持家有道的理念，是为了让团队，基于用户的场景、频次、权重去做取舍。 03 乐道汽车，依然无法彻底缓解李斌对规模的焦虑，他准备把鸡蛋放在三个篮子里。 蔚来总裁秦力洪表示，“我们第三品牌很快的，一年内就可以和大家见面了。”他所说的第三个品牌，是蔚来代号为“萤火虫”的低端品牌，定价打进10万元级别的市场，相当于是为防御特斯拉的“Model 2”，而做的额外准备。 这样一来，蔚来公司的三大品牌就清晰了：10万-20万元市场交给“萤火虫”项目，20万-30万元市场就交给乐道汽车，30万元以上的市场就留给蔚来品牌。 与马斯克在特斯拉这一个品牌上，完成“自上而下”不同，李斌想要通过不同的品牌、不同的定位，来覆盖不同价位上的不同用户群体。所以，先做了蔚来品牌，然后才开始孵化乐道和“萤火虫”。 乐道向公众见面之前，最大的难题就是如何告诉蔚来老车主，这个新品牌跟自己的车有所不同。所以，李斌找来了一个很懂“品牌包装”的人——艾铁成。 艾铁成于2021年加入蔚来，他也是秦力洪的好友，一位打造品牌形象的高手。在加入蔚来之前，艾铁成的角色是WeWork大中华区总经理。在WeWork之前，艾铁成曾任上海迪士尼度假区市场部副总裁，见证了上海迪士尼的诞生。而在迪士尼之前，艾铁成在洲际酒店和快速消费品行业担任管理要职。作为天津大学毕业的管理人才，艾铁成著有《品牌帝国》一书，阐述如何在中国打造成功的品牌形象。 在谈到与艾铁成在乐道品牌中如何分工时，李斌说道：“肯定是Alan主导，我就是打酱油的。” 他还说，每周会有一天时间放在蔚来的产品上，有一天会放在乐道的产品上。他更多的时候就是提醒团队要聚焦。“一直提醒他们聚焦。要不然他们有的时候会被外面带歪节奏。过两天造型怎么样怎么样，加速度怎么样怎么样，别整这些了，回到合家欢乐，持家有道。回到我们的相信和坚持的家庭产品的家庭公式。” 在中国汽车市场，“多生孩子好打架”的策略早已屡见不鲜，像比亚迪就有比亚迪、仰望、方程豹、腾势四大品牌，而长城有哈弗、长城炮、坦克、魏牌、欧拉五大品牌。 多品牌战略，在企业需要建立新的消费圈层时，被视为一种行之有效的手段。但跟蔚来一样价格从高往低打的特斯拉，却并没有为低端车型，再独立出一个新品牌。 摸着石头过河的蔚来们，想要证明多品牌路线的可行性，最终仍得靠销量说话。 受销量不及预期影响，在把2024全年销量指引从80万辆调整至64万辆后两个月，理想不得不跟随特斯拉脚步，在内部开启大裁员，以便为此前的疯狂扩招买单。 截至2023年底，理想汽车员工合计31591人，同比扩招63%，在“蔚小理”中增幅高居第一；蔚来汽车员工合计32820人，同比扩招23%；去年销量不振的小鹏，员工人数不增反减，同比减少14%，降至13550人。 乐道的成败，不仅决定着蔚来能否在Model Y占领的中国纯电SUV市场撕开一道口子，还可能关乎着蔚来会不会成为下一个跟进裁员的车企的命运。

华为 凤凰网科技讯 北京时间5月17日，美国众议院科学、太空和科技委员会正在着手调查华为公司资助美国大学前沿研究一事。彭博社此前报道称，华为通过华盛顿光学基金会(Optica Foundation)秘密资助哈佛大学等美国大学的前沿研究。华为当时回应称，它与该基金会的合作旨在支持全球研究和促进学术交流。 美国众议院科学、太空和科技委员会共和党籍主席弗兰克·卢卡斯(Frank Lucas)、该委员会民主党领袖佐伊·洛夫格伦(Zoe Lofgren)在周四致信光学学会CEO伊丽莎白·罗根(Elizabeth Rogan)，炮轰旗下光学基金会，指责其秘密接受华为的资金，称此举“违背”了美国旨在保护研究免受外国对手损害的努力。 “光学基金会决定接受华为的资金，并将其发放给不知情的接收者，这与我们在研究安全领域不断提高风险意识和透明度的努力背道而驰，”这两名资深众议员在信中写道，“你的的组织掩盖了光学基金会挑战赛的资金来源，损害了美国研究机构遵守法律的能力。” 九个问题 卢卡斯和洛夫格伦在信中向光学学会CEO罗根提出了九个问题，包括光学基金会在2022年、2023年和2024年从华为获得了哪些资助、捐赠或其他费用，以及华为的捐赠在光学基金会总预算中的占比是多少。 他们还向罗根询问，光学基金会是否接受了来自中国或其他受关注国家的其他实体的资助，以及基金会是否允许这些实体匿名。 此前，华为发言人已经回应称，该公司和光学基金会举办这项竞赛是为了支持全球研究和促进学术交流，之所以不公开华为的资助者身份，是为了不让竞赛被视为促销活动，并没有恶意。 光学学会CEO罗根之前也在一份声明中表示，一些基金会捐赠者“更喜欢保持匿名，包括美国捐赠者”，“这种做法没有什么不同寻常之处”。 卢卡斯和洛夫格伦写道，虽然光学基金会告诉彭博社，给予捐赠者匿名是很常见的事情，但这种说法忽视了国家安全担忧这一背景。他们指出，2022年和2023年，有三位获得华为资助的研究奖得主都与美国机构有关联。 这两位议员表示，光学基金会未能披露华为在研究竞赛中的参与度，要么表明对多年来美国围绕着研究安全进行的政策制定非常无知，要么就是一种“有意为之的策略，以匿名方式通过华为洗钱，以增强光学基金会的声誉和财务状况”。 截至发稿，光学学会、华为均尚未就此发表最新评论。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

阿博接受了Neuralink的脑机植入手术 核心提示： 1.当阿博跳入水中时，不知什么撞击了他的左脑，阿博立刻意识到自己瘫痪了。 2.植入手术伴有严重手术具备的所有标准风险，以及如此新颖的技术产生的未知风险。 3.马斯克与阿博通过视频软件上聊天，并在手术进行时到达了医院。 4.手术后，他好像拥有了超能力。但是一个月后，植入物出现故障，他的超能力开始消退。 诺兰·阿博(Noland Arbaugh)现在对于发生的一切仍然一头雾水。他的人生究竟经历了怎样的大悲大喜？其中很多关键细节他并不知晓。他也不清楚自己是如何变成了著名的半机器人的。 时钟要拨回到2016年年中。当时，他在美国宾夕法尼亚州斯塔鲁卡的艾兰湖夏令营担任体育顾问，第一天休假。那时的阿博还是得州农工大学的一名学生，之前的两个夏天他都在这个儿童夏令营工作。这里的人和周围环境，包括附近的一个人工湖，他都很熟悉。 身体瘫痪 这一天，和往常一样，他计划和一群朋友去湖边。当阿博和他的同伴到达时，已经有人在水里了。在岸上和朋友们聊完之后，阿博和其他几个人冲进水里，和大家一起玩。他们的计划是冲进去让几个在湖里嬉戏的女孩浸入水中。 “我们一起跳了进去，就像你跳进海里一样。接着，会有两个人从水里站起来，走过去把女孩们抱起来之类的。而我却没有浮出水面。”阿博说。 不知怎么的，当阿博跳进去的时候，有什么东西或什么人(他仍然不确定是什么)猛击了他的左脑，把他撞昏了一会儿。当他回过神来时，脸朝下沉在水里，想动弹，但动不了。他当时十分镇静，镇静的无法解释。阿博立刻意识到自己瘫痪了，对此他无能为力。他屏住呼吸，思索着自己的困境。10秒、15秒、20秒过去了，周围似乎没有人，他再也憋不下去了。“我当时想，好吧，现在还是最好的时机。我喝了一大口水就晕过去了。”他回忆说。 两个同事发现了阿博，把他从湖里拉了出来。他在岸上醒来，然后又昏过去。当他再次醒来时，他已经在一辆救护车上了。一位护理人员大声地推测说，阿博的颈部以下可能瘫痪了，并表示他很快就会被转移到一架直升机上，送往医院。然后他又昏迷了。当他在医院醒来时，医院正准备对阿博进行手术。他在被送到医院后很快就被确诊为脊椎脱位。虽然昏昏沉沉的，但他没有惊慌。在开始麻醉前，他要求护士等手术结束后再打电话给他的母亲米娅·尼利(Mia Neely)。他觉得最好让医生告诉妈妈他是死是活的具体消息，而不是让妈妈在他接受手术时担心。 阿博与继父在家里 这起湖边事故彻底改变了这位22岁年轻人的人生。他必须学会如何坐在电动轮椅上四处走动，用不同的力度向一个管子里吹气和吸气，以便使机器向不同的方向移动。他还不得不弄清楚如何用嘴里叼着的棍子戳iPad来使用电脑。他和家人的大部分时间都花在与医院、保险公司和护理人员打交道上。 人体试验 今年1月，阿博加入了埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下脑机接口公司Neuralink的临床试验，成为第一个接受该公司大脑植入物的人。该植入物不能帮助阿博再次走动，但能够让他通过意念来控制他的笔记本电脑，这确实让他看到了克服一些身体限制的希望。他现在已经能够通过植入物浏览网络，与朋友交流，不再需要点击他的iPad。 尽管其他人也植入了类似的设备，但阿博是公开程度最高的接受者，部分原因是马斯克所做的一切都受到了极大的关注。这是阿博第一次通过媒体分享他的故事。显然，他对瘫痪很不高兴，但他说，这一切的发生是有原因的，以这种方式将自己的身体奉献给科学是上帝对他计划的一部分。 现年30岁的阿博和他的母亲、继父大卫·尼利(David Neely)以及同母异父的弟弟塔维塔(Tavita)住在亚利桑那州尤马市。他们住了一个被沙漠和灌木丛包围的社区里，在一条土路旁拥有一座简陋的预制房屋。房屋后院摆放着养鸡、养殖公鸡、鹌鹑和火鸡用的笼子，还有一个养着几只尼日利亚矮山羊的大羊圈。 小时候，阿博喜欢运动，并加入了学校的乐队和国际象棋队。他有一帮密友，而且觉得上学很轻松，轻松到他经常逃课，只在考试时露面，但他通常都能拿高分。接着，他考上了得州农工大学，攻读政治学和国际研究，同时参加了学校提供的军校学员军事项目。几年后，阿博开始更频繁地逃课，大部分时间都花在调酒以及和朋友出去玩上。“我最终想去旅行，成为一个流浪的吉普赛人，什么都不做。”他说。 当然，这些计划都因为这次事故而化为泡影。但是，阿博表现得悠闲自在，聪明睿智，他以一种直率、耐心的方式谈论了他的伤势和病情带来的痛苦，带着他在得州上学时学会的轻松、快乐的拖腔。他留着小胡子，两个耳垂上都戴着小耳环。有时，阿博的身体会痉挛，他会找23岁的塔维塔帮忙，将他的手臂或腿伸直，因为它们已被扭曲到了一个麻烦位置。显然，兄弟俩已经对此已经很熟悉了。 植入物让阿博相对容易地玩游戏 事故发生后，阿博的朋友和家人没有抛弃他，但他依旧花了几年时间试图在世界上找到自己的位置。有时，他会感到无助，感觉自己就像一个负担。虽然他申请了工作，但他操作iPad的速度不够快，无法达到打字速度标准。“我很难做很多事情，”他说，“我试过其他方法，但就是做不到。” 他考虑完成他的大学学位，但无法从学校拿到成绩单，因为他无法支付未偿还的学生贷款。“我确信，只要父母还愿意照顾我，我就会和他们住在一起。然后，在某个时候，我就会被送到养老院，而我对此无能为力。”阿博说。 接触Neuralink 去年九月，他接到了军校室友格雷格·贝恩(Greg Bain)的电话。贝恩当时得知，Neuralink正在寻找第一个尝试使用其大脑植入物的病人。阿博从未听说过Neuralink，所以贝恩向他介绍了脑机接口的基本理念。这种脑机接口植入物有可能为瘫痪的人提供一种仅通过意念就能与电脑互动的方式。“我当时想，哦，这听起来很酷。”阿博说。 贝恩帮助阿博填写了一份在线调查问卷，内容包括他受伤的性质，还有多少运动能力，是否吸烟、喝酒或吸毒，是否有任何其他健康状况等等。阿博从来没有严重酗酒或吸烟，但是在大约两年前他就把烟和酒彻底戒掉了，这是他自我提升的一部分。他还学习了数学、科学和语言，并不断地听有声读物。“我只是决定，我想在我的生活中开始做点什么，这让我觉得自己很有成效。”阿博说。 带有Neuralink员工签名的阿博头部模型 第二天，Neuralink联系了阿博，并很快开始进行电话采访。几周后，该公司邀请他到凤凰城的巴罗神经学研究所进行身体测试，测试内容包括测量他的头骨厚度以及大脑和头骨之间的间隙。阿博曾经饱受医疗官僚主义和延误治疗之苦，所他很高兴看到整个医院楼层被清空以便对他的到来保密，而且一组医生和护士专门为他做了快速检查。虽然Neuralink尚未最终决定阿博是否能成为首位人体试验患者，但医院里的一些人开始向阿博暗示，他是领先的候选人。 “太棒了，因为你可以看到每个人都很兴奋，”他说，“你可以感受到这种能量。这很奇怪，因为他们不停地告诉我，见到我是多么的荣幸，我正在做世界上最伟大的事情。这是非常超现实的。”今年1月，Neuralink通知阿博，他确定将成为第一个接受大脑植入物的人。 手术 当你从颈部以下瘫痪时，你所剩下的最后一点正常来自于你的大脑。阿博允许Neuralink直接从肉体上接触他的大脑，这一手术过程伴有严重手术具备的所有标准风险，以及如此新颖的技术产生的未知风险。医生将切除他的部分头骨，并将Neuralink的硬币大小、带有电极线的设备(一种从未在人类身上测试过的异物)插入他的大脑。 阿博得到了妈妈和继父的祝福。如果出了什么差错，照顾阿博的仍然是他们俩。阿博还花了几个小时与贝恩和其他朋友讨论手术的优点。阿博说，一位朋友警告他，过往经验表明，马斯克为了追求进步而不顾其他一切，“他想让事情发生，不在乎过程中会发生什么”。另一位朋友提到了Neuralink在动物身上进行植入试验的负面报道，并认为阿博可能会因为这项手术而遭受某种可怕的后果。 阿博与妈妈、继父 作为马斯克的粉丝，阿博对此进行了反驳。他对那些动物试验报道的可信度提出了质疑。他还读过一篇报道，说的是马斯克在SpaceX首次将人类送入太空前一天晚上的行为。报道称，尽管马斯克不信教，但他无法入睡，并为宇航员的安全祈祷。“这真的让我放心了，”阿博说，“这让我觉得，如果他认为结果会很糟糕，他是不会这么做的。” 阿博说，推动他前进的主要是信念。他确信上帝让他戒烟戒酒，是为了让他有资格参加这次试验，他也确信上帝选择了巴罗神经学研究所作为手术地点，是因为那里离他的家只有几个小时的路程，这让一切成为了可能。“我一点也不担心，”阿博说，“对我来说，一切发生的顺其自然。我遭遇的事故是如此的奇怪，我一直在想为什么它会发生在我身上，上帝为我准备了什么。当我开始准备Neuralink手术的时候，我想，好吧，原来如此。” 超能力 1月28日(周日)凌晨5点左右，阿博抵达了医院。马斯克原本计划在手术前与他见面，但他的私人飞机出了问题。于是，两人在FaceTime上进行了简短的聊天。马斯克在手术进行时到达了医院。 手术持续了不到两个小时。当阿博醒来时，他看到母亲在他身边徘徊。他们对视了几秒，母亲尼利问他是否还好。“他说，你是谁？我不知道这是谁。”尼利回忆道。她突然哭了起来，想让医生注意到她，这时她发现阿博脸上露出了假笑。他事先计划好了这个恶作剧。“我想让她知道一切都很好，缓解紧张情绪。”阿博说。 在回家后的前几个星期，阿博让Neuralink团队成员在他的客厅和厨房里测试了植入设备。在研究环境中，由于精神和身体上的压力，脑部植入患者通常需要在测试两到四个小时后休息，但阿博参与测试的时间长达10个小时。这款设备的性能也超过了前代。从第一天起，他就开始打破一系列传统测试的速度记录，这种测试旨在衡量脑机接口植入物的性能。 一开始，阿博不得不学习如何调整Neuralink的软件以适应他的大脑模式，并掌握将想法转化为行动的要点。几个星期过去了，这个过程已经变成了阿博的第二天性(根深蒂固的习惯)。阿博可以在下棋的同时与人交谈。他好像拥有了超能力。 故障 但是大约一个月后，他发现自己对屏幕上光标的控制不再那么精准了，并且注意到他的意念和对应的计算机操作之间存在延迟。这些问题源自阿博大脑中电极线的移动，幅度要比Neuralink在动物试验中看到的要大得多。这破坏了他的大脑和电脑之间的连接质量。他的超能力开始消退。 Neuralink尚未详细披露到底是什么原因导致电极线移动幅度如此之大。其中一个原因可能是人类的大脑比动物的大脑更大，晃动得更多。阿博的头骨也比一般人厚，这可能影响了电极线在其组织中的放置方式。阿博将继续使用目前版本的植入物，但Neuralink很可能会调整手术程序，甚至是植入物本身的一部分，以解决这些问题，因为该公司今年将在更多患者身上测试该设备。 阿博 科技产品基本上都会逐步升级。阿博和贝恩谈过这个问题，他接受的可能是最糟糕的Neuralink植入物。但是，阿博之所以同意加入试验，正是因为这类问题可能会发生。他想通过帮助Neuralink根除植入物的缺陷来帮助其他人。然而，这并没有减轻他失去新能力的痛苦。 “我开始无法控制光标。我以为他们做了一些调整才导致这种情况，”阿博说，“但后来他们告诉我，我脑子里的电极线脱落。起初，他们不知道这件事会有多严重。听到这个消息真的很难受。我以为我或许可以用它一个月，然后试验就结束了。我以为他们只会继续收集一些数据，但是他们真的想在下一个人身上进行试验。我哭了一会。” Neuralink开始着手研究如何解决这些问题。它的软件工程师调整了记录阿博神经元数据的算法，并改变了数据被分析和传输到他的电脑的方式。阿博现在又开始创造纪录了。“我敢打赌，下一个进行试验的人肯定会和我有同样的感受，”他说，“一旦你尝到了使用它的滋味，你就停不下来了。这让我震惊不已。” 阿博每天使用他的植入物10到12个小时，只有在充电或睡觉的时候才休息。每天早上，他都会在笔记本电脑上阅读得州盖特威教堂(Gateway Church)的在线祈祷文，然后评估《梦幻棒球》游戏中的球员状态。他仍然在学习，浏览有声读物，玩很多电子游戏。 看到“活动”中的阿博有种神奇的感觉。他过去常常通过语音命令和他的口杆来完成很多日常任务。如果他正在播放有声读物，他就无法使用语音转文本功能进行交流，除非他停止阅读，借助口杆跳转到一个新的应用程序。现在他可以轻松地从一个应用跳转到另一个应用上。 尼利(Neely)是一名青年牧师，有时她不敢相信自己所看到的。她将和阿博一起在他的卧室里直播一个节目，做节目的同时阿博会用意念玩电子游戏。然而，对她来说最大的收获是，阿博更快乐了，痛苦也少了，因为能够以任何自己最舒服的姿势使用电脑。她表示：“我们看到的是，这个过程没有伤害，也不需要不断地去调整他的身体，他也不会因为太沮丧而把他的口杆吐出来。这太棒了。这是一种賜福。” 阿博想成为一名作家 阿博将他的植入物命名为“夏娃”。他说，部分原因是上帝将夏娃呈现给了亚当，给他当帮手。最近，他开始通过植入物控制光标，在电脑屏幕上追踪字母。这是训练Neuralink软件识别阿博正在思考的单词的第一阶段。阿博的希望是，他很快就能思考完整的句子，并让软件知道他想说什么。很久以来，他一直梦想成为一名奇幻小说作家，想写一本小说。 除此之外，阿博并不完全确定他在外界的关注下该做些什么。他想从这次经历中找到一种谋生的方法，这样他就不那么依赖家人了，他们也不用过多照顾他了。“我弟弟照顾我八年了，”阿博说，“他需要过自己的生活。”如果运气可以的话，他真的想赚足够的钱给他妈妈建一所房子，以感谢她为他所做的一切。 阿博已经同意将植入物留在他的大脑中，并向Neuralink提供一年的数据。在那之后，他和Neuralink将讨论是否要停用甚至移除该设备。 对于是否保留目前的植入物，阿博持怀疑态度。他也不知道能否能够在植入物的下一个版本准备好时用上它。“我想要升级，”他说，“希望他们能把我列入候选名单。”(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

三言科技 5月17日消息，今日，周鸿祎举办以“企业家要不要做IP”为主题的直播演讲。他表示，看到模仿他的“周鸿二”，才知道自己什么样。身边人说自己是呆萌。 周鸿祎称，以前很多人说“你怎么不笑”，他以为自己在笑。 前不久，短视频平台上出现周鸿祎的模仿者，昵称为“周鸿二的大螺丝”。“周鸿二”除了戴眼镜模仿、红衣、发型短寸，重点模仿了周鸿祎的说法语速、手势，脸其实不太像。 目前，周鸿二的粉丝量达到了1.1万，并且还开通了一个小号。

凤凰网科技讯（作者/周文浩）5月17日，由华为主办的“千帆竞发启航 共筑鸿蒙生态——HDD上海站·鸿蒙原生应用专场”活动在上海举行。来自上海本地超过百位合作伙伴参加了本次活动，迄今为止，涵盖餐饮、金融理财、交通、本地生活、汽车、教育等众多领域的400款应用已使用鸿蒙原生应用开发。 活动现场有30多款上海本地应用官宣启动鸿蒙原生应用开发，包括随申行、上海国拍、太平洋保险、IM智己、金斗云智投、哪吒汽车、中通快递、海底捞、掌上有色、看看生活、高顿、成语大词典、古代汉语词典、富国富钱包、友邦、药房网商城、问卷网、睿远基金、一个木函、i人事、桩到家、欧琳智控、励销云、CCMTV临床频道、Fit健身、拍拍贷、护理助手、堆糖等。 华为终端云全球生态发展与销售部总裁宁胜蓝强调，鸿蒙生态的繁荣与演进离不开合作伙伴的支持，期待更多上海企业与开发者加入鸿蒙生态，共同探索创新应用模式。 当前，超4000个便捷生活、出行文旅、金融理财、社交资讯、生产力工具、影音娱乐、游戏等领域的应用已经加入鸿蒙生态。此次活动是华为深入推进鸿蒙生态建设的重要举措，将进一步助力上海数字经济发展。

作者丨古廿 编辑丨伊页 回旋镖还是打到了李佳琦身上。 近期的美ONE618大促启动会上，李佳琦的一句“今年的618大促难不难，我觉得是难得”冲上热搜，一度占据榜一的位置。这不是第一次说难，在参加“信心中国”2024消费促进论坛时，他同样发言表示：“主播这个职业，要想做到好，非常难。” 2023年的李佳琦曾陷入舆论漩涡。9月份的一次日常带货直播中，因为有网友吐槽79元一支的花西子眉笔太贵，随即被李佳琦反驳，“不要乱说，眉笔一直79，国货品牌很难的，有时候找找自己原因，这么多年了工资涨没涨，有没有认真工作？” 这一发言引发全网群嘲，随之成为互联网一大热梗。当天#李佳琦带货怼网友#等相关话题也迅速登上热搜。品牌方花西子受到牵连，一天内销售额跌幅高达九成，李佳琦则一夜掉粉60万。随着舆论继续发酵，双方都接连向网友致歉。 如今“618大促难”的最新发言一经曝光，模仿李佳琦当年的嘲讽语气玩梗，迅速成为网友们的一大乐趣。 “为什么这么难呢？是因为我们不够努力吗？”“醒醒吧，不是之前非头部主播不可的时代了，我想买的东西很多但钱只有一个。”“很难吗？每一年都是这样一个情况好吗，有时候多找找自己的原因，这么多年有没有努力工作，好吧？” 言论翻车事件之后，粉丝们对李佳琦不再买账，也对他的带货号召力带来不小打击。去年李佳琦的年度净收入为20亿+，在直播带货圈排名第三，相较于前几年的顶流影响力有明显下滑。 因此，走出淘宝直播间和更大范围的社会影响力绑定，正在成为李佳琦挽回声誉的新曲线。 去年上海“五五购物节”期间，李佳琦所属美腕的三个直播间响应上海市政府的号召，开展了多个专场直播，与上海本土品牌与老字号力推多款本地生活类商品，创新线上线下的直播形式。 同时从去年开始，李佳琦直播间还先后举办了多次“丝路电商”主题专场，通过邀请外交官、文化使者在直播间为消费者介绍当地风土人情形式，提升商品和文化的融合的消费者兴趣，增加丝路伙伴国特色产品的曝光度。 选择走向文化带货的还有董宇辉，他们都试图将平台的算法流量引流至政企合作的城市发展流量，以此获取长期价值。 参加“信心中国”2024消费论坛时，李佳琦对于流量还有一段反思。他强调：“我一直记得对自己说的一句话，只有为消费者负责，流量才是一个褒义词。”只是不知道重新明白流量含义的他，还需要多久才能重获消费者的信心。

作者丨樱木 编辑丨伊页 消失30天之后，抖音一哥疯狂小杨哥回归直播带货，人气不减打破多项纪录。近两个小时的直播中，观看人数超1400万人，开播13分钟卖出4000万元，22分钟卖出8000万元，1小时销售额突破了1亿元。只是热闹的背后，一场危机似乎正在发酵。 据报道显示，当晚在小杨哥直播间，卖得最好的产品是一款名为“准新品的苹果 iPhone15 ProMax 512G 全网通国行手机”，售价为8888元。数据显示，仅这一单品的销售额就已超过1亿元。 但正是这款产品，给小杨哥带来了麻烦。 虽然小杨哥声称一个月没有直播，就是为了砍价格，但原话对苹果准新机的定义是，“顾客买回去7天后又退回来的产品，我们是从转转及富士康挑选出来的，没有任何使用痕迹的”。 然而，业内人士通常将准新机称之为“资源机”。资源机的来源有几种，有的是14天无理由退换货退回来的机器，翻新之后再出售；有的是用富士康剩余零部件生产出来的机器，这类机器在生产过程中质检不会像零售机那样严格，存在一定的瑕疵。故而这类机器不支持全国联保，主要售卖渠道就是二手电商平台和第三方渠道商。 再说价格方面，在转转官网上，99新与全新的同配置苹果手机价格区间从8398-10000元不等，与小杨哥带货的价格带较为接近，均价来看并未便宜太多。 资源机不一定有问题，但安全隐患多，以及售后保障弱，都是消费者不太愿意购买的原因。同时，此次小杨哥售卖的是准新资源机里的高端品类，在二手平台中属于较难卖的存在，因为高价位受众原本就对产品价格并不敏感，没必要买二手。在转转的热度排行中小杨哥同款产品排行热度第七，同时价格最贵。 风险大、不好卖，此次小杨哥的带货选品与其过往的画风违和，原因从这批手机的来源可见一斑。橱窗信息显示，该款产品的关联店铺为“采货侠数码店”，而“采货侠”二手手机交易平台公司的主体为“北京侠客汇信息技术有限责任公司”，该公司为“转转二手交易平台”旗下全资子公司。也就是说，小杨哥2个小时的直播，重点是在帮转转清库存。 根据App Growing数据显示，转转位列2023年电商App热投榜的第4名。无论是头部账号的剧情中，还是腰部的硬广，转转的身影无处不在。但从效果上来说并不尽如人意，转转更多只是刷了一个“脸熟”。人们虽然熟知转转，却不敢轻易尝试。 特别是在去年某博主爆料出转转“阴阳检测合同”丑闻之后，一度让转转的投放边际效益进一步减退。流量进入到枯水期时，转转需要新的手段去维持现金流转，而抖音一哥正是那个最佳人选。 今年315的槽头肉事件之后，小杨哥几乎成了众矢之的，办电音节被曝天价水，拍短剧被指圈钱。抖音一哥的流量急需在流失之前更快地变现。于是，曾经以低价好货扬名的小杨哥卖起了天价的准新苹果手机。 销售记录破了，转转的库存也下降了，但这场热闹之后，粉丝们成了信息差之下的“试验品”。或许当他们变成以亿为单位的数字后，就没那么重要了。

文 | 陈桥辉 在河南开封万岁山武侠城景区，61岁赵梅老师主持的相亲节目“王婆说媒”在2024年火遍全网，“王婆”也成为了年轻人追捧的对象，大家亲切地称她为“干娘”。 王婆在年轻人中突然走红，不仅仅是因为她扮演的那位深入人心的“王婆”形象。更重要的是该节目形式不仅简单直接，还充满了乐趣和惊喜。女游客上台说出自己的择偶要求，男士们则可以现场表白。 在“王婆”的鼓励下，年轻人勇敢地追求自己的幸福，这种直来直往的方式让爱情的可能性大大增加。 “王婆说媒”的爆火，让外界看到了年轻人对爱情的向往和追求。他们不再满足于传统的相亲模式，而是希望通过更加有趣、真实的方式，找到自己的另一半。 而在抖音、快手、小红书等社交媒体平台上，就有着不少类似“王婆说媒”这种新模式的媒婆。而且，媒婆形象也不再局限于传统观念中的四五十岁中年女性，Tech星球发现，此前大喊“单身万岁”的年轻人，也一反常态在这些平台做起了媒婆生意。 在抖音直播中做媒婆的大学生李红告诉Tech星球，“年轻人的媒婆，就应当由年轻人来做，传统媒婆的那套情感说辞不再适合年轻人，反而是95后、00后当媒婆，可以更好地和同龄的脱单人打成一片。一场直播下来，最好时的收入可达4位数。” 涉世未深的年轻人，把媒婆生意也做得风生水起。 年轻人争相做媒婆 悦悦是一个在抖音和小红书粉丝过万的博主，起初只是分享自己的情感故事，但随着粉丝中不少人私信，并分享给她一些情感经历，让悦她敏锐地察觉到这是可以发挥自己“红娘”天赋的新机会。 在悦悦看来，找她倾诉分享情感经历的部分单身男女生之间，有着相似的情感共鸣，如果自己牵线搭桥，说不定能为这些人寻找到合适的另一半。于是，她开始在自己的账号上，发布一些关于单身男女的信息和有趣的相亲故事。 起初，她的账号并没有引起太多的关注。通过不断地学习如何制作吸引人的视频和图文内容，提升自己的表达能力和亲和力，渐渐地，她的这些内容开始受到一些人的关注和喜爱。 随后，她又开始分享一些关于恋爱技巧、情感心理的文章，同时也会发布一些单身人士的详细资料和照片。为了确保信息的真实性，悦悦会认真审核每一位报名者的信息，确保他们都是真诚地寻找爱情。 随着时间的推移，悦悦促成的情侣越来越多。她的账号也在抖音和小红书上积累了大量的粉丝和关注。有些情侣还会专门发视频感谢悦悦，这让她更加坚定了自己要在这条路上继续走下去的决心。 除了悦悦这样的线上媒婆外，还有线下的校园媒婆。李红就是其中一位，因为家里开婚介所的缘故，再加上她平日里就是社交达人，所以希望成为月老，去帮助同学、校友脱单。 李红开始有意识地收集想脱单的同学信息，并建立起脱单微信群。她会在和同学们聊天，挖掘他们对另一半的期望。然后，根据自己的判断，尝试为一些同学牵线搭桥。 在这个过程中，悦悦不仅收获了帮助他人找到幸福的快乐，也结识了许多志同道合的朋友。她认为，效仿“开封王婆”，自己也可以在校园中成为“校园王婆”，让更多的人找到属于自己的爱情和幸福。 还有一些年轻人，则是采用当下最火的直播相亲间模式，在直播间里当起了媒婆。譬如，晓琳会定期在抖音、快手上发布一些单身男女的信息和自我介绍短视频，突出每个人的特点和优势。 然后，通过直播的方式让大家互动交流。相比传统的直播间，不会是老套的那番说辞，而是更加直接了当的切入正题，并加入狼人杀、真心话大冒险等玩法，活跃直播间的气氛。 有一次，她就成功地在直播间内为一对同城的年轻人牵线搭桥，他们通过线上的初步了解后，线下见面便迅速牵手。如今，他们已经在一起，还时常在晓琳的直播间里偶尔刷刷礼物支持。 这些年轻人正在以各种方式，打破传统相亲模式的局限。他们以更加适合年轻人的渠道，通过有趣的方式为单身人士提供了相识的机会。 传统媒婆搞不定年轻人的婚恋生意 如今，传统“媒婆”在年轻人的婚恋生意中逐渐式微，这其中有着多方面的原因。 首先，科技的飞速发展改变了人们的社交方式和生活节奏。年轻人越来越依赖互联网和移动设备，他们更倾向于在各种社交平台上结识新朋友，这种方式更加自由、便捷且具有更多的选择。而传统媒婆的牵线方式相对局限和固定，无法满足年轻人对多样化和即时性的需求。 Tech星球发现，如B站推出的异性交友节目《90婚介所》，就受到了年轻人们的好评，该档综艺由孟非担任主持人，但加入了阚清子、沈奕斐、孟常等年轻明星作为节目助恋团，玩法也契合年轻人。在豆瓣上，《90婚介所‎2021》、《90婚介所2022‎》的评分分别为6.8、6.6分，高于传统的婚恋综艺节目《非诚勿扰2010》的6.2评分。 其次，年轻人的婚恋观念发生了很大的转变。他们更加注重个人的感觉、兴趣爱好的契合以及精神层面的交流。传统媒婆往往更注重一些外在条件的匹配，难以深入理解和把握年轻人内心真正的需求。相比之下，同龄的年轻人媒婆，则可以感同身受的融入到脱单男女的交谈中。 此外，年轻人追求个性化和自主化，他们不希望被过多地干涉和安排自己的感情生活。传统媒婆的牵线方式可能会让他们感觉到束缚和不自在。 最重要的是，伴随着婚恋平台的野蛮生长，传统媒婆在平台上只顾推销、无审核、侵犯隐私权、信任危机等乱象问题也浮出水面。2017年苏享茂翟欣欣事件，让公众对网络婚恋平台的传统媒婆信任危机达到顶峰。 正因如此，年轻人开始主动当起了媒婆的角色。据新京报报道，豆瓣写相亲帖、小红书发布相亲日记、B站学习观摩脱单技巧……甚至某宝的基金讨论区都变成了单身青年的网络相亲角，渴望婚恋的年轻人也没有放过互联网的每个角落。 而传统“媒婆”很难进入到这些年轻人的自留地，且难以适应年轻人的婚恋需求和模式。 打赏、红包、赞助、带货，年轻人媒婆赚钱花样多 年轻人做媒婆，也能赚到不少的收入。 “每晚都会开相亲直播，一场直播下来收入100-500元不等”，在抖音做相亲媒婆的张阳告诉Tech星球。 直播的收入分为两种，一种是直播间打赏，另外一种是私下的红包答谢。 直播间打赏的多少，主要依靠媒婆的玩法新颖程度和口才水平。摒弃以往那种无趣的相亲直播，张阳会组织各种新颖的相亲活动，比如密室逃脱相亲、剧本杀相亲等。这些活动让单身男女在轻松愉快的氛围中相识相知。张阳还会为每对相亲的人精心准备小礼物和惊喜，让他们感受到特别的关怀。 “如果男女嘉宾认可我的业务水平，或者最终双方牵手成功，就会刷给我礼物，在扣除平台55%的抽成后，就是实际赚到的钱，每天会直播5个多小时，每场直播下来，能赚个300多元左右。如果是业务做的大的媒婆主播，他们一场下来的收入是在4位数以上。” 张阳补充道，“除了线上的收入外，有些人也会私下进行答谢，比如发个几十元或百元的红包。特别是男性粉丝，因为成功脱单的他们有种幸福感。” 另一位做媒婆的年轻人苏娜，原来是个很有想法的女孩，她把以前的语音厅直播变成了一个爱情的舞台。 她会邀请单身男女连麦，让他们直接在直播间展示自己的魅力和个性，并让男女双方展示才艺。单身男女们之所以接受她，是因为她能让相亲变得像一场有趣的派对。他们可以在直播间里尽情地表现自己，也能看到其他人的真实状态。 苏娜赚钱的方式，主要是通过粉丝的打赏、介绍费和一些赞助商的合作。其中，赞助商更像是带货模式，会在直播间里挂载一些商品进行销售，获得提成。在既有的5万粉丝的基础上，以及两种商业模式的加持下，一个月可以达到2万元的收入。 有一次，苏娜举办了一场特别的直播相亲活动，吸引了众多优质单身男女参与。在活动中，很多人都找到了心仪的对象，苏娜也因此获得了丰厚的回报。通过创新和改进自己的直播内容，让更多人愿意关注和参与。 年轻人当媒婆，凭借他们的科技素养、创新能力和对同龄人的理解，有望在婚恋市场中开辟出一片新天地。

IT之家 5 月 17 日消息，微软曾在 2020 年初雄心勃勃地宣布，不仅要在 2030 年实现碳负排放，还要在 2050 年前抵消自公司成立以来产生的所有碳足迹。然而，这条通往碳负排放的道路似乎并不平坦。 图源 Pixabay 本周，微软发布了 2024 年度的环境可持续发展报告。报告指出，微软为云计算和人工智能服务而新建数据中心的行为导致其间接碳排放大幅上升。 IT之家注意到，微软总裁 Brad Smith 表示，与 2020 年相比，公司在 2023 财年的直接运营排放（范围一和范围二排放）确实下降了 6.3%。 然而，这一降幅却被间接排放（范围三排放）的巨幅增长所抵消。与 2020 年相比，2023 财年的范围三排放增长了惊人的 30.9%。Smith 写道，直接排放和间接排放的综合排放量在 2023 财年比 2020 年增长了 29.1%。 “范围三排放的上升主要来自数据中心建设过程中使用的建筑材料和硬件组件（例如半导体、服务器和机架）的隐含碳，” Smith 指出，“作为不断扩展数据中心的领先云服务商，我们面临着独特的挑战。但更重要的是，这也反映了世界在开发和使用更绿色的混凝土、钢材、燃料和芯片方面亟待克服的难题。这些都是我们范围三排放挑战的主要驱动因素。” Smith 补充说，微软现已启动了一项全公司范围的举措，旨在降低范围三排放，新政要求微软的主要供应商在 2030 年之前使用完全无碳的电力来交付微软的产品和服务。 众所周知，许多数据中心都需要大量的水来冷却庞大的服务器集群。Smith 本周表示，微软最新设计的数据中心将完全不依赖水来进行冷却。这些举措能否帮助微软在短短六年内实现碳负排放目标，让我们拭目以待。

作者丨樟稻 编辑丨伊页 百度的2024年一季度财报，处处写满了AI。 当季营收为315.13亿元，同比增长1%。这一增速远不及上年同期的10%，不过在非通用会计准则下，百度归母净利润同比增长22%，达到70.11亿元，超出市场预期。 聚焦到百度智能云业务上，李彦宏在财报会上透露，百度云收入为47亿元，同比增长12%，其中6.9%来自外部客户使用大模型及生成式AI相关服务。 以此计算，当季生成式AI给百度云带来的收入约为3.24亿元。相比之下，2023年四季度外部客户使用大模型及生成式AI相关服务占百度云收入的4.8%，约为2.74亿元。财报还披露，文心大模型的每日API调用量目前约为2亿次，而去年12月仅为5000万次。 可见，文心大模型的API调用量显著增长，显示出市场对百度AI技术需求的强劲。生成式AI不仅为百度云带来了新的收入来源，也增强了百度在技术服务市场的竞争力。 百度在2024年一季度取得了一些亮眼的成绩，但云行业面临的挑战也不容忽视。 目前，国内云行业正处于多事之秋，刚刚经历了“开源还是闭源”的激烈争论。现在市场在关注百度云取得成绩的同时，也将目光转向了关于价格的讨论。 今年2月，国内云计算领域的老大阿里云宣布全线下调云产品官网售价，平均降价幅度超过20%，最高降幅达55%，属于历史上最大的力度。 市场还未完全消化这一降价行动，与之共生的大模型服务价格战又接踵而至。 5月15日，字节跳动在火山引擎原动力大会上正式发布了豆包大模型，以其超低的价格引发了行业震动。据悉，豆包主力模型的推理输入价格仅为0.0008元／千Tokens，比行业平均价格便宜了99.3%。 火山引擎的自研大模型服务推出较晚，落后于阿里云、腾讯云和百度云一年多，但在价格上却却狠狠博了一把眼球。 对于“大模型价格战”的说法，火山引擎总裁谭待认为，大模型市场仍在发展初期，远远没到激烈竞争的阶段。“池塘有多大，鱼就有多大，现在整个池塘还在培养的过程。”降价可以扩大整个池塘的规模。 然而，这种价格上的竞争给包括百度云在内的云厂商显然带来了不小的压力。 百度在应对价格战方面并不积极，通过优化成本的方式进行变相抵御——相比一年前，文心大模型的算法训练效率提升了5.1倍，周均训练有效率达到98.8%，推理性能提升了105倍，推理成本降到了原来的1%。这意味着百度选择不直接参与价格战，而是通过降低成本来保持竞争力。 财报电话会上，沈抖也对此进行了回应。在云产品的定价方面，他认为云供应商调整某些产品的定价是很常见的现象，这也是我们过去多次观察到的趋势。他还指出，由于百度的云产品已经从传统的CPU云扩展到高价值的AI产品和服务，CPU云定价的变化对百度AI云的发展影响甚微。 对于大模型推理价格，沈抖认为，评估不同模型在不同工作负载下的性价比非常重要，而不仅仅关注表面的价格。言外之意，可能是说字节豆包大模型的技术底子还浅。 目前，生成式AI对百度云业务整体营收的贡献比例为6.9%，对整体营收的影响有限。如果其他业务表现不佳，这部分增长可能无法弥补整体财务压力。 在价格战的背景下，百度需要在技术创新和成本控制之间找到平衡点。持续的技术创新可以帮助百度云在提供高附加值服务的同时，增强市场竞争力；而有效的成本控制则有助于在价格战中保持盈利能力。 总之，面对市场上其他厂商的降价举措，沈抖强调还要评估性价比的重要性，但价格战作为云市场中无往不利的杀手锏，依然不可忽视。百度云能否在价格战中保持竞争力，又是否能留住现有客户并吸引新客户，仍需时间来验证。

撰文|赵卫卫 老对手，新戏码。 过去一周，美国 GPT 热潮的主角是 OpenAI 和谷歌，国内大模型市场的主角则是字节跳动和腾讯。 一方进攻，另外一方往往就是防守反击。赶在谷歌 i/o 发布一系列 AI 新产品之前，OpenAI 发布了能看能听的智能助手「GPT-4o」，o 代表「omnimodel」（全能模型）。 与过往的语音助手不同，GPT-4o 可以实现更自然流畅的语音交互，相当于给大模型装上了眼睛、耳朵和嘴巴，这被视为彻底改变了人机交互的历史。 大洋彼岸的国内 AI 市场也在发生类似的竞逐。 在开源与闭源的站队中，腾讯混元大模型选择了将 AI 文生图功能版本开源，并公布了混元大模型在 AI 产业上一系列落地应用。 而抢在 5 月 17 日的腾讯云生成式 AI 应用峰会之前，字节宣布通过火山引擎为豆包大模型对外提供服务，并用远低于行业的使用定价掀起了价格战。 金沙江创投基金主管合伙人朱啸虎评论说，一下子都从卷scaling law 180 度转弯变成卷价格卷免费了，说好的AGI梦想呢？ 从国外到国内，卷价格还是技术应用，正成为当前中美 AI 科技行业竞逐中的最大看点。 01 字节掀价格战 国内大模型在应用产品层落地上，字节的豆包已经成为用户量第一的 APP。 根据 QuestMobile 最新公布的数据，截止到 2024 年 3 月，AIGC APP 行业用户已经突破 7380 万，同比增长了 8 倍，其中，抖音旗下的豆包、百度旗下的文心一言以及天工、讯飞星火、Kimi 智能助手月活跃用户分别为 2328.2 万、1466.1 万、966.1 万、620.4 万、589.7 万 。 而根据火山引擎公布的最新数据，豆包 APP 的月活已经超过了 2600 万。豆包的成绩已经肉眼可见，而且豆包开始取代云雀，成为字节跳动旗下火山引擎对外提供大模型服务的统一名字。 在 5 月 15 日火山引擎的原动力大会上，豆包大模型正式开启对外服务，其中最抓人眼球的就是远远低于行业标准的使用价格。 以豆包通用模型 pro-32k 版为例，模型推理输入价格仅为 0.0008 元/千 Tokens。市面上，同规格模型的定价一般为 0.12 元/千 Tokens，所以醒目的标题是 32k 版本的豆包模型价格比行业低了 99.3%，128k 版本的豆包大模型比行业价格低了95.8%。 豆包大模型的价格无疑震动了行业，但对于真正打算使用豆包大模型的开发者来说，他们更在意的一个是模型质量，一个则是使用范围。「作为 API 为客户生成内容则需接受良心的拷问，所以 800 元/10 亿 token 的价格虽然香，也要看质量」，有开发者表示。 「人人用得起的才是好模型」，这是豆包大模型低价战略的一个卖点，但有开发者表示，他看到价格之后计划开始使用豆包大模型，却发现需要企业认证。也就是说，豆包大模型的价格虽然很香，但只是针对企业用户，而不是个人开发者。 此外，很重要的一点就是「豆包大模型家族」的亮相，这让字节在 AI 大模型领域的布局已经初步成型。 豆包大模型旗下模型数量有 9 个，分别是豆包通用模型 Pro、豆包通用模型 liti、豆包・角色扮演模型、豆包・语音合成模型、豆包・声音复刻模型、豆包・语音识别模型、豆包・文生图模型、豆包・Function Call 模型。可以明显看出，豆包大模型在卡位不同的赛道，在应用场景的丰富度上已经初具规模。 但归根结底，能赢得更多优质的客户，才是当下国内大模型竞逐的方向。 原动力大会上，展示出豆包大模型的合作伙伴有 18 家，包括招商银行、蒙牛、OPPO等，此外，现场还分别成立了手机、汽车两个生态伙伴联盟，尤其是当下竞逐激烈的汽车领域，合作伙伴包括吉利、长城等 20 余家厂商。 但这也侧面反映出目前 AI 应用市场的发展还处于早期，比如作为案例的奇瑞汽车子品牌捷途汽车，其使用豆包大模型的范围是打造智能客服，还通过豆包大模型与数字营销相结合，成为广告投放的导航，加深了企业对用户的理解。 价格战是表面，实际目的是把降价作为卖点，吸引更多用户和企业使用，进一步探索面向未来的大模型应用。找到大模型用户使用场景，这成为豆包大模型当下的思路。 02 腾讯终于提速 去年年底，「蓝洞商业」在《大模型「混乱期」：谨慎如腾讯，激进如字节》一文已经点明，腾讯和字节在大模型之路上背道而驰，腾讯当时在 C 端用户市场没有做独立 APP，只选择利用微信小程序这一方式，而字节跳动的大模型在国内和国际市场都做了广泛产品布局。 进入到 2024 年年中，腾讯混元大模型终于开始提速。 其中最引人注意的两个动作，一个是宣布混元文生图大模型对外开源，未来确定还会开源文生文大模型；另一个则是将在 5 月 30 日正式发布元宝 APP，这个大模型产品中集合了搜索、文档总结、翻译官和口语陪练等功能。 元宝 APP 是腾讯混元大模型第一款面向 C 端的独立产品。在豆包和文心一言等 APP 占领的国内市场中，腾讯还能拿下多少 AI 用户规模？显然是一件值得期待的事情，毕竟豆包 APP 2600 万的月活并不是一个很高的天花板。 而混元大模型开源的技术路线，也标志着腾讯在大模型之路上开始站队。 值得注意的是，腾讯混元大模型选择开源的文生图大模型，是与 OpenAI 发布的文生视频模型 Sora 相同的 DiT（Diffusion Models with transformer）架构，是业内首个中文原生的 DiT 架构，不仅能够支持文生图，也能作为视频等多模态视觉生成的基础。此外，混元文生图大模型支持中英文双语输入及理解，参数量 15 亿。 腾讯在最新一季的财报会提到，腾讯在微信和 QQ 等很多服务中都部署了混元大模型。 广告可能是大模型最先见效的业务，正如 Meta 基于大型语言模型 Advantage+ 改进了他们的广告工具。腾讯混元文生图能力，已经广泛被用于素材创作、商品合成、游戏出图等多项业务及场景中。 今年年初，基于腾讯混元大模型，腾讯发布了一站式 AI 广告创意平台腾讯广告妙思，可为广告主提供文生图、图生图、商品背景合成等多场景创意工具，有效提高了广告生产及投放效率。 但目前看来，混元大模型对腾讯核心的游戏业务帮助度并不高。财报会上提到游戏上尚未用上生成式 AI，混元可以利用 NPC 创造某种互动体验，但还不能取代现有的游戏内容创作。目前游戏业务中是使用混元最大的场景是客服。 OpenAI 选择闭源大模型，谷歌则是开源路线。国内市场，除了百度是闭源路线，阿里的通义千问、百川智能、昆仑万维等公司都属于开源路线，发布过不同参数的开源大模型。如今，腾讯也站队开源，只能说明开源大模型大概率是未来大势所趋。 当下，开源和闭源的路线之争还难见分晓，「在开源和闭源的问题上，我们认为两者都有其独特的价值和作用。我们已经有计划在未来开源更多的模型，同时我们也在积极地开发通用人工智能，并探索如何广泛地分配其带来的利益。」OpenAI 创始人奥特曼最近表态说。 智源研究院副院长林咏华也曾对《财新》指出，模型需要的是机构持续投入迭代创新，一旦落后很容易被替代，而软件工具链则是技术积累、不断做加法，不会突然间被取代。「模型一直会是后浪推前浪，最开始热闹的未必能笑到最后，反而是工具链通过生态的不断积累能够建起护城河。」 03 OpenAI 进攻，谷歌反击 GPT-4o 让人眼前一亮的，就是其生动的交互体验。 在其展示的视频中，GPT-4o 作为一个大模型语音助手，可以随时被用户的指令打断，在不同的情绪和语调中切换自然、实时响应，这让 GPT-4o 大大超越了以往的人工智能语音助手。 而之所以命名为 o，就是因为其可以处理文本、音频和图像的组合。GPT-4o 可以通过手机摄像头看到现实世界的情况，例如可以给一位视障男子叫一辆出租车，告诉他车辆在靠近以及何时挥手。GPT-4o 还可以是一个数学老师，在识别数学问题之后，通过语音指令一步步循循善诱的告诉孩子如何解答这道题。 GPT-4o 在翻译、会议场景、语言培训方面的用途显然极具想象力，「GPT4 的实际可用性太强了，现在开发者面前有个以小博大的机会，就是立刻做一个 GPT-4o 的套壳，去吊打市面上所有的 AI 陪伴类产品，这是一个典型的新技术带来 10 倍好体验 x OpenAI 不会做的方向。」有国内的大模型开发者这样认为。 更重要的是，大模型装上了眼睛、耳朵和嘴巴，势必会带来 ChatGPT 在用户层面的进一步渗透。 行业分析人士认为，从 OpenAI 的产品路线看，「当下发布的 GPT-4o 大概率只是 GPT-4.5 的一部分，估计 GPT-4.5 拆成两个版本发完才会到 GPT-5」，而 GPT-5 将在当前的技术基础上实现巨大的飞跃。 要想在未来几周内体验 GPT-4o，仍需要成为付费 ChatGPT-Plus（该公司每月 20 美元的功能）的用户，而对于企业用户来说，GPT-4o 的速度将是其当前顶级产品 GPT-4 Turbo 的两倍，成本仅为其一半。 这也摆明了一个事实，那就是好东西都不会免费，GPT-4o 的推出意味着科技巨头们越来越急迫的扩大付费用户规模，以平衡在研发上投入的巨大资金和费用。 华尔街最新公布的数据是，预计今年谷歌和 OpenAI 在人工智能服务的技术基础建设上，二者合计的支出高达 970 亿美元，这个数字比去年增长了 42%。这种高投入的模式无疑让大模型成为大厂之间的竞逐游戏，也让玩家们面临如何平衡投资回报之间的挑战。 人工智能竞赛中的大模型进化，更像是一个烧钱机器的比赛。 谷歌与 OpenAI 背后的微软已经在 AI 行业形成对垒之势，表面上看是 OpenAI 一直处于攻势，而谷歌处于防守之势，但美国的投资公司更愿意相信，在人工智能的这场竞赛中，获胜者不可能只有一个，谷歌依然是人工智能竞赛中的领先者。 在 Google I/O 开发者大会上，针对 OpenAI 的发布但迟迟没能开放的视频模型 Sora，谷歌发布了视频生成模型 Veo；针对语音助手模型的 GPT-4o，谷歌发布了同样针对人工智能语音智能的 Project Astra；在文生图模型上发布了最新的 Imagen 3；更重要的是，升级版的最强大AI模型 Gemini 将重塑传统搜索模式，通过「人工智能概述」功能，自动推理回答用户的需求。 大模型的进化之路依旧漫长，当下没有标准答案。 今年以来，谷歌的股价上涨了 22%，这是微软同期的两倍。所以，OpenAI 与谷歌之间的对垒，将成为大模型第一梯队未来很长一段时间的重要看点。 国内不论字节的豆包还是腾讯的混元，都在深挖内部需求的同时，极力招揽外部客户，进而构建自己的应用层能力。各家的每一个动作，都可能被看作对手间的攻防之战。

IT之家 5 月 17 日消息，微软公司与人工智能公司 Mistral AI 的合作案将免于英国反垄断调查。英国竞争与市场管理局（CMA）5 月 17 日发布声明称，裁定微软与 Mistral AI 的合作伙伴关系不符合英国《2002 年企业法》合并条款下的调查资格。 2 月底，微软宣布与“欧洲版 OpenAI”、法国人工智能初创企业 Mistral AI 建立新的合作伙伴关系。微软在一份声明中表示，将投资 20 亿欧元（IT之家备注：当前约 157 亿元人民币）帮助 Mistral AI 开启“新的商业机会”，并向全球市场扩张。 根据协议，Mistral AI 的大语言模型 (LLM) 将在微软的 Azure 云计算平台上提供，成为继 OpenAI 之后第二家在该平台上托管 LLM 的公司。微软还将帮助 Mistral AI 获得新客户，后者将推出其 ChatGOT 风格的多语言对话助手“Le Chat”。 CMA 称，微软并未获得“实质性影响”Mistral AI 商业政策的能力，因此决定结案。上个月，英国监管机构宣布正在收集有关该合作的信息，以评估其是否会威胁英国的竞争环境。同时，他们还启动了针对微软与 Inflection AI 合作案以及亚马逊与 Anthropic 的投资案的初步调查。 微软与 OpenAI 的合作案也正处于 CMA 的初步调查阶段。不过，由于该合作案未达到收购的定义标准，预计将避免欧盟的反垄断审查。

百度的AI硬仗开始进入深水区。一方面，保住利润与现金流，合理降本增效，是打赢AI持久战的重中之重。另一方面，百度的闭源模型正在遇到强大开源对手们的挑战。能否顺利走通获客，百度需要向市场提供更强的说服力。 作者 | 董温淑 赵子坤 编辑 | 李 原 运营 | 刘 珊 最近，百度的日子过得内忧外患。 先是自家公关一号“自曝”狼性文化，给自家公司制造了一场舆论危机。虽然几天后，百度高级副总裁崔珊珊在内部会议上，重申了百度“简单可依赖”的价值观，但百度的公众形象无疑受到了伤害。 “内患”未解之时，对手们纷纷“上新”：OpenAI、谷歌、字节、华为等大模型劲敌扎堆迭代新产品，AI应用加速进入深水区。 李彦宏比以往任何时候，都更需要AI交出一份满意答卷，给百度注入一针强心剂。 5月16日美股盘前，百度公布了2024第一季度未经审计财报。 AI，意料之中成为了百度在财报中奋力对外输出的关键词。 晚间财报会上，百度创始人李彦宏披露了几个积极数字：百度搜索上已有11%的结果由AI生成；生成式AI为百度智能云贡献了6.9%的收入；AI已帮百度实现了广告变现，从去年下半年开始，每季度都带来了数亿元的增量收入。 但市场对于百度的这剂AI猛药，仍表现出了观望姿态。 财报公布后，百度美股开盘后一度下跌，最低跌至-4.9%，后逐步回升，截至收盘股价上涨1.66%。 利润离不开降本增效 当下，保住利润与现金流，是百度战略的重中之重。 毕竟百度目前的核心搜索产品DAU用户黏性偏弱；在经济承压环境影响下广告增长乏力；AI又处于商业化早期，且需要长期投入。 据财报显示，今年第一季度，百度实现营收315.13亿元。归属百度的净利润（NON-GAAP）70.11亿元，同比增长22%；归属于百度核心的净利润（NON-GAAP）66.28亿元，同比增长26%。但在GAAP口径下，一季度百度的净利润变为54.46亿元，同比下滑6%——市场认为，利润变化主要受到了投资行为影响。 为力保利润不失，在积极为AI输血的同时，百度也没有停下“降本增效”的脚步。 财报显示，百度一季度资本开支同比陡增56%，其中很大一部分应投向了AI硬件建设。同时，百度的核心研发费用下降了1%；期权激励项同期下滑了24%。可以合理猜测，百度上一季度的人员成本，很可能出现了收缩。 当然，此时百度头上最大的压力，仍来自于“造血”引擎不足。 据财报显示，体现百度广告收入的“在线营销收入”为170亿元，同比仅增长2.7%。与之相对，同期公布财报的腾讯“网络广告”受益于视频号带动，收入同比大增26%。 广告增长遇到瓶颈，百度对此的解释是第一季度房产以及垂直领域广告主投入意愿下降。但作为今年的投放大门类，AI广告对百度的刺激，又还不足以填补这一缺位。 尽管李彦宏在业绩说明会上表示：“目前百度搜索上已有11%的搜索结果由AI生成。”但据海外报道，广告大户Meta与谷歌，AI已能够直接为公司贡献10%左右的广告收入。 另据市场人士对「市界」透露，据其观察今年一季度，月之暗面发布的Kimi大模型在各平台广撒投放：“有一段时间，不论是搜文心一言还是搜通义千问、智谱AI，百度上第一条出现的都是Kimi。” 争先入局大模型的百度，却能容忍竞品投放凌驾于自家产品，也侧面印证了百度的广告焦虑。 AI需要大客户 保住利润“现金牛”之外，真正能体现百度AI实力的核心业务仍在“百度智能云”上。据财报显示，第一季度智能云营收47亿元，同比增长12%——生成式AI贡献的收入比例占其中的6.9%。 不过数亿元的收入，还不足以化解百度的竞争焦虑。对手不断追赶上来，据调研机构“Similarweb”4月数据显示，文心一言的日均访问量在国内排名落至第二位。 ▲ （ 图源/Similarweb） 要大幅提升云业务收入，终归要从to B层想办法。特别是进入到今年，随着大模型基础层玩家悉数入场，AI竞赛已从卷算力、卷技术，进入到了卷生态、拼“获客”的阶段。 今年4月，随着竞赛转场升级，中美业界同时上演了一场激烈的“开闭源”之争。作为国内发布较早、也率先收费的百度，是否能保持领先身位，开始遇到更严峻的挑战。 简而言之，“开闭源”之争意味着下一站的大模型比拼基础逻辑——开源模型，利于拔高生态；而闭源模型则依赖API调用，安全性更好，但更利于平台方收费，回收成本。 今年3月，针对闭源的OpenAI，马斯克将旗下大模型Grok-1开源。4月，Meta发布了新一代开源Llama 3大模型。原本选择闭源的谷歌，也在近日上线了开源的Gemma 2大模型，开源闭源齐头并进。 在国内，开源大模型以阿里云为代表，以“现金+算力”的模式，将月之暗面、Minimax、百川智能等明星创企投了个遍。“大模型五虎”里，零一万物、百川智能也都选择了开源。与百度站在一起的，一线公司里只有智谱AI等少数选手。 百度的闭源选择是否正确？今年以来，李彦宏的每次露面，几乎都是站在中心呼吁行业“卷应用”。4月11日，他更在内部讲话中表态：“大模型开源意义不大，技术落后，闭源才能走通商业模式。” 但反对者大有人在。360创始人周鸿祎迅即反驳：“开源有生态之后，发展会非常快。说这话的公司（指百度）自己都是借助开源的力量才成长到今天。” 金沙江创投主管合伙人朱啸虎亦公开谈到：等闭源技术迭代曲线缓慢下来，开源会上去。自己“不会投资中国的基座大模型创业公司”。 据内部人士向「市界」透露，李彦宏在百度内部对周鸿祎的表达十分不满。但百度如何在闭源之中打开“获客”局面，仍挑战重重。 据百度介绍，截至2024年4月9日，百度AI应用商店月活跃用户超过40万；为努力留客，百度在大模型中也预置了包含Llama、百川、ChatGLM在内的十余个主流开源模型；便于用户更灵活调用。 但据「市界」了解，业内认为，百度大模型提供的“智能体”使用价格仍然较高，对于小公司，选择百度的不少服务需要数十万到百万之间的投入，劝退了一些有意试水AI生成的初创公司。 难解流量焦虑 搜索产品与广告收入不断被短视频平台分流；AI需要更广泛的落地，以及更为低廉的获客成本，百度此刻对于流量的焦虑症尤为明显。 近日，周鸿祎也在接受媒体访谈时表示：大模型需要被拉下神坛，走进百行千业、千家万户；也要越做越小，模型需要上手机、上电脑、上车，找到垂直场景。据「市界」了解，周鸿祎在360内部专为周鸿祎新组建了AI相关的直播与市场团队，以打造人设、拉动流量。 某种程度上，“璩静事件”的意外爆发，也折射出了百度当下对流量、以及“狼性”战斗力的迫切需求。 「市界」从百度内部了解，今年年初开始，百度公关部便被全员要求做短视频账号，且有较重的KPI考核。不过，璩静的激进做法，也遇到了内部挑战。一位百度员工告诉「市界」，4月前后，崔珊珊就亲自过问璩静，团队做的短视频“为什么条条都能过万”，要求其解释。 虽然舆情事件发生后，百度在一年一度的先进颁奖活动上，再度重申了“简单可信赖”的文化；但百度的流量焦虑，并不会随着璩静离职被“秒批”而轻松化解。 内忧外患之中，百度对于曾给予发展空间的“第二增长曲线”，也制定了更为紧迫的盈利时间表。 5月15日，百度Apollo在武汉发布了“萝卜快跑”的第六代无人车。百度智能驾驶事业群组总裁王云鹏在会上豪言：特斯拉想要做到当前百度的全无人运营水平，需要少则3年、多则5年。 但据“晚点”报道，百度内部已对“萝卜快跑”制定了盈利时间表。今年4月，王云鹏在一封内部信中说：先有1亿营收，再有1亿利润。 此外，外界也期待百度可以拿出更大力度回购股票，以提振市场信心。 据财报披露：2024年第一季度，百度回购金额为2.29亿美元；而同期，阿里在财报中公布的回购力度为48亿美元；腾讯则表示会以148亿港元回购股份。外界猜测，百度此时或许想将更多现金流，留给AI投入。

在5月15日的火山引擎大会上，字节跳动将自研的“云雀”大模型统一改名为“豆包”大模型，并一次发布了9个大模型产品。毫无疑问，当前的国内生成式AI行业还处于群雄逐鹿的混乱状态，竞争格局高度不稳定，字节跳动在技术上并不属于最领先的（就连是否属于第一集团都还有争议）；但是，凭借自己的消费端产品开发经验、内容数据储备、以及管理层的重视，它已经在国内生成式AI市场占据了举足轻重的地位。 我认为字节跳动的AI野心相当庞大：它想建立一个以消费端（C端）应用为基础，横跨C端和B端（企业端）的“大而全”的体系，然后以此为支点，进一步打入云计算等技术基建生态。相比之下，阿里是希望以云计算为基础、以B端为突破口，对C端不是特别重视；百度是摇摆于B端和C端之间，两边好像都取得了一些成果，但两边都没有做好；腾讯则尚未形成清晰统一的AI战略，或许形成了但是没有对外公开；至于华为的主要精力则是集中在硬件相关生态，对于AI应用层的实际投入有限。 基于从各种渠道获得的信息，我们可以确信，字节跳动赋予了AI相当高的战略定位，聚集了很多资源，并确定了未来一段时间的打法： 字节跳动在AI技术及产品方面聚集了大批精兵强将，其中包括抖音和TikTok当年的一些灵魂人物，这是它所能拿出的最强有力的阵容了。 字节跳动的AI业务可以说是应用驱动的，其C端应用发展非常快，数量多、垂类覆盖广，大有当年做“移动APP工厂”的架势。 豆包大模型设置了极低的价格，对于国内所有大模型创业公司而言是一个严峻冲击，不过我们尚不知道这种冲击的实际效果如何。 字节跳动大模型的负责人是朱文佳，曾任TikTok产品技术负责人。2023年11月成立的Flow（AI应用）部门负责人是朱骏，是原Music.ly创始人、原TikTok负责人；Flow移动产品负责人是陆游，曾任抖音社交负责人。不久前从抖音调任剪映的张楠（女），其重要任务也是依托AI去改造剪映产品。上述阵容不仅是字节跳动最拿得出手的精兵强将，在整个中国互联网行业也堪称豪华。对于其他互联网大厂而言，派出一线大将主管AI大模型是常见的，但是在AI应用层堆积这么多大将就显得太奢侈了。 有人会问：为什么不把这些大将用于抖音等“旗舰业务”，而要用于前途未卜的AI业务？答案很简单：因为抖音不再需要那么多人了，对于业务领导者的素质要求也有很大改变。上面列举的张楠、朱骏、朱文佳、陆游等人，几乎全是产品向人才，即所谓“打江山的人”；现在抖音大局已定，没什么江山可以打了，要打也是作为防御一方而不是进攻一方。在用户渗透率见顶、产品功能和技术不需要激进迭代的情况下，抖音最需要的是商业化人才，即“从打下的江山上收钱的人”。 过去一年多在抖音内部地位上升的人，例如新任本地生活业务负责人浦燕子，基本都来自张利东麾下，而张利东是整个中国互联网行业最成功的商业化负责人之一。抖音的商业化已经非常成功了，在此基础上若还想深挖，就要对领导团队进行改组，使其从“产品驱动”进一步转向“商业化驱动”。AI技术及其应用，恰恰是吸纳那些从抖音退下来的“产品型人才”的最佳场所。 字节跳动的生成式AI业务从一开始就是应用驱动的。作为大模型负责人，朱文佳对朱骏虽然没有实线汇报关系，但仍然存在虚拟汇报关系（这在字节跳动内部相当常见）；在大模型统一改名“豆包”之后，Flow应用部门对AI大模型开发的影响力可能进一步加强。在其他互联网大厂，大模型研发团队可能具备相当高的自主性，乃至“自下而上”推动应用建设；在字节跳动，“自上而下”的逻辑则占据主导地位，应用团队奖其需求传导到了基础研发团队，由此形成高度实用的组织决策模式。 迄今为止，字节跳动已经推出了11款AI应用；其中，豆包是国内用户最多的AI独立应用，其MAU可能已达到2000万量级。需要指出的是，这并不意味着豆包大模型（原名云雀大模型）的使用量是全国最大的，因为阿里的通义千问、百度的文心一言均通过网页端和API拥有上亿级别的客户，其API调用次数也远远高于豆包。但是如果只比较独立APP，豆包的用户优势是无可争议的——这就是字节跳动一贯的打法，以高效率的移动应用迭代去占领新兴市场。 我们不难看出，同样是在战略上高度重视生成式AI的大厂，字节跳动与阿里的打法完全不同。后者以阿里云为基础，先建立一个涵盖闭源和开源大模型、具备成熟开发环境和开发工具的完整生态，以B端客户为主攻方向，与现有应用融合时也是优先考虑钉钉这样的To B应用。前者则以豆包等C端APP为基础，先建立一个广阔的、用户众多的、覆盖各种垂类的AI移动APP生态，然后再逐步扩大对B端的影响力。5月15日的火山引擎发布会，在一定程度上体现了字节跳动对目前的C端AI进展比较满意，计划加强对B端的进攻了。 豆包大模型最重要的特点是价格低廉：与类似水平的国产通用大模型相比，其Token价格要低95%以上。如果这个价格是真实的、不限量的，那么对于国内大模型创业公司而言，简直是灭顶之灾！请注意以下事实： 在现有的Token价格水平上，如果考虑到训练成本摊薄的因素，几乎所有国产大模型在财务上都是亏损的。 由于国产大模型太多，价格战愈演愈烈，有的大模型甚至是边际亏损的：不考虑训练成本摊薄，只考虑推理成本，毛利率仍然是负数。 受到国内经济形势以及人力成本低廉的影响，B端客户对大模型的价格相当敏感，即使技术水平比较优越的大模型也卖不出更高的价格。 虽然AI创投看起来很热闹，但是雷声大雨点小，创业公司拿到的钱很少（其中很大一部分还以算力形式支付），根本没有本钱打价格战。 假如豆包真的打穿了大模型的“地板价”并且坚持执行下去，其他互联网大厂肯定也会跟进，那么国产大模型创业赛道可能迎来一场浩劫。只有大厂才能在这种不计成本的消耗战当中幸存，绝大多数创业公司难逃垮掉或被整合的命运！这就是用C端应用思维做B端产品的可怕之处，至于这套思维在长期是不是可持续，那又是另一个问题了。反正字节跳动烧得起钱，其他大厂也跟得起，只有小公司受伤的世界达成了？ 至于豆包大模型的技术水平如何，倒不是一个特别重要的问题。很多人会疑惑，字节跳动生成式AI部门的人员背景相当庞杂，其中仅有极少数具备真正的AI技术背景，而且是“应用驱动”的——这是否天然不利于大模型技术开发？不过，在国内现有环境下，哪怕豆包大模型的技术水平不领先，也不影响其业务应用在短期的蓬勃发展。我们需要意识到： 与国内最先进的一些大模型（名字就不点了）相比，豆包的最新版本可能有10%左右的效率差距。但是对于C端用户而言，这种差距不太明显；对于B端用户而言，巨大的价格优势足以弥补这一点技术差距。 国内大模型创业公司在产品、商务、二次开发等层面上，普遍处于“草台班子”阶段，能够把大模型研发做好已属不易。无论面向C端还是B端用户，与字节跳动等武装到牙齿的大厂相比，它们的天然劣势十分明显。 国内部分大模型的领先，并不是OpenAI那种划时代意义的领先，而是在小地方当老大而已。与GPT-4相比，国产大模型作为一个整体的落后幅度很大。既然如此，豆包与它们的短期技术差距也不是什么大不了的事情。 字节跳动的AI野心能否成功，取决于国内生成式AI应用的发展大势：它最早取得突破、实现良性循环的领域，如果是B端，那么阿里无疑将取得较大优势，百度也有机会；如果是C端，那么字节跳动的优势将相当明显。在前一种场景下，国内大模型创业公司或许还能通过对垂直应用的理解和定制开发能力，占据一席之地；在后一种场景下，成熟的互联网大厂将会一手遮天，AI将不会促进行业“再平衡”，而只会加固极少数巨头的地位。 还有一个问题，不仅对字节跳动很重要，对整个行业都很重要，那就是算力问题。我在上文刻意忽略了这个问题，因为我不知道怎么解答。所有国内互联网大厂都储备了一定量级的AI训练及推理算力；具体到字节跳动，不仅自身有较大的算力储备，还从阿里云租用了大量算力。可是如果AI应用真能取得上亿级别的MAU，乃至像抖音那样成为头部C端应用，目前全国的算力储备都是远远不够的。许多用户已经注意到了，一些国内AI聊天应用经常出现提问需要排队的现象，这就是算力不足的一个体现。这种算力瓶颈是不能依靠砸钱去解决的，因为供应商已经不再收钱了。 在可见的未来，如果我们还是无法以合理的成本解决算力问题，那么生成式AI在国内的C端应用的道路将会很窄，因为推理算力可能只够满足少数专业化的B端客户的需求（价格也会被推得很高）。这样的问题显然不是字节跳动或任何一家互联网大厂所能解决、所应该考虑的。我希望它能得到妥善解决，尽管我完全不知道怎么解决。