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5月15日，美国加利福尼亚州圣地亚哥市Otay Mesa（奥泰梅萨）Gateway 储能电站（锂电池）发生火灾。截至目前，大火已复燃两次并持续燃烧了足足六天，且没有迹象表明火势即将得到全面控制。 5月15日，也就是上周三下午，这座 250 兆瓦的储能设施首次发现火灾。自火灾发生以来，消防队一直在向大楼的灭火系统注水，以抑制火焰并冷却发热的电池。工作人员花了大约 24 小时才控制住火势，并解除了疏散命令。 最初的大火于5月16日下午几乎被完全扑灭。但是被扑灭的当晚，发生第一次复燃。5月17日，工作人员已对火灾中心区域进行了通风，一名消防官员称情况“相对可控”。 5月17日晚上发生第二次复燃，三十多名消防员重新投入工作，努力灭火。然而无济于事，到了周六晚上，火势突然爆发，大火蔓延至建筑物部件，并烧毁了存储设施的部分屋顶。 目前，消防官员仍无法准确估计大火还会持续多久。消防官员在接受当地媒体采访的时候表示可能需要数周时间才能扑灭大火。 “经与专家交谈，他们过去遇到过几起类似的事件，每次持续的时间从七天到几周不等，我们不确定。我们正在为最坏的情况做准备，并计划在这里待很长时间，两到四周，然后重新评估。”加州消防局圣地亚哥分局的队长布伦特·帕斯夸（Brent Pascua）说。 01 曾为世界最大电池储能电站 这起严重火灾发生在由圣地亚哥电网基础设施开发商LS Power的子公司Rev Renewables运营的Gateway储能电站的3 号建筑内。 LS Power 是一家专注于北美电力和能源基础设施领域的开发、投资和运营公司。自 1990 年成立以来，LS Power 已开发、建设、管理或收购了超过 42,000 兆瓦的发电项目，包括公用事业规模的太阳能、风能、水能、天然气发电和电池储能项目，以及超过 680 英里的输电线路。LS Power 已为支持北美基础设施建设筹集了超过 450 亿美元的债务和股权融资。 2020年8月19日，装机容量为250MW的Gateway储能电站正式并网。 “通过在非高峰时段太阳能发电期间充电，并在电力需求高峰时段向电网输送能量，我们的电池存储项目提高了电力可靠性，降低了成本，并帮助我们的州实现了其气候目标。”LS Power可再生能源主管约翰·金（John King）在发布会上表示。 Gateway储能电站是当时全球最大的电池储能项目，使用 LG Chem 锂离子电池，占地 80,000 平方英尺。这个项目打破了之前由特斯拉供应的澳大利亚 150MW 项目保持的记录，尽管此后已被其他设施超越。 当时加州正在建设一波大型电池项目，其中许多项目旨在通过将太阳能发电转移到日落后的几个小时来替代即将退役的天然气和核电站。Gateway 是该系列中第一个上线的。它本身所产生的电力就比连接到CAISO管理的电网的所有其他电池还要多。 近年来，随着更多可再生能源进入加州电力系统，储能项目越来越受到关注。（详见：人类首次：电池储能成为单一最大电力来源） 在运营方面， John King表示，LS Power 通过向电力零售商和非营利性的社区能源商销售能源产品来支持 Gateway 的业务计划。其中一种产品涉及客户提供中午剩余的电力，Gateway 承诺在晚上存储并返回这些电力，从而使客户免受价格飙升的影响。 Gateway 还赢得了与太平洋天然气电力公司和南加州爱迪生公司的资源充足性合同（类似容量市场）。 此外，Gateway还参与了CAISO 的所有市场。 02 锂电池热失控引担忧 对于这场火灾，加州消防局表示起火的原因仍在调查中。 然而，消防员表示这些难以预测的火灾是“热失控”连锁反应的结果。 据周六上午发布的一份报告称，仓库中的锂离子电池“持续出现热失控”，即电池进入无法控制的自热状态。当锂离子电池产生热量的速度超过其散热速度时，就会发生这种反应，导致温度迅速升高并引起起火。 而对于为何反复起火，消防局解释道此类火灾很难扑灭，因为锂离子电池起火会产生氧气。因此，尽管水基灭火器有助于冷却燃烧的电池，但它们很少能完全扑灭火灾。 “你必须用水浇灭火势，但水会损坏电池，并导致它们引发另一场火灾。从历史上看，我们通常会看到这种连锁损害会持续更长的时间，几乎就像多米诺骨牌效应一样。”圣地亚哥消防救援局营长兼替代能源应急响应协调员罗伯特·雷森德表示。 除了爆炸以外，火灾可能产生的有毒气体也引起了担忧。 加州消防局表示，危险材料小组已抵达现场，确保空气质量和水流不受污染。 “我们再次开始监测空气，以确保每个人都可以安全待在这里。我们确实对该地区发出了疏散警告。我们将继续监测这栋建筑周围的空气，”加州消防局队长迈克·科内特说。 “这些化学物质确实有毒，你肯定不希望附近有居民。我们谈论的是世界上最大的电池设施之一。我们谈论的是 216 个 40 英尺长的集装箱，每个集装箱都装有锂离子电池。”他补充道。 该官员还解释说，工作人员穿着“全套装备”，配有全套呼吸器，以保护他们的肺部、皮肤和眼睛。

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英伟达 凤凰网科技讯 北京时间5月24日，截至周四美股收盘，英伟达公司股价超过1000美元，涨幅达到9.32%。此前，英伟达对于本季度的业绩展望超出预期，让投资者坚信这轮由人工智能驱动的芯片需求依旧旺盛。 金融内容提供商LSEG的数据显示，英伟达股价周四的上涨使得该公司市值增加了大约2180亿美元(约合1.6万亿元人民币)，创下了华尔街历史上第二大单日市值增量。除了业绩超预期外，英伟达还宣布进行1:10拆股，并将季度现金股息提高150%。 身为世界市值第三高的公司，英伟达周四一天增长的市值大致相当于Adobe的全部市值。华尔街历史单日最高市值增量也是英伟达创造的。今年2月，英伟达在发布财报后市值增长了创纪录的2770亿美元。 继去年股价增长两倍多后，英伟达今年为止的股价累计上涨了接近110%。英伟达目前的总市值达到2.55万亿美元，正在接近苹果的2.87万亿美元。微软目前是市值最高的公司，达到3.17万亿美元。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯（作者/刘俣辰）5月24日，针对此前媒体曝光的“小米SU7充满73.6度电池费了87.86度电”的现象。小米官方在《小米SU7答网友问（第四十二集）》中回应表示，这并不是“反向虚标”，也不会额外花费更多的电费，而是真实充电量、放电量的如实体现。 小米官方称，真实“电量”（包括充电量和放电量），和产品公告中标注的电池电量之间，是存在差别的。实际上，标注的电量是测试出来的，并非一个固定值。 小米透露，SU7公告时，是按照1C（满电的电池，以固定电流放电，1小时放至亏电）的标准申报，如此小米SU7标准版电池容量为73.6度。按照1/3C（即满电的电池，以固定电流放电，3小时放至亏电）放电，小米SU7标准版能放出的电量是76.8度。可以看到，根据不同的放电倍率，同一电池所放出来的电量是有差别的。同时，日常工况中，放电倍率是更低的，电池可以放出更多电量，还能跑出更多的里程。 以下为小米回应原文：

科技日报记者 张佳欣 据发表在22日的《研究性皮肤病学杂志》上的一项新研究，韩国首尔大学医院研究人员发现，晒太阳可能有让人“光吃不胖”的好处。他们的研究显示，紫外线暴露能增加食欲，同时还能防止体重增加。这些发现可能为预防和治疗肥胖症与代谢紊乱带来新希望。 辐射会增强去甲肾上腺素的分泌，这不仅可以降低瘦素从而增加食物摄入量，还可以通过皮下脂肪的褐变增加能量消耗。 图片来源：《研究性皮肤病学杂志》 日光中含有紫外线，它会带来晒伤、光老化、皮肤癌等有害影响，但也与维生素D合成有关。 此前，该团队研究发现，紫外线照射到皮肤上不会直接到达皮下脂肪，但可以调节皮下脂肪的代谢。最新研究显示，紫外线照射限制了肥胖小鼠体重增加。 瘦素是一种由身体脂肪组织所分泌的天然厌食剂。研究人员发现，当持续暴露在紫外线辐射下时，喂食正常饮食和高脂肪饮食的小鼠都表现出瘦素减少，食欲增加，而其体重却没有增加。 他们发现，紫外线暴露会提高去甲肾上腺素水平，降低瘦素水平，并诱导皮下脂肪褐变，从而增加能量消耗。由于食欲增强，能量摄入增加，这些能量会转化为热量并在储藏于皮下脂肪之前被燃烧掉，从而防止体重增加。

前不久，小肯尼迪官宣华裔妹子Nicole Shanahan 作为自己的竞选搭档，这也是美国史上首次有华裔女子成为美国副总统候选人。 相比起她的新身份，许多听过Shanahan 名字的人，对她身份印象最深应该是这个：谷歌联合创始人谢尔盖·布林 (Sergey Brin) 的前妻。 图片来自PEOPLE，版权属于原作者 她曾和马斯克传过绯闻，但遭到双方否认。2022年，马斯克信誓旦旦表示，朋友妻不可欺. 没想到这段狗血大瓜在2024年来了个180度大转弯。今天纽约时报重磅文章实锤，她和马斯克双双K粉后，发生1夜情 竞选伙伴的经历：10亿美元、可卡因、与埃隆·马斯克的风流韵事 图片来自nytimes，版权属于原作者 纽时：她和马斯克K粉后一夜风流 纽约时报声称，采访了20来位认识并熟悉Shanahan 的“知情人士”，甚至还查阅了她的财产记录、税务记录、法庭文件、电子邮件和其他信息，暗示手握实锤。 至于是真是假，大家就当吃了个瓜吧... 首先是Shanahan 为什么会成为副总统候选人。 三位据说“比较了解Shanahan 财务状况”的知情人士透露，她的财富超过10亿美元。肯尼迪的竞选团队需要资金，Shanahan 便被选中了。 钱，是Shanahan 可以大量提供的东西。 根据八名知情人士和《纽约时报》查阅的文件，Shanahan 的资产主要来自她与谢尔盖·布林(Sergey Brin)所达成的离婚协议。但是，在Shanahan 与谢尔盖·布林五年的婚姻中，Shanahan 会与硅谷的精英们聚会，并使用可卡因、氯胺酮和迷幻蘑菇等drug。 其中三人表示，Shanahan 是在2021年与马斯克发生X关系后才与布林分居的。 知情人士透露，2021年秋，Shanahan 在纽约一家俱乐部为自己举办了一场以Studio 54为主题的生日派对，布林的老朋友马斯克也出席了。紧接着到了12月，Shanahan 在迈阿密的一个私人派对上再次见到了马斯克，那是他的兄弟金巴尔·马斯克(Kimbal Musk)为巴塞尔艺术展举办的派对。 四名了解内情的人士透露，在那次派对上，马斯克和Shanahan 服用了氯胺酮（俗称K粉），这是一种很受欢迎的派对drug，有处方就可以合法使用。然后两人一起消失了几个小时。后来，Shanahan 告诉布林，自己与马斯克发生了X关系，并把细节告诉了朋友、家人和顾问。 法庭文件显示，布林和Shanahan 在派对后大约两周就分居了，第二年6月，布林提出离婚，理由是“不可调和的分歧”。 图片来自nytimes，版权属于原作者 2022 年，《华尔街日报》报道了Shanahan与马斯克的露水情缘。但随后遭到两人否认。 图片来自wsj.com，版权属于原作者 后来接受《人物》采访时，Shanahan 说那天晚上她和马斯克一直在谈论关于自己女儿Echo的自闭症治疗。她还表示，因X行为而出名并被称为骗子是一种耻辱。 法庭记录显示，Shanahan和布林花了近 18 个月的时间，终于在去年年底才达成离婚协议。两名知情人士称，在那段时间里，她威胁要伤害自己。 此后，Shanahan没再回应那些有关于私生活的讨论。 今年3月，Shanahan 和她的新伴侣雅各布·斯特鲁姆瓦塞尔(Jacob Strumwasser)与肯尼迪及其妻子谢丽尔·海因斯(Cheryl Hines)共进晚餐。据说肯尼迪非常喜欢Shanahan 的人生经历。 图片来自people，版权属于原作者 纽时：她跟前前任结婚前，劈腿前夫哥 Shanahan出生在加州湾区奥克兰市，父亲患有躁郁症和精神分裂症，并于2014年去世。Shanahan 的母亲是中国移民，30岁才来美国。在Shanahan 很小的时候，父母就离婚了。 “在我的印象中，我们家的生活一直很艰辛，需要食品券和政府援助。” 一直以来，她都没怎么真切感受过来自家庭的温暖。 图片来自PEOPLE，版权属于原作者 曾经生活拮据的Shanahan 是因为获得了一笔体育奖学金，才进入了加州伯克利的私立天主教学校圣玛丽学院高中(Saint Mary’s College High School)就读。这所每年收取约2.4万美元学费的学校证实，Shanahan 曾是该校的学生，但学校从未提供过奖学金。该校表示Shanahan 的确获得了一些学费补助，但拒绝透露具体数额。 2007年，Shanahan 从普吉特海湾大学(University of Puget Sound)毕业，同时在西雅图的一家律师事务所工作。根据她在领英(LinkedIn)上的个人资料，她后来在专利公司RPX工作，并于2013年创立了专利技术公司ClearAccess IP。2014年，Shanahan 在圣克拉拉大学法学院获得法律学位。 亚当·菲利普(Adam Philipp)是西雅图永旺法律事务所(Aeon Law)的创始人和执行合伙人，Shanahan 曾在这家律所工作。他说，当她在2006年申请成为律师助理时，他印象深刻。“她的学习意愿非常强烈，”亚当·菲利普回忆，“专业知识也很丰富。” 2011年，Shanahan 开始与旧金山一位名叫Jeremy Asher Kranz的科技投资者约会。为了这段感情，她在那段时间还皈依了犹太教。房产记录显示，Kranz在2014年8月婚礼前一个月左右，花270万美元买下了一套可以俯瞰旧金山的顶层公寓。 但是，同年7月，Shanahan 在加州太浩湖(Lake Tahoe)的一个瑜伽节上遇到了谢尔盖·布林。他刚刚与当时的妻子安妮·沃西基(Anne Wojcicki)分居。知情人士说，在她与Kranz结婚前几周，Shanahan 和布林开始了婚外情。 Kranz在与Shanahan 结婚几天后发现了这段关系：他看到了Shanahan 与布林互通短信。法庭记录显示，他在结婚27天后提出了婚姻无效申请。 图片来自dailymail，版权属于原作者 知情人士说，Kranz计划将欺诈列为婚姻无效的一个原因，但Shanahan 担心欺诈指控会危及她从事法律工作的能力。在与Kranz就分手问题进行谈判时，她威胁要自残。 最后，Kranz没有宣布婚姻无效，而是同意在没有提出欺诈指控的情况下离婚。法庭记录显示，作为和解协议的一部分，Shanahan 被要求从她的社交媒体账户中删除有关Kranz的一切信息，而Kranz则支付2万美元的部分婚礼费用和律师费。 去年接受《人物》杂志采访时，Shanahan 称自己是从2015年才开始和布林约会的。 图片来自thestatesman，版权属于原作者 “我们在斯坦福大学相爱，漫步在校园里谈论量子物理学，他带我去了他读硕士时经常去的地方，以及他与Larry Page一起创建 Google 的地方。” “那时我与Sergey形影不离，这太神奇了，我觉得自己像生活在童话里一样。” 在与布林的婚姻存续期间，四位了解Shanahan 规划的人士说，她的目标是成为像亚马逊创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)的前妻麦肯齐·斯科特(MacKenzie Scott)那样的著名慈善家。为了提高自己的知名度，她聘请了曾与凯蒂·库里克(Katie Couric)和其他知名女性合作过的公关马修·希尔茨克(Matthew Hiltzik)。 2020年，Shanahan 将ClearAccess IP出售给了专利技术公司IPwe，以换取IPwe价值超过1000万美元的股票。IPwe今年申请破产。 2021年，她花了20多万美元聘请了一名生活方式摄影师，为《旧金山杂志》(San Francisco Magazine)一篇题为《妮可·沙纳汉正在为正义而战》(Nicole Shanahan Is Fighting the Good Fight)的文章拍摄照片。 文章中说Shanahan 在RPX工作期间遭到了一名未透露姓名的男同事的X侵犯，这件事让她陷入了严重的抑郁，最终放弃了诉讼。而RPX首席执行长麦科迪(Daniel McCurdy)则在一份声明中说，在这篇文章发表之前，公司并未被告知这一指控，已聘请一家律师事务所进行调查。 图片来自San Francisco Magazine，版权属于原作者 据两位熟悉Shanahan 和肯尼迪竞选团队的人士称，最近几周，Shanahan 基本删除了她以前的社交媒体动态。现在，她的社媒全是她在农贸市场素颜的照片，以及她身着西式服装、与斯特鲁姆瓦瑟尔在德克萨斯州手持步枪合影的照片。而过去，她的动态几乎都是她盛装出席高端活动和自拍的照片。 图片来自nytimes，版权属于原作者 看完《纽约时报》这篇关于Nicole Shanahan的报道后，虽然不造该文虚虚实实的比例是多少，但着实让人想说一句：能走到这个地位的人们，经历确实都很复杂啊... 大家理性吃瓜！

　　22日下午，习近平总书记在山东省日照市考察调研。他首先来到日照港，了解当地推进港口智慧化绿色化建设、扩大对外开放情况。从单一的煤炭输出港到世界上最年轻的5亿吨综合大港，日照港已经成为全球重要的能源和大宗原材料中转基地。全球首个顺岸开放式全自动化集装箱码头在日照港投产运营。  　　近年来，日照港始终坚持科技引领，充分发挥创新主导作用，加快实施港口流程化、无人化、智能化改造，全面推动传统港口向智慧绿色港口迭代升级。 　　习近平总书记的到来，让山东港口集团的员工们备受鼓舞。他们表示，要以奋斗者的姿态，努力拼搏，扎实苦干，为培育新质生产力、加快建设世界一流海洋港口贡献力量。 　　承载“建设世界一流海洋港口”使命 　　港通四海 走向全球 　　开拓创新 兴港报国 　　监制丨申勇 　　策划丨史伟 王鹏飞 　　记者丨卢心雨 马喆 庞振 李秉禅 　　摄像丨曹亚星 王朋 宋帅 孙川 　　航拍丨范凯 韩森 张鹏 曹霄飞 　　统筹丨马亚阳 闫岭 闫伸 　　制作丨贺煜 　　资料丨中央广播总台山东总站 日照台

　　5月22日，习近平总书记在山东省日照市考察调研。他来到阳光海岸绿道，了解当地加强海岸线生态保护修复、提高人民生活品质等情况。  　　日照阳光海岸绿道是一条功能复合、活力多元的阳光海岸带。绿道建设过程中，坚持不动一棵黑松，不动一块礁石，不动一片沙滩，对生态薄弱的地方进行重点修复提升，最大限度恢复保护海洋生态系统的完整性和自然性。 　　习近平总书记的到来，让日照市民和游客倍感振奋。他们纷纷表示绿道的修建不仅改善了生态环境，保护了海洋生态，还给市民和游客带来了更好的体验。 　　还海于民 还景于民 　　建设绿色可持续的海洋生态环境 　　监制丨申勇 　　策划丨史伟 王鹏飞 　　记者丨姚瑶 丁欣 庞振 李秉禅 　　摄像丨江易 孙川 王朋 宋帅 　　航拍丨范凯 陈恺 韩森 张鹏 　　统筹丨马亚阳 闫岭 闫伸 　　制作丨何新桐 　　资料丨中央广播电视总台山东总站 日照台

　　当地时间5月23日，伊朗武装部队总参谋部发布首份已故总统莱希及其随行人员乘坐的直升机事故调查报告。据悉，从德黑兰派遣的专业技术小组于当地时间20日上午9时抵达直升机坠毁现场，采集信息。 　　报告显示： 　　1.直升机按计划航线飞行，并未离开指定航线。 　　2.直升机事故发生前约一分半，事故直升机的飞行员与该飞行组的另外两架直升机进行了沟通。 　　3.坠毁直升机的其余部件中没有发现弹痕或类似情况。 　　4.坠毁的直升机在到达高空后起火。 　　5.由于地区情况复杂、大雾、气温较低，搜救行动延长并持续了一整夜，并于5月20日凌晨5时在伊朗无人机的帮助下，准确定位了事故位置。 　　6.塔台与机组人员的谈话中没有发现可疑情况。 　　报告还提到，与此次直升机事故相关的大部分信息已收集完毕，有些内容伊朗方面还需要更多时间来审查。（总台记者 李霜溪）

　　当地时间5月23日，法庭文件显示，美国诺福克南方铁路公司已同意就2023年在俄亥俄州东巴勒斯坦镇发生的“毒列车”脱轨事故相关诉讼支付1500万美元的民事罚款和5710万美元的政府响应费用。 　　2023年3月，美国司法部和环境保护署对俄亥俄州列车脱轨事故涉事列车运营商诺福克南方铁路公司提起诉讼，要求该公司支付全部清理费用以及脱轨事故的长期影响所带来的费用。根据和解协议，诺福克南方铁路公司还将向美国环保署支付政府未来的响应费用。目前，该和解协议尚待法院批准。 　　2023年2月，美国诺福克南方公司一列货运列车驶经东巴勒斯坦镇时脱轨，包括5节装运氯乙烯等危险品车厢在内的50节车厢脱轨或损坏。应急人员对氯乙烯罐车进行所谓“受控释放”。列车脱轨及“受控释放”导致大量有毒化学品进入空气、水和土壤，酿成环境危机。（央视记者 刘骁骞）

　　5月23日，新加坡航空宣布调整客舱服务标准程序，包括在安全带指示灯亮起时暂停客舱餐饮服务，并要求机组人员返回座位、系好安全带，更加谨慎地应对飞行中的颠簸情况，确保乘客和机组人员安全。 　　新加坡航空发言人表示，在恶劣天气条件下，特别是在气流颠簸时，机组人员会继续固定机舱和厨房内所有松散物品及设备，也会建议乘客返回座位并系好安全带，并留意可能需要帮助的乘客，包括在洗手间内的乘客。 　　本月21日，新加坡航空SQ321航班在从伦敦飞往新加坡途中遭遇强烈气流颠簸，造成人员死伤。目前仍有65名乘客和两名机组人员留在泰国，包括在医院接受治疗的46名乘客和两名机组人员。（总台记者 刘畅）

凤凰网科技讯（作者/于雷）5月22日，微软最新展示的名为“回忆（Recall）”的人工智能工具在网络引发热议。亿万富翁埃隆-马斯克（Elon Musk）在社交平台发文表示一定要关闭这个“功能”。 微软公司首席执行官纳德拉（Satya Nadella）在一段视频中描述了回忆（Recall）的照相记忆功能。该功能将“通过不断截图记住并理解您在电脑上所做的一切”。据微软透露，除了Copilot之外，Recall还将被添加到个人电脑中。 马斯克发文称，“这简直就是《黑镜》里的情节。一定要关闭这个“功能”。《黑镜》是Netflix的剧集，剧中主人公努力应对尖端技术对工作、生活的操纵效应。 微软随后表示，Recall数据仅存储在用户本地设备上。“快照保存在您的本地设备上。你可以删除单个快照，在设置中调整和删除时间范围，或在任务栏系统托盘图标上的任意位置暂停。你还可以过滤应用程序和网站，防止它们被保存。随时掌控自己的隐私。

最近美国总统拜登宣布了一个消息—— 富士康威斯康星州工厂将改建为微软的AI数据中心。 这就像你家门口卖螺丝的五金店，突然买了几块H100说它要开始训练大模型...也不知道闹哪出。 但其实，不管这块土地上到底是面板厂还是数据中心，它们的出发点都是一样的：为了拉选票，所以需要创造就业，只不过支持富士康的特朗普已经下台了，而作为对立党派的拜登自然要换种方式。 面子工程罢了。 只为政治任务而生的富士康工厂从一开始就埋下了注定失败的伏笔，这个号称将斥资百亿美元、特朗普口中的“世界第八大奇迹”，七年时间拔地而起的只有几栋烂尾楼，如今在拜登嘴里变成了： 富士康（Foxconn）的投资最终成了一场骗局（con）。 01 世界第八大奇迹 这项大张旗鼓的投资始于2017年，时值特朗普就职美国第45任总统，对外宣称要“复兴美国制造业”。 这一口号也是他选举时拉选票的利器，毕竟复兴制造业就意味着大量的新增就业，而由于去工业化导致大量就业流失的威斯康星州，就成为了特朗普的目标之一。 在威斯康星州承诺创造就业，并成功拉到选票的特朗普在上台后三天便传来好消息： 富士康承诺将投资一百亿美元，在威斯康星州打造一座液晶面板厂及园区。 这座制造园占地2000万平方英尺（约合1858公顷），相当于三分之一个富士康郑州厂区，并将创造1.3万个工作岗位。 话已经放出来了，富士康的投资还没到，当地政府先激动起来了。 为了给富士康腾地，计划园区所在的乐山村（Village of Mount Pleasant）开启了一轮大拆迁，持续收购村民住宅，碰上“钉子户”，不惜利用土地征用权威胁恐吓，百户村民的房屋被推土机夷为平地，数百英亩的农田被清理成工业用地。 当地政府还申请了1.6亿美元的联邦拨款，用于扩建富士康工厂附近的州际高速公路，加上改善其他基础设施的费用，借款总共超过3.5亿美元。 除此之外，威斯康星给予了富士康部分环境法的豁免权，比如放宽雾霾污染限制，可占用大面积湿地，允许抽取大量的密歇根湖湖水来清洗玻璃基板。 总而言之，大开方便之门，就等着富士康入驻。 从左到右：前美国总统特朗普、富士康母公司鸿海创办人郭台铭、前美国众议院议长Paul Ryan 时间来到2018年6月，富士康工厂举办动土仪式，特朗普带着财政部长、商务部长和劳工部长一行人出席，时任威斯康星州长的Scott Walker和众院议长也参加了仪式，可谓声势浩大。 当时郭台铭是这么说的，“44年前我到美国做生意，得到了第一份订单（1985年郭台铭赴美设立鸿海精密分公司，并创立了Foxconn品牌 ），没忘自己是从哪开始的，现在美国需要，就‘把工作搬回来’。” 特朗普则称，富士康发现没有比美国更适合设厂和成长的地方，威斯康星工厂动工标志着美国制造业岗位的回流。 还喊出口号： “这座超级工厂是‘世界第八大奇迹’” 。 他大概忘了，第八大奇迹的称号早在1990年就被他送给他投资的泰姬陵酒店了。 特朗普在泰姬陵酒店 02 反复无常的投资决定 破土动工仪式成为了富士康威斯康星工厂最后的辉煌。 动土后不久，富士康就被曝出削减投资规模，产线规格从之前的10.5代降至6代，10.5代主要用来生产电视面板，6代可以生产手机、平板电脑等小尺寸面板。 一般来说，高世代产线代表着更高的生产工艺，大尺寸面板的利润也要更高一些。 选择在美国建设“落后工艺”，基本可以判断富士康对在美国生产的兴趣不大。 面板产线世代和对应的玻璃基板尺寸 到2019年初，富士康又宣称在美国设厂成本太高，正考虑建设「AI 5G+8K」研发中心，招聘岗位会从之前的蓝领变成工程师、程序员等知识型人才。 当然，蓝领能创造一万多个就业岗位，知识型人才能招几个？ 说好的制造业转眼之间走上轻资产模式，特朗普哪能坐视不管，亲自致电郭台铭送上了亲切问候，富士康硬着头皮表示会继续投资面板厂，但不能忽视的一个历史性背景是—— 2017年底，中国大陆大尺寸LCD的产能已经超越韩国，位居全球第一，京东方拿下了液晶电视面板出货量第一名的头衔，这让刚把夏普收入麾下的富士康感受到了巨大压力，毕竟和大陆拼成本，美国根本不在行。 紧接着美国媒体《The Verge》爆料称：富士康压根就没招几个人。 当时州政府承诺的税收抵免政策，要求富士康雇佣的员工数量需要达到一定标准才能实现，但实际上富士康招聘的人数连零头都够不上。 到2022年，《The Verge》爆料即便招了一千来号人，他们也完全没事可干，原话是： “办公室里挤满了无所事事的人”“大家甚至不知道来了可以做什么”。 富士康自己也没想明白这个工厂到底要生产什么，从2018到2020年，富士康考虑过做养鱼场、出口冰淇淋，甚至生产自动咖啡机。 随后新冠疫情爆发，富士康顺理成章在厂区内设置了口罩生产线，同时代工呼吸机，代工电动车也在其考虑范围内。 与其说富士康没有想清楚这座园区的具体用途，不如说富士康自己也清楚在美国搞制造业就是笔亏钱买卖。 台积电不也没搞成吗。 富士康想在美国建厂最早可以追溯到2016年，彼时郭台铭说要积极布局工业互联网，但面对急于证明自己政绩的特朗普，以及想要连任的威斯康星州长Scott Walker，富士康只好附和改口投资面板生产。 所以之后州长换人、特朗普败选给了富士康一个台阶。 富士康威斯康星园区主要有四栋建筑，其中先进制造中心原本计划建造成10.5代8K LCD工厂，后来变成了富士康的仓库，原本打算建成数据中心的球型建筑也对外出租成了宴会打卡地。 2021年，威州新任州长Tony Evers更新了与富士康的投资协议，改为后者在2026年前创造1454个就业机会并投资6.72亿美元，就可以获得8000万美元的税收抵免。 但对富士康来说，这座落成后3000英亩（约合1214公顷）的科技园已经是烫手山芋了。 03 项目流产 微软接盘 《华盛顿邮报》2022年刊文称， “这座3000英亩的土地上只有稀稀落落几栋建筑，一座巨大的变电站基本未被开发，新修的道路上也是人烟稀少。” 这一年，威斯康星州本想争取英特尔在当地建设晶圆厂，但最后输给了俄亥俄州，而烂尾楼的楼主富士康则继续偿还着当年政府改造基础设施和收购土地的费用，每年3600万美元，直至债务还清。 截止到2023年，富士康在威斯康星州投资超过10亿美元，仅仅为当初承诺的十分之一。 富士康威斯康星州工厂内部 去年，富士康出售了位于威斯康星州欧克雷尔和绿湾的两栋大楼，这两栋大楼原本是打算作为“富士康美国总部”使用的。 几乎同时期，微软斥资5000万美元买下了乐山村315英亩的土地， 大约是富士康威州园区面积的十分之一，彼时微软计划建设一座价值10亿美元的数据中心。 而前不久拜登宣布，微软将在富士康原址上投资33亿美元，建设人工智能数据中心，新投资将为威斯康星州创造2300个建筑工作岗位，工厂建成后，最终创造2000个数据中心工作岗位。 至此，富士康威州超级工厂已经彻底沦为美国人的笑柄。 这话对也不对，威斯康星州是美国知名的摇摆州，拜登今年已经访问这地方四次了—— 选民你们嘲笑特朗普可以，票投给我拜登就好了。

随着Temu的入局，“半托管”正成为今年跨境电商最火热的主题。 今年3月15日，Temu在最大市场之一美国试行半托管模式，并启动多个类目的招商。更早时候，Temu已启动欧洲、东南亚、日韩等站点的半托管商家招募，涵盖服装首饰、家具家居、美妆个护、户外运动、工业设备等垂类。 与商家只需发货至国内仓、平台大包大揽的全托管模式相比，Temu半托管的最大区别在于，商家可以自主选择物流仓储服务商，履约方式更灵活。 不过，平台要求半托管商家将尾程物流时效缩短至7天以内，送货速度比全托管商家快得多，这意味着商家必须设立海外仓。 Temu表示，半托管模式下，Temu希望招募四类合作伙伴：有出口经验的贸易商，国内形成品牌的品牌方，有出口代加工经验的工厂，以及有FDA（美国食品药物管理局）资质的卖家。 “大家都说，风口来了。”跨境电商卖家张益对字母榜（ID: wujicaijing）表示。他加入了一个Temu半托管群，里面挤满了像张益这样，此前在淘宝、京东经营的源头工厂商家。 除了Temu，速卖通和SHEIN也在积极探索半托管模式。 速卖通去年8月开始试行半托管，今年1月正式推出，所有商家均可申请加入。平台还推出了多项激励措施，包括物流补贴、佣金减免、准时发货补贴、免仓库费用等。 素以供应链掌控力强著称的SHEIN，去年5月上线了平台模式，今年5月初又启动半托管招商，商家可获得更大的选品、定价和经营自主权，同时自行负责本土配送。 “出海四小龙”中，只有TikTok暂未公开半托管计划。它更倾向于“一国一策”，比如在东南亚采取商家自运营模式，在西班牙、沙特等国家采取全托管模式等。 如果说全托管是2023年跨境电商的关键词，那么半托管就是2024年全行业的潮流所向。这一模式创新，是跨境电商求解平台、商家、消费者“不可能三角”的新动作。 Temu等跨境电商的崛起，打破了进出口行业“商家－中间商－消费者”的传统交易链条，以“商家－平台－消费者”取而代之。去中间商化大大减轻了上游商家的经营压力，腾出了更多利润空间；电商的无限货架和个性化推荐算法，也让海外消费者有了更多选择。 传统中间商模式下，最大受益者是连接供需两侧、掌握双端定价权的贸易商；但到了跨境电商时代，只能提供低价低质商品的商家已经被洗牌出局。大多数商品的生产成本已经整体优化至更合理的水平；同时，随着供给的丰富，海外消费者不再仅仅为低价买单，而是希望以较低的价格，买到更好的商品。 跨境电商“不可能三角”由此形成：平台需要从商家和用户两端获利；商家希望在降低经营成本的同时，获得更多利润，也就是给平台少交钱、从用户身上多赚钱；消费者则希望在享受平台优惠和商家让利的同时，获得更多物美价廉的商品。 新环境下，平台低买高卖的市场根基已经不复存在，Temu等跨境电商平台也不会继续充当传统的中间商。唯一可行的路径是，通过模式创新，不断平衡三方利益，朝着“不可能三角”的最优解前行。 01 过去二十多年，中国跨境电商的发展史，本质上就是模式创新史。 初代跨境电商的基本范式是海外开店，大大小小的卖家涌入亚马逊等国际电商平台，有人淘汰出局，也有人杀出血路，成长为雄踞一方的“大卖”， “大卖”的崛起，很大程度上绕开了中间商对于跨境贸易价值链的掌控，成为众多商家效仿的出海范本。这一划时代的模式创新，成就了中国电商出海的第一波热潮。 但随着参与者越来越多，“大卖”模式的问题也开始浮现：商家竞争白热化，低价、低质量的白牌商品大行其道，导致劣币驱逐良币；亚马逊等电商平台的流量价格越来越高，甚至开始“定向打击”，批量封禁中国卖家账号。 部分商家开始向其他跨境电商平台迁移。辉煌一时的“大卖”走向日暮，Temu等出海四小龙的时代到来。 与苦心钻研亚马逊规则的初代出海商家相比，Temu们从一开始就是规则的制定者，而非适应者和追随者。 出海四小龙之所以能够制定规则，依仗的是互联网平台强大的流量聚集能力。Temu于2022年9月上线的全托管模式，则是四小龙给跨境电商带来的首个重要新玩法。 以往，商家要想把一件商品卖给海外消费者，不仅需要经营店铺、投放广告、转化用户、促使下单，还需要紧盯跨境物流的每一个环节，并负责售后。但是，大多数商家并不具备全链路能力，其优势是低成本的生产制造，如何卖货和履约并非其所长。 针对这一难题，全托管模式应运而生。 在全托管模式下，商家供应货品，发货至国内仓；店铺运营、商品销售、仓储配送、售后服务、退换货等均由平台负责。这极大地降低了跨境电商的门槛，商家甚至不需要懂外语，就能把货卖给外国人；开创这一模式的Temu，将其称为“出海0门槛”。 意识到全托管的潜力后，速卖通、SHEIN和TikTok迅速跟进。到了2023年5月，随着TikTok入局，全托管成为跨境电商的新“标配”。 围绕全托管模式，平台、商家和消费者建立了新的均衡。平台替商家承担了经营、销售和履约成本，并通过发挥自身在技术、流量、物流、仓储、服务等方面的优势，做大蛋糕、获得利润空间；商家通过让渡一部分自主权大幅减负，专注于研发和生产；消费者借助平台预先筛选商品和商家，减少了片面追求便宜、“踩坑”的风险，能够以更合理的价格，买到更丰富的商品。 全托管的模式创新，很快转化为跨境电商行业发展的新驱动力。 据海关总署统计，2023年，中国跨境电商进出口规模达2.38万亿元，同比增长15.6%，显著领先整体外贸增速。跨境电商货物进出口规模占外贸比重，由5年前的不足1%，上升至去年的5.7%左右。 但从业者逐渐意识到，全托管并非适用于所有商品和商家的万能解药。 在全托管模式下，平台承接了全链路的物流配送，但成本最终仍然需要商家承担。为了缩短到货时间、确保用户体验，平台倾向于选择速度更快的物流服务，比如跨洋空运等；这导致商品定价不能太低，体积也不能过大，比如化妆品、珠宝饰品、数码产品等。 另一方面，商家需求也在分化。对于工厂型商家，以及中小规模商家而言，采用全托管模式，综合成本更低；但对于一些头部商家而言，他们在海外设有生产基地和仓库，服务体系也较为成熟，采用全托管模式、将物流仓储等环节交给平台，反而有可能得不偿失。 全行业飞速发展，跨境电商拥抱全托管不到两年后，“不可能三角”再度显现。新一轮模式创新蓄势待发，平台后退一步的半托管模式成为Temu们的新焦点。 02 全托管模式无法解决所有问题，需要以半托管模式作为补充，已成为跨境电商行业共识。但与当年Temu一马当先、其余三小龙集体跟进全托管不同，各大平台对于如何做半托管，思路各不相同。 速卖通的策略是，将品牌运营交给商家负责，平台继续承担物流履约。因此，它的半托管更适合那些发展较为成熟、需要打造品牌的商家，或是那些注重产品研发、商品更新迭代较快的商家。 将物流履约环节握在手中，有助于速卖通在半托管模式下，尽可能发挥阿里系“队友”菜鸟的价值。 Temu的做法恰好相反。在其半托管模式下，平台仍然负责店铺经营、商品销售、售后服务等，但实力较强、经验丰富的商家可以更灵活地解决仓储物流问题。 不难看出，Temu同样是在扬长避短。与国内的拼多多类似，Temu的运转核心是商品而非商家；平台的关键KPI是把货卖好，而商家在履约时，可以根据自身情况，选择不同的服务模式，从而提高效率，降低成本。 另一方面，Temu也需要通过半托管模式，进一步丰富商品供给，拓宽价格区间。 如前所述，全托管模式的物流配送成本较高，不太适合单价低、体积大的商品，比如家具、家居用品等。但在半托管模式下，商家可以提前通过海运将货物送至海外仓，接到订单后就地发货，从而在降低物流成本的同时，确保消费者快速收到货物。 不过，Temu并不打算将半托管模式与某些品类绑定起来，而是希望具体情况具体分析。在不久前的一场招商会上，Temu美妆类目招商负责人表示，希望更多品牌入驻，并建议美妆卖家走中高客单价。 另一方面，Temu也在通过与大型航运和航空公司的合作，为商家提供更低成本的物流选项。2023年11月，Temu与美森、以星、达飞、马士基、中远海运等公司展开合作，使用海运快船作为跨境电商物流的运输方式，据称可降低30%~60%的物流成本，相比空运可节省数十亿美元。 4月11日，一架满载102吨货物的跨境电商包机航班在香港机场顺利起飞，标志着“东莞空港中心—香港—欧洲”跨境电商包机首飞成功。据介绍，该航班为拼多多跨境电商业务。随着此次航线的顺利起飞，拼多多日韩、东南亚、欧洲等多条业务线已在东莞空港中心启动并逐步进入常态化运作阶段。 同样是半托管，速卖通让商家自行经营，Temu则让商家自己做物流。虽然方式截然不同，但两大平台的基本逻辑都是通过让渡自主权，影响成本和利润分配，重新调整平台、商家和消费者的三角关系。 通过模式创新来打破天花板、驱动行业发展，标志着跨境电商正在告别低价驱动，朝着模式驱动转型。 在跨境电商刚刚兴起的草莽年代，全行业存在“以价换量”的倾向。中间商为了尽可能走量，往往会向上游极力压低价格；商家在激烈的竞争中，只能主动或被动地成为合谋者，提供价格更低、质量也更差的商品。 这一时期的恶性竞争，让不少海外消费者形成了中国商品价格低廉但质量不佳的印象。同时，中间商与商家的不对称博弈，推动供应链高度内卷，商家赚不到钱，自然也就不会投入资源研发创新。在“不可能三角”中，唯有中间商赚得真金白银。 但如今，“以价换量”已然行不通，整个中间商行业也走上了下坡路。 根本原因在于，国内电商行业已经成熟，在优胜劣汰和严格监管下，那些主打超低价、质量奇差的供货商缺乏生存空间，逐渐退出舞台。在需求侧，由于出海商家越来越多、商品越来越丰富，海外年轻消费者对于中国商品有了更高期待，也对服务有了更高要求，而这都是中间商主导的“以价换量”玩法所无法提供的。 Temu们的崛起，给了“以价换量”沉重一击；全托管、半托管等模式创新取代价格，成为平台和商家的竞争主题。中间商主导的三方关系解体，平台、商家和消费者重新调整利益格局，“不可能三角”有了新的破题机遇。 03 跨境电商的竞争焦点从价格内卷向模式创新转移，驱动因素除了Temu等平台的主观意愿，更源于中国制造平均质量水平的大幅提升。 从代理商到亚马逊“大卖”，再到如今的出海四小龙，中国跨境电商的显著变化之一是商品品质有了根本变化。国内制造业的全方位升级，不仅从根本上改变了本土电商假货泛滥的局面，也让中国商品出海的口碑逐渐扭转。 正是有了大量物美价廉的商品，跨境电商才真正有机会跳出价格战，以模式创新来获得更长久的回报。全托管、半托管模式之所以最近两年才席卷行业，并非电商平台想不到这些玩法，而是国内此前并不具备足够坚实的供给能力。 以TEMU为代表的出海四小龙走出价格内卷，依靠模式创新求解“不可能三角”，其实是在摸着国内电商过河。 国内电商起步之初，经历了漫长的草莽时代，假冒伪劣商品横行，甚至让不少人形成了“网购等于假货”的认知。直到几年后，淘宝大力整顿供给，京东、天猫举起B2C大旗，电商的假货形象才逐渐被洗掉。 直观变化之一是，70后、80后网民对于电商假货记忆犹新，但95后、00后的年轻人对此很难感同身受。中年人喜欢在微信朋友圈谈论品牌，而年轻人更愿意在新电商平台上寻找“平替”，其实也是消费观念代际变迁的体现。 等到拼多多崛起，乃至直播电商的繁盛，国内消费者早已不再“闻网购色变”，线上零售在社会零售大盘中的占比超过1/4。电商平台的规范治理固然重要，但制造业水准整体提高、绝大多数劣质供给被挤下牌桌，才是假货基本消失的根本原因。 供给侧“良币驱逐劣币”，促使电商平台之间的竞争迈过了单纯的低价内卷，谁的模式更先进，谁才能赢得高于行业平均水平的利润。拼多多、直播电商快速崛起，商品更便宜只是表征；借助“农地云拼”、直播带货等模式创新，减少中间环节、更高效地匹配供给与需求，才是更深层的驱动力。 跨境电商同样如此。Temu等平台不可能依靠极端便宜的劣质供给争夺市场，而是需要通过全托管、半托管等模式创新，压缩商品交易中间成本，最终实现实惠价格和优质供给。 与国内电商从“以商家为中心”向“以用户为中心”演进类似，Temu们在海量优质供给的基础上展开模式创新，大方向同样是“站位消费者”。 过去几年间，海外消费者发生了许多改变。在欧美国家，一些年龄较大的外国人或许对中国制造持有偏见；但随着小米、比亚迪、传音等中国品牌走向全球，年轻一代对于中国商品的认知有了显著改善。特别是在东南亚、中东、非洲、拉美等市场，“中国制造”已成为最受欢迎的商品类别。 与此同时，海外消费者对于中国商品怀有更高的期待。他们希望以更合理的价格，卖到更多品质优良、设计出众的商品，而非单纯为了便宜买单。 在满足“既要还要”用户需求的过程中，跨境电商平台摸索出了一系列新玩法。过去两年，Temu们开始把重心转向重构平台、商家和消费者的价值关系，全托管和半托管模式应运而生，并很快成为行业潮流所向。 新模式的诞生，其出发点都是用户痛点：全托管解决了平台供给参差不齐、价格不一，导致用户“挑花眼”的难题，同时统一售后服务标准，让消费者更放心；而在半托管模式下，用户下单后，商品直接从本地仓库发货，原本需要一周以上的跨境物流大幅缩短，显著改善了体验。 “站位消费者”的模式创新，此前已经在国内电商行业落地生根，并催生了拼多多、直播电商等新型电商平台和业态。如今，遵循同样逻辑的模式创新走向海外，在解决消费者痛点的同时，也让Temu们获得了飞速发展的驱动力，并不断做大平台商家的利益蛋糕。 模式创新是破解“不可能三角”的长期路径。全托管、半托管之所以受到欢迎、发展迅猛，原因正是让“不可能三角”建立了部分均衡，并向最优解靠近。 供需两侧的结构性变化，此前改变了国内电商行业，如今正在对跨境电商产生深远影响。仅靠低价打天下的时代已经过去，模式创新才是Temu们的能力壁垒。 当然，任何商业模式都不是完美的，而是不断适应市场需求的产物。半托管模式之后，Temu们仍然需要找到新的模式框架，为“不可能三角”找到更多答案，才能在不断变化的市场环境中“站位消费者”，并为自身和商家创造更大增量价值。

快科技5月22日消息，AMD低调推出了特殊的EPYC 4004系列处理器(或者说EPYC 4004P系列)。虽然命名上隶属于EPYC服务器与数据中心家族，但本质却是来自桌面锐龙7000系列，接口也是AM5。 EPYC 4004系列主要面向SMB中小企业市场，仅支持单路(P结尾)，可用于通用小型服务器、分支服务器、备份存储服务器、独立应用服务器、云游戏服务器、电商服务器等，性能足够，价格实惠。 它还是Zen4架构，最多2个CCD、16核心32线程、16MB二级缓存、64MB三级缓存，热设计功耗范围65-170W。 IOD部分还集成了RDNA2 GPU(两个单元)、USB 3.2控制器、DDR5控制器、PCIe 5.0控制器、第三代Infinity Fabric、安全处理器。 内存支持双通道UDIMM DDR5-5200 ECC，最大容量128GB。IO扩展支持28条PCIe 5.0、USB-C 20Gbps、HDMI 2.0、HDMI 2.1。 顶级型号是EPYC 4564P，16核心，主频4.5-5.7GHz，热设计功耗170W，相当于锐龙9 7950X，而价格和锐龙9 7950X首发时一样都是699美元。 16核心的还有一个EPYC 4584PX，4.2-5.7GHz，热设计功耗170W，额外集成64MB 3D缓存(三级缓存总计128MB)，相当于锐龙9 7950X3D，也是699美元，同样价格不变。 12核心有EPYC 4484PX 5.6GHz/120W、4464P 5.4GHz/65W，分别对应锐龙9 7900X3D/7900，前者当然也有64MB 3D缓存。 8核心有EPYC 4364P 5.4GHz/105W、4344P 5.3GHz/65W，分别对应锐龙7 7700X/7700。 6核心有EPYC 4244P 5.1GHz/65W，对应锐龙5 7600X。 最低端还有个4核心，EPYC 4124P 5.1GHz/65W，没有对应锐龙型号，价格仅为149美元。 EPYC 4004系列的服务器合作伙伴有Altos(宏碁旗下)、华擎、技嘉、微星、超微、泰安等等，主机服务合作伙伴有OVHcloud、Ionos等等。

一、传：华为与Arm的再度携手 近日，业界传来一则令人振奋的消息：华为已成功获得Arm v9架构的永久授权，并在某重大活动中进行了相关演讲。 这一消息的公布，不仅标志着华为与Arm合作的进一步深化，更为华为在未来的技术布局和市场竞争中注入了新的活力。 回顾华为与Arm的合作历程，我们可以发现两者之间的合作堪称典范。Arm作为全球领先的半导体知识产权（IP）提供商，其设计的芯片架构广泛应用于各种智能设备中。而华为作为全球领先的通信设备制造商，一直致力于研发创新技术，推动行业进步。双方的合作，无疑为彼此带来了巨大的商业价值和市场机会。 然而，自Arm在2021年发布v9架构以来，华为并未在其官方合作商名单中显现。这一度引发了业界的猜测和关注。如今，华为成功获得Arm v9的授权，无疑为这一猜测画上了句号。 二、华为获得Arm v9授权的意义 华为获得Arm v9架构的永久授权，对其未来的发展具有深远的影响。首先，v9架构相比之前的版本在性能、功耗和安全性等方面都有了显著提升。这将使华为能够基于v9架构开发出更加先进、高效的芯片产品，进一步提升其在通信设备市场的竞争力。 其次，获得v9授权将有助于华为在物联网、人工智能等新兴领域取得更多突破。随着物联网和人工智能技术的不断发展，对于芯片性能的需求也越来越高。v9架构的优化特性将使华为能够更好地满足这些领域的需求，推动其在这些领域的发展。 此外，华为获得v9授权还将有助于其与全球开发者和合作伙伴建立更加紧密的联系。Arm的生态系统因其开放性质而得到全球企业的广泛支持和发展。华为选择基于v9架构发展其生态系统，将能够更好地与全球开发者和合作伙伴进行创新合作，共同推动整个行业的发展。 三、华为与Arm合作的未来展望 华为与Arm的合作将继续深化，双方将在更多领域展开合作。首先，在芯片设计方面，华为将基于v9架构进行更多的创新研发，推出更多高性能、低功耗的芯片产品。这将使华为在通信设备、物联网、人工智能等领域取得更多突破。 其次，在生态系统建设方面，华为将积极与Arm合作，共同推动全球开发者和合作伙伴的创新合作。双方将共同打造更加开放、高效的生态系统，为整个行业的发展注入新的活力。 最后，在全球市场竞争方面，华为与Arm的合作将有助于华为在全球市场上取得更多优势。双方将共同应对市场挑战，推动整个行业的健康发展。 总之，华为获得Arm v9架构的永久授权是其技术革新和市场布局的重要一步。未来，我们期待华为与Arm的合作能够继续深化，共同推动整个行业的发展。

作者|白露 声明|题图来源于网络。 “520”这天，北京10家出版机构和上海出版经营管理协会代表上海46家会员单位向京东发出了两封“告白信”（《联合声明告知函》）。56家出版社公开表示，将不参加江苏圆周电子商务有限公司（京东商城负责经营图书业务的全资子公司）提出的618促销活动方案。 出版社拒绝为电商平台的大促买单，本就合情合理。毕竟根据媒体报道，京东618的促销方案要求出版社在8天活动期间，以全品种图书价保2-3折进行促销——赔本的买卖，自然谁都不想干。但是选择“520”这天公开发声，就有种联名“爆锤渣男”的效果。 然而，出版社们的集体“挂人”非但没有得到吃瓜群众们的同情，反而遭到了一致吐槽。 有网友表示，以前买全套《暮光之城》也不过100多元，现在的书动不动就是60几元薄薄一本，成本本来就不高，为何定价如此虚高？还有网友吐槽，现在的图书质量越来越差，为了省油墨，书上的字越印越小，内页用的轻型纸，特别容易发黄发臭。 一边是出版社们对京东率先发难，另一边是读者对实体图书的集体吐槽，而问题的关键都指向了图书的价格。只是在惊蛰研究所看来，出版社真正在意的并不是一个618促销方案，而在图书电商这条路上，出版社并不太会真的与电商平台撕破脸。 出版社与京东的“10年之痒” 其实，一直以来出版社跟平台电商之间的关系都很融洽。 从2010年进入图书领域，京东不仅与垂直平台当当网、亚马逊等展开正面竞争，同时也在尽力拉拢出版社们“共同致富”。 在2016年，京东就曾宣布商家可将商品直接运送到京东仓库，且对小于90天的库存商品不收取任何仓储费用，购买商品发票也由京东开具。对图书商家来说，他们不仅节约了一部分库房租赁费，还能在读者下单后更快速地发货，如果出现爆款，还能降低断货率。 也是在这一年，中国图书零售市场中，网上渠道销售码洋总量约为365亿元，首次超过了传统实体书店渠道约336亿元的销售码洋。 这里提到的“码洋”，就是指一本书或者一批书的定价总额，即用图书背面的定价与印刷的册数相乘，就可以得到码洋。还有个词叫“实洋”，它是指出版物商品码洋打折扣以后的金额。 举个例子，一本书定价20元，然后书商按照4折卖出，实际售价为8元。那么20元就是码洋，8元是实洋。简单来说，码洋就是“定价”“理论销售额”，实洋则代表“到手价”“实际销售额”。 言归正传，由于电商渠道的快速普及，读者的购书习惯逐渐向线上平台转移，与之相对应的是，出版社们也完成了从实体书店渠道向线上的转移，把平台电商作为了主要的销售渠道。 根据《2023年图书零售市场年度报告》，平台电商依然是规模最大的图书销售渠道，码洋比重为41.46%，短视频电商码洋比重为26.67%，垂直及其他电商码洋比重为19.93%，而实体店渠道码洋比重仅为11.93%。 在这期间，出版社们与平台电商的关系愈加紧密。以京东为例，据媒体报道，2023年12月底，京东图书联合超过100家出版机构，共同推出“2023年度百大好书”活动，覆盖文学艺术、社科历史、经管励志、童书教辅等众多品类百本图书。 值得注意的是，出版社此前在与京东的联合活动中，曾出现“单件包邮、低至3折”的优惠力度。但今年618，电商平台将折扣品类范围从部分图书种类和有限的图书数量扩大到全种类、全量折扣，这无疑再一次试探了出版社们的“底线”。 出版社们的“自我矛盾” 平台电商为什么敢一直试探出版社们的底线？主要原因是图书销售近年来一直在走下坡路。 今年1月，北京开卷发布的“2023年图书零售市场年度报告”显示，2023年全国图书零售市场实洋同比下降7.04%。那么，是因为读书的人少了吗？并不是。 根据第21次全国国民阅读调查结果显示，2023年我国成年国民图书阅读率为59.8%，与2022年持平；2023年我国未成年人图书阅读率为86.2%，较2022年提高了2.0个百分点。这么看，读书人群规模还增加了两个百分点。 实际销售额降了，读书的人又增多了，那么图书销售不景气的原因就只剩一个：优惠折扣力度的问题。根据《2023年图书零售市场年度报告》，2023年零售折扣从2022年的6.6折，下降至6.1折。整体折扣的下降，也意味着出版行业整体营收实实在在地下降了。 出版社们也明白，平台电商是他们最大的销售渠道，真闹掰了，相当于把销路“走窄了”，可他们更不想让图书品类成为平台电商低价引流的工具。同时，大家都清楚“码洋是虚的，实洋才是真正到手的营收”，但平台电商通过超低折扣为他们拉来的销量，很难提升实实在在的营收。 “打又打不过，忍又忍不了”，有业内人士表示，（联合声明这件事的）形式大于意义，主要目的还是求关注、要好处，不会真的与京东闹翻。说白了，也就算是“不蒸馒头争口气”，表达一下态度而已。 在惊蛰研究所看来，“抵制618超低折扣”只是出版社们的借题发挥。但他们敢挺起腰板，跟好了这么多年的平台电商唱对台戏，也另有其因。 《2023年图书零售市场年度报告》中有提到，短视频电商码洋比重排第二。同时还有一组关键数据：2023年短视频电商依然呈现高速增长态势，同比增长70.1%，成为带动整体零售市场增长的主要动力，而平台电商、垂直及其他电商、实体店渠道全是负增长。 换句话说，短视频电商成了出版社们的新选择。同时，出版社也看到了直播电商的销售能力。 对出版社们来说，短视频和直播间为他们提供了一个新的销售渠道选择，在促销活动上相对有一定的主动权，还可以利用内容电商种草的特点扩大单品销量。同时，通过短视频和内容直播，出版社们发现用户们的阅读兴趣正在被唤醒和培养，并能在短视频平台上找到相对精准的用户群体。 这些变化，让出版社们仿佛又找回了几十年前掌握市场主动权时的自信。但是把短视频和直播单纯当成新渠道的出版社们，仍然面临诸多挑战。 首先是图书电商常有的盗版书问题。图书行业从业者蒋星告诉惊蛰研究所，相比于京东这样的平台电商，直播电商的盗版、仿版问题同样存在，拼多多上的盗版书籍也很难得到遏制。正版商家一般只能向平台投诉，但盗版、仿版商家层出不穷，平台根本处理不完。 “有的主播，会在直播时候把正版书和盗版书掺着卖。很多读者分辨不出来，还会觉得，直播间里卖那么便宜，我们的正版书也就只值这个价。”蒋星无奈地说，“还有消费者购买了盗版书后，看到盗版书的质量很差，反问我们的正版书怎么好意思定价那么高？” 除了盗版书的问题外，还有“以价换量”的唯流量论现象。有业内人士分享道，这几年短视频渠道的不少爆款都具有典型特征：高定价、低折扣，版权多为买断，生产成本压缩到极致，以题材和功能性取胜，以大套装增加读者的获得感，利用投流逻辑在盈亏线上贴地飞行。 “但其实渠道的流量毕竟有限，如果平台上都是这种书的话，那些优秀图书的曝光机会就相应少了。”从事过图书销售工作的余淼对惊蛰研究所表示，“我认识的童书出版人就说过，以前京东、当当网再怎么打折，在它们畅销榜上前几名的都还是一些品质不错的书。但现在直播间里卖得好的书，都是折扣高、内容质量差的。这不是在培养读者，而是破坏读者的购书习惯，是劣币驱逐良币。” 此外，“渠道依赖”的问题仍然存在。如同平台电商与实体书店大战时，电商渠道的流量效应帮助出版商们创造了更多收益，但对单一渠道的依赖，也造成了如今平台电商对活动折扣上的不断压榨。 短视频和直播平台未来是否重复同样的故事，暂且不做讨论，但已经被平台吸过血且仍在被吸血的出版社们，或许也该未雨绸缪。 图书电商的“出路” 出版社们之所以会走到现在这一步，很大程度上是因为当市场随用户的消费习惯发生改变时，出版社自身却没能完成同步“升级”，所以要想实现真正的独立自强，还得先练好“内功”。 首先，建设完善的自有销售渠道是出版社们的当务之急。建设自有渠道并不是要断绝现有的销售渠道，而是要把平台电商、直播电商等当作销售工具和手段，利用其流量优势，打造自己的销售网。但是这个过程，还需要“持之以恒”。 在出版社工作过的罗吉告诉惊蛰研究所：“现在很多出版社做直播，其实就是自己上去卖卖书。但在直播电商，做一个号要投流、要内容运营，而且需要长期投钱进去，所以出版社能坚持下去并不容易。但有的出版社不仅能坚持做，而且做得还不错。” 此外，很多出版社在京东、天猫、拼多多建立起了“自营”销售渠道网，这种“自营”并非京东自营或者旗舰店自营，而是由出版社把控的网店，有的店仅看店名甚至与该出版社并无任何联系，出版社只是借用平台电商的流量搭建销售渠道网络。 这样的好处，是能够形成“化整为零”式的分销策略。罗吉说：“比如一家出版社没有什么爆款书，就只有一本普通级别的书，同时至少得卖出6000册才能回本。这本书，交给任何一个渠道，都不会给你流量资源去重推，但如果这家出版社有自营销售渠道的话，比如在京东有5家店，在天猫有10家店，在拼多多有10家店，每家店1个月能卖200多本，就可以回本了。如果卖得再多些，那就是纯利润了。” 其次，要摒弃价格战和唯流量论。卷价格、抢流量最终的结果是把书籍快消商品化，导致劣币驱逐良币。只有回归书的价值本身，才能让更好的书凸显出来。 “书嘛，就是获得知识的工具、消遣时光的伙伴和寻求真理的助手。这是对一本好书的基本定义。”罗吉表示，“有些真正的好书，特别是引进的书，出版社对折扣的限制是很严格的。一是书的内容质量就摆在那里，你说一分钱一分货也行，你说为高价值的知识付费也好，它确实值这个价；再就是引进书的版权费很高，这是摊进成本的，出版社不可能亏本卖它们。” 此外，教育类书籍更应远离流量比拼的隘口。一直以来，教辅类书籍和童书/儿童读物都是为出版社贡献图书销售额的主要类目。为教育类书籍匹配更高的流量，自然也能实现更高的销售成绩，但这类书籍也肩负着教育下一代的重任，在考虑营收目标之前，出版社更应该严守底线、严选内容。 三是，尝试差异化经营。近年来，跨界、跨品牌、跨场景成为了常见的营销手段。随着大众的阅读习惯更趋个性化，出版社也应结合各种书籍目标用户群体阅读习惯的改变，进行差异化经营，借此扩展书籍在读者日常生活中的存在周期。 低价从来不是吸引读者的唯一要素。图书也从来不是商品，更准确地说，图书从来就不是快消商品。它是文化的载体，其价值属性是为文化的流通服务。 但快消思维和碎片化的生活，击碎了图书原本应有的价值。于是，读者找不到好书读，好书又找不到有需要的读者。 高尔基说，书籍是人类进步的阶梯。还请出版社们，千万别让阶梯塌了。

快科技5月22日消息，微软ASR(自动超分)是一个标准化的游戏超级分辨率性能增强技术，相比于NVIDIA DLSS、AMD FSR、Intel XeSS理论上应该更具普适性，与平台无关才对，但是至少在目前，ASR仅支持基于高通骁龙X Elite处理器的Copilot+ AI PC。 换言之，它目前仅适用于Windows on ARM系统，不得不说微软和高通这次是真爱啊。 同时，规格稍低一些的骁龙X Plus都不支持，但不确定是现阶段，还是以后也没有。 AMD、Intel这样的x86处理器一律无缘，至于什么时候支持微软可没说，反正两家都有自己的类似技术，微软估计不会着急，除非效果做得更好。 游戏方面，ASR的阵容倒是非常丰富，微软在官网上列出了大约1500款。 注意微软还有个DirectSR，它就是ASR技术的底层API，面向开发者的，支持在所有硬件上运行。

作为一个普通消费者，硅基君最喜欢看价格战了。 谁不喜欢一块钱打车，九毛九的黄焖鸡外卖？哪像现在薅点平台羊毛，还得到各个微信群里拉下老脸跪求兄弟姐妹们点一下。 这会，虽然和咱们日常生活有点远，大模型的价格战这两天算正式开打了。 自从上礼拜字节在发布会上喊出“豆包主力模型的定价比行业便宜了99.3%”。这事就和莱克星顿的枪声一样一发不可收拾，有头有脸的AI公司全都跳出来高喊—— 俺也一样！ 截至发稿，喊出降价的大模型包括智谱、腾讯、阿里、百度、科大讯飞。 唯独有位清流，零一万物的李开复博士说：“目前不打算降低YI系列模型的API价格。”并认为目前零一万物带给的性能、性价比都很高了。 这话要咱说多少有点不厚道，总不能那么多降价的模型都是性能不够价格来凑？ 对于大模型价格战这事，开复博士还说了：“就像特斯拉，他不会因为别的牌子车比他卖得很便宜，他也要来降价。” 且不提特斯拉这些年调了多少次价，维权的车主拉了多少群，就零一万物行业地位对标特斯拉这事，咱要不还是再想想？ 咱们先简单说说大模型的价格到底是什么。 通常来说，AI公司训练出自己的闭源大模型（开源当然不用花钱买）后，会出售给其它想用的个人或者公司。 相较于过去的出售软件，比如wps或者office这种一次买断制付费，大模型则是在使用过程中，按使用量收费。 这种收费方式和移动联通的“流量包”类似，计费单位则从流量的M和G，变成了Tokens。 流量分上传和下载两部分，大模型也有输入和输出两个环节，不过不同于流量上传下载是同一个价格，大模型由于输出的过程有一个“推理”的环节，所以通常价格会比输入更高。 同样也是由于推理这一过程，性能更强的模型处理每Token的成本也就越高，因此模型越大，通常定价越贵。 1Token到底等于多少个汉字会根据模型处理文字方式不同有所改变，有兴趣测试一下的可以到OpenAI这个页面试试。 https://platform.openai.com/tokenizer 了解这些基本信息后，我们再来看看大家是怎么打价格战的。 智谱AI最早加入战局，早在5月11日宣布大幅降价，新注册用户获得的额度从500万tokens提升至2500万tokens，GLM-3 Turbo模型中，用户1元可以买100万tokens。 字节跳动在15号发布会上，宣布降价，相当于1元可以买125万的豆包pro32k模型tokens。 5月21日，阿里也降低了大模型价格，通义千问GPT-4级主力模型Qwen-Long，API输入价1元可以买200万tokens。 而百度随后出招，直接宣布文心大模型两大主力模型全面免费，立即生效。 看看这两家的标题，火药味非常浓了。 你怕不是忘了5月15号自己说的话了： 今天下午，讯飞宣布星火Lite API永久免费开放，星火Pro/Max API低至0.21元/万tokens。 今天傍晚，腾讯混元大模型也宣布全面降价，lite版免费。 这些降价公告小数点实在太多，咱们统一换算一下，看看各家一元能买多少万tokens。 讯飞宣布星火Lite API永久免费开放，星火Pro/Max API低至0.21元/万tokens。 不管怎么说，便宜的大模型对于用户和开发者而言肯定是个好事，对于平常就正常用用大模型的普通人来说，这价格到底多少可能没什么意义。 但对于AI应用开发者来说，Tokens的价格就是压在他们身上最沉重的成本大山。 几个月前有个叫哄哄模拟器的应用一夜爆火，用户在开发者意料之外疯狂涌入，据网传截图称“一早上就两千美金了。” 自掏腰包哪里扛得住这样烧钱？ 至于各家公司会因此烧掉多少钱... 想来抢市场阶段大家也不在意。 不过咱们可以看看从技术角度是如何实现降低模型调用价格的。 其实最早大幅度降价的，是著名量化私募，幻方旗下的AI公司Deepseek，他们在5月初就宣布降价，1元能买1百万输入Tokens。 并且在一篇论文中详述了自己是如何降低大模型训练成本的，感兴趣的读者可以品一下： https://github.com/deepseek-ai/DeepSeek-V2/blob/main/deepseek-v2-tech-report.pdf 还有一种观点，就是大模型之所以会打价格战，是因为陷入了同质化竞争。 诚然，外卖、快递、网约车、社区团购甚至如今的新能源车等价格战火热的行业，或多或少都是由于同质化竞争而导致的，大模型也可能是当前卷性能带来的收益越来越低。 在《LLMs正达到收益递减的证据——及其可能意味着什么》一文中，作者提到“大模型在性能提升方面可能已达到收益递减的临界点。” 作者以OpenAI为例，认为：“从GPT-2到GPT-3的巨大飞跃。从GPT-3到GPT-4的巨大飞跃......GPT-4到GPT-4 Turbo就没有那么多了。” 假设大模型的性能发展真的要迎来一面墙，对于大模型公司来说，如何抢下用户是现阶段最重要的一步。 这活大家熟得很，阿里百度字节腾讯，哪个不是从抢用户的血水里走出来的。 正如彭博分析师指出的那样：“中国在AI盈利方面将面临着漫长的道路，行业洗牌可能会推动该行业盈利。” 表面上是在说中国AI价格战会推动行业洗牌，是个好事，但他后面还补了一句—— “尽管在一个资本过剩的行业中，这种情况似乎不太可能很快发生。”