全球混凝土及砂浆行业供应链平台

快科技5月29日消息，据媒体报道，台积电将在明年量产2nm工艺，苹果将率先使用这项先进工艺。 据爆料，台积电2nm首次应用了GAA技术，GAA全称Gate-All-Around，中文名为全环绕栅极晶体管，其本质上是一种新型的晶体管设计，可以在更小的制程下提供更好的性能。 在GAA晶体管中，栅极材料包围了晶体管的源和漏，从而提供了更好的电流控制。 这可以帮助减少量子隧道效应，从而使得在2nm甚至更小的制程下的芯片制造成为可能。 台积电方面透露，目前GAA的试产良率已经达到了目标的90%，这意味着台积电2nm已经取得了实质性进展。 另一方面，苹果高管Jeff Williams秘密到访台积电，传闻也是为2nm工艺而来。 如果一切进展顺利的话，iPhone 17 Pro系列将会率先搭载2nm芯片。

TikTok 凤凰网科技讯 北京时间5月29日，当地时间周二，美国一家上诉法院制定了一个时间表，以快速审理TikTok对美国新通过的剥离法律提出的挑战。该法律要求字节跳动公司在明年1月19日之前剥离TikTok美国资产，否则将面临禁令。 美国哥伦比亚特区上诉法院周二下令在今年9月就该诉讼进行口头辩论。本月早些时候，TikTok、字节跳动和一群TikTok内容创作者以及美国司法部一道要求法院对本案进行快速审理。 根据上诉法院公布的时间表，创作者、TikTok和字节跳动必须在今年6月20日之前提交案情摘要，美国司法部要在7月26日之前提交案情摘要，相关答辩书则需要在8月15日之前提交。 TikTok和美国司法部寻求法院在今年12月6日之前做出裁决，以便在必要时寻求最高法院的审查。TikTok表示，有了快速审理安排，它相信其法律挑战可以在不需要申请紧急初步禁制令的情况下得到解决。 今年4月24日，美国总统拜登将TikTok剥离法案签署成为法律，要求字节跳动在明年1月19日之前剥离TikTok美国业务，否则将会被禁。白宫声称，此举是根据国家安全考虑结束TikTok的中国所有权，不是为了封禁TikTok。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

Neuralink 凤凰网科技讯 北京时间5月29日，根据美国政府临床试验数据库公布的详细信息，埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下脑机芯片公司Neuralink计划招募三名患者，在一项研究中评估其植入物设备。这项研究预计需要数年时间才能完成。 根据周一公布的登记细节，这项“首次人体早期可行性研究”(first-in-human early feasibility study)于今年1月开始。目前，Neuralink正在测试其大脑植入物，该植入物旨在让瘫痪患者能够通过独自思考来使用数字设备，未来可能帮助脊髓损伤患者。路透社去年报道称，该公司在向美国监管机构申请开始临床试验时，曾寻求招募10名患者。 Neuralink的研究预计将于2026年初步完成，2031年全面完成。这项研究将招募年龄在22岁到75岁之间的患者，他们需要患有四肢瘫痪等疾病。根据数据库上公布的资格标准，患者必须在至少一年时间内活动受限且没有改善，预期寿命大于或等于12个月。符合条件的患者必须因为脊髓损伤或一种称为肌萎缩侧索硬化症(ALS)的神经系统疾病，导致手、手腕和手臂的运动非常有限或无法运动。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技《风暴眼》出品 作者｜董雨晴 编辑｜于浩 凤凰网科技独家获悉，前爱奇艺副总裁孙斌将出任知乎CTO一职，原知乎CTO、知乎合伙人李大海将专注于大模型创业公司面壁智能的业务，同时他依旧是知乎公司董事。 图｜原知乎CTO、知乎合伙人李大海 孙斌上一份工作是在爱奇艺，任爱奇艺副总裁，负责爱奇艺的商业智能、大数据、个性化推荐和用户增长等部门和方向。资料显示，其在互联网产品设计和研发方面有近二十年经验，曾就职于微软、hulu、雅虎等公司。据凤凰网科技了解，爱奇艺员工对其评价颇高。 2023年4月，知乎战略投资面壁智能，同期，知乎创始人、董事长兼CEO周源对外正式发布“知海图AI”中文大模型，该项目即由知乎与面壁智能共同完成。 面壁智能也吸纳了众多清华系人才，如联合创始人刘知远为清华大学计算机系长聘副教授，智源青年科学家；联合创始人以及CTO曾国洋为悟道·文源中文预训练模型团队骨干成员。当年度6月，李大海正式出任面壁智能CEO，同时兼任知乎CTO，紧密联动两家公司，在大模型领域加速研发进程并展开更深度合作。 2024年4月，知乎再度以战略股东身份跟进面壁智能新一轮融资，同期新一轮投资方中进入了更多知名资本与产业投资，包括春华创投、华为哈勃、北京市人工智能产业投资基金等。 值得一提的是，面壁智能刚刚经历斯坦福抄袭事件，一改国产大模型形象。5月29日，一个来自斯坦福的AI团队开始在网络上宣称500美元就能训练出一个SOTA多模态模型，该模型被命名为Llama3-V，作者声称Llama3-V比GPT-4V、Gemini Ultra、ClaudeOpus性能更强。然而，业内人士很快指出，该项目使用的模型结构和代码与面壁智能不久前发布的MiniCPM-Llama3-V2.5呈现出高度相似，仅修改了部分变量名。 6月2日深夜，面壁智能团队官方下场，证实Llama3-V开源模型确实“套壳”抄袭了该公司的“小钢炮”开源模型。 李大海也表示，“技术创新不易，每一项工作都是团队夜以继日的奋斗结果，也是以有限算力对全世界技术进步与创新发展作出的真诚奉献。我们希望团队的好工作被更多人关注与认可，但不是以这种方式。” 图｜面壁智能CEO李大海朋友圈截图 为支持鼓励建设开放、合作、有信任的开源社区环境，6月5日，面壁智能，OpenBMB&清华 NLP实验室认真讨论决定，将面壁“小钢炮”MiniCPM免费商用。 另有知情人士指出，此次卸任知乎CTO与抄袭事件无关，“内部本就在有序地推进工作交接，孙斌同样是非常优秀的技术型人才。”

新加坡CapitaSky写字楼 凤凰网科技讯 北京时间6月5日，腾讯控股公司已经搬进了新加坡一座优质写字楼内的新办公空间，以便在这个城市国家把更多员工聚集在一起。 知情人士称，本周，腾讯员工从新加坡萊佛士坊30号的一处WeWork办公空间，搬进了位于新加坡中央商务区的29层写字楼CapitaSky。目前，腾讯办公空间占据了大楼的一层，约为该写字楼5.6万平方英尺(约合5203平方米)灵活办公空间的一半。知情人士说，等到租约到期后，该公司最终可能会将那些在CapitaSpring摩天大厦附近的另一个联合办公中心的员工，迁入新办公空间。 腾讯发言人证实，公司已经将员工迁往新的办公空间。“由于我们的租赁协议到期，我们最近将其中一个办公室从莱佛士坊30号搬至CapitaSky的办公空间，”腾讯发言人称，“我们很高兴能够继续在新加坡开展我们的业务。” 根据媒体此前报道，腾讯计划把新加坡作为区域中心。腾讯曾在2022年表示，腾讯将扩展新加坡业务，以支持公司在东南亚和其他地区的业务增长。 除腾讯外，字节跳动也在进军新加坡，并开设数据中心。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

特斯拉 凤凰网科技讯 6月5日，继埃隆马斯克称准备将花费xAI一半的净资产，约90亿美元来购买30万台英伟达GPU后。他今日又在个人社交媒体上表示，特斯拉今年或将花费30亿至40亿美元用于购买英伟达硬件。 马斯克在X称，预测将花费30亿到40亿美元来购买英伟达硬件 对于英伟达硬件的依赖来自于马斯克希望能够迅速发展自己的AI大模型集群，他在X的帖子上表示：“对于构建AI训练超级集群，英伟达硬件的成本约占2/3。”此外，早些时候，特斯拉告诉英伟达，优先向其公司X和xAI发货AI处理器，而不是向特斯拉发货。 今年4月，据X网站的科技大V统计，马克·扎克伯格的Meta拥有全球最大的H100 GPU储备量之一，数量约为35万台。然而，马斯克对这份榜单中特斯拉和xAI的排名提出了异议，他指出，如果衡量得当，特斯拉将位居第二，而X/xAI将位居第三。 马斯克称，特斯拉没有多余的空间存放芯片 4月24日，特斯拉曾声称预计2024年资本支出将超过100亿美元。此前，据彭博社报道，马斯克已将英伟达人工智能芯片从特斯拉公司转移到X和xAI，马斯克回应称特斯拉没有多余空间存放，这引发了一些特斯拉投资者的不满。(作者/周文浩) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

作者：郭佳哿 编辑：林炯佳 打工人的诗和远方，最近在热播剧《我的阿勒泰》里得到年轻人的认可。 半个月前，打工人们还因为章小蕙的情绪价值直呼“理想老板”，这边董明珠的发言却又双叒上了热搜。 当被问及如何看待大众对悠闲生活方式的渴望时，董明珠一句：“你可以打辞职报告，可以回去休闲，没有问题，我觉得是自己的选择。”可以说把打工人“打"得哑口无言。 而对于如今打工人深受困扰的“很多企业可能不再招35岁的人”的 “职场潜规则”。董明珠则表示：“没人招聘，你可以自己去创业。” 虽然董明珠主要是点破年轻人别因为年龄带来自我局限，但这种带着上位者姿态的发言，无疑与如今的年轻人现下时代的压力形成了鲜明的冲突。 网上有人拿同样说过“创业”的雷军与其比较，相比雷军曾多次表示：“创业真不是人干的活，是阿猫阿狗干的。如果你没有钢铁般的意志，你是绝对干不了的，创业并不好玩”，在缺少与年轻人共情的基础下，董明珠的发言也并不是第一次“翻车”。 在创始人IP这条赛道上，董明珠和雷军，似乎走向了两条完全相反的道路。 “这两年，董明珠身边的高管发现她温和了许多，而她给外界的状态也更加松弛了，她自己也有这个感觉……”，《中国企业家杂志》一篇在2023年初发布的文章曾这么写道。 但对大多数网友来说，这两年的董明珠才恰恰是“不温和”的。微博曾有个热搜，关于“董明珠的格局为何不管用了”，在网友的讨论里，这两年董明珠引起舆论的各种发言，被统称为“画饼”。 可谁还记得，董明珠当时真正出圈，就是因为《初入职场的我们》中，她从视察食堂调整定价，到切实了解、考核实习生，以一个“亲民”务实的企业家形象成功“圈粉”， 甚至可以说在立住格力企业形象的同时，还以一己之力拉高了节目收视。 当时的董明珠还是一句亲切的“董姐”。 后来，#董明珠称孟羽童只想用格力平台去当网红、#董明珠称钱不应该是大学生的梦想、#董明珠建议员工跳槽要支付企业培训费……在网友看来，如今的董明珠，已经完完全全站在了普通员工的对立面。 对于已深知“老板口中的饼远没有兜里的钱实在”的打工人来说，董明珠这些言论，使其与打工人的认知代差愈加明显，“重新”回到“老板”视角的董明珠，开始变成“董阿姨”、“董大妈”。 回到“要休闲就得辞职”这件事，董明珠本身或许就认为休闲没有意义，她以自己为例：“就像我一样的，三十几年没休息过，你觉得吃亏了还是这种选择错误？对我个人来说我觉得很幸福。” 说到底，不管是璩静，还是董明珠，“塌房”的原因都是一样的，他们的言论不仅代表自己，还代表企业管理层本身，它们甚至会“设身处地”地告诉你，只求休闲是做不到我这个位置的。 但这也恰好是如今企业家们做个人IP最大误区。如今的互联网住民大部分都是打工的年轻人，企业家做IP无非也是营销手段之一。简单点说，想要营销成功，那就要学会“讨好”你的客户、你的目标受众，要看到客户需求，而不是和客户需求相悖，更不是去站到目标用户的对立面，进一步去拉大和打工人的认知代差。 这件事情上，雷军满屏都是笑脸的视频号首页，或许是份满分答卷。 从2020年亲自挂帅进军直播带货，董明珠越来越多地置身于公众视野中。 这种转变无疑有外因驱动。自2020年12月的高点后，格力的股价就开始了漫长的“熊市”，近3年来一直在低位徘徊。 虽然格力的业绩仍在稳步提升，但在董明珠公开表示“格力不关心股价” 背后，与市场估值息息相关的市盈率却一直在8以下徘徊（雪球数据：Q1格力电器市盈率7.92，行业平均水平为13.21）。 左图：百度股市通 右图：天风证券 同理，周鸿祎做IP的背后，360营收连续5年下滑，净利润连亏8个季度。而也只有在如今车企卷得昏天黑地的时候，我们才能看到吉利的李书福学赛车、奇瑞董事长尹同跃邀请罗振宇一起试驾、长城汽车的魏建军甚至开了个直播栏目“魏建军的周末”…… 而另外一边，雷军和罗永浩的成功，让企业看到创始人IP在流量转化上的可行性：原来，创始人的个人价值居然是可以直接转化成销量的。 所以，罗永浩做完，高合做；周鸿祎做完，贾跃亭做。 不得不说，目前在创始人IP这个赛道里，周鸿祎的解题思路还算是清晰的。刚刚开始的这个6月，截至发稿，周鸿祎已经发了13条微博，其中“含余承东量”99%。 他甚至还给自己不同类别的视频分门别类：“红衣分享”是个人观点，“红衣随手拍”是vlog，除此之外还有“红衣新能源”、“红衣客厅”等等。 创始人IP就是当自己企业的代言人，每年还能帮企业节省巨额广告费，“今天马斯克有任何新产品要发布，他不需要打广告，也不需要花几十亿美金去超级碗决赛竞标一个广告位，他只需要发一条Twitter，全世界几十亿人就知道他要做什么，这就是新的网红时代下新的传播方式。”周鸿祎公开说道。 创始人一直是一种很好的故事元素，身份本身就自带话题度，通过个人内容将企业打进消费者心智，无疑是企业吸引用户眼球的最短路径。 其实，在还没有所谓创始人IP这个概念的时候，创始人效应就已经存在于初代互联网大厂了。他们成为企业在某种程度上超越产品，而是作为品牌本身的一种具象化表达。从而，粉丝、用户，甚至客户会因为欣赏企业家，而信任、选择他们的产品。 最鲜明的例子自然是小米。很难说，如果没有雷军，小米SU7能在4月达到近十万的锁单量。 而作为初代创始人网红，张朝阳通过得到了用户的注意力，得以在当时跑赢起步更早的新浪。上综艺、拍电影、拍杂志，20年前张朝阳登上的那期《时尚健康》封面，当时那张半裸腹肌照的标题是《中国最炫CEO：约会大狗张朝阳》。 可以说创始人IP的底层逻辑就是当企业家抢占了用户注意力，那企业就率先抢占了流量。 图源：《超级符号理论与实例》 这几年，大量的企业家、创始人开始涌入直播间。 创始人们开始成为真正意义上的多边形战士，可以代入这样一个公式：创始人IP=代言人+流量来源载体+主播。 但实际上创始⼈IP真就是神药吗？ 粉丝会因为雷军闭眼冲小米的智能家居，会因为张兰买麻六记的酸辣粉的同时，也会因为董明珠的发言声称不再买格力。 当产品价值与创始人挂钩，个人IP逐渐成为和企业强联系、强绑定的符号，创始人就会成为品牌的信任背书。 而这种“信任”，是经不起一点舆论打击的，越是公众，越是脆弱，在处理不当的时候，创始人IP的风险性往往是大大超过收益的。 在董明珠还没有给公众太多负面印象之前，格力一直以来给用户的第一印象就是“让世界爱上中国造”，但如今想起格力，年轻人近期关键词或许就只剩下董明珠、王自如、玫瑰空调。 宗馥莉在一档商业对话节目《至少一小时》中曾表示，她并不愿意将自已作为娃哈哈的形象代言人，“我希望用职业经理人去做公司管理，不希望公司创始人等于你的形象代言人，我觉得这样非常危险，一个公司还是应该有正常的运作方式”。 在宗馥莉看来，创始人IP始终具有周期性，营销推广需要专业人才，而不是某个时间节点、某个人，而当谈及创始人IP短期能帮企业省下很多广告费时，她直言：“这样会比较短视不是吗，要放长线。” 我们不得不承认，此时创始人IP或许是企业短期内最有效的流量入口。但想让用户真正“共情”，在如何学习平等对话这门功课上，如今的创始人企业家们还有很长一段路要走。

作者丨樟稻 编辑丨伊页 刚刚凭借订单增长扬眉吐气，立刻被金主提醒别得意忘形，哪吒汽车的CEO张勇，这次确实有些憋屈。 6月4日，张勇微博发文说：“听到一个冷笑话，最近深有感触：现在没人创业了，都去做企业家IP了。”评论区的网友怀疑他在暗讽投资人周鸿祎，吉利控股集团高级副总裁杨学良更是在评论区为张勇点赞，直呼“勇哥敢说”。 对此，感觉被内涵到的周鸿祎随即在短视频平台上提醒张勇，不要因为哪吒L汽车订单增长就飘飘然。 引发讨论后，张勇在又发了一条微博进行解释：此前这条微博的背景，是其在与朋友聊企业家做IP一事后随手发的。“感觉这个话题意犹未尽，值得思考，没多想，就随手发出，没想到引起这么大的反应，更有好事者恶意曲解我的本意。” 他还强调，哪吒内部一致认为，哪吒L这款车的成功，一半的功劳是周鸿祎的。无论是真情流露，还是曲意逢迎，张勇似乎在造就一个名场面，即把车辆销量归功于一人。 但如果真需要吹捧投资人，不如直接说哪吒全系列车销量的一半功劳都是他的，这样也更贴合周鸿祎多次提及要学习车圈营销榜样雷军的形象。 不妨按照这个逻辑对比，已知哪吒汽车在2024年5月的销量为10113辆，周鸿祎贡献了约50%即5056.5辆；同时，小米汽车在2024年5月的销量为8630辆，全部归功于雷军。 这意味着周鸿祎的销量贡献相当于0.588个雷军。所以，周鸿祎大约等于0.588个雷军，确实对得起他今年通过各种方式为哪吒汽车“站台”的努力。 虽然这只是调侃，但创始人或站台者的个人魅力和影响力直接转化为销量，确实反映了当前商业环境中的“流量为王”。将周鸿祎的个人影响力与哪吒汽车销量直接挂钩，就是这种趋势的一个例证。 近来，汽车圈盛行打造“企业家IP”，抢占流量高地。长城汽车、广汽集团、比亚迪等多家车企的高管纷纷入驻微博、抖音、视频号等社交媒体平台，“企业家IP”开始大行其道。 在这种背景下，张勇提到的“企业家做IP”不仅仅是一种市场策略，更是一种生存策略。在品牌众多的市场中，企业家个人成为品牌的象征，占据流量高地。如果你不抢占，就会被对手抢占。 然而，过分营销也是一种流量导向的悲哀。在新能源汽车领域，包含技术创新在内的产品力明明才是核心。 消费者购买电动车时，主要考虑车辆的性能、续航能力、安全性及智能化水平等技术指标。如果一个品牌过分强调CEO或者高管的个人影响力，而忽略这些核心技术属性，可能会使消费者对品牌的长期承诺和技术实力产生怀疑。 放眼未来，新能源汽车市场竞争势必更加激烈，品牌之间的竞争不仅是营销战，更是技术和创新的较量。过度依赖企业家个人品牌可能导致企业在市场上的独特性和竞争力下降，因为这种策略容易被竞争对手模仿或通过其他方式被对抗。 因此，建立在技术创新和产品质量基础上的品牌策略，才更能保证一个新能源汽车品牌的长期健康发展。毕竟，企业家个人品牌只是加强品牌影响力的一个补充，而非替代品。

一直“在绝望中寻找希望”、“曾走在崩溃的边缘”的俞敏洪，最近心态有点烦，有点崩，一不小心，又给东方甄选搞了个大负面。 近日，俞敏洪出现在物美创始人张文中的直播间，在张文中向俞敏洪请教学习直播带货经验时，俞敏洪称“东方甄选现在也做的乱七八糟，没有任何向你提建议的本领”。 并表示，自己是1962年的，目前已经到了退休的年龄，不喜欢在生意中打拼了，以后准备远离生意场，把更多的时间留给自己去游山玩水，不想没命的奋斗，也不想纠缠到纷争中。 在对谈中，俞敏洪也谈及了网络负面对自己的影响，表示在过去一年里，自己在网络上遭受的谩骂、指责和侮辱次数比100辈子加起来都多。 俞敏洪老师的心态真的有点崩了 俞敏洪的访谈观点总结起来就是：他对现在的东方甄选很不满，以至于自己都不想再在生意场上打拼了，想退休了。 有网友表示俞敏洪称“东方甄选现在也做的乱七八糟，没有任何向你提建议的本领”是自谦，其实不然，因为在今年1月10日，当亚布力企业家（论坛）的诸多大佬，例如周鸿祎、冯仑等组队来到东方甄选学习网红经济、直播经济时，那时的俞敏洪和董宇辉可是把相关经验倾囊相授的。 那时就连“红衣大叔”周鸿祎都发微博表示，向董宇辉和俞敏洪学习，争取理解流量密码，与时俱进跟上时代节奏。 而在去年，当东方甄选走红后，很多人问他为什么不退休，他回答称：这是一个不需要思考的问题，因为他们这些人都是“生而为赢”来的，不仅为自己的企业赢，还要为整个民族和国家赢。 如今他却公开称想退休，想游山玩水。不得不说，俞敏洪老师的心态真的有点崩了。 访谈观点一出，东方甄选股价应声大跌9.92%，次一日再跌4.24%，两个交易日市值蒸发约26亿港元。 当天下午，话题#俞敏洪称东方甄选做的乱七八糟#一度冲上微博热搜，引发不少网友议论。而前两天，#董宇辉走后，东方甄选直播间画风变了#的话题也冲上了热搜。 因为言论观点而产生负面危机，对俞敏洪而言不是第一次了，6年前，他就因在演讲中公开发表“现在中国是因为女性堕落导致整个国家堕落”等不当言论而遭全国妇联、北京市妇联点名批驳，最终不得不到全国妇联机关，向广大女同胞诚恳道歉。 那么这次，俞敏洪为何要以自爆家丑和负面、公开“痛批”的方式来表达对东方甄选的不满呢？显然是在去“董宇辉化”后，东方甄选未达预期，甚至正在成为俞敏洪讨厌的样子。未来，是否会引发东方甄选团队的新一轮组织架构变动？仍未可知。 东方甄选未达预期，甚至正在成为俞敏洪讨厌的样子 去年年底董宇辉“小作文风波”之后，东方甄选直播间开始尝试新的直播风格，今年618大促期间，网民们发现东方甄选的直播风格已经泯然众人矣。 电视购物叫卖式画风让人大跌眼镜，主播们在声嘶力竭喊出“321，上链接!”、“您都来了，买一单再走吧”，而非从前心平气和地对产品进行讲解并且传播知识，如今的东方甄选已经偏离了当初的定位和初心。 有网友表示，这才是东方甄选的真面目，如今终于不再装了。还有网友称，“全网最有文化的直播间咋变成这样了”“真是刷新我对东方甄选的认知了，好希望恢复到原来有文化的直播间”。 应该说过去正是董宇辉温文儒雅、知识储备丰富、幽默而出口成章的“双语”教学直播带货风格，在全网一片疯狂咆哮式的直播带货环境中成为了一股清流。 虽然对这股清流模仿者众多，但没有一家能超越东方甄选。知识型直播带货的模式成了东方甄选最为吸引人的标签，也是东方甄选直播带货的核心竞争力。 据第三方数据平台数据显示，自2024年1月9日，与辉同行正式开播以来，东方甄选主号粉丝量与销售额都出现不同程度的下滑，累计掉粉112万。 今年4月份董宇辉的抖音带货月榜从第一滑落到了第九，这还是在罗永浩、小杨哥逐渐淡出直播带货的情况下。今年以来，东方甄选股价跌幅已经超过40%。 在抖音平台上，截止到6月3日，东方甄选的账号粉丝为3038.1万，与辉同行账号的粉丝为1919.8万。 销售额方面，据飞瓜数据显示，6月2日东方甄选观看人次为544.1万，直播销售额在750万元至1000万元。相比之下，与辉同行观看人次为569.7万，直播销售额在2500万元至5000万元。 俞敏洪正在品尝去“董宇辉化”后所带来的增长苦涩 结论已经很明显了，俞敏洪正在品尝东方甄选去“董宇辉化”后所带来的增长苦涩，为什么要去“董宇辉化”，俞敏洪曾在《我曾走在崩溃的边缘》一书中写道： 如果公司在某一个领域，比如技术、市场营销或产品设计领域，过度依赖某一个人，除了这个人别人都做不了，其结果就是要么给这个人特别高的薪酬待遇和股权激励，要么就去找一个跟他水平相当的人一起干这件事情，否则到了一定程度，会出现“挤兑”或“造富”的现象。 为了避免组织体内出现“挤兑”或“造富”的现象，不得不去“董宇辉化”，至于后续网民看到“小作文风波”，呈现出的东方甄选在管理上失控引发翻车不过是题中应有之义。最终，以孙东旭免职、董宇辉升职、俞敏洪亲自出任公司CEO收场。 但去“董宇辉化”半年后，东方甄选迅速变得平庸，并没能复制出第二个董宇辉，又恰恰印证了董宇辉的不可替代性。俞敏洪主导下的东方甄选在舆论场和组织体上折腾了若干天，最终的结果却乏善可陈，可谓有点丢了西瓜捡了芝麻的味道。 在普通人的眼中，在“双减”的政策语境下，教培时代结束，新东方不但把近八万套赞新的课桌椅捐给了乡村学校，而且对学生家长无条件退费、辞退时不拖欠员工工资，俞敏洪以及新东方做到了体面“退场”。 事业跌入谷底，俞敏洪和新东方并没有气馁，后来又在直播带货领域探索出知识主播直播差异化带货，让新东方逆风翻盘，如今新东方的直播带货业态旗下有东方甄选和与辉同行两大头部直播带货主号，还进军文旅产业，俞敏洪已经是个商业传奇了。 此时此刻，对俞敏洪而言，如果能够顺利完成商业隔代交接和退休，应该也算得上人生完美。4月，俞敏洪刚完成了21天西藏行，紧接着，又是一次欧洲深度游。或许，这才是他想要的游山玩水生活状态。 俞敏洪曾在直播中透露，“与辉同行”账号产生的收入计入东方甄选，但如果董宇辉离开东方甄选，账号归属权将归董宇辉。如今想退休的俞敏洪，未来会选谁做接班人？会是董宇辉吗？这个问题显然还会纠结俞敏洪很长一段时间。

IT之家 6 月 5 日消息，由于求职心切，我们每年招聘季都会看到一些出现因轻信他人而被骗的同学，而这些同学最后不仅没有收获理想的 offer，还浪费了大量时间和金钱。 针对 2024 实习生招聘的问题，腾讯今日发布了《关于付费内推、付费实习等骗局的提醒》，提醒希望进入腾讯的求职者避开骗局，理性求职。 腾讯表示，近几年不断发现有非法求职机构 / 求职类公众号 / 个人发布“付费实习”的相关信息，号称只要支付“中介费”就可以拥有一段实习经历，但实际上这类岗位都是虚假岗位，同学们获得的所谓实习证明也是虚假证明，甚至证明上加盖的印章都是伪造的。 腾讯强调，腾讯的所有实习岗位均不存在收费的情况，并且对此类行为严令禁止，所有【付费】才能实习的岗位均为虚假岗位，属于诈骗信息。 此外，还有不少同学在求职时希望获得师兄师姐的帮助，因此会寻找公司里的“伯乐”作为简历投递的渠道。 这种求职上的需求被部分求职机构 / 公众号 / 个人利用，推广付费内推或请同学们完成指定任务即可被内推，并承诺【内推】可以获得流程上的优势或有专人可以推动流程，将【内推】作为非法牟利的工具，实际上同学们却没有得到任何帮助。 针对此类“内推”骗局，腾讯方面表示，“在腾讯，内推只是一种简历投递的方式，不是一个阶段，也不是必要流程，内推与否不影响任何环节的任何流程。” 腾讯还强调，腾讯员工利用内推进行收费的行为违反了《腾讯阳光行为准则》，如果同学们在求职过程中遇到利用伯乐码收取费用的情况，欢迎大家向腾讯反舞弊调查部反馈。

作者 | 邱鑫浩 来源 | 邱处机 “东方甄选现在做得乱七八糟，我没有任何向你提建议的本领。” 近日，物美创始人张文中在直播间向俞敏洪请教直播带货经验时，后者神色黯然，表现出一副不自信的样子。 过去两年，东方甄选因董宇辉异军突起，成为直播带货新的顶流，按理说，俞敏洪有资格分享一二。但他这次却三缄其口，应该和东方甄选最近半年的表现不无关系。 自今年1月9日与辉同行直播间开播以来，东方甄选主号的粉丝量和销售额都出现不同程度的下滑，东方甄选的市值也在半年内蒸发了近120亿港元。 让俞敏洪糟心的，还有东方甄选直播间的带货风格。曾经俞敏洪一度瞧不起那些“买买买”的直播叫卖，在他看来，东方甄选的直播应该心平气和地对产品进行讲解并且传播知识，后者也确实因为董宇辉的“知识带货”成功出圈。 但最近东方甄选618直播带货的风格却让人大跌眼镜。“您都来了，买一单再走吧”“321，上链接！”主播们在直播间里的声嘶力竭，仿佛让粉丝们有种走错直播间的幻觉。不少网友调侃，东方甄选终于活成了自己讨厌的样子。 对于东方甄选的“放飞自我”，俞敏洪好像也没心思管了。在和张文中的对谈中，他还提到自己过去一年在网络中被谩骂的次数，比100辈子加起来还多。尽管俞敏洪内心强大，但他还是有点累了。 “我是1962年的，已经到了退休的年龄，以后准备远离生意场，把更多的时间留给自己去游山玩水，不想没命的奋斗，也不想纠缠到纷争中。”俞敏洪坦言。 一 乱七八糟 “我没有带你去看过长白山皑皑的白雪，我没有带你感受过十月田间吹过的微风，我没有带你去看过沉甸甸的弯下腰犹如智者一般的谷穗儿，我没有带你去见证过这一切，但是亲爱的，我可以让你品尝这样的大米。” 2022年6月，董宇辉凭借自己的才华和“兵马俑”长相火爆出圈，数以千万的网友开始涌入东方甄选直播间，“我们哪里是买大米呀，买的根本就是情怀和往日时光”。 早在新东方转型之初，俞敏洪就为东方甄选直播间定下了“知识直播和双语直播”的基调。在俞洪敏看来，直播应该是心平气和地对产品进行讲解并且传播知识，他非常看不起那些只会“买买买”的带货直播间，这是一个知识分子进军直播带货的坚持。 不过俞敏洪的坚持在最初半年并没有得到很大反响，即便他自己亲自上场直播，最多也才换来一场百万元的销售。 直到董宇辉的爆火，东方甄选的知识直播风格才成为新的顶流，新东方的转型才步入正轨。在随后一年半的时间里，东方甄选更是通过各省旅行直播带货、名人访谈等形式奠定了自己文化旅游直播带货的顶流地位。 但最近半年，自与辉同行直播间2024年1月9日开播以来，东方甄选主号的直播风格慢慢泯然众人矣，“除了偶尔唱歌表演，基本都是在介绍产品，很少有讲什么知识了。” 不但如此，东方甄选美丽直播间最近618的带货风格还引起热议。““您都来了，买一单再走吧”“321，上链接！”主播们在直播间的声嘶力竭，让粉丝们有种走错直播间的错觉。甚至有不少网友调侃，东方甄选终于活成了自己讨厌的样子。 主播们的急切，可能和东方甄选直播间的业绩下滑有关。 据飞瓜数据，“与辉同行”直播间在2024年前4个月的销售额分别为8.89亿元、4.50亿元、6.26亿元、5.8亿元，而“东方甄选”主号直播间同期销售额则为5.57亿元、2.28亿元、2.86亿元、1.9亿元。在单场销售数据上，与辉同行的销售额一般在2500万元至5000万元之间，是东方甄选主号直播间的3-4倍。 显然，目前东方甄选整体业绩还离不开与辉同行的支撑，或者说东方甄选的“去董宇辉化”并未完全成功。 时间回到2023年年底，“小作文”事件成为东方甄选去头部化主播的导火线，在成立与辉同行直播间保住基本盘之外，东方甄选主号直播间开始执行品牌化和商品化的战略。 仔细观察东方甄选最近半年发布的短视频内容，除了商品介绍、专场溯源活动，就是一些关键节日的问候，分享知识的视频少之又少。当然主号也延续之前看世界的传统，组织了好几场外省旅行直播带货。 此外，东方甄选也自制微综艺《下班去你家吃顿饭》，拍摄穿越系列的微短剧，俨然形成一套公司整体品牌传播的打法。 不过直播带货目前更多还是粉丝跟着主播走。据东方甄选高管此前透露，与辉同行在抖音上的非直播销售已经占到自营品销售的30%，有很多客户不看直播直接回购。 如果没有超级头部主播的引领效应，又想提高销售额，那就要提高流量的价值，增加流量的单位卖货量，用同样的流量赚更多的钱。 这也许正是东方甄选主号直播间开始泯然众人矣的原因。 其实俞敏洪要是能够长期绑定董宇辉，现在东方甄选两条腿走路的策略还是不错的。喜欢董宇辉和知识分享的粉丝可以去与辉同行下单，认可东方甄选品牌、追求购物效率的粉丝可以去主号直播间下单。 只是不少网友还是会感慨，“我可以理解，但就是失望。” 二 心生退意 作为身经百战的企业家，俞敏洪的心里承受能力应该非常强大。 对内，他经历过“新东方三剑客”权力的斗争；对外，他被人两次绑架，也在非典期间借钱还款，还全力击败过浑水的恶意做空。 跌宕起伏的人生故事，让俞敏洪写下了《我曾走在崩溃的边缘》一书，“在绝望中寻找希望，人生终将辉煌”，也成为了很多人的励志座右铭。 但最近和张文中的对话中，俞敏洪却透露自己的退缩之意。据俞敏洪表述，过去一年，他在网络被谩骂指责甚至侮辱的次数，比100辈子加起来还多。 尽管俞敏洪表示自己依然保持平和的心态，但任谁天天被人叫做“铁公鸡”、“腹黑者”，也不会无动于衷、波澜不惊。 因此俞敏洪有了退休的打算，直言以后准备远离生意场，把更多的时间留给自己去游山玩水，不想没命的奋斗，也不想纠缠到纷争中。 其实这不是俞敏洪第一次提到退休了。早在2022年9月的一次直播，俞敏洪就提到自己10年内一定会从新东方退休，但又强调退休并不是指完全不上班，而是不再陷入到新东方的具体事务中去。 作为中国传统式企业家，说出退休二字其实并不容易，特别是在企业困难的时候。很多人问过俞敏洪为什么在双减政策后不退休，还要做东方甄选？他的答案是： “我们这些人（企业家）就是生而为赢来的，这个赢不仅是因为我们要为自己的企业赢，我们要为整个的民族和整个国家去赢，我们的投入在某种意义上，表面上是为了企业生存，但实际上背后是为了整个国家的繁荣。” 如今东方甄选的经营虽然还有不少挑战，但相比最初的转型，已然走上正轨。俞敏洪完成了阶段性任务，接下来最重要的就是找到一个好的接班人，或者说一个好的执行者。 而他自己则可以纵情山水，谈笑于鸿儒之间，就看能不能彻底放下了。

文 | 王慧莹 编辑 | 子夜 小米还是曾经的小米吗？ 今年以来，小米发生了两个重要变化。 从业务上看，小米有了新身份，多了一个汽车品牌；从高层调整上看，小米集团总裁卢伟冰兼任小米品牌总经理，小米创始人雷军将更多精力放到汽车业务上。 自小米SU7问世以来，市场对小米的关注从未减少，尤其是雷军本人自带的流量和热搜体质，小米的一举一动都会引起热议。 为了成功起声量，小米给汽车业务花了不少钱，效果是明显的——今年5月，小米SU7的交付量是8630辆，6月目标破万辆。 小米SU7发布会，图源雷军个人微博 在今年残酷的市场竞争中，小米需要更多资金储备，同时兼顾手机和汽车两个业务的发展。 前不久，小米发布2024年一季度财报，这是小米SU7上市后的首份财务成绩单，备受关注。一季度财报显示，小米当季总收入为755亿元，同比增长27%，净利润为42亿元，同比下跌1%，透露着小米增收不增利的压力。 值得一提的是，财报发出后，小米公布了两个新目标：一是将2024全年汽车交付目标由10万辆，增至12万辆；二是将小米之家门店数，用三年时间，从现有1万家左右拓展至2万家。 这意味着，雷军和卢伟冰两大高管不仅要各司其职，还要背负着身上的“KPI”，前者带领汽车业务冲锋前阵，后者则要守好手机的大后方。 汽车业务刚起步，小米没少给汽车业务花钱，做研发、招员工、建工厂、提产能，每一步都要投入真金白银。更何况在业务发展初期，想要靠汽车业务获得利润没那么容易。 这对“守家”的卢伟冰提出了更高的要求，在小米生态里，手机一直是贡献良多的业务。尤其在利润承压的情况下，他需要用手机业务给小米赚更多的钱。此外，伴随小米汽车的销售，如何实现产能爬坡，也是卢伟冰要帮助雷军思考的问题。 在雷军带小米汽车闯出第一波声量后，压力给到了卢伟冰。 雷军打响了第一枪， 小米要花钱的地方更多了 自从三月份小米SU7亮相以来，小米的话题焦点就没离开过汽车。 4月25日，小米汽车在2024北京国际车展上召开发布会，雷军宣布小米SU7正式发布28天后锁单量75723台，已交付5781台，创下业内新品牌首款车型上市首月的交付量新纪录； 6月1日，2024粤港澳大湾区车展未来汽车先行者大会上，雷军表示，小米汽车上市以来销量远超预期，也超过了很多同行的预期。首月交付5058辆，5月交付8630辆，6月开双班保障1万辆。 雷军还在演讲时定下目标：全力扩产，交付提速。雷军认为，小米汽车是为数不多能做到发布即交付，以及交付即上量的汽车厂商，而12万辆的冲刺目标，是“一个创全行业纪录的目标。” 创全行业纪录目标的背后，是市场对小米SU7的火热需求。官方数据，3月28日，小米汽车发布4分钟大定破1万，7分钟破2万，27分钟大定破5万，雷军还官宣，“小米汽车SU7上市一天后大定数量突破了88898辆。” 这个被雷军看作“人生最后一次创业”的业务，实现了漂亮的“开门红”，让小米信心倍增。 反映到小米2024一季度财报上，虽然汽车业务未计入小米本季度业绩，但小米仍花大量篇幅回应了资本市场最关注的话题。 小米表示，截至4月30日，小米 SU7系列累计锁单量达到88063辆；在电话会上，小米集团合伙人兼总裁卢伟冰坦言，要完成今年小米汽车的交付目标，交付周期是最大问题，小米现在最重要的工作就是提高产出、缩短交付周期。 图源小米公司微博 提高产能、加速交付，自然离不开小米真金白银的投入。从资金储备上看，小米账面充足。 一季度财报显示，截至2024年3月31日，小米现金储备为1273亿元，同比增长34.7%，这为小米汽车注入了底气。 但众所周知，造车是个重资产生意，即便是收入、资金储备都可观，但能否盈利，何时盈利还是个未知。更重要的是，新能源汽车竞争高度白热化，亏钱卖车成为行业常态，短期内指望汽车业务盈利注定是一个奢望。 目前来看，小米为汽车业务花的钱已经不少。 2024年一季度，小米销售以及推广开支55亿元，同比增长33.6%。公司称，“主要系宣传与广告开支以及物流开支增加所致。”其中，小米宣传与广告开支为21亿元，同比增长66.5%，占营收比例约为2.8%。 由于电动汽车业务研发开支增加，今年一季度，小米集团研发支出达52亿元，同比增长25.4%，一季度末公司研发人员已经达到17421位，占员工总数近一半，考虑到小米在扩招，年底或有望突破20000人。 若按照小米SU7当下的21.59万元指导价估计，完成10万辆交付量，小米汽车业务收入约215.9亿元。乍一看，汽车收入可观，但想要不拖累集团，甚至拉动集团业绩增长，还要看毛利率。 在4月召开的投资者日活动上，雷军预计，小米汽车毛利率大概会在5%-10%。这个利润空间对于新晋车企并不低，但距离盈利还有很长的路要走。华泰证券预计，2024-2026年，小米汽车相关业务收入将依次达到240亿元、480亿元和720亿元；毛利率分别为3%、6%和7%。 也就是说，虽然账面资金充足，但小米也依然有压力，必须做好为汽车业务烧钱的准备。钱从哪来，自然要寄希望于小米的核心业务——手机。 增收不增利， 卢伟冰还要给小米继续找钱 今年2月，为了做好小米汽车，雷军把手机业务交给了卢伟冰。就此，小米集团总裁卢伟冰正式兼任小米品牌总经理。 手机是小米的品牌命脉，也是最核心的业务，作为手机业务第一负责人，卢伟冰身上的担子更重了。不仅要守好手机这个“家”，还要帮助汽车寻找更多“燃料”。 小米品牌总经理卢伟冰，图源卢伟冰个人微博 2024一季度财报是卢伟冰上任小米品牌总经理后的第一份财报，搭上手机市场复苏的东风，小米的业绩可圈可点。 财报显示，今年一季度小米营收755亿元，同比增长27.0%，超出市场预期。其中，智能手机、IoT 和互联网服务这三大业务，一季度分别占比为61.6%、27%、10.7%。 小米营收超预期的表现主要得益于小米智能手机业务。据财报，小米智能手机收入为人民币465亿元，同比增长32.9%；出货量达到4060万台，同比增长33.7%。 营收和出货量双双两位数增长，小米手机业务回暖迹象明显。 全球化战略上看，本季度，小米手机全球出货量达到4060万台，同比增长33.7%，市占率达到13.8%，稳居全球前三。公司在中东、拉美、东南亚和非洲智能手机市场份额分别为20.9%、15.3%、16.5%和10.6%，同比均实现增长。 新兴市场的开拓一定程度上影响了小米的高端化步伐。一季度，小米智能手机的整体ASP为每部1144.7元，同比下降0.6%，但从环比上看，已经连续两个季度上涨，再次回到了1100元上方。在此带动下，小米手机毛利达到68.8亿元，同比增加 74.9%。 “我认为小米在全球市场里，只要是我们在做的市场，都应该做到20%（的市占率），这是小米的品牌力、产品力能够获得的，只是我们目前的组织能力等方面没到位。”一季度财报会上，卢伟冰再次提及该目标。 核心业务一派向好的同时，但小米净利润这一关键指标并不乐观。 财报显示，一季度小米净利润为42亿元，同比下跌1%，环比下跌11.6%。尽管经调整净利润同比增长100.8%，达到65亿元，但根据业内人士分析显示，推动其增长的动力更多来自一笔投资公允价值变动：2023年一季度，该笔收益为-30亿元；2024年一季度，该笔收益为22亿元。 增收不增利之下，反映到二级市场，小米股价连续几天下跌。关于股价出现下跌的现象，部分投资者分析指出，业绩报告发布后，虽然整体业绩表现符合市场预期，但利润端并未展现出显著亮点，这导致部分投资者对股价的期望有所调整，股价随市场大势进行震荡调整。 这也意味着，市场开始担心小米持续造血的能力。虽然手机、IoT、互联网服务的表现都是正向增长，但小米现在还要面临汽车业务长期巨额投入，短期无法盈利的难题，为了集团整体的增长，只能向现金牛手机业务要更多增长。 横向对比中国市场，华为回归后，小米仍然面临不小的挑战。根据IDC发布数据显示，小米今年一季度在中国智能手机出货量市场份额，掉落到“其他”行列，排名前五的依次为荣耀、华为、OPPO、苹果、vivo。这是小米连续两个季度被挤出前五。 对于卢伟冰来说，能力越大，责任越大。除了要让手机业务持续增长，还要为手机的高端化、全球化战略做好部署规划，更重要的是为汽车业务寻找更多的钱。 拓店计划要加快，卢伟冰也要算好账 汽车业务尚处于冲锋陷阵的关键期，手机业务这个大后方不容有失。本质上，都是在让卢伟冰带领小米找更多的增长。 消费电子类产品的特殊性在于，拓店是提高增长最有效手段，既能占领市场，还能提高品牌影响力。 实际上，早在2021年小米就提出线下门店的“万店目标”，但伴随2022年手机市场的寒冬，小米营收利润双双下滑，降本增效成为小米线下渠道的关键词，万店目标也就没再被提及过。 2023年，小米贯彻利润与规模并重的战略后，小米线下渠道也开始重新探索增强盈利能力的增长点。 到了2024年，一季度财报电话会上，卢伟冰将小米中国市场定位为“再扩张年”和“升级年”。“未来的三年，我们的目标是在中国市场新增一万家店，这样一来我们的存量门店就会达到两万家，这就是所谓的再扩张”，卢伟冰强调。 图源小米公司微博 而所谓“升级”，是整合原有门店的位置、面积，让小米生态更好地展示。卢伟冰表示，会将位置不太好的位置挪到最好的位置，把面积不够的门店扩大面积，以适应小米高端化和大家电发展的需要。 此外，卢伟冰强调最重要的一件事就是把汽车新零售建起来。和手机一样，汽车门店数量一定程度上决定了汽车的销量。 “小米SU7在发布的时候，我们只有59家门店，因此造成大家去体验车的时候要排一、两个小时的队。我认为我们的门店数量还是有点少。”卢伟冰表示。 根据官方计划，到2024年年底，小米汽车销售服务网络将达到219家销售门店，覆盖46个城市；143家服务中心，覆盖86个城市。 电话会议上，卢伟冰表示，“智能电动汽车是传统汽车行业与消费类电子的大融合，融合之后我们的消费类电子也有许多经验、技术、产品甚至供应链是可以做协同。比如，小米消费类电子上车的这些生态链产品其实还处在开始阶段，后期还有非常大发展空间。” 不过，门店数量增多了，是为了提供充足的展厅和面积展示更多的车型，但如果产能跟不上，就像是一个空戏台。 图源雷军个人微博 当下，小米汽车的交付周期已超过30周，超长的等待周期已经成了用户下单的最大障碍。此前，根据“车fans”快报，小米汽车平均每家门店累积大定1800~2000个，锁单率35%~40%，退订率约40%。 按照冲刺12万辆的交付目标，意味在剩下的6个月内，小米汽车需要完成10.5万辆的交付任务，算下来平均每个月要交付超1.7万台。这对小米汽车的产能提出了相当大的要求。 6月2日，小米汽车通过官方微博发布消息，小米SU7即将进入新一轮的交付提速，为了加速订单与生产匹配效率，将于6月5日0点起，将大定锁单犹豫期从7天缩短至3天。 毕竟，超长的等待周期，消耗的是用户的耐心，影响的是小米汽车的销量。一旦出现高订单量，未能如期交付的事件，将对小米汽车品牌产生负面影响。 值得注意的是，卢伟冰透露了小米汽车最新的发展规划，提到了目前已经在研发新车。原工厂加班加点生产SU7，新车的到来，更会让小米产能超负荷，这意味着小米需要扩大工厂。 根据北京经开区发布的关于《亦庄新城YZ00-0606街区0106地块规划综合实施方案》的公示信息显示，目前小米汽车二期工厂的位置已经拿到了工业用地批示，根据此前消息，该工厂预计今年年内开工，2025年完工。 可以预见的是，围绕小米汽车业务，每一个环节都需要资金输血，而找钱的重任交给了卢伟冰。他只能在手机业务上寻找更大增长，一方面走好高端化、全球化之路，占据更大市场份额；另一方面进行线上营销和线下开店两步走，做好各个业务的协同。 拓店、扩产能，对于小米来说都是有必要的，但花钱的速度也会加快，这就要求卢伟冰要“算好账”，毕竟雷军带着汽车业务冲锋，卢伟冰必须成为坚实的后盾。

撰文 | 孟会缘 编辑 | 黎文婕 排版 | Annalee “这种级别的账号收入对应这样的员工工资，确实过于苛刻了。” 相较于被曝出存在大小周、福利待遇不佳、试用期员工无社保等问题的千万级网红“王妈”团队员工，在2022年就开始拍摄短剧的演员陈潜，算得上是最早吃到行业红利的那一批人了。 以陈潜的情况来看，目前就职于全国前三的MCN公司、参与了几十部短剧剧集的拍摄、作为有着一部超4000万元剧集消耗（运营成本和收益的总和）成绩的主创演员，他对“短剧高薪”的大众印象有着最直观的感受，更知道业内相关工作人员的真实薪资收入，“在行业内‘王妈’这都是个例，非普遍。” 在虚假的人设背后，通过资深短剧演员陈潜分享，让我们来看从业者对行业现状的顶级理解到底是什么样的。 爆款短剧利润占比20% 或许在很多人看来，短剧行业的火爆始于2024年春节期间的那部《我在八零年代当后妈》，但实际上行业内真正起风的时间远比这早得多。 身为科班出身的演员，2019年陈潜正式在外面接戏时，最先接触到的依然是一些较为传统的工作内容，“因为刚毕业，没有那么适配的能力去胜任电视剧、网剧的拍摄，更多的还是微电影，短视频，信息流的拍摄”，那时候的他没有想到自己会与短剧结下不解之缘。 2022年左右，因为市场需求的转移，在一线拍摄的演员很快察觉到了微妙的变化——短剧的拍摄机会变多了，陈潜也自然而然地开始进行短剧的拍摄。直到他在2023年底签约到了某头部传媒公司，逐步参与到公司自己制作的短剧和短视频过后，就更加不愁拍摄机会了。 入行至今，陈潜参演的短剧作品高达几十部，但如今再度回想起自己拍摄的第一部短剧，他却有些记不清了，“最开始接的都是小角色，剧名我也不会专门记下来”，或许是剧情太尬，又或是印象不深，陈潜坦承自己几乎不会回头看这些古早的短剧作品，唯有说起拍过的大爆剧集时，他记忆犹新，“到现在也出过几部爆款，最高的一部有4000万元左右的消耗，我在里面担当反派男一。” 其实陈潜的反映恰好说明了现阶段短剧行业的最大特征，即市场效应非常强。按照陈潜的说法，短剧成为爆款与否的关键在于消耗量，消耗越高收益越高，五百万元消耗以上的是小爆款，一千万元消耗以上属于大爆款，像是《回到八零当后妈》这种热度的剧集就是现象级了。 如果爆款短剧的消耗量能达到千万元水平的话，纯收益在近两百万元左右，“我拍过的这个4000万元消耗的爆款，纯收益大概在6~8百万元左右，所以‘短剧收入高’这个观点是没什么太大问题的，因为市场吃得下这种报价，更别提那些近亿消耗量的短剧了。” “因为短剧走的是市场，所以相关企业为了收益就会把效率拉到第一。”对比普通的剧组，短剧的拍摄节奏无疑会更快一些，时间也会更赶一些，“我们的工作时间取决自己接戏的档期和戏里的拍摄计划，一般短剧的拍摄周期都在一周左右，从短剧筹备到后期制作上架再到开始收益，基本上也就是半个月的周期。” 业内演员普遍月入2~4万元 既然短剧“钱景”如此可观，会通过薪资惠及相关从业者吗？答案是肯定的。 尽管这段时间“王妈”翻车闹得沸沸扬扬：因“打工人最强嘴替”人设爆火的千万级网红“王妈”，其所在MCN机构荒野文化先后被爆出大小周、福利待遇不佳、试用期员工无社保，而压榨员工的另一面，是该账号在两月营收或达到千万量级。但若是来看更大范围内的行业真实现状，情况并非如此。 “王妈”翻车风波持续发酵 在知悉“王妈”事件的前因后果之后，陈潜一度非常惊讶，“他们这种已经是现象级账号了。按法理来说，4000元这个薪资只要符合国家劳务法规定，那就没什么问题，剩下的就只看双方意愿了。但按情理来讲，这种级别的账号对应这样的员工工资，确实过于苛刻了。” 在陈潜看来，企业的管理制度和薪资结构虽然是企业自身的事情，但如“王妈”团队这样的管理制度和薪资结构，所存在的情理问题后面就会间接导致法理上的错误，“这是她自身的贪导致的结果，但就以我们公司而言，就不存在这样的问题。” 因为陈潜签约的是国内前三的MCN机构，公司的劳动合同让他拥有一笔相对固定的薪资收入，另外还有和剧集挂钩的业绩收入，不过陈潜也明言哪怕是拍出了爆款短剧这笔奖励也不算太多，“公司内部的演员月薪9~14K，外面的演员如果拍摄资源够的话月薪2~4万元差不多。” 传统影视圈不同层级演员之间存在着巨大收入差异，与之有所不同的是，短剧行业因为没有一个公认的分层衡量标准，演员们的收入差异倒是没有外界想象中那么大，“外面的话，还是看演员自己的作品质量和爆款数量，基本差异不会太大，月收入差额也就在一两万元内蹦跶，公司内部就不存在这个问题，给到的薪资水平虽然不及外面，但耐不住稳定和有五险一金，对比大部分行业的普通人算是比较不错了。” “短剧高薪”共识带来的就业热潮下，短剧从业前景虽广，门槛却是实打实的，“短剧行业的专业性质较强，不像跑市场、做商务这些可以直接上手，现在外面争着入行的人真的太多了，毕竟相关专业毕业的学生越来越多，不管是演员还是后期制作这些岗位，盯着人的都很多，有专业技能背书的新人尚且需要慢慢学，更别说纯小白要想方设法找门路了，但如果长得非常漂亮、非常帅，那就没关系了，直接就能进。” “只要有硬实力，进来不存在太多问题，公司也需要考虑价值对等的事情。”对于自己所在公司的准入门槛，陈潜如此说道。 火了，却已是行业红利末期 虽然承认短剧演员拥有高薪收入，行业热度也在大规模曝光下得以快速攀升，但与众人眼中短剧“出道即巅峰”的观点相反，陈潜认为，短剧行业的发展已经有两年多的历史，当下短剧确实火爆，但市场本身的红利期已经在末期了，所以尽管在大多数人看来，2024年的短剧市场热度空前，但实际上行业已经走到了足以称之为内卷的地步，“业内拼的已经是创新和市场内部的内耗了。” 短剧类APP发展迅猛 更明显的一点是，已经有不少传统影视制作公司和团队开始向短剧转型，如今业内有很多短剧顶级团队都是之前网大团队或者电影团队转变而来的，“比如我们公司就有这一类员工，也是因为电影、电视剧的市场份额被短剧瓜分了，没办法，大家吃不饱了。” 作为在短剧萌芽期就入场的从业者，陈潜对行业发展现状有着自己的理解：新媒体的迭代速度基本都是2~3年的周期，这个周期内就属于红利期，吃的是一个新口味，赚得多，一旦市场被所有人看到，就会有很多人入场，但市场是有具体容量的，一旦满了，就会迎来存量市场，让利、创新、内卷就会开始出现。 数据更加直观，综合相关报道可见，短剧市场规模在短短两年间就从2021年的3.7亿，增长100倍至2023年的374亿，重点微短剧备案数量从2021年的398部，增长9倍至2023年的3,574部，但2024年的备案数量却出现了转折——月平均值相较2023年下降22%。短剧市场似乎正从数量时代的野蛮扩张，逐步走向质量时代的优胜劣汰。 “从公司角度出发，一旦内卷就会使企业利益受到波动。”但行业内卷也并不是完全没有好处，陈潜以短剧拍摄至今的切身体会称，可以感受到短剧内容是在不断往精品化转移的，“不论剧本还是拍摄的专业程度，从剧组的配置到经费上的投入都在不断增加”。之于演员自身而言，行业内卷确实存在但影响暂时还不算太大，“虽然大量上层演员在没有那么多影视剧和电影的拍摄时会考虑短剧拍摄，能影响到我们，但是市场总量相对来说是有所增加的。” 相较于被那些新入局者剥夺拍摄机会，陈潜认为更加需要警惕的是，“精品化发展带来的是制作成本的提升，企业后期的过分让利就会折损我们的利益。” 从“王妈”团队涉嫌苛待工作人员，到陈潜诉说短剧从业者对未来的担忧，不论是MCN机构、短剧制作团队，还是转向的影视制作公司，显然都需要明确：伴随行业的提质升级发展，除了不断丰富相关技术手段和经验，通过更严格的制作标准和质量控制，让短剧从“粗放式”迈入“精品化”之外，如何取得相关工作人员的薪资收入和自身所得的利润收益之间的平衡，亦是短剧走向更大受众市场的关键。 应受访者要求，陈潜为化名。

凤凰网科技讯（作者/孙云瑞）6月5日，爱企查App显示携程金融科技（上海）有限公司对外投资成立了重庆金程信息科技有限公司，投资比例100%。 图源：爱企查 值得一提的是，携程金融科技（上海）有限公司于2024年5月27日退出投资企业上海携程数科信息技术有限公司携程数科，退出前持股比例为100%。 图源：爱企查 重庆金程信息科技有限公司成立于2024年5月31日，注册资本2000万元，法定代表人为李莉，经营范围包括第一类增值电信业务、第二类增值电信业务、接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务、技术服务等。 图源：爱企查

文｜周享玥 编｜周路平 沉寂多时的PC市场，迎来了久违的热闹。 不久前，微软推出了号称“史上最强Windows PC”——Copilot+PC，给市场打了个样，并带动华硕、戴尔、联想、三星、惠普和宏碁等多家PC厂商，纷纷宣布推出符合Copilot+PC标准的新款AI PC。很快，谷歌也宣布为其高端安卓笔记本电脑Chromebook Plus产品线添加新的人工智能功能。 而正在进行的台北国际电脑展上，英伟达、AMD、高通、英特尔等一众芯片厂商，也都不约而同地提到AI PC，或发布下一代AI PC芯片，进一步带动市场的热情。 在AI的加持下，PC江湖迎来了更多的新故事。 01 PC市场有了新故事 “我们相信，现在的人工智能正在开创下一个PC时代——AI PC时代。”2023年9月，在一场技术创新大会上，英特尔CEO基辛格认真地讲了一个关于“Siliconomy”的故事，并借此抛出了一个全新概念——AI PC。 而后，这一概念迅速席卷了整个PC界，成为产业链上一众厂商的必争之地。芯片厂商、操作系统厂商、传统PC厂商、跨界的终端厂商，无一例外，都在迅速入场，搅动市场风云。一些动作，甚至显得有些“急迫”。 一方面，各家都在争夺AI PC的“定义权”。 目前，业界对于AI PC到底是什么，和过去的PC有哪些不同，并未形成一个明确统一的定义。英特尔从芯片架构出发，认为处理器中含有NPU就算AI PC；而微软倾向于标配Copilot键才是PC端进入AI世界的入口；联想认为真正的AIPC需要具备五大核心特质，华为则表示，真正的AI PC，是一个非常不错的端侧大模型+端侧的数据整合和融合的能力+端侧和云侧算力的整合；AMD的CEO苏姿丰则提到，AIPC的目标是确保我们每个人都拥有自己的AI能力，不必接入云端，保证数据的安全…… 另一方面，不管是芯片厂商，还是终端厂商，都在围绕AI PC迅速上新，扎堆推出各种产品。据数智前线不完全统计，截至目前，包括联想、惠普、华为等多家主流PC厂商在内，已经至少累计推出了超50款AI PC产品。 而从具体的升级来看，虽然大多数产品都至少在“AI算力硬件”上进行了升级，搭载了芯片厂商们发布的适用于AI PC的芯片和处理器，但就能实现的AI功能来说，普遍还较为简单和常见，尤其是一些早期的AI PC产品，很难说有什么让人惊艳的AI功能。 厂商们略显“激进”的动作背后，并非毫无缘由。毕竟，在PC这个市场上，已经很久没有出现能够明显刺激销量的新故事了。甚至于十多年过去，全球PC出货量的“巅峰”记录依然还停留在2011年的3.65亿台。 而在这期间，PC也并非没和AI产生过联系。业界观察，自2011年起，PC行业已经开始从场景单一、操作复杂的传统PC，逐步过渡到智慧PC的探索阶段。 比如早在2015年，微软就在当时最新发布的Windows 10中，植入了AI 语音助手 Cortana（小娜）。华为自2016年入局PC起，也开始强调智慧PC。联想则在2018年提出“智能电脑”概念，并推出了即时唤醒、视频自动暂停/恢复播放、视频聊天时的背景虚化等AI功能。 但显然，这些相对单点的AI能力，没能在PC市场上掀起太大的波浪，远远比不上手机以及智能音箱等设备与AI结合后给到消费者的冲击，很难真正激起用户的换机欲望。 PC出货量也是一年比一年惨。2023年甚至一度被认为是PC行业史上最糟糕的一年，根据Gartner的数据，这一年，全球PC市场全年出货量同比下滑了14.8%，仅有2.418亿台，用户换机周期更是已经被拉长到5年之久。 PC的智能化在这一阶段推进缓慢的原因，与成本和算力受限不无相关。据群智咨询数据显示，为了实现PC端智能化的自然语言交流（NLP），单在硬件成本上至少需要额外付出约2.7美元左右来满足精确的语音录入与处理功能。这将加大厂商的成本压力。 大模型的到来，很大程度上改变了这种困局，让低迷的PC行业看到了新的机会。 根据IDC预测，2024年全球AI PC的出货量将达到近5000万台，而到2027年，这一数字将迅速增长至1.67亿台以上，占全球PC出货量的近60%。 “到2026年，按照联想严格定义的AIPC，渗透率可能达50%-60%。大多数人的下一代PC将是AIPC，没有AI功能大家都不爱用。”联想集团董事长兼CEO杨元庆直言。 02 微软给行业打了个样 从目前行业推出的AI PC新品来看，大部分的应用场景集中在文档总结、会议纪要、AI识图、PPT生成，以及对音视频等硬件设备的能力提升上。 这些能力和场景，多少缺乏了点想象力，而且在很多第三方推出的AI类App中都能够实现。如何从系统层面融入AI的能力，是大家所期待的演进方向。 作为在大模型和操作系统层面都有巨大优势的微软，在5月21日，发布了Windows PC中的“全新物种”——Copilot+PC，给外界带来了不小震撼。猎豹移动董事长兼CEO傅盛甚至评价，“过10年再来看微软的Copilot PC，极有可能是AI行业的iPhone时刻。” 微软在PC赛道一直是比较特别的存在，虽然一直在做PC硬件的业务，但更多像是给PC厂商“打样”，更大的优势和业务重心依然还是来自于操作系统及AI。 微软最新上新的Copilot+PC（国内称之为Windows 11 AI PC），就被率先用在了微软自家的Surface Pro 和 Surface Laptop两款硬件上。其中的两大核心特点是： 第一，内置AI 硬件（NPU），256GB SSD 硬盘和16GBRAM，支持本地处理生成式AI Copilot。据悉，微软及联想、惠普、戴尔等一众PC品牌商跟进推出的Copilot+PC，将全部搭载高通Arm架构处理器。该芯片内建整合性NPU，提供每秒45兆次的运算力，超越现有市面上所有x86架构处理器。而采用英特尔和AMD芯片的版本会在更晚的时候发售。 这从硬件层面给了业界一些参考，不少人认为，40TOPS的NPU AI算力和16GB的内存要求，很可能会是未来 Windows AIPC 的最低门槛。微软使用高通骁龙XElite芯片这件事，对于整个AIPC行业也是一个预示。此前，业界就已有讨论，AI PC时代，ARM架构或将崛起，与X86架构在PC领域展开激烈竞争。 第二，配备自研AI GPU Cobalt 硬件，支持跨系统AI功能。这从软件层面，让外界一窥微软眼中的下一代PC的杀手级应用是什么样的。 比如，最亮眼的“召回（Recall）”功能，利用内置于系统底层的AI，可以帮用户迅速找到曾在电脑上浏览过的图像、文档、网页等任何内容。而且是可以根据你的语言描述，自动搜寻符合描述的页面。用户也可以随时删除回溯记录，设定白名单，让AI避开指定的应用、页面。 原理也非常简单粗暴，AI每隔几秒就截一张屏幕截图，存在电脑本地，当你输入关键词搜索的时候，再把相关的截图翻出来给你。 对此，也有人担心其中的隐私安全，比如马斯克认为这是黑镜的一集，一定要关闭这个“功能”。但不得不说，这的确会是一个很有需求空间的功能。 另外，这项功能背后其实也暗含了微软在AI PC方面的一个重大突破，即让端侧AI拥有了读懂“屏幕”的能力。 这也是苹果正在探索的方向，今年4月，苹果曾发布一篇关于通过大模型理解手机屏幕内容的相关技术论文，里面提到苹果正试图让AI能够“看懂”屏幕。 有意思的是，这种“读屏”能力除了用在Recall功能上，还可以在你玩《我的世界》游戏时，直接化身“游戏专家”，实时教你如何做一把剑，也能在你播放音频和视频时，实现40多种语言的实时翻译。 系统层面的AI能力，无疑让PC更有想象空间。“第一波Copilot+PC只是个开始。”微软CEO萨蒂亚·纳德拉说。 03 传统PC厂商正在抓住AI的红利 在布局AI PC的一众玩家中，出货量第一的联想是入局最早，也是最积极的一家。 早在2023年10月的联想创新科技大会上，联想就首次展示了自己的首款AIPC概念机，以及大模型压缩技术、人工智能双胞胎（AI Twin）等一系列技术，还请来了微软以及全球各大芯片厂商的CEO参加大会并发表重要演讲，大秀了一把自己的生态朋友圈。 之后更是动作频频，不断为AI PC造势。去年12月份，联想还以产业引领者的姿态，联合IDC发布了业界首份《AI PC产业(中国)白皮书》，试图定义下一个时代的AIPC究竟是什么。 在联想看来，成熟的AI PC应该具备五大必要条件：内嵌个人智能体，实现多模态自然语言交互；内嵌由本地大模型和个性化本地知识库构成的个人大模型；全面标配CPU + GPU + NPU的本地混合AI算力；开放连接丰富的AI 应用生态；提供设备级的本地化个人数据和隐私保护方案。 在AI PC产品的发布上，联想也非常积极。据不完全统计，到目前为止，联想已至少发布20余款AI PC产品，远超其他厂商。 其中，光是在今年1月的CES 2024上，联想就一口气亮相了10余款AI PC。4月更是将产品进一步升级，形成了一个专门的系列名——“AI 元启”。当天，五款元启系列AI PC被正式发布，同时推出的还有个人智能体——联想小天，由嵌入本地的天禧大模型驱动。 显然，在AI PC时代，以联想为代表的传统PC厂商们，已经不再满足于只做利润微薄的“组装厂”，而是想要在新的市场机遇下，转变角色定位，拿下更大的主动权，试图从单一的设备制造厂，变为能借AI实现软件增值的服务商。 从“All in AI”战略进一步升华到“Al forAll”的联想，也有着更大的野心。CES2024上，联想也对外透露，计划在年内发布自研的“智能终端AIOS（操作系统）”。 而在联想之外，惠普、戴尔、华硕、宏基等多家PC厂商，也围绕AI PC做了不少布局。比如戴尔在灵越13pro、14Plus、16Plus上搭载了酷睿Ultra处理器；宏碁在Swift、Aspire以及非凡系列等中推了AI PC产品；而华硕推了灵耀14 双屏AI超轻薄本、华硕无畏Pro 15 RTX等AIPC，还在最近发布了首款Windows11 AI PC产品——无畏Pro 15 2024高通版…… 相比之下，惠普在去年的反应速度较联想、戴尔等稍慢。不过，今年回过神来的惠普，开始频发新品，以期追赶行业速度。 今年5月，惠普也联合上海人工智能研究院共同发布了《AI PC赋能新质生产力 —— 企业数智化转型的关键路径》白皮书，探讨AI PC在推动企业数智化转型中的核心地位。 而与白皮书一同亮相的，还有惠普新推出的商用AI PC全家桶。其中不仅包括了面向大型企业用户的EliteBook高端AI商务本，面向中小型企业客户的战系列AI商务本，还有面向算力用户的ZBook移动工作站和新的Z系列AI一体机，以及个人应用方面的随身电脑助手“AI小惠”等。 04 跨界玩家重视入口的价值 华为、荣耀等跨界厂商，是AI PC战场上另一个流派。虽然布局的迫切性上不一定比得上联想等传统PC厂商，但也都各有各的打算。不过，忙着造车的小米在AI PC上并没有太多的动作。 华为最近几年一直强调“万物互联和端云协同”，PC作为华为终端“1+8+N”全场景智慧战略的关键节点，也一直在进行智慧PC方面的探索和升级。从智慧PC升级到AI PC，一方面是水到渠成，另一方面，也能让华为盘古大模型多一个向C端拓展的重要渠道。 毕竟，此前华为的大模型虽然在B端的行业市场多有落地，但并不像其他大模型厂商一样，对C端开放。今年4月，华为发布的首款AI PC——MateBook X Pro 2024，首次将盘古大模型应用到了PC上。 “真正的AI PC，是端侧的大模型+端侧的数据整合、融合的能力+端侧和云侧算力的整合，使得我们的PC能够真正地智能化。”华为终端BG平板与PC产品线总裁朱懂东阐释了对AI PC的思考。 所以，当很多PC厂商都在大谈端侧大模型时，华为反而更加强调端云协同。 可以看到，在华为推出的两款AI PC产品中，不仅支持华为盘古大模型加持的AI概要、AI慧眼、AI音效、AI字幕等能力，支持对本地的音频、视频文件的总结；还在PC的电脑管家中设有AI空间。 这是华为PC全新打造的一站式AI能力聚合平台，其中不仅集成了文心一言、讯飞星火、智谱清言等多个第三方云端大模型，还提供超过100个在不同领域的专业AI大模型智能体，满足用户在会议、办公、学习、创作、生活五大场景的不同需求。 华为的多端联动能力，也在AI PC产品中被着重升级，支持超级中转站、多屏协同、智慧搜索诸多创新功能，有助于设备间的无缝衔接。比如用户通过“智慧搜索”，即可使用新款华为MateBook 14 查找分散在PC、手机、平板上的本地端侧内容，以及互联网端的云侧信息，支持图片、视频、压缩包与各种文档格式。 这与联想等传统PC厂商重点强调端侧大模型能力的逻辑不大相同。华为不仅卖PC，也卖手机、穿戴设备等产品，更加强调全场景的互联互通，来拉动收入增长。因此，在对AI PC的布局中，华为也更加重视PC作为多端协同入口的价值。 而荣耀脱胎于华为，对AI PC的思考上，也与华为有相似之处。 虽然荣耀至今只推出了三款AI PC，但PC在其整个AI战略中也是一个不可或缺的重要入口。“荣耀不会做通用的云端大模型，这方面会和百度、腾讯、阿里巴巴合作，荣耀的核心还是聚焦在端侧AI能力的构建。”荣耀CEO赵明表示，而荣耀将AI赋能的不同设备称为‘胖终端’，即同一账号下荣耀的手机、平板、笔记本电脑、穿戴和IOT产品融合而成的一个完整的设备。 目前，业界普遍认为AI PC还处在AI Ready阶段，但随着各芯片厂商纷纷推出下一代性能更强的处理器，硬件上将很快不是短板。接下来将考验在软件层面，寻找独属于PC的AI应用场景。

6月4日，台积电股东大会上，魏哲家正式接替刘德音，担任公司董事长一职，成为这家代工巨头新的掌门人。股东会结束后，魏哲家也首次以董事长的身份，接受了到场媒体的问答。 在过去几年里，魏哲家作为台积电的总裁，更多专注于公司管理，而对外联系则由刘德音负责。 对比刘德音相对严肃的风格，魏哲家的回答显得非常轻松但不失严谨，并且信息量特别多。 有意思的是，恰逢台北国际电脑展，各大科技公司高管们齐聚台北，演讲的重点几乎离不开“AI”，而在魏哲家的问答里，“AI”的含量同样惊人。 AI 时代，台积电要给英伟达涨价了 我们都知道，想要代工先进制程芯片，只有台积电与三星两家可以胜任。但受制于良率的问题，目前只有台积电一家可以做到产能全开。 而在训练 AI 模型所需要的高端芯片供应上，台积电凭一己之力就包下了所有的产能。按魏哲家的说法；“台积电的技术无庸置疑，几乎所有的AI芯片都是台积电所生产，全球只有一家半导体业者不是我客户。” 在这里，记者是拿“中芯国际的7nm以下制程”进行提问，但魏哲家强调“台积电没有竞争对手”，实际上也是侧面到了三星以及英特尔。 截至目前，苹果M系列芯片、英伟达最先进的GPU以及高通、AMD、英特尔等芯片厂商的AI处理器，都由台积电代工，而其他体量较小AI芯片厂商，只能排队等待台积电的产能。 掌握了产能，其实也相当于掌握了话语权。 随着英伟达等AI芯片巨头在人工智能浪潮中赚得盆满钵满，台积电也打算要从中分得更大的蛋糕。 魏哲家暗示，他正在考虑提高公司 AI 芯片生产服务的价格，并表示他已经与英伟达 CEO 黄仁勋谈到了这个话题。 “我确实向英伟达的黄仁勋（『三万亿家伙』）抱怨说，他的产品太贵了”。所谓三万亿，指的的媒体估测黄仁勋的身价为 3 万亿新台币（926 亿美元）。“我认为这些产品确实非常有价值，但我也在考虑向他展示我们的价值。” 不过在媒体问答环节，魏哲家并没有直接透露涨价的消息，而是从支出的角度强调了AI的昂贵。 例如在谈到台积电的领先地位时，魏哲家表示不会乱花钱，所有资本支出都是为了以后长期发展。又例如在聊到增产时，魏哲家表示，台积电会谨慎规划产能，但资本支出仍有增长的可能性。 有意思的是，在被问到“OpenAI将进军芯片制造市场，筹资兴建几十座晶圆厂”的话题时，魏哲家认为台积电拥有最多的信息，因此会需要评估。 虽然OpenAI建晶圆厂的计划是与台积电进行合作，但笔者认为，台积电并不会允许一个新的竞争对手出现。 台积电的新挑战 尽管AI的强劲需求为台积电后续的增长提供了强劲动力，但这场芯片竞赛并不只有台积电一个玩家，三星与英特尔仍有实力弥补差距。 目前，台积电为了保持领先，需要花费巨额的支出，同时确保订单牢牢抓在手里。 而从目前的情况来看，英特尔专为人工智能时代设计的系统代工厂，很有可能从台积电手里抢下一些头部客户的订单。 另一方面，中国的AI芯片公司也是英特尔的潜在客户。 据路透社报道称，一些中国 AI 芯片公司目前正在设计功能较弱的处理器，以确保台积电在面临限制的情况下，依然可以接单生产。 从这里可以看出来，国内AI芯片初创公司对于芯片制造有着非常高的需求。 而这一点也引出台积电另一个挑战，那就是无法避免的地缘政治。 在过去几年里，刘德音在东西方的交道中，让台积电维持在一个相对平衡的阶段。但随着国际形势的日益复杂，台积电开始在美国、欧洲以及日本三地建立了海外生产工厂，以此来降低风险。 但因为文化、工作方式和习惯都不同，台积电在海外工厂的建设中或多或少出现了阻碍，如何处理这些不确定因素，成了魏哲家未来的重点工作。 总的来说，在 AI 时代，没人一家AI公司能躲开台积电，但反过来说，没有台积电，也会有其他人接下这波AI 热潮。

快科技6月5日消息，在近日的2024年人工智能向善全球峰会（AI for Good Global Summit）上，ChatGPT之父、OpenAI首席执行官奥特曼提出了对中国人工智能发展的最新预测。 他认为，中国将发展出具有自身特色的大型语言模型，并在这一领域占据重要地位。 奥特曼在视频连线中指出，目前中国正积极训练大量模型，这一趋势预计将继续。 他预测，中国将产生自己独特的大型语言模型，并预计在众多模型中，将有10到20个得到广泛用户的使用和资源支持，从而“存活”下来。 在讨论人工智能如何改变世界时，奥特曼强调了AI在提升生产力方面的影响，特别是软件开发人员如何利用AI提高工作效率。 他预见这种效率提升将扩展到教育、学习和医疗保健等多个领域，使各行各业变得更加高效。 同时，他也提出了对人工智能可能带来的负面影响的担忧，尤其是网络安全问题，奥特曼表示，尽管网络安全问题可能不是首要考虑的因素，但它是他认为可能成为重大问题的一个方面。 在AI发展速度的问题上，奥特曼持乐观态度，认为行业远未达到发展的渐近线，他强调，通过实际成果证明进步比仅依赖预测更为重要。

核心提示： 1、周伯文在今年4月中下旬后就已经淡出衔远科技的管理工作，其本人已经留在了上海，衔远科技目前正在急招一位新CEO。 2、尽管在学术方面有着不错的成绩，但周伯文创业后也面临了绝大多数学术型人才的困境，即如何将理论与产业相结合。 凤凰网科技《风暴眼》出品 作者｜董雨晴 编辑｜于浩 第一个全网急招CEO的大模型创业公司出现了。 凤凰网科技获悉，衔远科技创始人周伯文已退出公司管理事务，他的下一站是上海浦江人工智能实验室。该位置的上一任任职者，是商汤科技创始人汤晓鸥。 周伯文的调任，被业内判断为“高升”，多位接近衔远的人士称，周伯文并不会完全退出公司，但的确已经不再主持工作。 有猎头告诉凤凰网科技，衔远科技正在全网招聘CEO，公司还在正常经营。 图｜来源于网络 据接近周伯文的人士表示，周属于学术型人才，本身并不适合创业，“很长一段时间公司都没什么产品，对外只能宣传周个人”。 公开资料显示，周伯文曾任IBM Research美国总部人工智能基础研究院院长、IBM Watson集团首席科学家、京东集团高级副总裁、京东集团技术委员会主席等职位，是京东AI的开创者。 2021年，周伯文从京东离职创业，创立衔远科技。据相关人士对凤凰网科技表述，其在当年度就拿到了启明创投的投资。但直到2023年初，大模型创业热潮迭起，这笔投资才被披露。 也正是融资消息披露的同一时期，周伯文在朋友圈发出英雄帖，表示“不设上限诚招合伙人”，对外公开招募研发合伙人、产品合伙人与算法科学家。此后，周伯文从京东、腾讯等互联网大厂先后吸纳了多名人才，但很快，这些高管以及合伙人等就纷纷离开。 图｜来源于网络 据凤凰网科技了解，几位高管的离开时间比周伯文还早，如衔远科技合伙人宁宁，现已入职零一万物，任全球交付总经理。周伯文从京东招募的销售张鑫也在今年3月离职。 周伯文最后一次出现在公众视野，是在4月25日衔远科技在上海举办的大模型产品发布会上。在这场发布会后，他便逐步淡出了衔远科技的管理工作中。 理想与现实的第一次交锋 14岁就跳级从少年班考入中国科学技术大学，周伯文拿的本是天之骄子的人生剧本。 2014年，蒙特利尔大学正与IBM洽谈合作，后者安排了一位负责对接的科学家。彼时，蒙特利尔大学的一名研究人员正在撰写一篇翻译领域机器学习相关的论文，但这个研究中缺少了某种机制，使得长句翻译效果不佳。 该名IBM的科学家很快指出应该建立一个对齐（alignment）的机制，即判断目标输出语言里的哪些词与输入语言是对齐的。 这则建议最终被写入论文，同时该篇论文与后来OpenAI的联合创始人Ilya Sutskever发表的另一篇论文，共同成为了Seq2Seq模型的基本思想。 而那位IBM科学家，正是周伯文。 图｜来源于网络 2016年，周伯文又带领团队提出了“自注意力机制”“多头思维”等概念，后被谷歌研究者吸收和演变，诞生了在自然语言、图模型和表征学习方面的范式Transformer架构。 也正因为这些学术造诣，周伯文有着十分光鲜的履历，曾在美国IBM总部担任人工智能基础研究院院长、Watson集团首席科学家。 2017年，周伯文回国加入京东，任京东集团副总裁，其在任期间，先后为京东引入了十余位AI科学家，包括现任京东探索研究院院长、京东科技智能服务业务部负责人何晓冬等人，时至今日，京东内部仍有不少AI应用产品，是周伯文在任时期所创造。 因此，周伯文在2021年创业后，很快就获得了投资人的青睐。 创业也成为周伯文近年来的第一次巨大的挑战。其本人也在媒体采访中表示，“2021年选择创业，从我个人角度来说，机会成本和沉没成本都非常高，但是‘把人工智能技术与产业结合’这件事又是一件足够大、足够让我愿意从头开始创业去做的事情。” 在开启创业后，周伯文曾明确表示中国的ChatGPT不一定需要OpenAI的模仿者，衔远科技也将目标设定为用AI帮助企业实现数实融合。 据一位衔远科技离职员工表示，在公司创立后的很长一段时间里，都没有明确的业务和产品。直到2024年4月，首款产品MODI摹小仙AI营销大脑才正式发布，这场产品发布会，也成为周伯文以衔远科技领导者身份参与的最后一场发布会。 周伯文在这场发布会上表示，“过去20多年来我一直在做两件事情，一件是探索人工智能的终极之路，也就是通用人工智能，另外一个是思考怎么把这个和产业化的新的结合。” 据了解，在该场发布会过后，周伯文就留在了上海。目前，衔远科技已向全网发出的招聘CEO的消息，等待一位新的继任者出现。 大模型军备竞赛的一道分水岭 衔远科技的经历，只是国产大模型军备竞赛的冰山一角。 随着大厂入局，开启厮杀，大模型创业公司早已开启淘汰赛，无关乎国内还是国外。 即便履历如衔远科技这般光鲜，也面临着落地的拷问，实际上，更多的大模型创业公司尚未解决商业化的难题。 “10万月薪招一个销售VP，结果干了三个月就走了”，一位大模型赛道的猎头对凤凰网科技表示，“没办法，创始人的耐心只有90天，连续换了好几个销售负责人了”。 卖老股与寻求融资，中国大模型企业的资金也在暗流涌动。一位AI创业者告诉凤凰网科技，“今年以来的一级市场，除了头部几家公司，几乎没人能再拿到VC的钱”。 就算是明星公司，也走出了二元性。 两个月前，业内盛传一家清华系的大模型公司，正在业内悄悄卖老股，“我们了解到价格大概是4-5折”，一位了解过情况的投资圈人士表示。 然后两个月后，这家企业却被爆出正接收来自中东沙特阿美的一笔巨额投资，投后估值直接跃升至30亿美元，超越月之暗面此前创下的25亿美元纪录。 同样的光景也在大洋彼岸上演。 一面是明星企业吸纳巨额资金：马斯克的xAI，刚刚宣布获得60亿美元B轮融资。但另一面，多家美国生成式AI相关业务公司都陷入了资金危局。 图｜来源于网络 例如，由前OpenAI工程师和谷歌研究员创办的AI初创公司Adept，此前曾致力于开发AI Agent，目前正与Meta等投资方洽谈收购。大语言模型RekaAI被曝可能将被数据公司Snowflake以10亿美元收购。因Stable Diffusion模型曾火爆全网的AI明星创业公司Stability AI由于欠缺资金，也正与多位买家沟通出售事宜。 高昂的训练成本以及迟迟无法跑通的商业化路径，成为悬在大模型创业公司头顶的达摩克利斯之剑。 虽然参考互联网与移动互联网时代巨头们的商业成长路径，一些投资人也认为应该再多给大模型创业公司一点时间，让他们跑通自己的商业模式。但以目前市场的剧烈变化程度来看，这个时间想必不会太久。

编译 ｜ 核子可乐、Tina 众多服务同时宕机？！ OpenAI 的 ChatGPT 昨天遭遇“重大中断”，导致客户无法与这家超级实验室的聊天机器人正常对话。 问题始于 6 月 4 日 UTC（世界协调时）07：00 左右，截至 UTC 时间 07：21 结束。OpenAI 方面已经承认存在问题并着手开展调查。一个多小时后，OpenAI 宣称已经找到问题所在且正在“处理”。可截至 UTC 时间 10：00，该公司向用户表示“仍在努力解决这个问题”——又一次持续数小时的中断。 在中断期间，ChatGPT 的网站曾进行更新，表明服务已满负荷（显然这是个表面说法），并表示将在服务恢复时通知用户。 据受到影响的用户称，问题在于 ChatGPT 无法响应来自移动端应用或网站的查询，这表明问题很可能出在服务器端的某个位置。而我们在要求该聊天机器人进行自我诊断时，它简短回应称出现了“内部服务器错误”。 社交媒体上也很快出现了相关内容。一位用户抱怨 ChatGPT 反复发生中断和崩溃，表示“真的太烦人了，服务根本无法使用。” 另一位用户则评论称，“OpenAI 突然停工导致让很多新手汗流浃背了吧，因为他们的活干不下去了。” 那些在编程工作中使用聊天机器人建议的开发者，更是首当其冲受到影响。有人评论称，“是谁搞垮了 OpenAI？我还有代码没写完呢。” 只是昨天宕机的还不止是 ChatGPT。 Claude 网站也出现故障，导致用户无法正常访问。网站显示的错误信息为： 服务器组件呈现过程中发生错误。具体错误信息在生产版本中被省略，以避免泄露敏感细节。此错误实例包含了一个摘要属性，该属性可能提供有关错误性质的其他详细信息。 网站建议用户“重试”。 美国东部时间下午 12:10 之后的某个时间，Claude 又开始工作了。 Perplexity 网站也出现了与 Claude 网站类似的超负荷问题，这通常表示服务收到太多请求时会出现的提示。网站上显示的消息为：“我们很快就会回来”、“我们现在收到了很多问题，并且已经达到我们的接待能力。请稍后再试。” 该网站在大约 Claude 网站的宕机问题解决后恢复了正常运行，但此后一直处于间歇性上下线状态。 值得注意的是，根据 OpenAI 的状态页面，截至美国东部时间下午 12:28 分 ChatGPT 仍然无法使用，并且状态被标记为“重大宕机”。 而这段时间，连谷歌的 Gemini 一样出现了问题。 难以解释 ChatGPT 最近几个月的表现确实不太可靠，当然这也不能完全归咎于 OpenAI。以 5 月 23 日的事件为例，ChatGPT 突然失去了执行网络搜索的能力，这是因为微软 Bing 搜索引擎遭遇了中断，进而对 OpenAI 的服务造成了连带影响。 关于这次宕机原因，据 OpenAI 介绍，他们已经于当天 UTC 17:00 解决了宕机问题。OpenAI 方面建议，“对于在 chatgpt.com 上使用 ChatGPT 页面的用户，可能需要执行「硬刷新」操作。而对于通过 Mac 应用程序或者我们移动（iOS/Android）应用软件上使用 ChatGPT 的朋友，则不会受到影响。” 监测机构 VitoriaMetrics 的联合创始人 Roman Khavronenko 则提问称，“为什么三年之前就在到处宣扬的快速数字化转型，直到今天也无法实现站点的高效规模伸缩？” “病毒式传播成为新的商业常态，可能够承载病毒式流量的网站则极为稀缺。一旦站点崩溃，企业损失的金钱要比适当投资于基础设施可扩展性与可观察性建设成本高得多。既然大家都说数据是现代企业的命脉，为什么却仍没有得到妥善管理？” 另外，我们知道 Anthropic 使用 AWS，OpenAI 可能使用的是 Microsoft 或自建集群，Gemini 则使用的是自家的谷歌云服务。当他们使用不同的服务提供商，还能同时都宕机，这确实有点说不过去。由于各家都只有道歉没有故障解释，网友们就有了各种分析。 一个搞笑的说法是这些服务被按下了“测试开关”。 另一个说法是这些都是 GPT 的包装，虽然很荒谬，但支持这种说法的人还挺多： 还有一个是美国计算机科学家 James B 的比较正式的分析： 导致同时宕机的可能原因： 基础设施问题: 这些 AI 模型依赖的基础设施出现大范围问题可能是罪魁祸首。这可能包括云服务提供商（例如 AWS、谷歌云平台或 Azure）出现故障，而这些服务商正是这些模型运行所依赖的。 互联网层面问题: 另一种可能性是互联网层面出现问题，例如大规模的 DNS 宕机或网络路由问题，这些问题会同时影响多个服务。此类问题会扰乱跨越不同地区连接服务器的稳定性。 因宕机导致的高流量: 也不排除最初一个服务（例如 ChatGPT）宕机，导致其他服务（Claude AI 和 Perplexity AI）突然流量激增，从而使它们的系统不堪重负并引发后续宕机。 以上因素单独出现或混合发生都可能导致观察到的同时宕机事件。