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A股午盘|沪指震荡走低跌0.53% 超4600只个股下跌
A股三大指数低开低走,截至午盘,沪指跌0.53%,深成指跌0.85%,创业板指跌0.91%,北证50指数跌2.21%,沪深京三市半日成交额3613亿元,其中沪深两市3600亿元,较上日放量254亿元。两市超4600只个股下跌。 板块题材上,多模态AI、数据要素概念股领跌,光伏、白酒、航运等板块表现低迷,铜箔概念股涨幅居前,半导体板块冲高回落。 盘面上,多模态AI概念股开盘后震荡走低,科大讯飞(002230)、声迅股份(003004)、千方科技(002373)、福石控股(300071)跌超5%。数据要素概念股走弱,航天宏图跌超14%,雄帝科技(300546)跌超10%,浩云科技(300448)、兆日科技(300333)、信息发展(300469)等跌超5%。光伏板块走低,隆基绿能(601012)跌超2%,市值一度跌破1000亿元,阿特斯、晶澳科技(002459)、通威股份(600438)、TCL中环(002129)等下挫。白酒板块持续走低,贵州茅台(600519)、泸州老窖(000568)、五粮液(000858)、古井贡酒(000596)、山西汾酒均跌超1%。航运股低迷,中远海控(601919)一度跌近8%,海通发展(603162)、宁波远洋(601022)、凤凰航运(000520)等跟跌。半导体板块冲高后有所回落,富满微(300671)20CM涨停,台基股份(300046)涨超10%,富瀚微(300613)、明微电子、芯原股份等上涨。PET铜箔概念股震荡走高,经纬辉开(300120)、光华科技(002741)、英联股份(002846)、宝明科技(002992)盘中涨停,中一科技(301150)、东威科技、铜冠铜箔(301217)等跟涨。 (来源:同花顺)
“连载”30年后,《圣斗士星矢》终于要完结了?
前几天,小发在刷微博的时候,突然看到了一个非常炸裂的消息 —— 《 圣斗士星矢 》正式完结了。 在车田正美画的《 圣斗士星矢 Next Dimension 冥王神话 》( 简称 ND ) 剧情里,纱织小姐( 这一代雅典娜的化身 )带着五小强的另外四个人穿越时空去救星矢,一路打到最后直面太阳神阿波罗,大战一触即发。 而这个时候,苏醒过来的星矢匆忙进入战场,没有像之前面对海皇波塞冬、冥王哈迪斯一样挥拳而上,而是选择了下跪道歉,求阿波罗放过沙织小姐。 你没看错,作者车田正美选择用一个标准的 “ 土下座 ”,作为这个以凡人之躯挑战神明,代表着勇气、热血的无畏少年的结局。 阿波罗最终没有选择毁灭整个圣域,而是让纱织和所有圣斗士失去了记忆成为凡人,最后的画面便是变回凡人的沙织和星矢,在十二宫的断壁残垣中擦肩而过,结尾写着 “ 堂堂完结 ” 。 怎么说呢,在一个故事的结尾,大家都还活着,似乎也能算得上是 Happy Ending 吧? 但这个结局,却让无数看了十几年甚至二三十年圣斗士的粉丝们陷入了激烈的争吵。 有的人觉得这个结局太窝囊,明明能打过冥王,却不敢正面硬刚阿波罗,还下跪,属于是拉了坨大的,有激进点的读者觉得这结局毁掉了自己的童年,让车田正美把结局删了。 不过,也有部分书迷觉得这个结局相对还算合理,甚至联系起了时代背景,当年圣斗士星矢连载时正值日本经济高歌猛进意气风发之时,然而三十年河东三十年河西,结局也正是映照了如今落寞的日本。 总而言之,“ 烂结局派 ” 和 “ 逻辑合理派 ” 这两方人员现在在贴吧、微博上到处吵,谁也说服不了谁。 小发看到这个消息的时候,脑子里冒出的第一个念头却是:不是,哥们儿,《 圣斗士星矢 》还在连载吗?它不是早就完结了吗? 于是我就去研究了一下,发现《 圣斗士星矢 》其实已经 “ 完结 ” 过很多次了。 比如第一次完结,是在 1991 年漫画冥界篇,星矢为了守护纱织挡下了哈迪斯的冥王之剑,而纱织趁机击败了哈迪斯,生死不明。 第二次结局是《 圣斗士星矢Ω 》里,星矢不仅没死,还继承了射手座圣衣,还跟纱织表白了,有情人终成眷属。 第三个则是天界篇序章,星矢在和哈迪斯一战后灵魂被封印,后来 “ 复活 ” ,还打伤了阿波罗,但最后结局也大概率是输了,并且和纱织一起失忆。 所以到底哪个才是真结局?我分不清,我真的分不清啊! 说到底,这是因为连载时间很久的长篇作品,往往结局都有点儿 “ 身不由己 ” 了。 《 圣斗士星矢 》其实非常命途多舛,从连载开始到现在,中间间隔的时间太久,发生了太多的事情,也导致了这一场混乱。 1985 年,车田正美开始在《 周刊少年 JUMP 》上开始连载《 圣斗士星矢 》,设定是希腊神话与时代背景的融合,背景十分宏大,星座加上圣衣变身的设定,更是带动了铠甲变身类型的风潮。 更难得的是,作为一部热血漫,由于里头角色型男很多,甚至吸引了很大一批女性读者,在连载之初稳坐 JUMP 头把交椅,火遍全球。 《 圣斗士星矢 》被引进国内时,引起了巨大的风潮。 我小时候看的就是 TV 版,当时是和表弟一块儿攒钱,去音像店租碟片看。 《 天马座的幻想 》响起、天马座圣衣箱子打开,星矢等人向屏幕跑来, “ saint seiya!” 的喊声、紫龙牺牲双眼、冰河和卡妙的师徒对决、帅气强大的黄金圣斗士们。。。这些音画,构成了无数人共同的童年回忆。 那会儿小孩子打架,动不动就会有人燃烧小宇宙,还要把 “ 庐山升龙霸 ” “ 天马流星拳 ” 大声喊出来增加自己拳头的威力。 “ 真正的圣斗士是不会被同样的招式打败两次的 ” 这样经典的台词,也成了装逼时首选话术之一。 到了互联网时代,这首主题曲也被很多人改编、致敬过,比如《 我叫 MT 》第一季的主题曲。 还有蠢爸爸时代的叫兽易小星。。。 所以,把《 圣斗士星矢 》称为对 80 、90 后影响最大的作品之一,毫不为过。 然而,虽然它在咱们这儿风风火火,但在日本可没那么好过。 当年的 JUMP 编辑部采用的是 “ 调查至上主义 ” ,就是一种读者投票形式的末位淘汰制度,一旦读者投票中连续排在末尾,就很容易遭到淘汰。 哪怕你是曾经的一哥,只要你表现不好了,也照样得腰斩。 1989 年,《 圣斗士星矢 海皇篇 》动画结束后,由于剧情空洞乏味,人气一路走低,车田正美也很焦虑,特地为之后的冥界篇搞了特别详细的设定,打算打一场翻身仗。 编辑部并没有给他这个机会,冥界篇连载未半就中道崩殂了,车田正美不得不草草完结,也就有了之前说的第一个结局:星矢挡剑,冥王落败。 之后车田正美在 JUMP 又开了一部新连载《 静斗士翔 》,结果更惨,直接被编辑部腰斩了,车田正美也因此离开了 JUMP 。 好在瘦死的骆驼比马大,《 圣斗士星矢 》好歹也是 80 年代热血漫的代表作品,IP 还是很值钱的,所以之后车田正美就卖卖授权,画点儿别的作品,也算是过的比较滋润。 其中最经典的莫过于 2003 年的《 冥王十二宫篇 》,它的出现可以说是让《 圣斗士星矢 》再一次翻红了。 冥王十二宫篇是粉丝心中公认的作画巅峰,从剧情到配乐无一不是经典,纱织自杀时,《 地球仪 》响起,这一幕当年不知道看哭了多少人。 之后的冥界篇 OVA 等等,评价也是相当不错。 而卖授权这个事儿,就是这些混乱结局的开端,因为车田正美本人是没有参与制作的,所以其中有些作品为了故事完整性,就自己原创了结局。 《 圣斗士星矢Ω 》和《 圣斗士星矢:天界篇 序章 》的结局都是这么来的,属于是东映的原创。 当时《 圣斗士星矢:天界篇 序章 》还让车田正美非常地不满,就像是《 龙珠 GT 》和《 龙珠Z 》的关系一样。 我的作品,你擅自帮我结尾了,是不是有点儿不合规矩?必须得我自己来! 于是 2006 年,车田正美决定再次续写当年在 JUMP 没有完成的故事,便有了 ND 的连载。 粉丝们自然开心得要死,觉得自己的小宇宙又开始燃烧起来了。 ND 的剧情还算可以,承接了之前冥王篇,为了拯救星矢,纱织一行人冒着打破宇宙平衡的风险穿越到了过去的平行时空,其中对于主要人物巨爵座水镜的刻画非常到位,因此还是有很多粉丝一直在追更的。 谁也没想到,最近漫画开始疯狂推进度,转眼就到了结尾,而且 20 年前的回旋镖飞了回来,车田正美选择了一个和《 天界篇 序章 》差不多的结局。 可《 圣斗士星矢 》对于很多人的影响太大了,所以很多人都不接受这个结局,哪怕他们很久都没看,也不知道中间发生了啥。 虽然我完全理解这些粉丝心中的怒气是从何而来,但是在这儿还是要说句实在话,长篇作品就是这样子,在结尾时总是很难避免各种各样的争议。 这是因为人物设定、剧情走向、世界观设定等等,随着故事越铺越大,很容易脱离所有人的掌控。 这不是读者说了算的,甚至连作者自己都把握不了,会出现吃书的情况。 而且有时也会有意外发生,比如鸟山明的《 龙珠超 》和三浦健太郎的《 剑风传奇 》,两位作者都去世了,作品却还在连载。 ND 连载了 18 年,一共才连载了 74 话,现在车田正美都 70 岁了,已经无法像以前那样保持高频率的更新,确实是画不动了。 也许是因为这些原因,他才会选择结束这一切,哪怕这个句号没那么完美,至少是自己亲手画上的。 像是现在的 JUMP 上,有的作者想让自己的作品完结,编辑部都不让,到最后变成了一地鸡毛。 毕竟不是所有作者都有能力画长篇的,硬画下去,就会变成《 咒术回战 》这样的乐子。 这么一对比,至少《 圣斗士星矢 》的最后结局没有抽象到离谱的程度,这对我们来说就足够了,不是吗?
体验完享界S9,我觉得它真懂老板的用车需求
华为的第三个 “ 界 ” 享界 S9 ,今天正式亮相了。 一大早余大嘴,就来在华为门店里给大家直播展示这款车,现在已经开放预订,预售价 45-55 万元。 是的,车子还没上市( 预计 8 月上市 ),就已经到店,感兴趣的差友可以直接线下看车了。 前些天,脖子哥也是去看了下实车的外观、内饰,今天就来和大家聊聊。 享界 S9 的定位是 “ 行政级轿车 ” ,提到这个概念,我脑子里第一个想到的就是奥迪 A6 ,这么多年已经给人留下了领导出行标配的深刻印象。 S9 想打的也是这块市场,当一台老板座驾。 虽然余大嘴一直在说这车对标的是 78S ( 宝马 7 、奥迪 A8 、奔驰 S )这个级别,但其实无论是车子大小还是内饰豪华感,我都觉得它应该是更接近 56E ( 宝马 5 、奥迪 A6 、奔驰 E )。 S9 车长 5160mm ,轴距 3050mm ,和长轴 5 系差不多大,而 7 系车长接近 5.4m ,轴距超过 3.2m ,要明显长一截。 外观因为早就公布了,咱就简单带两句。 作为华为和北汽合作的车型,享界 S9 依然走了 “ 界 ” 字辈的家族化设计,前面星河大灯就像是把问界 M9 上面那个给拍扁了。 上图是享界 S9 ,下图是问界 M9 后头灯组没有了 M9 上可以做出红双喜的效果,更像是智界 S7 。 我个人觉得后侧围这里,从这个角看有点单调,来道腰线应该会更立体。 如果选了个黑色车漆,配上多幅轮毂,再加上黑色内饰,还带木纹的。你别说,这行政味儿一下就上来了。 S9 的车里头,前排一眼看过去就很智界。双层仪表台、椭圆方向盘,和 S7 都一个风格。 上图是享界 S9 ,下图是智界 S7 这个椭圆方向盘乍一看有点怪,但根据我之前开智界 S7 的经验,其实用着并没有那么难受,甚至用久了还会逐渐习惯上。 就是这个造型放在这么一台行政轿车上,我觉得有点跳脱,不是很搭。 不过它设计成椭圆,也是为了能给驾驶员留出看仪表的视线,加上 S9 的仪表屏也比较靠前,方向盘基本不会挡到。 而仪表屏往前的另一个后果 · 就是,已经没有 HUD 的安装区域了。。。所以,这台 50 万级别的轿车,没有 HUD 。 关于这个事儿,老余今天直播也回应了原因,是因为他们觉得 HUD 经常看不清,干脆就不要了,有仪表就可以。 好好好,你咋说都有道理。 然后在中控下方,享界 S9 的储物空间也不多。 像是智界 S7 和问界 M9 ,这个位置都做了掏空,可以放个包啥的。而 S9 两侧没有打通,只有侧兜,不晓得里头是塞了啥零件。 前排再值得说的就是这块氛围灯和电子外后视镜了。 官方说氛围灯的颜色有 1680 万色,这么多色彩能不能用上另说,反正这个渐变的效果我觉得还挺好看的。 只不过中控这里的氛围的做成了一个横条,横条里头又是各种棱线,让我想到了宝马。 上图是享界 S9 ,下图是宝马 5 系 而这个电子外后视镜,你打转向灯的时候会有一个摄像头视角变广的效果,也是为了安全考虑吧。当然,这玩意儿大概率是选配。 不过对于享界 S9 这台老板座驾来说,前排没那么重要,后排才是关键。 S9 直接在老板位给了一个零重力座椅,而且安全带就绑在座椅而不是立柱上。老板上车,直接一键躺平。 座椅老板键和超大扶手也是必须的。S9 的老板键放在了门板上,按下这个按钮,激活老板键功能,后排座椅调节按键就变成控制副驾的前后移动和靠背倾角。 但我发现这个设计会遇到误触的情况。比如你进入了老板键模式,这时候这几个座椅按钮里,前后移动和靠背调节是控制前排的,但头枕高度和坐垫伸缩仍然是控制后排的。 建议厂家设定为,打开老板键之后,干脆就把调头枕、坐垫的按键给锁了。 大扶手的后头,是一个冰箱,准确来说是冷暖箱,支持 3 ℃ -10 ℃的制冷及 35 ℃ -50 ℃制热,里头大概能放四瓶饮料。 一个细节是,冷暖箱外头有个指示灯,制冷时是蓝灯,制热时是红灯。 扶手前面,则是一块 9 英寸的屏幕,可以控制影音娱乐、调节座椅等等。 除了这些,享界 S9 在后排还给了一块和 M9 上类似的投影幕布,也是在扶手屏控制,可以把车机里播放的视频,投到幕布上。 虽然和 M9 是一个方案,但我感觉 S9 的投影效果更清晰。 M9 在第二排离太近会感觉画面有点糙,反而是在第三排效果更好,但 S9 的二排看着好很多。 幕布降下来,也就隔绝了前后排。 如果老板觉得外头太亮或者是要在车里谈个大单不想被人看见,那就可以一键把车窗遮阳帘和天窗遮阳帘都关上。 不过后头这个小三角窗遮阳帘不是电动的,就得麻烦老板亲自关一下了。 作为一台电动轿车,享界 S9 终于给了天窗遮阳帘这样非常先进的配置。 很多电轿,出于头部空间以及成本考量,都是直接一整块玻璃完事,搞得车主们大热天快被晒成人干了,只能自己买遮阳帘。 S9 是把遮阳帘做成了前后两段式,卷轴放在了天窗中间区域,所以后排头部空间我觉得还 ok 。而且这中间大概就 10cm 宽度的地方,还塞了幕布机构,有一说一,享界这里的空间布置是有点水平的。 那如果老板还是担心隐私问题,还可以在系统里一键禁用车内麦克风及摄像头权限,再点一下这个按键。 它是一个实时对话加密功能,可以把后排乘客对话声音打乱放给前排。我试了下,后面正常说话,我在前头听着是比温州话还难破译,一个字都听不出来。 行政轿车虽说后排一般不会坐 3 人的,但我也给大伙儿试了下中间这个位置,坐垫贼拉凸出,坐姿很怪异。只能说如果你有这个需求,请慎重一点。 总之,按照享界 S9 的定位,我觉得它的优势很明显,主打的都是照顾老板们方方面面的小需求。在试车的时候,我脑子里已经有余承东在给周鸿祎展示享界 S9 后排这些功能时,红衣大叔各种开心满意的画面了。 当华为和行政这两个标签组合起来,看起来会是一个不小的吸引点。 这次,享界 S9 是打算和问界 M9 组成双旗舰,一起开拓高端市场。M9 最近的火爆大伙儿都知道了,但我觉得智界 S9 能不能接住 M9 的火爆,现在真不太好说。 首先,问界 M9 毕竟是个可商可家的大 SUV ,而且它是纯电、增程同时在卖。真要在 50 万以上市场找这么一台可油可电的 SUV ,实际上选择并不多。 而 S9 本身就是轿车,现在只有纯电车型( 据说后头会有增程 ),已经排除了一批潜在客户,加上它还这么和行政出行绑定,那些有家庭需求的人可能兴趣也会减少。 就说把范围限定在 50 万级别的纯电轿车,只有蔚来 ET7 的销量能够勉强破千( 前几个月都是几百台 )。 李斌和李想也早就感叹过,高端纯电车不好做。 看得出来,这块盘子目前就那么大,谁来都是有压力的。 当然了,享界 S9 还有些宝贝没掏出来,咱也不知道它真正实力是啥样,比如首发的 ADS 3.0 功能有多大的搞头,以及它的驾乘体验如何。 还有最关键的,这款车定价会到多少,没准现在预售价是个烟雾弹,上市了再给你来个大惊喜。 这些问题,就等到正式上市的时候再见分晓啦。
降!降!降!年内近百只基金宣布降费
基金不断加大降费力度。 公募基金降费脚步并未停歇,6月份以来已有10余只基金产品宣布下调基金管理费率。全年来看,据券商中国记者统计,今年已有93只基金下调基金管理费率,85只基金下调基金托管费率,两者均有下调的基金数量为65只。 产品同质化被认为是基金主动降费的深层次原因。部分同质化严重、特色不鲜明的基金迫于销售机构、投资者等压力,选择调降基金的费率。 当然,也有不少迷你型基金出于“保壳”目的,通过降低管理费率提升产品在同类型产品中的竞争力。 又有多只基金宣布降费 6月25日,兴业基金宣布,自2024年6月25日起调整兴业聚惠混合型基金的管理费率,并相应修改基金合同、托管协议、招募说明书及产品资料概要等法律文件的相关内容,该基金的管理费年费率由0.6%调整为0.4%。 兴业聚惠混合型基金是一只偏债混合型基金,最新规模仅为1.01亿元,年内收益率为3.28%。 与上述基金类似,6月份以来已有10余只基金产品下调基金管理费率。 工银瑞信基金公告称,为满足投资者的理财需求,降低投资者的理财成本,经与基金托管人招商银行协商一致,决定自2024年6月21日起,调低工银瑞信红利优享基金的管理费率,工银红利优享基金管理费年费率由1%调整至0.6%。工银红利优享基金是一只红利主题基金,最新规模为4.77亿元,年内收益率为22.81%。值得注意的是,这是该基金一年多以来第二次下调管理费率,2023年5月,该基金曾将管理费年费率由1.5%调整至1%,托管费年费率由0.25%调整至0.2%。经过此次降费后,该产品管理费率已达到主动权益类红利策略基金产品的最低水平。 新华丰利债券型基金决定自2024年6月20日起降低基金的管理费率及托管费率,管理费率由每年0.7%下调为0.3%,托管费率由每年0.2%年下调为0.1%。该基金为一只含权债券型基金,最新规模仅为0.24亿元,年内收益率为9.07%。 6月21日,长城基金决定自2024年6月24日起降低长城久益灵活配置基金的管理费率、托管费率、C类基金份额销售服务费率和A类基金份额申购费率,其中基金的管理费年费率由1.2%调整为0.4%,基金的托管费年费率由0.2%调整为0.12%,0.4%的管理费率已经是灵活配置型基金中最低。 6月21日,为更好满足投资者的投资需求,保护基金份额持有人利益,鹏华基金决定对鹏华普利债券型基金的管理费率、C类基金份额销售服务费率进行调整,自6月21日起,基金的管理费年费率由0.35%调低至0.25%,基金C类基金份额的销售服务费年费率由0.30%调低至0.15%。鹏华普利债券型基金由鹏华基金固收名将刘涛管理,最新规模为17.16亿元,年内收益率为1.78%。 国融基金宣布,自6月20日起,降低国融融君灵活配置基金的管理费,由每年1.2%调低至0.8%。该基金最新规模为0.04亿元,已经连续4个年度业绩亏损。 年内近百只基金产品降费 2023年7月,公募基金行业费率改革工作方案正式发布,公募基金行业掀起降费大潮,几乎全部的公募机构均发布了降费公告,涉及降费基金产品数量约占全市场数量的三分之一。这是公募基金行业历史上最大规模降费,降费力度也为历史之最。 整体而言,主动权益类基金管理费率普遍从1.5%降至不高于1.2%,托管费率普遍从0.25%降至不高于0.2%。此次公募基金费率改革,也是公募基金史上影响最大的一次费率调整。 在主动权益类基金管理费率普遍降至1.2%、托管费率降至0.2%后,基金降费脚步并未停下。 券商中国记者统计显示,截至6月25日,今年已有93只基金下调基金管理费率,85只基金下调基金托管费率,两者均有下调的基金数量为65只。 偏债类基金是今年基金降费的主力军,其中28只债券型基金宣布下调基金管理费率,13只偏债混合型基金下调了基金管理费率。目前,债券型基金数量超过3600只,产品同质化程度较高。 主动权益类基金中,17只灵活配置混合型基金、4只偏股混合型基金和3只普通股票型基金下调了基金管理费率。 值得注意的是,还有13只被动投资型基金和8只FOF型基金下调了基金管理费率,基金费率已处于极低位置的货币型基金中,也有4只基金降低基金管理费率。 产品同质化被认为是基金主动降费的深层次原因。部分同质化严重、特色不鲜明的基金迫于销售机构、投资者等压力,选择调降基金的费率。“适当的同质化竞争有利于行业优胜劣汰,助力行业高质量发展,但过度的同质化加剧了投资者的选择风险,也可能带来恶性竞争,并给基金管理人带来巨大的竞争压力、增大行业内耗。”沪上一位基金评价人士在接受券商中国记者采访时表示。 从基金管理人来看,富国基金、国泰基金和红土创新基金各有7只基金降低基金管理费率,鹏华基金和天弘基金则分别有5只和3只基金降低基金管理费率。 不难发现,今年以来近百只基金的降费行为多数是市场行为。 有不少业绩表现稳定的基金产品宣布下调管理费率。公募基金产品同质化严重,基金管理人希望通过降费增加产品竞争力,在让利投资者的同时,希望通过持续营销提升产品规模。 部分基金则是因为基金经理发生变更,投资策略也相应有较大变化,如一些基金公司对一些产品定位进行了战略调整,灵活配置型基金的风格由偏股调整为偏债,其费率必然也会作出相应调整。如长城久益灵活配置基金为一只主动权益型基金,最近几个季度投资组合中股票市值占比均超60%。不过,今年6月18日,该基金的基金经理发生变更,现任基金经理比较擅长债券类,该产品的投资策略或有较大变化。 当然,也有不少下调管理费率的基金为规模较小的迷你型基金。或许是出于“保壳”目的,不少迷你型基金通过降低管理费率提升产品在同类型产品中的竞争力。具体来看,共有43只基金管理规模不足5000万元,其中九泰天宝A、泰信鑫利A、国融融泰A、新沃通利A等基金规模更是不足500万元。 公募基金行业发展竞争激烈,在行业持续扩容的同时,存量博弈以及新入者持续“搅局”,基金产品费率越降越低,将是大势所趋。 来源:证券时报
中期分红来了!中国人保、中国人寿,同步公告
拟推中期分红的保险股越来越多。 6月26日晚,中国人保和中国人寿同步发布相关公告,2024年将实施中期分红。截至目前,A股保险板块中,中国平安、新华保险、中国人保、中国人寿都安排了中期分红。 中国人保、中国人寿将中期分红 中国人保公告,为贯彻落实国务院《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》(下称资本市场新“国九条”),进一步增强现金分红的稳定性、持续性和可预期性,增加现金分红频次,使广大投资者及时分享公司发展红利,增强获得感,拟于2024年实施中期分红。 中国人保表示,后续将根据《公司章程》有关规定和2024年上半年业绩情况,综合考虑利润水平、股东回报、偿付能力等因素,制定具体的中期分红方案,提交董事会和股东大会审议。2024年中期分红方案的内容及审议情况以公司后续相关公告为准。 中国人寿26日晚也公告,董事会会议审议通过《关于公司2024年中期利润分配相关安排的议案》。拟定2024年中期利润分配相关安排如下:根据经审阅的本公司2024年上半年财务报告,合理考虑当期业绩、偿付能力水平、资金状况等因素,在本公司2024年半年度具有可供分配利润的条件下,向全体股东派发现金股利,中期现金股利总额占2024年半年度归属于母公司股东净利润的比例不超过30%。 中国人寿称,2024年中期利润分配具体金额将按照相关安排,结合2024年上半年实际经营结果、偿付能力影响等因素确定,并将根据相关法律法规及《公司章程》有关规定履行公司治理程序后实施。后续本公司制定2024年年度利润分配方案时,将考虑已派发的中期利润分配金额。 增强投资者获得感 此前,方正证券研报点评保险股增加中期分红时分析,一方面中期分红有利于平滑投资者现金流、增强投资者获得感,体现出公司对股东回报的重视,以及管理层对公司经营发展的信心;另一方面中期分红也符合资本市场新“国九条”、《上市公司现金分红指引》等国家政策和监管导向。 2024年4月发布的新“国九条”提到,强化上市公司现金分红监管。“加大对分红优质公司的激励力度,多措并举推动提高股息率。增强分红稳定性、持续性和可预期性,推动一年多次分红、预分红、春节前分红。” 新华保险5月份曾公告,拟实施2024年度中期分红派息,年中股息总额占公司2024年半年度归属于母公司股东净利润的比例不高于30%。此前,A股上市险企中,中国平安已连续多年进行中期和年度利润分配。 分析人士认为,中期分红意味着投资者可以有更稳定的现金流,同时可以兼顾一些持有期期限意愿不长的投资者的诉求。总体上,对长线投资人来说,有两期现金流也仍比一期要更好。增加分红次数,也需要上市公司兼顾投资者收益和自身操作成本。 市值管理重视度提升 各上市险企均重视市值管理和增加投资者回报。 从分红金额看,上市险企近年分红率都在30%以上,五大险企拟2023年度分红合计超755亿元。上市险企2023年度分红对应6月26日收盘价的最新股息率看,中国平安最高,达5.83%,中国太保、中国人保股息率也超3%,分别为3.68%、3.04%。 另外,H股市场中,多只中资保险股股息率较高。其中,中国再保险股息率超8%,阳光保险、中国平安超7%,中国人民保险集团、新华保险股息率超6%,中国太保、中国财险股息率超5%。 在6月初的股东大会上,中国太保表示,在市值管理方面的举措主要包括:一是持续做优做强公司基本面,扎实推进转型,聚焦主业,做精专业,围绕高质量发展不断增强发展的内生动力;二是通过良好的公司治理带来市值溢价;三是不断增加公司的透明度;四是始终秉持给予股东长期稳定回报的理念,公司上市以来累计现金分红超过了1000亿元。“未来公司将继续高度重视股东回报,密切跟踪最新政策变化,用坚实的业绩基础和科学规范的市值管理来回馈股东和投资人。” 中国平安5月14日曾对投资者称,平安集团高度重视股东回报,回购和分红都是股东回报的重要组成部分,目前来看,绝大部分投资者更重视现金分红,公司分红总额连续12年增长。公司将坚持稳定和可持续的现金分红政策。 中国人保5月14日回应投资者称,中国人保高度重视市值管理,在行业中率先将市值考核纳入到相关部门的KPI中;高度重视对股东的合理投资回报,希望能够不断提高投资者回报能力和水平。将保持分红政策的连续性和稳定性,人保集团分红比例连续四年保持在30%以上。 中国人寿4月份对投资者表示,公司高度重视市值管理,将持续做好以下工作:一是坚持做优基本面,不断提升公司内在价值;二是坚持给投资者稳健的投资回报;三是坚持高质量信息披露。该公司上市以来累计分红超1900亿元。 4月30日,新华保险表示,公司重视给予投资者合理投资回报,同时兼顾公司的长远利益、全体股东的整体利益及公司的可持续发展。公司将进一步降本增效,提高盈利能力,综合考虑股东回报、公司偿付能力、业务发展等因素确定分红水平。 今年以来,截至6月26日,A股五大保险股中除新华保险外均有一定上涨。其中,中国太保涨幅16.65%居首,中国人寿上涨9.17%,中国人保上涨6.19%,中国平安上涨3.34%。 来源:证券时报
进攻受挫!基金短期策略有变,​基金经理观点来了
基金经理当前的核心策略,正从前期的进攻向防御变化。 在上半年偏股型基金甚至债基大幅增加股票仓位后,进攻性、高弹性成为许多基金经理快速获得业绩的核心逻辑,而今公募基金的短期策略有变,增加强势的防御类股票成为许多基金经理的调仓核心,这使得高股息品种或强者恒强。 多位基金经理也同时强调,虽然市场短期格局偏弱,但回调空间有限且结构性机会仍将持续涌现,预计中期角度市场投资氛围或从保守趋向乐观。 赛道基金调仓或增加防御性股票 基金经理的短期防御心态明显,尤其当消费股与消费主题基金继续延续调整格局,被越来越多的基金经理作为市场短期偏弱的信号。 尽管618电商大促作为消费基金经理、研究员们最为关注的消费赛道催化剂,但消费股在影响半年报营收的重大销售事件中几无表现。摩根士丹利基金一位人士指出,可以关注到近期消费风格表现延续弱势,且跌幅较大。当前国内经济始终存在内需不足的问题,这导致消费板块表现持续疲弱。 相关基金人士进一步认为,市场主要机会逐步转向科技以及具有防御性特点的品质。由于上周公布的经济数据整体一般,投资继续依靠制造业,地产投资未有改善,基建投资回落至过去一年的低位,考虑到专项债发行已经提速,基建投资预计逐步企稳。但经济整体缺乏弹性,在这种背景下高股息品种预计会强者恒强。总体而言,短期市场可能会呈现震荡格局,结构上以防御品种与科创板为重点。 民生加银基金公司人士则判断,A股可能已进入震荡期。该基金公司指出,从基本面来看,当前国内经济仍然展现出结构性改善的特征。投资方面,政府项目的加速落地提供了边际支撑,但工业用地和住宅用地成交面积的下行预示着制造业新增投资和房地产新开工项目仍在等待改善。前期商品价格上行,预计价格变量在未来一段时间内将有望小幅回升。外需方面,尽管改善的趋势依然较弱,但出口价格有望反弹。总体来看,内需和外需均呈现弱改善态势,价格小幅反弹的基本形势保持稳定。今年的盈利整体预计有望将保持稳定,二、三季度在低基数的背景下有望实现小幅反弹。总的来看,宏观因素对指数的推动力或相对有限,投资者更为期待的是有力的政策和改革措施,以进一步激发经济活力和市场信心。重要会议前多重改革的信号在不断释放。 基金经理操作注重挖掘强势股 尽管防御已成为短期策略的核心内容,但公募预期回调空间较小,且结构性机会仍将持续涌现。 创金合信宁和养老FOF基金经理魏凤春指出,自五一前地产政策预期变化到目前地产刺激已经两月,分析师追踪的效果显示政策效果有限,新房销售数据仍未企稳,进而影响销售—回款—拿地投资—新开工的链条修复,内需增长动能偏弱。 4月底房地产政策的重大转向与外需提升的边际难度增大有直接的关系。随着欧元区6月制造业PMI创出年初以来新低(45.60%),以及欧洲对中国新能源汽车加征最高38%的关税的现实约束,大致可以判断以补库存为主要特征的海外小周期扩张动力开始减弱。这也是提示投资者应该将投资视野尽快拉回到内需的又一依据。 外需逐渐疲弱,内需又当几何呢?从最新的EPMI数据可以推算,6月的PMI数据并不理想,内需依然不足。6月中国新兴产业采购经理人指数(EPMI)为49.3%,环比回落3.4%,同比回落1.4%,比往年均值低3.3%,该数据历史同月首次低于50%。各分项数据大多处于回落,这种整体的回落,可以概括为:生产即将进入淡季,低位波动是大概率的事。因此,基于总量的配置依然需要保守,机会只在结构方面。 尤其是在微盘股方向,基金经理们普遍表达了看淡的预期。魏凤春认为,目前监管的政策也是从退市、减持等市场失序的纠正入手的。沉疴用猛药,市场的出清和净化显然需要较长的时间。在这个过渡期,以微盘股为代表的风格调整也就有了充分的理由。在年初已判断微盘股已经过于拥挤。深度调整后微盘风格反弹力度较大,但也只是个反弹,只有市场出清后,微盘股才具备趋势性的配置价值。 上述基金经理强调,年初市场普遍认可红利低波+科技成长的多元配置逻辑,其间出海交易对这一主线产生了很大的扰动。随着扰动弱化,市场进入波澜不惊的状态,投资者有望重回这一共识。在过渡期,保守的投资者继续持有“耐心三宝”:黄金、长债和红利,静待科技成长市场的出清。激进的投资者可以高度关注科技成长的机会,如央国企持股、硬科技、并购、治理结构国际化等。 诺安基金人士也强调,虽然经济修复表现略慢,但改善情况亦可接受,预期在偏弱背景下的市场回调空间不大。在季节性和基数因素扰动下,5月工业生产同比增长低于4月,而社会消费品零售总额增长有所回升。但总体而言,5月经济活动数据显示内需“磨底”,外需保持相对强势增长。 具体看,上述基金公司人士认为,地产周期相关数据显示地产一手房成交低位暂稳,但开发商现金流及投资意愿依然不强。地产新开工与投资增长均下行。同时,基建投资增速回落,显示财政宽松仍需加力增效。 此外,在制造业出口方面,目前观察到虽然出口竞争力犹在,但外需增长或难以进一步加速,而内需出现再度走弱的早期迹象,所以 “稳内需”政策仍需加码才能巩固名义增长边际企稳的趋势,防止价格指标,尤其是CPI和房价预期再度回落。 公募预期国家队护盘力度逐步增强 不过,对于A股市场的中长期角度看,基金经理普遍预期投资有更大空间。 平安股息精选股票基金经理刘杰认为,当前的长线增量资金对股息及估值安全边际关注度逐步提升,沪深交易所分别代表长期稳定现金分红群体已经形成,积极分红氛围基本形成。A股在过去10年间分红企业的占比已经从65%提升至73%,整体分红率从38%提升至40%,连续三年分红的A股公司占比提升至52%。预计2023年分红企业数量占比会在2022年67%的基础上进一步提升至约73%(按分红预案统计);同时,2023年分红比例(按已公告年度分红金额测算)中位数为30.3%,相较2022年21%的分红比例大幅提升。 “无风险利率长期下行背景下,增配权益资产来提高长期收益率势在必行。”刘杰认为,A股市场正迎来越来越多长期且稳定的资金,红利策略则与这部分增量资金匹配性较高。“高股息” 策略既能为追求稳健风险收益特征的机构投资人提供选择,又可有效规避权益市场波动风险。再加上央国企的历史使命赋予其估值重估价值,新“国九条”等改革措施进一步促进分红率的提升以及红利低波资产当前股息率处于历史较高水平,因此,目前宏观环境适合绝对高股息策略即稳定价值类为主要配置方向。 长城基金高级研究员汪立认为,宏观视角来看,在央行货币政策思路变化的背景下,中国整体汇率的当下波动性明显增强。2024陆家嘴论坛上,央行“透露”货币政策调控转向,对货币政策调控的中间目标、利率体系框架的变化均有重要指引。 具体来看,一是逐步淡化货币政策调控的数量中间目标,把金融总量更多作为观测性、参考性、预期性的指标,更加注重发挥利率调控的作用;二是政策利率体系发生重要转变,考虑明确以央行的某个短期操作利率为主要政策利率,7天期逆回购操作利率已基本承担此功能,其他期限货币政策工具的利率可淡化政策利率的色彩,逐步理顺由短及长的传导关系;三是央行买卖国债不是量化宽松,而是将其定位于基础货币投放渠道和流动性管理工具。 上述基金公司人士强调,短期内,机构对大盘仍然维持在“上有顶、下有底”区间窄幅震荡格局的判断。其中的“顶”是由基本面决定的,近期政策不及预期、经济供需结构困扰等基本面因素使得市场承压并持续回调;“底”则来自国家队对盘面的支撑,已经出手对沪深300在内的权重指数ETF放量增持,如果大盘有进一步下行风险的话,国家队的护盘力度也或将进一步加强。 落到投资上,相较于其他指数,汪立认为,当前科创板在政策支撑下表现更为强势,趋势相对明朗。在资金高低切避险情绪的带动下,科创板仍有表现空间,此外,其中的半导体行业正处于基本面修复向上周期,业绩预期具有更多想象空间,叠加新质生产力的发酵,科创板值得持续关注。 来源:证券时报
推动上游农业可持续发展,蜜雪冰城发布2023年ESG报告
7月5日,蜜雪冰城发布《2023年环境、社会及管治报告》(以下简称“ESG报告”)。秉持“真人真心真产品,不走捷径不骗人”的核心价值观,和“让全球每个人享受高质平价的美味”的企业使命,蜜雪冰城持续践行绿色低碳的可持续、高质量发展观,在保障产品质量、加强环境保护、提升伙伴福祉和积极回馈社会等方面取得硕果。 真心产品 搭建全链条食安管理体系 食品安全是现制饮品企业发展的生命线。从一颗柠檬到一杯柠檬水,蜜雪冰城搭建了覆盖采购、研发、生产、仓储、物流及门店运营等环节的食品安全管理体系,建设了包括食品安全风险管理、门店安全风险管理等在内的47项制度规范,取得了ISO 22000:2018 食品安全管理体系认证证书,将全链条各大环节纳入食品安全保障体系之中,全方位保障食品安全制度落实执行,持续为消费者提供健康、安全的产品与服务。 在生产环节,蜜雪冰城全资子公司大咖国际通过了 ISO 9001:2015、ISO 22000:2018、危害分析和关键控制点(HACCP)三大质量管理体系认证。其中,温县产业园已通过 FSSC 22000 食品安全体系认证,进一步提升了食安管控要求与国际认可度。 蜜雪冰城还前置性的将食品安全管理纳入加盟商开发的全过程,并对门店运营过程中的主要管理动作标准等进行明确,建立《门店图文标准手册》,通过多种渠道开展食品安全宣贯培训,让门店实际运营者充分了解食品安全的重要性,树立食品安全意识。蜜雪冰城还建立健全了门店食品安全监管体系,对门店开展多角度、全方位的管理。2023年,蜜雪冰城对门店现场质量的稽核次数超过56万次。 健全的食安体系保证了产品的安全健康,遍布全球的采购网络则保障了原料的新鲜纯正。创立20多年来,蜜雪冰城搭建了一张覆盖全球六大洲,30余个国家的采购网络,向最核心的产区、最适宜的时令“寻求”好原料。比如,蜜雪冰城常青款产品“冰鲜柠檬水”使用的柠檬,就主要来自柠檬核心产区——四川安岳和重庆潼南;幸运咖的现磨咖啡则全线使用IIAC金奖豆。 真做环保 将节能环保融入业务之中 ESG报告显示,蜜雪冰城积极践行绿色发展理念,推行节能减碳举措,严格管理资源使用,建设绿色工厂,将节能环保融入到业务的各个环节。 温室气体排放方面,基于我国“力争 2030 年前实现碳达峰,2060 年前实现碳中和”的重大战略决策,蜜雪冰城搭建了温室气体排放管理体系,通过温室气体排放数据盘查,明确现阶段范围一、范围二温室气体排放,掌握排放数据,有针对性地进行节能减排,高效管理能源。并重点围绕生产环节进行节能减碳,开展绿色工厂、灯塔工厂和零碳工厂的建设。2023年,大咖国际获得了国家级绿色工厂及河南省绿色工厂荣誉。 蜜雪冰城高度重视水资源管理,严格管理污水处理、水资源回收利用,提高水资源利用效率。其中,大咖国际依照《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》,排放污水 COD(化学需氧量)达到国家一级 A 标 50mg/L 以下,聘请了污水处理高级工程师进行授课培训,实现了污水排放 24 小时在线检测。 同时,蜜雪冰城还在工厂建立了废水回收系统。经过处理后回收的废水被用于工厂区域内的道路清洁和其他用途。“报告期内,该举措使蜜雪冰城在生产过程中减少自来水消耗超过 18 万吨”。 真诚待人 与员工和相关方利益与共 人是企业最宝贵的财富。蜜雪冰城秉持“英雄不论出身,不放过每一匹千里马”的人才观,尊重并保障员工权益,促进组织人才发展,积极打造与加盟商、供应商等相关方利益与共、和谐共赢的生态。 除了规范的薪酬体系和培训体系,蜜雪冰城还制定了《困难职工救助制度》,以帮助因病、家庭突发事件、重大生活变故或其他不可预见因素而造成经济困难的员工,在员工面临困难时提供必要的支持和援助。 蜜雪冰城在ESG报告中强调,“与加盟商利益与共,是加盟商选择我们的根本原因。”因此,“坚持打造全面的加盟商关怀体系。”培训方面,蜜雪冰城围绕“培训赋能,助力运营,脚踏实地,万店如一”的核心理念,致力于为加盟商提供从理论到实践、从开店到管店的一站式培训,通过区域培训、校区培训、高阶培训三大体系全方位覆盖加盟门店的所有职能角色,持续提升门店标准,助力门店业绩提升。 以校区新签培训为例,该培训面向新签门店老板、店长及店员,按区域及学员程度划分,实施不同地点、不同时长的培训。从产品、服务、清洁三方面,教授门店运营基本技能,帮助门店顺利开业;高阶培训中的“超级店长训练营”,则面向门店店长,围绕运营方法、人员管理及营业额三个维度开展课程培训,提升店长“管事、管人、管钱”的进阶能力。 利益与共还体现在让利与共赢。值得一提的是,为更好地服务加盟商,帮助加盟商提升服务能力及产品竞争力,2023 年,蜜雪冰城再一次对部分核心物料大幅降价,让利给加盟商;还出台了“七省一市”新签门店优惠政策,对政策享受对象免除首年加盟费、首年管理费及首年培训费,降低开店成本。 真爱社会 可持续地践行企业社会责任 秉持着回馈社会的初心,商业价值之外,蜜雪冰城还积极践行企业社会责任,在应急救助、教育科研、产业助农等多领域公益事业进行投入,努力创造更多社会价值。 2022 至 2023 年度,蜜雪冰城首届“蜜雪冰城奖学金”项目共计向河南大学、郑州大学、河南财经政法大学等高校捐助奖学金超过 650 万元人民币,以鼓励学生勤奋学习、追求卓越,助力家庭困难、品学兼优的学子追求青春梦想。 一杯茶饮的背后,是对农业的深耕。依托全球三万多家门店撑起的消费需求,和全方位的端到端的供应链体系,蜜雪冰城将目光投向食材源头——农产品种植端的高质量发展,通过“企业+基地+农户”的模式,创新“三二一”产业融合发展路径,不仅为消费者提供“真、鲜、纯”的产品,更支持了农产品的种植和销售,提高了种植户收益,为中国的可持续农业做出持久贡献。 以柠檬为例,2023年,蜜雪冰城的采购数量约11.5万吨。在四川安岳、重庆潼南等地,蜜雪冰城深入开展“优质果园扶持计划”,与合作伙伴共同为果农提供种植技术培训,包括果树培育、用药、修枝等方面的专业指导,提升了柠檬亩产。每年,蜜雪冰城保持持续稳定的采购量,订立了公开的定价标准,按品质定价,保证成品抽检的公开及透明,打造了良好的经营环境。 此外,大咖国际与湖南中茶茶业有限公司搭建了联合实验室,旨在进行茶叶种植、采摘和储运技术研究,茶叶创新加工技术研究,智能设备研究等,科学传播茶文化和茶知识。2023年,蜜雪冰城采购茶叶约 1.6 万吨,采购足迹遍布湖南、湖北、云南、广西、福建、四川等地,推动了上游茶产业发展。 未来,蜜雪冰城将以ESG理念为指引,持续践行可持续发展理念,为社会创造长期价值,共同构建绿色、共赢的未来。
华为开启“光进铜退”先锋行动:园区升级Wi-Fi 7网线必须换光纤
IT之家 7 月 5 日消息,今日,华为正式发布园区网络“光进铜退”先锋行动。为此,华为不仅推出了 F5G 全光园区 2.0 解决方案,更宣布将投入 5000 万元营销资源全方位支持伙伴抓住园区网络“光进铜退”大机遇。 ▲ 华为光产品线总裁陈帮华 华为光产品线总裁陈帮华指出,“光进铜退”正在从家庭走向园区。Wi-Fi 7 是园区网络向万兆升级的关键技术,可以实现从 3Gbps 到 18Gbps 大带宽无线接入。 目前,绝大部分园区采用以铜为原料的普通网线,完全无法支撑 Wi-Fi 7 的高速率要求。Wi-Fi 7 时代,网线必须换成光纤,光纤带宽容量巨大,能最高支持 100Tbps,一次布线后,可支撑未来 30 年持续的带宽升级。所以说,Wi-Fi 7 时代,园区的“光进铜退”成为必然。 为此,华为推出了 F5G 全光园区 2.0 解决方案,比传统方案的 3 层交换架构,仅需要中心机房和使用端 2 层设备,中间采用无源分光器替换掉有源设备,实现布线成本降低 80%,网络能耗降低 30%。 IT之家从华为官方获悉,该方案基于 XGS-PON Pro + Wi-Fi 7 技术,相比业界实现带宽提升 25%,支持 12.5G / 25Gbps 到房间,满足多路 Wi-Fi 7 的联接需求;通过硬隔离切片技术,一张网可同时承载生产、办公、园区管理等多业务,TCO 节省 30%;运维上,统一网管 NCE-Campus 能对光和 IP 设备同时进行管理,实现业务分钟级发放和端到端保障,一人即可管理一整个园区网络。 华为举例称,对于 F5G 全光医院,F5G 全光园区 2.0 可实现带宽提升百倍,阅片实现秒级加载,接诊效率提升 50%,基于光网络“零漫游”技术,移动查房 PDA 全时在线,查房效率提升 60%。 对于 F5G 全光酒店,该方案可实现一房一纤一终端,进一步简化架构,节省投资。对于 F5G 全光工厂,基于灵活可靠的工业网络,达成智能制造提质增效的目标。 据介绍,华为 F5G 全光园区方案目前已在全球超过 8000 个园区得到应用,例如中南大学全光校园网覆盖了 6 万名师生,保障每个用户 1000M 接入带宽,相比传统方案,综合费用下降 30%,施工周期缩短 75%。
Epic向欧盟及用户告状:苹果故意阻碍我们开设游戏商店
IT之家 7 月 5 日消息,《堡垒之夜》开发商 Epic Games 称苹果已经两次拒绝其在欧洲 iPhone 和 iPad 上开设游戏商店的申请,这标志着双方围绕 iOS 应用生态系统控制权的激烈争斗进一步升级。 至于为何拒绝 Epic 的申请,苹果称是 Epic Games Store 商店的“安装”按钮外观和位置与苹果官方的“获取”按钮太过相似,并且“应用内购买”标签与 App Store 的“应用内购买”标签过于相似。 对此,Epic 表示“我们在多个平台的诸多热门应用商店中都使用了相同的 ‘安装’ 和 ‘应用内购买’ 命名规范,并且遵循 iOS 应用按钮的标准设计,我们仅仅是想打造一个更容易让用户上手的商店,而披露应用内购买信息更是现今所有商店遵循的监管最佳实践。” Epic 强调:苹果的拒绝行为是武断、阻碍性的,且违反欧盟《数字市场法案》。对此,Epic 已经将这些诉求告知欧盟委员会。 如果没有来自苹果的进一步阻碍,我们仍计划在未来几个月内于欧盟地区推出 Epic Games Store 和《堡垒之夜》iOS 版本。 参考IT之家此前报道,Epic 和苹果自 2020 年以来就深陷法律纠纷,Epic 指控苹果对于在 iOS 设备上的应用内购产生的流水收取高达 30% 的佣金,称这一做法违反了美国的反垄断规定。 今年年初,苹果针对今年 3 月生效的《数字市场法案》中某些指令提出了对 App Store 政策的修改建议,目前已经有多个公司在欧盟范围内推出第三方应用商店。
俞敏洪发声:不要攻击任何主播,董宇辉在内的主播们还是成长中的孩子
7月5日,对于最近连续不断的风波,新东方创始人俞敏洪在社交平台发文称,宇辉在内的主播们还是成长中的孩子,呼吁不要攻击东方甄选和与辉同行的主播。 俞敏洪表示,东方甄选和与辉同行的发展是宇辉等年轻人奋斗的证明,是广大朋友支持的结果。 俞敏洪称,在这一发展过程中,自己没有能够保护好这些孩子,让他们经常暴露在网络舆论下,给他们造成精神上的巨大压力。“大家怎么评价我,我都能以平和心态接纳,我在这里再次请求大家,不要去攻击东方甄选和与辉同行的任何主播,也强烈呼吁大家不管在哪里发言,都用理性平和的语言表达观点,多包容一点,多一点善意。”俞敏洪说。 今年6月以来,东方甄选不断冲上热搜。 6月3日,“俞敏洪称东方甄选做得乱七八糟”的话题冲上热搜。 久未露面的新东方创始人、东方甄选CEO俞敏洪出现在物美创始人张文中的直播间。在张文中提及向俞敏洪学习直播带货经验时,俞敏洪称“东方甄选现在做得乱七八糟,没有任何向你提建议的本领”。 对谈中,俞敏洪也谈及了网络负面对自己的影响,表示在过去一年里,自己在网络上的被谩骂、指责和侮辱次数比100辈子加起来都多。以后准备远离生意场,把更多的时间留给自己去游山玩水,不想没命地奋斗,也不想纠缠到纷争中。 当日,东方甄选股价盘中重挫超10%,截至收盘仍跌9.92%。 6月7日凌晨,俞敏洪发布公开信,向东方甄选的客户、股东和投资者道歉。 俞敏洪道歉后,现任新东方教育科技集团(9901.HK)董事长文化助理、新东方文旅集团副总裁的董宇辉在一档户外电台节目中表示,“我是非常抗拒卖东西的,实事求是,我到今天都不享受这个工作”“可能本质上还是自己以前性格上的原因,过去职业的原因”。董宇辉虽然觉得自己的工作有支撑意义,但没有喜悦。该言论在6月11日直接引发股价跌超10%。 6月28日,东方甄选主播顿顿在直播间的情绪表达引发关注,冲上微博热搜。顿顿直言近期对公司一些做法感到不满,特别是新账号开设未与主播沟通,以及负面舆论出现时公司公关部门的不作为。他坦言,长期积累的情绪促使他发声,但也希望大家能理智看待。 随后,顿顿在东方甄选直播间正面回应,表示指出公司不足是允许的,并强调东方甄选在其眼中仍是一家非常不错的公司。然而,这些言论也引发粉丝和公众的广泛讨论。 顿顿和董宇辉。图源:视频截图 6月29日,“贵州文旅删除东方甄选所有视频”一事又冲上热搜第一。当日,东方甄选主播明明(石明)在微博回应日前直播中用“山河破碎”描述贵州地形引发的争议,就自己用词不当、表达不严谨而向公众致歉。 经过反复多次的“背刺”和道歉,东方甄选迎来巨大的舆论风波。 截至6月29日,第三方平台蝉妈妈数据显示,近30日,东方甄选直播间粉丝总量直线下滑,自5月30日的3041.1万跌至目前的3010.3万,直接减少了约30.8万人。
米哈游出钱了
米哈游又来了。 投资界-解码LP获悉,近日上海元创未来私募基金合伙企业(有限合伙)注册成立,出资额为5.121亿元。值得一提的是,背后出现了米哈游的身影。 创投圈对于米哈游并不陌生。早在2022年,“上海一家游戏公司手握50亿现金,满世界找理财”的传闻就在VC圈流传开来。这几年,手握大把现金的米哈游也没闲着,从直投到做LP,从游戏到前沿科技,风格任性且大胆。 眼前一级市场深陷募资难,每一笔类似米哈游这样的市场化资金都来之不易。 米哈游化身LP,把钱投向AI和元宇宙 具体来看,上海元创未来私募基金合伙企业由上海国投公司旗下孚腾资本和临港集团旗下临方投资为主要发起人,孚腾资本担任基金管理人。首关规模5.121亿元人民币,落地于上海徐汇区。 其中,临方投资是专门从事私募基金领域的股权投资基金管理平台,由上海临港集团和上海地产集团两大国企牵头打造;而上海孚腾私募基金管理有限公司是由上海国有资本投资有限公司作为主要发起人,联合上汽集团、临港集团、宁德时代、哔哩哔哩等产业集团和投资机构共同设立的市场化、专业化股权基金管理人。 基金背后的出资方来头不小,包括上海国资母基金、临港控股、漕河泾总公司、徐汇资本、成都交投等国资平台以及米哈游、商汤科技、哔哩哔哩等上海企业,未来将着力推动数字产业领域创新策源的孵化、补链强链的赋能和前沿技术的布局,重点支持上海市人工智能、元宇宙产业相关企业能级提升及数字经济发展。 而米哈游的身影再次出现。这家凭借着二次元游戏席卷全球的游戏巨无霸,这几年手握着大把现金密集出现在创投圈,接连投了脑机接口、航空火箭甚至人造太阳等一众跟游戏毫不相关的项目,看似任性但也有一套自己的逻辑。如今,它又出资做了LP,成为投资机构的金主。 其实,这已不是米哈游第一次做LP了。2021年底,米哈游曾认缴5000万,出资了武岳峰资本的新基金——南京武岳峰汇芯创业投资合伙企业(有限合伙)。这是一家专注于半导体领域的投资机构,至今已经投出多个项目,几乎都与半导体相关。 之后,米哈游的投资版图再次扩大。2022年,米哈游、三七互娱和 VR龙头歌尔股份签订合伙协议,拟合计5.56亿元开展创业投资活动,成立青岛同歌一期创业投资基金,瞄准先进制造、半导体、智能网联汽车、AR/VR等领域。目前该基金投资的公司大半都与芯片/AI有关,包括今年新晋独角兽“无问芯穹”及通用智能计算芯片“此芯科技”等明星项目。 这次,米哈游又一次站在投资机构身后,把从游戏中赚来的钱去投资它所相信的未来。 珍惜市场化LP 梳理投资界报道可以看到,不少上市公司都做起了LP。 印象深刻的是服装品牌海澜之家,上个月发布公告称其全资子公司将作为有限合伙人参与投资4只产业基金,合计出资4亿元。投资方向上除了熟悉的大消费行业,还出现集成电路、生物医药、新能源、高端装备等新兴产业。 今年5月,上海服装上市企业地素时尚发布公告称,将出资不超过1.8亿元作为有限合伙人之一参与投资长沙安仲创业投资基金合伙企业(有限合伙),从而间接投资长沙嘉御消费基金。 此外,豪爽的白酒巨头茅台、五粮液;医疗领域康希诺、迈瑞医疗等;还有消费公司紫燕食品、绝味鸭脖等等,纷纷出资或设立投资机构。犹记得去年,茅台累计出资100亿,联手招商资本和金石投资参与设立产业发展基金,轰动创投圈。 产业资本历来稀缺。清科研究中心数据显示,2023年产业资本(含上市公司和非上市公司)披露出资金额约4000亿元人民币,是人民币基金中活跃度最高的三大类LP之一,越来越多具备资金实力的上市企业加速布局股权投资市场。 总结来看,这些上市公司在国内发展多年,拥有成熟的市场占有率、可观的现金流,主业往往没有太强的扩张性。如今,科技成为投资的主旋律,如何赶上科技快车,享受经济发展红利,成为摆在每一个上市企业面前的难题。做LP,将资金交给专业的人打理,成为最简单有效的选择。 过去几年,“一级市场都在寻找市场化LP”的呼声由来已久。这并不难理解,在目前国资LP成为主力军的募资环境中,不要求返投,只追求财务回报的市场化LP难得可贵,自然也成为各家GP争抢的对象。 行至2024,募资依然艰难。清科研究中心显示,2024年第一季度中国新募集基金数量和规模分别为964只、3,530.28亿元人民币,同比下降43.9%、5.0%,募资总量创三年新低。 此情此景,每一笔流向创投的市场化资金都显得弥足珍贵。
金山办公发布WPS AI 2.0:个人用户新增4个AI办公助手,政务自研模型首次亮相
IT之家 7 月 5 日消息,在今天的 2024 世界人工智能大会上,金山办公宣布升级 AI 战略,并正式发布 WPS AI 2.0。其包含 WPS AI 办公助手、WPS AI 政务版等应用,并首次公开了 13B 级别的政务自研模型 —— 金山政务办公模型 1.0。 IT之家汇总 WPS AI 2.0 主要特征如下: WPS AI 2.0 为个人用户新增了 4 个 AI 办公助手,分别为 AI 写作助手、AI 阅读助手、AI 数据助手、AI 设计助手。 AI 写作助手:可为用户提供“沉浸式”伴写功能,根据用户输入的内容提供智能建议,并进行续写,还可提供结合修订模式的全文润色功能,能帮助用户修改文档错误,用户也能够看到该工具对文章何处进行了修改。 AI 阅读助手:升级了对文档的解析、总结、问答效果。如该工具可针对一篇 PDF 格式学术文章给出关键词、摘要、正文总结,以及研究结论、研究方法等。 AI 数据助手:可在表格中完成海量数据 AI 计算、分析及归类,用户在以自然语言提出需求后,AI 可转换为相应的代码并在表格中执行。 AI 设计助手:可快速完成排版、设计风格、图片处理等方面工作,如自动调整文本和图片位置、一键完成文档排版等。 官方还表示,此次发布的金山政务办公模型 1.0 擅长公文写作,可针对通知、请示、发言稿、通报、方案等 5 类公文进行撰写,可实现无口语化描述且按照公文风输出,输出的内容自带公文格式,模型了解国家相关政策,回答均基于可靠依据。
知乎直答,能重新激活社区价值吗?
大模型应用落地需求爆发,各家都在这个竞技场中争分夺秒。 其中,搜索是与大模型关联度最高的落地应用之一,关于“AI搜索”的讨论越来越多。尤其是硅谷明星公司Perplexity的出现,让国内的互联网玩家也看到了新机遇。 这家AI初创公司,凭借首个AI原生对话式搜索产品Perplexity,每月接近有1000万月活用户使用,估值高达25-35亿美元。 当用户向Perplexity输入问题并点击搜索后,能得到一个被AI筛选、整合过的回答。这个回答减少了生成式AI的幻觉,并对每句回答有精准的溯源。 Perplexity的成功给大模型应用落地验证了过去一年行业的主论调:比起模型能力,应用本身是一个更为重要的事情。 国内最新加入竞赛的是以问答社区起家的知乎。6月29日,知乎在第十届盐Club新知青年大会上发布了全新AI产品“知乎直答”,该产品基于创作者的真实问答数据,可以根据用户提问生成回答,是知乎第一款独立AI产品。 在知乎创始人周源看来,知乎直答是一种全新的生产力工具,也应该成为人们发现世界的连接器。 这也预示着知乎正式坐上大模型应用落地“AI搜索”的牌桌。 事实上,从去年开始,知乎就在为推出独立AI产品做准备。2023年4月,知乎发布了“知海图AI”;今年3月,知乎发布了新功能“发现·AI搜索”。 在这场席卷全球的AI大模型落地应用竞赛中,以社区起家的知乎是个特殊的存在。作为拥有1亿月活的知识类问答平台,但很长一段时间,二级市场对知乎的定价都很难真实反映其社区生态价值,AI搜索能重新激活知乎社区活力,并提高投资人期待吗? 答案充满变数。正如知乎直答官方号在一个关于“知乎直答”的问题中这样答道:“AI时代才刚刚开始,前面的路还很长”。 知乎直答,有什么不一样? 大模型应用落地竞赛正如火如荼地进行,AI搜索成为兵家必争之地。360AI搜索、昆仑万维的天工AI搜索、腾讯的元宝、月之暗面的Kimi、百度等玩家竞相赛跑。 如今,社区问答平台知乎也坐上了AI搜索的牌桌。 6月29日的知乎新知青年大会上,知乎创始人周源发布了知乎全新的AI产品——知乎直答。基于知乎的内容库和问答基因,知乎直答可以为用户提供提问、搜索、结果生成和归纳体验。 据悉,“知乎直答”是知乎AI搜索功能的正式产品化,同时拥有独立域名“zhida.ai”和服务入口,已上线PC端。未来,知乎直答将陆续推进App开发和多模态能力引入,与知乎社区融合的同时积极探索对外合作。 图源知乎直答PC端 知乎做知乎直答,市场并不意外。从去年的大模型军备竞赛到今年大模型应用落地竞赛,知乎都是国内第一批布局的玩家。 严格意义上来说,无论是知海图AI,还是知乎AI搜索功能,知乎此前的动作都是在为大模型应用落地预热。知乎直答是知乎第一款独立AI产品,标志着知乎正式参与到AI大模型的落地之战中。 知乎直答首先要回答的是差异化,也就是特色。更重要的是,知乎直答要与传统问答打出差异化。 知乎方面告诉连线Insight,传统问答模式下,用户想要得到解答,往往会受限于时间和空间限制,且需要一定的创作周期。相比之下,知乎直答立足知乎创作者的真实问答数据,集合搜索、生成、追问、找内容、找人的多重场景,进一步缩短内容需求和优质回答之间的距离,放大社区创作者及其内容的流通效果。 具体而言,知乎直答有最大的两个特点:一是通过溯源降低生成式AI幻觉,二是每条回答都会让用户有选择地溯源。 知乎直答溯源,图源知乎直答PC端 当下,AI搜索最大问题就是内容的真实性。由于AI搜索的决策过程往往难以解释,用户可能会对搜索结果产生疑虑,影响其对AI搜索的信任度。尤其是在问答领域,答案的真实性和准确性更加重要。 在知乎直答回答的内容中,用户可以看到答案是由哪些答主贡献的,也能看到答案是从哪里引用的;同时引入多种数据源作为辅助,为搜索提供更充分的可获取的信息渠道。知乎直答产品负责人马奎说,知乎直答严格溯源,确保回答的可靠和真实,同时也减轻了AI领域的幻觉问题。 此外,知乎直答提供简化、深入两种生成结果,提问时,用户可以选择深入问答或是简略问答。该功能设计的初衷是,知乎发现有一部分用户想做更深入的研究,另外一部分用户则想快速知道答案。 这背后,是知乎多年形成的问答基因。作为国内最大在线问答社区,知乎拥有大量专业的答主和高质量的中文语料。官方数据显示,截至2024年Q1,知乎累计约8.04亿条内容,平台累计内容创作者达到7360万。 AI搜索已然是大模型应用落地之下行业公认的风口,知乎直答的竞争者不在少数,也许比起速度,知乎直答更重要的是跑出特色。 社区,依然是知乎的重中之重 在互联网中,关于知乎是什么的讨论持续很久。 在知乎还在被拿来和百度知道做对比的年代,周源回应:“百度知道表面看是问答,其实背后是搜索。知乎表面上是问答,背后实际上是一个SNS(社区)。” 社区的属性决定了,区别于传统搜索,知乎从一开始就对“知”有不同的定义。知乎的“知”不是标准化知识,答案也不是模式化答案,而是答主根据自身经验和专业知识提供的更真实的答案。 但作为社区产品,不可避免的是,伴随平台的大众化和下沉化,整体内容调性发生了偏移甚至失之偏颇。一些用户发现,在知乎上,为了在某个话题下抢到热门回复,动辄几千字的专业性回复远不如一句“抖机灵”的回复更受欢迎。 从创作者角度来讲,尽可能在更多话题流量池中发掘,在每个流量池中以最小的成本去“抖机灵”,就成了高效而现实的选择。这便导致了知乎等问答平台面临的“内容水化”“创作者出走”问题显著。 知乎也意识到,传统内容生态需要改变。如果仅靠UGC内容,那么水化、软广不可避免;如果仅通过问答咨询小班课等方式让答主赚钱,答主积极性也不高。 所以知乎变革的第一步,就是建立PGC内容生态。知乎不断扩大由知乎官方组成的号群以及官方筛选的内容矩阵,并且确保其曝光度,让用户看到官方“严选”的内容;其次,将知乎“故事会”内容独立出来,成立“小说”频道,并且通过采买、签约、转化等形式,扩充了大量内容源。 新的内容生态下,知乎的本质没有变,问答依然是最基础模式,社区生态也是基本盘,只是从社区中长出新的商业化手段。 知乎2024年一季度财报显示,统计期内,知乎付费阅读、营销服务、职业教育分别为营收贡献46.8%、34.4%、15.1%。其中付费阅读业务收入4.50亿,稳居第一大收入来源。 从数据上看,无论是盐选文章推动的付费阅读业务,还是知学堂推动的职业教育业务,都离不开知乎的社区生态和用户。财报数据显示,2024年第一季度知乎月平均活跃用户达8900万,月均订阅会员达到1480万。 早在今年3月的2024知乎发现大会上,知乎就强调了社区生态建设是知乎的根本,知乎需要依靠更多社区用户的智慧和力量。也正因如此,知乎提出建设可信赖社区的长期战略。在周源看来,社区的可信赖是专业、真实的真人分享,认真、友善的人际交流,和透明、高效的信息机制。 此次知乎直答的推出,通过引入直答来反哺平台内容生态,也是知乎的一个思考。 谈及知乎直答如何与知乎其他社区功能联动时,知乎向连线Insight表示,直答为知乎社区内容提供了全新的获取方式,直答吸取更多社区内容的同时,也会反哺社区,无论是更多的内容创作还是对于创作者的激励,与知乎社区共同构建高质量信息分享平台。 换句话说,通过AI技术放大知乎社区价值,实现知乎“始于社区,不止于社区”,或许是知乎直答的更长远的目标。 直答,还要发挥“连接”的作用 知乎直答的本质是AI搜索,AI搜索没到来之前,我们一直使用的搜索,是什么样的? 根据一份微软的调查数据显示,人们每天使用搜索的频次近乎超过百亿,问题覆盖方方面面,从天文到地理,从人文到赛博朋克等等。 也就是说,当我们想要获取新的未知信息时,我们就需要搜索,而满足需求的过程需要搜索工具来完成。搜索除了提供答案,最重要的是完成问者与答者的连接。 AI搜索也是如此。在知乎新知青年大会上,周源多次强调知乎直答,要发挥的是“连接”的作用。 如周源所言,“知乎直答”是一个全新的生产力工具,也应该成为一个发现世界的连接器,以及人与人连接的桥梁——“知乎直答”将帮助每个人更好地“用提问发现世界”,并围绕工具和每一个人,构建更有想象力、更有创造力、更有活力、更加生机勃勃的社区。 “在AI时代,一部分答案也被压缩至AI大模型里,我们需要工具重新连接。”周源表示,知乎直答是集搜索、问答和追问三位一体的尝试。 知乎创始人周源,图源知乎微信公众号 体验过知乎直答会发现,知乎直答不仅可以帮用户找内容,更重要的是帮用户连接答案背后的人,这个人主要是答主。 作为社区,互动原本就是知乎的一大特色,知乎直答“找人”功能为的是与知乎社区联动,提高知乎作为社区的互动性。 知乎上有大量的优质创作者,以前由于平台推荐机制、流量分配很难被发现,但现在通过知乎直答,用户可以通过直达去找到他们,直接搜索答主是谁,或者问什么领域有优秀答主,都能有很好的展示。 知乎向连线Insight透露,未来知乎直答可能会从内容可见性和推荐、互动与流量反馈、版权保护等方面激励用户在知乎直答的优质创作。 支撑知乎直答运行的,是知乎AI大模型的底层能力。2023年和2024年3月,知乎已分别发布了“知海图AI”大模型和社区原生AI功能“发现·AI搜索”,完成了从模型开发到开放产品应用的两步重要进展。 知乎发现,用户使用AI搜索功能问答时平均将近3个轮次,如何更好链接多个问答之间的逻辑关系,实现“多轮对话”是其在AI搜索模型能力升级的重点。 升级后的“知乎直答”,在“追问”功能中可以更精准地理解用户新问题与过往问题间的关联,对多次问答能够精准识别意图和指代关系,以给出更准确的答案。 也就是说,相比搜索引擎做的是信息相关度的匹配,知乎直答是在此基础上做了更多理解指令上的工作,进而让搜索结果更接近用户想要的东西。 换句话说,AI大模型加持下,相比于传统搜索,知乎直答更像是人与人之间的对话互动。 知乎方面告诉连线Insight,创作者是知乎的核心,知乎直答不仅连接的是用户与内容,还是用户、内容和创作者的紧密结合,让用户的每次提问都是与广大优秀创作者的一次碰撞。 值得一提的是,知乎产品负责人马奎透露,“我们的模型现在已经具备多模态能力了,我们正在进行相关功能的研发,因为知乎内容不光是文本,还有大量的图和视频。” 知乎直答之下,问答不是一种限制,反而是不设限的表现。知乎要做的也不是单纯问答,而是搭建一个公共论坛,构建一种新的链接。 再回到知乎是什么的问题上,用周源的话形容更加贴切:“一句话解释知乎的话,就是把我们头脑当中大量没有转到互联网上的知识搬迁到互联网上。” AI驱动之下,这句话会贯彻得更彻底。对知乎这样的内容社区而言,在AI时代如何共享智慧是一个值得探讨的话题。这也意味着,知乎仍要继续重视社区的价值,并想方设法激活社区的价值。
13家媒体怒告OpenAl等AI巨头背后:内容创作为何成了大模型的“免费午餐”?
想象一下,在一个巨大的机房内,数不清的服务器闪烁着点点亮光,随着数据流的进入,大语言模型将其一股脑儿“吞食”,随后开始高速分析和处理。在日复一日的数据“投喂”和深度学习技术的推动下,大模型表现得越来越类人化,OpenAI等一众AI公司也随之迎来迅猛发展。 然而,对于到底“投喂”了什么数据,是否获取授权,这些AI公司总是讳莫如深。伯克利计算机科学家Stuart Russell等学者认为,大模型吞噬了大多数互联网信息,以复制人类智能并将其以自动化形式镜像回馈给我们。 当意识到其网站上发布的故事都被自动抓取成了大模型的“食物”后,以《纽约时报》为首的媒体/出版机构向OpenAI等发起了版权诉讼。《每日经济新闻》记者在采访哈佛法学院教授丽贝卡•塔什内特、安杰世泽律师事务所合伙人于雯竹后了解到,此类案件判定的难点在于如何确定AI输出内容与媒体报道间的“实质性相似”。 而另一方面,OpenAI等科技公司也向媒体/出版机构抛出了橄榄枝,因为数据总有耗光的一天。研究机构Epoch AI近期预测,大模型将在2026年至2032年之间消耗完所有可用数据。 “应该大声要求赔偿” !13家媒体发起反击 2009年末,媒体大亨罗伯特•默多克曾在一场论坛上说:“有些人觉得他们有权拿走我们的新闻内容,还无需为新闻生产贡献一分钱。他们几乎侵吞了我们的全部新闻,这可不是合理使用。说得直白些,这就是偷。” 当时,随着谷歌等新兴互联网公司的出现,美国报业的广告收入腰斩。而如今,OpenAI等生成式AI公司的强势崛起,类似的一幕似乎又开始重演。 新闻集团首席执行官罗伯特•汤姆森就曾表示,“[媒体]的集体知识产权正受到威胁,我们应该大声要求赔偿。”新闻行业律师Steven Lieberman更是直言,OpenAI的巨大成功也要归功于其他人的工作,它在未经许可或付款的情况下获取了大量优质内容。 据外媒,ChatGPT主要通过阅读书籍、文章和公开的网络内容来学习,包括来自互联网的在线新闻文章。类似的大语言模型也依赖的是社交媒体帖子、博客、数字化书籍、在线评论、维基百科页面以及您能想到的几乎所有的网络信息。 在意识到ChatGPT对历史和时事的了解源自其网站上发布的故事(甚至是付费内容)时,去年年底,《纽约时报》对OpenAI以及微软提起诉讼,指控后者未经授权使用该报版权内容训练AI模型,并在ChatGPT产品中呈现给用户。 该案打响了媒体机构起诉OpenAI的第一枪,随后又有多家媒体加入了这一反抗的队列。据《每日经济新闻》记者的不完全统计,截至今年6月底,已至少有13家新闻媒体机构对OpenAI和微软提起了侵权诉讼。这里面有Alden Global投资集团旗下的八家地区性知名报纸,包括芝加哥论坛报、纽约每日新闻、丹佛邮报、圣何塞水星报,还有数字新闻媒体The Intercept、Raw Story和AlterNet,以及非盈利新闻组织The Center for Investigative Reporting。 图片来源:每经制图 “判断这种数据抓取行为是否侵犯版权,是一个复杂且有争议的问题。”安杰世泽律师事务所合伙人、中国和美国纽约州执业律师于雯竹在接受每经记者采访时表示。 这起诉讼只是各行业与生成式AI公司斗争的缩影。 美国当地时间6月24日,全球三大唱片公司索尼音乐集团、环球音乐集团和华纳音乐联合多家唱片公司,向AI音乐生成公司Suno和Udio开发商Uncharted Labs发起诉讼,指控后者非法使用版权音乐来训练模型并提供服务。 唱片公司指控Suno抄袭了662首歌曲,Udio抄袭了1670首歌曲,正在尝试索取每件音乐作品最高15万美元的赔偿费用。 8个月的角力尚无结果:“实质性相似”还是“合理使用”? 越来越多的关于生成式AI技术的法律之争也让人开始正视媒体/出版商与颠覆性技术之间的关系。 据著名广告周刊Adweek,谷歌去年5月推出了基于AI的搜索引擎Search Generative Experience(SGE)测试版,接受采访的媒体高管和搜索引擎优化专家称,出版商必须为自然搜索流量的大幅下降做好准备,下降幅度可能在20%到60%之间。而出版商在开放网络上的搜索流量减少通常意味着数字广告收入下降。新型媒体公司Raptive创新执行副总裁Marc McCollum估计,在目前的SGE下,整个出版业每年的广告收入损失可能高达20亿美元。 而《纽约时报》的起诉不仅是媒体领域的重要里程碑案件,亦可以为法律业界提供极具参考价值的信息。 “就版权法而言,本案的重要影响在于版权法在数字和AI时代的适用范围。特别是对于新闻报道这类具有较高公共利益的文本内容,如何平衡版权保护和信息自由将成为一个关键问题。” 于雯竹对记者说道。 在于雯竹看来, 如果《纽约时报》的诉讼获得成功,将树立一个重要的法律先例,鼓励其他文字类媒体、版权机构和作家团体组织跟随起诉OpenAI及类似的AI公司。本案可能会督促AI公司重视AI模型训练的合法性,可能推动相关行业规范的建立。 目前,该案件已经持续将近8个月,但还没有定论。 1)媒体之难:证明“实质性相似” 《纽约时报》在起诉书中称,ChatGPT几乎逐字复制了其新闻报道。该报举例称,2019年,《纽约时报》发表了一篇荣获普利策奖的关于纽约市出租车行业掠夺性贷款的系列文章。该报称,只要稍加提示,ChatGPT就会一字不差地背诵其中的大部分内容。 来源:《纽约时报》起诉书 在其他多家媒体的起诉书中,记者发现,其法律论证和主张都基于美国1976年版权法和《数字千年版权法》(DMCA)。 对于这两部法案中涉及AI的内容,于律师告诉记者,“就1976年版权法而言,侵权的判定通常依赖于原作品和被指控侵权作品之间的相似性,以及实际的复制行为。本案中实际复制行为相对容易证明,因为OpenAI并未否认其训练数据中包含《纽约时报》的文章。” 然而难点在于,“证明最终生成的文本构成版权侵权仍需满足‘实质性相似’测试,因为它有助于判断受版权保护的表达元素是否被复制,还是仅复制了其中的思想。版权保护的是表达,而不是思想。你可以用自己的语言重新实现他人的思想,这不构成版权侵权。但如果你使用他人的语言——即他们的表达——那就是版权侵权。”于律师说道。 谈及DMCA,于雯竹解释道:“其中的一项规定鼓励版权持有者在数字资产中添加内容管理信息(CMI),例如帮助识别创作者或权利持有者的信息,并禁止他人移除这些信息。” 然而,《纽约时报》起诉书提到,OpenAI在抓取其文章以创建数据库时,移除了这些信息,违反了DMCA。 来源:《纽约时报》起诉书 “实际上,美国是判例法国家,而其版权法及DMCA并未特别规定与AI相关的法律内容,对于OpenAI的行为是否属于侵权的认定,法院依据的是相关的先例及其对相关法律条文的解释。”于雯竹表示。 2)OpenAI的“盾牌”:“合理使用” 而在回应《纽约时报》版权侵权诉讼时,OpenAI强调使用公开材料训练AI模型属于合理使用。这一规则基于美国1976年版权法第 107 条规定。 哈佛法学院教授丽贝卡•塔什内特(Rebecca Tushnet)在接受《每日经济新闻》记者采访时认为,“美国版权法既提供了广泛的权利,也提供了广泛的例外。关键问题是AI训练是否构成‘合理使用’,以及当AI输出与现有作品过于相似时,该问题到底应该归咎于模型还是用户的滥用。” 塔什内特认为,“OpenAI提供了有一个有趣的主张,即(AI)要获得高度相似的输出,必须故意用《纽约时报》原始文章中的大量引文来提示模型,这表明错误在于提示者(用户的滥用)。” “‘合理使用’是美国版权法的一项关键优势,使其能够应对不断变化的情况。它促成了我们所知道的现代互联网的兴起,尤其是搜索引擎。按照同样的推理,只要输出通常不是从特定作品中复制而来,创建AI模型就应该被视为变革性的和公平的。” 她对记者解读称,“我认为这是一个相当标准的有关‘合理使用’的问题。” 根据1976年版权法,判定合理使用的认定包括四个因素。其中,于雯竹认为,最重要的是第四点:使用对版权作品的潜在市场或价值的影响。 “简而言之,就是新作品是否对原作品构成‘市场损害’。” 图片来源:每经制图 《纽约时报》在起诉书中称,OpenAI的AI工具不仅未经授权使用了《纽约时报》的数据进行训练,还分流了《纽约时报》网站的流量,导致了公司广告、订阅和授权营收的损失。因此《纽约时报》公司向OpenAI和微软提出数十亿美元的索赔,并要求他们停止使用自己的内容数据。 “我认为OpenAI的‘合理使用’辩护在理论上具有较大的合理性,但其成功与否取决于法院对四因素测试的具体评估。”她说道。 塔什内特也表示,“我对法院是否会驳回(OpenAI)的所有辩护持怀疑态度,但没有什么是绝对肯定的。” 窘境之下的合作 目前,OpenAI可以合法地为其模型“喂食”什么内容这一问题仍待解决,但媒体机构的策略开始呈现分化趋势。 当地时间6月27日,《时代》杂志与OpenAI宣布,两家公司达成了一项多年内容授权协议和战略合作伙伴关系。该协议允许OpenAI将这家出版商的内容引入ChatGPT,并帮助训练其最先进的AI模型。 据新闻稿介绍,OpenAI可以通过这笔交易访问《时代》过去100多年的档案和文章,以训练其AI模型,并在其面向消费者的产品(如ChatGPT)中用于回复用户的询问。但双方的交易价值并未透露。 今年5月,OpenAI和新闻集团也达成了类似的合作关系。在此合作下,OpenAI有权访问新闻集团旗下媒体的当前和存档文章,包括《华尔街日报》、《MarketWatch》、《巴伦周刊》、《纽约邮报》等。 《每日经济新闻》记者注意到,过去半年时间,OpenAI已连续与多家媒体机构达成协议。 图片来源:每经制图 对媒体机构来说,接受OpenAI等AI巨头抛来的橄榄枝,与科技公司在AI新时代合作,共同探索新的资讯形态、商业模式和分成比例,可能是最好的选择。 与OpenAI合作的媒体公司认为,生成式AI将继续存在,最好分一杯羹,而不是冒着过时的风险。此外,与OpenAI合作让出版物在某种程度上可以控制他们的新闻报道在ChatGPT响应中的呈现方式。 正如新闻集团首席执行官Robert Thomson所称,“(与OpenAI的协议)认可了顶级新闻应有顶级价格。数字化时代的一大特征是分销者占据主导地位,而内容创作者经常利益受损。很多媒体公司都被无情的科技大潮所卷席。我们现在有责任抓住这一最大的机遇。” 有外媒评论称,起诉或许也是《纽约时报》谈判的手段之一。实际上,在起诉之前,《纽约时报》与OpenAI一直在商谈授权合作协议,但在OpenAI加入了新的免责条款后,谈判破裂。 对科技公司来说,支付授权费用一方面可以有效化解法律风险,另一方面可以获得更多优质训练数据,优质数据才是成为决定未来AI大模型的关键因素。毕竟,当前各大科技公司都正面临数据枯竭的现状。 在6月更新的一项研究成果中,人工智能研究机构Epoch AI称,据他们估测,目前人类生成的公开文本总量约为300万亿个Token,但使用数据的速度远远超过了生成数据的速度,这意味着大模型将在2026年至2032年之间消耗完所有可用数据。

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