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快科技8月7日消息，懂车帝报道，比亚迪海洋网营销事业部总经理张卓日前透露，海豹06 GT将于8月底的成都车展期间亮相，“如果来得及”将会同时开启预售，正式上市的规划时间则是9月中下旬。 海豹06 GT已经申报，比亚迪称其为“行业首款两厢后驱纯电钢炮”，设计注重彰显运动感，车身尺寸为4630/1880/1490毫米，轴距为2820毫米，采用五门四座的设计。 整体来看，这款车延续了比亚迪海洋网的设计理念，拥有犀利分体式头灯以及贯穿式尾灯，同时还配备隐藏式门把手、两段式扰流板。 内饰谍照同样已经曝光，基本延续了家族化的设计，全液晶仪表+悬浮式中控屏，同时由于定位小钢炮，还使用了一体式运动座椅，强化驾驶氛围感。 申报信息显示，海豹06GT提供单电机后驱和双电机四驱两种驱动形式，单电机后驱车型有两种不同功率的驱动电机，最大输出功率分别为160千瓦和165千瓦；双电机四驱车则为110千瓦+200千瓦永磁同步电机。 新车将搭载容量为59.52千瓦时或72.96千瓦时的电池组，CLTC工况下对应续航里程为505公里、605公里和550公里，满足城市代步需求没有压力。

IT之家 8 月 7 日消息，近日，有不少网友晒出自己收到 88VIP 刷火箭的邀请：参与互动留言，心愿有机会被涂刷到火箭上并送上太空，还能去现场看火箭发射。部分网友怀疑“是否为真火箭”。 对此，淘宝官方回应：确为真火箭真发射，还要把网友们的心愿在 8 月 8 号晚的直播中现场涂刷到真火箭上，现征集网友留言中。 中科宇航今日也官宣：淘宝 88VIP 与中科宇航跨界合作，与领航员刘慈欣一起联名推出“太空遛弯计划”，邀请淘宝 88VIP 用户和领航员刘慈欣一起“刷个大火箭”，共同见证“力箭一号运载火箭淘宝 88VIP 探索号”年内飞天。 据介绍，淘宝将于 8 月 8 日 19:00 举行直播，感兴趣的用户可以打开淘宝或天猫 App 搜索“88VIP 刷火箭”，实时收看并参与力箭一号火箭涂装，届时你的昵称还有机会刻入芯片随力箭一号火箭一同上天。除此之外，直播时还会有神秘嘉宾、力箭一号火箭总师、副总师空降直播间。 IT之家查询获悉，“力箭一号”即为“中科一号甲”（ZK-1A）运载火箭，为四级固体运载火箭，是“中科一号”系列当中的无助推构型，由基本型“中科一号”衍生而来。该火箭起飞重量 135 吨，700 公里太阳同步轨道运载能力 1330kg。 中科宇航曾表示，2024 年计划实现 6 发火箭出厂，依托创新不断提升火箭快速响应能力，支撑中、低轨卫星星座快速组网等重大发射任务的顺利实施，为建设航天强国再立新功！

快科技8月7日消息，北京汽车制造厂全新品牌212旗下首款车型212将于8月22日正式上市。 此前新车已经正式开始预售，官方发布了预售权益：用户交付1212元定金可享抵3000元购车款、首任车主（非营运）享受发动机、变速箱终身质保、价值5000元选装基金或越野选装包、拖车包、赠送1：64合金车模套装。 212堪称国产硬派越野车元老，此次升级换新，变化非常大，其采用了经典风格的设计思路，很多元素得到保留，比如延续了标志性的“一拱，二圆，三横，四纵”家族前脸，同样保留下来的“防空灯”除了具备照明功能外，还支持多种扩展功能。 全新212长宽高分别为4705x1895x1936/2070（mm），轴距为2860mm，依旧采用方盒子设计，侧面方方正正，格外规整，突出的轮拱设计进一步提升了新车的越野氛围。 该车还拥有较高的离地间隙，配合40度的接近角与36度的离去角，保证非常强的通过性。 车尾造型简约，竖置的圆形尾灯样式同样复古，配备了标志性的小书包，而且是中置风格，视觉效果更为对称。 内饰同步进化，配备全液晶仪表盘并匹配三辐式多功能方向盘，还带有回正标识，中控台中间则配备了悬浮式设计的触控多媒体显示屏幕，并保留了大量的物理按键，方便驾车途中盲操作。 动力方面，全新一代212搭载了一台2.0T发动机，最大功率185kW，传动系统采用8速自动变速箱，并配备四驱系统。 而且身为一台硬派越野车，全新212采用了非承载式车身+前后硬桥的设计，拥有两把差速锁，并配备低速四驱、高速四驱以及两驱模式，还拥有ECO模式、越野模式、冰雪模式三种驾驶模式可选，再也不是此前的“老古董”。

快科技8月7日消息，随着iPhone 16系列的发布临近，有关iPhone 16 Pro电池技术的升级消息引起了广泛关注。 分析师郭明錤表示，新款iPhone将采用不锈钢电池壳，既降低了电池的拆卸难度，有能将电池密度提升5%-10%，一举两得。 iPhone 16 Pro的电池升级至少包括三项技术改进： 首先，电池采用全新的金属外壳包裹，增强了一体性；其次，电芯能量密度提升，意味着在相同体积下能提供更多的电量；第三，将采用新材料固定胶水，这有助于提高电池的散热性能和便于拆卸。 具体到电池容量，iPhone 16 Pro预计将从iPhone 15 Pro的3274mAh升级至3577mAh，而Pro Max版本则可能从4422mAh增加至4676mAh，增幅达到5.7%。 这些升级表明苹果致力于提升用户的使用体验，尤其是在续航方面。

快科技8月7日消息，日前，汽车博主“牛哥说车”爆料称，最近多地的通信公司，开始拆除当地的3G网络基站，这也导致不少老车的车机断网。 有粉丝向他反馈，他的车是第三代哈弗H6（2022年8月上市），因为联通公司已经在拆除3G网络基站，导致他车辆的远程控制功能，已经无法使用，哈弗厂家也说他们解决不了。（视频点此观看） 博主介绍，国内最早一批用3G网络的车辆是2012年的荣威350，甚至一些2022年、2023年价格比较低廉的车，也在用3G网络，例如奇瑞小蚂蚁等。 博主表示，多家车企对于因为3G基站拆除，导致车机断网一事，目前拿不出解决办法，只能对车主反馈进行记录、上报；而奇瑞方面则表示，针对小蚂蚁的3G网络模块可以升级为4G，但需要车主自费1400元升级安装费用。 博主称，虽然3G网络基站拆除，与大部分车主看上去没有关系，其实关系密切；你想一下，现在通信技术发展这么快，3G网络要被拆除了，那4G呢？5G呢？你敢保证在你换车之前，通信公司不会拆除升级？ 所以，博主建议各家车企，以后再发新车的时候，能不能预留下用于网络升级的一些模块，毕竟不是人人都能三五年内就换车。

原标题：中国版“星链”启动 专家称发射成本仍有较大下降空间 受中国版“星链”首批卫星发射成功消息提振，8月7日A股开盘后，军工电子板块大涨。航宇微（300053.SZ）涨幅近7%，移为通信（300590.SZ）上涨近5%，上海瀚讯（300762.SH）、航天智装（300455.SZ）上涨约4%，纳瑞雷达（688522.SH）、中海达（300177.SZ）上涨近3%。 8月6日14时42分，我国在太原卫星发射中心使用长征六号改运载火箭，成功将中国版“星链”——“千帆星座”首批18颗商业组网卫星发射升空。此次发射以“一箭18星”的配置升空入轨，卫星顺利进入预定轨道，发射任务获得圆满成功。 北斗三号卫星系统总设计师林宝军第一财经记者表示，近年来，我国航天技术发展迅速，正在赶超世界领先水平，民营航天成为重要力量，但在卫星的制造和发射成本方面，还有很大的提升空间。 万亿级市场规模正在形成 今年7月审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中明确提出，要加强关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新,加强新领域新赛道制度供给，建立未来产业建立投入增长机制，完善推动新一代信息技术、人工智能、航空航天等战略性产业发展政策和治理体系。 从上游的卫星和火箭制造到中游的发射服务，再到下游的卫星应用和运营服务，中国商业航天产业链正在形成，实现从火箭、卫星、地面站到终端的全覆盖产业链。 2023年，我国近百颗商业投资遥感卫星成功发射，同比增长15%。遥感卫星及应用产业规模超过2700亿元，卫星导航与位置服务产业总体产值达5362亿元，卫星通信产业规模超过800亿元。 低轨卫星是目前我国部署的重点方向。低轨卫星的运行高度通常在2000公里以下，与高轨道卫星相比，具有“低延迟、低辐射、低成本”的优势，且传输效率更高，信号覆盖不受地域限制，可在沙漠、森林、海洋这些地面通信基站和云服务器难以覆盖的地方发挥优势。 低轨互联网“星座计划”的概念最早由科技富豪马斯克的SpaceX公司于2014年提出，该公司拟用4.2万颗卫星取代地面通信设施，在全球范围内提供价格较低的卫星宽带服务。截至目前，Starlink“星链”在太空中拥有约5500颗卫星，SpaceX已经证明卫星通信和互联网服务在商业航天中的可行性。 另据介绍，太空轨道资源具有稀缺性和排他性， 根据国际电信联盟规定，卫星频率及轨道使用权采用“先登先占”规则。据估计，地球近地轨道总共可容纳约6万颗卫星。而马斯克的“星链”卫星已经占据约十分之一的空间，并在持续增加。此外，包括欧洲、日本、韩国等国家和地区都提出了卫星互联网计划。 伴随着中国版“星链”的大规模启动，整个商业航天的产业链规模也有望急速扩大，资本期待看到巨大商业航天市场的出现。卫星及部组件研发制造、通导遥终端与网络设备、网络运营和卫星运维、行业应用与增值服务等产业将因此受益。已有券商研报称，参考SpaceX估值2100亿美元，国内市场规模有望达万亿级规模。 光大证券指出，根据中国现有星座规划，2023至2033年的十年间，预计将有超1.2万颗卫星被发射，卫星制造和卫星发射市场空间可达8313亿元，带动超过6万亿的地面设备市场和近5万亿的卫星服务市场。 单颗卫星发射成本高达200万美元 北斗三号卫星系统总设计师林宝军对第一财经记者表示，此次千帆极轨01组卫星的发射，首次实现了我国平板式卫星批量化研制以及一箭18星的堆叠发射，实现了与SpaceX相似的技术路径。 林宝军强调，我国航天技术迅速赶超全球领先水平，但在成本方面还是有很大的差距。他援引数据称，目前国内1公斤的卫星发射成本大约是1万美金，按此计算，单颗低轨通信卫星的发射成本约为200万美元，我们还有很大的提升空间。 记者查询公开资料发现，SpaceX发射单颗低轨卫星的成本仅为75万美元左右。“当卫星的发射数量达到一定的规模，那么就能持续推动成本降低，并实现快速发射组网。SpaceX现在就是产生了规模效应。”林宝军对记者表示。 林宝军认为，要把通信的核心网搬到天上，还有很多工作要做，发展卫星通信网络的应用场景，可以带动产业链上下游的发展。此外，我国火箭的运载能力还有待进一步提升。 易动宇航创始人CEO沈岩对记者表示：“要降低卫星的发射成本，可以参考马斯克的思路，也就是极简的设计方案以及尽可能多地进行火箭回收。”目前我国已经有多家民营火箭公司正在开发可回收的路径，但直到目前，还没有任何一家实现回收。 他还表示，在资本市场为每一次发射成功狂欢的同时，更应该冷静思考，要有足够的耐心。“我认为以很高的成本去确保一次发射的成功并不是可持续的，对于失败的宽容更有助于打磨更具有经济效益和市场价值的产品。”沈岩说道。 天风证券分析认为，伴随着GW星座、千帆星座等计划日益成熟，以及海南卫星超级工厂建设落地，火箭与卫星从设计到制造都紧密联系，能有效地降低卫星制造及发射成本，我国商业卫星产业发展将进一步加速，火箭发射能力或将日渐提高。 近年来，各地政府也在密集发布推动支持商业航天发展的利好政策。去年年底，上海已经印发了《上海市促进商业航天发展打造空间信息产业高地行动计划（2023-2025年）》。（下称“计划”）《计划》提出，到2025年，形成从火箭、卫星、地面站到终端的全覆盖产业链。 按照《计划》，上海将发展新一代中大型运载火箭、低成本高集成卫星、智能应用终端三大拳头产品，形成年产50发商业火箭、600颗商业卫星的批量化制造能力，以打造“上海星”、“上海箭”为目标，提供卫星研制、运载发射、在轨交付与管理链式服务模式；推动形成地面站、测运控中心、应用终端等自主建设能力；构建多结构产业基金，完善相关产业扶持政策；新引进和培育10家商业航天重点企业，培育5家具备科创板上市条件的硬核企业，扶持一批民营“专精特新”优势企业，实现空间信息产业规模超2000亿元。

快科技8月7日消息，美国国家航空航天局（NASA）近日宣布，由于波音公司的星际客机遭遇技术问题，原计划由SpaceX执行的“Crew-9”载人航天任务被迫推迟。 “Crew-9”任务的推迟将为NASA提供额外时间，以确定波音星际客机及其机组人员的确切返回日期，目前这一日期尚未确定，而“Crew-9”任务的最早发射时间已被延至9月24日。 “Crew-9”任务原定于8月发射，目的是运送四名宇航员前往国际空间站，该任务原本也被视为波音陷入困境的星际客机飞船机组人员的备用返回方案 然而，波音“星际客机”自6月6日对接空间站以来，已滞留超过预期的七周时间，这也导致其两名机组人员——NASA宇航员巴里·威尔莫尔和苏尼·威廉姆斯被困在轨道实验室中。 尽管波音公司对飞船的安全性充满信心，并表示已证实推进系统中的27个RCS推进器是健康的，但NASA仍保持谨慎态度，没有对飞船的返航作出决定。 NASA局长比尔·纳尔逊将做出最终决定，而他的首要任务是确保机组人员的安全。 此外，NASA还宣布“Crew-9”任务将从肯尼迪航天中心的39A发射场转移到卡纳维拉尔角的40号发射场，以避免与9月开始的木卫二快船任务的发射准备发生冲突。

IT之家 8 月 7 日消息，首艘国内自主研发的 Robo Boat 新能源智能驾驶海钓用游艇（舟山标准、下称 Robo Boat）于 8 月 6 日上午在舟山市普陀区启航。 该游艇可提供汽油与甲醇双燃料选择，实现节能降碳。如果选用自行研发的新型改性甲醇绿色能源系统，相当于可以用 1.3 至 1.4 公斤的甲醇替代 1 公斤的汽油，节省 40% 以上的综合成本，减少 75% 的碳排放、15% 的氮排放和 99% 的硫及颗粒物排放。 材料方面，船体填充有石墨烯轻型发泡材料，能在船舶破损浸水后仍保持一定浮态和稳性，是一艘沉没概率趋近于零的高安全性海钓艇，并具备阻燃、不吸水、防臭等优点。 Robo Boat 驾驶舱的显示屏集成了定位、AIS（IT之家注：船舶自动识别系统）、雷达、海图、测深、舵角、主机、液位、航行灯、号笛、分电箱等众多关键系统数据。驾驶者无需分散注意力去查看多个设备或仪表，只需通过这块集成显示屏，就能掌握船舶的航行状态、周围环境以及各项系统的工作情况。 通过大量的海上驾驶数据投喂训练，游艇搭载的 AI 系统当前已经具备定向航行、无人驾驶等功能，还能实现船舶的自动避碰，避碰之后能自动回到任务航线，降低了人为操作失误带来的风险。

IT之家 8 月 7 日消息，美国国家航空航天局（NASA）周二宣布，原定于运送四名宇航员前往国际空间站的 SpaceX“Crew-9”任务将推迟发射。该任务原本也被视为波音陷入困境的星际客机（Starliner）飞船机组人员的备用返回方案。 NASA 表示，此举是为了“给任务管理人员更多时间最终确定星际客机及其机组人员的返回计划”。该机构将于美国东部时间周三下午 12 点 30 分（IT之家注：北京时间周四零点 30 分）召开新闻发布会。 NASA 的这一简短声明发布之际，关于波音“星际客机”飞船命运的猜测甚嚣尘上。该飞船已在空间站停留了比预期长约七周的时间，导致其两名机组人员 —— 经验丰富的 NASA 宇航员苏妮・威廉姆斯和布奇・威尔莫尔 —— 被困在轨道实验室中。 NASA 现在表示，“Crew-9”任务最早要到 9 月 24 日才会发射。 7 月，该机构曾表示，SpaceX 可能最早于 8 月 18 日发射“Crew-9”任务，即威廉姆斯和威尔莫尔乘坐“星际客机”返回地球之后。 波音公司也于 7 月 25 日表示，工程师们进行了严格的地面测试，并缩小了“星际客机”6 月首次载人试飞过程中出现的潜在问题根源，包括五个推进器突然停止工作和飞行途中出现的氦泄漏。官员们表示，这一测试和发现过程旨在为 NASA 决定是否可以将威廉姆斯和威尔莫尔送回地球铺平道路。 但现在，这些努力似乎陷入了停滞。NASA 曾表示，预计将在 8 月的前几天开始对“星际客机”进行“飞行准备审查”。NASA 向 CNN 确认，该审查过程尚未开始，因为该机构尚未确定目标返回日期。 根据 NASA 代理新闻秘书梅拉・伯恩斯坦的说法，NASA 局长比尔・纳尔逊将对威廉姆斯和威尔莫尔如何以及何时返回地球做出最终决定。“他的首要任务始终是确保机组人员安全，”伯恩斯坦说。 NASA 在 7 月告诉记者，“星际客机”必须完全在计算机控制下返回地球，即使飞船上有宇航员。 尽管波音公司和 NASA 允许威廉姆斯和威尔莫尔在前往空间站的途中短暂接管“星际客机”的控制权，但工程师后来确定，手动操作增加了推进系统上的压力。 然而，波音公司并未动摇其立场：该公司坚持认为，已经努力了解“星际客机”的推进问题，并相信该飞行器可以安全地将机组人员送回地球。 威廉姆斯和威尔莫尔于 6 月 6 日与空间站对接，现在已经在那里呆了 61 天，任务团队进行了测试和分析，以确定推进器问题和氦泄漏的原因。 NASA 表示，利用 SpaceX 介入并带回“星际客机”宇航员是该任务的一个应急方案，但该机构一直表示这不是理想的情况。

摘要： 修马桶、换灯泡、补防水，桩桩件件的家庭维修状况支持起巨大的市场空间，也让啄木鸟维修这类平台有了冲击二级市场的资本。然而，平台赚到了钱，打工人却屡遭背刺。上门维修的坑，为何屡禁不止？ 凤凰网科技 《风暴眼》出品 作者｜张宏伟 编辑｜董雨晴 近两年来，经常会在街头巷尾的广告牌、广告桩看到一句“除了感情不修，啥都修”的广告语，如此雷人的一句话不免让人对其感到好奇，这也是啄木鸟家庭维修打开市场的第一步。 凭借这条广告语被大众广泛熟知以后，啄木鸟家庭维修开启了自己的扩张之路，截止到2023年10月，其在全国范围内已经有43家直营子公司，维修服务覆盖超过2200个县级以上城市，平台上注册签约的维修工程师已经有20万，服务用户累计超过3000万。 图｜来源于网络 2024年1月29日，啄木鸟在港交所首次提交上市申请，向二级市场正式发起冲刺。 然而这条道路似乎越走越黑。最近一段时间，不乏有人在社交平台上吐槽啄木鸟家庭维修，主要集中在“维修价格虚高”“巧立名目乱收费”“维修效果不理想”等问题，冲刺IPO背后，啄木鸟维修与消费者之间纠纷不断，服务质量也屡遭投诉。 “除了感情，啥都骗” 杨颜没有想到，有一天自己还能被上门维修背刺。 起因仅仅是家里的电闸保护隔离一直亮红灯，她在手机中随机搜索上门维修服务，发现啄木鸟维修的排名非常靠前，“应该比较正规”，于是便下单预约了师傅上门维修。 图｜美团啄木鸟评分 师傅上门后很快便解决了问题，但结账的时候杨颜却傻眼了，“维修费用300多元”。 杨颜对此深表怀疑，由于没有提前沟通价格，只得照单付款。但令其感到愤怒的是，两个月后同样的问题再次出现了，杨颜再次与啄木鸟平台客服沟通，客服却坚称维保时间只有30天，已过保修期需重新上门维修。 杨颜无奈同意维修师傅再次上门，但过后又被要求加收200多元，“连发票都没给我”，杨颜决定投诉。 目前啄木鸟平台客服仍没有正面回应杨颜。 无独有偶，山东一位网友在社交平台上发帖称“避雷啄木鸟家庭维修”。起因是自家房屋漏水，7月24日的时候便在啄木鸟家庭维修平台上预约了师傅上门维修，然而维修师傅在没有检查好具体漏水原因的情况下就盲目臆断为保温层破裂而引起的漏水，于是采取电钻破墙灌注等措施。 在进行电钻过程中也没有采取任何专业的防尘措施保护周围墙体，最后不仅使得周围墙体遭到破坏，在维修后的一周内发现漏水量并没有减少。随后又要求维修师傅再次上门，均没有解决实际问题，最终其在7月31日另找他人维修好。 在对啄木鸟维修平台的修理结果表示质疑之后其对维修师傅进行了投诉，然而该维修师傅并不承认自己没有修理好的事实，并且拒绝退款，目前仍在维权当中。 通过在黑猫投诉平台搜索“啄木鸟维修”，凤凰网科技发现目前对于啄木鸟维修的投诉数量有将近4000条，主要涉及的是收费无标准、上门乱收费以及维修不好不予退费等问题。除此之外，还有不少消费者反馈啄木鸟维修平台对于维修师傅的管理不到位，经常遇到私下被迫交易的情况，大众对其评价也逐渐转为“除了感情，啥都骗”。 图｜黑猫投诉平台截图 实际上，家庭维修行业因维修种类繁多、品牌庞杂，且问题“五花八门”导致其难以标准化，加之维修人员与消费者之间有平台这一“中间商”导致了许多信息不对称，进而一直有着为人诟病的乱收费现象。 背刺打工人，撑起一个IPO 《2023家居服务行业洞察报告》显示，当前全国超六成的家庭每季度需要1次至3次的售后服务，上门维修市场需求旺盛。根据公开信息，就在今年1月份的时候，啄木鸟维修已向港交所递交招股书，计划冲刺IPO。 对于一家维修平台而言，平台服务是其主要的收入来源之一。啄木鸟维修则是利用宣传引流的方式将消费者聚集到平台当中进行线上下单，然后其自建的订单管理系统会智能派单到所在网点的维修人员，在维修人员上门“免费检测”后根据现场情况，按照平台的计价器向消费者当面报价。 根据招股书，2021年至2023年前3个季度，啄木鸟维修公司的毛利率均超过80%，其在订单上的收入占订单支付总金额的约40%。这也意味着，啄木鸟整体收取维修订单支付总金额的四成作为佣金。而实际上这一抽成比例相较于其他维修平台如万师傅、鲁班到家等来说要高出两到三倍左右。 在平台高抽成的情况之下，势必容易滋生一些服务乱象。据中国消费报所报道的：“平台价格其实只是引流的，大多数情况下是不会在电话中就一口定价的，在线下上门之后看消费者实际情况进行报价。由于平台抽成较高，维修师傅要赚钱就得报高于市场价的2倍才行。” 本来啄木鸟维修平台的市场核心竞争力应当在服务质量方面，然而如今其在平台运营方面却存在着诸多漏洞。主要依靠服务费来实现盈利而对维修师傅进行高抽成，加之人员管理不善最终影响到市场报价，这不仅损害了消费者的合法权益，更可能为其之后发展埋下隐患。 值得注意的是，在人员配置方面，啄木鸟维修的招股书上强调平台上的工程师并非雇佣，而是属于灵活用工性质，公司仅向维修工程师提供平台服务。另外，啄木鸟维修甚至还存在特殊工种无证上岗的情况，而这在一定程度上会影响到维修团队的质量。 通过查询啄木鸟维修的相关招聘信息，凤凰网科技发现成为啄木鸟维修平台的工程师准入条件非常简单：只需要身体健康，会使用智能手机，具备电动车驾驶经验且年龄符合要求，便可以成为维修工程师。所以在其平台上活跃的工程师数量涨幅很快，从2021年仅有的7092人，到2023年已经增加到了1.84万人。 图｜啄木鸟维修招聘要求 伴随着维修工程师人数快速增长的是平台交易额，在其招股书当中显示，截至2023年前9个月，平台上合计的总交易额约为17.9亿元，较于2022年同期增长了65.7%。而在2022年，平台上合计的总交易额约为14.6亿元，较2021年同期增长了47.5%。 与此同时，公司整体处于正向营收的状态，2021年、2022年及2023年前9个月营业收入分别为4.01亿元、5.95亿元及7.35亿元。各期净利润分别为0.33亿元、0.06亿元及1.02亿元。 资本加持，“啄木鸟”飞起来了 回看啄木鸟维修公司的发展历程不难发现，这完全是一个普通人白手起家的创业故事。 创始人王国伟起初只是一个地道的维修师傅，早年间通过自学维修知识一直任职于一家小型维修公司。后来为了“维修理想”又离职单干，与亲朋好友共同组建了自己的维修公司，即啄木鸟网络科技有限公司。没想到公司一路发展，在近10年间完成多轮融资，到如今的冲刺IPO。 公开信息显示，啄木鸟维修背后站着无数明星资本，截至IPO前的最后一轮融资当中，金牌橱柜联合其他家居企业向啄木鸟维修公司出资4000万元，目前其估值已达15亿元。仔细观察股东名单发现，甚至还有58同城创始人姚劲波、小米集团创始人雷军等位列其中。 姚劲波的58同城通过Dream Landing Holdings和天津五八阡陌，合计对啄木鸟维修持股达16.42%；雷军的顺为资本通过Astrend、苏州顺为和天津金米，合计持股9.84%。另有啄木鸟维修的董事肖庆平通过实控的掌上通持股7.62%。而最新入股的金牌厨柜则属于国内高端整体厨柜及定制家居的专业服务商。 图｜凤凰网科技摄 而一家公司能够得到如此迅猛发展与资本支持，离不开广阔的行业前景，啄木鸟维修公司能够“飞起来”必然是站在了风口上。根据公开信息显示，2022年的中国家庭维修市场总交易额已经达到6695亿元，预计2027年将达9849亿元，可见家庭维修的未来市场不容小觑。 但以目前啄木鸟维修平台在消费者心中的口碑来看，其似乎与王国伟最初的“维修理想”南辕北辙，啥都修的“啄木鸟”如何修好不断下滑的用户口碑才是其未来亟需解决的议题。

今年6月，美国众议院通过了其版本的《2025 财年国防授权法》，将大疆创新列入美国联邦通信委员会的限制名单，禁止大疆创新未来的产品在美国运营。但遭到美国6000多个强力部门的激烈反对。 不到1个月的时间，美国参议院就将中国大疆无人机的禁令排除在2025财年《国防授权法》之外，未来将不会禁止大疆无人机进入美国市场。 但现在不是美国想不想买的问题，中国优化了无人机出口禁令，部分产品想买也买不到了。 此事引发国外网友热议，有美国网友破防了，我们一封杀，他们就涨价，太难了。而更难的是，以后想买都买不到了，而印度网友认为：这是我觉得唯一比我们厉害的产品。 五次制裁大疆失败的老美，现在或在考虑囤货的问题了 在过去，美国制裁大疆5次都失败了。 2016年，美国议员第一次以“网络数据安全”为由提案限制大疆，由于大疆的产品性能强，又便宜，美国无法国产替代，禁售失败。 后来在2017年、2018年美国分别以涉军产品为由将其拉入黑名单，但制裁失败，因为军方强烈抗议，若不采购大疆，其侦查技术面临倒退的风险。在2019年，美国又对大疆加征关税。 后来随着日本公布大疆的拆解报告，美国发现大疆的很多零部件来自西方，一些核心元件是来自美国，包括通信、电源、芯片等，美国于是将大疆拉入芯片黑名单，还禁止相关美企与其合作。 但这次又失败了。因为大疆所使用的主要是28nm及以上制程的相对成熟的芯片产品，对芯片制程的要求较低。 现在形势反转，美国但凡有第二个选择，就不会对大疆开绿灯。 因为大疆无人机广泛用于美国农业、基础设施、公共安全等多个领域，在美国各州、郡、市的消防、警察、灾害、应急、城市和土地规划以及高校科研领域，市场占有率长期超过90%。 在公共安全领域，大疆无人机在美国商用无人机市场占有58%的份额，美国执法机构无人机90%都是中方的。 如果失去大疆，美国众多领域没有无人机可用。 比如说，在美国执法机构与紧急救援领域，大疆市场份额都高达90%以上，如果没有大疆的无人机，就需要警用直升机替代，而一架警用版的空客H125要300万美元，与之对比大疆一套设备才3万美元，该怎么选，一目了然。 但现在已经不是美国要不要制裁的问题，而是想买都未必能买到特定型号的。到9月1日的时候，我国将会禁止部分无人机与设备的出口。 我国《关于优化调整无人机出口管制措施的公告》，调整红外成像设备、用于目标指示的激光器等部分无人机重要部件的管制标准，将高精度惯性测量设备增列入管制范围，取消对特定消费级无人机的临时管制，禁止所有未纳入管制的民用无人机出口，用于恐怖活动或军事目的。 从用途和飞行方式角度分析，上半年我们出口最多的是航拍无人机，共出口了111.7万架。航拍无人机主要仅以遥控方式飞行，而且规格较小，66%的起飞重量小于250克。 其他无人机出口近3.9万架，单价较高为3925美元/架，起飞重量普遍较大，90%的起飞重量超过250克。 虽然我们无人机主要是用于航拍、农业、救灾、高空巡检等民用用途，但是根据过去国内外媒体报道，中东和俄乌战场有将民用无人机改造军用的，这不符合我们的本心，而且也容易给相关企业造成政策风险。 那么现在美国尴尬了，原本铁了心要对大疆重拳出击的美国，但发现根本替代不了，就不制裁了，该用就继续用。 但现在的问题是，现在不是你想买就能买了，从中国的这个无人机出口管制来看，在9月1日之前，美国很可能会加紧时间囤货了。 攻守异形，真实实力，决定谁卡谁脖子 在过去，从来都是美国对中国进行技术产品的封杀，中国现在对无人机产品进行管制，这背后是一个信号，在无人机方面，我国已经是掌握最先进无人机技术的国家之一了。 就技术含量而言，美国做不出成本与性能、价格类似的产品，背后也没有如此完整的零部件供应链。 大疆无论是从飞控系统、云台机构、机械结构、飞行安全保障系统等都是其自身研发生产的。背靠的又是我国无人机产业最集中的城市——深圳。 深圳有整个无人机生态产业链，有1700多家无人机企业，涵盖从生产制造、技术研发、软件开发、商业应用等，美国本土缺乏的就是这样一个生态产业链。 在今年6月初，大疆的无人机团队，进行了一项疯狂的实验，那就是用民用无人机载物在珠穆朗玛峰实现往返运输。这在全球，仅此一家，没有第二家能做到。 简言之，大疆不是华为，美国没有替代品。美国很多领域已经适应了中方无人机，它的产品力，使用便捷性与功能性、价格与成本等方面，是美国本土无人机暂时不可替代的。 不像芯片，无人机无论是技术与产品，没有掌握美国手里，在高度依赖一款来自中国的产品时候，想封杀就封杀，想进口就进口，这下恐怕得囤货了。 因为出台这一管制措施，必然对美国的相关客户订单的需求会造成影响。 在过去，某国的财政部长介绍，他们国家现在无人机几乎都来自东方大国。可以想象有多少最后被拿去改装军用了。 从出口管制政策来看，常规的民用消费级产品并没有限制，想买还是可以买得到，但拥有特殊的高精度零部件与设备以及未纳入管制的民用无人机（用于军事等特殊目的），可能就买不到了。 因此，这也说明了，拥有技术自主权的重要性，产品足够好，无可替代而且是市场刚需的情况下，别人想用竖起高墙的形式来阻挡你的产品进去，其实是做不到的。 全世界都在用，你不用，意味着你未来很可能在这一领域与我拉开更大的差距，长远来看，损失在你。而你自家的警察、灾害、应急、城市和土地规划以及高校科研等很多领域的成本将无限拉高。 无人机本质上是替代了人力成本，如果没有，诸多领域面临人手不足的困境，且没有替代品，形势会逼着你用。 现在不是你想不想买的问题，而是我们想怎么卖，哪些不应该卖的问题。因为真实的实力，才能决定卡脖子的主导方是谁，攻守异形了。 作者：王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载

作者｜余杨 编辑｜苗正卿 头图｜视觉中国 8月5日消息，埃隆·马斯克（Elon Musk）再次对 OpenAI 提起诉讼，指控 ChatGPT 及其两位创始人萨姆·奥特曼 (Sam Altman) 和格雷格·布罗克曼 (Greg Brockman) 违反了公司开发人工智能技术造福人类的创始使命。 然而，OpenAI 的水逆才刚刚开始。 马斯克和 OpenAI 之间爱恨情仇渊源已深。OpenAI 成立于2015年，马斯克是联合创始人之一，OpenAI 成立的初衷是作为一个非营利组织，致力于开发通用人工智能（AGI）以造福人类。 2018年，马斯克因与特斯拉的利益冲突离开了OpenAI。此后，他对OpenAI转向商业盈利和闭源模式表示不满，尤其是在OpenAI与微软的合作方面。 早在今年2月29日，马斯克就曾起诉OpenAI及其首席执行官奥特曼，原因是他们对利润的追求导致该公司放弃了开发有益于人类的人工智能技术的创始使命，这些行为违反了马斯克和奥特曼之间的创始协议。 马斯克在诉讼中称，奥特曼将OpenAI的GPT-4模型的设计“完全保密”，这一决定“主要是出于商业考虑，而不是安全考虑”，而且GPT-4模型现在“实际上是微软的专有算法”。马斯克认为，OpenAI与微软的合作关系已将该组织“变成了微软的一个事实上的闭源子公司”，专注于利润最大化。 戏剧性的是，在法官即将决定是否要驳回起诉的前一天，马斯克撤回了诉讼，并且没有给出特别的理由。大约两个月后，马斯克再次提起诉讼。 周一的这份诉讼与3月提出的这份诉讼高度类似，但诉讼焦点又略有不同。 在周一于北加州联邦法院提起的新诉讼中，马斯克称Altman 和 Brockman“刻意利用操纵马斯克共同创立他们的虚假非营利企业”，承诺 OpenAI 将比以营利为目的的科技巨头更安全、更透明。奥特曼向马斯克兜售，由马斯克资助和支持的非营利组织将吸引世界级的科学家，进行领先的人工智能研究和开发，并在通用人工智能(AGI)的竞赛中与谷歌的DeepMind抗衡，通过开源来分散其技术。OpenAI 的这一非营利保证是“奥特曼长期欺骗的诱饵”。 马斯克在后文中称，“这种背信弃义和欺骗是莎士比亚戏剧中的典型”，马斯克对奥特曼和OpenAI 的起诉是“利他主义和贪婪之间的对抗”。 不难看出，诉讼中更多强调OpenAI 违反了联邦敲诈勒索法，合谋欺骗马斯克。 马斯克的律师马克·托贝罗夫 (Marc Toberoff) 也对《纽约时报》表示：“这是一场更有力的诉讼。”。并声称，该诉讼旨在迫使OpenAI遵守其创始协议，“回到为人类造福而开发AGI的使命”，而不是让奥特曼、布罗克曼和“世界上最大的科技公司”微软受益。那么，事实究竟如何呢？ OpenAI对此次指控并未回应。但在此前的诉讼过程中，可谓是“有来有往”。 OpenAI和奥特曼曾回应称马斯克的这一指控是一场污蔑，是出于怨恨与嫉妒的诽谤。OpenAI的多名高管给出电子邮件记录并指出，马斯克一直支持OpenAI转向营利性业务，他们对马斯克的“堕落”行为感到遗憾。 一波接着一波。8月6日传来消息，多位联创和OpenAI 相继分手，OpenAI 最初的11位联创仅剩3人。 OpenAI联合创始人约翰·舒尔曼(John Schulman)在X上发长文官宣了一个“艰难决定”——离开 OpenAI ，前往Anthropic（即Claude团队，OpenAI的主要竞争对手）。 被誉为“ChatGPT架构师”的约翰·舒尔曼(John Schulman)，曾长年领导OpenAI强化学习团队，在Ilya Sustkever离开之后，也是他临时接管了超级对齐团队。 随着Schulman离开，OpenAI 的原11位联合创始人只剩下3位：分别是CEO Sam Altman、总裁兼联合创始人Greg Brockman，以及语言和代码生成负责人Wojciech Zaremba。 可就在昨天，格雷格·布罗克曼（Greg Brockman）也宣布长期休假，一直休到年底。 对此网友不无揣测，认为布罗克曼不过是换了一种方式离开。一些网友甚至开始替奥特曼担心： 在初创企业中，人事会随着企业的发展不可避免地出现变动离合。有趣的是，OpenAI 的变动带有更多的“能共苦而不能同甘”的特征。 2023年4月，OpenAI完成了103亿美元的新一轮融资，估值达到270亿至290亿美元。到2023年9月，不到半年时间，OpenAI的估值增长了近三倍，达到800亿至900亿美元。2024年1月，有报道称，OpenAI的估值达到了1000亿美元，成为美国估值第二高的创业公司，仅次于SpaceX。 在这些联创离开之际，几乎每位都在blog中回顾了自己在OpenAI 的9年，或许是一种致敬，也或许是一种缅怀。

马斯克为特朗普争取选民支持 凤凰网科技讯 北京时间8月13日，据《华尔街日报》报道，从今年春季开始，埃隆·马斯克(Elon Musk)每周五都会悄悄腾出一个小时来追求一项新的事业：美国国家政治。 在每周的例会上，一个超级政治行动委员会的顾问和供应商向他介绍了他们在摇摆州的最新进展，也就是动员80万人投票给特朗普。据知情人士透露，他们提出，完成这项任务需要大约1.6亿美元(约合11亿元人民币)预算，其中大部分来自马斯克本人。他们还谈到了组建一支由6000多名拉票员和其他工作人员组成的队伍。 这个超级行动委员会名为美国政治行动委员会(America PAC)，是马斯克在总统政治领域的首次重大尝试，其开创性不如把人类送上火星或在他们的大脑中植入微芯片。但是，这位亿万富翁对特朗普和共和党的全力支持点燃了其他知名捐赠者的热情。他也得到了特朗普的感谢，后者正面临着一个新的充满活力的对手：副总统哈里斯。 然而，在启动这项工作不到三个月后，马斯克批准解雇了大多数供应商。在造成混乱之后，超级政治行动委员会重新雇佣了其中一家供应商。他还用佛罗里达州州长罗恩·德桑蒂斯(Ron DeSantis)竞选总统失败时的资深人士取代了帮助他启动该组织的的得克萨斯州顾问。 马斯克正在以他标志性的亲力亲为、无惧混乱的风格推进这次选举行动，这与他2022年接管推特以及早期努力实现特斯拉生产目标而采取的方式如出一辙。他和他组建的团队是否能取得成功，可能成为此次选举的一个关键因素。一些共和党政治操盘手表示，他们担心早期的失误可能会让特朗普的竞选付出昂贵代价。 红色选民浪潮 据知情人士透露，马斯克在理查德·威克利(Richard Weekley)的帮助下创立了美国政治行动委员会 ，后者是得州的一名房地产开发商和共和党捐助者，他曾领导过一个早期的超级政治行动委员会，专注于得州的选民登记。 威克利帮助马斯克成立了政治行动委员会 知情人士说，马斯克的另一位早期顾问是共和党顾问丹尼斯·卡拉布雷斯(Denis Calabrese)，他也是威克利的长期合作伙伴。 威克利和卡拉布雷斯指导马斯克找到了全国性政治拉票组织In Field Strategies，作为其政治行动委员会的实地行动机构，并聘请Raconteur Media公司负责其数字营销，包括网站、短信活动和选民邮寄。他们还招募了奥斯汀民意调查员迈克尔·巴塞利斯(Michael Baselice)。 据知情人士透露，今年4月中旬，马斯克与得州的公司和顾问会面，分享他对政治行动委员会的愿景并征求预算提案。马斯克说，他想掀起一波红色选民浪潮。红色代表共和党。 知情人士称，这些政治操盘手表示，预计有80万名投票意愿较低的选民可以被说服前往投票站，并表示特朗普竞选团队和共和党全国委员会需要更好的基层竞选活动。马斯克还希望顾问们说服摇摆州的未登记选民进行登记。 随后，每周五的会议都十分务实。据知情人士透露，马斯克不止一次地表示“必须先说坏消息，再说好消息。”他要求了解细节：敲门拉票员会怎么说？能否录下部分互动内容？ 据知情人士透露，马斯克最初不想被视为该组织的代言人。 大数据公司Palantir Technologies的联合创始人乔·朗斯代尔(Joe Lonsdale)是马斯克的长期盟友，也是最早加入马斯克的政治行动委员会的人之一。他告诉潜在的捐赠者，他们只需要提供足够的资金来帮助该组织支付初始费用，之后会有一个神秘的捐赠者(后来被证明是马斯克)会提供剩余资金。 马斯克 根据联邦选举委员会的记录，马斯克的其他几位同事，包括前特斯拉董事、现任SpaceX董事会成员安东尼奥·格拉西亚斯(Antonio Gracias)、投资者肯尼斯·豪里(Kenneth Howery)以及红杉资本的合伙人肖恩·马奎尔(Shaun Maguire)和道格·莱昂内(Doug Leone)，他们分别开出了50万美元或100万美元的捐赠支票。 今年7月12日，马斯克参与美国政治行动委员会的事情被曝光。彭博社报道称，马斯克向美国政治行动委员会捐赠了数额不详的资金。知情人士称，在马斯克公开支持特朗普几天后，《华尔街日报》的一篇报道披露，他计划每月向该组织捐赠大约4500万美元，这让他很生气。他后来在X上表示，他的捐款数额较低。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯 8月13日，马斯克线上采访特朗普引发全球网友关注，但当直播时间开始后，很多网友反映无法进入。马斯克在X回应表示，X平台受到了大规模DDOS攻击，最坏的情况是可能会减少听众人数，稍后公布对话内容。 此前，在X(前推特)上沉寂了三年多时间后，美国共和党总统候选人特朗普周一重返X，发布了多条推文，为他与X老板埃隆·马斯克(Elon Musk)即将进行的采访预热。 周一，特朗普在自己的账号上发布了5条消息，包括几条竞选信息，以及他与马斯克对话的宣传。这次对话将在美国东部时间周一20点(北京时间周二8点)进行。

前不久，中微董事长尹志尧称：截至今年夏天，中国半导体设备可实现自主可控，未来5-10年达先进水平。 尹志尧还说：“我想本土化这个事情是没有办法的选择，因为理想状态下，全球集成电路产业应该是互相协同的，因为它牵扯到几千个步骤，上下游产业链非常之强，很少有一个国家或者一个企业从上到下全部打通的。但是在目前的国际形势紧张情况下，这是我们没有办法的选择，但对我们来讲也是一个激励，看我们有没有能力在这么短时间内能不能真正把本土化做好。我们看到，最近两三年(市场)非常的积极，很多公司都在拼命的做。所以，到今年夏天左右，我们基本上可以做到自主可控......" 中国的工程师们都信奉是唯物主义的，如果你真的去过中国最前沿的制造业企业，就会经常听到一句话——“这个地球上，只要是人能造出来的东西，中国人就能造出来”。 光刻机再精密，芯片工艺再复杂，那也是人造之物，不是宗教圣器，在全产业链工业体系、在全世界最庞大的专业人才储备的加持下，实现突破，很难吗？ 计算所的一位朋友和我讲“全世界搞半导体的一流人才，几乎都是中国人和华裔，说明咱们这个人种干这个就是最适合的……所以成功是早晚的事情”。 尹志尧也说了——“美国半导体最先进的20种设备，其中有70%是中国留学生主导做的……”现在，这些人九成都回国了。 有位北京的朋友，搞硬件的，在美国本来都有教职了，但还是回来了，不为什么待遇，只是因为他有孩子了，接受不了孩子生活在“香甜的空气中”。 国内的大型企业、科研机构，六七年前就在搞“国产化替代”了，不信你可以去你所在城市的“计算中心”，看看那些计算机阵列，它们没有一块计算卡、一块芯片、一颗螺丝钉是美国的。 我是三年前就认为中国一定能实现半导体设备达到世界一流水平的，但那时候我们都是被嘲讽的，而且还是被很多所谓的“业内人士”阴阳怪气。 大家不要怀疑，网络上谈起半导体就自诩“业内人士”，疯狂贬低中国半导体产业的，要么是1450，要么都是些盲人摸象的魔怔人。 那些所谓的“业内人士”，多半就是个行政岗、后勤岗的关系户，办公室听几句流言，网上专门刷谣言和牢骚，自己就活在信息茧房里，生产线、研发部一次都没去过，他们懂个屁的半导体。 这就好比，大家经常看到体制内的人员发表公知恨国言论，就以为他们“看到了真相”，实际上这些都是以己度人、坐井观天。 因为他们自己水平底、学识差、人品差，从事的都是系统内最没技术含量最容易被替代的工作，身边都是同样怨气冲天、屁都不会、媚上欺下、抱团取暖的废物关系户……所以他们总是说“烂透了”，实际上是他们自己“烂透了”。 从1949年到现在，这帮人一直存在，但这些人就像是树上的老鸹，地里的蝲蝲蛄，他们从来不是这个社会的中坚和主流，从来不是这个国家的中流砥柱……他们做不了什么贡献，同样的，他们坏事其实也干不好，破坏力也很有限。 什么周公子，什么X可馨，什么鲶鱼，恨国的是他们，自称“身在体制内看清真相”的也是他们，实际上他们那瞎成马眼的眼睛，解不了二元方程的水平，看个屁的“真相”？ 他们除了恶心人，并没有什么卵用。 中国从一个一穷二白的农业国，成为工业总产值占全世界35%的世界第一大工业国，从来不靠他们，他们也做不来任何实际工作，因为他们真不懂炼钢、发电、造飞机、造航母、造汽车、造芯片……他们四体不勤五谷不分屁都不懂，这些成就和他们屁的关系都没有，因为他们连个电路图都看不懂，只晓得“外国的东西就是好，国产就是不行”。 这种情况不仅仅发生在半导体领域，在很多工业生产领域都存在，某些不学无术、崇洋媚外、思想钢印深入骨髓的混子长期在边缘岗位混吃等死，满嘴“机床、轴承、精密仪器还是日本德国的好” ，实际上他们根本不知道他们采购的日本德国机器，也是国内代工的，某些设备，甚至只有国内供应商能生产！所谓“进口机床用不坏”，实际上是企业老板把洋货当宝贝供着，生产主力的都是国产设备。 回到芯片产业，在军工、航空、航天、大型工业控制领域需要的芯片，并不需要追求什么“先进制程”，只需要重视可靠性，北斗卫星导航系统的芯片，完全国产，也而且是世界领先水平。超级计算机芯片，完全国产，同样是世界领先水平。歼20等高性能飞机的芯片和系统，完全国产化。载人航天和登陆月球背面嫦娥的芯片和系统，也是完全国产的。 ......至于消费品电脑、手机的GPU、CPU，一来国内企业也在追赶，你现在已经可以买到完全国产、能用的服务器、PC、笔记本、手机，GPU的性能可能是差了一点，但“突破封锁”，早就成功了。 反而是外企，才知道咱们真正的水平，我有个朋友在德州仪器上班，就是做半导体硬件的，经常来国内给甲方服务，他的美国上司总是对他感慨——“抓紧时间，能挣中国的钱也就这一年半了，马上中国的产品就要追上来了，我都要跟你到中国找工作了”。 当年贸易战刚刚开打，西方封锁芯片和光刻机技术的时候，荷兰以前ASML公司高层曾经公开表示，“即使把光刻机的设计图纸公开，中国也没有能力制造出来”.....到了2021年，变成“物理规律是一样的，讲话不要那么绝对”.....然后2022年，就变成了“向中国出售光刻机符合我们的利益”，到了今年，又变成了“中国制造光刻机是破坏国际产业链的行为”。 咱们不要盲目自信，也不要妄自菲薄，饭要一口一口吃，路要一步一步走。要相信国家摆脱西方科技枷锁、冲击产业链顶端的意志和决心，要相信集中力量干大事的组织度和凝聚力，要相信无数工程师的智慧和勇气，更要想象全球最大统一市场的威力——整个国产化的盘子，是万亿级别的，你想想可以带动多少上下游产业链，增加多少就业？这么大的市场，如果一直被美国封锁下去，将会孕育出什么样的巨无霸？ 民用市场靠的真不是情怀，靠的是自上而下的意志和组织度，靠的是14亿人自发形成的生态，你不给我用，我自然就会想各种办法，当一个14亿体量，拥有全世界最大市场，最庞大高端劳动力，最大组织动员能力，最全产业链，最大工业总产值的国家开始想办法，那么就一定会有办法的。 “中国人的性情是总喜欢调和折中的，譬如你说，这屋子太暗太冷，须在这里多开一个窗，漏点阳光进来，他们会说算了吧，不是还有门缝嘛，又不是不能过……但是如果你把屋子堵死窗户焊死，一口空气也不给他们呼吸，要把他们冻死闷死，他们就来调和，直接把屋顶掀了”。 中国人向来吃软不吃硬，喜欢安逸，容易被糖衣炮弹俘虏，却总能在生死存亡的危机中赢得未来。 只要你杀不死他们，你的时代就结束了。 以中国的智力储备、生产力水平和庞大的市场，只要这个领域有所突破，哪怕只是打开一个小小的缺口，都会宣告整个产业链的大结局。汽车如此，造船如此，航空发动机如此，芯片也一样。 很快，这些东西，都会从“工业王冠上的明珠”，变成落后技术、夕阳产业。

快科技8月13日消息，据媒体报道，一名接近富士康的人士称，今年只是正常的旺季招募，网络上流传的“苹果印度产能回归中国大陆，致使富士康大规模招聘”不实。 据了解，从7月底开始，富士康将小时工的“工价”从6月的21-22元提升至26元，“返费”从6月的5000—6000元提升至超过8000元。 该“工价”涨幅与去年旺季涨幅相近，一名中介介绍，去年工价最高也能达到28元左右的水平，目前富士康港区工厂招聘了大几百人，与去年同期近似。 随着iPhone 16系列的到来，业界对这款新iPhone持乐观态度，原因是苹果AI仅支持iPhone 15 Pro系列，这有望推动老用户换机，预计2024年iPhone整体出货相对平稳。 据悉，iPhone 16系列包含iPhone 16、iPhone 16 Pro、iPhone 16 Plus和iPhone 16 Pro Max等四款机型。 其中iPhone 16 Pro从原有的6.1英寸增大至6.3英寸，而iPhone 16 Pro Max则从6.7英寸扩展至6.9英寸。 在颜色选择方面，iPhone 16 Pro和Pro Max预计将提供四种时尚配色：经典的黑色、优雅的白色、低调的灰色以及替代传统蓝色的浪漫玫瑰金色。

IT之家 8 月 13 日消息，据 Haiku 论坛，目前有开发者 X512 为 Haiku OS 带来了 Firefox 火狐浏览器的移植版本，系列版本号为 v128，比最新的稳定版 v129 落后一个版本。 据悉，Haiku OS 自带的原生浏览器 WebPositive 表现不佳，因此有开发者不断移植其它的主流浏览器，不过目前这款移植版 Firefox 火狐浏览器还是处于早期阶段，没有可下载的软件包，感兴趣的用户需要自己去编译。 IT之家注：Haiku 是一款充满传奇色彩的操作系统，该系统前代 BeOS 差点就被乔布斯选中，成为现在我们耳熟能详的 macOS 系统。 1990 年，前苹果公司主管 Jean-Louse Gassee 创办了 Be 公司，历经 4 年艰苦，开发出了全新的 BeOS 操作系统 (BeOS Wiki，中文维基，百科)。从设计之初，BeOS 就针对多处理器、多线程和多媒体处理进行优化，性能异常优越，许多技术和理念遥遥领先于同期的操作系统。 1996 年，苹果公司放弃了自己开发新的操作系统，认为 BeOS 符合他对操作系统的要求，开价 2 亿美元收购 Be 公司，但遭到拒绝。因此苹果公司最终以 4.29 亿美元的代价迎回了被踢出局的苹果创始人乔布斯和他的 NeXTSTEP 操作系统，乔布斯再次成了苹果掌门人，NeXTSTEP 成了新的 Mac OS X 系统的基础。 而 Be 公司技术的先进并不能弥补市场方面的拙略，在 2001 年该公司被 Palm 公司收购，而 BeOS 这个领先于时代，却又命运多舛的多媒体操作系统也走到了尽头。 同年，一群忠实爱好者开始了 OpenBeOS 开源项目，目标是重建一个类似 BeOS 并与之兼容的自由操作系统。2003 年，他们在美国纽约州成立了非营利的组织 Haiku,Inc 以支持该项目。2004 年，由于版权原因，项目名称改为 Haiku (一种日本古典短诗-俳句的发音)，也就是如今的 Haiku OS。 HaikuOS 的设计理念继承于 BeOS，专注于个人 PC 完全图形化的“多媒体操作系统”。设计目标是尽可能地减少内核延迟，从而实时处理大量多媒体数据，如音频和视频数据流，有一定日常使用价值。

快科技8月13日消息，备受玩家期待的国产3A大作《黑神话：悟空》将于8月20日上午10:00全球解锁。 今晚，小米中国区市场部副总经理、Redmi品牌总经理王腾微博发文，称同学们都给我安利这个游戏，今天刚预购了《黑神话：悟空》，我的Redmi G可以派上用场了。 在微博评论区，有许多网友留言，希望小米推出《黑神话：悟空》联名产品，王腾表示，“先体验一下”。 根据游戏科学公布的配置需求，Redmi G Pro 2024可以畅玩《黑神话：悟空》。 今年3月，Redmi G Pro 2024游戏本发布，搭载Intel i9-14900HX处理器和RTX 4060显卡，售价8999元。 7月，该机又推出了Intel i7-14650HX处理器版，显卡依然是RTX 4060，价格来到7799元。 Redmi G Pro 2024采用16英寸LCD屏，2560x1600分辨率，支持240Hz刷新率，拥有500nit亮度、100%sRGB色域、10bit色深，支持DC调光、G-SYNC自适应刷新率技术。 该游戏本配备16GB DDR5内存、1TB PCIe 4.0 SSD，拥有双2280 M.2、双内存插槽，最高可扩展至96GB+8TB。 接口上，配有雷电4 x 1、Mini DP 1.4×1、HDMI 2.1×1、USB-A 3.2 Gen2×3、USB-A 2.0×1、2.5G网线口×1、SD读卡器×1、3.5mm音频口×1。

文/许雯雯 编辑/张晓 这几天，前中国首富，农夫山泉的创始人钟睒睒在央视《对话》栏目中的一次访谈，吸引了很多人的关注。 当然，钟睒睒这个“前”首富，也没“前”多久。几天前，他才被拼多多的创始人黄峥超过，之前他在这个位子上蝉联了三年。 这场访谈之所以受到广泛关注，一来是因为钟睒睒“首富”的光环，虽然他可能并不觉得这全是光环。 另一重原因则在于，过去半年里，由宗庆后离世所引发的围绕钟睒睒本人和农夫山泉的争议，以及农夫山泉重启纯净水，发起大规模价格战引发的争议，从未停下来过。 这场访谈中，钟睒睒对大多数争议都做出了回应。 他并不觉得大家拿他来跟马斯克比较有什么不妥，认为只是财富回报社会的方式不一样；他回应了农夫山泉为什么要在时隔二十年后重新推出瓶装水；他也同时回应了农夫山泉的接班问题，称农夫山泉永远都会是一家中国公司，不存在传给美国籍的二代就不是中国企业的说法。等等。 这场访谈的稀缺性还在于，面向公众袒露心声，这件事放到钟睒睒身上，并不多见。过去多年里，他刻意保持着低调与神秘感，如果不是后来成为中国首富，估计至今还有人难以准确念对他的名字。 当然，你也很难从这场访谈中去了解他太多，他是回应了很多争议，但事实上，从二十多年前进入这条赛道开始，钟睒睒、农夫山泉，就一直处于争议之中。 如今钟睒睒已经70岁了，他有变得柔和，但骨子里，依然是争强好胜、不妥协不服输的钟睒睒，这一点从未改变。 01 首富的烦恼 成为“中国首富”之后，农夫山泉创始人钟睒睒有点烦。 压力首先来源于自由空间的压缩。 拼多多黄峥最近登顶中国首富之前，钟睒睒已经在首富这个位子上蝉联了三年。在那之前，钟睒睒尤为低调，他放弃了几乎所有能抛头露面的机会，没什么媒体专访，也几乎不做公开演讲。 甚至早些年，农夫山泉和万泰生物的上市仪式，他都不愿出席。那些年，农夫山泉的名声远远比钟睒睒要高，很多人还会读错他的名字。 但“首富”的头衔落定之后，钟睒睒无法再将自己隐藏在镁光灯之外了，这像是一个突然的变化，他一下子成了流量中心，被放在公众视野下审视、解读。 钟睒睒不喜欢这样，他觉得“失去自由”了，“尤其像我这样的人，我希望有一个私人空间。” 比起这点，更难缠的是，成为首富之后，围绕他本人、围绕农夫山泉，争议纷至沓来。 央视《对话》的栏目现场，钟睒睒认为，自己以及农夫山泉这两年遇到的网络风暴，某种程度上正是“首富”这个头衔带来的。 “成为首富在中国是有负面性的。”他这么说道。 图/央视网财经视频号截图 这些争议一部分来自早些年间，一部分出于公众对企业家社会责任的比较，一部分来自于钟睒睒的儿子、农夫山泉潜在接班人的国籍，等等。今年上半年，因娃哈哈创始人宗庆后的离世，农夫山泉骤然陷入舆论风波，牵扯出上述争议，至今仍未全部平息。 今年2月28日，宗庆后的追思会上，钟睒睒前往吊唁并送上花圈，紧接着，两家包装饮用水龙头企业的早年纠葛引发网友热议，并不断扩大。 过程中，一度有网友认为，宗庆后与钟睒睒是现实版的“农夫与蛇”，概因钟睒睒的“第一笔创业收入来自于娃哈哈”，但后来“因冲货被娃哈哈开除”，等等。 钟睒睒后来以一篇《我与宗老二三事》做出回应，否认了当年的第一笔创业收入来自于娃哈哈，也否认了因冲货被娃哈哈开除，他还特地说，宗庆后生前痛恨网络暴力。 这封回应并未平息舆论风波，反而是公众的热议焦点，从娃哈哈与农夫山泉之争，蔓延到了钟睒睒长子钟墅子的国籍、农夫山泉旗下产品“东方树叶”包装上有“日本元素”等等。 受此影响，农夫山泉包装水、茶饮料品类，均出现了两位数下滑，线上销售出现断崖式下跌，股价也受到重挫。 当然，按钟睒睒的话来说，他对这些负面眼光并不感到委屈，他说这些都是存在，存在有些是合理的，有些是不合理的，他要做的是把不合理的变成合理的——这句话听起来很奇怪，但他就是这么说的。 乃至《对话》栏目中，钟睒睒关于外界争议的回应中，你也能看到，他似乎是释然了。 “网络上的攻击我认为让它去攻击吧，就是这样，我估计现在这一次给我加在网络上的污名化洗不干净，随它去吧。”钟睒睒说，天一定会亮的，真相终究会浮出水面，他只需要做自己的事情。 不过他否认，这是一种无奈的放弃。 02 “独狼”、好战、理想主义与营销大师 中国企业家杂志曾报道，钟睒睒的案桌上有一尊堂吉诃德像，是他最喜欢的收藏品。这尊堂吉诃德像，它的左手按着一本摊开的书，右手则仅仅握着剑，似乎随时准备战斗。 这像极了钟睒睒——极度理想化、不顾世俗眼光、完全按照自己的方式看待世界，同时不易被外界理解。 在农夫山泉早些年的经历中，钟睒睒的这些特质表现得更加明显： 更强硬的风格、更严酷的商战、更粗暴但有效的营销、更广泛的争议。 标志性的事件有两次。一次是在2000年，另一次是在2013年。 时间回到2000年4月，在养生堂公司（农夫山泉前身）的一次发布会上，钟睒睒制造了一个大新闻。他说，经科学实验证明，纯净水对人的健康无益，为了对消费者健康负责，养生堂将不再生产纯净水，而是全部生产天然水。 当时，在中国瓶装水市场，纯净水还是主流。根据商界杂志报道，在全国1500家水企业中，有2/3都生产纯净水，长期占据市场70%左右的份额。 同一时期里，农夫山泉已经跻身行业第一梯队。1999年时，中国水市前三位的水业产值大约是：娃哈哈10亿元、乐百氏8亿多、农夫山泉5亿多。 图/安信证券 要知道，这时距离农夫山泉“杀”入水市仅仅过去了两年多。据说，1997年农夫山泉下场时，娃哈哈曾派人传话，要把他们扼杀在摇篮里。不过在铺天盖地的广告投放之下，农夫山泉的猛烈攻势奏效了。 这时的农夫山泉还是嗅到了危机。2000年3月，乐百氏继娃哈哈之后与法国达能达成合资，以争取更强大的资金后盾，对农夫山泉带来竞争压力。 另辟蹊径进入娃哈哈和乐百氏的弱势领域即天然水市场，是钟睒睒想出的应对之策。围绕纯净水和天然水的比较，农夫山泉还采取了更猛烈的攻势。包括在央视投放广告，内容大抵是，浇灌天然水的水仙花比浇灌纯净水的要长得好；在全国范围内开展“科学活动”，也是做水对比试验。 只是很快，农夫山泉这种近乎“拉一踩一”的方式惹了众怒，一时间几乎成为行业公敌。 那年6月8日，以娃哈哈为首的来自19个省市的69家纯净水生产企业在杭州集会，联合声讨农夫山泉不正当竞争。 这起争端后来以农夫山泉被判涉及不正当竞争缴纳罚款了事，但经此一役，农夫山泉赢了销量和市场——2000年结束时，农夫山泉的市场占有率达到了19.63%，成为中国瓶装饮用水第一品牌，此后很多年里，它都保持了第一或第二的位置。 事后回过头看，在这场争议性极强的商战中，钟睒睒或许压根不在乎外界怎么想，甚至他有点乐在其中。 中国企业家早前的一则报道中写道，钟睒睒曾说，“企业不会炒作，就是木乃伊，木乃伊必须尽早进入坟墓。” 这场争端十年之后的2013年，农夫山泉又一次陷入“标准门”事件，这一次，钟睒睒依然强硬、好战。 当时，京华时报连续28天，以连续67个版面、76篇报道，来质疑农夫山泉的质量标准问题，双方就此展开舆论拉锯战。 农夫山泉对这轮大规模质疑并不买账。其在新浪微博、各大媒体等公众平台发布消息，称京华时报缺失“新闻道德良心”。 闹到不可开交时，钟睒睒曾经的对手宗庆后也跳出来为农夫山泉发声。农夫山泉副总周力透露，当时，宗庆后用一句话表明了态度，“那是有人故意在搞农夫山泉。” 钟睒睒的强硬还体现在，在这轮事件的冲击波下，农夫山泉宣布，今后将永久退出北京桶装水市场，关闭其在北京宽沟的工厂。 只是这一次，钟睒睒的强硬并未像十年前那样，将争议转化为农夫山泉的市场影响力。 2015年，钟睒睒受访提及此事时表示，“到现在为止还没有一个法律的判决，没有一分钱的赔偿，市场经济企业的名誉要大于它的固定资产，名声不好了，什么东西都卖不掉了。2013年对农夫山泉的伤害是致命的，但现在仍然没有回复。” 03 农夫山泉最“疯”一年，钟睒睒不下火线 将十年前、二十年前的这两次争议，与如今钟睒睒和农夫山泉正遭受的争议相比，看起来，如今的局面似乎要缓和一些。 但单纯这样比较也有不妥——现在的公众舆论环境更加开放，普通人发声的成本更低、渠道更丰富、内容更多样，流量更轻易会被聚焦到某个人、某家公司、某个事件上。 钟睒睒明白这点，《对话》中他说，“我不觉得自己有那种能力（顶流），因为我并不是一个经常发声的人，所以我在看流量的时候也在观察，如果‘流量’这个词它带的信息没有责任人，也就是流量在舆论的环境之下不承担法律责任，那流量一定是一种恶。” 在他看来，水军是其中的一个，但更重要的是掌握水军的算法，那个恶更大。 如我们上文所述，钟睒睒并不打算在这些事情上面花费太多时间、消耗太多情绪，他觉得天一定会亮，真相总有一天会出现，他不理睬这些了，也坚信自己能坚持到天亮。 不过他也不是什么都没做。上半年以来，应接不暇的种种争议，成了农夫山泉的一道坎儿，但农夫山泉反而变得更加激进了。 重启绿瓶纯净水，看起来甚至是钟睒睒“赌气”下的一个决策。 “如果没有今年这次网络争议，我永远都可能不会生产这个水。”钟睒睒说，这是不明真相的有些人对他的反向刺激，他想的是，他的错误最多也就是剥夺了消费者选择权，那既然你要选择，他就把选择的机会重新放出来。 钟睒睒也坦言，农夫山泉内部，很多人都不理解这个做法。 而与重启绿瓶纯净水同时进行的，是尽管仍处于争议中，农夫山泉在上半年已经全面打响了反击战。 农夫山泉绿瓶纯净水，图/农夫山泉京东自营旗舰店 据媒体报道，今年4月23日，有农夫山泉公司人士在朋友圈低调宣布推出绿色包装纯净水，那之后仅仅10天左右的时间，绿瓶水就基本铺到了全国各地的线下终端。 针对绿瓶纯净水，农夫山泉还调低了终端的进货价——绿瓶水与红瓶水的终端售价相同，大部分为2元，但在终端进货价上，绿瓶水要便宜一些。 再到6月以来，农夫山泉又率先在业内打响了一轮价格战。 618期间，农夫山泉官方旗舰店绿瓶纯净水12瓶装的售价，甚至降到了9.9元一提，平均一瓶只卖0.82元，相比之下，怡宝、娃哈哈等瓶装水的售价普遍在2元价格带。农夫山泉同时在多个平台开启了促销活动，瓶装水均价普遍达到了1元以下。 事实上，娃哈哈掀起的此轮价格战，某种程度上又为它带来了争议。 援引北京商报之前的一则报道，中国食品产业分析师朱丹蓬表示，“农夫山泉做纯净水，应该就是为了搅局市场，但用价格战去搅动，其实是不厚道的一种商业行为。” 战略定位专家詹军豪也称，农夫山泉的低价策略，会压缩利润空间，如果其不能通过提高生产效率、优化供应链等方式降低成本，可能会对盈利能力造成压力。而且价格战也可能引发行业内恶性竞争，导致市场混乱和品牌形象受损。 钟睒睒可不管这些。早些年，对于外界的各种评价，他就曾说，他是一个独来独往的人，同行们在干什么、想什么，他根本不管。 他觉得这是一个人的性格决定的，没有对错，只有适合不适合。