全球混凝土行业元宇宙供应链平台

4月23日，三大指数开盘涨跌不一，沪指跌0.20%，深证成指跌0.08%，创业板指涨0.18%。互联网电商、电子设备、传媒、HJT电池等板块涨幅居前，黄金、酒店餐饮、煤炭等板块跌幅居前。 来源：证券时报网

特斯拉 凤凰网科技讯 北京时间4月24日，特斯拉公司(NASDAQ: TSLA)今天发布了截至3月31日的2024财年第一季度财报。财报显示，按照美国通用会计准则(GAAP)计算，特斯拉第一季度总营收为213.01亿美元，较上年同期的233.29亿美元下降9%；归属于特斯拉普通股股东的净利润为11.29亿美元，较上年同期的25.13亿美元大跌55%。 受到持续降价的影响，特斯拉第一季度营收同比下降9%，创下自2012年以来的最大跌幅，净利润也创下自2021年以来的最低水平。 股价表现： 特斯拉第一季度营收、调整后的每股收益均不及分析师平均预期，但是在宣布加快推出便宜车型后，其股价在盘后交易中大涨逾8%。 特斯拉股价盘后大涨8.63% 特斯拉周二在纳斯达克交易所的开盘价为143.33美元。截至周二收盘，特斯拉股价增长2.63美元，报收于144.68美元，涨幅为1.85%。截至发稿，特斯拉股价在盘后交易中上涨12.48美元至157.16美元，跌幅为8.63%。过去52周，特斯拉股价最高为299.29美元，最低为138.80美元。 第一季度运营要点： ——总汽车产量为433,371辆，较上年同期的440,808辆下降2%；其中，Model 3/Y产量为412,376辆，较上年同期的421,371辆下降2%；其他车型产量为20,995辆，较上年同期的19,437辆增长8%； ——总汽车交付量为386,810辆，较上年同期的422,875辆下降9%；其中，Model 3/Y交付量为369,783辆，较上年同期的412,180辆下降10%；其他车型交付量为17,027辆，较上年同期的10,695辆增长59%； 第一季度财务业绩： ——总营收为213.01亿美元，较上年同期的233.29亿美元下降9%； ·总汽车业务营收为173.78亿美元，较上年同期的199.63亿美元下降13%； ·能源发电和存储营收为16.35亿美元，较上年同期的15.29亿美元增长7%； ·服务和其他业务营收为22.88亿美元，较上年同期的18.37亿美元增长25%； ——总毛利润为36.96亿美元，较上年同期的45.11亿美元下降18%；总毛利率为17.4%，较上年同期的19.3%下降1.9个百分点； ——营业费用为25.25亿美元，较上年同期的18.47亿美元增长37%； ——营业利润为11.71亿美元，较上年同期的26.64亿美元下降56%；营业利润率为5.5%，较上年同期的11.4%下降5.9个百分点； ——调整后的息税、折旧以及摊销前利润(EBITDA)为33.84亿美元，较上年同期的42.67亿美元下降21%；调整后的EBITDA利润率为15.9%，较上年同期的18.3%下降2.4个百分点； ——归属于特斯拉普通股股东的净利润为11.29亿美元，较上年同期的25.13亿美元大跌55%；按非美国通用会计准则(non-GAAP)，归属于特斯拉普通股股东的净利润为15.36亿美元，较上年同期的29.31亿美元下降48%； ——归属于特斯拉普通股股东的每股摊薄收益为0.34美元，较上年同期的0.73美元下降53%；按非美国通用会计准则，归属于特斯拉普通股股东的每股摊薄收益为0.45美元，较上年同期的0.85美元下降47%； ——运营活动提供的净现金为2.42亿美元，较上年同期的25.13亿美元下降90%；资本支出为27.73亿美元，较上年同期的20.72亿美元增长34%；自由现金流为-25.31亿美元，上年同期为4.41亿美元；现金、现金等价物以及投资总额为268.63亿美元，较上年同期的224.02亿美元增长20%。 展望： ——交付量：特斯拉称，公司目前正处于两大增长浪潮之间：第一个浪潮开始于Model 3/Y平台的全球扩张，下一个增长浪潮将由自动驾驶的进步和新产品的推出发起，包括基于下一代汽车平台的车型。2024年，特斯拉的汽车交付量增长率可能明显低于2023年的增长率，因为团队正在得州超级工厂为下一代汽车和其他产品的推出而工作。2024年，储能业务的部署和营收增速应该能超过汽车业务。 ——现金：特斯拉有充足的流动性来资助其产品路线图、长期产能扩张计划以及其他费用；此外，特斯拉将管理好业务，从而在这一不确定时期保持强劲的资产负债表。 ——利润：随着特斯拉继续加大创新以降低制造和运营成本，公司预计，随着时间的推移，其硬件相关利润将伴随着人工智能、软件以及车队相关利润加速增长。 ——产品：特斯拉已更新未来的车辆产品线，加快推出新车型，早于之前计划的2025年下半年开始生产。这些新车型，包括更便宜的车型，将利用下一代平台的部分特性以及当前平台的部分特性，可以在当前车型的的生产线上生产。 此次更新可能导致成本降低的幅度不及先前预期，但能够在不确定的时期以更加高效的资本支出方式谨慎提高车辆产量。这将帮助特斯拉充分利用当前预期的最大产能，也就是接近三百万辆车，在不投资新的生产线前实现汽车产量较2023年增长50%以上。 特斯拉专门设计的自动驾驶出租车产品将继续追求一种革命性的“开箱”(Unboxed)制造工艺。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

TikTok 凤凰网科技讯 北京时间4月24日，今年目前为止，TikTok及其母公司字节跳动总共花费了逾700万美元(约合5072万元人民币)资金，以试图阻止美国会通过可能在美国封禁TikTok的立法。 最新公开的游说披露报告显示，今年头三个月，仅字节跳动就在TikTok的内部说客身上花费了创纪录的268万美元，目的是游说国会和联邦官员。美国广告咨询公司AdImpact的数据显示，TikTok今年在电视和数字广告活动上花费了450多万美元，以抵制可能导致该应用被禁的立法。 TikTok发言人对此回应称：“这些支出反映了我们为帮助政策制定者了解立法如何影响我们的1.7亿美国用户社区所做的工作。”披露报告揭示了TikTok管理者上个季度是如何游说国会和拜登总统的行政办公室的。总统行政办公室包括国家安全委员会、管理和预算办公室以及美国贸易代表办公室等部门。 自今年1月1日以来，TikTok在华盛顿的外部游说公司上花费了40多万美元。根据非营利组织OpenSecrets的数据，字节跳动此前在第一季度游说支出最多的一年是在2023年，当时超过180万美元。2023年，字节跳动和TikTok的游说支出超过800万美元。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯 4月24日，特斯拉正式推出新款Model 3 Performance高性能版，售价52,990美元（约合38.39万元，人民币）。新款车型提供510马力，0-60英里加速时间2.9秒，电池续航里程为296英里（约合476公里）。 与普通版本的Model 3相比，高性能版外观更显激进。 与之前的Model 3 Performance相比，新版本的峰值功率增加了32%，峰值扭矩增加了 16%，风阻减少了5%。特斯拉表示，这所有这些都在比其前身消耗更少能量的情况下实现，部分归功于新一代的驱动单元以及后部扩散器和扰流板。汽车的前部和后部也从去年年底推出的其他新调整的Model 3版本中受益于轻微的改款。 特斯拉带来了新的赛道模式。官方表示，我们新的赛道模式对自适应悬挂、底盘和动力总成控制进行了校准，使您能够更好地控制方向盘。在赛道上驾驶时，可根据自己的喜好精确定制操控平衡、稳定性控制和动能回收。新版车型还提供了更大的制动卡钳。 特斯拉还表示，“全新的自适应避震系统能让Model 3 Performance紧贴路面，让你在任何速度下都能以最大的控制力和舒适度自信地应对弯道。” 从内饰上看，Model 3 Performance提供了新的运动型座椅，氛围灯、后排屏幕、屏幕挂挡等方面，与新Model 3保持一致。 据官网显示，新款高性能版在北美地区订单预计交付时间为2024年5-6月。

凤凰网科技讯 北京时间4月24日，美国参议院目前正在推进对TikTok剥离法案的投票。两名参议员在辩论时表示，他们希望TikTok在新所有者的拥有下继续在美国经营。但是，其中一名参议员也承认，TikTok剥离法案实际上就是一项禁令。 参议院情报委员会主席、民主党人马克·华纳(Mark Warner)表示，议员们认识到，有1.7亿美国人使用这款短视频应用，尤其是年轻人。“对于那些年轻美国人，我想说，我们听到了你们的担忧，我们希望TikTok能够在新的所有权下继续经营下去，无论是美国还是其他国家……英国，加拿大，巴西，法国，只是不能再被我们的对手控制。”华纳称。 但是，民主党参议员埃德·马基(Ed Markey)表示，字节跳动不太可能通过剥离资产来维持该应用对美国用户的服务。“我们应该非常清楚这项法律很可能产生的结果。这实际上就是一项TikTok禁令。”他说。 如果参议院在周二通过TikTok剥离法案，拜登总统将把它签署成为法律。不过，TikTok已表示，将在法院发起挑战。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 4 月 24 日消息，苹果今日向 Vision Pro 用户推送了 visionOS 1.2 开发者预览版 Beta 3 更新（内部版本号：21O5570d），本次更新距离上次发布隔了 7 天。 需要注意的是，因苹果各区域节点服务器配置缓存问题，可能有些地方探测到升级更新的时间略有延迟，一般半小时内，不会太久。 消息源 @M1Astra 发布推文，表示苹果在 visionOS 1.2 Beta 3 中引入了《输入培训》（Input Training）视频。 开发者可以通过设备上的设置应用，开启“开发者测试版”开关并进行下载。不过需要注意的是，这需要注册的开发者账号，并且苹果建议在安装新软件前进行备份。 苹果可能会在 visionOS 1.2 中进一步改善“虚拟形象”（Personas）、EyeSight 以及其他功能，不过和 Beta 1 一样，Beta 2 更新也没有引入太多的功能。 附 visionOS 1 发布历史： 2024-04-17：visionOS 1.2 Beta 2 (21O5565d) 2024-04-10：visionOS 1.1.2 (21O231) 2024-04-03：visionOS 1.2 Beta (21O5555e) 2024-03-22：visionOS 1.1.1 (21O224) 2024-03-08：visionOS 1.1 (21O211) 2024-03-05：visionOS 1.1 Release Candidate (21O209) 2024-02-28：visionOS 1.1 Beta 4 (21O5203a) 2024-02-21：visionOS 1.1 Beta 3 2024-02-14：visionOS 1.1 Beta 2 2024-02-13：visionOS 1.0.3 (21N333) 2024-02-07：visionOS 1.1 Beta 1 2024-02-01：visionOS 1.0.2 2024-01-24：visionOS 1.0.1

IT之家 4 月 24 日消息，彭博社马克・古尔曼日前表示苹果 Vision Pro 头显热度消退，部分门店销量跌至一周数台。天风国际证券分析师郭明錤近日发布投资简讯，认为由于需求降幅“严重超出预期”，苹果已经削减了 Vision Pro 头显的出货量。 IT之家附上郭明錤的完整预测内容如下： 最新调查如下： 苹果已下修 2024 年 Vision Pro 出货量至 40–45 万台（作为对比，市场此前预期 70–80 万台或以上）。 苹果在非美国市场发售 Vision Pro 头显前便砍单，代表美国市场需求急剧下滑超过预期，让苹果更保守看待非美国市场需求。 苹果正在重新审视与调整头显发展蓝图，因此可能不会在 2025 年推出 Vision Pro 头显继任或者衍生机型（而先前预期 2H25/4Q25 会有新机型），苹果目前预期 2025 年 Vision Pro 出货量可能会同比衰退。 Vision Pro 砍单意味着下列新趋势发展可能低于市场预期 MR 头显 Vision Pro 的挑战在于不牺牲透视（see-through）的使用者体验下，需同时解决欠缺关键应用、售价与头戴舒适度的问题。相较之下，VR 虽然也是利基市场，但至少有已经被验证成功的应用 (游戏) 与趋势能见度优于 MR。 Pancake 因手机的光学规格升级已放缓数年，投资人期待单价显著高于镜头的 Pancake 能成为光学产业的新成长驱动。Vision Pro 低于预期的出货量将让 Pancake 可见未来对光学产业的营收贡献低于投资人预期。 Micro OLED Vision Pro / MR 头戴装置为 Micro OLED 的最关键应用。在关键应用成长趋势不如预期下，Micro OLED 大量生产与被其他小尺寸消费电子装置采用的时程将延后。

在汽车选择中，优质的售后服务是消费者非常关注的一个方面。 许多小米SU7车主对于车辆提供的道路救援服务内容表示出浓厚兴趣。为了解答大家的疑问，小米汽车官方已经给出了明确的回应。 小米汽车为所有用户提供了官方道路救援服务，这一服务覆盖中国大陆地区。 具体而言，在小米SU7的整车质保期内，如果车辆因质量问题无法正常行驶，用户可以通过以下两种方式获取帮助： -通过小米汽车APP内的专属服务管家群联系在线服务中心； -利用小米汽车APP提供的400一键拨号功能直接联络在线服务中心。 用户将能够享受到7天24小时的紧急救援服务。 值得一提的是，对于购买了小米汽车官方用车服务包及保险产品的用户，官方还提供了免费的7*24小时事故类道路救援服务。 关于更详细的服务规则和产品信息，用户可以访问小米汽车官网进行查询，或直接联系小米汽车在线服务中心获取进一步咨询。

IT之家 4 月 24 日消息，特斯拉今日发布了新款 Model 3 Performance，这是一款升级换代的全电动性能车，针对前代车型进行了多项重要改进。 新款特斯拉 Model 3 Performance 搭载特斯拉全新第四代驱动单元，持续功率提升 22%，峰值功率提升 32%，峰值扭矩提升 16%，续航里程为 296 英里（约 476 公里）。电动机总功率 510 马力，总扭矩 740 牛・米。0-60 英里 / 小时（约 96 公里 / 小时）加速时间为 2.9 秒，最高车速为 262 公里 / 小时。在实现了动力提升的同时，新款车型的能耗还将进一步降低。 据官方介绍，新车延续了以往的静谧舒适座舱，同时采用了定制底盘硬件，提升了车身刚度和整体性能表现。 新款 Model 3 Performance 在外观细节设计进行调整，例如后包围底部增加的扩散器造型、车尾配备有碳纤维尾翼，同时还带有与 Model S / X Plaid 版相同造型的彩色放射状图案尾标。 新车标配锻造 20 英寸熏黑轮毂和倍耐力 P Zero 4 轮胎，带来更佳的抓地力和减少牵引力控制的介入。同时，这些配置还能提升续航里程并降低滚动阻力，带来更舒适的驾驶体验。 全新的 Track Mode V3 赛道模式将带来更高的稳定性和可预测性，以及一致的驾驶体验。特斯拉通过将电机和悬挂控制系统、动力系统冷却系统以及车辆动态控制器 (VDC) 整合到一个统一的系统中实现了这一点。 新车还搭载了全新自适应减震系统，“该系统可实时根据驾驶员和道路输入进行调整，优化操控性和驾乘舒适性。系统由特斯拉自主研发的软件控制，这意味着它可以通过未来的 OTA 软件更新不断改进。” 新款 Model 3 Performance 还将带来以下空气动力学方面的提升： 风阻降低 5% 升力降低 36% 前后升力平衡性提升 55% （与之前版本的 Model 3 Performance 相比） 新款 Model 3 Performance 内饰设计变动并不大，中控台上换装了碳纤维材质的饰板，还采用全新运动座椅，新款运动座椅在提供与之前相同的舒适性和功能性的同时，还能提供更好的横向支撑，在过弯和动态驾驶时更加得心应手。 新款 Model 3 Performance 在美国的起售价为 52990 美元（IT之家备注：当前约 38.4 万元人民币）。

编译 | 长颈鹿 编辑 | 李水青 智东西4月23日报道，据彭博社记者马克·古尔曼报道，苹果正面临多条产线的增长疲软，亟需通过开发低端iPhone、端侧大模型等新举措来重振业务。 iPhone近几季度来的销售情况不容乐观，预计今年第一季度iPhone销量将下降10%，中国区销售额下降尤其显著，为此苹果正向新产品线和新地区拓展。 然而，作为苹果备受关注的新产品Vision Pro，其在初期销售热潮之后，目前需求已经显著下降，销量从每日数台减少至每周数台，远难担起起新增长曲线的重任。 马克·古尔曼透露，苹果正计划开发一款低端iPhone，同时在探索非洲和东南亚等地的潜力，并已在印度、尼日利亚等多国扩展服务，以此拉动业务增长。 与此同时，苹果正在推进其“下一件大事”，他们要开发出一种集成在端侧运行的大语言模型。该模型将利用iPhone内部的处理器进行驱动，而不是通过云端处理。 苹果还准备在五月初更新其iPad系列，包括对iPad Air的升级和为iPad Pro引入OLED屏幕。目前，iPad Air的零售库存减少，暗示新品发布在即。而iPad Pro的库存保持充足，可能表明新一代iPad Pro的价格相对较高，有意继续销售当前型号。 在软件方面，iOS 17.5的更新引入了变化，苹果在其测试版中新增了直接从互联网安装应用程序的功能。彭博社表示，这一变化可能会对App Store构成威胁。 最后，苹果即将在6月10日举办全球开发者大会（WWDC 2024），为期5天。苹果计划在此次大会公布本年度的详细战略和计划。 一、iPhone销量下降，苹果新产品线难顶 在经历了假期季节的短暂增长后，iPhone的销量预计将在苹果即将公布的财报中再次出现下滑。根据华尔街的预测，这可能导致苹果总收入下降约5%，也将是过去六个季度中的第五次下降。此外，国际数据（IDC）预计今年第一季度iPhone的销量将下降10%，尽管整体市场实现了8%的增长。 iPhone的低迷对中国市场的销售额造成了影响，但中国市场的问题远不止于此。政府对外国品牌的限令以及消费者对本土技术的偏好，都给苹果的业务前景带来了不确定性。在最近的假日季度中，苹果在中国的销售额下降了13%，这是近四年来最显著的一次下降。分析师预计，苹果在5月2日公布的新一季度业绩将继续这一下滑趋势。 对该公司来说，好消息是中国现有的iPhone用户并没有大规模更换手机。问题似乎更多在于吸引新用户加入苹果产品生态系统，以及让现有用户尽快升级。 即便苹果采取了创新策略，这些策略的效果也已逐渐触顶。面对销售增长的停滞，苹果迫切需要一些变革性的举措。 一个解决方案是推出一个突破性的新产品线，但目前看来，这样的新品在短期内不太可能亮相。举例来说，苹果投入了十年时间和高达100亿美元的研发经费来开发一款汽车，但该项目最终未能实现。另外，也投入了八年时间和数十亿美元开发了Vision Pro，这是一款售价3500美元的高端产品，然而，它在可预见的未来也不太可能成为的主要盈利来源。在苹果能够推出更轻便、成本更低的版本之前，这款产品仍将局限于小众市场。 二、苹果或违背“祖制”，再推一款低价版新iPhone 苹果在不推出全新设备的前提下也有策略来恢复增长。一个可能的策略是开发更便宜的iPhone版本，并重新聚焦于新兴市场。 自初代iPhone发布以来，市场对低价版iPhone的呼声一直很高，但苹果并未大力推进这一策略。苹果首次尝试降低iPhone成本是在新款发布时将前一年机型的价格降低100美元。2013年，苹果推出了iPhone 5c，这款手机主要是对旧版本进行了彩色塑料外壳的重新包装，降价幅度也是100美元。 到了2016年，苹果再次尝试，推出了定价为399美元的iPhone SE，这比高端机型便宜了数百美元，但其设计很快就显得过时。目前，iPhone SE的价格已调整为429美元，考虑到其有限的功能，这一价格并不算特别有吸引力。与此同时，中国的小米、传音（Transsion）和OPPO等品牌已经能够提供拥有更大屏幕和多摄像头系统的手机，且售价仅为150美元左右。 据悉，苹果计划在明年更新SE系列，采用全屏设计，使其外观更贴近现代智能手机的潮流。然而，预计新款SE将搭载更快的芯片并使用更优质的材料，这意味着其售价很可能会超过400美元。 如果苹果真的想要深入开拓新兴市场，那么开发一款定价在250美元左右的iPhone将是一个明智的选择。虽然创始人乔布斯可能从未考虑过这样的策略，但现在的苹果需要考虑的是如何有效降低成本。 苹果可以通过一系列成本削减措施来推出经济型iPhone，从而打开新兴市场。例如，可以采用成本更低的全屏液晶显示屏（LCD），代替目前iPhone所使用的价格较高的OLED显示屏。此外，减少摄像头的数量也是降低成本的有效途径。搭载的芯片可以是稍旧但性能依旧强劲的型号，同时，为了进一步压缩成本，苹果还可以考虑使用塑料材质的外壳。 此外，苹果可能选择仅在新兴经济体市场销售这款经济型手机。这一策略需要苹果改变其传统的高利润率模式，转而追求更大的收入和市场份额。通过这种方式，苹果不仅能够在发展中国家建立和巩固品牌形象，而且随着时间的推移，还可以将这些市场的消费者转化为更高价位产品的潜在客户。同时，这也有助于推广苹果的服务和应用程序，从而吸引更多的用户成为苹果生态系统的一部分。 苹果曾一直对推出低价版iPhone持谨慎态度，担心这样做可能会削弱其高端品牌形象。这种担忧源于苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的坚持，他曾明确表示：“我们不提供低劣的产品。”然而，市场环境的变化迫使苹果重新考虑这一策略。 竞争对手的快速发展和市场期望的提升，使得苹果不得不对新理念持更加开放的态度。苹果开始通过沃尔玛以699美元的价格销售搭载M1芯片的MacBook Air，尽管这一促销活动并未在苹果自身的销售渠道中大力宣传。 全球仍有数十亿潜在用户尚未接触苹果产品，如果苹果不能提供更具吸引力的价格选项，这种情况可能将持续。在这些潜在用户中，印度市场代表着巨大的商机，苹果已经在该国扩大了业务。 随着印度中产阶级的日益壮大，每年购买智能手机的人数持续增加。苹果已经在印度开设了两家零售店，并计划进一步扩张。此外，印度正在成为苹果产品的重要制造中心，苹果正在增加在印度的iPhone组装线，并有意向在该国生产更多设备。 ▲印度的一家苹果零售店（图源：彭博社） 越南、印度尼西亚、泰国和马来西亚等周边市场也很有吸引力。苹果已经在泰国开设了两家专卖店，并即将在马来西亚开设第一家专卖店。去年，该公司在越南开设了一家网上商店。这一举措通常预示着苹果将在某一地区进行更大规模的推广。与印度一样，这些市场也越来越多地成为该产品的总装基地。 苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）上周访问了东南亚的越南、新加坡和印度尼西亚，并承诺增加在当地的投资，这一点也不足为奇。在之前几周，库克在中国也进行了类似的访问。 ▲蒂姆·库克访问印度尼西亚（来源：彭博社） 除了亚洲市场，苹果在东欧和拉丁美洲部分地区同样尝试扩大业务。更进一步地，苹果有望在非洲市场取得显著进展。尽管非洲的基础设施建设存在一些限制，但苹果已经在积极探索这一新兴市场的可能性。他们几年前就已在非洲扩展了部分服务，并在去年为尼日利亚聘请了一位新的总经理，也是过去三年里的第二位。 尽管如此，苹果并没有放弃中国市场，中国依然是其全球业务的重要组成部分。然而，为了降低对单一市场的依赖，苹果需要多元化其市场战略，推出更经济实惠的iPhone机型便是实现这一目标的关键一步。通过这样的产品线扩展，苹果不仅可以渗透新兴市场，还能够增强其在全球范围内的竞争力和市场份额。 三、苹果转战AI，欧盟对App Store的“垄断”做出规定 苹果公司正面临多方面挑战，包括AI技术的追赶、新产品开发难题、iPhone销量下滑，特别是在中国市场。为应对这些挑战，苹果的“下一件大事”计划推出设备端集成的大语言模型，更新iPad系列，并对Vision Pro进行营销调整。同时，因为欧盟《数字市场法案》的出台，iOS 17.5测试版引入了直接安装互联网应用的功能。 1.苹果大模型：非聊天机器人，模型完全集成在设备端 苹果的下一个重大创新可能涉及在设备上部署大型语言模型。据彭博社7日报道，此前苹果的“下一件大事”项目包括了增强现实眼镜和家用机器人等领域。然而，在今年晚些时候，苹果预计将进入更为先进的AI技术领域，这无疑是一项充满挑战的新征程。尽管苹果的AI功能起初可能不会超越像OpenAI和谷歌Alphabet等的先驱，但苹果如何应用这项技术可能会带来重大影响。 苹果在开发一个大语言模型，这是支撑生成式AI功能的核心算法。目前所有迹象表明，苹果计划将这一模型完全集成在设备端运行，而非依赖云端处理。这种设计意味着，尽管苹果的AI工具可能在某些方面不如竞争对手强大和知识丰富，但它们的设计方法将使得系统响应更加迅速。同时，这种方法还使苹果更容易维护用户的隐私。 在市场营销策略上，苹果也打算采取一种不同的方法。它将展示的重点在于将这些技术在人们的日常生活中提供实际帮助。据悉，今年6月的全球开发者大会（WWDC）上，苹果将披露其AI战略的全貌。 2.iPad系列：iPad Air推出新产品，iPad Pro预计新旧一起销售 苹果即将在五月初对iPad系列进行更新，届时苹果预计将对iPad Air进行升级，并为iPad Pro配备新的OLED屏幕。彭博社了解到，iPad Air现有型号的零售库存正在减少，这通常意味着苹果即将推出该产品线的新品。与此同时，iPad Pro的库存量依然充足，这意味着苹果需要处理现有库存，或者是有意在新型号发布后继续销售当前型号。 3.Vision Pro：销量大幅下滑，产品缺乏核心应用 Vision Pro作为苹果推出的VR头显设备，在上市初期经历了一段销售热潮。然而，根据苹果零售店的反馈，目前对Vision Pro的需求已经显著下降。预约体验的用户经常未能如约而至，销量也从每日数台减少至每周数台。为了应对这一趋势，苹果加强了对Vision Pro的线上营销力度，提升了官网上的宣传曝光率。 ▲苹果零售店的Vision Pro（来源：彭博社） 目前尚不清楚Vision Pro的现有用户是否仍在频繁使用该设备。据一位拥有Vision Pro的用户称，虽然刚开始几乎每天都会使用Vision Pro，但随着时间推移，使用频率已大幅下降。他认为Vision Pro在日常使用中过于繁琐，其中连接电池、启动设备和操作界面的过程经常让人觉得不值得。 此外，尚未出现任何让用户真正着迷的应用程序。因此，他更倾向于在简洁操作的电脑或电视上观看视频。 尽管苹果已经修复了VisionOS初始阶段的一些漏洞，但在提升用户体验方面似乎还有所欠缺。Vision Pro仍然缺少两种“环境模式”（用于显示自然和其他视觉背景），同时，苹果的许多应用程序也未针对该平台进行优化，应用商店的内容也尚显不足。 不过，值得肯定的是，苹果最近引入了空间角色功能，使用户能够感受到与其他Vision Pro用户同处一个虚拟空间的体验，这在结交新朋友的情况下尤为有效。 4. iOS 17.5：苹果接受第三方安装，App Store面临挑战 iOS 17.5测试版新增了一项由欧盟规定的功能，这对App Store构成了威胁。欧盟的《数字市场法案》于上个月生效，要求iPhone这样的设备直接从互联网上安装应用程序。其目的是使智能手机更像个人电脑。但对于苹果来说，这代表着巨大的变化，有潜力动摇其App Store业务，特别是如果这种方法在欧洲以外地区得以推广的话。 ▲欧盟委员会主席维斯塔格在布鲁塞尔公布《数字市场法案》（来源：Pool） 苹果对欧盟另一项要求“允许第三方应用商店”更为接受。但设置和运营这些市场相当繁琐，因此很少有这样的市场能够真正落地。而且，对消费者来说，体验可能也不太愉快。用户必须首先启动商店应用，注册账户，并在陌生的环境中搜索他们需要的应用。相比之下，直接从网上下载则相对简单。 即使苹果不情愿提供网上下载功能，该功能现在仍然出现在了iOS 17.5的第二个测试版中。现在，下载应用程序仍然会遇到一些障碍。软件需要通过一个活跃的开发者账户进行认证，并且在应用安装之前，iPhone会弹出一个同意下载的许可。而且，开发者每年超过100万次安装需要支付半欧元（约合3.9元）的费用。因此，苹果并不是全盘接受这种新方法。 四、6月10日举办WWDC 2024，苹果主线产品全部更新 苹果即将在6月10日举办全球开发者大会（WWDC 2024），为期5天。届时，苹果将会发布iOS 18以及其iPad、Apple Watch、Vision Pro和Mac软件的全新版本。新的iPhone操作系统在内部被认为是该设备历史上最重大的升级，Vision Pro也将迎来自发布以来的首次重大软件更新。预计苹果2024年将展示其全新的AI战略。 ▲苹果软件工程主管费德里吉（Craig Federighi）在虚拟WWDC上发言（来源：路透社） 苹果即将在5月初公布其财务第二季度的业绩报告，预计届时将发布新款iPad。这些平板显然不会成为的回顾性财务结果的一部分，但我们将首次了解Vision Pro的销售情况。这个季度还包括M3 MacBook Air的发布，虽然这款产品的发布相对低调，但可能在一定程度上促进了Mac的需求。 ▲苹果首席财务官梅斯特里（Luca Maestri）（居中）（来源：路透社） 总体而言，苹果的销售依然处于低迷状态。华尔街预计，苹果的营收将比去年同期下降5%，降至903亿美元。 结语：苹果销量持续低迷，部署多元化或成局势转折 苹果正处在一个关键的发展阶段，面对着多方面的挑战和机遇。随着iPhone销量的下滑和中国市场增长的放缓，迫切需要探索新的增长点。在这一背景下，苹果计划朝AI大模型发展，也在考虑更经济的iPhone版本，以更好地渗透新兴市场。 苹果的Vision Pro VR头显虽然初期销售表现不俗，但近期需求大幅减弱。但苹果仍在不断改进其系统VisionOS，通过增加新功能以提升用户体验。同时，苹果也在密切关注欧盟的《数字市场法案》对App Store可能产生的影响，并在iOS 17.5测试版中添加的相关功能。 在即将到来的5月初，苹果将公布其第二季度的财务业绩，届时市场将首次了解Vision Pro的销售情况。此外，苹果还将发布新款iPad，尽管这些新品不会反映在财务报告中，但它们的市场表现将对苹果未来的增长至关重要。尽管面临诸多挑战，苹果仍在不断创新和调整战略，以期在竞争激烈的市场中保持领先地位。

　　一个月前，新时代推动中部地区崛起座谈会在湖南长沙召开。习近平总书记在会上透露，“下一步我们还要召开推动西部大开发、黄河流域生态保护和高质量发展等方面的座谈会，这些会议一届开一次，一个一个抓起来，一轮一轮抓下去……” 　　纲举目张，谋定而后动。4月23日下午，总书记在重庆主持召开新时代推动西部大开发座谈会。新时代西部何为？总书记作了哪些重要部署？《时政新闻眼》为你解读。  　　△视频：习近平主持召开新时代推动西部大开发座谈会 　　01 　　西部大开发 谱写新篇章 　　打开中国版图，西部地区涵盖内蒙古、广西、重庆、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆等12个省区市，拥有全国72%的国土面积、27%的人口。 　　辽阔的西部大地，曾是中华文明的重要发源地，也扩展了国家发展的战略回旋空间。但因种种原因，西部与东部地区的发展差距一度拉大。一条“胡焕庸线”揭示了区域发展的不平衡。 　　世纪之交，党中央作出实施西部大开发战略的重大决策。一场被称为人类历史上“规模最大、难度最大”的战略大开发，在占据中国版图三分之二的西部大地拉开帷幕。 　　△中国西部地区。 　　进入新时代，经略西部地区、破解区域发展不平衡不充分问题，始终是习近平总书记谋划推动的大事。 　　2019年3月，总书记主持召开中央深改委会议，审议通过《关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》。 　　20多天后，总书记来到重庆考察。在那次考察中，他谈及刚刚通过的指导意见，强调这是党中央从全局出发作出的重大决策部署。 　　△重庆。（总台记者谢鹏拍摄） 　　今年是党中央对新时代推进西部大开发形成新格局作出部署第5年。关键时间节点召开的这次座谈会，对推动落实决策部署、谋划下阶段工作具有重要意义。 　　这次座谈会，是党的十八大以来总书记主持召开的首次西部大开发主题座谈会，也是党的二十大以来第8场推动区域发展战略落实的座谈会。 　　△重庆国际物流枢纽园区。（总台央视记者范凯拍摄） 　　长江、黄河两条母亲河，京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大城市群，东部、中部、西部、东北四大经济区……总书记统揽全局，着眼中国式现代化这个大棋局，于关键处逐一落子。东西互济、南北协同、陆海统筹，布局日渐明朗，发展动能澎湃。 　　在东部地区加快推进现代化、发挥“龙头”作用，中部地区加快崛起、撑起发展“脊梁”的同时，能否推动西部地区这一“腹地”大开发形成新格局，至关重要。 　　△成都国际铁路港内陆港口。（图/视觉中国） 　　在这次新时代推动西部大开发座谈会上，总书记强调，西部地区在全国改革发展稳定大局中举足轻重。要一以贯之抓好党中央推动西部大开发政策举措的贯彻落实，进一步形成大保护、大开放、高质量发展新格局，提升区域整体实力和可持续发展能力，在中国式现代化建设中奋力谱写西部大开发新篇章。 　　△重庆市渝州宾馆，新时代推动西部大开发座谈会在这里召开。（总台央视记者段德文拍摄） 　　02 　　一个主攻方向：发展特色优势产业 　　新时代推动西部大开发，怎么看、怎么干？ 　　在4月23日的座谈会上，习近平总书记重点强调了“六个坚持”。 　　在“六个坚持”中，排在首位的就是，要坚持把发展特色优势产业作为主攻方向。 　　为何强调“特色优势产业”？ 　　总书记曾鲜明指出，“我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，对区域协调发展提出了新的要求。不能简单要求各地区在经济发展上达到同一水平，而是要根据各地区的条件，走合理分工、优化发展的路子。”他强调，“要发挥比较优势”。 　　△贵阳市国家大数据综合试验区展示中心。（图/视觉中国） 　　党的十八大以来，总书记多次赴西部考察，每到一地都会重点了解当地发展特色产业情况，强调各地要立足资源禀赋和产业基础，培育壮大优势产业。 　　去年7月，总书记在四川考察时指出，要把发展特色优势产业和战略性新兴产业作为主攻方向，构建富有四川特色和优势的现代化产业体系。 　　在今年这次座谈会上，总书记再次用“主攻方向”点出了发展特色优势产业之于西部的重要性，也指明了西部地区产业发展的方向。 　　△宁夏银川，电力员工深入奶牛养殖企业，助力数智化养殖。（图/视觉中国） 　　总书记在座谈会上还强调，因地制宜发展新兴产业，加快西部地区产业转型升级。 　　为何强调“因地制宜”？ 　　今年全国两会期间，总书记在深入阐述发展新质生产力时，特别强调了“因地制宜”。 　　这次座谈会，总书记再次强调了这一方法论，要求西部地区因地制宜发展新质生产力，探索发展现代制造业和战略性新兴产业，布局建设未来产业，形成地区发展新动能。 　　发展新质生产力，发展特色优势产业，西部地区资源富集，潜力深厚，充满机遇，大有可为。 　　△2024年4月，重庆两江新区的一家汽车制造企业，生产一派繁忙。（图/视觉中国） 　　03 　　一条红线：筑牢国家生态安全屏障 　　山从这里起，水从这里来。作为长江、黄河、澜沧江等大江大河的发源地，雪山冰川、湖泊草原等自然资源的承载地，西部地区是我国重要的生态安全屏障。 　　陕西秦岭、云南滇池、青海湖畔、祁连山下……党的十八大以来，习近平总书记在西部地区调研时，始终关注生态环境保护这一“国之大者”，多次强调经济发展不能以破坏生态环境为代价，严守生态保护红线。 　　△西藏林芝。（总台记者李旭拍摄） 　　2019年3月，中央深改委会议指出，推进西部大开发形成新格局，要围绕抓重点、补短板、强弱项。会议强调“三个更加注重”，其中第一个就是更加注重抓好大保护。 　　在今年这次座谈会上，总书记强调，“要坚持以高水平保护支撑高质量发展，筑牢国家生态安全屏障”。 　　△祁连山草原光影。（图/视觉中国） 　　西部地区如何“筑牢国家生态安全屏障”？具体举措包括：加强生态环境分区管控，加快推进重要生态系统保护和修复重大工程，打好“三北”工程三大标志性战役，深化重点区域、重点领域污染防治，等等。 　　总书记曾指出，“生态功能强的地区要得到有效保护，创造更多生态产品。”这既是西部地区的比较优势，也是西部地区的重要使命。今后5年是美丽中国建设的重要时期。西部地区的绿色版图，将成为美丽中国的最硬“底气”。 　　△陕西汉中天汉湿地公园内，游人穿行，荷影婆娑。（总台记者刘海涛拍摄） 　　04 　　一个高地：对内对外开放高地 　　西部大后方如何撬动新动能？开放，是一个重要支点。 　　习近平总书记曾指出，中国西部地区积极参与共建“一带一路”，将进一步焕发出巨大生机活力，成为陆海内外联动、东西双向互济开放格局的重要组成部分。 　　赴西部省份考察，总书记经常谈起开放“命题”：广西要向海图强、开放发展，内蒙古要构筑我国向北开放的重要桥头堡，陕西要打造内陆改革开放高地…… 　　△2024年4月，乌鲁木齐国际陆港区中欧班列“天山号”畅行丝路。（图/视觉中国） 　　2022年7月，在新疆考察时，总书记谈及一场时移世易的变化：“过去是内陆的一个省份，现在有了‘一带一路’就不同了。这里不再是边远地带，而是成为一个核心地带，成为一个枢纽地带。你们在做具有历史意义的事情。” 　　以开放为支点，西部地区正从一度较为封闭的“末梢”，成为越来越开放的“前沿”。 　　△2023年9月，第20届中国—东盟博览会在广西南宁举办。（图/视觉中国） 　　在4月23日的座谈会上，总书记强调，“要坚持以大开放促进大开发，提高西部地区对内对外开放水平”。 　　一方面，要敞开大门，对外开放。西部地区要大力推进西部陆海新通道建设，深度融入共建“一带一路”，要稳步扩大制度型开放。 　　另一方面，要融入全局，对内开放。西部地区要更加主动服务对接区域重大战略，积极融入全国统一大市场建设。 　　△中国（云南）自由贸易试验区昆明片区综合服务中心。（图/视觉中国） 　　05 　　一对关系：统筹发展与安全 　　习近平总书记曾深刻指出：“推动创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，前提都是国家安全、社会稳定。没有安全和稳定，一切都无从谈起。” 　　西部地区在维护国家生态安全、水安全、能源资源安全、国防边境安全等方面具有重要战略地位。 　　△三江源国家公园。（图/视觉中国） 　　对于西部地区，发展和安全这对辩证关系，应当如何把握？ 　　行走西部，总书记多次叮嘱要做好统筹发展与安全的大文章。在广西，他强调要全面落实粮食安全党政同责。在四川，他强调要积极服务国家产业链供应链安全。在青海，他强调，进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，青海的生态安全地位、国土安全地位、资源能源安全地位显得更加重要。 　　△青海海西德令哈塔式熔盐储能光热发电厂。（图/视觉中国） 　　在新时代推动西部大开发座谈会上，总书记重点就西部地区提升能源资源等重点领域安全保障能力作出部署。 　　西部地区能源资源丰富，是我国主要的能源生产基地，可再生能源资源占全国资源总量的70%以上。 　　△内蒙古鄂尔多斯，库布其沙漠新能源基地。（图/视觉中国） 　　总书记曾指出，“能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的‘国之大者’。” 　　在这次座谈会上，总书记要求西部地区加快建设新型能源体系，做大做强一批国家重要能源基地；加强管网互联互通，提升“西电东送”能力；提高水资源安全保障水平等。 　　西部稳，则中国稳。百年变局加速演进，西部地区统筹好发展和安全，意义非凡。 　　△广西南宁市多民族社区——盘龙社区居民练习书法。（总台央视记者杨立峰拍摄） 　　座谈会上，习近平总书记还对在发展中保障和改善民生、切实维护民族团结和边疆稳定等提出明确要求。 　　在中国历史上，广袤西部一直是国家发展振兴的梦想之地。再闯新路看西部，接续奋斗开新局。以重庆座谈会为新的起点，新时代西部大开发将谱写新的篇章。 　　监制丨申勇 龚雪辉 　　主笔丨时冉 　　记者｜李铮 张晓鹏 王鹏飞 段德文 范凯 朱超 　　视觉丨陈括 张晶 王海涵 　　编辑丨王尊

　　当前巴以紧张局势持续、外溢效应凸显的背景下，伊朗核问题全面协议被重新提及。据伊朗媒体近日报道，伊朗正在与美国接触，寻求恢复停滞已久的伊核协议履约谈判。  　　伊朗《信息报》援引消息人士的话说，伊朗驻联合国代表团正在协调谈判。报道称，牵头谈判的不是伊朗副外长巴盖里，而是伊朗常驻联合国代表阿米尔·赛义德·伊拉瓦尼。 　　报道称，伊朗外长阿卜杜拉希扬20日证实，他在纽约期间也举行了有关伊核协议的谈判，但没有提供更多细节，包括谈判是否与美国代表举行等等。不过，阿卜杜拉希扬明确表示，伊朗对于通过外交途径解决中东冲突持开放态度。 　　分析人士：伊朗欲利用与以冲突作为重启伊核谈判杠杆 　　媒体援引分析人士的话称，德黑兰领导层希望利用近期与以色列的军事冲突，作为重启伊核协议履约谈判的杠杆。该协议是在美国前总统奥巴马执政时达成的。2018年，特朗普政府单方面退出伊核协议，对伊朗极限施压。后经多轮谈判，伊核问题于2022年8月陷入僵局。 　　伊朗媒体报道称，国际原子能机构总干事格罗西计划对德黑兰的访问也被认为是出于同样的考量。 　　专家解读丨伊朗寻求恢复伊核协议履约谈判有何考量 　　那么，伊朗此次就恢复伊核协议履约谈判等与美国进行接触，是否和近期伊朗与以色列的军事冲突有关？伊朗方面究竟有哪些考量？一起来看专家的解读。  　　宁夏大学中国阿拉伯国家研究院执行院长 牛新春：伊朗在这个时间点上提出来要和美国谈核问题，至少有三个方面的考虑。第一个考虑就是要恢复和美国之间关于在核问题上的接触。实际上在去年10月7日加沙冲突之前，伊朗和美国的关系正在改善。当时伊朗和美国之间还达成了一个协议，美国同意解冻伊朗存在韩国的六十亿美元，伊朗同意释放关押在伊朗的几个美国人。本来在这个协议达成之后，伊朗和美国都同意，下一阶段就要就伊朗的核问题进行谈判。但是因为加沙冲突爆发，就把美国和伊朗之间的这个接触给中断了。现在伊朗想把这个给续上。 　　宁夏大学中国阿拉伯国家研究院执行院长 牛新春：第二个原因是最近的一件事情，就是4月13日伊朗对以色列进行了袭击之后，西方七国都同意要对伊朗，特别是伊朗的革命卫队追加新的制裁。最近这两天西方国家正在讨论怎么来制裁伊朗，对伊朗追加什么样的制裁。所以，伊朗现在提出来要跟美国就核问题进行谈判，实际上是想对冲美欧现在正在讨论的对伊朗的制裁。 　　宁夏大学中国阿拉伯国家研究院执行院长 牛新春：第三个原因就是伊朗想在外交上变被动为主动，摆脱最近两三年美欧对伊朗的孤立。自从俄乌冲突出现之后，美国和欧洲就借口伊朗向俄罗斯提供无人机，对伊朗加强了经济上的制裁，也加紧了对伊朗外交上的孤立。特别是从去年加沙冲突出现之后，美国和欧洲都把伊朗和真主党、哈马斯、也门胡塞武装归为一个阵营，对伊朗实施更广泛的外交上的孤立。核问题或者说核谈判是伊朗手里边很重要的一张牌。可以通过核问题的谈判让伊朗摆脱在外交上的孤立，也让伊朗能够有可能迫使美国和欧洲减少或者解除对伊朗的制裁。

　　英国议会上议院当地时间4月22日深夜通过一项法案，允许将非法移民遣送至卢旺达。 　　近年来，非法移民搭乘船只从法国经英吉利海峡偷渡至英国的现象愈发严重。而这个把非法移民遣送到非洲国家卢旺达的计划，是在鲍里斯·约翰逊担任英国首相期间推出的。英国方面2022年4月与卢旺达方面达成协议，把抵达英国的非法移民遣送到距离英国6400公里的东非国家卢旺达，并向卢旺达方面提供相应的资金。 　　这个所谓的“卢旺达计划”从一开始就饱受争议，在英国国内和国际上都遭到广泛的反对。  　　工党影子内政大臣 伊薇特·库珀：政府宣布的政策是行不通的、是不道德的，对英国纳税人来说是敲诈勒索。 　　联合国难民署高级专员 菲利波·格兰迪：我们认为这种做法是完全错误的，这个协议完全错误。人们来到一个国家寻求避难，尤其这个国家还是《关于难民地位的公约》缔约国，也有处理难民问题的机构，但它却将责任输出给另一个国家。这违背了分担责任、国际责任等等所有的这些概念。 　　反对党工党还指责，所谓“卢旺达计划”并不能从根本上解决非法移民的偷渡问题。 　　据美国有线电视新闻网报道，由于英国议会上议院一直试图修改该法案，这部法案已经被长期拖延。法案在议会两院之间被来回发送，这个俗称“乒乓”的过程已经持续了几个月。每次上议院对法案进行修改，首相苏纳克所在保守党占多数的下议院都会投票将修正案删除。 　　美国有线电视新闻网还说，迄今为止，英国政府已经为该计划花了2.2亿英镑。这让首相苏纳克可能会受到左翼及右翼两方的批评，他们不仅可以说这项政策违反了国际人权法，而且还说它代价高昂又毫无效果。 　　学者：西方既想维护形象又不想要非法移民 　　英国伦敦大学国王学院教授阿南德·梅农说，“问题在于，西方国家想要把自己描绘成善良、慷慨和富有人道主义的形象，然后还想把人们拒之门外。” 　　批评人士指出，这些抵达英国的非法移民的原籍国不少都深陷战乱与贫困，且这些国家陷入困境的背后，总是伴随着英国等西方国家的长期蛮横干涉。然而如今，西方国家却在移民问题上推卸责任、互相甩锅，这不能不让人倍感心寒。 　　对于英国议会上议院通过法案一事，有网友表示：这太卑鄙了。

鞭牛士报道，4月19日消息，美团CEO和理想投资人王兴昨晚在朋友圈转发了理想汽车L6的发布会视频，并对L6和MEGA进行了点评。 王兴表示： 这么说吧，我觉得到目前为止理想推出的所有车型里，L6 大概率会是理想自己的员工买得最多的那款。我相信理想的很多员工在设计和生产这款车的过程中心里也清楚这一点。 随后他又在跟帖区表示： 或者说，MEGA 有点像是为理想 CEO 本人造的车，L6 才是理想员工为自己造的车。 王兴极少在朋友圈发言，2024年仅有2条朋友圈分享，其中一条就给了理想。 王兴言下之意似乎对理想MEGA和李想表示不满，尤其说MEGA是给CEO李想造的车。 MEGA上市后，引发了非常激烈的网络舆情，销量也未达到预期，引发股价大跌。 王兴已在近两年数次减持理想汽车，持股比例由21.76%降至21.53%。 王兴对理想有雪中送炭的救命之恩。 理想汽车成立之初，王兴及美团通过股权融资提供重要的资金支持。 2019年8月，王兴领投近3亿美元，曾帮助理想汽车完成C轮5.3亿美元融资；2020年6月，5.5亿的D轮融资中，美团为其提供了5亿美元；同年7月理想汽车上市，王兴出资认购3000万美元，美团认购3亿美元；这一年12月，王兴再次参与增发ADS，认购2000万美元。

凤凰网科技讯（作者/孙云瑞）4月19日晚间，360集团创始人、董事长周鸿祎发文回应了网友“买七台每天坐一台，多体验竞品才能造好车”的建议。他表示：“感谢车圈新势力和老前辈对我的关心，我挑车已经挑花了眼。我对车最重要的要求就是国产品牌，因为新能源车的未来，中国品牌绝对是第一梯队。当然卖我车的友商最好能像哪吒张勇一样禁得住我吐槽，优点缺点我都会指出来，欢迎找我做首席体验官。” 4月18日，360集团董事长周鸿祎发布视频称自己做了一个艰难的决定，要卖掉自己9年的迈巴赫600，放弃传统意义豪华车，改换国产新能源智能车，并寻求二手车商和征询网友换车意见。 周鸿祎的卖车征集令得到了很多汽车厂商的回复，比亚迪仰望汽车官微表示仰望U8已经安排好，阿维塔、极氪、东风纳米等高管也都在评论中推荐自家汽车，邀请周鸿祎来进行一番体验。 周鸿祎表示华为余承东以及蔚来李斌都已经安排人员对接，推荐他来开自己的得意之作。而小鹏汽车则更是直接，已经将自家小鹏X9开到了360公司总部楼下。不过因为周鸿祎还在倒时差，因此并没有去公司，所以还没体验上小鹏X9。

2024年，中国将GDP目标定在了5%左右，此前公布的3月中国制造业采购经理指数（PMI）为50.8%，重回成长区间。在全球经济依旧面临诸多不确定性的今天，中国经济依然保持着稳健的发展态势，展现了出色的韧性与活力。究其原因，“创新”与“合作”功不可没。 从两会到中国发展论坛，再到博鳌论坛， “新质生产力”以及“高水平开放”频频成为全社会关注的“热词”。在新一轮科技革命和产业变革的背景下，以创新为主导的，具有高科技、高效能、高质量特征的新质生产力无疑将是中国经济高质量发展的支撑，而高水平开放推动的合作则将是高质量发展的必由之路。 在通信领域，以5G为代表的先进移动连接技术是符合新质生产力特征的典型质态。甚至可以说，从狭义来看，5G就是通信领域的新质生产力；就广义而言，5G则是新质生产力的重要组成部分。5G技术与人工智能、大数据等先进信息技术的深度融合，将衍生出更多符合新质生产力特征的质态。 专注“连接”，持续合作，助力发展新质生产力 作为一家专注“连接”技术148年，全球领先的、提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的企业，爱立信进入中国已经超过130余年。爱立信一贯高度重视与中国本地产业伙伴的合作。爱立信不仅是唯一一家参与了中国从1G到5G移动网络建设的外资企业，也在与国内外多方的共同努力下，成就了全球统一的5G标准，从而为5G成为史上普及速度最快的一代移动通信网络奠定了基础。 一直以来，对中国市场需求的支持，始终是爱立信全球研发版图中的重要一环。在中国追求高质量发展的背景下，爱立信也正在思考如何助力建好、用好5G，让这一新质生产力释放更大的价值，并促生出更多符合新质生产力的质态。当前，爱立信自身正在以“5G新浪潮”为主题，从性能、节能、赋能与智能四个维度发力创新，以满足运营商完善5G-A基础设施，构建新商业模式和发掘丰富应用场景的需求。在性能方面，爱立信支持Sub-6GHz的6CC CA，智感波束，基于UE能力、业务需求、网络覆盖、多种优化目标的多频协同，自动载波聚合、载波聚合数据迁移等多种创新技术。在节能方面，爱立信通过软、硬件协同设计来实现最大程度的节能，并推出了“小而美”的硬件架构、绿色基站和基于意图的节能（自动化节能器），以及Booster Carrier Sleep等多款节能软件。在赋能方面，爱立信推出了用户分组架构，实现业务感知的差异化连接，推出了时间关键型通信解决方案TCC，为业务提供确定性时延、高可靠性的连接。在智能方面，爱立信推出了全套的无线网络自智化解决方案（EIRA），根据智能用例的闭环时间长短，分别在网络自智平台（EIAP）和基站内部实现自智化，在最合适的地方执行自智化，以达到最好的效果和最高的效率，开放网络自智平台能力，建设健康的无线网络应用（rAPP）生态。 同时，爱立信和中国运营商的合作也在延续与加强，彼此在技术和创新推动上保持着紧密的沟通与协作。在年初的MWC2024上，爱立信围绕“为多而生” （More is More is More）的理念，发布了12款“更强性能”、“更加开放”、“更可持续”、“更高度自智化”的硬、软件网络产品及解决方案，其中就包括了专为满足中国市场需求而开发的产品与方案。同样是在MWC2024期间，爱立信与中国运营商共同研发的多维度节能技术荣获了“2024 GTI 年度获奖产品与方案——移动技术创新突破奖”。2023年，爱立信还与中国移动合作在江苏、广东等地部署了先进的赋智型绿色基站解决方案。从2022年到2023年，爱立信的团队全情投入，助力运营商伙伴完成了冬奥运、亚运会等重大赛事的网络保障任务……凭借全球经验和领先的技术方案，爱立信助力中国电信和中国联通建成了全球最大的共建共享的5G网络，并在2023年和2024年连续携手中国电信和中国联通在MWC巴塞罗那大会上发布相关白皮书。爱立信持续助力中国运营商推动5G-A迈向商用。近期，爱立信受中国移动邀请，作为创始成员与中国移动一起成立了“5G-A创新产业联盟”，并助力中国电信、中国联通5G RedCap商用验证，启动百城规模商用进程。 这些，都是爱立信恪守对于中国市场的承诺，专注“连接”，持续合作发展新质生产力，助力中国经济高质量发展的有力践行。 直面变化，积极应对，聚焦创新共赴未来 当前，市场仍存在持续的不确定性。其中，关于5G投资回报率的话题始终是运营商和投资者关注的焦点。某些市场出于对5G商业化的顾虑而表现相对保守，这些因素也造成了全球不同区域5G技术部署的不同步、不均衡，以及市场需求的差异化。不可避免，爱立信在全球的业务、研发布局也势必要根据持续的评估做出动态调整，以适应用户需求与市场组合的变化。与此同时，为了面对市场的变化，助力运营商捕获5G价值继而推动5G网络的建设与普及，爱立信正在加速构建由云与AI赋能的移动通信引领的世界，打造随处可用的差异化、高性能的可编程网络，以及建设便于开发者生态系统使用的网络能力，从而激发和促进整个行业的活力与价值变现。这些努力也是爱立信实现自身行业愿景——“创造一个能为个人、企业与社会带来价值的，充满活力与协作的行业”——的关键支撑。 爱立信认为，网络能力开放是5G商业价值加速变现的重要契机。当开发者能够轻松调用网络能力，就会催生出更多的应用与服务创新，继而激励更多的运营商加入开发者API生态，而这些运营商收入的提升会吸引更多运营商加入，形成“网络效应”推动运营商投资建设差异化的高性能网络。包括应用开发者、厂商、运营商在内的整个行业也都将由此获益。从GSMA在MWC2023提出Open Gateway倡议，到包括中国三大运营商在内的47个移动运营商集团（代表全球65%的连接）签署该计划，整个行业对于通过在电信网络上利用API对网络能力进行统一开放带来的创收可能性，都抱有着极大的关注和热情。在这一领域，爱立信与合作伙伴在过去一年已经取得了积极的进展。其中，爱立信的能力开放聚合平台GNP（Global Network Platform）已经拥有了一个超过160万开发者的社区，并在全球100多个国家拥有超过10万个企业客户。同时，包括德国电信、AT&T、Verizon在内的运营商以及包括AWS、SAP、西门子在内的知名企业都纷纷与爱立信开展合作。 横跨148年的时间长河，爱立信凭借对“连接”技术的专注与创新，实现了穿越周期的成长。未来，仍将如此，在中国也将如此。当前，中国不仅建成了全球最大的5G网络，也成为了全球的5G创新中心。随着5G-A商用元年开启，以及5G“一业带百业”的价值传导，中国的5G网络建设规模与应用创新力度都仍将处于高位。中国一直是爱立信在全球最重要的市场之一，爱立信与中国通信产业融合的深度、广度以及未来的合作与市场前景，都决定了爱立信将继续专注于“连接”，在发展新质生产力、推动移动通信技术发展，以及赋能千行百业的道路上与合作伙伴同行，共赴未来。

文 | 翟元元 自去年小程序短剧爆火至今，短剧行业仍是互联网为数不多的吸金风口之一。 无论是行业规模还是涌入的新玩家数量，都在为短剧行业持续贡献着热度。《中国网络视听发展研究报告（2024）》显示，截至2023年12月，微短剧市场规模近400亿元。另有报告预测，2024年将超过500亿。 玩家涌入热情依旧高涨，明星、影视制作公司、头部网红主播争相布局。头部网红之一的疯狂小杨哥及其背后MCN机构三只羊公司，日前正式进军短剧行业，且其首部短剧已开拍。影视行业正规军华谊兄弟继正午阳光、华策、柠萌影视后入局短剧赛道。几天前，造势已久的周星驰首部出品短剧《金猪玉叶》开机，并有望于5月在抖音上线。 短剧行业充斥着令人血脉贲张的暴富故事：一对夫妇做短剧每月进账4亿多；咪蒙两部短剧收入过亿；短剧编剧月入10万，还有人年入800万。吸金疯狂，短剧行业俨然被塑造成一台创造过无数财富神话的“财富机器”。入局掘金的玩家，都带着一举实现财富自由的野心，试图分得一杯羹。 然而，和几乎所有行业的“二八定律”一样，看似繁荣的短剧行业背后，实际上90%的玩家成了炮灰。行业400亿规模，差不多是由90%左右血本无归的人撑起的，能挣到钱的幸运儿只有10%。 天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。在短剧这场盛宴里，为利来的人很多，因利往的人，更多。 破产、亏损200多万，第一批血亏玩家已出局 赌桌上，顷刻之间便能定输赢，一夜之间便能倾家荡产。投资短剧，跟赌博性质极其相似，输光数百万，只要几个月的时间。 短剧市场，第一批亏损的玩家已经被迫淘汰出局。 短剧投资方安欣，今年2月份宣布退出短剧行业。直接原因是，短剧让他破产了。入局短剧行业2年，安欣表示，一开始行业兴起时，玩家少，的确挣过钱。但随着市场越来越卷，行业乱象丛生，短短几个月的时间，他在过去2年挣的钱，又悉数搭了进去。 红利越来越集中在头部完家，挣钱越来越难，安欣便决定换种生活方式。于是远离短剧，选择了出国进修。 同样因亏损暂停短剧业务的，还有短剧制作公司负责人老张。 老张的影视公司在重庆，2022年底开始专门制作短剧，在此之前，他们公司主营业务是拍广告片、宣传片、纪录片。他告诉Tech星球，入局短剧之初，他们选择了跟短剧行业头部平台九州合作，剧本从平台处拿，结果第一部短剧就爆了，充值金额过了千万元。 充值千万的门槛并不低，在短剧行业，充值过亿的爆款短剧可以说凤毛麟角。充值过1000万，便意味着该部短剧已经实现了盈利。制作公司通常能拿到充值金额的6%-7%，充值1000万，制作公司便能到手60-70万元。而去年，业内一部短剧制作成本一般在30万元左右。老张首部短剧投资回报率达到了200%。 开门红让老张信心倍增，一出手就是爆款也让老张的团队多了一个“爆款团队”标签，这在草莽发展的行业初期意义重大，它代表着跟平台合作时拥有了更多话语权。 老张称，当时好几个平台找他们沟通合作，团队很抢手。平台甚至主动提出要给他们全资投，但老张团队没有接受。因为第一部爆款短剧就是他们自己全资，投资不到30万，胜利的果实也便能吃到更多。 短剧是一个需要堆量博概率的行业，通过提高投资拍摄数量，进而实现提高爆款短剧的几率。第一部火了之后，2023年，老张团队正式进入紧锣密鼓的拍摄制作期，第二部、第三部两部连拍，投资50多万，结果一部没爆，被放弃，一部回本。盈亏基本平衡，老张选择继续押注，又连着拍了几部。但幸运没再降临，之后几部短剧都没火，钱打了水漂。 赌桌上，输了几把的人是不甘心停下来的。老张不死心，选择继续拍。去年“十一”假期，他们团队全员没放假，12天加班加点拍了一部200集的短剧。因为是假期，所以所有人员工资、场地、住宿、交通费用都很高，老张称，员工都是给了双倍工资。高投入的短剧，最后没能如愿爆火，反倒创造了老张入局以来亏损最大的短剧记录，亏损50万元左右。 老张跟九州一共合作了7部短剧，只有2部是爆款，还是小爆。2023年一年，老张亏损了200多万元。再下去吃不消，他决定重回传统影视老本行。 拍30部短剧，十几部回本，五六部扑街 “有人做短剧亏损吗？” 当Tech星球把这个问题抛到某短剧微信社群，不少人的回应是，应该问有没有赚钱的。 一个被外界视为金矿的行业，只有身处其中的从业者知道，不挣钱是常态。跨界而来的影视人或此前毫无影视行业经验的鲶鱼，已经用真金白银被市场教育。一个行业共识是，短剧行业90%是亏损的。甚至有业内知名人士告诉Tech星球，抖音平台的人跟她讲，98%的剧是挣不到钱的。 爆款短剧《无双》，现在依然稳居行业充值金额第一，其制作方西安丰行文化创始人李涛此前在接受澎湃新闻采访时称，8天充值过亿的《无双》真正到手的利润仅几百万元。 业内人士向Tech星球透露，咪蒙推出的爆款短剧《我在八零年代当后妈》，充值8000多万，最后盈利也只有200多万。充值跟盈利是两回事，充值过亿，其中80%的钱用去了投流量，10%是微信过路费，3%给了投流方，咪蒙公司到手只有充值额的7%。 真正赚钱的是短视频平台，大头流向了抖音。上述业内人士称，现在业内都在吐槽在为抖音打工。 盈利的都一样，不多；亏损的各有各的不同，有人亏损3000万，有人亏损几十万，只是程度不同而已。 大多数人焦虑到都想求一份短剧防亏损指南，避坑指南。制片人沈聪，进入短剧行业不久，目前为止只做了一部短剧，1月份拍摄，几天前上线。她向Tech星球表示，第一部短剧，投了45万元，但结果跑的数据不好，现在已经亏损30多万，最后估计45万全都打水漂，血亏。因为也要向投资人交代，现在她急需一套减少亏损的方法论。 影视人老马，去年7月份开始跟风投资短剧，如今做短剧不到一年时间，亏损200-300万。四部短剧，投入190多万。其中，去年拍摄的两部短剧投入将近100万，回本也就几万块钱。自己投资短剧亏损，老马开始改做平台，不再投资。但据他讲，也没想象中那么挣钱，不好玩。做平台需要更多资金投入，大资本进去，300万-500万玩不了。 跟风的人大多对短剧没有清晰的认知，“不了解市场，拿到本子就拍”，老马如此总结。据他观察，现在短剧行业最起码少了一半以上的人，“都清醒了”。 即使打造过爆款短剧的团队，其实也“苦爆款少久矣”。曾经自称“四爆三”（四部短剧三部是爆款）的老刘，不到一年半的时间，制作短剧30部，10部为爆款，20部反响一般。 老刘向Tech星球介绍，去年亏损最大的一部剧，回报为零。那是春节前拍的一部“重生+穿越”题材的短剧，当时在内容把控上有点跑偏，亏了将近40万。 其他亏损的5部短剧，老刘表示，每部最多亏损一半。如果按一部剧投入30万-60万计算，每部亏损在15万-30万左右。 此外，据垂直自媒体“新腕”爆料，短剧公司杭州益梦解散，其为疯狂小杨哥短剧出品方之一，上线27部短剧全部扑街，亏损达3000万。 行业洗牌，笑到最后的只会是头部 市场变化很快，短剧市场以周为单位在变。每一位从业者都觉得，对爆款短剧流量密码不得其法。 如果说以前入局短剧还有先发优势，那么行业发展到现在，竞争足够激烈，大部分人面临的是被淘汰出局的困境，最后留在牌桌上的只会是头部。“全中国懂短剧的就10个左右的团队，其他人全在瞎拍”，业内某头部团队资深人士如此向Tech星球说道。 但是，入局的玩家还在增多。抖音、快手、淘宝、小红书、美团都在发力或借势营销，影视行业正规军团队下场的也越来越多。短剧投入门槛被拉高。制片老刘表示，过去一部短剧投入成本在20万左右，去年涨到了30多万，现在则差不多要50万元。据Tech星球了解，咪蒙团队一部短剧投入费用高达150万元。 服装化妆道具、演员各项费用水涨船高，制片老张介绍，2022年，一部短剧男女一号演员一天费用只要600-800元，2023年则涨至1200元-1500元，知名度稍微高一点的演员更贵，5000元一天。短剧顶流演员，至少在1万元以上。 作为短剧金主之一的品牌方，他们的广告预算更多流向了头部与尾部。业内人士称，去年品牌在抖音投放短剧通常选择头部账号，中腰尾部玩家生存比较艰难。而今年是，钱被两极分化。要么流向头部，要么流向尾部，只剩中间的大多数接不到广告。而且头部也很难，也在自降身价，降价接受投放。 另一个坏消息是，付费短剧价格在降，以往看完一部100集的短剧可能需要100-200元，现在很多降到了50-60元。 抖音红利也在见顶，整体充值大盘有一定幅度缩水。业内资深人士称，现在抖音日消耗（每日付费短剧充值消费）在2000多万元。而去年，这个数字是5000-6000万。春节后整个短剧账号流量在下滑，现在ROI（投资回报率）已经被卡到1.15，平台干预下，头部玩家挣到的钱也很有限。 充值金额过千万的短剧数量骤减，小程序短剧平台政策也在调整。过去，短剧平台倾向于全资，或给制作公司承制费，短剧制作方属于香饽饽。后来，全资改为对投，双方各出一半。到了现在，短剧制作方已经很难找到平台愿意全资做短剧了，平台也不太愿意给爆款概率比较小的团队承制费。谁都想把风险分摊出去。 政策现在虽然鼓励短剧+文旅的形式发展，但相较于行业草莽时期，整体监管趋势还是有所收紧。 不确定的大环境下，行业内外都想找到一个确定性投资路径。制片萧航向Tech星球表示，过去咨询短剧项目的投资人，听完项目介绍就投，现在听完则要求给保障，比如控制亏损率在20%以内。萧航公司为了控制亏损，则会跟短剧平台要求签合同，保底。亏损的话，平台也要出钱一起担风险。比如投流，有些短剧ROI达不到1，便会被放弃，放弃就意味着之前的投入打了水漂，而萧航公司会要求平台即使达不到1，只有0.8-0.9也要继续投流。 投流的重要性不言而喻，一部短剧80%-90%费用是分给了投流。多位短剧制片向Tech星球复盘亏损原因，总结踩过的坑时都有提到，投流是关键，选择合作的平台很重要。其中，九州被大家评价为“店大欺客”，点众跟番茄被好评的次数最多。 除了投流，爆款密码方面，业内人士透露，咪蒙团队短剧爆款公式是：最流行的话体 X 最流行的情绪 X 创新。 当然，没有成功的方法论可以完全复制。重要的一点是，短剧行业未来依然可期，只是玩家进入前还是要三思而后行。

淘宝想做短剧的决心在今年显得格外强烈。 此前，在内容盛典上，淘宝发布了“百亿淘剧计划”。最近，淘宝更是直接主办了一场“淘好短剧”发布会。会上宣布了一系列2024年的短剧扶持政策，包括资金、流量、明星…… 从去年下半年开始，截至目前，热衷短剧的淘宝一口气上线了20多部短剧。 这两年，在拼多多强势崛起，快手抖音小红书等内容电商平台加速追赶之下，腹背受敌的淘宝似乎一年比一年焦虑，同时也开始主动出击。 2024年，淘宝放出年度计划，淘宝内容电商新财年GMV要同比增长80%。同时，用户规模要同比增长100%，月成交破百万主播要同比增长100%。而为了实现这项目标，淘宝将新增100亿元来推动内容电商运营。 短剧正是淘宝增强内容矩阵的一步大棋，背后无疑承载着淘宝巨大的内容野心。 靠主播不如拍短剧 为了内容，淘宝在今年可谓使出浑身解数。 一手短剧，一手“挖人”。3月份的内容电商大会上，原小红书的头部主播正式确认入驻淘宝直播。这些年，淘宝四处挖人，抖音、B站、小红书……几乎都挖了个遍。 数据显示，仅2023年，淘宝就新增了863万内容创作者，新开播账号激增77万。这些新增的主播里，不少是曾经的出圈顶流，比如B站曾经的“内容王者”朱一旦、跳操跳成抖音头部的刘畊宏。 淘宝甚至连电竞领域的主播也没放过。去年7月份，淘宝直播正式发布《游戏主播定向引入政策》，开始招揽电竞主播。 但除了天花板上的那几位带货主播，其他一线甚至超一线主播的战略价值，正在随着时间的推进而持续缩水。时至今日，主播的价值意义在内容领域里早已大不如从前。 这一点淘宝应该深有体会。 花大力气挖来的那些“顶流”，多数转战平台之后的表现都不尽人意。以刘耕宏为例，刘畊宏和妻子王婉霏在2022年10月入驻淘宝，首场直播效果并不好，虽然有超200万人观看，销售额却不到百万元，9.9福利链接也只卖出800多单。 而东方甄选入驻淘宝直播一周左右，场观便从1000万+下跌至三四百万左右。还有网红在入驻淘宝前几个月，能轻松冲上成交榜，但此后的人气就一落千丈，一度暂停在平台上的内容发布。 淘宝不止一次经历过大主播折戟的惨痛教训。从2021年开始，撑起淘宝直播半壁江山的薇娅、雪梨纷纷停播，唯一幸存的李佳琦先是停播长达三个月，后面更是因为眉笔事件激起全网消费者众怒。 平台在享受大主播流量的同时，也不免沦为被动的一方，这是整个内容电商领域心照不宣的秘密。摆脱对人本位的依赖，也成了平台一再追求的目标。 同样有此苦恼的还有快手。2021年辛选GMV达133亿元，占快手直播电商四分之一，在快手电商领域拥有绝对的话语权，虽然2022年，辛选所贡献的GMV占快手下降到了5.5%左右，但此后的时间里，辛选集团依旧长期霸占快手带货榜前三位置，让快手的去头部化充满变数。 淘宝虽然没有这类绝对话语权的主播，但接二连三的头部主播翻车，也让淘宝直播带货业务阴影缠身，元气大伤。而短剧的出现，恰好让淘宝看到了由人本位转向真正的“内容本位”的机会。 短剧本身的电商触及效率让这场大戏有了一定的可行性。2022年，在快手依靠短剧实现电商收入的人数增加了35%。同时，拼多多内大量短剧都附带有商品链接，部分短剧的商品“已拼100万+”。 再者，即使淘宝想要继续培养下一个大主播，可时过境迁，狂热的消费者也未必会买账。根据蝉妈妈的数据，2023年上半年开始，抖音电商直播平台观众互动意愿在降低、停留时长在缩短，直播点赞数、弹幕数和增粉数分别同比下降29.6%、18.5%、25.0%。这对整个直播带货产业来说，无疑都是一个坏消息。 很多大主播也从中嗅到了危机。3月份，小杨哥掉出抖音达人带货榜TOP20，随后宣布进军影视圈拍短剧；再往前，董宇辉因为对热搜的不厌其烦而清空微博。辛巴也一度放话，自己追求的目标不是做直播，而是要做供应链。 曾几何时，直播间为了留住人气，巧尽心思。如今，大厦将倾，很多先知先觉者，已经开始急着去盖起另一座高楼。 “夺回”出走的消费者 一直以来，淘宝都对自己的内容消费能力耿耿于怀。 数据显示，去年淘宝内容消费用户达8.6亿，但DAC（每日购买用户）占淘系的比例远未到天花板。这或许正是淘宝持续下血本去抢占内容赛道的关键。 短剧的商业价值正在展现，越来越多的品牌开始在短剧中频发刷脸，甚至直接定制品牌短剧。因此获得淘宝的重视也在意料之中。 根据抖音2023年美妆销量数据显示，前十大美妆品牌中韩束以33.4亿的GMV（成交总额）登顶抖音美妆销量排行榜，比第二名的欧莱雅多出了近10亿元。而在2022年，韩束还在该榜单的20名开外。而韩束的“翻红”，离不开过去一年在微短剧上的投入。如今，韩束目前已经成为短剧界第一大“金主”，40部短剧的投入成本大概在3.2亿元左右。 淘宝入局短剧，一方面是为了帮助品牌扩大市场声量。但最关键的是，淘宝也想利用短剧，把这些年被快手、抖音、拼多多抢走的消费者夺回来，尤其是女性消费者。毕竟，抖音等内容平台，在这两年深受女性消费者追捧，一度成为美妆、服装品牌入驻的新阵地。 以抖音为例，早在《2022年4月抖音电商数据洞察》里就曾显示，服装已经成为抖音电商最大的品类，其中女装占比超60％。此消彼长，抖音扩大的服装矩阵恰好来自淘宝，后者在内容上的短暂缺失，曾让前者趁虚而入。 有媒体统计统计，2022年天猫发布的“618店铺销量排行榜——女装”，上榜的20家女装品牌中，除了Zara只在抖音注册账号而并未创立店铺及直播带货外，其余19个品牌均入驻抖音电商，且开启直播带货之旅。 美妆消费的风向变化更明显。数据显示，2023上半年，淘宝天猫、京东、抖音三大平台美妆行业的市场规模超1700亿元。其中，淘宝天猫上半年销额同比下降17.69%，京东下降8.77%，而抖音同增60.44%。 卧榻之侧岂容他人安睡？淘宝发力短视频也就不难理解了。短剧爆火伊始，各大平台就快速找到了这一领域中属于自己的舒适区，例如抖音爱霸总、快手爱复仇。至于淘宝，就目前来看，淘宝用户偏好家庭伦理剧，在淘宝上线的短剧里，夫妻关系、婆媳关系是最常见的元素。 这些元素吸引的恰好是淘宝流逝的一些女性消费者，特别是35岁+用户。毋庸置疑，在整个消费市场中，女性始终占据主力上风，这也是淘宝真的想要夺回的用户群体。 可以确定的一点是，视频内容始终有着强大的安利能力。QuestMobile的内容电商研究报告显示，98%的用户会因为视频内容对产品产生兴趣，75%的用户因看视频对品牌产生好感。 看似形势一片大好，但淘宝本身的货架电商基因多多少少会吞没内容的影响力。用户是否会在短剧方面买淘宝的帐，也还要另说。毕竟，短剧赛道涌入的玩家早已经多如过江之鲫，观众的视线也被一再分散。如何重新获得对用户的吸引力，对淘宝短剧来说，是一个长期的工程，着急不得。 同时，竞争对手们也不会坐以待毙。以抖音、快手为例，根据公开数据，过去一年抖音上每天主动搜索微短剧的用户数量增长了两倍，播放量破亿的微短剧达500部，其中12部作品突破10亿，微短剧日播放量增长了一倍。快手甚至推出了一款独立的短剧app喜番，无数短剧小程序也扎堆上线。 这都是淘宝短剧要打的硬仗。争夺走失的消费者，淘宝能否成功还未可知，但曾经的老虎，如今也要虎口夺食了，着实令人有些唏嘘。 内容电商不在乎内容 这几年来，各大平台都在面临用户留存时长变短的危险趋势，无论是短视频、还是电商。 数据显示，2023年，用户平均使用4.5个平台搜索，较2022年增长42%。这些增长，虽然总体量并不大，但是却足以说明一个问题：用户不是增多了，而是开始分散了。 这背后的原因其实也很简单：当整个互联网都在追击内容，内容门槛一再被拉低，内容水化已经成为各个平台的通病，甚至有些平台已无“内容”可言，所以用户只能在不同平台寻找需要的内容。 去年，短视频领域莫名其妙火起来的几个顶流，全具有偶然性和随机性的特征，这也说明了内容赛道开始有些捉襟见肘。即使在最活跃的流量池抖音平台上，想要如从前一般靠优质内容涨粉，也变得无比艰难。 流量风向的不确定性，正在使得优质内容变得可有可无。 卡思统计数据显示，2023年抖音涨粉量超过1000万的账号寥寥无几，回望2020年，这个数字高达96个，是目前的5倍还多。短剧之所以能成为淘宝的宠儿，成为内容赛道最炙手可热的组成部分，关键就在于流量无常，创作产出匮乏的当下，影视娱乐的热点势头还算不错。 据悉，2023年，影视娱乐以10.4%的账号数量占比成为抖音2023年度最具优势的内容类型。电商平台在内容薄弱的基础上，想要快速形成一些流量优势，短剧似乎成了最好的选择。 与此同时，短剧的内容价值也一直被质疑。据悉，一部100集的短剧出圈周期一般只有半个月，如果超过半个月没有水花，存在的意义基本为零，不会再有获得流量的机会。 但更多是对短视频领域的看好。不少头部大网红逐渐抛弃周期漫长的师徒制，选择去短剧里孵化新人。小杨哥就是最好的例子，4月份，小杨哥正式进军短剧领域，首部短剧作品已经开机，官方账号的粉丝数量达到近两万。 而出现在小杨哥短剧里的演员赫然是三只羊旗下成员，包括周琦峰、小七、大磊、子豪等人。这些人未必是真演员，绝大多数在镜头面前仍然是主播，以小七为例，其抖音账号粉丝有40万，带货基本以美妆个护为主。 但短视频这种快消品对于内容产业的帮助，说不好是正是负。毕竟，当下绝大多数的短剧都是粗制滥造的“工业废品”。淘宝把触手伸进这一领域，似乎也不是想要让这个产业的内容获得更好的提升。而是和小杨哥一样，依靠短剧流量获得带货流量的意图再明显不过。 事实上，不少短剧演员在短剧中刷足了脸后，最后的确也都会走向带货之路。例如快手短剧头部演员“一只璐”、“御儿”等。 总而言之，电商平台造势内容，看中的也从来不是内容，归根到底还是流量，是观众捧起来的一张张熟悉面孔。最终，这些短剧中人物要从的霸总的世界抽身而出，进入直播间，接着带货。 这是一出现实版“无限流”，但困在其中的无论是观众，还是消费者，似乎都是同一批人。

撰文 | 吴先之 编辑 | 王 潘 自2月2日以来，美团一系列调整被打上了“年轻化”的标签，然而这只是手段，并非目的。 梳理今年以来的多次调整的逻辑，背后有两条主线。一条是合并业务线，激发组织灵活性；另一条是给王莆中扩权，具体权力大小，取决于阿里和抖音的进攻范围。毫无疑问，王莆中在美团内部已是“一人之下”，万人之上。 早在2月2日，到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发四个模块就已全部向王莆中汇报。而原负责到店的张川转而负责大众点评、SaaS、骑行、充电宝等细分业务。 3月18日，成立平台产品部，陶雪璇担任负责人，打通与整合到店、到家的产品设计、用户增长与运营、用户体验与治理等。与此同时，拔擢魏巍负责到店餐饮，章若愚接任外卖履约平台负责人。这次调整的核心目的是抽调到家业务的精兵强将至激战中的到店。再到4月11日，美团外卖事业部进行了精细化调整， 直到4月18日，美团整合平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台为“核心本地商业”，王莆中出任本地商业CEO是顺理成章的事情。 经过一系列调整，为了抵御来自抖音们的入侵，美团的组织架构越来越像阿里本地生活那样，聚拢各线业务。 此外，组建核心本地商业板块意味着起于2月2日的组织架构调整逐渐接近尾声。 “BD”模式苦战群狼 不似到家，到店业务没有护城河，能够依凭的手段只有面向消费者的补贴与面向商家的BD协调。 无论酒店还是餐饮，商家们最在意获客、费率、数据三点，在抖快书介入前，博弈的核心是获客与费率，数据方面的问题并没有外化。 美团到店商家的数据体系较为封闭，诸多关键数据不支持导出，由于带不走沉淀数据，这些商家在面对抖音招揽时一度有些投鼠忌器。相反为了拉拢商家，抖音本地生活商家端几乎每个月都会上线一个工具，例如去年第三季度上线了每周门店客户流量预估工具，相关数据商家可以自由导出。 双方对商家数据的差异，导致各自原生的商家呈现截然不同的特征——抖音商家可以把数据、运营讲得头头是道，而美团商家更多是靠经验与感觉。 一位业内人士提到，整合为一有助于降低商家对接负担。过去商家要同时对接到家、到店、充电宝等多个业务BD，后来充电宝转为代理模式，仍然要对接两拨人马，今年一系列调整后，美团组织将变得更为灵活。 美团城市BD会以较高的频率与商家接触，不仅是日常沟通协调，还会帮助商家分析每月经营数据。 有餐饮连锁商家告诉光子星球，核心数据一般会在对接BD时给到，“他们会帮你做分析，不过目的是为了让你购买相应服务。”一位商家表示，为了说服自己，与他对接的那位美团BD甚至有一次为了实现转化，跟着他一起向老板当面汇报，说服其购买付费项目。 高密度的接触与狼性的地推能力，一度让抖音本地生活难以突围——抖音本地生活更多依靠服务商与数字化工具。 酒店可能是接触BD最多的商家群体，包括酒店住宿、团购、充电宝等多个业务BD。这些BD是美团酒店业务成功的重要力量：过去美团找到了打造低成本、高执行力BD团队的窍门。 2015年美团入局酒店住宿业务，彼时携程BD规模约一千人，服务10万家高星酒店。均摊下来，每位BD人均工资15000元，服务一百家酒店，他们的人力成本几乎全部需要由这一百家酒店的ADR（已售客房平均房价）500元提成中供养。 服务成本阻碍了携程下探，给了美团进入市场的机会。 这30万低星酒店的ADR在150-200元之间，佣金很难超过20元/单。为了控制成本，美团靠着地推的组织能力与技术中台建设，拓展服务半径，极大降低了从业者门槛，从而让BD的服务半径扩展到300-500家酒店。这种混编其他业务BD的方式还起到了压缩薪资的作用。 或许看到美团BD是到店的生力军，亦或是支撑业务的基石，早前在脉脉曾传出，今年抖音本地生活HR的OKR中出现了挖角美团城市BD的表述。 不惑之年的干将 王兴多年前在饭否上曾写道，“战略上打持久战，战术上打歼灭战。” 美团到店业务在战术上打一场商家侧的歼灭战，例如通过商家运营、费率调整、多样化的补贴手段单点爆破，亦或是发力直播对位反制。而抖音则是在人力资源方面，打歼灭战，试图瓦解美团在BD方面的优势。 抖音本地生活持续扩张之外，快手与小红书相继入局改变了到店业务的发展逻辑。这些后来者依托于社区与内容，绕开了本地生活行业单纯依靠补贴+BD协调的简单粗暴竞争方式。 到家与到店合并，表面上是用到家的优势，扭转到店的劣势，而更重要的是为了应对外部压力。 张川强于守成，或许因为没有战功而被误解，不少人给他起了个“美团赵括”的外号。然而许多人并不知道，张川的强项在商业化和对商业的理解上。 2020年，瑞幸财务造假事件东窗事发，管理层无比混乱，导致股价剧烈波动。一次美团内部的到店管理层小会上，张川曾从多个角度分析了瑞幸，建议大家买入瑞幸粉单。这折射出他对到店业务，有着超出常人的理解。 相较而言，王莆中更像一位战将，经历了2015、2020年多次大战，且都能全身而退。 2015年4月，在王慧文第二次伸出橄榄枝时，王莆中才“带着复杂的情绪加入美团”。初期，王慧文主要负责把控团购的业务方向，而王莆中主要解决产品化，随后才逐渐转到外卖事业部。 “大王小王”曾联手完成了外卖业务的两次战略调整，一个是挣脱出校园市场的泥淖，转而攻入商务区，另一个是改变行业以补贴驱动市场为主的策略，改为数据驱动。 王莆中的性格特点与王兴有类似之处，好清谈，爱琢磨、乐于复刻经典理论。 例如在回答“为什么有人觉得咖啡比茶更显格调”时，时年33岁的王莆中写道“主要是你还年轻，略有点人生经历的人，朋友圈里面装逼的都是茶”。而王兴也曾断言，AR/VR的杀手级应用首先就是AV。 在复刻经典理论方面，王莆中曾用罗杰斯的“创新扩散理论”来实践。在业务发展初期，需要时间向市场普及，业务进程缓慢。当市场渗透率达到10%-25%时，增长会迅速加快，这便来到了业务的起飞阶段，当市场来到饱和期时，便再难有增量。 参照上述逻辑，美团一度停掉补贴，扩大配送规模，从而为后来培育起了到家业务最大的护城河——履约力。2020年，阿里借病毒来袭，重启本地生活，仅仅一年多时间便被王莆中击退。直到去年，美团才时隔2年迎来了新一轮的挑战。 抖音本地生活意欲先团购后外卖，双方一开始争夺到店业务。由于缺乏内容基建，且反制手段有限，导致美团到店业务始终处于被动挨打的局面，市场份额持续下滑。据一位知情人士透露，市占率从最高的60%多，一路跌到去年的40%。去年内部复盘将之定性为一场败仗。 一路顺风的抖音本地生活于是加速染指外卖。 早在2022年12月，抖音便与顺丰同城、闪送、达达、UU跑腿等第三方配送达成合作，整个2023年抖音在北京、成都等多地试水外卖。 然而，抖音本地生活并未搭建起完善的外卖体系，仅靠第三方履约，导致许多短途（1-2公里）订单无骑手接单，商家不得不自掏腰包加价。某北京连锁快餐品牌负责人提到，由于自配送按距离收费，一单按照两三公里计算，需要承担接近10元的成本，这让商家难以负担。 在抖音外卖还在成与不成之间时，美团外卖突然城门大开，宣布与同行构建所谓“即时配送生态”，几乎完全粉碎了抖音外卖的企图。 8月28日，美团外卖与顺丰同城、闪送、UU跑腿达成合作。由于来自美团的外卖与即时零售订单，从而完成了对抖音本地生活的釜底抽薪，也暂时阻止了其扩张。 扶到店是假，扶莆中为真 有观点认为，美团将到家与到店合并，是希望用到家的优势，保持到店的粘性。这种说法或许难以自圆其说，因为到家与到店有着截然不同的业务逻辑。 到家业务以外卖为核心，用补贴和社群运营笼络消费者，用数字化和履约力服务商家。美团在商家数字化与履约耕耘多年，已形成了明显的护城河，毕竟商家用了A公司的经营和结算产品，往往不会再使用B公司的方案。 而到店业务缺乏掌控商家的手段，从早年团购开始，便一直处于“用户搜索-线上下单-线下核销”的线性状态。抖快书手握用户时长，在电商心智成熟后，很容易在用户搜索与线上下单两个环节拉走用户。 此外，相较于外卖，团购的决策过程更长，用户需要更真实、丰富的内容配合决策，种种因素使得用户与抖快书相向而行。 美团似乎看到了内容的重要性，但又不可能在抖音上运营，于是上线了短视频与直播。然而一套操作下来，直播间却最终被官方与大连锁品牌占据，中小商家几乎没有任何露脸机会。 因此用到家扶持到店，在业务逻辑上有些牵强，更多还是收笼业务线，以一种合力的方式应对外部竞争。 当下摆在王莆中和美团核心本地商业员工面前的问题很多，涉及到餐饮，酒店、商家数字化等，麻烦也大，最大的是抖音，后面还有快手、小红书。 王兴曾说，公司的问题，就是员工的机会；社会的问题，就是企业的机会，所以对王莆中们而言，机会很多，也很大。